Csssr отзывы сотрудников: отзывы о работе от сотрудников, отзывы о работодателе – Как устроиться сюда ➡️ | CSSSR

отзывы о работе от сотрудников, отзывы о работодателе

Положительные стороны

— Отличное место для профессионального роста. Компания занимается достаточно сложными проектами, поэтому уровень разработчиков и в целом экспертизы в области frontend достаточно высокий. Компания заинтересована в профессиональном росте своих сотрудников и всячески поддерживает различного рода активности (выступления на конференциях, подкасты, стримы, онлайн дебаты и т.п)
— Удаленная работа. У компании большой опыт удаленной работы, поэтому все сделано для того, чтобы было комфортно работать от … ткуда угодно
— Дружный коллектив и приятная атмосфера. Раз в год компания собирает всех сотрудников (кто хочет) в одном месте, где они вместе работают и отдыхают. При этом оплачивается половина стоимости перелета и проживания. Я был с командой на Красной Поляне в Сочи в 2018. Было здорово! Спасибо!
— Менеджеры трепетно относятся к разработчикам. Чувствуется уважение и забота.
— Оформление по ТК, белая з/п
— Планируется выход на мировой рынок

Проработал в компании 2 года, ушел в июне 2019. Скучаю 🙁

Отрицательные стороны

— Почасовая оплата, основанная на трекинге времени. Основная проблему не сам трекинг времени, а отсутствие задач. Задачи могут отсутствовать по разным причинам: заказчик долго не может сформулировать требования, менеджер не позаботился создать для тебя задачи или ты сам дурак — все быстро сделал и не сказал менеджеру, что у тебя заканчиваются задачи. В такие моменты ты вроде как готов работать, но не можешь, ты просто сидишь и ждешь. Это время потом тебе нужно компенсировать, либо засиживаясь доп … поздна, либо в выходные, либо смириться и в итоге получить меньше денег. Это сильно демотивирует, постоянно держит в напряжении, заставляет тебя нервничать и отвлекает от работы. Менеджеры честно всеми силами пытаются решить эту проблему, но она никуда не девается.
— Все очень сильно зависит от заказчика и от проекта. Бывают заказчики адекватные, бывают совсем нет (заставляли писать объяснения, почему было потрачено столько-то времени на задачу). Есть проекты, где придется работать с легаси кодом, от чего очень быстро начинаешь страдать.

— Праздники не оплачиваются (но есть 3 оплачиваемых day-off в год). Нужно это учитывать сразу при обсуждении зп и закладывать в нее потери

Отзыв полезен? Да 7 / Нет 0

Кто работал в CSSSR или с их шаблоном быстрого старта? — Хабр Q&A

Решил посмотреть в сторону CSSSR, у них есть 2 важных требования.
1 — Jade(pug)
2 — Stylus

Я год работал в студии, верстать могу, но Jade в меся вселяет страх.
При создании блока `npm run make-block hello` у меня создался блок hello с hello.jade

mixin hello()
	+b.hello&attributes(attributes)
		block

Вот здорово, я же читал документацию Jade и знаю что это миксин, внутри которого вызывается еще один БЭМ миксин создающий блок. Но что дальше????

Подключаю значит это блок в проект, в файле layout-default.jade я добавляю

include /blocks/hello/hello после этого мне становится доступен миксин в проекте. +hello
Вот и все, вот на этом я и остановился, что делать дальше я не знаю. Конечно я могу в этом миксине добавить разметку

mixin hello(name)
	+b.hello&attributes(attributes)
		span.hello__title Привет
		img.hello__img(src='путь к изображению')
		.hello_description  Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing.

Что преобразует мне в
<div>
	<span>Привет</span>
	<img src="путь к изображению" />
	<div> Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing.</div>
</div>

Но господи боже мой, у меня на создание одного такого блока уходит в 10 рас больше времени, нежели я просто напишу html
1 — полностью теряется читабельность, да, да, вы всмотритесь в этот миксин, что-бы понять что-то нужно просто все перечитать и вникать.
2 — Полностью отсутствует подсветка синтаксиса, господи вы посмотрите на это, как это блеть можно читать..?


3 — Я не использовал бемто что еще больше усугубит читабельность и время написания блока.
4 — Я использовал статичный текст, а по идее если это шаблонизатор то данные я должен передавать в миксин или отдельно переменными.

Ответьте как можно работать с такими шаблонами, как можно понять их логику, я даже не могу представить как выглядит готовая работа, и сколько по времени ее нужно делать, и мне кажется что НИКТО не сможет сотрудников CSSSR не сможет дорабатывать макеты за своими колегами, просто по одной причине, для начала работы нужно понять всю ту херню что они там понаписывали…

КАКККККККККК же все таки с такими шаблонами ?

Работа в CSSSR — взгляд изнутри – CSSSR

tizer

CSSSR — это не только безупречно сверстанные сайты, CSSSR — это прежде всего команда. Сегодня над нашими проектами ежедневно трудятся уже больше 20-ти человек и мы решили немного рассказать, о том как устроен наш коллектив, и о том, как он пополняется.

Коллектив

У нас работают люди с разными профессиональными судьбами. Кто-то с самого начала хотел заниматься фронтенд-разработкой и устраивался к нам целенаправленно, кто-то определился только в тот момент, когда мы предложили работу, а кто-то пришёл в CSSSR за опытом и знаниями, с расчетом в будущем сделать карьеру в программировании. Объединяет всех умение и желание работать удалённо, перфекционизм, колоссальная работоспособность, а также жажда быть лучшими.

Большинство сотрудников CSSSR работают удалённо. Это даёт возможность заниматься любимым делом вне зависимости от того, где ты живёшь. У нас не существует формальных критериев отбора сотрудников таких как: возраст, образование и опыт работы. Единственное, что по-настоящему важно — желание работать, развиваться и создавать то, чем можно гордится. Если такое желание есть, это заметно сразу.

О внутреннем устройстве

В CSSSR отсутствуют ярлыки. У нас нет злых начальников, которым нельзя перечить. Нет джуниоров, которым следует помалкивать и наматывать на ус. Нет «звёзд» с завышенной самооценкой. Все общаются на равных и поэтому у нас комфортно.

Внутри компании существует деление на команды, которые работают полностью автономно друг от друга. Команды носят имена космических ракет: «Восток», «Союз», «Старт». Каждая команда самостоятельно выбирает для себя проекты, самостоятельно принимает решение о найме новых сотрудников, внедряет или же разрабатывает технологии и сервисы, упрощающие работу. Возглавляет команду менеджер: он контролирует весь процесс, начиная от взаимоотношений с клиентами и заканчивая правкой кода. В каждой команде есть ассистент менеджера или тестировщик, а также от 4 до 7 штатных разработчиков и несколько стажеров (это те ребята, которые хорошо выполнили тестовое задание и претендуют на то, чтобы стать штатными разработчиками). Разработчики разрабатывают, менеджер менеджерит, а ассистент ассистирует и тестирует.

На данный момент у нас три успешно запущенные ракеты команды. К старту готовятся еще две. tizer

Как мы отбираем сотрудников

У нас спартанский отбор в штат. Это не шутка. Первое, с чем сталкивается кандидат — общее тестовое задание, которое мы называем квестом 🙂 Мы стараемся придумывать интересные и не скучные квесты. Каждый месяц мы получаем огромное количество решённых квестов, из которых примерно 30% выполнено достойно, и это приятно.

Например, чтобы пройти квест на вакансию разработчика, нужно сверстать анкету и заполнить ее данными о себе. Мы оцениваем работу по трём критериям: визуальное соответствие макету, кроссбраузерность и организация кода. Огромный плюс, если человек использует нестандартные и крутые решения.

Далее, если с квестом всё хорошо, мы пишем кандидату и приглашаем на собеседование, которое обычно проводим в скайпе. На этапе собеседования отсеивается еще треть.

Если в процессе собеседования CSSSR и кандидат понравились друг другу, начинается испытательный срок; обычно он занимает 2-3 месяца. На этом этапе отсеиваются неисполнительные, ленивые или неспособные работать удалённо. В итоге в пекло фронтенд-разработки попадают только универсальные солдаты с крепчайшими нервами и железной волей.

Об удаленной работе

Если говорить об особенностях удалённой работы, то сейчас на подходе новое поколение профессионалов, для которых уже очевидно, что виртуальный офис это квази-рационально. Наш коллектив состоит именно из таких людей. Немногие компании могут похвастаться этим, но мы научились успешно работать удалённо. Мы уверены, что будущее IT за удалёнкой. Заметьте, это не фриланс, а именно удалённая работа. Всё то же самое: 8-ми часовой рабочий день, пятидневная рабочая неделя, зарплата, планёрки, коллективная работа, — но на расстоянии. Удобно! И можно совмещать с путешествиям по миру: бери ноутбук с собой и работай на острове в Индийском океане.

Но самое главное, при таком формате очень быстро приходит понимание того, что работа в офисе — это анахронизм, а ты уже никогда, и ни за что больше не станешь офисным планктоном. Пугает даже количество времени, которое требуется на дорогу туда-обратно каждый рабочий день, в любую погоду, независимо от настроения и самочувствия. Удалённая работа становится образом жизни; просто перестаёшь понимать, зачем сидеть в офисе, когда ты можешь открыть ноутбук на скамейке в парке, и обсуждая проект с коллегами, наблюдать за прохожими.

Вопреки нашему ожиданию, оказалось, что не все люди способны работать удалённо. Это получается только у тех, кто способен самостоятельно организовывать свой рабочий процесс. Если до этого вы просиживали штаны в офисе, где научились в совершенстве имитировать трудовую деятельность, то, скорее всего, работать в CSSSR у вас не получится. У нас нужно работать на результат.

В CSSSR рабочий день начинается в 12:00 и заканчивается в 21:00 по московскому времени. Некоторым, правда, мы делаем поблажки из-за разницы во времени. Кому-то может показаться ужасным окончание рабочего дня в девять вечера, однако, сотрудники офисов приезжают домой немногим раньше. Вообще, наш график специально ориентирован на сов.

Чтобы работать удалённо, нужно обладать определёнными качествами, такими как способность к концентрации, нацеленность на результат, ответственность. Если сотрудник пропадает в самый ответственный момент проекта, надолго он в нашей команде не задержится. Если видно, что сотрудник заинтересован в результате, он быстро получит признание коллег.

У нас невозможно просто создавать видимость работы и при этом ничего не делать. Ты работаешь на результат, а не на время, проведённое в офисе от звонка до звонка. Конечно, каждый работает в своём темпе, но как правило большинство сотрудников CSSSR одновременно заняты на нескольких проектах. Если говорить о технарях, то два параллельных проекта в стадии разработки — это норма. Если проекты уже в стадии финальных правок, то их может быть и больше.

О внутренних взаимоотношениях, оправданиях и котиках

Когда общаешься с коллегами в чате каждый день по несколько часов, складывается своя особенная, очень тонкая атмосфера, появляются понятные только вам одним шутки. Менеджерам с разработчиками весело. Они постоянно «отжигают»: шутят на понятном только им языке, кидают друг другу картинки с котиками, придумывают прозвища.

Бывают и грустные истории. Иногда новички пропадают внезапно и в никуда. Работает человек на проекте, всё хорошо делает и вдруг перестаёт отвечать на сообщения. Таких людей невозможно вызвонить, как-то достучаться до них.

А иногда люди пропадают сразу после получения первого задания. И ничего, конечно, не сделано. Порой они очень забавно отвечают на вопросы: «ты куда пропал?» и «почему ничего нет?». Лучшие ответы тех, кто исчез или не выполнил проект в срок, мы коллекционируем. Например, был один кандидат, у которого на одной неделе заболел ребенок, сломалась машина, затопило дачу, дважды отрубило интернет и свет. Другой кандидат написал: «Забрали в автозак на митинге», — это сразу вышло в топ лучших отмазок.

Или было:

— N, ты где? Почему ничего не сделано за два дня?

— Сейчас вернусь из магазина и отпишу.

Отписал он через полторы недели.

Но на самом деле то, насколько человек ответственно подходит к работе, можно понять уже в первый день. Мы храним все проекты на одном популярном онлайн-сервисе коллективной разработки. Благодаря этому всегда видно кто, что и когда обновил, и сколько на это понадобилось времени. От разработчиков требуется выкладывать регулярные обновления по проектам постоянно и маленькими кусочками, поэтому, если нет изменений в течение дня, это сигнал — что-то идет не так. Но вообще мы всегда рады новичкам, нужно просто хотеть работать и совершенствоваться. Остальному мы всегда научим.

вопросы на собеседовании, отзывы, мнения, советы, как пройти

Описание собеседования

Нахожусь в поиске удаленной работы менеджером проектов, увидела вакансию csssr и решила откликнуться. Условием, при котором вашу кандидатуру рассматривают, является выполнение тестового задания. Я всегда за такой подход, т.к.КПД от наглядной демонстрации скиллов гораздо выше многочасового трепа о том, какой ты классный. Тестовое у csssr не большое и не маленькое, объективно интересное. Т.к. я сейчас не работаю, решила подойти к нему серьезно, у меня на все про все ушло около трех часов (с перерывами). Получилось неплохо, отправила. Далее начался какой-то цирк и сюр: пришел ответ, в ответе «задание выполнили хорошо, проследуйте в телегу для дальнейших уточнений». Добавилась в телеге, задала вопрос и получила ответ только через два дня. Далее я сообщила, что время меня устроит абсолютно любое, если что подстроюсь..и снова ответ через три дня. В таком духе переписка продолжалась еще неделю (хотя перепиской это назвать сложно, лол) пока я в лоб не задала вопрос, в чем дело и открыта ли еще вакансия. Ответ был классный, что-то вроде «я уточню, но как бы изменились вводные по закрытию вакансии или ее вообще уже закрыли. я напишу». Естественно, никто не написал. С такой отвратительной работой хантеров, из которых каждую букву надо выжимать, сталкиваюсь впервые за 10+ лет. Вакансия тем не менее продолжает висеть. В общем, тратить время на тестовое не рекомендую, хотя не исключаю, что вам фартанет и попадется более адекватный рекрутер.

Детальная информация

Длительность собеседования: более 2-х часов Сложность: очень сложно
Общее впечатление: не понравилось Количество этапов собеседования: 1
Удаленное собеседование: да Преложение о работе: нет

Отзыв полезен? Да 3 / Нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *