Html boss ru – Бренд BOSS купить на официальном сайте модного дома ЦУМ

Html для начинающих

Вам предлагается абсолютно бесплатно пройти курс «html для начинающих». Весь материал разделен на уроки. Настоятельно рекомендуется проходить уроки в том порядке в котором они представлены. Если вдруг Вам не удалось усвоить материал какого либо урока с первого раза, не в коем случае не переходите на следующий урок, уделите больше времени материалу который Вам не особо понятен. Торопиться некуда, спешка нужна лишь при ловле мух.

На первой ступени обучения (html для начинающих) Вы получите основные знания необходимые для построения сайтов. Для того чтобы создать полноценный сайт, этих знаний конечно будет не достаточно, но фундамент будет заложен и базовые знания будут у Вас в голове. Обычно после прохождения первых уроков, ученик понимает, его это сфера деятельности, или нет. Если глаза горят и появляется азарт, то добро пожаловать в мир web! Это очень увлекательно и интересно!

После изучения курса «html для начинающих» Вы сами сделаете

такой сайт

Чем наши уроки html для начинающих лучше, чем другие?

В сети интернет можно найти кучу различных пособий и уроков по html, но основной их минус банален, они не понятны новичкам. Сразу с первых уроков используются технические термины, с которыми обучающий ранее никогда не сталкивался. Схема обычно стандартная, ученик изучает первый урок, 80% усвоил, 20% информации не понял. Со вторым уроком примерно тоже самое, с третьим так же. Все накапливается комом и к 5-6 уроку вы понимаете, что ничего не понимаете и отбрасываете затею изучать html. Печально.

Именно по этой причине наши курсы разделены на две основные ступени «html для начинающих» и «html + css для продвинутых». Первая будет максимально полезна для новичков. По этому если Вы искали подобные уроки или курсы и оказались на этом сайте, то примите наши поздравления, Вы нашли клад!

Основные теги, заголовки.

Урок 6.

В этом уроке мы разберем основные теги html применяемые к тексту, а именно теги

&ltb&gt, &lti&gt, &ltu&gt, &lts&gt, &ltcenter&gt, &ltp&gt, &lth2&gt, &lth3&gt, &lth4&gt, &lth5&gt, &lth5&gt, &lth6&gt.

Тег &ltb&gt — делает шрифт жирным (мы уже сталкивались с этим тегом).
Тег &lti&gt — делает шрифт курсивным.
Тег &ltu&gt — подчеркивает текст.
Тег &lts&gt — зачеркивает текст.

* Все эти теги требуют закрытия. Впредь, если я не буду ничего говорить про закрытие тега, то это будет означать, что тег требует закрытия (как сейчас) и это само собой разумеется. Когда мы будем затрагивать теги исключения которые не требуют закрытия, то я обязательно буду это указывать.

Теперь давайте применим теги в нашем коде:

Мы используем в коде все четыре рассматриваемых тега, а так же тег

&ltbr&gt который служит для переноса строки. Мы его применяем таким образом, чтобы наши четыре слова были написаны не в строку, а в столбик.
Результат:

Теперь познакомимся с еще одним новым тегом &ltcenter&gt. Данный тег выравнивает текст по центру. Давайте применим его в нашем коде и выровним по центру, например, слово «радость». После внесения изменений наш код выглядит так:

Сохраняем изменения в Notepad (Ctrl + S) и смотрим результат в браузере:

Еще давайте разберем распространенный тег &ltp&gt. Данный тег называют параграфом, но используется он для разделения текста не на параграфы, а на абзацы. Вначале каждого отдельного абзаца ставится открывающий тег &ltp&gt, в конце абзаца ставится закрывающий тег &lt/p&gt. Демонстрировать Вам рисунок с примером не вижу смысла, так как все из Вас читали книги и газеты, соответственно что такое абзац Вы знаете.

В данном уроке было бы логично рассмотреть тег &ltfont&gt, но мы уже уделили ему должное внимание в 4-ом уроке. Я советую Вам еще раз пробежаться глазами по практической части 4-го урока, это не будет лишним.

Заголовки html.

Теги &lth2&gt, &lth3&gt, &lth4&gt, &lth5&gt, &lth5&gt, &lth6&gt — это заголовки разных уровней. Значимость заголовков соответствует названию тегов. &lth2&gt — самый важный, &lth6&gt — не особо важен, можно обойтись и без него. Давайте применим на практике все 6 вариантов, чтобы Вы поняли принцип их работы. Пишем следующий html код:

Сохраняем изменения и открываем файл в браузере.

Заголовки отличаются друг от друга по размеру, чем заголовок важнее, тем он больше. И еще, для того чтобы заголовок писался на новой строке, тег &ltbr&gt

(перенос строки) использовать не нужно.

Правила использования заголовков html.

С точки зрения оптимизации Вашей страницы для поисковых систем (Яндекс, Гугл и др.) есть несколько правил и рекомендаций.
1. Самое важное правило: тег &lth2&gt (заголовок 1-го уровня) используется в тексте только один раз и в самом начале статьи. Наличие тега &lth2&gt обязательно. Например, страница на которой Вы сейчас находитесь, имеет заголовок &lth2&gtУрок 6. Основные теги html.&lt/h2&gt
2. Тег &lth3&gt нужно использовать минимум 2 раза, максимум 5.
3. Тег &lth4&gt используется по необходимости.
4. Теги &lth5&gt, &lth5&gt, &lth6&gt можно не использовать вообще (на Ваше усмотрение).
5. Заголовки нужно использовать в строгом порядке. Сначала &lth2&gt, затем &lth3&gt, потом &lth4&gt. Другими словами заголовок

&lth4&gt не может находиться выше, чем заголовок &lth3&gt.

Вы что-то не поняли из этого урока? Спрашивайте!
— [email protected]

ВАДИМ, ТЫ ОЧЕНЬ СИЛЬНО МНЕ ПОМОГ, Я ХОЧУ ОТБЛАГОДАРИТЬ ТЕБЯ

Ссылки html.

Урок 13.

Html ссылки делятся на два основных вида, это внешние и внутренние. В этом уроке мы разберем с Вами оба варианта.

Внешние ссылки html.

Внешние ссылки — это ссылки ведущие на страницы других сайтов.

Для создания ссылок используется тег &lta&gt. Ссылкой можно сделать любой текст на странице. Текст который будет между тегом &lta&gt и &lt/a&gt будет являться ссылкой.

Каждая ссылка (тег &lta&gt) имеет обязательный атрибут

href, в его значении указывается адрес страницы на которую ведет ссылка. Повторюсь, атрибут href обязателен! Если нет его, то нет и ссылки.

Теперь в качестве примера давайте на нашей странице сделаем ссылку которая будет открывать главную страницу Яндекса. Код будет следующим:

Пояснения к коду:
Тег &lta&gt имеет атрибут href в значении которого указан адрес главной страницы Яндекса. Далее идет текст который будет ссылкой. Затем прописывается закрывающий тег &lt/a&gt.

Если сделать все правильно, то в браузере ссылка будет отображаться следующим образом:

Ссылка на главную страницу Яндекса

Внутренние ссылки html.

Внутренние ссылки — это ссылки между страницами одного сайта. Внутренние ссылки бывают абсолютными и относительными.

Абсолютные ссылки html.

Ссылка будет абсолютной, если в атрибуте href прописывается полный путь к странице.

Пример написания абсолютной ссылки:

Относительные ссылки html.

Ссылка будет относительной, если в атрибуте href прописывается не полный путь к странице, а путь относительно страницы в которой делается ссылка.
Пример написания относительной ссылки:

Применим знания на практике.

Для начала полезный совет. Если наш файл будет называться «Audi» (с заглавной буквы), а в ссылке на него мы напишем «audi», то ссылка работать не будет. По этому, чтобы избежать путаницы, в названии файлов используйте всегда только маленькие латинские буквы и/или цифры.

Сейчас в нашей папке «Сайт» находится четыре html файла. Давайте сделаем в этих файлах ссылки друг на друга. Для начала нажимаем правой кнопкой мыши на любой из файлов и открываем его с помощью Notepad. Теперь работаем с кодом. Я начну с файла audi.html

Пояснения к коду:
1) В теге &lttitle&gt я написал название страницы (Audi).
2) В теге

&lth2&gt я прописал заголовок страницы (тоже Audi).
3) Далее идут ссылки на все наши файлы. Писать абсолютные ссылки у нас сейчас нет возможности, так как сайт еще не в интернете, а это значит, что наши страницы не имеют абсолютных адресов. Соответственно все ссылки будут относительные. Все наши файлы лежат в одной папке, по этому в атрибуте href пишутся только названия файлов на которые мы ссылаемся. Обязательно указывайте расширение файлов (.html).
4) Чтобы наши ссылки были в столбик, в конце каждой строки я поставил тег &ltbr&gt отвечающий за перенос строки. Напомню, что после тега &lth2&gt ставить тег &ltbr&gt не нужно, так как заголовки страницы по умолчанию пишутся на отдельной строке.

На рисунке который выше, изображен код для страницы audi.html. Теперь сделайте так, чтобы в каждом нашем файле был один и тот же код. Меняйте только содержимое тегов &lttitle&gt

и &lth2&gt. Вписывайте в них соответствующие названия марок авто (BMW, Mercedes), а в файле index.html пропишите в этих тегах «Главная».

Если Вы сделали все правильно, то в результате у Вас должны получиться 4 страницы как на рисунке. Если зайти на любую из страниц через браузер и нажимать на ссылки, то страницы будут переключаться между собой.

Вы что-то не поняли из этого урока? Спрашивайте!
— [email protected]

ВАДИМ, ТЫ ОЧЕНЬ СИЛЬНО МНЕ ПОМОГ, Я ХОЧУ ОТБЛАГОДАРИТЬ ТЕБЯ

Страница index.

Урок 12.

Что такое страница index? Это главная страница сайта.

У каждого сайта есть главная страница. Предположим у нас сайт автомобильной тематики имеющий 4 страницы. Это страница про автомобили Audi, вторая про BMW, третья про Mercedes и четвертая — это главная страница нашего сайта. Соответственно папка в которой находится наш сайт будет иметь 4 файла. Это audi.html, bmw.html, mercedes.html и index.html

Допустим наш сайт уже находится в интернете и имеет доменное имя «nemeckieavto.ru».
По ссылке nemeckieavto.ru/audi будет открываться наш файл audi.html
По ссылке nemeckieavto.ru/bmw будет открываться наш файл bmw.html
По ссылке nemeckieavto.ru/mercedes будет открываться наш файл mercedes.html
Теперь внимание! Для того, чтобы попасть на главную страницу нашего сайта, не нужно вводить в адресной строке nemeckieavto.ru/index, достаточно будет только ввести nemeckieavto.ru

Тем кто не понял, вот второй вариант объяснения:
1) Каждый сайт в интернете имеет доменное имя (домен).
2) Каждый сайт (за исключением одностраничных) имеет энное количество страниц (файлов), которые имеют свои названия.
3) Эти самые страницы (файлы) сайта будут доступны по адресу www.домен/название страницы
4) Главная страница сайта (файл index.html) будет доступна по адресу www.домен

Файл index.html в обязательном порядке присутствует абсолютно на любом сайте. Сайт не будет работать без этого файла.
В одностраничных сайтах присутствует только файл index.html, других файлов нет.

Создаем еще три страницы html.

На 2-ом уроке мы создали папку «Сайт» и в ней создали файл с расширением html. Скорее всего этот файл у Вас называется «new 0». Сейчас давайте в этой папке создадим еще 3 файла. Чтобы не заморачиваться с расширением и с кодировкой (2 урок), можно просто сделать 3 копии нашего файла «new 0». Таким образом у нас получится 4 файла с расширением html. Перед тем как сделать копии, удалите все html коды, которые мы писали в процессе работы. Оставьте только теги относящиеся к структуре html страницы.

С этими файлами мы будем работать в следующих уроках. Теперь давайте переименуем файлы и дадим им имена audi.html, bmw.html, mercedes.html и index.html. Не используйте в названии файлов заглавные буквы, с чем это связанно, Вы узнаете из следующего урока. Внимание! Если я пишу, что файл должен иметь имя, например, bmw.html, то это не значит что нужно дать ему имя bmw.html, это значит ,что файл должен иметь имя bmw, а html — это расширение (тип) файла, а не часть его имени!

Для тех, кто в танке, в результате в папке «Сайт» у нас 4 файла с расширением html:

Если по умолчанию у Вас стоит браузер FireFox, то вид ваших файлов будет как на рисунке. Если же по умолчанию установлен другой браузер, то и файлы будут с изображением другого браузера.

Вы что-то не поняли из этого урока? Спрашивайте!
— [email protected]

ВАДИМ, ТЫ ОЧЕНЬ СИЛЬНО МНЕ ПОМОГ, Я ХОЧУ ОТБЛАГОДАРИТЬ ТЕБЯ

Тексты для страниц



Тексты для страниц

Текст для главной страницы (index.html):

Немецкие автомобили всегда были известны своим качеством. Во всем мире, наверное, нет автолюбителей, которые не слышали бы о немецких автомобилях. Мало того, все они знают, что это образец престижности и комфортабельности. Поэтому никого не удивляет тот факт, что автомобильные бренды Германии были и остаются одними из лидеров рынка автомобилей.

Текст для страницы Audi (audi.html):

Audi является производителем автомобилей, которые сочетают в себе изысканный стиль и самые современные технологические решения. Наш успех обусловлен креативностью, приверженностью своим идеалам, энтузиазмом и стремлением соответствовать запросам наших клиентов во всем, что мы делаем. Мы стараемся постоянно находиться в авангарде инноваций, устанавливая новые стандарты, определяющие техническое совершенство.

Текст для страницы BMW (bmw.html):

Самолетостроение, мотоциклы, автомобили — инженерный гений BMW отличился в каждой из этих областей. В постоянной работе над своими техническими возможностями, плодами которой стали сверхмощные двигатели, инновационные системы их оснащения, баварский производитель смог за 90 лет своего развития шагнуть далеко вперед своих конкурентов. Немецкие конструкторы достигли таких вершин мастерства, что смогли «оживить», «очеловечить» автомобиль.

Текст для страницы Mercedes (mercedes.html):

Мерседес-бенц – это автомобильный концерн, который вот уже почти 100 лет производит автомобили и продает их во всех странах мира. Мерседес разработали и внедрили множество технологий для улучшения безопасности водителя и пассажира. Но мало кто знает, что Мерседес разрешает использовать свои технологии на любых других автомобилях, если это обеспечивает безопасность человека, т.е. Компания ставит ценности человека намного Выше своих доходов.

Функциональные возможности системы БОСС-Кадровик

План по персоналу определяет количественные и качественные характеристики персонала, в план также включены параметры расстановки персонала и затраты, которые понесет организация на комплектование, компенсации, содержание и развитие запланированных трудовых ресурсов.

Ключевые возможности

• Организационный менеджмент и планирование персонала.
• Администрирование персонала.
• Кадровое делопроизводство.
• Проектирование множественных организационных структур предприятия на будущие периоды, а также планирование проектных команд, рабочих групп, прочих иерархически связанных объединений.
• Множественное планирование вариантов штатных расписаний для будущих организационных структур.
• Составление на будущие периоды плановых ФОТ и планов общих затрат на персонал.
• Профилирование должностей (компетенции, знания, навыки, опыт и т. д.), предназначенных для подбора, перепрофилирование существующих должностей.
• Составление планов движения кадров с учетом движения кадрового резерва и плана высвобождения должностей.
• Формирование комплексного плана вакансий и сроков их открытия для выполнения мероприятий внешнего и внутреннего подбора персонала.

БОСС-Кадровик обеспечивает полный цикл расчета заработной платы и налоговых отчислений. Возможности системы позволяют производить начисления оплаты труда с использованием любых алгоритмов и механизмов учета отработанного времени. БОСС-Кадровик формируют всю необходимую регламентированную отчетность в соответствии с действующими нормативными актами, а также любые произвольные пользовательские отчеты.

Ключевые возможности:

• Расчет заработной платы и налогов.
• Учет сдельного и повременного труда, учет отработанного времени.
• Аналитический учет затрат на персонал и оплату труда.
• Налоговая и государственная отчетность по персоналу и зарплате.
• Отчетность в Пенсионный Фонд РФ.
• Настраиваемая и произвольная пользовательская отчетность.

Система БОСС-Кадровик предлагает самые эффективные способы подбора талантливых работников. Одним из ключевых условий успеха является интеграция с рекрутинговыми Интернет-ресурсами. БОСС-Кадровик дает возможность одним нажатием клавиши опубликовать вакансию в сети Интернет и столь же легко позволяет получать отклики кандидатов. В системе заложена возможность ведения профилей должностей, работников и кандидатов. Управление профилями обеспечивает автоматизированный отбор, фильтрацию, упорядочение и ранжирование работников. Это позволяет адекватно и объективно сопоставлять способности человека с требованиями, установленными для замещаемой должности.

Ключевые возможности:

• Управление заявками на подбор и вакансиями организации.
• Управление профилями должностей и требованиями к кандидатам.
• Интеграция с автоматизированными Интернет-ресурсами.
• Планирование и управление мероприятиями по отбору кандидатов.
• Обеспечение взаимодействия с внешними контрагентами по поиску кандидатов.
• Обеспечение взаимодействия всех участников процесса подбора и отбора кандидатов в рамках документооборота системы.
• Вовлечение соискателей и кандидатов в процесс через функции «самообслуживания».
• Тестирование и анкетирование кандидатов.
• Обеспечение ранжирования и отбора кандидатов.
• Принятие решения по выбору и приему на работу.
• Создание и поддержание базы «талантов», как внутренних работников, так и внешних соискателей.

Функционал системы БОСС-Кадровик обеспечивает полноценное ведение и управление бизнес-процессом «Управление обучением сотрудников»: от введения необходимой нормативно-справочной информации, определения потребности в обучении (в том числе и периодическом) до учета и анализа результатов проведенного обучения и подготовки отчетов.

Ключевые возможности:

• Единая база всей необходимой документации для проведения обучения.
• Формирование потребности в обучении.
• Формирование и ведение базы курсов обучения и контрагентов, их реализующих.
• Планирование и формирование мероприятий (индивидуальных и групповых).
• Возможность просмотреть последние результаты оценки, определить «пробелы» и требуемые направления подготовки.
• Планирование необходимых ресурсов.
• Организация учебных групп и контроль посещаемости.
• Управление бюджетом на обучение.
• Управление результатами обучения сотрудников, в т. ч. проведение выходного контроля с изменением профиля сотрудника.

Форма оценки сотрудников может варьироваться от экспертных оценок до различных форм психологического и профессионального тестирования. БОСС-Кадровик успешно интегрируется с внешними системами тестирования. Результаты оценки формируют профиль работника и учитываются при планировании последующих мероприятий по управлению персоналом: формировании кадрового резерва, переподготовке и обучении, перемещении, увольнении. Система обеспечивает максимальную гибкость в вопросе выбора методики оценки. Работники могут оцениваться как на уровне соответствия общекорпоративным компетенциям, так и на уровне профессиональных навыков и знаний. Существует возможность планировать, контролировать и оценивать результаты текущей деятельности работников (МВО), в т. ч. и на основе объективных измеряемых показателей.

Ключевые возможности:

• Документально утвержденные требования и профили.
• Планирование мероприятий по оценке и организация работы их участников.
• Проведение как неформальной оценки, так и аттестации с учетом ее законодательных особенностей.
• Проведение оценки с применением тестов, анкет, экспертных оценок.
• Планирование, контроль целей и задач работников, оценка степени их выполнения на очередной период.

БОСС-Кадровик обеспечивает формирование комплексной системы мотивации, включающей хорошо продуманное материальное стимулирование (сбалансированные системы оплаты труда, бонусы и различные компенсационные пакеты). Точный расчет причитающихся выплат и компенсаций в соответствии с принятыми схемами и своевременное безошибочное выполнение организацией обязательств в этой сфере — неотъемлемые атрибуты грамотного стимулирования и формирования взаимоответственной корпоративной культуры.

Ключевые возможности:

• Формирование мотивационных схем для категорий персонала, отдельных должностей либо отдельных сотрудников (постоянная и переменная часть оплаты труда, компенсационный и социальный пакеты).
• Использование в алгоритмах начислений утвержденных мотивационных схем, которые зависят от отработанного времени, условий труда, различных льгот либо производственных показателей за период.
• Развитые средства управления компенсационными пакетами.
• Учет нематериальной мотивации (корпоративных наград, благодарностей, грамот и других поощрений).
• Применение в качестве мотивационных параметров результатов аттестации, периодических оценок на соответствие должности, результатов оценки текущей деятельности (в т. ч. по KPI, МВО, BSC), а также использование их в качестве критерия движения по карьерной лестнице.

Система БОСС-Кадровик предоставляет весь необходимый комплекс инструментов для формирования и управления кадровым резервом. Она позволяет определить цели создания и состав кадрового резерва, необходимые компетенции для выбранных должностей, установить порядок выдвижения кандидатов. БОСС-Кадровик обеспечивает отбор кандидатов для подготовки в кадровый резерв, планирование работы с ними, оценку их готовности и окончательный отбор.

Ключевые возможности:

• Формирование ключевых должностей.
• Отбор сотрудников в группу кадрового резерва.
• Определение направлений подготовки.
• Составление индивидуальных планов развития.
• Планирование мероприятий по обучению кадрового резерва.
• Мониторинг степени готовности кандидатов к замещению должностей.
• Конкурсный отбор на вакантную должность.

Говоря об оптимизации, нельзя приравнивать ее к прямому сокращению (затрат, персонала и т. д.). Решение об оптимизации нужно принимать, исходя из цены увольнения сотрудников и привлечения нового персонала, оценки эффективности работающих, а также текущей и инвестиционной стоимости сотрудника. Наиболее эффективным способом нахождения наилучшего варианта является сравнительная оценка всех возможных альтернатив. Функциональные возможности системы БОСС-Кадровик позволяют комплексно оценивать эффективность оптимизации и управлять расходами на персонал в рамках единого информационного пространства.

Ключевые возможности:

• Формирование структурированного бюджета расходов на персонал.
• Планирование расходов на персонал в разрезе направлений расходования и в разрезе мероприятий.
• Планирование и учет расходов на персонал по подразделениям и ЦФО.
• Детальный учет расходования выделенных бюджетных средств.
• Контроль выплат по произведенным расходам.
• Отчетность по исполнению бюджета и прогнозирование его исполнения.

Гибкая функциональность модуля анализа кадровых процессов системы БОСС-Кадровик позволяет описать, рассчитать, настроить визуальное отображение численных показателей, которые отражают текущие потребности предприятия. Эти показатели могут быть рассмотрены как в целом по предприятию, так и с любым уровнем детализации в разрезе любых измерений. Для максимального удобства руководства предприятия разработан специальный вариант пользовательского интерфейса с заранее настроенным табло графиков, где отображены наиболее важные именно для данного руководителя параметры.

Ключевые возможности:

• Анализ численности и структуры персонала;
• укомплектованности кадрами;
• производительности труда;
• движения кадров;
• затрат на персонал;
• трудовой и исполнительской дисциплины;
• проведения и результатов аттестации;
• развития персонала;
• кадрового резерва.

О продукте БОСС-Кадровик

БОСС-Кадровик – информационно-аналитическая система, предназначенная для автоматизации бизнес-задач, связанных с управлением персоналом, расчетом заработной платы, HR-аналитикой. Программа используется крупными и средними российскими предприятиями, холдингами уже более 25 лет. За это время разработчиком накоплены экспертные знания в области автоматизации кадровых процессов.

Система сочетает в себе как традиционный кадровый учет, так и новейшие методологии в области Human Resource Management (HRM):

• трудоустройство: прием на работу, перемещение по службе (переводы, выдвижение и т.п.), увольнение;
• управление организационно-штатной структурой;
• ведение профилей сотрудников и кадровое администрирование;
• управление оплатой труда, расчёты с персоналом и несписочным составом;
• учет рабочего времени и анализ его эффективного использования;
• составление гибких рабочих графиков;
• формирование статистики, форм и разнообразных отчетов для внешних и внутренних нужд.
• управление командировками;
• обучение, адаптация, аттестация и оценка сотрудников;
• управление затратами на персонал;
• управление кадровым резервом;
• ведение профилей должностей и профстандартов;
• управление мотивацией персонала;
• исчерпывающий анализ трудовых ресурсов;
• система самообслуживания для руководителей и работников;
• управление внутренними коммуникациями и взаимодействием работников;
• управление эффективностью (КПЭ), по целям, по компетенциям;
• и многое другое.

БОСС-Кадровик обеспечивает эффективное решение всех основных процессов, связанных с управлением кадрами, и помогает максимально полезно использовать потенциал сотрудников компании.

В результате руководство компании получает единый надежный инструмент для рациональной расстановки персонала и его эффективного использования, проведения оценки трудовой мотивации сотрудников и разработки программы их стимулирования. Закономерным итогом применения системы управления персоналом БОСС-Кадровик становится повышение производительности труда, повышение скорости принятия решений и другие преимущества.