Фриланс все по 500: услуги фрилансеров от 500 руб. – Kwork

Содержание

4 причины нанять фрилансеров в штат

Пандемия вызвала бум на рынке фриланса — число исполнителей в 2020 году увеличилось на 76% в сравнении с 2019 годом. Но не все захотели остаться на фрилансе навсегда: тренды показывают, что исполнители всё охотнее переходят на штатную работу. По данным исследования «Перепись фрилансеров», 31% исполнителей находятся на распутье, а значит, их можно схантить.

Вместе с крупнейшей в России платформой для поиска digital-специалистов и фрилансеров FL.ru разобрались, почему HR-специалистам стоит присмотреться к экс-исполнителям и пригласить их на работу.

Причина № 1. Фрилансеры — высококвалифицированные кадры

Многие специалисты перешли на фриланс, так как достигли высокого уровня компетенций в своей нише. Совместное исследование FL.ru, TalentTech и «Нетологии» показало, что более половины фрилансеров — 57% — специалисты с высшим образованием. 83% опрошенных повышали свои профессиональные навыки в 2020 году. Для этого они проходили вебинары, курсы, изучали видеоролики и мастер-классы.

Фрилансеры поддерживают актуальность своих знаний, следят за последними и лучшими инструментами и новостями в своей области. При этом часто именно на фриланс бизнес отдает самые смелые идеи и гипотезы, чтобы протестировать их эффективность. Поэтому в портфолио таких специалистов вы найдете значимые проекты. Хорошие фрилансеры всегда живут «в тонусе» и смогут сохранить это качество, работая в вашей компании.

Причина № 2. Фрилансеры умеют планировать время

Главное правило фриланса — оплата за выполненную работу в срок, поэтому исполнители как никто другой понимают важность соблюдения дедлайнов и правильного понимания задачи. Как следствие, у фрилансеров высокая самоорганизация и хорошие навыки тайм-менеджмента. Они приспосабливаются к меняющимся условиям и могут быстро переключаться между задачами, хорошо декомпозируют крупные проекты на небольшие блоки и правильно оценивают время на их выполнение.

 Многим фрилансерам хорошо знакомы такие программы по управлению проектами, как Jira и Asana, а также облачные сервисы. Поэтому не удивляйтесь, если экс-фрилансеры выполнят ваши задачи быстрее, чем штатные эксперты.

Причина № 3. Фрилансеры прокачивают soft skills и репутацию

Умение договариваться, принимать критику и быть эмпатичным — отличительные черты исполнителей. Начиная от обсуждения брифа с клиентом и заканчивая предоставлением счета на оплату — фрилансеры во всём проявляют навыки коммуникации, как в устной, так и письменной речи. Исследования показывают, что «свободные специалисты» достаточно высоко оценивают свои гибкие навыки — 60% респондентов описали их как «хорошие» или «отличные».

Фрилансеры знают, что такое личный бренд, ведь строят репутацию на каждом проекте (и рискуют ей). Чтобы быть независимым подрядчиком, нужно продвигать себя, представлять свои проекты. Специалисты, понимающие значимость репутации и умеющие говорить о своих успехах, усилят и штатные команды.

Причина № 4. Фрилансеры ориентированы на результат

Хороший фрилансер — тот, что кто предвосхищает запросы клиента. Ценность исполнителя, который интересуется, зачем компании та или иная задача, а также последующими результатами своей работы, существенно повышается. К тому же крупные компании все чаще доверяют исполнителям выполнение сложных и долгосрочных проектов, а значит, фрилансеру нужно погружаться в бизнес-задачи. Все это позволит быстро разобраться в продукте компании и потребностях клиентов.

Как и где хантить фрилансеров?

Самый быстрый и эффективный способ найти специалиста, готового выйти в компанию, — обратиться на фриланс-биржу. На платформе FL.ru для вашего удобства запустили раздел «Вакансии» как раз для поиска сотрудников на постоянную работу и длительные проекты.

Вот почему вам стоит разместить вакансию на FL.ru:

Тысячи потенциальных сотрудников

На FL. ru зарегистрированы 5 миллионов проверенных digital-специалистов, которые ищут работу на удаленке и в офисе.

Их основные специализации:

  • разработка сайтов и приложений;
  • SEO-оптимизация;
  • реклама и маркетинг;
  • дизайн;
  • создание аудио и видео;
  • переводы;
  • копирайтинг.

Портфолио и отзывы у каждого соискателя

На большинстве карьерных сайтов рекрутер может просмотреть тысячи резюме и не найти в них ни одного примера работ. А чтобы получить отзывы о работе кандидата, нужно обзвонить экс-работодателей. На FL.ru вы найдете отзывы и примеры работ в профиле каждого соискателя.

 Все они собраны на одной площадке, а значит сравнивать кандидатов гораздо проще.

Быстрый поиск

Опубликуйте вакансию, и уже за первый час поиска вы получите более 10 релевантных откликов от опытных специалистов.

Хотите первыми узнавать о самых современных практиках в управлении персоналом?

Нас читают уже более 7 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей бизнеса.

Я согласен с политикой обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих персональных данных

Позаботиться о кандидатах и сотрудниках вам помогут:

Облачная платформадля удобного взаимодействия с кандидатами и заказчиками

Искусственный интеллектдля оценки резюме и проведения интервью

Мобильное приложениес чат-ботом и онлайн-квестами для новичков

Адаптивные тестыдля оценки и развития навыков персонала

Онлайн-оценка методом 360°для определения soft skills сотрудника

Готовые опросыдля оперативного выявления проблем в коллективе

Гибкая системадля управления результативностью сотрудников

От компании Fortune 500 до фрилансера

Если вы когда-нибудь работали по найму, то наверняка хотя бы раз фантазировали об увольнении. Я был одним из тех сотрудников компании Fortune 500, которые добирались до офисного парка на фирменном шаттле. Это было самое время для подкастов и фантазий о жизни вне офиса.  Мой опыт работы в корпорации был довольно редким. Я не следовала заранее намеченному карьерному пути. Я начинала в качестве помощника руководителя, затем перешла на должность бизнес-аналитика. Затем я переквалифицировалась в Agile-коуча. В последние годы своей карьеры я рассматривала себя как интрапренера, привнесшего предпринимательский образ мышления в корпоративную среду. Несмотря на восходящую карьерную траекторию, я решил уйти из безопасной сети заработной платы. Я хотел проверить свои предпринимательские способности без роскошного офиса и обедов в столовой. С головой, забитой подкастами, постами в Instagram и курсами, в январе 2020 года я запустила бизнес онлайн-коучинга в качестве соло-предпринимателя.  Но я быстро поняла, что не была готова. Какими бы полезными ни были все онлайн-ресурсы, применение их на практике не приводило к стабильной работе.

Поэтому вместо этого я обратился к структуре, которой научился в большом бизнесе. Вот уроки Fortune 500, которые я использовал для запуска и ведения своего бизнеса соло-предпринимателя.

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

₽0.00

Скачать бесплатно

Видение и ценности компании имеют значение

В большой организации тема «культуры» кажется вечной философской дискуссией. Вы можете проводить дни на семинарах, размышляя о том, как изменить сердца и умы с помощью вдохновляющего видения и взаимосвязанных ценностей. Но на самом деле слои иерархии и индивидуальной мотивации практически невозможно сдвинуть с места.   Как у соло-предпринимателя, у вас есть преимущество в создании видения и ценностей, которые буквально исходят из вашего сердца.  Определение моего личного видения успеха и ценностей придало мне уверенности, чтобы уйти с работы. Внезапно стало ясно, что мой образ жизни не соответствует моим ценностям. В то время как моя работа обеспечивала финансовую безопасность и доступ к роскошному образу жизни с ужинами в ресторанах и дизайнерскими сумочками, у меня было очень мало личного времени. Я поняла, что предпочитаю долгие прогулки на природе и купание на рассвете в ледяных озерах, а не полуночные ужины и путешествия бизнес-классом.  Я начала свой бизнес, основываясь на своих ценностях и видении. Это помогло мне расставить приоритеты в работе, которая приближала меня к моей мечте. Это также поддерживало мою мотивацию в те моменты, когда работа была непосильной или неопределенной.

Продвинуть себя до генерального директора

Начало моей карьеры в качестве помощника руководителя позволило мне узнать изнутри, как работают руководители компаний. До финансового кризиса 2008 года и последующих сокращений расходов я работала в команде из пяти человек, поддерживающих одного генерального директора. Помимо планирования частных самолетов и встреч с президентами, мы следили за тем, чтобы оставалось время для физических упражнений. Генеральный директор становился лучше, если регулярно плавал или гулял. Мой главный вывод, который я вынес из работы в различных офисах руководителей: Генеральные директора — тоже люди. И вы имеете полное право оказывать себе такое же уважение, как и генеральный директор. Начните с VIP-обслуживания. Возможно, вам не будут стелить красные дорожки или привозить частные самолеты, но вы можете относиться к себе серьезно. Познакомьтесь со своей энергией. Найдите распорядок дня, который поддерживает вас. Питайтесь хорошей пищей. Делайте перерывы на свежий воздух и физические упражнения. Самое главное — уважайте свое время. Работая с клиентами и заказчиками, помните о ценности своей энергии. Стратегически подходите к работе и клиентам, которые вас вдохновляют. У вас есть возможность отказаться от работы, которая может стоить вам больше, чем деньги.

Укрепление вашего бюджета

«Разрушить или быть разрушенным» — вот что звучит в традиционных компаниях. В последние годы своей корпоративной жизни я работал Agile-лидером в команде по модернизации и трансформации. Мы хотели привнести мечту о стартапе в 100+-летнюю компанию. Как ни странно, несмотря на рецессии и сокращение расходов, наличие бюджета часто мешало действовать по-другому. Как у соло-предпринимателя, у меня есть только один вариант: бутстрап. Я должен работать эффективно и создавать ценность, иначе мне не заплатят. Я запустила голые кости своего бизнеса за один день и объявила всему миру на Instagram, что я открыта для бизнеса. После этого я создал целевую страницу со ссылкой на плейлист подкастов, которые вдохновляли меня, в обмен на адреса электронной почты. (С тех пор я многое узнал о цифровом дизайне, и мой вкус к подкастам сильно изменился, но эта страница служила своей цели). Уже через неделю у меня был готов сайт, который я потом три месяца редактировал, изучая копирайтинг. Бутстрэппинг помогает понять, что создает ценность. Учитесь у корпоративных устремлений и делайте то, что с трудом удается крупным компаниям.

Используйте кофе в качестве валюты

Когда я захотела уйти с должности секретаря, я не подходила ни под одну другую должность. Совет, который мне дали, заключался в том, чтобы налаживать связи. Обращайтесь к людям за наставничеством. Устройте 30-минутный кофе, чтобы узнать о том, чем они занимаются. В организации, насчитывающей 70 000 человек, я быстро нашла связи. Благодаря этой сети я смог неофициально показать, как мои навыки могут быть использованы на других должностях, и в итоге получил должность бизнес-аналитика.  Как солопредприниматель, мой новый офис — это мой аккаунт в Instagram. Здесь у меня есть миллиард людей, с которыми я могу общаться. Вместо того чтобы быть подавленной, я веду себя так, как будто каждый человек, с которым я общаюсь, является моим коллегой — это придает мне уверенности в построении новых отношений.   Благодаря своей растущей сети я поняла, что ценность отношений не только в поиске новых клиентов. Я сотрудничаю с другими владельцами бизнеса, проводя семинары и создавая ресурсы. Я даже создала сообщество, устраивая совместные рабочие встречи и виртуальные посиделки за чашечкой кофе.

Эти личные отношения привели к появлению возможностей для бизнеса, которые я даже не мог себе представить, когда начинал. В дополнение к своей тренерской работе я теперь оказываю услуги по написанию статей, в которых делюсь коучинговыми идеями для стартапов и консалтинговых компаний. И я использую свои навыки нетворкинга, чтобы помочь компаниям создать свои собственные сообщества практиков.

Проводите ежеквартальные обзоры эффективности

Раньше я ужасно боялась аттестации. Мне казалось, что они навязаны моей работе и что я должен задним числом сопоставить то, что я сделал, с какими-то абстрактными целями. Поэтому меньше всего я ожидал, что аттестации станут частью моего образа жизни соло-предпринимателя. Но с темпами обучения, роста и адаптации я обнаружил, что ежеквартальный «день отдыха» помогает мне прояснить мои приоритеты и сосредоточиться. Я также обнаружила кое-что новое в этих ежеквартальных обзорах: они дают мне возможность адаптировать свое расписание в зависимости от времени года. Одно из лучших преимуществ работы на себя — это управление своим временем. Теперь я лучше понимаю, как согласовать свой график с моей энергией: зимой я позже ложусь спать, летом делаю перерывы на пляже. Я использую это время, чтобы сосредоточиться на своей жизни в целом. Это оказалось настолько эффективным, что я создала групповую коучинговую программу под названием Q Review. В этой программе мы собираемся группой руководителей компаний, чтобы поддержать друг друга и создать пространство для согласования нашей жизни с нашим наследием.

Найдите свой рабочий ритм

В 2009 году «каденция» совещаний была самым популярным словом в нашем офисе. Мы экспериментировали с расписаниями, чтобы понять, какой цикл совещаний наиболее эффективен. А когда я открыл для себя Agile, я влюбился в двухнедельные спринты. Хотя у меня нет коллег, с которыми нужно встречаться, мне по-прежнему нравится работать в двухнедельном ритме. Более того, я нашел себе необычного помощника: луну. Полнолуние и новолуние происходят с разницей примерно в две недели. В понедельник (лунный день), ближайший к полнолунию и новолунию, я определяю намерение на следующие две недели. Эти намерения заменили жесткие цели, и эта практика помогает мне быть честным в том, как я структурирую свое время. В конце двух недель я провожу личную ретроспективу и ищу улучшения, которые я могу внести в свой процесс.

Продумайте свою будущую организационную структуру

Самая конфиденциальная встреча, которую я когда-либо организовывал, называлась «шахматная доска»: на ней обсуждалась организационная схема. Кто какую роль займет? Кто был на подъеме? Если вас обсуждали на этой встрече, значит, ваша карьера складывалась удачно. Вы — генеральный директор своего бизнеса, но вы также, вероятно, и уборщица. Мытье посуды никогда надолго не выпадает из моего списка дел. Поэтому, несмотря на то, что я занимаюсь бизнесом на собственные средства, мне нравится действовать так, как будто у меня есть команда, чтобы учесть все различные роли, которые я играю. Я отслеживаю, сколько стоит мое время и сколько будет стоить передача различных работ на аутсорсинг. Почему? В новом бизнесе будет много трудностей роста, но решение о том, когда нанимать кого-то, может быть одним из самых сложных. Если вы знаете, сколько вы должны платить себе — даже если вы еще не получаете такой доход, — вы будете знать, сколько стоит ваше время. Это поможет вам понять, когда вы будете готовы к аутсорсингу или найму постоянной поддержки.

Свобода фриланса

Я ушел с работы в компании Fortune 500, чтобы соответствовать своей ценности — личной свободе. Может показаться, что свобода заключается в непостоянстве, но я обнаружил, что использование структуры, которой я научился в корпорации, дало мне поддержку, которую я искал. Эта поддержка дала мне уверенность в создании бизнеса и образа жизни, которые я искал, и привела к новым возможностям роста и бизнеса, поскольку помогла мне перестроить свою карьеру.

Просмотров: 14

Эта запись была размещена в Удаленная работа с меткой Развитие бизнеса,фриланс.

Как я зарабатывал от 500 до 5 тысяч долларов в месяц, работая фрилансером

Заработок в Интернете кажется легким. Но на самом деле требуется много тяжелой работы и навыков, чтобы получать прибыль, работая дома.

Я выучил это на собственном горьком опыте. Когда я уволился с работы, чтобы стать фрилансером на полную ставку, я понятия не имел, как сложно найти клиента и насколько конкурентоспособна работа на фриланс-платформах, таких как UpWork.

Почти четыре года я боролся за жизнь, едва зарабатывая деньги, чтобы оплачивать счета. Затем все начало меняться, когда мне удалось получить свой первый высокооплачиваемый концерт, который принес мне 500 долларов. Сегодня я писатель-фрилансер, получающий стабильный доход.

Как я сюда попал? Что ж, я извлек много замечательных уроков, сделав много ошибок. Я объяснил им все секреты моего успеха в моей новой книге 21 Days To Success In Freelancing .

Вкратце, вот что произошло.

До финансовой свободы

Прежде чем я перейду к истории этих первых 500 долларов, позвольте мне объяснить, через что мне пришлось пройти, чтобы их получить.

Сначала я понятия не имел, как работать фрилансером в Интернете. Итак, как и большинство других новичков, я пошел дальше и зарегистрировался на каждом сайте фриланса, который смог найти в Интернете, и начал подавать заявки на всевозможные вакансии. Я нашел несколько клиентов и заработал немного денег, но это никогда не было стабильным доходом.

Несколько месяцев я так и не заработал денег, я был в ужасе и постоянно сомневался в том, что принял правильное решение стать фрилансером.

Я рассчитывал работать пару часов в день и работать, путешествуя по миру или отдыхая на пляже. Это было совсем наоборот. На самом деле, я начал думать о поиске дневной работы.

Мои первые 500 долларов

Несмотря на трудные времена, я никогда не сдавался. После нескольких месяцев борьбы я наткнулся на объявление о новой платформе для фрилансеров. Я рискнул на этом новом сайте и подписался на профиль.

Я был в числе первых фрилансеров в разделе копирайтинга на этом новом сайте. Это дало мне преимущество над конкурентами, потому что у меня было потрясающее портфолио с предыдущих мест работы и множество опубликованных статей, подтверждающих мои навыки. Вскоре клиент предложил мне проект через этот сайт, за который заплатили 500 долларов.

Теперь я знаю, что 500 долларов могут показаться немного, но в то время для меня это было много. Этот концерт за 500 долларов открыл двери для более высокооплачиваемой работы. Я начал получать больше клиентов, чем мог обслужить.

От 500 до 5 тысяч долларов в месяц за 1 год

По мере того, как спрос на мои услуги рос, я решил повышать цены на свои услуги до тех пор, пока у меня не осталось всего несколько клиентов, которые предлагали более высокие цены.

Через год после того, как я заработал первые 500 долларов, я зарабатывал почти 5000 долларов в месяц. Все от выполнения внештатной письменной работы в Интернете. Я наконец-то жил мечтой.

Я писал сообщения в блогах, большие электронные книги, копии веб-сайтов и выполнял всевозможную работу. Это было захватывающе и весело одновременно.

Самое приятное то, что мне больше не приходилось искать клиентов неделю за неделей. Я работал с несколькими клиентами по долгосрочным контрактам. В результате у меня наконец-то появился стабильный доход.

Мне также удалось поработать с несколькими предпринимателями-миллионерами и популярными стартапами, и я многое узнал о том, как они занимаются контент-маркетингом в Интернете. Все это время занимаюсь работой, которую люблю больше всего: писательством.

Зачем я тебе все это рассказываю?

Я хотел поделиться своей историей, чтобы рассказать вам всем, что на самом деле можно получать прибыльный и стабильный доход в качестве фрилансера.

Да, можно работать из дома и зарабатывать на жизнь фрилансером, занимаясь любимым делом. Но я хочу, чтобы вы поняли, что это не происходит в одночасье.

Мне потребовалось четыре года, чтобы начать зарабатывать приличную сумму денег. Если у вас есть надлежащее руководство, вы сможете добраться туда за меньшее время.

К сожалению, большинство новичков начинают заниматься фрилансом по неправильным причинам. Некоторые пытаются заниматься фрилансом в качестве хобби, а некоторые пытаются делать это во время отпуска. Эти люди считают, что зарабатывать деньги в Интернете так же просто, как сидеть перед компьютером и нажимать на рекламу.

Фриланс так не работает. Как и в любой другой работе в реальном мире, вам нужно быть последовательным и усердно работать, чтобы стать успешным фрилансером.

Что еще более важно, у вас должна быть воля, чтобы продолжать идти вперед, когда наступают трудные времена. Однако есть способы преодолеть эти трудные времена.

Советы по увеличению дохода от фриланса

Если вы только начинаете и у вас возникают проблемы с поиском клиентов, вот несколько советов, которые помогут облегчить вашу борьбу.

  • Научитесь хорошо общаться: Научитесь общаться со своими клиентами, чтобы построить лучшие и долгосрочные отношения. Существуют онлайн-курсы, которые вы можете пройти, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки. И используйте шаблоны электронной почты, чтобы обращаться к клиентам.
  • Улучшите навыки письма: Научитесь писать потрясающие предложения и электронные письма, которые заставят ваших клиентов влюбиться в вас. Не мешало бы пройти несколько уроков письма на английском языке, чтобы улучшить эти навыки.
  • Создайте портфолио: Прежде чем подавать заявку на работу в Интернете, убедитесь, что у вас есть примеры ваших работ, которые вы можете показать своим потенциальным клиентам. Проведите часть своей работы на открытом воздухе.
  • Ищите новые возможности: Присоединяйтесь к новым веб-сайтам фрилансеров с низкой конкуренцией, чтобы повысить свои шансы на получение работы. Следите за объявлениями о новых сайтах фрилансеров.
  • Совершенствуйте свои навыки: Проходите онлайн-курсы и читайте блоги, чтобы постоянно совершенствовать свои навыки и повышать ценность своих услуг. Никогда не переставай учиться.

В заключение

Постарайтесь найти себе наставника, который поможет вам правильно начать работу во фрилансе и не допустит ошибок. И, как бы тяжело ни было, никогда не оставляйте попыток. Ваш прорыв в 500 долларов может быть не за горами.

Моя новая книга 21 Days To Success In Freelancing уже доступна. Он включает в себя 21 урок и 5 секретов моего успеха во фрилансе. Возьмите его и следуйте пошаговому руководству, чтобы узнать, как сделать более 1000 долларов в месяц из дома.

 

Изображения с Freepik

 

Была ли эта статья полезной для вас? Тогда вам стоит ознакомиться с моей книгой Freelance Like A Pro. Он включает в себя 21 урок и 5 секретов из моей карьеры фрилансера, которые помогут вам ускорить ваше путешествие в качестве фрилансера. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Фриланс-революция только начинается: основные тенденции 2022 года0117

еще . В произвольном порядке, вот тенденции, за которыми нужно следить в глобальном фрилансе.

1. Подробнее… обо всем фрилансе

. Трудно быть пессимистичным в отношении революции фрилансеров. Данные показывают силу рынка, удовлетворенность фрилансеров, растущую экосистему поддержки и повышение уверенности в бизнесе. По оценкам McKinsey, к 2030 году на платформах будет работать 500 миллионов фрилансеров. Covid-19 не стал причиной революции фрилансеров, но стал ее катализатором.

2. Еще… платформы. Создание платформы неуклонно растет. Каждую неделю я получаю несколько запросов от новых для меня платформ с просьбой о финансировании, рекламе или совете. Моя оценка — 800-1000 платформ — кажется низкой. Обновленная глобальная перепись населения крайне необходима, и Центр трансформации труда (CTW) работает над ней.

3. Подробнее … финансирование доступно для стартапов . Венчурные инвесторы инвестировали 621 миллиард долларов в 2021 году, что вдвое больше, чем в 2020 году. Значительную часть этих инвестиций заняли фриланс-платформы с более крупными раундами A и B, чем когда-либо. Африка, Юго-Восточная Азия и Латам являются быстро растущими и поддерживаемыми рынками и имеют надежный доступ к глобальным инвестициям.

4. Подробнее … фрилансеру легко получать деньги . Несмотря на то, что фрилансеры обычно зарабатывают хорошие деньги, по данным Payoneer, трудности с оплатой и задержки по-прежнему вызывают разочарование. Новый опрос WondaPay в Великобритании дает надежду: фрилансеры сообщили, что тратят меньше времени на получение счетов и получение оплаты, и только 10% сообщили о задержках платежей. Но прогресс неравномерен. Недавний опрос Worksome показывает, что проблемы с дебиторской задолженностью остаются неприятными.

5. Подробнее. .. причины покинуть гнездо и перейти на фриланс . Вовлеченность сотрудников снижается, доверие руководства падает, сотрудники сопротивляются возвращению в офис, другие активно ищут другие места или выжидают. Четырехдневная рабочая неделя, долгожданная инициатива, не прижилась. Почти половина сотрудников американских корпораций говорят, что уйдут, если в их компании не будет гибридного варианта. Неудивительно, что фриланс растет.

БОЛЬШЕ ОТ FORBES ADVISOR

6. Подробнее … сотрудники выбирают «фриланс лайт» . Почти 40% сотрудников работают на стороне. Это очень важно, потому что все больше сотрудников знают, что у них есть варианты, знают, что фриланс предлагает реалистичную и привлекательную альтернативу, и требуют от работодателей «облегченного фриланса»: больше гибкости и баланса между работой и личной жизнью, возможность выбора задания, более быстрая возможность карьерного роста, гибридная работа. , а лучше плати.

7. Подробнее. .. как построить карьеру фрилансера . Умные фрилансеры строят внештатную карьеру портфолио, и существует так много вариантов для фрилансеров, работающих неполный или полный рабочий день. Онлайн-курсы, коучинговые концерты, подкасты, экспертные сети, которые платят за обмен знаниями, подписка на информационные бюллетени и создание микросообществ — это новые способы, с помощью которых фрилансеры получают доход, сеть и бренд. Такие платформы, как Talmix.com и Expertpowerhouse.com, помогают консультантам-фрилансерам в экспертных сетях и временном управлении.

8. Подробнее… платформа инвестиций в привлечение фрилансеров . У фриланса проблема предложения, а не проблема спроса. Команды платформ признают, что талант — их самый важный актив и самый дефицитный ресурс. Нужно больше штатных фрилансеров. Чтобы привлечь их, некоторые отменяют сборы или снижают ставки. Другие предлагают образовательные и бизнес-инструменты. Или организуйте регулярные мероприятия и встречи. Или заплатите криптой. Или обеспечьте бизнес-коучинг или PR-поддержку посредством публикации наград, написания блогов, вебинаров и подкастов. Или помогите фрилансерам объединиться и «охотиться стаями». Переход от склада талантов к привлечению талантов — это еще не цунами, но это больше, чем волна.

9. Подробнее… интерес к криптографии и блокчейну . Все больше платформ используют криптографию в качестве альтернативы платежам и блокчейн, чтобы полностью использовать вклад фрилансеров: производительность, учетные данные, опыт и вклад платформы. Переживут ли платежи в криптовалюте волатильность фондового рынка? Посмотрим. Большая игра — это блокчейн. Ожидайте более широкого внедрения и ускорения экспериментов: мы все еще находимся в начале пути.

10. Подробнее … компании, использующие проприетарные платформы для прямого поиска поставщиков . Это классическая стратегия Gillette: отдай ручку, продай лезвия. Платформы предлагают корпоративным клиентам помощь в создании собственной платформы и заполнении ее избранными фрилансерами платформы. Теперь корпоративные клиенты добавляют к своим проприетарным платформам независимых фрилансеров и выпускников, а также специализированные консалтинговые компании. Ожидайте, что эта тенденция будет продолжаться и расти.

11. Подробнее … внештатная поддержка колледжей . Все больше учебных заведений, таких как Gig Lab колледжа Конестога в Канаде, внедряют навыки индивидуального предпринимательства в программы предпринимательства. Мы также видим, что предлагается больше микростажировок, которые дают студентам реальный организационный опыт. Канзас является неожиданным и долгожданным новатором в этой области, тесно сотрудничающим с пионером Edtech parkerdewey.com. Это все еще струйка, но другие штаты и муниципалитеты наблюдают. И это больше, чем школы. Даже публичные библиотеки вносят свой вклад!

12. Подробнее … размытые дорожки между поставщиками старой и новой экономики. Фирмы старой экономики присоединяются к фриланс-революции. Традиционные рекрутинговые фирмы, такие как odgersberndtson. com, трансформируются, предлагая услуги временного менеджмента и уникальную экспертную сеть. Хайдрик купил BTG. Консультанты тоже подключаются. Четверть консалтингового персонала «Большой четверки» — это фрилансеры, работающие над проектами, или бывшие выпускники, работающие на частных торговых площадках. Ожидайте, что старая и новая экономика размываются, чтобы расти.

13. Подробнее… поддержка экосистемы для фрилансеров и платформы . В каждой области новые компании удовлетворяют потребности фрилансеров и платформ, которые их поддерживают. Финтех-компании, такие как Sonovate.com и Payoneer, провайдеры FMS, такие как mybasepay.com, и традиционные банки адаптируются к экономике фриланса. Впереди еще больше: налоговая поддержка, страхование и льготы, доступ к привлекательному автофинансированию, непрерывное образование, здравоохранение и другие услуги открывают доступ фрилансерам к преимуществам, позволяя платформам отдавать на аутсорсинг и расставлять приоритеты в том, что они делают лучше всего. Игроки с мегаподдержкой — универсальные магазины — не могут сильно отставать.

14. Подробнее … целевые платформы . G2i.co делает упор на здоровую работу, Ravenry.com работает как акселератор для фрилансеров, Braintrust.com предлагает фрилансерам совместное владение платформой, Hoxby.com стремится к балансу между работой и личной жизнью, Malt.com и Comatch.com являются пионерами в подходе glocal , Freelancebusiness. be предлагает сильное внештатное образование, Contra.com фокусируется на прочных сетевых отношениях. Itarmi.com обеспечивает долгосрочные отношения с клиентами-фрилансерами. Omdena.com обеспечивает социальную активность посредством волонтерства ИИ, Toptal.com обещает ведущим экспертам сильное сообщество и услуги. Ожидайте, что фриланс-платформы будут все больше фокусироваться на выделении и привлечении лучших специалистов.

15. Подробнее … инициативы по расширению сообщества фрилансеров . Ожидайте больше способов привлечь лучших фрилансеров на полный рабочий день в растущих областях. Учитывая, что в Apple и Tiktok лучшим авторам предлагают большие поощрения, могут ли фриланс-платформы начать конкурировать за самых высокооплачиваемых фрилансеров или «влиятельных» фрилансеров по-новому: гарантии дохода, льготы и другие привилегии, такие как стипендии, творческие отпуска и даже акции? 10xAscend считает, что да. Спасибо, принц Гарри!

16. Подробнее … акцент на улучшение клиентской базы. Менее половины фрилансеров говорят, что клиенты хорошо работают с фрилансерами. Платформы должны исправить это. Ожидайте больше проверок клиентов, больше оценок и отзывов, более быстрого реагирования при возникновении проблем и «увольнения» действительно трудных клиентов. Также ожидайте больше платформ для обучения и консультирования клиентов по созданию более гибкой смешанной рабочей силы.

17. Подробнее .. консолидация . Увеличение числа клиентов и участников платформы требует больших затрат времени и средств. Мы не видели большой консолидации, но она идет. Особой целевой группой могут быть платформы «бизнес в коробке», такие как американские Wethos.co, Collective.com и unicorn Honeybook.com, а также сообщества фрилансеров, такие как freelancerclub.net и underpinned.com. На этих успешных платформах работает большое количество независимых фрилансеров, которые, как правило, более опытны, работают полный рабочий день и успешны.

18. Подробнее… нужно для сотрудничества . Фриланс растет в менее развитых странах, но платформы должны работать вместе, чтобы ускорить процесс. В Латинской Америке и Африке, где фриланс набирает обороты, лидеры платформ должны объединить усилия, чтобы стать той волной, которая поднимает все лодки. Workana.com и Seeds.com в Латинской Америке и Africaforesight.com в Африке, вы слушаете?

19. Подробнее… сосредоточьтесь на стандартах, сертификатах и ​​языке . Ожидайте большего давления на стандарты и меры, а также большей общности формулировок. Клиенты хотят большей ясности и меньшего риска. Платформы понимают это и все чаще видят ценность объединенных усилий. Но где же искра? Глобальное сообщество, такое как Open-assembly.com (я являюсь экспертом по совместительству), предлагает форум, необходимый для глобального сотрудничества. Давайте начнем. Это важно.

20. Подробнее … предприятие и США Предприятие — это золотой билет во фрилансе: Платформы хотят быть доступными для крупных корпораций с большими потребностями и глубокими карманами. США являются крупнейшим корпоративным рынком, и международные платформы стремятся к присутствию в США. Но будьте умны: хотя спрос превышает предложение, это все еще переполненная область, сложное нормативное пространство, а спрос на таланты неравномерен и динамичен. Амбициозные платформы должны учиться, прежде чем прыгать. Здесь есть лучшие практики и опыт.

21. Подробнее … места для работы фрилансеров от . Многие места приглашают удаленных фрилансеров, предлагая визы цифровых кочевников и поощрения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *