Платформа для удаленной работы и каталог ресурсов – Google Workspace
Приложения для видеовстреч, группового чата и совместной работы над документами позволяют легко организовать дистанционный рабочий процесс и взаимодействие между участниками команды.
Проводите виртуальные встречи
С помощью Google Meet вы можете проводить встречи с большим количеством участников (до 250 пользователей одновременно), записывать их для последующего просмотра или транслировать для аудитории размером до 100 000 человек.
Работайте в команде
Работайте вместе с сотрудниками над документами, презентациями и таблицами в режиме реального времени и отслеживайте
все изменения с помощью истории версий.
Обеспечьте взаимодействие всех сотрудников
Используйте общий календарь, храните файлы на общем диске и поддерживайте связь со всей командой с помощью групповых чатов, в которых могут общаться до 150 пользователей.
Как настроить Google Meet для организации?
Google Meet нужно включить в консоли администратора в разделе Apps > Google Workspace. Подробнее…
Как показать свой экран и контент другим пользователям во время видеовстречи?
В нижней части окна нажмите кнопку Показать на главном экране и выберите нужное представление. Подробнее…
Как запланировать мероприятие с прямой трансляцией?
Создайте в Календаре мероприятие и добавьте в него видеовстречу.
Затем
добавьте прямую трансляцию.
Как создать групповой чат?
Следуйте этим инструкциям. Если вы часто общаетесь с одной и той же группой пользователей, создайте чат-комнату.
Сколько пользователей могут одновременно работать с файлом в Google Документах?
До 100. Узнайте, как организовать совместную работу над файлом, если пользователей больше 100.
Ресурсы для удаленной работы и обучения
Больше советов от Grow With GoogleИспытайте Google Workspace бесплатно в течение 14 дней.
Начать здесьРабота в Google [… как устроиться на работу в Гугл?]
Работа в Google
Название фирмы Google (по-русски читается: Гугл) у всех на слуху.
Компания, добившаяся за 10 лет огромных успехов в сфере информационных технологий, заслуживает всеобщего признания и уважения.
Не так давно Google пришёл в Россию. Пока для нас это что-то далёкое, но с каждым днём люди больше и больше привыкают к реальности наличия Гугла в России.
В этой статье я хочу затронуть вопрос о работе в Google. Не «работе» как заработку на размещении контекстной рекламы службы Google AdSense на своём сайте, а работе, именно как трудоустройства в саму компанию. Работа в Google — это престижно, а значит — тема интересна многим.
Уверен, что многим будет интересно, как Гугл набирает сотрудников. Это представляет интерес и для работодателей (в целях перенятия передового опыта), и для соискателей (в целях лучшей подготовки к поиску работы и к собеседованию). Этой статьёй я начинаю серию статей о трудоустройстве в самые крупные и известные компании мира.
Многим знакомо утверждение, что Google рекламу не даёт. Но как же тогда фирма размещает объявления о наборе персонала? Вот один из способов, которыми действует Гугл.
9 июля 2004 г. на на магистрали из Сан-Франциско в Сан-Хозе появился рекламный щит, на котором был только следующий текст:
{first 10-digit prime found in consecutive digits e}.com
В переводе это звучит так:
{первое 10-значное простое число, найденное в последовательности цифр числа e}.com
Таким образом кадровики Google зашифровали Интернет-адрес. Просто так это число трудно вычислить, но составив программу для компьютера, вычисление может занять доли секунды. Люди, связанные с компьютерами и заинтересовавшиеся рекламным щитом Google, быстро вычислили, что это число — 7427466391. Обратите внимание, что эта задача была адресована только для людей, знакомых с компьютером и программированием. Сантехникам или врачам она была не по силам. То есть, Гугл предельно точно адресовал своё предложение.
Что же было на сайте 7427466391.com? Посетителей ожидало следующее испытание. Им предлагалась другая (более сложная) задача.
Впрочем, она вновь была связана с числом e. Решение этой задачи являлось паролем для перехода на следующий уровень испытаний. Пароль нужно было ввести в определённом месте на сайте linux.com.
Справившиеся со вторым испытанием и ввёдшим пароль, предлагалось перейти на сайте Google Labs, на страницу подразделения исследований и разработок. На странице были условия вакансий, а вместо приветствия надпись: «Одна из вещей, которые мы усвоили, создавая Google: то, что ищешь, легче найти, если оно само ищет тебя. Мы ищем лучших в мире инженеров. И вот вы здесь. Нетрудно догадаться, что к нам каждый день поступает множество резюме, и мы придумали этот нехитрый процесс, чтобы улучшить отношение сигнал/шум».
То есть, как уже было замечено вначале статьи, Google искал на работу людей с определёнными навыками, и очень хорошо довёл до них своё предложение. Не имеющие достаточной начальной подготовки отсеивались на самом первом этапе: надпись на рекламном щите им ничего не говорила. Именно применение таких нестандартных, но очень удачных, решений, делает Google великой компанией.
10 золотых правил Google в области работы и кадровой политики:
1. Каждый сотрудник принимается на работу комитетом, в который входят 5-10 представителей компании. Это и топ-менеджеры, и будущие коллеги по подразделению. Собеседования по очереди проводят все члены комитета. Все мнения учитываются. Несмотря на длительность всей процедуры положительный результат очевиден, так как если вы первоначально наняли хороших людей и доверяете их мнению, они выберут себе подобных.
2. Необходимо обеспечить новых работников всем, что им может понадобиться по работе, а также предоставить возможность для хорошего отдыха и помощь в исполнении повседневных бытовых нужд. Программисты любят программировать, а не заниматься стиркой, поэтому Google помимо зарплаты бесплатно обеспечивает сотрудников различными услугами: спортивными залами, массажем, мойкой автомобиля, химчисткой, парикмахерской, служебным транспортом и пр.
3. Почти все проекты в Google выполняются командами, а лучший способ «притереть» сотрудников друг к другу – разместить их в одной комнате. В Google никто не сидит по отдельности. Даже CEO несколько месяцев после своего появления сидел в одной комнате с опытным сотрудником. Как он признаётся, это было очень полезно.
4. Такое размещение сотрудников способствует упрощению координации проектов. Более того, каждый сотрудник должен еженедельно рассылать коллегам по электронной почте результаты своей работы, чтобы сформировать общее представление о работе всего проекта и синхронизировать поток информации о проделанной работе.
5. Принцип компании: используйте своё программное обеспечение. Внутри Google используются те же инструменты, что и разрабатываются для клиентов. Причина, по которой Gmail оказалась так успешна, — предварительное тестирование и использование программного обеспечения внутри компании.
6. В Google поощряется креативность. Инженеры компании могут уделять до 20% рабочего времени на проекты по их собственному выбору.
Конечно, есть процедуры наблюдения и оценки, но менеджмент старается обеспечить свободу творчества. Также существует внутренний список рассылки с новыми идеями, позволяющий не только обсуждать любую идею – от проблем парковки у офиса до нового «убойного» онлайн-сервиса Google, – но и рейтинговать эти идеи голосованием всех сотрудников. Лучшие идеи в результате оказываются в верхней части списка.
7. При принятии решений менеджеры Google cтремятся к консенсусу. Современная корпоративная мифология породила образ одинокого героя, принимающего правильные решения. В Google убеждены, что «многие умнее немногих». Менеджер в Google – это не диктатор, а «аггрегатор» различных точек зрения, который должен познакомиться с максимальным числом точек зрения своих сотрудников.
8. «Без зла (no evil)» — известный слоган компании, руководство которой уделяет большое внимание созданию внутренней атмосферы толерантности и взаимоуважения между сотрудниками.
9. Практически каждое важное решение в компании принимается на основе количественного анализа.
В этом помогают созданные системы по обработке информации, которыми пользуются десятки специалистов-аналитиков.
10. Эффективное прямое общение. Каждую пятницу все сотрудники обсуждают события прошедшей недели и планы на будущую в расслабленной обстановке (с едой и напитками). Это позволяет менеджменту быть в курсе того, что думают работники о компании и работе в ней.
Зная, как Гугл привлекает людей на работу, и какие установлены правила работы в компании, представляется интересным посмотреть на процесс собеседования. Известен случай, как Сергей Брин (один из соучредителей и руководителей Google) проводил собеседование с Дагласом Эдвардсом в 1999 году. Позже Даг Эдвардс занял высокую должность — директора по потребительскому маркетингу и брэнд-менеджменту в Google.
Вот как Эдвардс сам рассказывает о собеседовании:
«Когда Сергей появился, моё первое впечатление подтвердилось. На нём (на Сергее) были спортивные трусы, футболка и роликовые коньки… Он быстро изучил моё резюме и начал засыпать меня вопросами: «Каким видом маркетинга вы занимались наиболее эффективно?», «Какие способы измерения вы использовали для оценки эффективности?», «Какими видами вирусного маркетинга вы занимались?», «Какой у вас был средний балл GPA?».
Я хорошо отвечал вплоть до последнего вопроса. Тут я просто посмотрел на него: «Мой средний балл?». Я не думал о нём с тех пор, как получил диплом в 1981 году…».
Даг Эдвардс говорит, что это классическая ситуация для Google. Эта компания чрезвычайно тщательно изучает ваши оценки в школе и университете. Для них оценка по английскому и математике (SAT) — показатель вашего интеллектуального потенциала, а средний балл (GPA) — показатель вашей способности реализовать этот потенциал. «Желание Сергея свести любое решение к математическому вычислению вызывало во мне определенное разочарование в течение нескольких последующих лет», — говорит Эдвардс. Руководитель Google словно пытается для любой задачи подобрать правильный алгоритм решения.
Но самый сложный вопрос, который задал Сергей Брин, он оставил напоследок. Вот это был самый главный тест: «Я дам вам пять минут. Когда я вернусь, я хочу, чтобы вы объяснили мне нечто сложное, чего я ещё не знаю», — сказал он и ушёл. Как объяснила девушка из отдела кадров, ему всё интересно — вы можете рассказать о своем хобби, профессиональной проблеме или о какой-нибудь технической конструкции, что угодно, главное, чтобы вы хорошо в этом разбирались.
«Позже я узнал, что Сергей почти каждого просил сделать это», — рассказывает Эдвардс. Идея в том, что даже если кандидат в итоге не получает место, то Сергей в любом случае не впустую потратил время — хотя бы узнал что-то новенькое для себя.
Сергей Брин, являясь аспирантом Стэнфордского университета (США) так и не получил докторской степени (как и его друг, совладелец и сопрезидент Гугла Ларри Пейдж), однако при приёме на работу в Google он отдаёт предпочтение именно докторам технических наук (Ph.D.). Это стало одним из элементов кадровой политики компании.
Компания Гугл известна созданием максимально удобных условий работы для своих сотрудников. Это отличает её от всех других компаний в мире, включая Microsoft. Завтраки и обеды готовятся прямо на территории компании (в фирменном кафетерии) одним из самых известных и высокооплачиваемых поваров Калифорнии. Google позаимствовала у Microsoft практику бесплатных напитков в холодильнике и постоянно доступного горячего кофе. В офис можно приводить своих домашних животных.
По всему зданию фирмы — Googleplex — разбросаны мячи красного, жёлтого, зелёного и синего цветов, которые можно наблюдать в логотипе компании. 20% своего рабочего времени сотрудники Гугл могут тратить по своему усмотрению, даже на собственные нужды: созданию собственного веб-сайта, чтению книг, написанию статей и различным играм. Кстати, поиграть в Google можно не только на компьютере. В офисе есть дартс, настольный теннис и т.п.
Сам факт того, что человек работает в Гугле, придаёт этому человеку большой престиж, показывая, что он является высококлассным специалистом и принадлежит к элите общества (причём, не только к интеллектуальной). Сотрудники компании, владеющие её акциями, могут через несколько лет стать миллионерами, а может и миллиардерами. Ведь пакеты акций, принадлежащие Сергею Брину и Ларри Пейджу, оцениваются более чем в 1 миллиард долларов каждый.
Набирая работников в России, Google обещает им тот же комфорт, что и работникам в любом другом офисе в любой другой точке Земли.
Google заботится не только о комфорте и здоровье своих сотрудников, но и о их семьях. Так Гугл проявляет заботу о тех сотрудниках, у которых должны родиться дети. Приглашая на работу в свои офисы в Москве и Санкт-Петербурге, администрация Google на своём сайте пишет, что на Земле есть только два самых лучших города, и оба они находятся в России. Приятно работать в компании, которая ценит тебя, твою семью, твой город и твою страну!
‹ Профессия- реставратор [… возможно все! =)] Вверх Работа мечты: Требуется сторож для замка на острове [… 20 000 фунтов в год (937 000 руб)… ] ›
Google for Jobs
Специальное предложение
Цена:
Google for Jobs — это бесплатная служба.
Отзыв:
Google for Jobs – это бесплатная служба, которая использует искусственный интеллект и машинное обучение для повышения видимости объявлений о вакансиях, показывая объявления о вакансиях в результатах поиска Google.
Некоторый опыт работы с HTML необходим, если вы не хотите использовать сторонние сайты объявлений о вакансиях.
Google for Jobs не предлагает спонсируемый уровень для повышения видимости объявлений о вакансиях в результатах поиска. В целом, эта функция предлагает соискателям удобный способ найти подходящие вакансии и предоставляет доступный способ для американских работодателей связаться с соответствующими местными кандидатами, активно ищущими возможности.
Плюсы:
- Услуга бесплатная.
- После того как вы интегрируете свою страницу вакансий с Google, ваши новые вакансии будут отображаться в результатах по мере их добавления.
- Ресурсы о том, как добавлять структурированные данные к вашим сообщениям, легко доступны.
- Вы можете размещать вакансии на сторонних сайтах, которые уже интегрированы с Google, поэтому вам не нужно менять код на своем сайте.
- Google Analytics отслеживает переходы на ваш веб-сайт через ваше объявление в функции поиска работы Google.
- Сообщения о вакансиях напрямую связаны с вашим сайтом.
- Эта функция позволяет соискателям сохранять результаты поиска и создавать оповещения о вакансиях.
- Соискатели могут фильтровать списки вакансий в функции Google for Jobs по названию, местоположению, типу и работодателю.
Минусы:
- Google for Jobs не имеет базы данных резюме для доступа работодателей.
- Работодатели должны исследовать сторонние сайты, чтобы выяснить, используют ли они структурированные данные Google.
- Google for Jobs не размещает рекламные объявления.
Репутация:
Нам не удалось найти ни одного отзыва о Google for Jobs.
Как напрямую опубликовать свою вакансию в Google:
Пять шагов для размещения вакансий в Google.
1.
Размещение вакансии в Google.
1.1
Используйте веб-сайт своей компании.
Вы не сможете напрямую отправлять свои вакансии в результаты поиска Google, если у вас нет веб-сайта.
Однако, если у вас нет корпоративного веб-сайта, вы можете размещать сообщения на стороннем сайте, который размещает сообщения в Google, хотя многие доски объявлений требуют, чтобы компании также имели сайт.
1.2
Публикуйте объявления о вакансиях на своем веб-сайте.
Перечислите свои вакансии на странице карьеры вашего веб-сайта.
1.3
Добавьте структурированные данные списка вакансий на страницу вакансий.
Это может показаться пугающим, если вы не разбираетесь в технике. Добавление структурированных данных к объявлениям о вакансиях сообщает Google, что это объявление о вакансии, и помечает важную информацию. Если вы не можете сделать это сами, вам будет легко найти фрилансера, который сможет.
1,4
Используйте карты сайта, чтобы сообщать Google о добавлении и удалении вакансий.
Если вы хотите, чтобы люди откликались на вакансии, которые вы только что разместили, или не хотите, чтобы они откликались на вакансии, которые вы удалили, используйте карты сайта, чтобы быстро сообщить Google, что происходит.
Опять же, вам понадобится кто-то технический, чтобы настроить это.
1.5
Отслеживание результатов в Google Search Console.
Вы сможете видеть показы (как часто URL-адрес ссылки вашего списка вакансий появляется в результатах поиска) и клики в консоли поиска, чтобы увидеть, насколько хорошо Google для вакансий работает для вас, и убедиться, что он работает правильно. .
Google for Jobs vs. Indeed:
Indeed — популярный и надежный сайт по трудоустройству, который предлагает встроенные инструменты проверки и базу данных резюме, содержащую более 175 миллионов резюме. Тем не менее, вы должны платить за свои объявления о вакансиях, чтобы оставаться заметными на сайте. Если вы сможете правильно настроить структурированные данные Google for Jobs, ваши сообщения о вакансиях будут появляться в результатах поиска Google бесплатно.
Google for Jobs vs. Monster:
Google for Jobs абсолютно бесплатен, а Monster предлагает как бесплатные, так и платные варианты публикации.
Google for Jobs упрощает поиск вакансий для соискателей, но не предлагает никаких решений по найму, кроме возможности индексировать объявления о вакансиях в Google. Monster, с другой стороны, предлагает комплексные решения по подбору персонала.
Google for Jobs vs. Handshake:
Handshake – это универсальный сервис для поиска и найма студентов из университетов и колледжей по всей стране. Он предлагает множество замечательных функций и является бесплатным. Google for Jobs не нацелен конкретно на студентов и не предлагает много функций, но что он делает превосходно, так это повышает видимость объявлений о вакансиях.
Jobs — Google Design
UX-дизайнер СеХи Ли представляет исследования дизайна во время первого спринта Google по ребрендингу.
Визуальный дизайнер
В качестве визуального дизайнера вы будете радовать пользователей дизайном, который их вдохновляет, привлекает и волнует.
Роль
Это захватывающе и немного пугающе, как много людей видят то, над чем мы здесь работаем.
Пол Шлактер
Визуальный дизайнер
Дизайнер взаимодействий
В качестве дизайнера взаимодействий вы будете решать сложные задачи и преобразовывать их в интуитивно понятные, доступные и простые в использовании проекты для миллиардов людей во всем мире — от новичков до экспертов.
Роль
15 Интервью с Google
Уроки исследования UX в поисках работы своей мечты
профиль
Встреча команды в офисе YouTube в Сан-Бруно, Калифорния.
Моушн-дизайнер
Как моушн-дизайнер вы должны применить свою страсть к анимации для упрощения сложных взаимодействий и решения сложных дизайнерских задач.
Роль
Моушн-дизайнеры помогают рассказать историю продукта, направить пользователей, улучшить удобство использования и сделать работу с продуктом отзывчивой и увлекательной.
Шэрон Харрис
Моушн-дизайнер
Моушн-дизайнер
Как моушн-дизайнер вы должны применить свою страсть к анимации для упрощения сложных взаимодействий и решения сложных дизайнерских задач.
Роль
Менеджер программы UX
Сочетая экспертные навыки управления проектами со страстью к пользовательскому опыту, производители дизайна работают на разных должностях, чтобы сотрудничать с менеджерами, дизайнерами и инженерными группами.
Роль
Менеджеры программсопровождают проекты в процессе проектирования, координируя работу UX-дизайнеров, исследователей и инженеров.
Коринн Онетто
Дизайн-продюсер
UX Writer
UX Writers пропагандируют дизайн Google и помогают формировать впечатления от продукта, создавая текст, который помогает пользователям выполнять поставленную задачу.
Роль
Создание лучшей культуры дизайна
Беседа с Майком Баззардом из Google о творчестве, карьерном росте и критериях успеха
редакционная статья
Визуальный дизайнер
В качестве визуального дизайнера вы будете радовать пользователей дизайном, который их вдохновляет, привлекает и волнует.
Роль
Обзоры дизайна: выход за пределы поверхности
Извлеките максимальную пользу из обзоров проектов с помощью этого простого руководства
руководство
Ведущий специалист по пользовательскому интерфейсу Мадока Катаяма проводит конференцию SPAN Tokyo.
UX-инженер
Как UX-инженер, вы будете сочетать эстетику дизайна с техническими ноу-хау.
Роль
Компания Google организована таким образом, что каждый может внести существенный вклад в развитие компании. Это то, что движет мной.
Крис Кокс
UX-инженер
UX-инженер
Как UX-инженер, вы будете сочетать эстетику дизайна с техническими ноу-хау.
Роль
Менеджер программы UX
Сочетая экспертные навыки управления проектами со страстью к пользовательскому опыту, производители дизайна работают на разных должностях, сотрудничая с менеджерами, дизайнерами и инженерными группами.