Как стать экспертом: Эксперт в своем деле. Как стать экспертом

Содержание

Эксперт в своем деле. Как стать экспертом

Бизнесхак

Эксперт в своем деле. Как стать экспертом

10 декабря 2021 28 900 просмотров


Лариса Парфентьева

Кто такой эксперт? Это тот человек, на чье мнение можно положиться, ведь он точно знает, о чем говорит. Это авторитет, который вызывает доверие.

Когда вас считают экспертом, вы получаете больше интересных предложений, общественного признания и зарабатываете больше остальных при прочих равных условиях. Время настоящего эксперта всегда стоит дороже.

Однако можно хорошо разбираться в своем деле, но не слыть экспертом. Все дело в том, что этот статус нужно заработать. Конечно, можно годами пахать и ждать тихо в сторонке, когда же общество начнет считаться с твоим мнением.

Но есть другой способ, который гораздо быстрее. Пройти путь от никому не известного специалиста до признанного мастера своего дела можно за пять основных шагов.

1. Определите область, в которой вы хотите стать экспертом

Мы можем быть экспертами во многом, например, в попадании мусора в урну с расстояния трех метров. Но соответствует ли это вашим целям? Чего вы хотите достичь? Для чего вам экспертность? На эти вопросы обязательно нужно ответить, когда вы будете выбирать область для развития экспертности.

Логичнее и проще всего выбрать ту область, которая совпадает с вашим основным направлением деятельности. Ту, в которой вы уже обладаете необходимыми навыками, знаниями и опытом. Потому что если вы начнете прокачивать экспертность в той области, в которой не обладаете нужными компетенциями, то ваша репутация сильно пострадает, когда откроется правда. Экспертом нужно быть не только на словах.

2. Упростите вашу область до узкого направления

Очень важный этап в построении личного бренда, которым многие пренебрегают — это упрощение. Не нужно быть экспертом широкого профиля. Выберите одно узкое направление, в котором вы сильны и обладаете большим опытом. Такой подход срабатывает гораздо лучше, чем попытка показать себя мастером на все руки.

Например, у вас ивент-агентство и вы позиционируете себя как эксперта в организации мероприятий в торговых центрах. Это не значит, что вы делаете мероприятия только в торговых центрах. Это значит, что в организации таких мероприятий вы лучший. Именно поэтому люди будут к вам обращаться, причем, и за организацией других мероприятий тоже.

Когда вы позиционируете себя как эксперта в одном узком направлении, люди на уровне ассоциаций связывают вас и ваше дело. Вы становитесь номером один. Поэтому упрощайте.

3. Заводите друзей-экспертов

Если вы хотите считаться экспертом, вас должны видеть среди других таких же известных коллег. А значит, вам нужно находиться в одной тусовке с ними, ходить на отраслевые конференции, специализированные мероприятия. Вам нужно общаться с теми, кто уже обладает экспертностью в вашей области.

Используйте грамотный нетворкинг и станьте известным хотя бы среди «своих». Не бывает экспертов, которые никому не известны.

Однако не забывайте, что заводить полезные знакомства нужно не только в своей области. Как это делать, рассказывает Кейт Феррацци в своем бестселлере «Никогда не ешьте в одиночку». Чем шире ваш список полезных контактов, тем лучше.


Источник

4. Продвигайте себя в информационном пространстве

Это самый важный и интересный этап. Экспертность не берется из ниоткуда. Самый главный принцип — давайте ценность бесплатно.

Ваша задача — продвигать свой личный бренд в информационном пространстве. А именно писать статьи в отраслевые журналы, на сайты, вести профессиональный блог, проводить вебинары и выступать на конференциях и мастер-классах. Сначала вы работаете на имя, а потом имя работает на вас.

Вот тут вам понадобятся навыки самопрезентации. Не помешают курсы ораторского мастерства, копирайтинга и так далее. Нужно уметь грамотно преподносить то, что вы знаете.

Когда вы станете уже довольно известным, тогда вы сможете уже начать зарабатывать на своей экспертности. К тому же, чем чаще вы будете мелькать в СМИ и выступать, тем больше потенциальных деловых партнеров вас увидят.

Кстати, о том, как с помощью писательства построить личный бренд, можно прочитать в книге «Как стать популярным автором».


Источник

5. Создайте свой фирменный профессиональный стиль

Каков ваш фирменный стиль? В чем состоит ваше «уникальное профессиональное предложение»? Сможете ли вы в одной фразе рассказать, что вы делаете, для кого и в чем ваша уникальность? Чем вы лучше других?

Если у вас фирменного стиля еще нет, обязательно подумайте над этим. Создайте свой узнаваемый и неповторимый профессиональный почерк.

Еще один способ поднять свой уровень экспертности и выработать свой стиль — это обучать новичков в вашей профессиональной области. Ведь теперь вы не просто специалист, вы — наставник.

Создать экспертность не так уж и сложно, как кажется, и оно того стоит. Культура создания личных брендов только зарождается в нашей стране, и вы можете успеть занять свое место эксперта в определенной области. Так что не упустите эту возможность!

Источник обложки

Как стать признанным экспертом в своей сфере?

Хотите стать экспертом уровня Тони Роббинса или Радислава Гандапаса? Или выступать на крупных конференциях, делиться наработками и консультировать крупных клиентов? Запускать онлайн-курсы, места на которых аудитория расхватывает, как горячие пирожки, привлеченная вашей славой эксперта?

Путь ко всему этому лежит через создание личного бренда, продвижение вас как эксперта и знатока своей ниши.

Подробный алгоритм вы найдете в книге А. Парабеллума, Н. Мрочковского, С. Бернадского «Гуру. Как стать признанным экспертом?» (издательство «Питер»). Из нее мы выбрали для вас несколько советов, которые пригодятся начинающим экспертам в сфере онлайн-образования. 

Учим запускать онлайн-школу с нуля на курсе «Онлайн-школа с нуля: пошаговый запуск и рост». 

Как стать признанным экспертом?

1) Выберите нишу, в которой вы будете развиваться.  

Лучше, если она будет достаточно востребована, но не перенасыщена. Например, стать известным экспертом в сфере копирайтинга нелегко (конкуренцию вам составят Дмитрий Кот, Денис Каплунов, Сергей Бернадский и еще несколько десятков экспертов). А вот, например, стать востребованным специалистом в создании текстов для онлайн-школ — запросто. 

2) Прочитайте 100 книг по своей теме за 1-2 месяца

Вполне реальная цифра, если читать, выбирая полезную для вас информацию. 100 книг — цифра условная. Дело скорее в чтении как постоянной практике — в какой бы сфере вы ни хотели развиваться, она вряд ли стоит на месте. 

Во время чтения:

  • делайте заметки и закладки, чтобы вернуться к важным местам
  • выписывайте идеи, которые сможете применить на практике
  • применяйте то, что узнали. Без стадии «применение» любые знания бессмысленны. 

3) Найдите экспертов, у которых вы будете учиться

Ищите экспертов не только в своей сфере. У признанных ораторов можно учиться и умению взаимодействовать с публикой, и умению выстраивать бизнес-процессы.

  • найдите тренинг (конференцию, семинар), на котором сможете чему-то научиться и посетите его в ближайшие пару недель
  • найдите не менее 5 человек, у которых вы хотите научиться (например, умению вести вебинары). Пройдите у них обучение (или хотя бы подпишитесь на их соцсети и следите за их постами и активностями). 

4) Не пытайтесь соревноваться с другими экспертами

Чтобы стать экспертом, вы не обязаны быть лучшим во Вселенной. Особенно если вы только начинаете развиваться в направлении. Сравнения себя с другими на старте часто обрезают крылья: кажется, что все вокруг намного успешнее вас. 

Помните, что если вы знаете по теме больше, чем ваша аудитория, и можете дать пользу этой аудитории — вы эксперт. 

5) Создавайте контент

Статьи по теме вашей экспертизы в личном блоге, посты в соцсетях, видеоролики.

Вам очень пригодятся навыки написания текстов, но если их нет — можно наговаривать посты и тексты для статей на диктофон и нанять фрилансера, который расшифрует записи и отредактирует текст для публикации. 

Где искать идеи для контента?

  • в тематических обсуждениях, чатах и группах. Посмотрите, какие вопросы задают люди, какие темы их волнуют и создавайте контент, который закрывает их “боли”. 
  • у конкурентов и других экспертов, которые работают на рынке. Посмотрите, какие идеи можно заимствовать у коллег. Можно также, посещая чужие вебинары по вашей теме, внимательно читать чат и анализировать запросы слушателей. 
  • у ваших клиентов и подписчиков. Вы можете рассказывать читателям о кейсах, с которыми вам уже приходилось работать. 
  • в СМИ, блогах и других изданиях по вашей теме. 

Помните, что при создании контента важна регулярность. Если вы хотите стать признанным экспертом, на старте стоит выпускать не меньше 2-3 постов в соцсетях и 1 статьи в блоге.  

Готовим востребованных специалистов на курсе «Продюсер онлайн-курсов». 

6) Создайте личный сайт

Не корпоративный и не страничку, где вы продаете услуги вашей онлайн-школы. Вам понадобится одностраничник, который презентует вас как эксперта и опытного специалиста. 

Сайт можно заказать специалисту, а можно самостоятельно и бесплатно собрать на Tilda. На нем можно разместить:

  • список сфер вашей экспертизы (который отвечает на вопрос «Чем вы можете быть полезны?»)
  • ваши статьи (а также, если есть, статьи о вас)
  • список достижений. Причем не обязательно в вашей сфере. Например, если вы покорили Эверест, воспитали 4 детей или пробежали марафон, это тоже характеризует вас как сильную и целеустремленную личность. Этими фактами тоже можно поделиться. 
  • небольшие видеозаписи с ваших выступлений. 

7) Организуйте и проведите вебинар или онлайн-тренинг

Начните с бесплатных мероприятий — особенно если у вас мало опыта выступлений и вы хотите потренироваться.  

Ничего страшного, если на первый вебинар вы соберете небольшую аудиторию. Ваша задача пока — не столько продать свои продукт и услуги (хотя это и отличный результат), сколько научиться свободно держать себя перед камерой, говорить ярко, четко и по делу, взаимодействовать с аудиторией. 

Проводите вебинары и видеотрансляции чаще, не меньше 1-3 в неделю. Получившиеся видео вы также сможете разместить на личном сайте или использовать в контентом продвижении. 

Еще советы о том, как выступать перед публикой, вы найдете в статье «Чеклист для начинающих спикеров: инструкция по выживанию». 

8) Предложите себя в качестве эксперта рынку

Как только почувствуете себя увереннее перед камерой и аудиторией, выходите из сумрака. Ваша задача теперь — предложить свою экспертизу рынку. Как это можно сделать?

А) напишите статьи по интересной теме и предложите их СМИ. Как это сделать, если копирайтинг — не самый прокаченный ваш навык?

  • выберите актуальную и интересную для читателей тему (хорошая идея — описать детальный кейс или рассказать про 10 ошибок, которые совершает каждый новичок)
  • составьте план статьи и к каждому пункту плана напишите 3-4 тезиса
  • пользуясь, получившимся конспектом статьи, наговорите текст на диктофон
  • отдайте запись фрилансеру, который расшифрует ее и отредактирует текст
  • предложите статью как минимум 10 изданиям (местным, федеральным, сетевым). Не бойтесь получить отказ. Журналисты находятся в постоянном поиске интересных материалов, и если текст получился полезным и качественным, его обязательно опубликуют. 

Б) станьте спикером конференции (офлайн или онлайн). Чтобы предлагать себя в качестве эксперта, сформулируйте:

  • интересную тему, по которой вы можете сделать выступление
  • список ваших регалий и достижений
  • почему ваш опыт может быть полезен участникам конференции
  • примеры видео ваших выступлений (если есть). 

9) Ищите партнеров

И постоянных (например, продюсера, с которым вы сможете запустить онлайн-проект). И тех, с кем вы сможете договориться о взаимном продвижении или других полезных активностях. 

Для этого можно:

  • знакомиться и договариваться о сотрудничестве с группами в соцсетях по вашей теме
  • искать на открытом рынке других экспертов, с которыми вы сможете выстроить взаимовыгодное сотрудничество.
     

В книге вы найдете еще много советов для начинающих экспертов (например, план для тех, кто хочет опубликовать собственную книгу). Приятного чтения!

Что еще почитать?

Как работать над личным брендом? Советы для начинающих

Как правильно учиться: топ-10 книг по самообразованию

9 советов тем, кто запускает онлайн-школу

Как стать экспертом в чем угодно

Быть экспертом в чем-либо действительно окупается. Насколько хороши лучшие исполнители по сравнению со всеми остальными?

Исследования показывают, что в высокосложных профессиях, таких как профессионалы и продавцы, 10% лучших производят на 80% больше, чем в среднем, и на 700% больше, чем 10% нижних.

Но, я уверен, вы знаете, что стать лучшим непросто. Как однажды сказал Бобби Найт: «У каждого есть воля к победе; мало у кого есть желание подготовиться к победе».

И одна из причин, по которой трудно стать великим, заключается в том, что многое из того, что вам говорили о том, как учиться, учиться или тренироваться, неверно, неправильно и абсолютно неправильно. Так что пришло время узнать, как стать лучше, чтобы стать лучше.

Если вы хотите стать отличным оратором, подготовиться к экзаменам или улучшить свои штрафные броски, мы узнаем, какие методы исследования и эксперты рекомендуют для того, чтобы стать экспертом в чем-либо.

Приступим к делу…

Предсказатель №1 по экспертности

Я хочу задать вам один вопрос. И этот вопрос, вероятно, предскажет, насколько хорошо вы в конечном итоге будете заниматься тем, чем вы увлечены. Готовый?

«Как долго ты собираешься этим заниматься?»

Да, делать что-то в течение долгого времени, вероятно, коррелирует с тем, чтобы делать это порядочно, но не в этом дело. Предварительное обязательство быть в нем на долгое время имело большое значение.

Даже при одинаковом количестве занятий те, кто взял на себя долгосрочные обязательства, справлялись на 400 % лучше, чем краткосрочные.

Код таланта:

При том же объеме практики группа долгосрочных обязательств превзошла группу краткосрочных обязательств на 400 процентов. Группа долгосрочных обязательств, занимавшаяся всего двадцать минут в неделю, прогрессировала быстрее, чем краткосрочные, которые занимались полтора часа. Когда долгосрочная приверженность сочетается с высоким уровнем практики, навыки резко возрастают.

(Чтобы узнать о 4 ритуалах, дающих мастерство, нажмите здесь.)

Вы хотите выиграть? Потрясающий. Но если вы хотите стать лучшим, вам понадобится помощь…

Найдите наставника

У Люка был Йода. У малыша-карате был мистер Мияги. Я уверен, что у Кунг-фу Панды был кто-то, но я никогда не видел этот фильм. Вы получаете картину.

Когда я разговаривал с Андерсом Эрикссоном, профессором, исследовавшим «правило 10 000 часов», он сказал, что наставники жизненно необходимы. Но вы это уже знали.

Итак, что показывает исследование о наставниках, что большинство людей ошибается? Просто найти кого-то, кто уже является экспертом, не поможет.

Когда я разговаривал с Шейном Сноу, автором книги Smartcuts, он сказал, что ваш наставник должен заботиться о вас . Вот Шейн:

В хороших отношениях наставничества наставник заботится не только о том, что вы изучаете, но и о том, как идет ваша жизнь. Они с вами надолго. Они готовы сказать «нет» и сказать вам, что вы делаете неправильно. Такие отношения приносят невероятные результаты с точки зрения будущих зарплат и счастья.

Итак, вы нашли Йоду, полностью заинтересованного в вашем успехе. Потрясающий. Теперь ты должен быть послушным учеником, верно? Неправильный.

Вы должны быть почтительными, конечно, но вы также должны быть просто маленькой занозой в заднице.

Когда я разговаривал с Дэвидом Эпштейном, автором бестселлера «Спортивный ген», он сказал мне, что и те, кто лучше учился в школе, и те, кто стал профессионалом в спорте, задавали вопросы своим учителям. Они не побоялись немного отступить. Вот Дэвид:

Дети, которые превзошли своих сверстников в классе, и дети, которые впоследствии стали профессионалами в различных видах спорта, имели общие поведенческие черты. Например, дети, достигшие вершины в футболе, демонстрировали то, что ученые назвали «саморегулирующим поведением». Это 12-летний ребенок, который подходит к своему тренеру и говорит: «Я думаю, что это упражнение слишком простое. Над чем это снова работает? Почему мы это делаем? Я думаю, что у меня проблема с этим другим. Могу я вместо этого поработать над этим?»

(Чтобы узнать, как найти для себя лучшего наставника, нажмите здесь.)

У вас есть Йода. Прохладно. Итак, пришло время открыть стандартный учебник по интересующей вас области и начать с первой страницы, верно? Неправильно…

Подробнее: Как понравиться людям: 7 способов от эксперта ФБР по поведению

Начните с того, что важно информация важна».

Любой навык состоит из множества компонентов, но применение их всех не дает одинаковых результатов.

Когда я разговаривал с Тимом Феррисом, автором бестселлера «Четырехчасовая рабочая неделя», он сказал:

Проведите анализ 80-20 и спросите себя: «Какие 20 % вещей, которые мне нужно выучить, принесут мне 80 % желаемых результатов?»

Когда Тим учился шахматам у чемпиона Джоша Вайцкина (чья жизнь легла в основу фильма «В поисках Бобби Фишера»), они занимались напротив из того, как работает большинство шахматных инструкций.

Не с началом шахматной партии. Они перешли сразу к ключевым ходам, применимым к большинству взаимодействий на доске. Это позволило Тиму пообщаться с лучшими игроками уже через несколько дней практики. Вот Тим:

Джош, по сути, поступил бы наоборот. Он убрал с доски все фигуры и начал тренировать меня с королем и пешкой против короля. Делая это, он учил меня не механическому запоминанию дебютов, а действительно мощным принципам, которые можно применить ко всей игре в самых разных обстоятельствах. Просто дав мне очень короткий урок по нескольким принципам с тремя фигурами на доске, я отправился в Вашингтон-сквер-парк и смог продержаться в три или четыре раза дольше, чем должен был, против действительно сообразительного уличного шулера в скоростных шахматах.

(Чтобы узнать, как как можно быстрее достичь компетентности в любом навыке, нажмите здесь.)

Итак, вы практикуете то, что важно. Это здорово, но как вы должны практиковаться?

«Тренируйся, как сражаешься»

Когда я разговаривал с подполковником спецназа Майком Кенни, он сказал мне: «Тренируйся, как сражаешься». Вы хотите, чтобы ваша практика была максимально похожа на реальную вещь.

И исследования поддерживают Майка. Вы не только будете лучше подготовлены, но и намного лучше научитесь, когда контекст, в котором вы тренируетесь, соответствует контексту, в котором вы в конечном итоге будете выступать. Насколько силен этот эффект? Безумно сильный.

Исследования показывают, что если вы пьяны или обкурены во время учебы, на самом деле ваши результаты будут лучше, если вы будете пьяны или обкурены во время теста.

Из книги «Как мы учимся»:

Учеба в состоянии серьезной инвалидности является пустой тратой времени по многим причинам, как миллионы студентов узнали на собственном горьком опыте. Тем не менее, вообще говоря, мы лучше справляемся с тестами, когда находимся в том же состоянии ума, что и во время учебы, и, да, это включает в себя легкие состояния опьянения алкоголем или травкой, а также возбуждение от стимуляторов…

Что, если мы вдвоем пойдём нырять, и я научу тебя кое-чему под водой? Да, вы будете помнить информацию на 30% лучше, если впоследствии будете тестироваться под водой, чем на суше.

Из книги «Как мы учимся»:

Дайверы, сдавшие тест под водой, справились лучше, чем те, кто сдавал его на суше, запомнив примерно на 30 процентов больше слов. Это много, и два психолога пришли к выводу, что «вспомнить лучше, если восстановить среду первоначального обучения».

Делаете важную презентацию перед группой в конференц-зале? Затем попрактикуйтесь перед группой в конференц-зале.

(Чтобы узнать, как самые влиятельные люди добиваются своих целей, нажмите здесь.)

Итак, на пути к опыту вы еще раз небрежно просматриваете свои записи, и все кажется очень знакомым. Вы действительно изучаете этот материал.

Вообще-то нет. Нет, ты не…

Подробнее: Новая нейробиология раскрывает 4 ритуала, которые сделают вас счастливыми

Используйте «Желаемую сложность»

Повторение материала — одна из самых популярных форм обучения. Угадай, что? Он также является одним из наименее эффективных.

Исследователи называют это «иллюзией свободного владения языком». То, что это легко запомнить прямо сейчас, не означает, что так и останется. «Желаемая сложность» означает, что чем усерднее вы пытаетесь извлечь что-то из памяти, тем лучше вы учитесь.

Не просто перечитывайте. Практикуйтесь, как студент-медик, и проверяйте себя с помощью карточек.

Из Make It Stick – Наука успешного обучения:

Обучение становится более глубоким и долговечным, когда оно требует усилий. Учиться этому легко — все равно, что писать на песке: сегодня здесь, а завтра нет. Мы плохо судим о том, когда мы учимся хорошо, а когда нет. Когда движение становится труднее и медленнее и не кажется продуктивным, нас тянет к стратегиям, которые кажутся более плодотворными, не подозревая, что выгоды от этих стратегий часто бывают временными. Перечитывание текста и массовое применение навыка или новых знаний, безусловно, являются предпочтительными стратегиями обучения учащихся всех мастей, но они также являются одними из наименее продуктивных.

Пассивно вы многому не научитесь. Исследования показывают, что перечитывание материала четыре раза не так эффективно, как однократное прочтение и написание резюме.

Вам нужно бороться. Будь то запоминание информации или занятия спортом или навыками, вы хотите, чтобы ваша практика была сложной. Когда я разговаривал с Дэном Койлом, автором бестселлера «Код таланта», он сказал:

.

Мы учимся, когда находимся в зоне дискомфорта. Когда вы боретесь, тогда вы становитесь умнее. Чем больше времени вы там проведете, тем быстрее вы научитесь. Лучше потратить очень и очень качественно десять минут или даже десять секунд, чем потратить посредственный час.

(Чтобы узнать о 6 вещах, которые самые организованные люди делают каждый день, нажмите здесь.)

Вы закончили, упрощая себе жизнь. Вы работаете на пределе своих возможностей. Что, по мнению всех, является ключом к тому, чтобы вывести свои навыки на новый уровень?

Получите быстрый, отрицательный отзыв

Одним из трех ключевых компонентов «10 000 часов целенаправленной практики» является обратная связь. Без этого вы не знаете, совершенствуетесь ли вы или над чем вам нужно работать дальше.

И не слушайте меня только потому, что я читал занудные исследования. Самые незаурядные люди в мире находятся на одной волне. Когда я разговаривал с командиром взвода «морских котиков» Джеймсом Уотерсом, он сказал, что обратная связь имеет решающее значение.

После каждой миссии морские котики анализируют произошедшее, чтобы получить обратную связь. Они все просто поздравляют друг друга? Нет, они тратят 90% своего времени на негатив: что они могут сделать лучше в следующий раз. Вот Джеймс:

Когда вы отправляетесь на задание, вы всегда признаете свои успехи, но гораздо важнее то, что вы внимательно смотрите на свои неудачи и готовы принять критику. Одной из сильных сторон команд SEAL является культура постоянного самосовершенствования. Никто никогда не говорит: «Этого достаточно». Почти на каждую миссию в реальном мире, в которой я участвовал, даже на самую успешную, мы тратили 90% нашего отчета после миссии, сосредоточенного на том, что мы сделали неправильно или могли бы сделать лучше.

И еще один важный источник обратной связи: вы сами. Всегда находите время, чтобы подумать о том, как у вас дела.

Автор Дэвид Эпштейн спросил главу Groningen Talent Studies, может ли она одним словом описать то, что объединяет всех лучших детей (в школе или в любом виде спорта).

Она сказала «Отражение». Они думают о том, что они сделали, и спрашивают себя, работает ли это. Вот Дэвид:

Когда они что-то делают, хорошо это или плохо, им нужно время для размышлений. Они спрашивали себя: «Было ли это достаточно сложно? Было ли это слишком легко? Это сделало меня лучше? Разве не так? Звучит просто и поверхностно, но я думаю, что мы этого не делаем. Мы естественным образом стремимся к повышению комфорта во всем, что мы делаем на работе. Мы становимся более эффективными и становимся жертвами этой эффективности. Это катастрофа. Когда все ваши усилия — это то, что вы можете делать легко и не задумываясь о них, вы не станете лучше.

(Чтобы узнать, как развить стойкость и стойкость морского котика, нажмите здесь.)

Итак, вы размышляете и получаете обратную связь от своего наставника. Какую еще ошибку часто совершают люди, пытаясь стать экспертом?

Учиться меньше. Протестируйте больше.

Проведите 100 часов за чтением книг по смешанным единоборствам. Я потрачу всего 50 часов на спарринги. Тогда будем драться. Кто победит? Точно.

Помните о «правиле двух третей». Тратьте на учебу только одну треть своего времени. Остальные две трети вашего времени вы хотите быть выполнение действия. Испытание себя.

Убери свой нос от этой книги. Избегайте классной комнаты. В чем бы вы ни хотели быть лучшим, делайте это. Вот Дэн Койл:

Наш мозг эволюционировал, чтобы учиться, делая вещи, а не слушая о них. Это одна из причин того, что для многих навыков гораздо лучше потратить около двух третей своего времени на проверку себя, а не на их усвоение. Есть правило двух третей. Если вы хотите, скажем, запомнить отрывок, лучше потратить 30 процентов своего времени на его чтение, а остальные 70 процентов — на проверку своих знаний.

Мы обычно изучаем для теста. Это ошибка. Вы хотите проверить себя задолго до главного события. Потому что тестирование на самом деле является типом обучения. На самом деле тестирование на самом деле является лучшей формой обучения, чем обучение.

Из книги «Как мы учимся»:

Изучать прозаический отрывок в течение пяти или десяти минут, а затем перевернуть страницу, чтобы процитировать то, что вы можете, не глядя, — это не только практика. Это испытание, и Гейтс показал, что самопроверка сильно повлияла на итоговую производительность. То есть: Тестирование — это изучение другого и мощного вида.

(Чтобы узнать, как стать счастливее и успешнее, нажмите здесь.)

Хорошо, я знаю, что это сложно. Есть ли какая-то часть улучшения ваших навыков, которая была бы приятной или легкой? Конечно…

Подробнее: Новое исследование Гарварда открывает интересный способ стать более успешным

Дневной сон — стероиды для мозга ты мог бы. На самом деле, исследования показывают, что существует корреляция между оценками учащихся и средним количеством сна.

Через NurtureShock:

Подростки, получившие пятерки, спали в среднем примерно на пятнадцать минут больше, чем четверки, которые, в свою очередь, спали в среднем на пятнадцать минут больше, чем четверки, и так далее. Данные Уолстрома были почти идеальным повторением результатов более раннего исследования, проведенного Brown’s Carskadon, в котором приняли участие более 3000 старшеклассников Род-Айленда. Конечно, это средние значения, но согласованность двух исследований бросается в глаза. Каждые пятнадцать минут на счету.

Слишком занят, чтобы получить 8 часов? Я слышу тебя. Сны в помощь! (Чтобы узнать секрет первого дневного сна, щелкните здесь.)

Да, дневной сон также способствует обучению.

Из книги «Как мы учимся»:

В ходе серии экспериментов, проведенных за последнее десятилетие, Сара Медник из Калифорнийского университета в Сан-Диего обнаружила, что дневной сон продолжительностью от часа до полутора часто включает в себя медленноволновой глубокий сон и БДГ. Люди, которые занимаются утром — будь то слова или игры по распознаванию образов, прямое запоминание или понимание более глубокой структуры — справляются с вечерним тестом примерно на 30 процентов лучше, если они вздремнули в течение часа, чем если бы они этого не сделали.

(Чтобы узнать, как астронавты используют сон для повышения производительности, здесь. )

Итак, мы многое узнали о том, как многому научиться. Пришло время подвести итоги и выяснить, какое большое, большое преимущество в том, чтобы стать экспертом…

Подвести итоги

Вот как стать экспертом в чем угодно:

  • Будьте в этом надолго. Найдите мне что-нибудь еще, что увеличит результаты на 400%. Пожалуйста.
  • Найти наставника. Смазать, стереть, Даниэль-сан.
  • Начните с самого важного. Уход за больным великолепен, но я возьму хирурга, который сосредоточился на том, где резать, спасибо.
  • «Тренируйся, как сражаешься». Не тренируйся пьяным. Но если да…
  • Используйте «желаемую сложность». Легко войти, легко выйти. Ваш мозг лучше кодирует информацию, когда вы боретесь.
  • Получите быстрый отрицательный отзыв. Слушайте ПЕЧАТИ. Если они не эксперты, результат равен гораздо хуже, чем когда облажаешься.
  • Меньше учиться. Тестируйте больше. Тест перед тестом, и тест пройдет лучше.
  • Дневной сон — это стероиды для вашего мозга. Вы не «спите на работе», вы «пассивно синтезируете навыки».

Итак, ты делаешь все восемь вещей и практикуешь свое дерьмо, и вот ты Мастер. Знаешь, кто ты еще?

Счастливее.

Когда ты хорошо что-то делаешь и делаешь это часто, результатом становится не только продвижение по службе или больше побед на теннисном корте, но и твоя улыбка.

Люди, которые намеренно используют свои «характерные сильные стороны» — таланты, которые отличают их от других, — ежедневно становились значительно счастливее на месяцев .

Через «Преимущество счастья: семь принципов позитивной психологии, способствующих успеху и производительности на работе»:

Когда 577 добровольцев попросили выбрать одну из своих сильных сторон и использовать ее по-новому каждый день в течение недели, они стали значительно счастливее и менее подавленными, чем контрольные группы. И эти преимущества длились долго: даже после того, как эксперимент закончился, их уровень счастья оставался повышенным в течение целых месяцев. Исследования показали, что чем больше вы используете свои сильные стороны в повседневной жизни, тем счастливее вы становитесь.

Наверху не одиноко. Это счастливо.

Присоединяйтесь к более чем 262 000 читателей. Получите бесплатное еженедельное обновление по электронной почте здесь.

Первоначально эта статья появилась на сайте Barking Up the Wrong Tree.

Свяжитесь с нами по телефону по адресу [email protected]

Как стать экспертом

Прослушайте это руководство

0:00

0:00

Принесено вам Курионом, Психическим партнером

Нужно знать

Дерек Фрэмптон работает таксидермистом более 40 лет. Когда я спросил его, как он создал потрясающий образец, который я видел в его мастерской, — дымчатого леопарда и ее детеныша, — он сказал: «Ну, сначала сними шкуру и подготовь ее. Затем вы просто лепите дымчатого леопарда такого размера и формы из глины и снова надеваете шкуру». вторая натура.

Стремление стать экспертом — стать настолько хорошим, насколько это возможно, во всем, что мы решили делать, — это то, что мы все разделяем. Речь не идет о внешних маркерах успеха, таких как продвижение по карьерной лестнице или становление более востребованным (хотя и это тоже может случиться). Это внутренний, онтологический процесс; изменение характера того, кто вы есть, а не только того, что вы можете сделать. Это обязательство развивать свой собственный потенциал как личности, расширять свои границы. Он превосходит краткосрочные цели и ориентиры. Вопреки современному давлению, требующему быстрых результатов, требуются десятилетия самоотверженности и усилий — возможно, целая жизнь — и нет коротких путей. Это медленно горящий предохранитель, особенно когда кажется, что вы никуда не двигаетесь и вам хочется сдаться. Быть экспертом означает, что вы можете достигать отличных результатов почти всегда и в любой ситуации, а не просто добиваться случайных успехов.

Подготовьтесь к долгому пути и не только

Многие люди многословно говорят о «правиле 10 000 часов». Это происходит из работы К. Андерса Эрикссона, психолога, посвятившего свою жизнь изучению того, как люди становятся экспертами. Несколько десятилетий назад он начал наблюдать за «элитными исполнителями», как он их называл, особенно в мире музыки. Он обнаружил, что все те, кто добился успеха в этом высококонкурентном мире, потратили не менее 10 000 часов на «постоянную осознанную практику». Под этим он имел в виду сфокусированную, сосредоточенную работу с намерением добиться прогресса, что очень отличается от бездумного повторения задачи, когда ваше внимание сосредоточено на чем-то другом. «10 000 часов» Эрикссона стали чем-то вроде мантры, популяризированной такими писателями, как Малкольм Гладуэлл.

Мысль о том, что вам нужно очень долго работать над чем-либо, прежде чем вы станете экспертом, имеет очевидный смысл. Но люди иногда предполагают, что любой может стать экспертом, просто потратив такое количество времени. Десять тысяч часов могут быть необходимым условием для того, чтобы стать экспертом, но одних часов недостаточно. Многие люди тратят все это время, но не становятся экспертами. Вы должны взять на себя обязательство постоянно совершенствоваться.

Схема, которую я предложил для того, чтобы стать экспертом, и о которой я расскажу вам в следующем разделе, основана на средневековой системе гильдий в Европе — Ученик, Подмастерье, Мастер. Хотя мы больше не используем эти термины в гендерном смысле, идея прогрессии нам знакома. Но это описывает процесс со стороны. Он упускает из виду внутреннюю историю, опыт, через который мы все проходим на пути к мастерству, то, что мы делаем неправильно, и устойчивость, которую мы развиваем на этом пути — и я проведу вас через эту сторону пути тоже. Мой совет для всех, кто заинтересован в раскрытии своего полного потенциала — переходе от сиюминутного удовлетворения к более глубокой реализации.

Подумайте об этом

Определите, где вы находитесь в пути

Первый шаг — понять, где вы сейчас находитесь. Это может быть в вашей работе, независимо от того, начали ли вы только что или прогрессировали в течение десятилетий. Это может быть спорт или хобби, независимо от того, начали ли вы только что или уже преуспели. Становление экспертом не может быть измерено только с точки зрения времени. Это больше касается ответственности, которую вы берете на себя. Далее вы получите карту с наброском ландшафта, которая поможет вам точно определить свое положение на пути к мастерству в том, чем вы решили заниматься.

Стадия ученика

Задайте себе следующие вопросы:

  • Делаю ли я то, что мне говорят другие люди, вместо того, чтобы работать самостоятельно?
  • Борюсь ли я со скукой и скукой, когда кто-то другой мог бы выполнить эти задачи лучше и быстрее?
  • Разочарован ли я тем, что продвигаюсь не так быстро, как должен?
  • Спрашиваю ли я себя, правильно ли я сделал выбор, решив сделать это вообще?

Если вы ответили на некоторые или на все вопросы «да», то, вероятно, вы находитесь на том уровне, который я называю стадией ученика. Сначала вы работаете под наблюдением, учитесь делать вещи так, как они уже сделаны, и направляются людьми более опытными, чем вы. Трудно назвать это числом, но обычно это включает в себя пять-семь лет монотонной работы. Зачастую это кажется скучным и утомительным. Вы, наверное, не понимаете, зачем вообще нужно заниматься этой работой. Конечно, вы можете подумать, что машина могла бы сделать это более эффективно. И, в некоторых случаях, это, вероятно, правда.

Но это упускает из виду ценность для вас времени, проведенного с материалами, инструментами и другими людьми, связанными с вашей деятельностью. Только благодаря этому длительному погружению вы знакомитесь с «вещами», от которых зависит ваша работа, будь то неодушевленные предметы или живые люди. Вам нужно испытать это разнообразие. Для этого нет ярлыка. Я описываю эту фазу как «время делать», отчасти потому, что она включает в себя физические действия, а отчасти потому, что легко почувствовать себя в тюрьме.

Чего вы можете не заметить на данном этапе, так это дивидендов, которые эта утомительная подготовка принесет позже. Вы закладываете основу для того, чтобы стал тем, кем вы хотите быть. Я был там: в своей медицинской карьере я провел годы, выполняя то, что я считал бессмысленными повторяющимися задачами — брал кровь у пациентов, переустанавливал внутривенные вливания, разблокировал мочевые катетеры — часто посреди ночи, когда я был отчаянно хочет спать. Но сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что именно так я научился устанавливать взаимопонимание с больным, напуганным человеком, которого никогда не встречал, чтобы он позволял мне делать то, что причиняло ему дискомфорт или даже боль. Так я научился действовать, даже когда чувствовал себя истощенным, деморализованным и сварливым. Именно так я осмыслил все те медицинские факты, которые годами пытался запомнить. Вот так я стал врачом.

Все эксперты, с которыми я разговаривал, говорят нечто подобное – резчики по камню, резчики по дереву, парикмахеры, ученые-лаборанты, повара и многие другие. Эти годы скучной, повторяющейся работы имеют решающее значение для того, что будет дальше. Однако, будучи учеником, вы больше всего замечаете скуку. Дивиденды приходят позже. И они начинаются, когда вы переходите на следующий этап.

Если вы находитесь на стадии ученика, вам наверняка будет интересно, сколько еще осталось до прогресса. Трудно ответить точно, но «дольше, чем вы думаете или хотите» — хорошая отправная точка. Помните, что этот период работы должен сочетаться с намерением стать лучше. И это вызов.

Стадия «Подмастерье»

Задайте себе следующие вопросы:

  • Прошел ли я долгую и тяжелую подготовку для работы, которую решил выполнять?
  • Беру ли я теперь полную ответственность за свою работу и людей, которые ее испытывают?
  • Хочу ли я продемонстрировать свои знания и навыки?
  • Беспокоюсь ли я о том, что могу ошибаться и совершать ошибки, теперь, когда я один?

Если ответ на некоторые или все вопросы «да», то вы, вероятно, находитесь на стадии подмастерья. Скорее всего, это продлится не менее 10 лет, а часто и намного дольше.

К настоящему времени вы стали независимыми. Это может показаться простым переходом от стадии ученика, но это не так просто, как кажется. Легко сосредоточиться на себе и на том, как вы довольны тем, что выходите в мир в одиночестве. Вы, вероятно, сдали тесты или экзамены. Вы можете получить квалификацию. Однако все эти месяцы и годы практики и обучения имеют смысл только тогда, когда ваша работа предназначена «для» кого-то или чего-то помимо вас самих. Это могут быть ваши пациенты, заказчики, аудитория, клиенты, коллеги по работе — все, что имеет смысл в вашей сфере деятельности.

Ричард МакДугалл, ведущий фокусник крупного плана, объяснил мне это так: «Вы должны понимать, что ваша работа связана не с вами , а с ими. ’ Для Макдугалла из относились к его аудитории. Если только они не верили, что только что произошло что-то невозможное, он демонстрировал лишь ловкость. Магии не было. Независимо от того, являетесь ли вы медсестрой с пациентом, комиком со зрителями, гончаром, изготавливающим вазу, или автомехаником, ремонтирующим двигатель, для успешного перехода на стадию подмастерья вам необходимо сместить фокус. Подумайте: на что вы обращаете больше всего внимания — на себя или на кого-то, для кого вы работаете?

Еще одно важное изменение на этом этапе включает в себя получение права собственности на вашу личность. В этом смысле — это о вас, потому что вы развиваете свою уникальность, то, что делает вас вами — то, что джазовые музыканты называют «голосом». Вы переходите от роли винтика в чужой машине к собственной свободе действий и индивидуальности. Это может конфликтовать с переходом «не о тебе», и вам часто приходится держать их в напряжении.

Последним достижением на этапе Подмастерья является важнейшая способность импровизировать. Эксперты читают и реагируют на каждую новую ситуацию по мере ее развития, мгновенно применяя навыки и стратегии, которые они разрабатывали годами или десятилетиями. Успешная импровизация является отличительной чертой экспертной практики, но ее часто упускают из виду и недооценивают. Как только вы сможете хорошо импровизировать, эффективно реагируя без необходимости сознательного размышления и обдумывания, вы поймете, что приближаетесь к мастерству.

Мастер-стадия

Задайте себе следующие вопросы:

  • Несу ли я ответственность за работу и развитие карьеры других людей, которые работают под моим руководством или руководством?
  • Чувствую ли я приверженность области или области, в которой я так долго работал, и хочу ли я что-то вернуть?
  • Чувствую ли я себя мошенником, который на самом деле не заслуживает того положения, которого я достиг, и постоянно думаю, когда же меня обнаружат?

Если ответ на некоторые или все вопросы «да», то вы, вероятно, находитесь на уровне Мастера. Чтобы добраться туда, требуется много времени, трудно понять, когда вы прибыли, и это этап, до конца которого вы никогда не дойдете. Возможно, вы уже прошли долгий путь. К этому времени вы разовьете нечто более важное, чем знания и навыки, — мудрость. Это этап становления Мастером, хотя большинство экспертов, с которыми я разговаривал, не описывают себя так. Чем больше у них опыта, тем дальше они понимают, что им еще предстоит пройти.

Достижение этой точки не означает, что нужно поднять ноги и двигаться в нейтральном положении. Вы продолжаете углублять свое понимание. Теперь вы не только разбираетесь в компонентах своей работы, но и можете видеть траектории других людей и поддерживать их в выборе, который они делают. Это время, когда вы можете иметь большое значение для других. Вы строите отношения заботы с людьми, которые следуют по пути, по которому вы уже идете. Вы расширяете свое осознание от того, что они делают, до человека, которым они стремятся стать, и помогаете, чем можете. Ваше руководство здесь может иметь огромное влияние на других.

Используйте эту карту, чтобы направлять вас, когда вы чувствуете, что застряли

Переходы, которые я описал от Ученика к Подмастерью или от Подмастерья к Мастеру, звучат ясно. Но в реальной жизни их нет. Может быть трудно сказать, где вы находитесь на этом пути. Например, когда вы начинаете в качестве ученика, вы начинаете с низкого базового уровня. Сначала вы можете быстро прогрессировать и думать, что вы лучше, чем есть на самом деле. Требуется время, чтобы реальность вмешалась и осознала, как далеко вам еще предстоит пройти.

Кроме того, существует вероятность несоответствия между тем, где вы находитесь в системе (о чем свидетельствуют внешние маркеры, такие как должности и карьерные вехи), и тем, где вы находитесь в своем собственном развитии (внутренняя история, которую гораздо труднее понять). определять). Переходить между этапами непросто, и вы часто можете почувствовать себя самозванцем, особенно чем дальше вы продвигаетесь. Это совершенно нормально. Я бы беспокоился о ком-то, кто никогда не чувствовал себя так. Для большинства из нас это то, что никогда не уходит. Просто надо научиться с этим жить.

Иногда вы чувствуете, что застряли. Это может быть потому, что вы нетерпеливы, потому что для того, чтобы стать экспертом, требуется так много времени. Легко расстраиваться, когда не видишь немедленных результатов. Волнение тех ранних дней превращается в монотонность и повторение, и вы думаете, что ничего не происходит. На самом деле это не совсем так, потому что вы, сами того не замечая, создаете внутреннюю библиотеку знаний и навыков, которые проявляются только позже, когда вы понимаете, что продвинулись гораздо дальше, чем думали.

Но иногда вы чувствуете, что застряли, потому что вы застряли. Возможно, вы преодолели вызов, который ставит перед вами этот этап работы, и вам нужно перейти на новый уровень сложности или изменить среду, в которой вы работаете. Возможно, вы находитесь не в той области или часть этого поля. Вам нужно внести изменения. Используйте экспертный путь или карту, которую я изложил, чтобы помочь вам принять эти решения. Наличие тренера или наставника может помочь вам еще больше. Другая пара глаз — сочувствующих, но отстраненных — может оказать неоценимую помощь, помогая вам увидеть вещи в перспективе.

Путь, который я описал, может показаться очевидным, если пройти его и оглянуться назад. Но в то время все гораздо менее ясно. Вот когда вам нужна карта, и я надеюсь, что это руководство даст вам представление о местности, по которой вы будете путешествовать, и о вероятной продолжительности путешествия, хотя оно не может точно сказать, что вы испытаете. . Когда вы сталкиваетесь с неизбежными ухабистыми участками, может показаться, что вы стоите на месте или даже движетесь назад. Но, уменьшив масштаб и посмотрев на всю дорожку, вы можете увидеть, что на самом деле вы находитесь в выемке на пилообразной дорожке, которая плавно поднимается. Чтобы достичь уровня Мастера, вам придется придерживаться его.

Подумайте о том, чтобы расширить свой кругозор

Если вы решите изменить курс, а не придерживаться его, вам нечего стыдиться. Некоторые эксперты поменяли пути в самом начале своего пути; другие намного дальше, а затем начались снова. Я встречал много таких вдохновляющих людей. Хотя многие люди являются экспертами только в одной области, другие развивают несколько направлений, часто достигая очень высокого уровня.

Питер получил образование ученого, защитив докторскую диссертацию по иммунологии в одном из крупнейших университетов Великобритании. Но затем он изменил курс, и теперь у него успешная международная карьера оперного певца. Сьюзан была академическим историком до 40 лет, когда ее уволили. Она переквалифицировалась с нуля на гравера по стеклу, и теперь ее работы находятся в музеях и коллекциях по всему миру.

Другие люди достигли уровня Мастера более чем в одной области одновременно. Джеймс, один из моих коллег, опытный семейный врач, а также преподаватель общей практики. В своей медицинской работе он тратит много времени на поддержку менее опытных врачей, когда они переходят от больничной специальности к совершенно другому миру общей практики. Поначалу они чувствуют себя дезориентированными, ослепленными разнообразием и трудностями работы в сообществе, и он поддерживает их, пока они идут своим собственным путем. Но он также является профессиональным духовым исполнителем в барочном ансамбле, который делает записи и дает публичные выступления, и преподает в музыкальной консерватории.

Используйте ошибки как возможность для обучения

На каком бы этапе своего пути вы ни находились, ошибки неизбежны, но непредсказуемы, часто возникают, когда вы меньше всего этого ожидаете. Чем дальше вы идете по пути к экспертизе, тем серьезнее могут быть эти ошибки. Последствия могут быть разрушительными как для вас, так и для людей или вещей, с которыми вы работаете. Вы можете совершать ошибки в любое время, но чаще всего с ними сложнее всего справиться на этапе «Подмастерье». В этот момент тот факт, что доллар теперь останавливается на вас, волнует, но он также может быть ужасающим.

Будучи студентом-медиком, я и мои пациенты были защищены от моей неопытности. Но как хирург, а затем врач общей практики, мои ошибки стали гораздо более серьезными. Когда это произошло, эффект на меня был огромным. Но научиться справляться было частью моего пути к эксперту. То же самое и для вас — то, как вы реагируете на ошибку, будет зависеть от вашего собственного мышления и сетей поддержки, которые вы смогли создать. Ваши ошибки могут либо укрепить вашу устойчивость, либо разрушить вашу уверенность в себе.

Случай, который я никогда не забуду, произошел, когда я учился на хирурга, но на самом деле он связан с моими попытками стать пилотом. Это было в 1980-х, и я работал в Южной Африке. Я научился управлять одномоторным самолетом в крошечном аэроклубе и недавно получил лицензию частного пилота. В одно тихое воскресенье я совершил короткий перелет в аэропорт среднего размера рядом с моим аэроклубом. Сам того не осознавая, я сбился с пути и без предупреждения приземлился в международном аэропорту Йоханнесбурга. Это один из крупнейших аэропортов континента, и я мог стать причиной катастрофы. К счастью, в то время ни один авиалайнер не взлетал и не садился, но это была серьезная ошибка. Когда я вернулся в свой аэроклуб, я рассказал своему инструктору, что я сделал, и ждал его ярости. К моему удивлению, вместо того, чтобы оторвать от меня полоску, он поприветствовал меня в сообществе пилотов, допустивших серьезную оплошность, и поделился некоторыми своими впечатляющими ошибками. Это чувство не одиночества сыграло решающую роль в восстановлении моей хрупкой уверенности.

Подобные вещи случались и в моей медицинской карьере, и каждый раз я осознавала важность поиска опытного человека, который был там сам, который понимал, что ошибка неизбежна, – который не умалял ее значения, а помогал мне выздоравливать и расти.

Всякий раз, когда вы совершаете серьезную ошибку в своем путешествии (что неизбежно произойдет), вы можете подумать, что миру пришел конец. Я предлагаю вам:

  • Поговорите с кем-то, кому вы доверяете, желательно с самым опытным человеком, которого вы можете найти (они уже были там раньше), и расскажите ему, что произошло.
  • Подождите, пока ваши страдания утихнут, а затем подумайте, как превратить это в положительный опыт. Легче сказать, чем сделать, но это важная часть процесса.

Будьте терпеливы, ищите питательные вещества и избегайте токсинов

Каким бы ни был ваш собственный путь к тому, чтобы стать экспертом, я считаю, что стремление к совершенствованию и прогрессу играет центральную роль в том, что делает нас людьми. Но путь легко прервать. В качестве последнего совета я предлагаю вам определить, найти и защитить условия, которые необходимы вам и другим людям, чтобы стать экспертом. Я думаю об этом с точки зрения питательных веществ и токсинов. Nutrients включает в себя сложную, но поддерживающую среду, где вы можете заложить основы того, кем вы станете, с доступом к вдохновляющим учителям и наставникам — людям, которые позволят вам процветать и процветать по мере того, как вы полностью раскрываете свой потенциал. Токсины включают в себя общественное, политическое и личное давление с целью сделать что-то быстрее, дешевле и схематичнее, чтобы сократить расходы и максимизировать доход. Они отравляют медленные процессы, ведущие к знаниям, навыкам и мудрости и лежащие в основе устойчивости экспертной практики. Как я сказал в своей книге Эксперт (2020), нельзя испечь пирог в два раза быстрее, поставив его в духовку при удвоенной температуре. Все, что вы получите, это сгоревший беспорядок. Мы все несем ответственность за защиту питательных веществ и борьбу с токсинами, иначе специалистов не будет рядом, когда они нам понадобятся.

Ключевые моменты – Как стать экспертом

  1. Понять природу экспертизы. Наше общее стремление — стать как можно лучше во всем, что мы решили делать. Дело не во внешних маркерах успеха, а в изменении характера того, кто вы есть.
  2. Подготовьтесь к долгому пути и не только . Вы, наверное, слышали о правиле 10 000 часов. Это правда, что для того, чтобы стать экспертом, требуется очень много времени, но времени недостаточно, вы также должны стремиться к совершенствованию.
  3. Определите, где вы находитесь в пути . Становление экспертом не может быть измерено только с точки зрения времени. Это больше касается той ответственности, которую вы берете на себя, переходя от ученика к подмастерью и мастеру.
  4. Используйте эту карту, чтобы помочь вам, когда вы чувствуете, что застряли . Уменьшив масштаб и поняв, где вы находитесь в пути, вы увидите общую картину и узнаете, действительно ли вы застряли или находитесь на пилообразном пути, который плавно поднимается.
  5. Рассмотрите возможность расширения своего внимания . Чтобы достичь уровня Мастера, вы должны придерживаться его, но нет ничего постыдного в том, чтобы изменить тактику, если вы понимаете, что выбранный вами путь не для вас. Некоторые эксперты сменили путь в самом начале своего пути; другие, намного дальше, а затем начались снова.
  6. Используйте ошибки как возможность обучения . Когда вы совершаете ошибку, а это обязательно произойдет, вы можете чувствовать себя опустошенной, но при правильной поддержке вы можете превратить ее в положительный опыт.
  7. Будьте терпеливы, ищите питательные вещества и избегайте токсинов. Питательные вещества включают в себя благоприятную среду, а токсины включают личное и общественное давление, заставляющее делать что-то слишком быстро.

Почему это важно

Важность экспертов (и как их распознать)

Роль экспертов в нашем обществе часто противоречива. Люди (в том числе по крайней мере один высокопоставленный британский политик) иногда сомневаются в ценности экспертов — например, заявляя, что они оторваны от реальности. Я в корне не согласен по нескольким причинам. Одно кажется очевидным — нам нужны люди, которые могут лечить нас, когда мы больны, летать с нами на самолетах, когда мы путешествуем, чинить наши машины, когда они выходят из строя, штукатурить стены, когда мы ремонтируем наш дом, укладывать нам волосы, когда нам нужно. его, и радуют нас спектаклями, концертами и телесериалами. Нам также нужны люди, которые могут разрабатывать вакцины во время пандемии и помогать нам бороться с экзистенциальными угрозами, такими как изменение климата. Мы увольняем таких экспертов на свой страх и риск. Ранее я упоминал токсины и питательные вещества. Если мы не обеспечим нас питательными веществами и не боремся с токсинами, таких экспертов не будет рядом, когда они нам понадобятся. Мы уже видим это во всех слоях общества. Угрозы экспертам повсюду, и обесценивать их значимость крайне опасно.

Но это еще не все. Нам также нужны эксперты, которые вдохновляли бы нас на нашем собственном пути к тому, чтобы стать экспертами — чтобы удовлетворить человеческую потребность в каждом из нас работать над чем-то большим, чем мы сами. В этом суть того, чтобы стать экспертом. Это требует приверженности настойчивости в путешествии длиною в жизнь, которое будет сложным, разочаровывающим и глубоко удовлетворяющим. Делать что-то, целью которого является самореализация, отличается от того, что приносит вам деньги, продвигает вас по службе или продвигает вперед вашу карьеру. Конечно, такие вещи тоже могут случиться. Но становление экспертом — это процесс, результаты которого напрямую связаны с тем, насколько это сложно и сколько времени это занимает. Речь идет не о немедленных результатах или краткосрочных вознаграждениях. Иногда это может быть удручающе, но в конечном итоге это одна из самых приятных вещей, которые мы можем сделать.

Я закончу некоторыми мыслями о том, что значит стать настоящим экспертом и как определить, действительно ли кто-то является экспертом или просто притворяется. Одним из критериев является то, как долго они были на своем пути. Если вы не потратили годы на изучение своего ремесла, вы почти наверняка не станете экспертом, хотя то, что вы занимаетесь чем-то десятилетиями, не означает, что вы им станете. Так что любой, кто заявляет, что является экспертом в чем-то через пару месяцев, вряд ли окажется настоящим.

Другое дело, как люди описывают себя. Вряд ли кто-либо из экспертов, с которыми я работал, назвал бы себя таким образом. Хотя они по праву гордятся качеством своей работы, они гораздо больше осознают, как далеко им предстоит пройти, чем того, чего они уже достигли. Так что стоит воздержаться от суждений о самопровозглашенных экспертах и ​​составить собственное мнение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *