Как стать менеджером проектов: что смотреть, что учить и как набрать опыт — Карьера на vc.ru

Содержание

Как стать классным менеджером проектов и не сойти с ума / Хабр

В последнее время я видел несколько статей на тему того, в чем заключается профессия, чем она отличается от других схожих с ней и сколько такие специалисты получают. Я не буду повторять то, что уже было тут написано, а раскрою заявленную тему под другим углом.

Структуру статьи я построю по типу ответов на вопросы в комментариях, потому что уже успел заметить, что на хабре жесткие комментаторы и любят разносить тексты авторов)

Итак… Погнали!

Почему тема звучит именно так? 

Потому что менеджеру проектов нужно держать в голове кучу задач только по одному проекту, а с учетом того, что часто менеджер занят несколькими проектами, “устать” тут очень просто. А если ты хороший востребованный специалист, то получить кусочек твоего времени хотят все! 

За почти 10-летний опыт управления командой менеджеров по проектам, 2 менеджера сменили специальность на более спокойную должность программиста, 2 “выгорели” и ушли познавать себя. Возможно, они сейчас где-то в Тибете или на Бали)

Вот почему задачу стать классным и не выгореть я выделил основной для этой профессии.

Что делает менеджера проектов классным?

Вот наиболее важные навыки из моей практики:

  • высокие коммуникативные навыки и умение переводить с языка клиента на язык специалистов

  • детальное понимание бизнес требований клиента или другими словами, какую задачу клиент решает тем или иным функционалом

  • контроль проекта с глубокой детализацией

  • умение работать в условиях многозадачности

  • наличие базовых технических навыков и детальное понимание того, как специалист будет реализовывать ту или иную задачу

  • эффективное управление собственным временем

Это неполный список, но, уверен, что с этим набором навыков вас будет рада встретить любая компания по разработке IT проектов на заказ или для собственных нужд.

А как же наработать эти навыки?

“Всем нужны опытные, но где же этот опыт наработать?”, скажете вы.

Тут несколько советов:

  • просмотрите, для начала, пару курсов на эту тему. Опыт состоявшихся менеджеров проектов вам поможет не допускать их ошибок. Есть такой и у меня. Тут 2,5 часов материала, рассчитанного как на новичков, так и на тех, кто уже работает в сфере, но хочет обновить и систематизировать свои знания.

  • подпишитесь на тематические ресурсы будь-то каналы YouTube, telegram, facebook или любые другие источники информации, которые вас вдохновляют.

  • найдите ментора, который поможет вам вникнуть в суть профессии. Ему можно платить почасово за консультации или поработать какое-то время в его команде.

Кто-то еще может посоветовать делать собственные проекты, но, обычно, в начале карьеры у вас нет ни денег, ни свободного времени для того, чтобы инвестировать в будущую прибыль. Вам нужно, чтобы ваше время было оплачено здесь и сейчас. 

Так а не сойти с ума-то как?

Ну вот вы все это сделали. У вас нарастает количество проектов и вы начинаете чувствовать, что личная жизнь отходит на второй план и появляется хроническая усталость. Ваш день начинается с кофе, а вторую половину дня вы не можете осилить без энергетика. Сон становится поверхностным, а в голове бурлят мысли. Утром вы уже уставший. Все это говорит о том, что вам срочно надо отдыхать. 

Несмотря на то, что в странах СНГ термина “выгорание” в качестве болезни не существует, в западном мире врачи ставят такие диагнозы и людям настоятельно рекомендуют после активной работы сделать паузу. Не повод гордиться тем, что вы работаете по 12-14 часов в день или не брали отпуск последние пару лет, потому что это значит, что ресурсы вашего организма очень быстро закончатся и дальше последует, либо разбитая техника и переезд на необитаемый остров, либо много дней бесцельного созерцания потолка на диване в депрессивном состоянии, либо другие психологические расстройства различной тяжести. Для работодателя это тоже кратковременная выгода. Да, вы поработаете какое-то время за двоих, но потом бросите все текущие проекты в середине их выполнения, а передача дел и сдача ваших проектов дастся компании кровью и потом или потерей ключевых клиентов.

Если за вашим состоянием не следит руководитель, то придется вам самим. Что могу посоветовать:

  • осознайте, что у вас есть ограниченное время на работу и строго следите за тем, чтобы не перерабатывать больше установленного вами лимита

  • эффективно распределяйте имеющееся на работу время, чтобы по вечерам не жалеть, что вы не выполнили сегодня наиболее важные задачи

  • выбирайте проекты с наибольшей маржинальностью, чтобы выделенное время окупилось наиболее эффективно и вы могли не так сильно зависеть от источника дохода

  • найдите хобби, которое не связано с нахождением перед экраном компьютера или телефона

  • проводите больше времени с семьей и родственниками, иначе будете жалеть об этом потом

  • переходите на удаленную работу, чтобы не тратить время на транспорт до офиса и обратно

  • не воспринимайте отдых как потерянное время. Воспримите это как “восполнение колодца”.

Эти советы подойдут не только менеджерам проектов, но и любым специалистам в IT сфере, у которых зачастую есть проблемы с соблюдением Work/Life balance из-за временного превышения спроса над предложением IT услуг. 

А ты сам следуешь своим советам?

Последние года два я уделяю около 6-ти часов в день задачам управления командой и работе с клиентами, около 2-х часов в день работаю над собственными проектами и остальное время уделяю своей семье и личным хобби. В моменты нагрузок по проектам, я могу выделять до 2-х дополнительных часов в день, но слежу за тем, чтобы такая нагрузка не длилась более недели-двух. На выходные я не занимаюсь работой и стараюсь проводить время на природе. Я также слежу за тем, чтобы члены моей команды не перерабатывали: перераспределяю работу в моменты пиковых нагрузок и подключаю дополнительных специалистов, список которых постоянно пополняется для того, чтобы компания была гибкой и могла брать новые проекты.  

Могу также привести в пример другого сотрудника нашей компании, который работает 4 часа в день, а остальное время путешествует с женой в трейлере по Европе. При этом он очень хороший специалист и стоимость его часа выросла в 2 раза за последние 3 года. Таким образом, работая полдня он получает столько же, сколько получал ранее за полный рабочий день.

Раз это удается другим, значит получится и у вас. Удачи!

Как стать менеджером проектов / Skillbox Media

Управление

#Руководства

  • 12

Если хотите прокачать навыки и стать PM, управлять командами и руководить запуском стартапов, но не знаете, с чего начать обучение, то статья для вас.

Vkontakte Twitter Telegram Скопировать ссылку

 vlada_maestro / shutterstock

Мария Ираидина

Пишет про управление в Skillbox Media. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.

Подготовили гайд для начинающих менеджеров проектов.

Менеджер проектов (project manager или PM) помогает команде во всем: планирует процесс, распределяет время и задачи, думает про риски, решает проблемы и закрывает все пробелы в работе. Что бы ни случилось, он отвечает за проект головой.

Чтобы понять, что и зачем делает менеджер, почитайте:

  • Гайд по профессии: менеджер проектов.
  • Чем занимается менеджер проектов на самом деле.
  • Что такое управление проектами: экспресс-гид для начинающих.
  • Роман об управлении проектами Deadline Тома ДеМарко.

Не путайте управление проектами и управление продуктами. В статье «7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта — это не менеджер продукта» мы рассказали, что разница не только в названиях.

Курс Skillbox подойдет новичкам или тем, кто уже работал менеджером и хочет перейти в digital. Если хотите понять, как работает студия, какое место в ней занимает менеджер проектов, «потрогать» Agile, сделать и защитить свой проект, а еще по ходу понять, как все делать правильно, вовремя и не сойти с ума, приходите.

Знания и навыки менеджера зависят от проекта, в котором он занят. Здесь мы говорим про digital, поэтому вот главное, что нужно знать для управления проектами в этой сфере.

Технические навыки

Вы будете управлять разработчиками и дизайнерами, а значит, хорошо бы разбираться в коде, языках программирования и их особенностях, в работе сайта и специальных сервисов. Понимать важность пользовательского опыта, как делать прототипы и макеты, проводить аналитику и знать основы UI/UX.

Тайм-менеджмент

У каждого проекта есть дедлайн, а времени часто не хватает. Необходимо не только почитать про тайм-менеджмент, но и начать им пользоваться. Причем разобраться придется с эффективностью каждого решения и каждого члена команды, чтобы соблюдать план и делать качественно. Или готовьтесь тушить постоянные пожары.

Навыки коммуникации

Учитесь общаться так, чтобы доносить желаемое правильно. Менеджер проекта — это в первую очередь управление людьми. Налаживайте контакт с командой и внутри нее, хвалите и критикуйте, объясняя свои реакции. И еще — учитесь говорить с заказчиком проекта на языке бизнеса.

Методологии управления

Стиль и методика управления зависят от десятка факторов. Есть и гибкие, и сугубо консервативные, но никто не скажет, какая подойдет именно вам. Это вы выясните в ходе экспериментов либо под крылом наставника.

Мы собрали все то, что поможет понять основы и пойти дальше, если захочется.

Отобрали курсы и YouTube-каналы, которые считаем полезными.

Канал Skillbox — подборки вебинаров по всем образовательным направлениям университета, интервью с преподавателями и учениками. Начните с видео об управлении проектами:

Принципы управления проектами.

Гибкие методологии для начинающих.

Битва менеджеров по проекту.

Управление проектами и продуктами — здесь собраны лекции школы менеджеров «Яндекса», материалы с конференций и встреч. Начните с девяти лекций блока «Я. ПМ — встреча менеджеров проектов».

Management Channel — канал с лекциями с конференций про управление в IT: аспекты работы менеджеров и тимлидов. Советуем начать с этих:

  • Как стать тимлидом.
  • Управление IT-гиками. Нюансы и практики.
  • Кто такие тимлиды и какова их реальная задача.

После того как вникли в тему, почитали книги и статьи, посмотрели лекции, попробуйте проверить, как это работает на практике.

Полезно следить за студиями, агентствами или стартапами в вашем городе — они часто ищут стажеров, обучают их, а потом приглашают в штат. Для менеджера, который никогда не работал «в поле», это шанс попасть в крутую компанию и узнать много нового.

Если не знаете, какие студии и компании есть поблизости, посмотрите общий рейтинг «Теглайна». Там есть лидеры рынка и компании, которые только начали свой путь.

Независимо от того, где вы живете, советуем следить за этими ребятами:

  • scrum-студия «Сибирикс»;
  • креативное агентство Redkeds;
  • интерактивное агентство AGIMA;
  • digital-агентство NIMAX.

Руководитель «Сибирикса» Владимир Завертайлов рассказал, каким он видит путь менеджера проекта, в статье «3 этапа подготовки руководителя digital-проектов» и на вебинаре «Путь руководителя digital-проектов».

Спойлер: вот таким

Попасть в студию или стартап без соответствующего опыта работы — большая удача. Но есть и другой способ получить знания и опыт — пойти учиться. Только выбирайте курсы, где будет много практики и кейсов, а не только теория из книжек. Например, эти.

Это очные лекции, разборы кейсов и практические занятия от специалистов «Яндекса» и их коллег из других компаний. Подходит для начинающих менеджеров без опыта или недавних выпускников вузов, которые хотят перенять опыт крупной корпорации. Занятия проходят в московском офисе «Яндекса». Чтобы поступить, нужно пройти отбор и выполнить тестовое задание.

Это бизнес-школа, где обучают по разным направлениям на русском и английском языках. Все занятия проходят очно и состоят из теоретических блоков, практических заданий и проектной работы.

Нельзя стать профессионалом за пару прочитанных статей и просмотренных видео по теме. Зато теперь вы знаете, с чего начать, а когда начнете, поймете, в каком направлении двигаться дальше. Проситься на стажировку и набираться опыта по ходу работы или записаться на курсы по управлению проектами, стать лучшим студентом и собирать предложения о работе от агентств — решать только вам.

Vkontakte Twitter Telegram Скопировать ссылку

Учись бесплатно:
вебинары по&nbspпрограммированию, маркетингу и&nbspдизайну.

Участвовать

Научитесь: Excel + Google Таблицы с нуля до PRO Узнать больше

Исследование: всего 20% людей завершают задачи вовремя. Разбираемся, почему мы не успеваем 21 дек 2022

В 38% компаний выросли расходы на ФОТ. Собрали данные о повышении зарплат в 2022 году 13 дек 2022

Skillbox запустил подкаст о востребованных digital-профессиях. Как он поможет в карьере? 09 ноя 2022

Понравилась статья?

Да

Как стать менеджером проекта: 6 шагов (2023)

Руководители проектов объединяют людей для достижения определенной цели или проекта для компаний и других организаций. Если вы организованы, увлечены людьми и готовы играть большую роль в своей карьере, вам может подойти управление проектами.

Подробнее: Чем занимается руководитель проекта? Карьерный справочник

Как стать руководителем проекта?

Есть много способов стать руководителем проекта. Кто-то может изучать принципы управления проектами в школе и сразу после окончания учебы подавать заявки на управление проектами, в то время как другие «случайно» становятся менеджерами проектов, постепенно взяв на себя больше обязанностей в своих текущих ролях, или переключаются из, казалось бы, несвязанных областей. Какой бы путь вы ни выбрали, вот шесть шагов, которые вы должны рассмотреть, чтобы стать менеджером проекта.

1. Узнайте, какими навыками управления проектами вы уже обладаете.

Если вы когда-либо планировали, руководили, составляли бюджет, составляли расписание или документировали ход выполнения проекта, вы выполняли некоторые элементы управления проектом. Вы организовывали мероприятие на предыдущей работе? Найдите новые способы сделать свое рабочее место более эффективным? Координировать волонтеров по очистке пляжа? Хотя в то время вы могли не думать об этом как об управлении проектами, ваш прошлый опыт мог дать вам некоторое представление о навыках, которые вам понадобятся в качестве руководителя проекта.

Если вы обнаружите, что у вас уже есть некоторый опыт, вы можете подать заявку на должность менеджера проекта или обратиться к своему менеджеру, чтобы заявить о своем желании стать им. Если у вас есть общий трехлетний опыт работы, вы также имеете право подать заявку на сдачу экзамена на получение сертификата Project Management Professional (PMP), который может открыть для вас возможности в мире управления проектами.

Чтобы узнать больше о навыках управления проектами, которые у вас уже есть, посмотрите это видео от менеджера проектов в Google:

Идет загрузка…

Изучите различные навыки, которые вы будете использовать в качестве руководителя проекта.

Основы управления проектами

Google

Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда

4,9 (57 699 оценок)

 |

1,1 млн студентов зачислены

Курс 1 из 6 в Google Project Management: Professional Certificate

Зарегистрируйтесь бесплатно

2.

Получите опыт управления проектами.

Многие руководители проектов начинают свою карьеру с неуправленческих должностей в команде. Например, менеджеры ИТ-проектов могут несколько лет работать в качестве ИТ-специалиста или бизнес-аналитика, поддерживающего ИТ-команду. Их роли могут постепенно расширяться по мере того, как они приобретают отраслевой опыт, берут на себя управленческие задачи, развивают организационные навыки и учатся работать с членами своей команды.

Если вы пытаетесь развить навыки управления проектами, попробуйте найти возможности в вашей текущей работе . Работаете ли вы в больнице или розничном магазине, технологической компании или ресторане, скорее всего, есть несколько вещей, которые необходимо спланировать, выполнить или улучшить. Посмотрите, сможете ли вы присоединиться к этим усилиям. Если это имеет смысл, обратитесь к своему менеджеру с идеями о том, как вы можете внести свой вклад, и сообщите ему, что вы заинтересованы в развитии опыта управления проектами.

3. Развитие навыков управления проектами.

Было бы неплохо отточить технические и рабочие навыки, связанные с управлением проектами. Here are some skills commonly requested in project manager job descriptions:

  • Risk management

  • Budgeting

  • Agile project management

  • Waterfall project management

  • Scrum

  • Organization

  • Коммуникации

  • Лидерство

Вы можете развивать навыки, посещая курсы, посвященные предмету, готовясь к сертификации или применяя их на рабочем месте. Развивайте основные навыки управления проектами с помощью Google Project Management: Professional Certificate. Вы можете узнать, что вам нужно, чтобы быть готовым к работе за шесть месяцев или меньше.

профессиональный сертификат

Управление проектами Google:

Начните свой путь к карьере в области управления проектами. В рамках этой программы вы освоите востребованные навыки, которые помогут вам подготовиться к работе менее чем за шесть месяцев. Никакой степени или опыта не требуется.

4,8

(71 741 рейтинги)

949 954 уже зарегистрировано

Уровень новичка

Узнайте больше

Среднее время: 6 месяцев (S)

Узнайте в своем собственном темпе

. Карьерный рост, стратегическое мышление, управление изменениями, управление проектами, управление заинтересованными сторонами, деловое письмо, устав проекта, планирование проекта, управление рисками, оценка задач, закупки, управление качеством, выполнение проекта, коучинг, влияние, гибкое управление, решение проблем, Scrum, Эффективное общение

Подробнее: 11 Ключевые навыки управления проектами

4. Расширьте свое резюме менеджера проектов.

По мере накопления опыта и навыков в этой области уделяйте время улучшению своего резюме. Просмотрите списки вакансий руководителей проектов, от начального уровня до продвинутых, чтобы узнать, что ищут компании.

Подчеркните свою квалификацию, которая соответствует требованиям работы, и укажите ее на видном месте в своем резюме.

Используйте глаголы действия, чтобы описать задачи, которые вы выполняли в предыдущих ролях, и, когда это возможно, подчеркните любые количественные результаты.

5. Ищите позиции начального уровня.

Постепенное продвижение по карьерной лестнице внутри команды — не единственный способ стать руководителем проекта. Многие менеджеры проектов начинают свою деятельность на начальных организационных должностях, чтобы приобрести ключевые навыки. Следите за этими должностями в вашем поиске:

  • Координатор проекта

  • Координатор операций

  • Младший менеджер проекта

  • Младший менеджер проекта

  • 0003

  • Младший специалист по эксплуатации

  • Младший административный сотрудник

Продолжайте учиться: Карьерный путь менеджера проекта: от начального уровня до вице-президента

6.

Рассмотрите возможность получения сертификата управления проектами.

Сертификация или сертификат помогут вам получить работу в сфере управления проектами. Вот некоторые из них:

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)

  • Google Project Management: Профессиональная сертификация

  • Профессионал управления проектами (PMP)

  • Сертифицированный Scrum Master

  • Профессиональный Scrum Master I (PSM I)

  • Certified Professional Professional (ICP)

  • ICAGILE. Какой сертификат по управлению проектами я должен получить?

    Если вы ищете должность начального уровня, CAPM или Google Project Management: Professional Certificate предназначены для тех, у кого практически нет опыта управления проектами. PMP — популярный сертификат для тех, у кого есть опыт управления проектами не менее трех лет. Если вы работаете в команде, использующей Agile или Scrum, или надеетесь подать заявку на работу, которая их использует, сертификаты в этих областях могут оказаться полезными.

    Подробнее: 7 востребованных сертификатов Scrum Master

    Узнайте от менеджера проектов Google о том, как она прошла путь от бизнес-аналитика до нынешней должности.

    Идет загрузка…

    ДжуЭнн стала менеджером проекта после того, как работала бизнес-аналитиком в своей команде. Вот ее история.

    Основы управления проектами

    Google

    Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда

    4,9 (57 699 оценок)

     |

    1,1 млн студентов зачислены

    Курс 1 из 6 в Google Project Management: Professional Certificate

    Зарегистрируйтесь бесплатно

    Подробнее: Что такое сертифицированный менеджер по продукту (и как им стать)?

    Начало работы

    Есть несколько способов стать руководителем проекта. Независимо от того, начинаете ли вы с нуля или пытаетесь укрепить свои навыки после нескольких лет опыта, вы должны убедиться, что у вас есть основы. Если вы думаете о карьере в области управления проектами, взгляните на сертификат Google Project Management: Professional.

    профессиональный сертификат

    Управление проектами Google:

    Начните свой путь к карьере в области управления проектами. В рамках этой программы вы освоите востребованные навыки, которые помогут вам подготовиться к работе менее чем за шесть месяцев. Никакой степени или опыта не требуется.

    4.8

    (71 741 рейтинг)

    949 954 уже зарегистрировались

    уровень НАЧИНАЮЩИЙ

    Узнать больше

    Среднее время: 6 месяцев0003

    Организационная культура, Развитие карьеры, Стратегическое мышление, Управление изменениями, Управление проектами, Управление заинтересованными сторонами, Деловое письмо, Устав проекта, Планирование проекта, Управление рисками, Оценка задач, Закупки, Управление качеством, Выполнение проекта, Коучинг, Влияние, Гибкое управление, Решение проблем, Scrum, эффективное общение

    Часто задаваемые вопросы (FAQ)

    Если у вас есть предыдущий управленческий опыт, вы сможете стать менеджером проекта в течение нескольких месяцев. Если вы только начинаете путь к тому, чтобы стать руководителем проекта, накопление опыта может занять несколько лет.‎

    Большинству работодателей может потребоваться как минимум степень бакалавра, чтобы стать менеджером проекта. По данным Zippia, 68% руководителей проектов имеют степень бакалавра, 14% — степень магистра и 11% — помощников. Общие степени для менеджеров проектов включают бизнес, информатику и инженерию [1].

    Подробнее: Нужна ли степень менеджерам проектов?‎

    Автор: Coursera • Обновлено

    Этот контент был доступен только в информационных целях. Учащимся рекомендуется провести дополнительные исследования, чтобы убедиться, что курсы и другие полномочия соответствуют их личным, профессиональным и финансовым целям.

    Карьерный путь руководителя проекта: от начального уровня до вице-президента

    Не существует единого способа стать руководителем проекта. И хотя это означает, что у вас будет много вариантов, когда вы начнете свое путешествие в качестве менеджера проекта, решение о том, что делать дальше, может немного запутаться. Кроме того, какие варианты у вас есть после того, как вы проработали руководителем проекта несколько лет?

    Начинающий менеджер проекта может накопить опыт работы в отрасли, прежде чем вступить в эту должность, а затем стать старшим менеджером проекта, директором или даже вице-президентом или другим руководителем. Вот более пристальный взгляд на потенциальную карьеру руководителя проекта.

    Вся информация о заработной плате получена от Glassdoor по состоянию на декабрь 2021 года.

    1. Работа в отрасли

    Многие руководители проектов начинают свою карьеру с неуправленческих должностей и добираются до руководителя проекта по мере того, как они берут на себя больше обязанностей. . Например, руководитель проекта по разработке программного обеспечения может начать с должности разработчика программного обеспечения, а руководитель проекта по строительству может иметь некоторый опыт работы инженером-строителем. Другие могут работать консультантами, чтобы познакомиться с бизнес-процессами и отточить управленческие навыки.

    Практическая работа в вашей отрасли может дать вам преимущество в качестве руководителя проекта. Вы поймете все тонкости необходимой работы, сочувствуете членам команды и лучше поймете, как подходить к проекту.

    2. Управление проектами начального уровня 

    Начав свою карьеру, подумайте о том, чтобы потратить некоторое время на должность руководителя проекта начального уровня, например координатора проекта, помощника руководителя проекта, помощника руководителя проекта или младшего руководителя проекта. Эти должности помогают руководителям проектов планировать и контролировать успех проекта.

    Работа в этих ролях может помочь вам узнать больше об этой области и укрепить свой опыт, прежде чем подать заявку на должность руководителя проекта.

    Средняя зарплата США:

    • Координатор проекта: 53 561

    • Помощник менеджер проекта: 75 523

    • . стать координатором проекта (или аналогичной ролью): Если вы хотите стать координатором проекта или работать на параллельной должности, это поможет развить хорошие коммуникативные и организационные навыки, а также иметь некоторый опыт работы в отрасли, в которой вы работаете. Вы также можете рассмотреть возможность получения сертификата начального уровня. , например сертификат Certified Associate in Project Management (CAPM) или сертификат Google Project Management: Professional Certificate.

      профессиональный сертификат

      Управление проектами Google:

      Начните свой путь к карьере в области управления проектами. В рамках этой программы вы освоите востребованные навыки, которые помогут вам подготовиться к работе менее чем за шесть месяцев. Никакой степени или опыта не требуется.

      4,8

      (71 670 рейтингов)

      949 954 уже зарегистрировано

      Уровень новичка

      Узнайте больше

      Среднее время: 6 месяцев (S)

      Узнайте в своем собственном темпе

      . Карьерный рост, стратегическое мышление, управление изменениями, управление проектами, управление заинтересованными сторонами, деловое письмо, устав проекта, планирование проекта, управление рисками, оценка задач, закупки, управление качеством, выполнение проекта, коучинг, влияние, гибкое управление, решение проблем, Scrum, Эффективное общение

      Подробнее: Что делает координатор проекта?

      3. Менеджер проектов

      Менеджеры проектов планируют и осуществляют проекты, помогающие организациям совершенствовать процессы, разрабатывать новые продукты, создавать структуры или выполнять другие инициативы. Менеджер проекта направляет команду на протяжении всего проекта, следя за тем, чтобы график, бюджет и коммуникации были согласованы для достижения целей проекта. Руководители проектов могут работать в самых разных отраслях, включая строительство, здравоохранение, технологии, финансы, правительство и ИТ.

      Средняя заработная плата США:

      • Менеджер проекта: 88 907 долл. США

      • Менеджер по проекту ИТ: 104,126

      • Manager Project: 108,337

      • Строительный проект. менеджер: $86 604

      Как стать руководителем проекта: Хорошим началом может стать прохождение карьеры с неуправленческой или младшей должности. Получение сертификатов, таких как Project Management Professional (PMP) или других в Scrum или Agile, может быть полезным.

      Подробнее: Чем занимается руководитель проекта? Карьерный справочник

      Категория: Бесплатный курс

      Бесплатный курс

      Как управлять удаленной командой

      Удаленное управление — это гораздо больше, чем просто реализация политики удаленной работы. В этом курсе вы узнаете и примените передовые методы удаленной работы, создадите свой …

      4.8

      (798 оценок)

      51 254 уже зачислены

      ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ уровень

      Узнать больше

      Среднее время: 1 месяц (ы)

      Учитесь в своем собственном темпе

      Навыки, которые вы приобретете:

      Бизнес-трансформация, бизнес-стратегия, лидерство и управление, управление персоналом (HR), удаленная работа

      4.

      Старший менеджер проектов

      Старшие менеджеры проектов помогают выполнять проекты с более широкими областями, такими как масштабирование процессов между командами, разработка сложных продуктов или руководство проектами с более длительными временными рамками. Как правило, они имеют многолетний опыт работы в этой области.

      Средняя зарплата в США для старших менеджеров проектов: $119 754

      Как стать старшим менеджером проектов: Получение практического опыта управления различными типами проектов с разными людьми будет основным способом, с помощью которого вы сможете занять руководящую должность. Вы также захотите уделить первоочередное внимание получению как можно большего количества знаний об управлении проектами, либо с помощью курсовой работы, либо с помощью сертификации. Отточите свои управленческие навыки, так как вам часто придется планировать работу других менеджеров проектов. Вы также можете найти наставника, который поможет сориентироваться в ваших следующих шагах.

      курс

      Гибкое управление проектами

      Это пятый курс в программе сертификата управления проектами Google. Этот курс исследует историю, подход и философию Agile …

      4.8

      (7 549 оценок)

      223 554 уже зачисленных

      Уровень НАЧИНАЮЩИЙ

      Узнать больше

      Среднее время обучения: 1 месяц (ы)

      в 9000 свой собственный темп

      Навыки, которые вы приобретете:

      Коучинг, влияние, Agile-менеджмент, решение проблем, Scrum

      5. Директор по управлению проектами

      Директора по управлению проектами наблюдают за стратегией и успехом подразделения управления проектами в бизнесе. Они работают над тем, чтобы отдельные проекты согласовывались с более крупными целями организации, и создают план того, как эти цели могут быть достигнуты командой управления проектами. Они могут управлять несколькими руководителями проектов, работать в разных направлениях и взаимодействовать с руководителями более высокого уровня в организации.

      Средняя зарплата директора по управлению проектами в США: 140 465 долларов США

      Как стать директором: Вам понадобится несколько лет управленческого опыта, а также исключительные лидерские качества, такие как общение, решение проблем и способность влиять на людей .

      специализация

      Руководство людьми и командами

      Эффективное руководство. Изучите проверенные методы управления всего за четыре курса.

      4,8

      (5 757 оценок)

      110 988 уже зачислены

      Уровень НАЧАЛО

      Узнайте больше

      Среднее время: 5 месяцев

      Учитесь в своем собственном темпе

      Навыки, которые вы приобретете:

      Согласование видения, Управление талантами, Цели и вознаграждения, Мотивация сотрудников Лидерство, постановка целей, общение, развитие лидерских качеств, адаптация, коучинг, подбор персонала, управление, социальные навыки, маркетинг влияния, динамика лидерства, управление командой, построение команды

      6.

      Вице-президент по операциям, главный операционный директор

      Несколько лет работы руководителем в области управления проектами могут привести вас к высоким должностям, таким как вице-президент по операциям, или руководящим должностям, таким как главный операционный директор. Эти высокопоставленные бизнес-лидеры внедряют новые стратегии в бизнесе.

      Средняя зарплата в США:

      • Вице-президент по операциям: 148 283 долл. США

      • Главный операционный директор: 158 826 долл. США

      0006 У вас должен быть большой опыт создания команд и управления ими, а также развитая деловая хватка. Получение степени MBA также может помочь вам освоить деловые навыки, которые позволят вам добиться успеха на руководящем уровне.

      Является ли управление проектами хорошей карьерой?

      Эта профессия пользуется большим спросом. По оценкам Института управления проектами (PMI), к 2030 году мировой экономике потребуется 25 миллионов новых специалистов по проектам, чтобы не отставать от спроса [1]. Отчет Burning Glass Technologies показал, что с 2019 года было размещено более 280 000 объявлений о должностях управления проектами начального уровня.до 2020 года [2].

      Этот карьерный путь может удовлетворить тех, кто любит работать с людьми и обладает сильными организаторскими способностями. Планирование и запуск проекта с нуля, сотрудничество с другими для преодоления трудностей и наблюдение за тем, как ваши усилия заканчиваются измеримым успехом, могут быть чрезвычайно полезными. Руководителям проектов также может понравиться возможность работать над многими различными типами проектов и учиться на каждом из них, поскольку нет двух одинаковых. Некоторые потенциальные недостатки включают требовательный характер работы и упор на соблюдение сроков.

      Приступая к работе

      Разнообразие карьерного пути менеджера проектов означает, что существует множество возможностей для формирования собственной траектории. Если вы готовы начать обучение, рассмотрите возможность получения сертификата Google Project Management: Professional, чтобы изучить основы.

      профессиональный сертификат

      Управление проектами Google:

      Начните свой путь к карьере в области управления проектами. В рамках этой программы вы освоите востребованные навыки, которые помогут вам подготовиться к работе менее чем за шесть месяцев. Никакой степени или опыта не требуется.

      4,8

      (71 670 рейтингов)

      949 954 уже зарегистрировано

      Уровень новичка

      Узнайте больше

      Среднее время: 6 месяцев (S)

      Узнайте в своем собственном темпе

      . Карьерный рост, стратегическое мышление, управление изменениями, управление проектами, управление заинтересованными сторонами, деловое письмо, устав проекта, планирование проекта, управление рисками, оценка задач, закупки, управление качеством, выполнение проекта, коучинг, влияние, гибкое управление, решение проблем, Scrum, Эффективное общение

      Статьи по теме

      • Нужна ли мне степень по управлению проектами?

      • Как стать руководителем проекта за 5 шагов

      • Руководство по сертификации CAPM: начало работы в управлении проектами

      • 10 сертификатов PMI для повышения уровня вашей карьеры в управлении проектами

        4 Что такое Agile? Руководство для начинающих

      Источники статей

      1.
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *