Как узнать разметку row или cn: Линейка 30см, металлическая, Attache Line, ст.20

Обычно нет необходимости помещать атрибут groupalign в каждые элементов . Поскольку этот атрибут обычно то же самое для каждой группы в столбце групп выравнивания, чтобы быть выровнен, он может быть унаследован от атрибута на , который использовался для настройки области выравнивания как целиком, либо из или элементов вокруг группы выравнивания. Он наследуется через «наследственное путь», который начинается с через последовательно содержал , , и элементов. Существует ровно один элемент каждый из этих видов на этом пути из на любой группа выравнивания внутри него, хотя и/или элементов могут быть предполагаемыми, как описано в разделы по этим элементам. В целом, значение groupalign будет унаследован любой данной группой выравнивания от самый внутренний элемент, который окружает группу выравнивания и который предоставляет явную настройку для этого атрибута.

Обратите внимание, однако, что каждый элемент должен в вообще, список из groupalign значений, по одному для каждого элемент внутри него, а не просто единственное значение. Кроме того, или Элементу нужен, в общем, список списков значений groupalign , так как он охватывает несколько столбцов, каждый потенциально действует как выравнивание сфера. Такие списки значений группового выравнивания задаются с помощью следующие правила синтаксиса:

групповое выравнивание := слева | право | центр | десятичная точка

список-выравнивания-группы := -выравнивание-группы +

-список-выравнивания-группы := ( '{' -список-выравнивания-группы '}' ) +

Как описано в разделе 2. 3.3, | разделяет альтернативы; + представляет необязательное повторение (т.е. 1 или более копий того, что ему предшествует), с дополнительные значения игнорируются, а последнее значение повторяется, если это необходимо для охвата дополнительные столбцы таблицы или столбцы групп выравнивания; '{' и '}' представляют собой фигурные скобки; и ( и ) используются для группировки, но не появляются буквально в значение атрибута.

Допустимые значения атрибута groupalign элементы, имеющие этот атрибут, указываются с помощью приведенного выше определения синтаксиса следующим образом:

В примере в начале этого раздела группа значения выравнивания могут быть указаны для каждого элемента с использованием groupalign = «десятичная точка слева слева десятичная точка слева слева десятичная точка», или на каждые элемент с использованием groupalign = «{десятичная точка слева левая десятичная точка левая левая десятичная точка}», или (удобнее всего) на в целом с помощью groupalign = «{десятичная точка слева слева десятичная точка слева слева decimalpoint}», который предоставляет один список в фигурных скобках значения группового выравнивания для одного столбца выражений, которые будут выровнены.

MathML-представление примера выравнивания

Приведенных выше правил достаточно, чтобы объяснить представление MathML примера, приведенного в начале этого раздела. Чтобы повторить пример, желаемый рендеринг:

    8,44 х + 55 у = 0
    3,1 х - 0,7у = -1,1
 

Один из способов представить это в MathML:

   <мтд>
      <мроу>
         <мроу>
            <малигнгрупп/>
            <мн> 8,44 
             ⁢ 
            <малигнгрупп/>
            <ми> х 
         
         <малигнгрупп/>
         <мо> + 
         <мроу>
            <малигнгрупп/>
            <мн> 55 
             ⁢ 
            <малигнгрупп/>
            <ми> г 
         
      
      <малигнгрупп/>
      <мо> = 
      <малигнгрупп/>
      <мн> 0 
   
   <мтд>
      <мроу>
         <мроу>
            <малигнгрупп/>
            <мн> 3. 1 
             ⁢ 
            <малигнгрупп/>
            <ми> х 
         
         <малигнгрупп/>
         <мо> - 
         <мроу>
            <малигнгрупп/>
            <мн> 0,7 
             ⁢ 
            <малигнгрупп/>
            <ми> г 
         
      
      <малигнгрупп/>
      <мо> = 
      <малигнгрупп/>
      <мроу>
         <мо> - 
         <мн> 1,1 
      
   

 

Дополнительная информация о выравнивающих элементах

Элементы выравнивания и может возникать вне областей выравнивания, где их игнорируют. Обоснование этого заключается в том, что в ситуации, в которых MathML генерируется или копируется из другого документ, не зная, будет ли он помещен в область выравнивания, было бы неудобно, если бы это было ошибкой.

Ан элементу можно присвоить атрибут alignscope = «false», чтобы его столбцы не действовали как области выравнивания. В общем, этот атрибут имеет синтаксис (правда | ложь) + ; если его значение представляет собой список логических значений, каждое логическое значение применяется к одному столбцу, причем последнее значение повторяется при необходимости, чтобы покрыть дополнительные столбцы, или с дополнительными значения игнорируются. Столбцы, которые не являются областями выравнивания, являются частью область выравнивания, окружающая элемент , если есть один. Использование alignscope =»false» разрешает вложенные таблицы содержать элементов для выравнивания внутреннего таблица в окружающей области выравнивания.

Как обсуждалось выше, обработка выравнивания для элементов содержимого определено нечетко, так как MathML не указывает, как элементы содержимого должны быть визуализированы. Тем не менее, многие рендереры, скорее всего, найдут его. удобно внутренне преобразовывать элементы контента в презентацию элементы, которые отображаются одинаково. Таким образом, по общему правилу, даже если рендерер не выполняет такие преобразования внутри себя, это рекомендуется, чтобы элементы выравнивания обрабатывались так, как если бы они выполнял их.

Особенно важным случаем для корректной обработки средств визуализации является взаимодействие элементов выравнивания с <матрицей> элемент содержимого, так как этот элемент может быть, а может и не быть внутри преобразуется в выражение, содержащее элемент для рендеринга. Чтобы частично устранить эту двусмысленность, предлагается, но не обязательно, что если элемент преобразуется в выражение, включающее элемент, чтобы элементу был присвоен атрибут alignscope =»false», что сделает взаимодействие элемент с элементами выравнивания не отличается чем у общего элемента презентации (в частности, он будет разрешить ему содержать элементов, которые работают в пределах областей выравнивания, созданных столбцами , который содержит элемент в одной из ячеек своей таблицы).

Эффект выравнивания элементов в ячейках таблицы, которые имеют нестандартные значения столбцов или строк атрибуты не указаны, за исключением того, что такое использование выравнивания элементы не является ошибкой. Будущие версии MathML могут указывать поведение элементов выравнивания в таких ячейках таблицы.

Эффект возможного разрыва строки элемент на элементах выравнивания не указан.

Простой алгоритм выравнивания

Простой алгоритм, с помощью которого визуализатор MathML может выполнять выравнивание, указанное в этом разделе, приведено здесь. Поскольку спецификация выравнивания является детерминированной (за исключением определения левого и правого краев символа), любой правильный MathML Алгоритм выравнивания будет иметь то же поведение, что и этот. Каждый Столбец (область выравнивания) может обрабатываться независимо; в приведенный здесь алгоритм относится к одному столбец и учитывает элементы выравнивания, атрибут groupalign , описанный в этот раздел и атрибут columnalign , описанный в разделе (раздел 3. 5.1).

Сначала вычисляется визуализация содержимого каждой ячейки таблицы в столбце, используя нулевую ширину для всех и элементов . Окончательный рендеринг будет идентичны, за исключением горизонтальных сдвигов, применяемых к каждой группе выравнивания и/или ячейка таблицы. Положения точек выравнивания, заданные любым элементов отмечены, а остальные точки выравнивания определяются с использованием значений groupalign .

Для каждой группы выравнивания горизонтальные положения левого край, точка выравнивания и правый край отмечены, позволяя ширину группы по обе стороны от точки выравнивания (слева и справа), чтобы определяется. Сумма этих двух «ширин сторон», т. е. сумма ширина слева и справа от точки выравнивания будет равна ширина группы выравнивания.

Во-вторых, каждый столбец групп выравнивания слева направо отсканировано. Сканирование i th охватывает группу выравнивания i th в каждая ячейка таблицы, содержащая любые группы выравнивания. Ячейки таблицы без группы выравнивания или имеющие менее i групп выравнивания, игнорируется. Каждое сканирование вычисляет два максимума по группам выравнивания. отсканировано: максимальная ширина слева от точки выравнивания и максимальная ширина справа от точки выравнивания любого Группа выравнивания отсканирована.

Сумма всех вычисленных максимальных ширин (по две для каждого столбца группы выравнивания) дает одну общую ширину, которая будет шириной каждая ячейка таблицы, содержащая группы выравнивания. Назовите максимальное количество групп выравнивания в одной ячейке n ; ширина каждой такой ячейки разделен на 2 n смежных секций, называемых L( i ) и R( i ) для i от 1 до n , используя 2 n максимальная ширина сторон, вычисленная выше; за каждые i , ширина всех секций называется L ( i ) — максимальная ширина выравнивания i любой ячейки. группа слева от точки выравнивания, а ширина всех разделы, называемые R ( i ), — это максимальная ширина любой ячейки. i -я группа выравнивания справа от точки выравнивания.

Группы выравнивания затем позиционируются уникальным образом, помещает часть каждой i -й группы слева от ее выравнивания точку в сечении с именем L( i ), и помещает часть каждого i -я группа справа от точки привязки в разрезе называется R ( я ). В результате точка выравнивания каждого i -я группа, находящаяся на границе между соседними участками L( i ) и R( i ), чтобы все точки совмещения и -я группы имеют одинаковое горизонтальное положение.

Ширина ячеек таблицы, не содержащих групп выравнивания были рассчитаны как часть первоначального рендеринга и могут отличаться для каждой ячейки и отличается от одной ширины, используемой для ячеек содержащие группы выравнивания. Максимальная ширина всех ячеек (для оба типа ячеек) дает ширину столбца таблицы в целом.

Положение каждой ячейки в столбце определяется применимая часть значения атрибута columnalign самое внутреннее окружение , , или элемент, который имеет явное значение для него, как описаны в разделах, посвященных этим элементам. Это может означать, что ячейки, содержащие группы выравнивания, будут смещены в пределах своего столбца, в дополнение к тому, что их группы мировоззрения были смещены в пределах ячеек, как описано выше, но поскольку каждая такая ячейка имеет одинаковую ширину, он будет сдвинут на ту же величину внутри столбца, таким образом сохраняя вертикальное совмещение точек совмещения соответствующих группы выравнивания в каждой ячейке.

Какова правильная цена на моду? Три дизайнера делятся своими мыслями

Взгляд с осеннего показа Райана Роша в феврале 2020 года. Фото: Gorunway.com

Ткань, изготовление выкройки, выборка, отделка, пошив, ручная работа, упаковка, пошлины, доставка: это неполный список. того, за что вы платите, когда покупаете новую футболку. И это без учета оптовой наценки (то есть прибыли, которую бренд получает от товара) или дополнительной розничной наценки, если вы покупаете товар в магазине.

Прочтите это еще раз, и идея о том, что футболка «стоит» 5 долларов, может показаться нелепой, если не преступной. Как возможно, что все эти материалы, логистика и люди стоят всего лишь долларов или центов? Многие из этих затрат являются фиксированными; цена хлопка не подлежит обсуждению, даже в масштабе. С другой стороны, человека, который сделал футболку, намного легче использовать.

Было бы опрометчиво утверждать, что каждый недорогой товар был произведен малооплачиваемым рабочим, но это простая математика. «Это просто сводит меня с ума, — сказал Райан Роше во время недавнего телефонного разговора. «Я могу подсчитать цифры, и даже с самыми дешевыми тканями я не понимаю, как это возможно. Кто-то шьет эту футболку, и ему платят копейки».

Мария Стэнли, независимый, ориентированный на устойчивое развитие дизайнер из Миннеаполиса, вспоминает свой собственный опыт работы с брендом быстрой моды десять лет назад в Лос-Анджелесе: «Продавцы говорили нам: «Мы хотим 1000 таких вещей по 21 доллар за штуку». », и фабрика предлагала нам 40 долларов», — говорит она. «Но в конце концов они упали до 21 доллара. Как ты доехал? Кто проигрывает? Ткань — это постоянные затраты, так что рабочие [проигрывают]».

Эксплуатация фаст-фэшн и скрытые цепочки поставок не являются чем-то новым, но когда мы говорим о жестоком обращении с рабочими или о воздействии одноразовой одежды на окружающую среду, мы игнорируем третье влияние на потребителя. «Гонка на выживание» полностью разрушила наше представление о ценности; мы буквально понятия не имеем, сколько должна стоить наша одежда (или еда, или что-то еще), а низкие цены стали настолько нормальными, что мы даже не задумываемся о них. На самом деле, несмотря на статистику, свидетельствующую о том, что миллениалы и покупатели поколения Z глубоко заботятся об экологичности, рынок быстрой моды на самом деле растет, а одежда дешевеет. Не помогает и то, что роскошь дорожает в тандеме. Расширяющаяся пропасть между ними усугубляет наше замешательство: если футболка не должна стоить 5 долларов, то, вероятно, она не должна стоить и 500 долларов. Но где же золотая середина? Какова «правильная» цена на моду?

Прямой ответ заключается в том, что он, вероятно, выше, чем вы думаете. Понимание того, откуда берется число на ценнике, требует подсчета каждого этапа производства — ткани, труда, доставки, упаковки — и добавления нормы прибыли. Предположим, что дизайнер использует качественные материалы и платит своим швейникам зарплату выше среднего; материалы и рабочая сила, возможно, будут самыми высокими затратами. Отраслевой стандарт для маржи прибыли составляет от 2,2 до 2,5x, что означает, что платье, производство которого стоило дизайнеру 100 долларов, может быть продано розничному продавцу за 220 долларов. Этот ритейлер должен снова увеличить его в 2,2 раза, чтобы получить собственную прибыль, доведя окончательную цену до 484 долларов. (Вы можете видеть, как математика для этой футболки за 5 долларов становится почти невозможной.) Средний покупатель ничего из этого не знает; она может предположить, что цена — это произвольное число, которое бренд придумал, чтобы максимизировать свою прибыль. Она также не знает, куда идет прибыль; возможно, они покрывают накладные расходы, такие как офисные помещения, сотрудников, судебные издержки и налоги, или они будут реинвестированы в будущие коллекции.

Новое вышитое вручную платье Марии Стэнли из органического хлопка. Фото: Майкл Дж. Спир / Предоставлено Марией Стэнли. Исторически мода не была прозрачной, особенно когда речь шла о деньгах и прибыли. Безудержные скидки приучили нас сомневаться в цене чего бы то ни было, будь то платье за ​​2000 долларов или блузка за 200 долларов. Мы знаем, что если мы подождем несколько недель или месяцев, цена будет снижена. И если дизайнерам так легко снизить эти цены, то, конечно же, первоначальная цифра была слишком высока, верно? Вы были бы дураком, если бы не дождались продажи. В результате некоторые ритейлеры на самом деле увеличивают свою маржу, чтобы компенсировать неизбежные 30-40%-ные потери, иногда повышая ее до 4-кратного увеличения, имея в виду пальто, за которое они заплатили 1000 долларов (и, возможно, его производство стоило около 500 долларов). в магазине будет стоить от 4000 долларов.

Это запутанная сеть проблем, и она особенно вредна для малого бизнеса, такого как Стэнли. Забудьте о попытках создать этичную и экологичную одежду; как убедить людей платить за них больше? Ее цены колеблются в районе 350 долларов, но клиенты часто спрашивают, почему она не может снизить цену. Раньше она полностью избегала распродаж, но сейчас ее заставляют «поддаваться» скидкам, потому что это единственный известный нам способ делать покупки. Другой дизайнер мог бы сократить свои расходы, используя более дешевые ткани или более дешевую рабочую силу, но Стэнли привержена своей семейной фабрике в Дели, Индия, и не пойдет на компромисс в отношении высококачественных органических тканей. Единственный способ, которым она могла бы снизить свои цены, — это уменьшить прибыль или перевести свой бизнес на модель прямого обращения к потребителю, устранив розничную наценку. (Учитывая состояние универмагов, многие из ее сверстников, вероятно, думают так же. )

Вышивальщица из Индии целый день работала над одним из новых платьев Стэнли. Фото: Майкл Дж. Спир / Предоставлено Марией Стэнли

Самые популярные она может объяснить своим клиентам, почему ее новое вышитое вручную платье из органического хлопка стоит 550 долларов. Стэнли открыто поделился разбивкой затрат здесь: 24 доллара покрывают органический хлопок и красители; замысловатая ручная работа стоит 48 долларов, потому что вышивальщице понадобился целый день, чтобы сшить платье; производственный труд, включая шитье, изготовление лекал, выборку, отделку и упаковку, стоил 48 долларов; отделка, включая этикетки, бирку и мешок для пыли, стоила 5 долларов; доставка стоила 8 долларов; а пошлины составляли 24 доллара. Ее общая стоимость составила 157 долларов, и, чтобы сохранить окончательную цену ниже, она взяла всего 1,59 доллара.x маржа, подняв оптовую цену до 250 долларов. (Это означает, что Стэнли заработает 93 доллара прибыли, когда магазин закажет платье.) При типичной розничной марже в 2,2 раза окончательная цена на полке в бутике составляет 550 долларов.

«Я пытался рассказать историю своей одежды, но трудно быть честным и сказать: «Это моя стоимость, это то, сколько я зарабатываю на этой вещи, поэтому вы должны поддерживать мой бренд и людей, которые его создали», — говорит Стэнли. «Я люблю ходить в магазин, и у меня есть друзья, у которых есть бутики и которые очень много работают. Они заслуживают этой маржи, но розничная наценка — вот причина, по которой одежда становится такой дорогой. Вот где я застрял».

Если вы придерживаетесь менталитета «покупай меньше, покупай лучше», несложно оправдать более высокую цену. Многие клиенты Стэнли настроены на инвестиции и заботятся о ее приверженности этичному, устойчивому мелкосерийному производству, но некоторых все же нужно убедить в том, что «стоит» купить одно из ее платьев вместо пяти более дешевых версий. Люсетт Роми, основатель The Wylde, органического бренда ручной работы на Бали, вела подобные разговоры со своими покупателями о более высоких ценах на органический хлопок, ботанические красители и достойный труд. «Но зачастую недостаточно изменить их мнение, — говорит она. Поэтому она нашла другой способ донести свою мысль: каждая вещь на ее сайте имеет разбивку по цене за износ. Ее новое платье из органического хлопка стоит 260 австралийских долларов, или 178 долларов, но если вы наденете его 10 раз, это будет 18 долларов за одежду. К тому времени, когда вы наденете его 50 раз, он будет стоить менее 4 долларов. Если вы собираетесь хранить его годами, как и положено, это число сократится до копеек. Внезапно это сделка.

Самое популярное

Платье из органического неокрашенного хлопка от The Wylde. лучше всего иллюстрируют ее кашемировые свитера ручной работы в Непале. «Мы всегда стараемся рассказать историю нашего бренда, и с самого начала первое, что вылетало из моих уст, было о материалах, о том, где производится наша одежда, и о том, кто приложил к ней руки», — говорит она. «Когда вы покупаете наш свитер, мы хотим, чтобы он был у вас навсегда. Цена не будет такой же, как где-то еще, потому что действительно хватит на всю жизнь. Ключ в том, чтобы сообщить об этом [покупателю], чтобы люди поняли, почему свитер стоит 800 долларов и почему вы бы предпочли купить его, а не 89 долларов.свитер с сомнительным путем».

Рош говорит, что ее заводские партнеры в Непале «как семья», и что она нигде не нашла никого, кто мог бы сравниться с их навыками и качеством. Но некоторые клиенты могут не понимать, что «сделано в Непале» так же хорошо, как и «сделано в Италии». Западная тенденция ценить европейскую и американскую продукцию выше китайской или южноазиатской — это совсем другая проблема, но «Рош» стремится прояснить ее. «Я не думаю, что люди понимают, что в Непале вязальщицы используют ручные ткацкие станки, и буквально каждый ряд наших свитеров делается вручную», — добавляет она. «Оттуда выходит очень особенный продукт».

Самый популярный

Ее бизнес-модель очень похожа на то, что индустрия проповедует как путь устойчивого развития: небольшие масштабы, вневременной дизайн, меньше коллекций, качественные материалы и честный труд. Это полная противоположность быстрой моде и, в более широком смысле, представлению о том, что одежда существует исключительно для того, чтобы передавать статус или соответствовать тенденциям. Roche не разрабатывает одежду, которая легко узнаваема или даже актуальна; как она выразилась, они предназначены для того, чтобы «находиться в женском гардеробе и обращаться с ней правильно». Справедливо предположить, что, хотя многие из ее клиентов просто ценят продукт, большинство из них также заботятся о ценностях и миссии «Рош». Они не заинтересованы в том, чтобы просто накапливать больше вещей.

Эти клиенты также понимают важность поддержки скромных предприятий, а не крупных корпораций, и что «покупки поменьше» обходятся дороже. Масштаб — еще один слон в комнате: как правило, чем больше единиц одежды вы производите, тем ниже цена за единицу. Это не объяснение дешевой одежды, потому что рабочая сила должна быть постоянной стоимостью, но канализация может работать немного быстрее в результате повторения. Цена ткани тоже меняется в зависимости от масштаба. Если бы Stanley, Roche и Romy смогли утроить размер своего бизнеса, возможно, их цены немного снизились бы, но это не их цель. Чем крупнее становится компания, тем сложнее становится отслеживать цепочку поставок; мы все помним, как некоторые известные бренды даже не знали, что их одежда производится на разрушенной фабрике Rana Plaza.

Понимание масштаба также объясняет, почему более высокая цена не всегда означает лучшие ткани и честный труд. Платье из полиэстера может стоить 400 долларов, потому что лейбл производил его в небольших количествах и платил своим работникам, но это все равно полиэстер, и вы не должны тратить 400 долларов на что-то настолько вредное для окружающей среды. Или, может быть, бренд производил его в огромных количествах и использовал дешевую рабочую силу, но поднял цену, чтобы убедить вас, что это первоклассный продукт. Когда дело доходит до цены, всегда будет путаница, и некоторые бренды всегда будут ставить «капитал бренда» выше своих сотрудников. Единственный способ узнать, стоит ли цена ваших с трудом заработанных денег, — копнуть глубже и потребовать прозрачности от брендов, которые вы поддерживаете.

Самые популярные

Что касается предметов роскоши, дизайнеры и розничные торговцы активно обсуждают, как стать открытыми и честными в отношении цены и качества. Рассказывая о происхождении их тканей, о том, как изготавливается их одежда и кто ее делает, можно надеяться, что покупатели будут делать покупки более уверенно и будут мотивированы инвестировать в историю, а не только в продукт или тренд. Теоретически эта концепция осознанного потребления может в конечном итоге просочиться на большие улицы. Это не исправит изменение климата или мутную цепочку поставок моды, но это лучший способ, с помощью которого мы можем начать что-то менять — и под «нами» я подразумеваю тех из нас, кто находится в привилегированном положении, имея деньги, которые можно тратить, и свободное пространство для уточнения наших покупательских привычек. Распространенное опровержение подхода «чем меньше, тем лучше» заключается в том, что некоторые люди не могут позволить себе платить больше за одежду, и это абсолютно верно. Но беспорядок создают не покупатели с низким доходом; они не покупают новое платье каждую неделю, а затем выбрасывают его. Злоупотребляющие системой люди могут позволить себе покупать меньшее количество товаров более высокого качества, и мы обязаны использовать нашу силу и влияние, чтобы поднять планку для всех остальных.

Оптимисты предполагают, что пандемия начала переориентировать наши приоритеты на семью и здоровье, а не на материальные блага. Покупатели Primark, которые ночевали в лагере перед открытием, рассказывают другую историю, но эти изменения ценности требуют времени, и все еще есть надежда, что наша отрасль проложит путь и изменит курс. «Было бы так прекрасно думать, что люди успокаиваются, а отрасль объединяется, чтобы установить новые границы», — говорит Рош. «Быть ​​более устойчивым, думать об окружающей среде и человечестве, о порядочности по отношению к другим… Все эти вещи кажутся такими простыми и фундаментальными».

Домашняя страница | house.gov

Представители

Избранный на двухлетний срок, каждый представитель служит людям определенного округа Конгресса, внося законопроекты и работая в комитетах, среди прочих обязанностей.

Посетите веб-сайт вашего представителя: