План як скласти: Складання плану – Як скласти план? |

Содержание

Як скласти бізнес план для українського інвестора

В Україні не так багато венчурних фондів та інвесторів, що готові профінансувати реалізацію чужих бізнес-ідей. В цілому, відкриття власного бізнесу в Україні – справа досить ризикова: виживають тільки 3% стартапів, і тільки 1% здатні отримувати прибутки. Стартапів-єдинорогів, або проектів, що здатні вистрілювати на ринку та відразу заробляти мільйони – взагалі одиниці.

За своєю натурою, українці не готові віддавати частину прибутку людям, що не прикладають праці до спільної справи. Однак з кожним роком фондовий ринок поступово зростає, а тому і зростає кількість мультимільйонерів, що готові вкладати власні кошти в цікаві проекти. Відповідно, попит породжує пропозицію.

Якщо для фінансування бізнесу обрано метод участі у капіталі (тобто фінансування  буде проводитися за рахунок інвестора), то слід виділити декілька особливостей, що притаманні для бізнес-планів, орієнтованих на вітчизняного інвестора.

 

Правило 5-ти “П” при складанні бізнес-плану для вітчизняного інвестора

  1. Податки. Фінансові розрахунки повинні проводитися в умовах діючої системи оподаткування. При цьому варто визначати декілька варіантів оподаткування (загальна та спрощена система), які би в кінцевому результаті зменшили витрати та збільшили прибуток. Стратегічні плани слід розраховувати із врахуванням оприлюднених планових змін у податковій системі.
  2. Політика. Робота підприємства повинна прогнозуватися в умовах діючого законодавства та політичної ситуації, що направлена на розвиток інвестиційної привабливості України. Дуже важливо передбачати не тільки поведінку конкурентів, але і політику держави, можливі корегування законодавства, що могли би вплинути на результати діяльності.
  3. Персонал. Питання підбору персоналу та організації його роботи є найпроблемнішим в Україні, оскільки людей, що здатні віддано працювати над реалізацією ідеї, знайти складно. Бізнес-план потрібно представляти з сформованою структурою управління, а персонал слід набирати для виконання поточних робіт.
  4. Прогнозування. При прогнозуванні фінансових показників слід використовувати реальні відсоткові ставки інтересів інвестора, що повинні бути більшими чим безризикові інвестиції в ОВДП. Якщо за кордоном ставки дисконтування складають від 10%, то в Україні цей показник переважає 16%.
  5. Прибуток. В Україні багато акціонерних товариств працюють за такою схемою, щоб прибуток постійно використовувався на розвиток бізнесу. Таким чином, коштів на виплату дивідендів практично не залишатиметься. Застарілі схеми корпоративного управління відлякують сучасного інвестора. Політика формування прибутку сучасного підприємства повинна бути збалансованою, з врахуванням розвитку підприємства та задоволення інтересів інвестора.

При розробці бізнес-плану слід дотримуватися стандартної структури. Разом з тим, варто робити акценти на фактах, що зацікавлять іноземного інвестора.

20 правил складання бізнес плану для українського інвестора

Презентація бізнес-плану (резюме)

Уявіть, що ви є мультимільйонером, або його помічником, до якого щодня приходять молоді бізнесмени в пошуках фінансової підтримки. Ви просиджуєте декілька годин за переговорами, слухаєте презентації, а вечором беретеся до пачки паперів  –  “Ще один бізнес-план”. Опрацювання документації – справа рутинна і виснажлива, а тому шанси матимуть тільки ті бізнес-плани, які відразу ж будуть виділятися серед інших своєю презентаційною частиною.

Правило 1. Лаконічність

Презентація – це короткий огляд результатів дослідження та аналізу, які були проведеними на сторінках основних розділів бізнес-плану. Розділ складається в самому кінці, але коротко, на одній-двох сторінках, подається на початку документу. Ці дві сторінки повинні бути чіткими та лаконічними. Вони повинні містити мету та ключові завдання, основні фінансові показники, якими можна привернути увагу замовника. Вступна частина в даному розділі буде зайвою.

Правило 2. Реклама

Якщо протягом двох хвилин опрацювання поданих документів зацікавити інвестора не вдасться, то всі інші 30 сторінок бізнес-плану вже не матимуть значення. Презентація  є рекламою, яка дозволить “продати” бізнес-ідею, тому для її створення слід звертатися до рекламістів та копірайтерів, що мають навички яскраво подавати інформацію у вигідному світлі.

Правило 3. Серйозність намірів

Покажіть власну рішучість та серйозний підхід до справи. Перед тим як скласти бізнес план підприємства, слід визначити суму коштів, якою організатор бізнесу готовий ризикувати для реалізації ідеї. Підкресліть вигоду інвестора, а також скільки власних коштів вкладається у проект, а скільки позичається. І пам’ятайте головне: якщо для втілення власної мрії бізнесмен не готовий ризикувати своїм майном, якщо йому не довіряє сім’я та друзі, то чи повірить в таку ідею чужа людина?

Читайте також: Резюме бізнес-плану, зразок

Огляд ринку

Даний розділ показує, чи власник майбутнього бізнесу є мрійником, чи реалістом. Можна мріяти про щомісячні стотисячні доходи, що зростатимуть в геометричній прогресії, можна закладати піврічний термін окупності проекту, та тільки даний розділ покаже, наскільки планові прибутки є реальними. Перед тим як скласти бізнес план, слід дослідити умови, в яких буде здійснювати майбутня діяльність.

Правило 4. Знайомство із аудиторією

У цьому пункті слід описати хто є аудиторією продукції: який середній вік покупця, чим він займається, де проживає, яким чином буде купувати товар. Перед тим як скласти бізнес план, варто зрозуміти для себе, яким є середньостатистичний покупець, чим він живе, які його інтереси. Чітко визначена аудиторія дозволяє зробити витрати на рекламу більш оптимізованими, що буде дуже корисно на початку роботи підприємства.

Правило 5. Знайомство з конкурентами

Необхідно чітко ідентифікувати конкурентів та провести аналіз кожного, показуючи сильні та слабкі сторони їх бізнесу. Для прикладу, перед тим як скласти бізнес план магазину, слід обійти всі магазини району та здійснити в них покупки. Це дасть можливість визначити середні ціни, рівень обслуговування, якість продукції.

Перед тим як скласти бізнес-план ресторану, доцільно обійти всі ресторани в місті, щоб чітко розуміти пропозицію, ціни та рівень обслуговування. Тільки таким чином можна знати, чого бракує населенню і запропонувати їм це. Перед тим як скласти бізнес план кав’ярні, слід регулярно пити каву в різних закладах міста і стати її справжнім поціновувачем. Тільки фанати та віддані справі люди здатні створювати найбільш якісну продукцію та сервіс.

В кінцевому результаті новостворений сервіс або продукція повинні бути кращими за найкращі ринкові пропозиції за рахунок якості або ціни.

Правило 5. Приховані конкуренти

Не слід повідомляти інвесторові про те, що конкурентів на ринку нема. Навіть якщо створюється новий продукт, якому нема рівних, на ринку вже існує декілька компаній, що пропонують схожу продукцію. Саме ці підприємства і стануть основними конкурентами через місяць-два після виходу вашого популярного продукту. Для цього їм буде достатньо трішки переналаштувати вже готове виробництво (і це зробити простіше, чим запустити новий бізнес). Приховані конкуренти обов’язково зазначаються в даному розділі.

Правило 6. Обсяг ринку

Дану цифру досить складно визначити. Вона оцінюється сумарним обсягом продаж усіх конкурентів. Показники з обсягів продажу можна отримати двома методами:

  1. по запиту в місцеві статистичні органи, які надають інформацію по продажам за певною галуззю в регіоні;
  2. методами спостереження та шпигунства, для цього необхідно налагоджувати контакти із конкурентами та спробувати отримувати хоча би приблизні цифри.

Визначений обсяг ринку дозволяє спрогнозувати максимальний дохід, який нове підприємство може отримати, витіснивши конкурентів, або ставши з ними на один ринок. У випадку застосування добросовісних методів конкурентної боротьби суму обсягу ринку слід ділити на кількість гравців. У випадку агресивної конкурентної боротьби цю цифру можна збільшувати до 50-80% обсягу ринку.

У даному розділі слід також показати тенденції розвитку галузі, тобто провести аналіз ситуації в країні або навіть світі, якщо новостворена продукція буде орієнтованою на експорт.

Правило 7. Державне регулювання

Огляд політичного регулювання ринку є одним із найважливіших. Необхідно дослідити чинне законодавство, державні заходи із підтримки галузі та визначити перешкоди. Можна створювати багато планів, однак незнання реальної ситуації (для прикладу потреби в дозвільній документації чи ліцензії, що має високу вартість), не дасть можливості реалізувати їх.

Правило 8. Ринкова ціна

Слід дослідити усі цінові пропозиції конкурентів на аналогічну продукцію, оскільки саме ці факти будуть ключовими при плануванні калькуляції виробництва та формуванні власної цінової політики. Ціна готової продукції не може бути вищою, ніж максимальна на ринку, якщо продукція не має більш якісні характеристики.

Читайте також: Як скласти огляд ринку в бізнес плані

Знайомство із продукцією

Якщо новостворена продукція чи сервіс є знайомою та зрозумілою, то даний розділ повинен бути першим після презентаційної частини. Якщо ж продукт є незнайомим, то даний розділ слід робити після огляду ринку, познайомивши інвестора із передумовами створення продукту та ситуацією на ринку.

Правило 9. Корисність продукції

Вся нова продукція або послуги повинні бути корисними для певної аудиторії. Дослідження корисності продукції є обов’язковими. Для початку слід створити продукт, який буде корисним для організатора бізнесу, і він буде готовий поділитися ним. Наприклад, перед тим як скласти бізнес план турфірми, слід організувати відпочинок для сім’ї, друзів та знайомих і тільки за їх позитивними відгуками приймати рішення про створення туристичного продукту.
Якщо близьке оточення підтвердить потрібність новоствореної продукції – можна говорити про те, що шанси на розвиток бізнесу є.

Правило 10. Переваги нового продукту

В даній частині розділу необхідно подати переваги створеної продукції над продукцією конкурентів. Буде доцільно зробити порівняльну таблицю, в якій чітко будуть сформовані всі можливі якості товару чи послуги, які вже є на ринку. Дана таблиця дозволить наочно зрозуміти, за рахунок чого створюваний продукт повинен витіснити конкурентів.

Правило 11. Прототип

Інвесторів, що готові фінансувати створення прототипів, практично не існує. Люди не будуть вкладати гроші у те, чого не існує. В цьому пункті необхідно надати опис прототипу товару чи сервісу, або продемонструвати, яким чином продукт працює. Для прикладу, перед тим як скласти бізнес план салону краси, слід попрацювати в неформальних умовах та подати фотографії готових робіт в додатку. Те саме стосується проведення ремонтних робіт, будівництва, прибирання. Якщо це юридичні, фінансові чи інші інформаційні послуги – слід показати результати досліджень та прикріпити їх в додаток.

Правило 12. Цінова пропозиція

Ціна – є ключовим фактором у формуванні прибутку та терміну окупності бізнес-проекту. Ціна не може бути занадто високою, оскільки такі товари не будуть продаватися. В той самий час вона не може бути низькою, оскільки підприємство не отримуватиме прибутку і не розвиватиметься. В такий бізнес план не інвестуватимуть. Ціна на продукцію повинна покривати всі витрати, інтереси підприємства у розвитку, інтереси інвестора, і разом з цим залишатися в рамках середніх ринкових цін. Якщо це можливо зробити – тоді виконати бізнес план буде реально.

Маркетинг

Навіть найбільш цінні та корисні товари можуть не принести доходу, якщо їх не будуть купувати. Сучасні маркетингові технології дають можливість продавати практично все, і правильна організація збуту дасть можливість реалізувати задумані ідеї.

Правило 13. Команда маркетологів

Досить складно самотужки займатися виробництвом та збутом продукції. Маркетинг – це ціла наука та комплекс технологій, які непрофесіонали не зможуть ефективно реалізувати. Для того, щоб продукція продавалась, повинна працювати команда людей, що займатиметься збором клієнтської бази, постійно нагадуватиме про себе і зробить все, щоб новостворений продукт був на виду і слуху в населення.

Якщо організатор бізнесу не має таких талановитих людей чи сам не наділений такими здібностями, то на перших порах, можливо, слід звертатися до професіоналів, що працюють за відсоток від продажу. Маркетингові компанії залучаються всі налагоджені канали збуту, використання яких дозволить отримати максимум доходу від реалізації нової продукції, а новому продукту засвітитися на ринку. На цьому етапі, можливо, навіть доцільно відмовитися від прибутку на користь виплатам маркетологів.

План виробництва

План виробництва розробляється у відповідності до запланованих обсягів збуту. Відповідні показники на діючому підприємстві подаються відділом збуту, а у впадку складання бізнес плану дані показники узгоджуються із маркетологами та запланованим обсягом охвату ринку.

Правило 14. Реальність розрахунків

Будь-який досвідчений інвестор знає проблемні місця бізнес-планування. Одним із них є невідповідність плану виробництва обсягам збуту. План виробництва включає потужність обладнання та здатність персоналу забезпечити попит. Тут потрібно показати, в якому режимі працюватиме обладнання, в якому найманий персонал. Всі ці плани затверджуються кошторисом, в якому показано перелік прямих та накладних витрат та ціна одиниці продукції. Кінцева ціна повинна відповідати ринковим цінам та конкурентній стратегії.

Правило 15. Організаційна структура

Рідко коли бізнес починають відразу із складної організаційної структури. На початкових етапах  керівник виконує 60% усієї роботи, а персонал наймає для допомоги. Однак із зростанням обсягів виробництва слід формувати команду професіоналів, що компетентні у своїй області – це дасть змогу компанії розвиватися.

Правило 16. Участь інвестора у діяльності

Досить часто інвестори беруть на себе певну функцію в організації діяльності підприємства. Це може бути просування продукту по налагодженим каналам збуту, або організація фінансового менеджменту. Даний розділ формується за попередньою домовленістю із інвестором про спільну участь у діяльності.

Фінансовий план

Правило 17. Податки

Усі розрахунки проводяться з врахуванням діючих ставок податків. Перед запуском проекту доцільно проконсультуватися у практикуючих бухгалтерів, щоб показати інвесторові фінансовий стан, максимально наближений до реального.

Правило 18. Прибуток

Політика формування прибутку повинна бути дуже витриманою. Підприємство із великим інвестиціями рідко коли показує прибутки в перші роки діяльності. Однак якщо за 3 роки вийти на прибутки не виходить – шансів отримати інвестора для такого бізнесу – нема. Прибуток повинен розподілятися на розвиток і споживання. Не слід пропонувати всі зароблені гроші інвесторові у якості відсотків, оскільки прибуток є власним капіталом і також може стати джерелом формування майна.

Правило 19. Дисконтування

В середньому ставка дисконту в міжнародній практиці становить 10-15%. Слід зазначити, що ставка дисконту – це ставка доходу, який інвестор гарантовано зможе отримати, якщо зробить безризикові інвестиції – тобто вкладення в державні боргові зобов’язання. На сьогодні ставка по даним цінним паперам становить близько 16%, а тому інвестора слід зацікавлювати трохи вищим відсотком. Також зазначимо, що дисконтування за занадто високою ставкою не виправдається.

Правило 20. Показники

Головний показник, на який орієнтується інвестор – грошовий потік. Для інвестора слід використовувати вільний грошовий потік, що залишиться після витрат на розвиток підприємства. Залишковий грошовий потік слід показувати, якщо підприємство формує капітал також за рахунок банківського кредиту.

 

При копіювання використовуйте наступні посилання:

Костюк-Пукаляк, О.М. Як скласти бізнес план для українського інвестора [Електронний ресурс] / О.М. Костюк-Пукаляк. Бізнес план. 100 запитань та відповідей // Бізнес план. – 2018. – Режим доступу: http://monetary-flow.com/yak-napisati-bznes-plan-dlya-vttchiznyanogo-nvestora/.

Kostiuk-Pukaliak Oksana (2018). How to Make Business Plan for Ukrainian Investor / Business Plann. 100 Questions and Answers // http://monetary-flow.com/yak-napisati-bznes-plan-dlya-vttchiznyanogo-nvestora/.

Поділіться з друзями

Continue Reading

Як скласти план реалізації бізнес плану

План реалізації бізнес плану це

Реалізація бізнес плану – це виконання всіх завдань, які були поставлені в процесі розробки бізнес плану. Плани реалізації необхідні для того, щоб власники бізнесу могли скласти реальний графік організації роботи з розбивкою на завдання, що виконуватимуться протягом певного періоду. План реалізації зображується у вигляді схеми або графіку, в яких показано стадії реалізації поставлених завдань.

Усі стадії реалізації бізнес плану розробляються поетапно. Тільки незначна кількість завдань може вирішуватися паралельно із іншими. Відображення цих  моментів у документі плану реалізації дозволяє узгодити чіткий порядок дій та орієнтуватися на терміни виконання поставлених завдань. Останні є найбільш важливими для кожного інвестора, якому потрібно мати інформацію про те, коли вкладені кошти почнуть окуповуватися.

При розбивці бізнес плану на конкретні завдання, до яких буде закріплений певний часовий період, слід враховувати соціальні та економічну умови в країни, нормативну базу, що регулює створення бізнесу, умови організацію бізнесу.

Розглянемо основні стадії реалізації бізнес плану

Формування команди з реалізації бізнес проекту

Як правило, за організацію бізнес плану відповідають власники бізнесу. На початкових стадіях відкриття невеликих підприємств робота здійснюється в умовах гостро обмежених ресурсів, а тому наймати  спеціаліста, який буде слідкувати за виконанням поставлених завдань, досить складно. Однак при формуванні бізнесу, що складається із понад десяти чоловік, дуже важливо мати організатора, що слідкуватиме за ходом виконання робіт і відповідатиме за те, щоб кожна відповідальна особа розуміла наявність чітких графіків і працювала в одній команді із іншими. Досить часто таких контролерів або організаторів призначає сам інвестор для того, щоб переконатися у правильності використання коштів та у тому, що організатори бізнесу не гають часу.

Реєстрація підприємства

На реєстрацію підприємства необхідно витрачати певний час. Це необхідно для того, щоб сформувати управлінські документи, подати їх до відповідних органів, вичекати процедуру офіційної реєстрації діяльності. Важливо, щоб з перших днів вся діяльність відповідала чинному законодавству, оскільки саме відхилення від закону створює ряд ризиків, які в майбутньому можуть негативно відобразитись на діяльності.

Якщо ж бізнес-план складається у рамках інвестиційної програми для створеного підприємства, то тут на реєстраційні моменти необхідно значно менше часу, однак процедура управлінського та облікового документування повинна також бути витриманою.

Сюди також слід віднести проблеми, що пов’язані із урядовим санкціонуванням. На організацію процедури закупівлі матеріалів чи обладнання із інших країн потрібен час на отримання дозволів та формування інших документів, що потрібні для реалізації бізнес плану.

Фінансове планування

Питання фінансування підприємства здійснюється не до створення  підприємства, а після цього. Це пов’язано в першу чергу із правовими аспектами, коли угоди укладаються між зареєстрованими юридичними сторонами. Навіть банківське кредитування на покупку обладнання чи розширення оборотних активів потребує дозвільної документації на здійснення діяльності підприємства.

Основне завдання фінансового планування – це встановити чіткий графік отримання та витрачання коштів на потреби, що прописуються у бізнес-плані. Незалежно від того, хто фінансує бізнес, ця частина плану реалізації повинна чітко зазначати витрати коштів із зазначенням джерел їх походження. Фактично, ці кошти формуватимуть пасиви підприємства, тому за процес розподілу коштів відповідатиме бухгалтерія або фінансові менеджери.

Організація та управління

На початковому етапі визначається команда управлінців та встановлюються обов’язки, які вони будуть виконувати.  Для того, щоб виконувати певні завдання, кожен із управлінців, що відповідає за певну функцію, повинен сформувати штат працівників, які зможуть виконувати роботу. На цьому етапі розробляється організаційна структура та визначається можливість її оптимізації  з метою зменшення витрат. Зокрема, якщо двом відділенням потрібен працівник, що відповідає за допоміжні роботи, то, можливо, слід розглядати варіант виконання двох видів робіт одним працівником.

На цій же стадії відбувається підбір і навчання персоналу. Слід зазначати, що навчання персоналу може тривати від місяця до року. При цьому навчання може здійснюватися як на місці роботи, так і за кордоном, що унеможливлює перебування працівника на робочому місці. Всі ці нюанси слід враховувати при побудові графіку виконання робіт та формуванні витрат коштів на персонал.

Придбання та передача технологій

Обладнання або технології  закуповуються чи формуються на підприємстві тоді, коли сформована команда, що знає як працювати із технікою чи технологією.  Монтаж обладнання та формування технології виготовлення продукції чи сервісів потребує певного часу, який слід враховувати при формуванні  плану реалізації бізнес плану.

Маркетинг

Підготовка виробництва завжди відбувається після проведення певних переговорів, які стосуються збуту продукції. Підприємство не може дозволити собі виготовити бажану кількість продукції, не маючи гарантій або хоча би усних домовленостей про відповідні обсяги продажу.  Підготовка ринку до прийому нового товару завжди потребує часу і фінансових затрат.

Інжинирінг та підписання контрактів

На цьому етапі підписуються контракти з постачальниками або покупцями.  Тут також заключаються договори про обслуговування обладнання, машин, договори на виконання певних робіт.  Ця стадія є останньою організаційною частиною перед запуском діяльності.

Забезпечення сировиною й обслуговування.

В процесі реалізації бізнес плану необхідно чітко скласти графік постачання сировини та матеріалів та установити основних партнерів, з якими буде проводитися співпраця протягом певного періоду часу. Тут слід врахувати географічне розміщення постачальників та врахувати відстань перевезення при складанні графіку.

Створення пропозиції, постачання продукції

На цій стадії формується готова продукція. Організаційна структура підприємства є налагодженою, все необхідно обладнання вже змонтоване і є в наявності – це саме той час, коли потрібно представити готовий продукт та запропонувати його споживачам.

На цьому ж етапі формується ціна готової продукції. Для того, щоб встановити її правильно, необхідно попередньо оцінити ціни на аналогічні продукції та зробити опитування продавців, чи готові покупці купувати такий товар.

Окрім цього, проводиться планування не тільки обсягів виготовлення продукції або створення сервісу, але і їх доставки та інші супутні послуги, що надаються підприємством. Для цього вивчаються транспортні шляхи сполучення, готуються документи для перевезення, що відповідають митним правилам та місцевим законам.  Формування контрактів із постачальниками також потребує декількох днів на здійснення процедури. Для цього потрібно врахувати певний час на випробування продукції, це займає від кількох днів до кількох тижнів, а вже після висновків споживачів проводиться підписання контактів на постачання товарів.

До супроводжуючих послуг також включають і питання після продажного обслуговування та гарантії.

Поділіться з друзями

Continue Reading

Як скласти особистий план на рік

Завершення попереднього року та перехід в наступний у кожного з нас напевно пов’язаний з підбиттям деяких підсумків та планами на майбутнє. Якщо ви – людина прагматична, а тим більше – що належить до ділової сфери, то, без сумніву, серйозно ставитеся до цієї процедури.

Що зовсім не дивно – в сучасних міських реаліях ритм подій надто стрімкий та непередбачуваний, через що дуже легко з господаря власного життя поступово перетворитися на стороннього спостерігача. Однак це саме життя у нас одне, і мало кому хочеться упускати даремно навіть окремі її дні.

як дотримуватись свого плану

Навпаки нам би хотілося надавати на її хід свій вплив, домагаючись тих результатів, про які давно мріяли – не важливо, будь то поїздка в якусь віддалену екзотичну країну, відкриття нового проекту або придбання чудового авто. Практика показує, що одного лише уявного устремління на кінцеву мету (або ж на кілька цілей) буває недостатнім для якнайшвидшого її досягнення – необхідний конкретний план. До складання якого багато хто може ставитися скептично, вважаючи це марною тратою паперу та часу.

План на рік: так необхідний?

Для ілюстрації важливості річного планування наведемо простий приклад: припустимо, в погано відомому вам місті вам необхідно дістатися до якогось об’єкту, що знаходиться в гущі районів і різних будівель. В якому випадку вам було б легше, комфортніше та швидше досягти пункту призначення:

а) маючи лише найзагальніші уявлення про місцевість, слідувати “навмання”;

б) взявши карту міста, прокласти найкоротший маршрут до пункту?

Звичайно, ви б обрали другий варіант. Але оскільки наша сучасне життя, як уже було сказано, також дуже непередбачуване і нам не обійтися без заздалегідь прокладеного маршруту для досягнення намічених цілей. А значить, саме час задуматися про складання плану на поточний рік. Представляємо вашій увазі кілька практичних рекомендацій, які в цьому допоможуть:

1. Розбивайте перспективу майбутніх цілей на конкретні пункти (вони можуть бути місячними або поквартальними), а ці пункти в свою чергу – на більш дрібні підпункти. Повертаючись до прикладу з маршрутом в місті – зрозуміло, що якщо відстань доведеться подолати велику, то “одним махом” цього не зробиш – потрібно визначитися з транспортними пересадками, відрізками шляху, які доведеться пройти пішки, прорахувати витрати на проїзд, і т.д. Щоб вже під час самої подорожі у вас не було ніякої невизначеності, і ви діяли найбільш оптимальним чином. До життєвим або діловим цілям також необхідно йти підготовленим, заздалегідь прораховуючи свої кроки.

2. Не робіть з пунктів, що ведуть до мети, табу, які не можна порушити. Знову повернемося до прикладу. У випадку з продуманим міським маршрутом не все може піти саме так, як ви розраховували. Наприклад, той тролейбус, на який ви розраховували пересісти в середині шляху, може спізнитися на годину через поломку на лінії, тому потрібно заздалегідь передбачити можливі альтернативи йому.

Те ж стосується й пунктів річного плану – не слід їх зводити до ідеалу, адже непередбачені обставини можуть змусити вас їх скорегувати. І краще наперед передбачити найбільш зручні для вас “кроки відступу” та способи “маневрування”, щоб в годину ікс була можливість відразу ж ними скористатися, і процес просування до мети не застопорився.

3. Приділяйте увагу вимірності цілей. Загалом, цілі по часу своєї реалізації можна розділити на два типи:

а) безпосередню реалізацію яким не потрібно багато часу – скажімо, відвідати якесь місто, придбати квартиру, відкрити новий магазин і т.д .;

б) такі, які передбачають тривалий процес свого досягнення – наприклад, вивчити якусь іноземну мову, організувати з нуля новий проект, провести велику реформу у власній компанії, і т.д.

Так ось, що стосується другого варіанту – тобто цілей, освоювати які потрібно не один місяць, а можливо і рік, – для контролю їх виконання та для власного стимулювання важливо визначити для них якусь шкалу вимірності. Іншими словами, зрозуміти, який кількісною мірою можна вимірювати власні успіхи на шляху до неї. Скажімо, у випадку з мовою це можуть бути певні лінгвістичні тести, у випадку з новим проектом – окремі пункти його поступової організації, і т.д.

4. Розставте мети в порядку їх пріоритету. Хто знає, що чекає вас в наступному році – цілком ймовірно, що неждано-негадано виникнуть певні проблеми (по роботі, здоров’ю, сімейними обставинами, у фінансовому відношенні, і т.д.), які завадять досягти відразу всіх намічених цілей. Тому важливо заздалегідь розставити їх в річному плані в порядку значимості для себе – які ви б хотіли досягти перш за все, а які могли б і почекати. Відповідно до цього слід розподілити і свої дії по намічених цілей – чогось визначити більший акцент, чогось – менший.

Ну й на завершення – НЕ Варто наперед розписувати КОЖЕН пункт до детальних подробиць. Доцільніше їх було б вписати безпосередно в той місяць/тиждень, коли до цього пункту дійде своя черга. Тоді ці деталі будуть більш адекватно співвідноситися з потоковим станом справ у віруючому круговороті життя. Бажаємо, щоб всі цілі, намічені вами у власному річному плані, обов’язково реалізувалися.

СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ 👍 (Українська мова)

УРОКИ РОЗВИТКУ МОВЛЕННЯ

Тема 6. СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ

ПРИГАДАЙМО. 1. Що таке мікротема? 2. Як скласти простий план тексту? План може бути поостим і складним.

Складний план

У складному плані, на відміну від простого, деякі пункти мають ще й підпункти. Декілька мікротем можуть об’єднуватися в одному пункті плану, а потім конкретизуватися в підпунктах.

Форма запису

Складний план має здебільшого таку форму запису:

I. Вступ.

II. Основна частина.

1.

2.

3.

III. Закінчення.

ПАМ’ЯТКА

Як скласти план тексту

1.

Уважно прочитати текст.

2. Визначити тему й основну думку тексту.

3. Визначити мікротеми, стисло й чітко їх сформулювати. Це і є пункти плану.

4. Склавши план, перевірити, чи розкриває він зміст усього тексту, чи зв’язані пункти плану за змістом.

597

І. Прочитайте вголос текст, правильно наголошуючи слова. Розкажіть, що таке плетіння, яку сировину для цього використовують та які вироби з неї виготовляють.

ПЛЕТІННЯ

Плетіння – кустарний* промисел з виготовлення господарсько-побутових і художніх виробів з різноманітної еластичної сировини. В Україні було відомо кілька технік плетіння, найбільш поширені з них – спіральна та хрестоподібна.

Як сировину для плетіння на Поліссі використовували лозу, кору певних дерев, насамперед молодої липи та берези, верболіз. Із тонкйх фанероподібних дощечок гнули куроби для сівби – сіяники. З вужчих і тонших смужок плели різноманітні кошики. Способом плетіння виконували стіни клунь, хлівів та кошар*, огорожі.

З лози та інших матеріалів плели рибальське знаряддя.

У другій половині XIX століття почали виготовляти дорожні корзини, легкі дачні меблі, дитячі колиски.

У лісостеповій зоні значне поширення мало плетіння із соломи. Для цього використовувалася житня чи пшенична солома, яку заготовляли під час наливання колосся, та солома стиглого вівса. Із неї плели брилі. Використовуючи розколоті лозини чи мотузки, виготовляли соломяні сіяники, плетінки для зберігання зерна й інших продуктів, одягу. Кошики та сумки плели ще з рогози.

У Карпатах і на Поліссі було поширене плетіння з вузьких смужок шкіри – кінської збруї та різних побутових речей.

Із пофарбованих бавовняних ниток виготовляли різнокольорові, вкриті орнаментом пояси.

Вироби українських майстрів визначалися чистотою й тонкістю роботи. Як витвори прикладного мистецтва, вони користуються широкою популярністю (В. Горленко, В. Боряк).

*Кустарний – вироблений вручну, індивідуально.

*Кошара – загорода або хлів для овець, кіз, вівчарня.

 СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ

II. Виконайте завдання до тексту.

1. Доведіть, що текст належить до наукового стилю.

2. Знайдіть зачин, основну частину й кінцівку тексту.

3. Визначте основну думку тексту, його тему й мікротеми.

4. Складіть складний план прочитаного. Порівняйте ваш план з тим, який подано нижче.

5. Усно перекажіть прочитане за планом.

Орієнтовний план

I. Плетіння – один з видів кустарного промислу.

II. Сировина для плетіння та вироби з неї.

1. Вироби з лози та кори дерев.

2. Вироби із соломи та рогози.

3. Вироби зі смужок шкіри та бавовняних ниток.

III. Популярність виробів українських майстрів.

Складний план тексту

План тексту – це послідовний і зв’язний перелік основних думок, які автор у ньому висловлює. Він необхідний школяреві для того, щоб зрозуміти, про що говорив автор, а також краще запам’ятати все те, що викладено в його творі.

Таким чином, систематизація текстового матеріалу є необхідністю, що дозволяє учневі не тільки поліпшити навички роботи з текстом, а й навчитися краще і швидше розуміти написане, що допоможе йому в майбутньому.

Основні вимоги до складного плану тексту

Щоб скласти грамотний складний план тексту, потрібно розуміти, яким критеріям має відповідати результат. І перший з них – це структурованість, тобто план, як і сам текст, повинен мати початок і кінець і взагалі повністю відповідати за структурою ісходнику.

Другий важливий критерій стосується грамотної формулювання заголовків і підзаголовків, які повинні виражати закінчену думку. В хорошому складному плані вони не повторюються і не нашаровуються один на одного.

Третій критерій – це інформативність. Він означає, що, взявши в руки складений план, школяр не повинен відчувати труднощів при переказі по ньому тексту. При цьому він не повинен бути надто загальним – це сильно завадить при відтворенні.

І останній критерій – це послідовність, тобто всі пункти і підпункти розташовані у такому плані один за одним, послідовність розповіді і викладу думок не порушується.

Як скласти складний план: порядок роботи

Звертаючи увагу на приклад складного плану тексту, складений дійсно грамотно, можна побачити, що автор роботи спирався на абзаци і виділяв найяскравіші з використаних в цьому тексті образів. Це дійсно сильно полегшує виконання роботи.

Приступаючи до складання плану, потрібно прочитати текст цілком і виділити його головну думку. Після цього потрібно розділити весь текст на окремі смислові частини і придумати їм відповідні заголовки, які і стануть основними пунктами плану. Після цього кожна велика частина поділяється на більш дрібні по основним думкам, які висловлює автор. До цих частин придумуються назви, які стають підпунктами.

Такі підпункти повинні бути в кожному основному пункті плану та їх повинно бути не менше двох.

Після цього потрібно перевірити, наскільки вдало сформульовані пункти і підпункти – вони ні в якому разі не повинні бути просто цитатами з тексту або витягами з окремих пропозицій. Також потрібно перевірити, наскільки добре цей план відображає структуру тексту і його основну думку.

Приклад складного плану тексту

Як приклад можна розглянути план тексту про феодальної роздробленості Русі, який легко знайти в підручнику історії.

  • Феодальна роздробленість: причини явища.
  1. соціально-економічні передумови;
  2. політичні передумови.
  • Як розвивалася Русь в період феодальної роздробленості.
  1. руські князівства і специфіка їх розвитку;
  2. культура цього історичного періоду;
  3. боротьба з іноземними загарбниками.
  • Наслідки феодальної роздробленості.
  1. соціально-економічні наслідки;
  2. політичні наслідки.

За складеним таким чином планом школяр без праці може відтворити оці з підручника, так що отриманий навик можна і потрібно використовувати при підготовці до іспитів.

Що ми дізналися?

Складання складного плану – це корисна навичка. Він робиться за певною схемою і повинен відповідати чотирьом критеріям. За добре складеним складним планом школяр з легкістю може відтворити початковий текст.

« Фразеологія – що вивчає, визначення, типи Лексикологія – що вивчає, приклади, розділи »

Уроок "Складання плану, усний переказ тексту за планом."

Тварини і люди

Складання плану, усний переказ тексту за планом.

Складання і запис запитань до прочитаного тексту

Мета: закріпити вміння ділити текст на логічно заверше­ні частини; складати план готового тексту, компонувати зв'язну розповідь за поданим планом; розвивати вміння письмово оформляти запитання до прочитаного тексту; зв'язно висловлюватися; виховувати почуття любові до тварин.

Обладнання: малюнки із зображенням їжака, кошеняти, птахів; робочий зошит.

Хід уроку

І. Організація класу.

ІІ. Актуалізація опорних знань та чуттєвого досвіду учнів.

1. Бесіда.

- Що називається текстом?

- Які типи текстів ви знаєте?

- Що можна дібрати до тексту?

- З яких частин складається текст?

- Що таке план тексту? З якою метою його складають?

- Навіщо ставлять запитання до тексту?

III. Повідомлення теми і завдань уроку.
Мотивація навчальної діяльності.

- Сьогодні на уроці ми будемо вчитися складати план тексту та переказувати оповідання за складеним планом, складати за­ питання до прочитаного тексту.

IV. Основна частина уроку.
Колективна підготовча робота.

1. Читання вчителем уривку з оповідання О. Буценя «Хто дужче любить?».

Були якось Петько з Миколою в лісі. Суниць вони назбирали мало, зате двох їжаків зловили. Понесли хлопці їжаків додому. Минуло ще кілька днів. Знову зустрілися хлопчики і заспереча­лися, хто з них більше любить свого їжака. Петько хвалиться, що годує їжака молоком, всякого ганчір'я намостив йому в кутку, мало не голки йому чистить. А Миколка сумно мовчав. Йому нічо­го було розповідати. Він відніс їжака до лісу і випустив на волю.

2. Бесіда за змістом тексту.

- Куди ходили хлопці?

- Що вони там робили?

- Куди хлопці віднесли їжаків?

- Про що сперечалися друзі, коли зустрілися?

- Хто насправді більше любить їжака?

3. Складання плану (вчитель записує на дошці).

Орієнтовний план

1. Петько і Миколка в лісі.

2. Зустріч хлопчиків.

3. Розповідь Петька.

4. Мовчання Миколки.

4. Переказ тексту за планом (усно).

Фізкультхвилинка

Вітер віє нам в лице,

Захиталось деревце,

Вітерець все тихше, тихше,

Деревце все вище, вище.

Руки вгору, руки вниз,

Крок вперед, і повернись!

5. Робота в зошиті (завдання 1).

- Прочитайте. Чому не можна чіпати пташині гнізда?

Діти знайшли в саду гніздечко. У ньому сиділи молоді пташки. Вони ще не вміли літати. Діти забрали пташок, принесли до­дому і показали таткові.

- Чи добре було б вашій мамі, коли б хтось украв вас із хати?

- Ні, мама плакала б.

- А вам чи добре було б тоді?

- Ні, і ми плакали б і хотіли б додому.

- Таке саме горе буде матері-пташці й сим діткам.

Діти пожаліли пташок, віднесли в сад і посадили у гніздо.

(За Б. Грінченком)

6. Робота в парах (завдання 2).

- Складіть план прочитаного тексту. Запишіть.

- Перекажіть в парах за планом (усно).

V. Самостійна робота учнів.

Читання тексту в зошиті (завдання 3).

Хтось виніс із хати маленьке сіре кошенятко й пустив його на дорогу.

Настав вечір. Зайшло сонце. Страшно стало кошеняткові. При­тулилось воно до куща та сидить - тремтить. Ніхто його не по­жаліє. Поверталася зі школи маленька Наталочка. Чує - нявчить кошеня. Вона не сказала ні слова, а взяла кошеня й понесла до­дому. Пригорнулось кошенятко до дівчинки. Замуркотіло. Радерадісіньке.

(За В. Сухомлинським)

Складання і запис запитань (завдання 4).

Слухання складених запитань і відповідей на них.

VI. Підсумок уроку.

- Як ви ставитеся до тварин?

- Чого вас навчили прочитані твори?

- Які навички та вміння ви удосконалювали сьогодні на уроці?

VII. Домашнє завдання.

Скласти 4-5 запитань на тему «Сад восени».

СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ | Українська мова

УРОКИ РОЗВИТКУ МОВЛЕННЯ

Тема 6. СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ

ПРИГАДАЙМО. 1. Що таке мікротема? 2. Як скласти простий план тексту? План може бути поостим і складним.

Складний план

У складному плані, на відміну від простого, деякі пункти мають ще й підпункти. Декілька мікротем можуть об’єднуватися в одному пункті плану, а потім конкретизуватися в підпунктах.

Форма запису

Складний план має здебільшого таку форму запису:

I. Вступ.

II. Основна частина.

1.

2.

3.

III. Закінчення.

ПАМ’ЯТКА

Як скласти план тексту

1.

Уважно прочитати текст.

2. Визначити тему й основну думку тексту.

3. Визначити мікротеми, стисло й чітко їх сформулювати. Це і є пункти плану.

4. Склавши план, перевірити, чи розкриває він зміст усього тексту, чи зв’язані пункти плану за змістом.

597

І. Прочитайте вголос текст, правильно наголошуючи слова. Розкажіть, що таке плетіння, яку сировину для цього використовують та які вироби з неї виготовляють.

ПЛЕТІННЯ

Плетіння – кустарний* промисел з виготовлення господарсько-побутових і художніх виробів з різноманітної еластичної сировини. В Україні було відомо кілька технік плетіння, найбільш поширені з них – спіральна та хрестоподібна.

Як сировину для плетіння на Поліссі використовували лозу, кору певних дерев, насамперед молодої липи та берези, верболіз. Із тонкйх фанероподібних дощечок гнули куроби для сівби – сіяники. З вужчих і тонших смужок плели різноманітні кошики. Способом плетіння виконували стіни клунь, хлівів та кошар*, огорожі.

З лози та інших матеріалів плели рибальське знаряддя.

У другій половині XIX століття почали виготовляти дорожні корзини, легкі дачні меблі, дитячі колиски.

У лісостеповій зоні значне поширення мало плетіння із соломи. Для цього використовувалася житня чи пшенична солома, яку заготовляли під час наливання колосся, та солома стиглого вівса. Із неї плели брилі. Використовуючи розколоті лозини чи мотузки, виготовляли соломяні сіяники, плетінки для зберігання зерна й інших продуктів, одягу. Кошики та сумки плели ще з рогози.

У Карпатах і на Поліссі було поширене плетіння з вузьких смужок шкіри – кінської збруї та різних побутових речей.

Із пофарбованих бавовняних ниток виготовляли різнокольорові, вкриті орнаментом пояси.

Вироби українських майстрів визначалися чистотою й тонкістю роботи. Як витвори прикладного мистецтва, вони користуються широкою популярністю (В. Горленко, В. Боряк).

*Кустарний – вироблений вручну, індивідуально.

*Кошара – загорода або хлів для овець, кіз, вівчарня.

СКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУСКЛАДНИЙ ПЛАН ТЕКСТУ

II. Виконайте завдання до тексту.

1. Доведіть, що текст належить до наукового стилю.

2. Знайдіть зачин, основну частину й кінцівку тексту.

3. Визначте основну думку тексту, його тему й мікротеми.

4. Складіть складний план прочитаного. Порівняйте ваш план з тим, який подано нижче.

5. Усно перекажіть прочитане за планом.

Орієнтовний план

I. Плетіння – один з видів кустарного промислу.

II. Сировина для плетіння та вироби з неї.

1. Вироби з лози та кори дерев.

2. Вироби із соломи та рогози.

3. Вироби зі смужок шкіри та бавовняних ниток.

III. Популярність виробів українських майстрів.

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о