Портфолио бизнес: Бизнес портфолио | Мы умеем создавать профессиональные фотоснимки, которые работают потом на вас

обзор, шаблоны и способы его проведения

В современном деловом обществе компании без бизнес-портфеля не могут расти или привлекать лояльных клиентов. Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и стратегических бизнес-единиц компании. Однако бизнес-портфель не следует путать с продуктовым портфелем. Тем не менее, эта статья поможет вам понять анализ бизнес-портфеля, шаблоны и примеры.

Бизнес Портфолио

Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и SBU компании, который позволяет ей расширять свое видение и достигать стратегических целей. SBU означает стратегическое бизнес-подразделение. Кроме того, это смесь нескольких продуктов, услуг и бизнес-единиц, составляющих бизнес.

Используя его, менеджеры могут принимать стратегические бизнес-решения для всей компании. Однако каждая единица в портфеле также может рассматриваться как актив. Тем не менее, это помогает вам завоевать и укрепить доверие потенциальных клиентов и вашу конкурентную позицию. То есть вы отвечаете на самый главный вопрос клиента: «Чем ваша компания может быть ему полезна».

Портфель продуктов — это набор всех продуктов и/или услуг, предлагаемых компанией. Однако бизнес-портфель отличается от продуктового портфеля тем, что последний касается только физических предметов, предлагаемых компанией. В то время как бизнес-портфель имеет более широкий вид, включая оборудование, машины и основные средства.

Он также может включать бизнес-активы, такие как бизнес-подразделения, дочерние компании, доступные линейки продуктов и стратегические альянсы. Кроме того, он включает в себя патенты, зарегистрированные бренды и другие важные сведения, которые помогают увеличить финансовые результаты компании. Однако хорошее управление портфелем компании повысит ее эффективность за счет использования всех ее ресурсов.

Кроме того, портфель также должен быть спланирован и разработан в соответствии с миссией, видением и стратегическими целями компании. Следовательно, развивая те, которые необходимы, через те, которые в настоящее время доступны.

Много исследовательской работы и времени уходит на процесс планирования отраслевого портфолио. Деловой портфель закладывает основу бизнеса. Однако именно поэтому вам нужно обратить внимание на все шаги, чтобы вы могли создать портфолио, которое может направить вашу компанию на путь успеха.

Следующие факторы требуют особого внимания для планирования хорошего портфеля;

№1. Узнайте о стратегических бизнес-единицах (SBU)

Этот шаг в планировании портфеля жизненно важен и требует определения нескольких стратегических бизнес-единиц (SBU).

Преимущество СБУ заключается в том, что ее можно ожидать, не затрагивая какой-либо бизнес и не мешая ему, поскольку ее цель и миссия совершенно разные.

Поскольку SBU относится к компании, она может быть в форме подразделения компании, линейки продуктов или полностью отдельного бренда. Однако все зависит от характера и организации компании.

№ 2. Знай свою маркетинговую нишу

Рынок играет решающую роль при планировании портфеля компании. Он дает информацию о возможностях, которые помогут бизнесу расти. Однако он разделяет те рынки, на которые можно привлечь компанию.

Ниже приведены факторы, привлекающие внимание компании к той или иной отрасли. Тем не менее, компании должны тщательно изучить эти факторы.

• Больший размер рынка помогает увеличить возможности подключения.
• Скорость роста определяет, насколько быстро компания станет заметной.
• какова рентабельность рынка
• Тенденции ценообразования говорят вам о правильной стратегии ценообразования, которую должен использовать ваш бизнес для проникновения на целевой рынок.
• Конкуренция является одним из основных факторов, необходимо провести обзор конкуренции в отрасли, чтобы оценить вероятность вредительства.

№3. Оцените свою конкурентоспособность в целевом маркетинге

Составляя портфолио, нужно понимать, что у каждой СБЕ есть свои конкуренты, которые требуют внимательного рассмотрения. Таким образом, изучение конкурентоспособности расширяет возможности компании по ее оценке.

Наличие видения при планировании бизнес-портфеля повысит ценность компании и поможет в постановке бизнес-целей. Однако давайте теперь разберемся, что такое бизнес-портфельный анализ.

Анализ бизнес-портфеля

Анализ бизнес-портфеля — это прежде всего процесс классификации продуктов и услуг компании на основе их эффективности и конкурентоспособности. Категоризация помогает компании понять, куда ей следует инвестировать, реорганизовать, сократить расходы и улучшить свой бизнес в целом, чтобы он стал более эффективным и прибыльным.

Инструмент анализа портфеля: бостонская матрица роста и доли

Бостонскую матрицу роста и доли можно использовать для анализа бизнес-портфеля. Это помогает в оценке предприятий, составляющих компанию, и уважения, которое они должны получать. Однако руководство склонно инвестировать в свои более прибыльные продукты и предприятия. Также, наоборот, меньше ресурсов в более слабые продукты и предприятия.

Тем не менее, первым шагом, который необходимо рассмотреть, является определение ключевых бизнес-подразделений, составляющих компанию: стратегических бизнес-единиц (SBU). Однако стратегические бизнес-единицы могут быть частью компании, продуктовой линейки, торговой марки или даже отдельного продукта.

Затем компания может оценить привлекательность каждой СБЕ, чтобы решить, сколько внимания или поддержки она должна получить. Но зачем компаниям это делать? Очевидно, потому что это помогает найти, как лучше всего использовать свои сильные стороны и компетенции, чтобы воспользоваться привлекательными возможностями на рынке. Следовательно, каждая СБЕ должна быть изучена с точки зрения привлекательности ее рынка и силы ее позиции на этом рынке.

Шаблон бизнес-портфолио

Шаблон бизнес-портфеля выделяет профили компаний, портфолио, продукты и т. д. Однако шаблон бизнес-портфолио может использоваться в продажах, маркетинге и тематических исследованиях. Кроме того, 6 слайдов Шаблон PowerPoint приносит рамки и квалификации бизнес-единицы. Наглядные материалы включают информацию о компании, услуги и необходимые навыки, необходимые для бизнес-портфолио.

Тем не менее, графика PowerPoint предназначена для привлечения внимания аудитории или потенциальных покупателей. Кроме того, они следят за тем, чтобы лучшие активы компании получали должное внимание. Красота бизнес-диаграмм, слайд-графики и PowerPoint используемые векторы помогут в создании привлекательной презентации.

Примеры бизнес-портфеля

Ниже приведено изображение, описывающее примеры и содержание бизнес-портфолио. Тем не менее, пример бизнес-портфеля помогает в его планировании.

Заключение

В заключение следует отметить, что бизнес-портфели отличаются от продуктовых портфелей. Однако его анализ — это, прежде всего, процесс классификации продуктов и услуг компании на основе их эффективности и конкурентоспособности.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-портфолио

Что такое бизнес-портфель?

Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и SBU компании, который позволяет ей расширять свое видение и достигать стратегических целей.

Что представляет собой пример бизнес-портфолио?

Он также может включать бизнес-активы, такие как бизнес-подразделения, дочерние компании, доступные линейки продуктов и стратегические альянсы. Кроме того, он включает в себя патенты, зарегистрированные бренды и другие важные сведения, которые помогают увеличить финансовые результаты компании.

Связанная статья

1. Диверсифицированный портфель: как диверсифицировать свой портфель (+ быстрые советы)
2. Стратегические цели: постановка целей для любого бизнеса (+ Подробное руководство).
3. Диверсификация портфелей: смысл, плюсы, минусы и практическое руководство
4. Портфель ETF: 7+ лучших дивидендных портфелей в 2021 году
5. Диверсификация: определение, виды, стратегии

обзор, шаблоны и способы его проведения

В современном деловом обществе компании без бизнес-портфеля не могут расти или привлекать лояльных клиентов. Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и стратегических бизнес-единиц компании. Однако бизнес-портфель не следует путать с продуктовым портфелем. Тем не менее, эта статья поможет вам понять анализ бизнес-портфеля, шаблоны и примеры.

Бизнес Портфолио

Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и SBU компании, который позволяет ей расширять свое видение и достигать стратегических целей. SBU означает стратегическое бизнес-подразделение. Кроме того, это смесь нескольких продуктов, услуг и бизнес-единиц, составляющих бизнес.

Используя его, менеджеры могут принимать стратегические бизнес-решения для всей компании. Однако каждая единица в портфеле также может рассматриваться как актив. Тем не менее, это помогает вам завоевать и укрепить доверие потенциальных клиентов и вашу конкурентную позицию. То есть вы отвечаете на самый главный вопрос клиента: «Чем ваша компания может быть ему полезна».

Портфель продуктов — это набор всех продуктов и/или услуг, предлагаемых компанией. Однако бизнес-портфель отличается от продуктового портфеля тем, что последний касается только физических предметов, предлагаемых компанией. В то время как бизнес-портфель имеет более широкий вид, включая оборудование, машины и основные средства.

Он также может включать бизнес-активы, такие как бизнес-подразделения, дочерние компании, доступные линейки продуктов и стратегические альянсы. Кроме того, он включает в себя патенты, зарегистрированные бренды и другие важные сведения, которые помогают увеличить финансовые результаты компании. Однако хорошее управление портфелем компании повысит ее эффективность за счет использования всех ее ресурсов.

Кроме того, портфель также должен быть спланирован и разработан в соответствии с миссией, видением и стратегическими целями компании. Следовательно, развивая те, которые необходимы, через те, которые в настоящее время доступны.

Много исследовательской работы и времени уходит на процесс планирования отраслевого портфолио. Деловой портфель закладывает основу бизнеса. Однако именно поэтому вам нужно обратить внимание на все шаги, чтобы вы могли создать портфолио, которое может направить вашу компанию на путь успеха.

Следующие факторы требуют особого внимания для планирования хорошего портфеля;

№1. Узнайте о стратегических бизнес-единицах (SBU)

Этот шаг в планировании портфеля жизненно важен и требует определения нескольких стратегических бизнес-единиц (SBU).

Преимущество СБУ заключается в том, что ее можно ожидать, не затрагивая какой-либо бизнес и не мешая ему, поскольку ее цель и миссия совершенно разные.

Поскольку SBU относится к компании, она может быть в форме подразделения компании, линейки продуктов или полностью отдельного бренда. Однако все зависит от характера и организации компании.

№ 2. Знай свою маркетинговую нишу

Рынок играет решающую роль при планировании портфеля компании. Он дает информацию о возможностях, которые помогут бизнесу расти. Однако он разделяет те рынки, на которые можно привлечь компанию.

Ниже приведены факторы, привлекающие внимание компании к той или иной отрасли. Тем не менее, компании должны тщательно изучить эти факторы.

• Больший размер рынка помогает увеличить возможности подключения.
• Скорость роста определяет, насколько быстро компания станет заметной.
• какова рентабельность рынка
• Тенденции ценообразования говорят вам о правильной стратегии ценообразования, которую должен использовать ваш бизнес для проникновения на целевой рынок.
• Конкуренция является одним из основных факторов, необходимо провести обзор конкуренции в отрасли, чтобы оценить вероятность вредительства.

№3. Оцените свою конкурентоспособность в целевом маркетинге

Составляя портфолио, нужно понимать, что у каждой СБЕ есть свои конкуренты, которые требуют внимательного рассмотрения. Таким образом, изучение конкурентоспособности расширяет возможности компании по ее оценке.

Наличие видения при планировании бизнес-портфеля повысит ценность компании и поможет в постановке бизнес-целей. Однако давайте теперь разберемся, что такое бизнес-портфельный анализ.

Анализ бизнес-портфеля

Анализ бизнес-портфеля — это прежде всего процесс классификации продуктов и услуг компании на основе их эффективности и конкурентоспособности. Категоризация помогает компании понять, куда ей следует инвестировать, реорганизовать, сократить расходы и улучшить свой бизнес в целом, чтобы он стал более эффективным и прибыльным.

Инструмент анализа портфеля: бостонская матрица роста и доли

Бостонскую матрицу роста и доли можно использовать для анализа бизнес-портфеля. Это помогает в оценке предприятий, составляющих компанию, и уважения, которое они должны получать. Однако руководство склонно инвестировать в свои более прибыльные продукты и предприятия. Также, наоборот, меньше ресурсов в более слабые продукты и предприятия.

Тем не менее, первым шагом, который необходимо рассмотреть, является определение ключевых бизнес-подразделений, составляющих компанию: стратегических бизнес-единиц (SBU). Однако стратегические бизнес-единицы могут быть частью компании, продуктовой линейки, торговой марки или даже отдельного продукта.

Затем компания может оценить привлекательность каждой СБЕ, чтобы решить, сколько внимания или поддержки она должна получить. Но зачем компаниям это делать? Очевидно, потому что это помогает найти, как лучше всего использовать свои сильные стороны и компетенции, чтобы воспользоваться привлекательными возможностями на рынке. Следовательно, каждая СБЕ должна быть изучена с точки зрения привлекательности ее рынка и силы ее позиции на этом рынке.

Шаблон бизнес-портфолио

Шаблон бизнес-портфеля выделяет профили компаний, портфолио, продукты и т. д. Однако шаблон бизнес-портфолио может использоваться в продажах, маркетинге и тематических исследованиях. Кроме того, 6 слайдов Шаблон PowerPoint приносит рамки и квалификации бизнес-единицы. Наглядные материалы включают информацию о компании, услуги и необходимые навыки, необходимые для бизнес-портфолио.

Тем не менее, графика PowerPoint предназначена для привлечения внимания аудитории или потенциальных покупателей. Кроме того, они следят за тем, чтобы лучшие активы компании получали должное внимание. Красота бизнес-диаграмм, слайд-графики и PowerPoint используемые векторы помогут в создании привлекательной презентации.

Примеры бизнес-портфеля

Ниже приведено изображение, описывающее примеры и содержание бизнес-портфолио. Тем не менее, пример бизнес-портфеля помогает в его планировании.

Заключение

В заключение следует отметить, что бизнес-портфели отличаются от продуктовых портфелей. Однако его анализ — это, прежде всего, процесс классификации продуктов и услуг компании на основе их эффективности и конкурентоспособности.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-портфолио

Что такое бизнес-портфель?

Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и SBU компании, который позволяет ей расширять свое видение и достигать стратегических целей.

Что представляет собой пример бизнес-портфолио?

Он также может включать бизнес-активы, такие как бизнес-подразделения, дочерние компании, доступные линейки продуктов и стратегические альянсы. Кроме того, он включает в себя патенты, зарегистрированные бренды и другие важные сведения, которые помогают увеличить финансовые результаты компании.

Связанная статья

1. Диверсифицированный портфель: как диверсифицировать свой портфель (+ быстрые советы)
2. Стратегические цели: постановка целей для любого бизнеса (+ Подробное руководство).
3. Диверсификация портфелей: смысл, плюсы, минусы и практическое руководство
4. Портфель ETF: 7+ лучших дивидендных портфелей в 2021 году
5. Диверсификация: определение, виды, стратегии

Что такое бизнес-портфель?

Что такое бизнес-портфель?

Но почему вопрос «что такое бизнес-портфель?» не должно быть страшно или трудно ответить — совсем! Термин бизнес-портфель используется для обозначения набора продуктов и услуг, которые предлагает бизнес. Тем не менее, правильный также включает в себя инвестиции компании и ее разнообразные фирмы или бренды. Это в случае, если у компании есть какие-либо.

Наоборот, давайте ответим, что такое бизнес-портфель, и узнаем о нем гораздо больше, чтобы по-настоящему помочь стартапам и предпринимателям.

‍

Чтобы создать бизнес-портфель, проверьте (или подтвердите), насколько доверие и сочувствие могут быть созданы с соответствующими сторонами с помощью этого документа.

Этот файл должен говорить о вашем уникальном опыте и высоком качестве каждой вашей услуги и проекта. Этот процесс не только укрепляет доверие потребителей, но и заставляет их ценить конкурентное положение, в котором находится их стартап или бизнес. Какие изменения в этом плане вы хотели бы внести? Запишите их.

Постарайтесь ответить, что компания может сделать для кого-либо, также при составлении этого образца. Это может помочь увидеть в этом возможность произвести отличное впечатление и возглавить продажи.

Кроме того, для простоты и скорости рассмотрите возможность создания этой сводки в форме веб-сайта. Большинство разработчиков уже устраивают интеграции со стандартным ПО. Если вы пойдете по этому пути, знайте, что есть шаблоны веб-сайтов, на которые вы можете положиться, чтобы начать работу.

Бизнес-портфели относятся к списку активов компании. Этот термин включает, например, оборудование и технику стартапа.

Ассортимент продуктов, напротив, связан со списком товаров компании. Это связано с продуктами, которые они разместили на выбранном ими рынке.

Идея состоит в том, чтобы эти фрагменты информации помогали нам принимать стратегические и хорошо продуманные решения в отношении конкретного бизнеса.

Итак, как придумать свой собственный?

Во-первых, помните, что шаблоны могут быть очень полезными. И вот как наш шаблон бизнес-портфолио может помочь вам начать работу.

Существуют также профессиональные консультационные и дизайнерские услуги, которые вы можете нанять для помощи в этом. Мы расширим наш твердый вариант в конце.

Тем не менее, чтобы создать свой собственный документ, во-первых, действительно осознайте, как этот документ может помочь вашей стартовой миссии. Помимо всего прочего, это еще один ресурс, направленный на помощь компаниям в достижении их целей.

Excel с дисплеем и знайте, что в нем происходит. Не следует торопиться или делать творение, которое в конечном итоге будет наполовину хорошо сделано. Наоборот, пусть это говорит о высоком качестве всего, что делает компания. Для этого далее мы более подробно разберем, что входит в бизнес-портфель.

От введения до слайда экспертной группы, любой бизнес-портфель должен включать несколько критически важных элементов информации. Мы описали их более подробно на странице нашего шаблона бизнес-портфолио. Тем не менее, мы также с удовольствием расширим это прямо сейчас, чтобы подвести итоги и дать вам больше, чем просто немного того, о чем идет речь.

При составлении проекта четко укажите текущий проект, в который вы инвестировали. Включите обзор этого и создайте временную шкалу вокруг этих целей, показателей или прогресса. Как только вы это сделаете, покажите свои результаты.

Помните, что этот документ должен информировать вашу аудиторию (кто бы она ни была, или когда бы вы с ней ни сталкивались) об истории вашей компании, миссии и повседневной деятельности.

Кроме того, потенциальные потребители, клиенты или пациенты заслуживают того, чтобы знать, как найти связь со своей болью или точкой платежа и предложить уникальные решения, которые соответствуют (надеюсь, превзойдут) их цели.

В связи с вышеизложенным постарайтесь быть уверенным в своем текущем предприятии. Это может стать важным поворотным моментом не только для того, чтобы обрести уверенность во всем, что вы делаете, но и для того, чтобы представить себе, как далеко вы продвинулись и насколько люди любят и поддерживают ваше предложение.

Возможно, большинство не говорят, что компании должны выбирать, какие из наиболее успешных историй их компании могут войти в окончательный профессиональный бизнес-портфель.

Иногда мы хотим уместить все это, и нам лучше дышать, фильтровать, оценивать, а затем получать удовольствие от легкости, с которой могут быть выполнены определенные документы компании. Воспользуйтесь силой, которая исходит от конкретики, обдуманных действий и эксклюзивности того, что больше всего служит вашему брендингу, презентации компании и опубликованным материалам.

Подобно ведущему, который приносит лучший фарфор на обед или ужин, продемонстрируйте свою лучшую форму, когда работаете над этой презентационной карточкой.

Подчеркните сильные стороны вашей команды, а также то, что они сделали в своем прошлом, что делает их отличными командными игроками прямо в эту секунду. Подчеркните любые победы, такие как различные награды или признания.

Затем просто отфильтруйте то, что вы создали, сверив этот контент с несколькими важными вопросами, такими как: кто ваши клиенты? Поделитесь этим с другими, чтобы получить обратную связь.

И знайте, что изюминка, которую мы создаем, заключается в том, чтобы слушать и наблюдать. Именно так мы знакомимся с людьми, которые в конечном итоге так же воодушевлены и связаны с брендом нашей компании, как и любой другой, из-за того, что выходит за рамки простого портфолио.

Кроме того, будьте уверены, что если сделать это правильно несколько раз, то наблюдение (даже за собой) станет самым тихим и спокойным занятием.

‍

Но не переживайте! Если все это кажется слишком сложным или подчеркивает ваши лучшие проекты как сложную токарную задачу, будьте уверены, что есть консультационные и дизайнерские услуги, более чем способные и готовые протянуть вам руку помощи. После двух раундов пересмотра результаты могут быть возвращены вам через 24 часа, если это необходимо.

На данный момент мы разработали буквально тысячи колод, поэтому будьте уверены, что за последние семь лет мы усовершенствовали и оптимизировали наш процесс.

Дизайнерское агентство Slidebean было создано, чтобы решать проблемы предпринимателей и частных лиц с помощью потрясающего дизайна и отличного сопровождения контента.

Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами или дайте нам знать, когда мы сможем поговорить или позвонить вам. Мы искренне надеемся услышать от вас.

Анжелика А.

Внештатный и удаленный автор веб-контента — это нынешняя шляпа, под которой Энг держит глобальную деятельность. Написание блогов, контента для веб-сайтов и (особенно) рекламы в Facebook для различных малых предприятий, предпринимателей и международных организаций является частью общей работы под руководством Анга. В противном случае вы увидите, как Энг едет на мотоцикле по их веганскому пути с репетиции в театре.

Разница между портфелем продуктов и бизнес-портфелем | Малый бизнес

Рослин Френц Обновлено 25 марта 2022 г.

Бизнес-портфель — это совокупность инвестиций, активов, продуктов, предприятий и брендов компании. Товарный портфель — это совокупность продуктовых сегментов рынка. Менеджеры по маркетингу пытаются сделать продукт привлекательным для определенных групп людей, называемых сегментами.

Примерами сегментов могут быть выпускники колледжей, бэби-бумеры, живущие в Филадельфии, или рабочие. Оба типа портфелей помогают компаниям расти в финансовом отношении. Анализ значения бизнес-портфеля и определения продуктового портфеля поможет вам лучше понять эти различия.

Матрица доли роста

Матрица доли роста, разработанная Boston Consulting Group, может применяться к обоим типам портфелей, но по-разному, поясняет NetMBA.com. Матрица доли роста помещает бизнес-холдинги или рынки в одну из четырех категорий: звезда, дойная корова, вопросительный знак и собака.

Категории зависят от двух переменных: размера или доли сегментов рынка и роста продаж продукта или бизнеса. Звезды — это быстрорастущие предприятия или рынки с высокой долей. Дойные коровы низкорослые с высокими акциями. Знаки вопроса — это высокие темпы роста при низкой доле рынка. Собаки низкорослые и низкорослые.

Стратегические бизнес-единицы

Элементы бизнес-портфеля могут называться стратегическими бизнес-единицами или СБЕ. Используя матрицу доли роста для анализа СБЕ, бизнес-менеджеры анализируют СБЕ, а не рынок. Звездные SBU обычно представляют собой новые предприятия, вызывающие большой общественный интерес. Звездные SBU нуждаются в большом капитале, чтобы подпитывать их быстрый рост.

Дойные коровы — это активы, которые многие люди должны покупать на регулярной основе. Банки, продукты и туалетные принадлежности — все это дойные коровы. Собаки обычно представляют собой устаревшие продукты, такие как пишущие машинки или аналоговые телевизоры. Вопросительные знаки — это новые или причудливые элементы, которые могут стать любым другим типом SBU.

Анализ продуктов

При использовании матрицы доли роста для анализа продуктов менеджеры по маркетингу анализируют потенциал рынка продукта. Таким образом, рыночный сегмент получает ярлык «дойная корова», «собака» и т. д.

В этом существенное отличие от анализа роста SBU, поскольку SBU имеет тенденцию смотреть внутрь себя, в то время как анализ продукта больше фокусируется на сегментах рынка. Маркетологи должны смотреть на сегменты рынка по отношению к продукту.

Например, дорогой ноутбук может быть звездой в сегментах рынка состоятельных домовладельцев, знаком вопроса для студентов колледжей и собакой для семей с низким доходом. Этот анализ помогает маркетологам понять, как настроить свою рекламу.

Оценка рисков

Для управления бизнес-портфелем и портфелями продуктов компании уравновешивают рисковый капитал с гарантированной доходностью. Компании всегда пытаются создавать или удерживать звезд и дойных коров. Например, бизнес может взять деньги у SBU, которая является дойной коровой, и рискнуть ими, чтобы купить вопросительный знак, который, как он ожидает, превратится в звезду — и, в конечном итоге, еще одну дойную корову.

Менеджеры по продукту делают нечто подобное с сегментами рынка. Менеджер по продукту может использовать средства от продаж в сегменте «дойная корова», чтобы проникнуть в новый сегмент, который может стать звездой.