Работа удаленно журналистом: Удалённая работа, работа на дому журналистом-копирайтером в Москве

Содержание

Удаленная работа: 7 советов ЖУРНАЛИСТА | Радиопортал

Многие журналисты давно на фрилансе и не заметили особой разницы в связи с введением дистанционного режима. Те, кто такого опыта не имел, быстро освоили облачные сервисы и платформы для видеоконференций, начали не только проводить планерки, но и редакционные вечеринки, не отходя от ноутбука. Весело обычно только первые три дня, но дальше нужно наладить рабочий ритм так, чтобы мозг не думал, что можно расслабиться.

Собственно, первые исследования последствий удаленной работы в США и Европе показали, что рабочий день на удалёнке стал в среднем на 2 часа больше. То, что раньше можно было по-быстрому обсудить возле кулера или на лестнице, теперь надо оформить письмом, сообщением, а то и целой инструкцией. Фрилансеры злорадствовали: ага, теперь и вы поняли, что работать дома не намного легче, чем в офисе, а то и тяжелее.

ЖУРНАЛИСТ собрал полезные советы для тех, чья жизнь превратилась в хаос.

Выясните все юридические вопросы о новых отношениях с работодателем, касающихся формата работы и гарантий заработной платы. Министерство труда на момент написания материала уже начало разрабатывать отдельные положения о временной удаленной работе, а коллеги из Sdelano.media ответили на самые распространенные вопросы. Основной документ на время удаленной работы — это глава 49.1 Трудового кодекса РФ.

Некоторые посчитали, что будет удобнее отправиться в отпуск за свой счет, чем адаптироваться к новым рабочим условиям, но пока нет никаких гарантий, что через месяц карантинные меры снимут, а личный бюджет не кончится.

Поддерживайте прежний режим труда и отдыха. Пожалуй, это главный закон фрилансера — максимально имитировать «биологические» циклы работы, четко делить день на работу и «неработу», а также квартиру на рабочие зоны и зоны отдыха. Сложнее всего, конечно, объяснить домашним, что в течение определенного времени они должны делать вид, что вас тут нет.

Вставайте в то же время, организуйте планерки и звонки в обычное для себя время суток, устраивайте привычные перекуры и обеденный перерыв. Учитывая, что, оставаясь дома, крайне обидно было бы «просиживать штаны», попробуйте делать привычные дела быстрее. Скажем, зачем тратить целый час на просмотр новостей в разных источниках, если можно быстро пробежаться по агрегаторам и нескольким новостным ботам и скорее приступить к работе. Возможно, вы добьетесь того, что всю работу будете выполнять не за 8 часов, а за 4, за счет борьбы с «раскачкой».

Не воспринимайте других людей свободными 24 на 7, даже если все находятся онлайн. Опять же пользуйтесь привычными понятиями рабочего графика и цифрового этикета: не беспокойте людей раньше 9 утра и позже 6-8 вечера, не звоните без предупреждения и договоренности, не ждите моментального ответа на свое сообщение.

В идеале расскажите публично о своем графике в своих аккаунтах. Например: я работаю удаленно, но принимаю звонки по предварительной договоренности, до 12 я занят планированием и выполнением срочных дел, а максимально настроен на общение с 16 до 18. Сообщите все возможные способы связи с вами и обозначьте те площадки, где вас лучше не беспокоить. Чтобы не потеряться в тоннах сообщений (ведь часть личного общения трансформировалась в эпистолярный жанр), принимайте рабочие послания только в один канал — например, на корпоративную почту.

Понимайте, что другие люди тоже перегружены, особенно пиарщики. Представьте, сколько запросов сейчас приходит в профильные ведомства и службы, которые обладают информацией по пандемии или связанными с ней фактами. Скорее всего, отдельные учреждения вообще лучше не беспокоить без крайней нужды, если они заняты круглосуточной борьбой за жизнь людей.

Мне, например, поступает достаточно много запросов от коллег с просьбой прокомментировать дистанционное образование на примере СПбГУ. Ответ прост: чем больше я комментирую ситуацию, тем меньше у меня времени на обеспечение нормального дистанционного обучения.

Используйте освободившееся от дороги время на прогулки и общение с семьей. В самом тяжелом положении оказались семьи, в которых оба супруга работают дистанционно, а дети отправлены на карантин в школе или детском саду. Появилось много шуток на тему второй половинки в трусах, которая неожиданно может появиться на заднем плане во время видеоконференции, котов и других питомцев, которые участвуют в интервью и совещаниях. Но в жизни это совершенно не весело, когда нужно вести серьезную беседу, а в ухо кричит ребенок, который потерял игрушку.

Выделите время, которое раньше вы тратили на дорогу, и сходите на прогулку. А потом возвращайтесь и включайте кино для всей семьи.

На видеоконференциях по возможности всегда включайте видео и аудио, чтобы показать заинтересованность и открытость. Дистанционная работа лишает нас живого общения с другими людьми, а потому важно не только слышать, но и видеть тех коллег, кого вы привыкли видеть регулярно, в том виде, в котором они обычно ходили на работу. Видеосвязь лишает возможности читать эмоции по мимике и движениям тела, особенно если собеседник выглядит как черный квадрат с именем. В коммуникации достаточно много решается именно невербальными сигналами.

Если вы демонстрируете себя в кадре, то показываете свою заинтересованность в беседе, открытость к разговору, просто вежливость по отношению к собеседнику. Одна из популярных платформ для видеосвязи, кстати, выяснила, что люди быстро научились обманывать своих визави, подставляя камере ноутбука свое фото и даже зацикленное видео.

Не забывайте о будущем: пандемия кончится, а какие-то привычки удаленной работы могут оказаться полезными. Первая неделя удаленной работы показала, что некоторые совещания можно было и пропустить, а отдельные процессы в редакции совершенно не требовали присутствия в офисе. Возможно, в будущем стоит отказаться от отдельных офлайновых практик.

И наоборот, дистанционный формат хорошо демонстрирует важность конкретной работы именно в условиях личного контакта.

Текст: Камилла Нигматуллина

ЖУРНАЛИСТ

Как заработать журналисту в интернете, лучшие способы

Post author:

В детстве многие мечтали стать журналистом, ведь это одна из самых интересных профессий, предполагающая постоянное нахождение в гуще событий. Деятельность хорошая, вот только найти реальные вакансии и получить хорошо оплачиваемую работу не просто. Лучше воспользоваться интернетом и построить карьеру самостоятельно.

Лучший вариант для интернет-журналиста, это заработок на копирайтинге. Много лет работают биржи статей, где все желающие могут выложить на продажу любой материал. Новостная это информация или просто познавательные данные, не важно.

Однако постоянная работа лучше. На должность интернет журналист, вакансия есть во всех биржах фриланса (только называться может Копирайтер). Посетите Weblancer, это самый крупный портал удаленной работы, где есть много интересных предложений:

Как видите, владелец сайта с фильмами нуждается в описаниях. Он заплатил 138$ фрилансерам и готов сотрудничать с другими авторами. Возможно, через биржу вы найдете вакансии конкретно для интернет-журналистов, от которых потребуется написание новостей.

В любой работе есть развитие, здесь его нужно организовывать самостоятельно. Учитесь составлять качественные материалы, раскручивайте свое имя, повышайте цены постепенно. Работа популярных журналистов оплачивается в несколько раз выше, чем работа новичков.

После обычной регистрации в приложении, вы сможете загружать и предлагать свои новости. Модераторы проверяют каждую запись и, если она попадет в основную ленту, получите денежное вознаграждение. Оно не фиксированное, зависит от того, насколько интересный и качественный контент предоставляется.

Кроме этого, в приложении иногда появляются предложения выехать на место событий. Местоположение определяется автоматически, чаще всего просят добраться до места в Москве. Изредка появляются заявки для жителей регионов. Зато в этом случае оплата новости гарантирована.

Работать журналистом в интернете сможет каждый, главное найти свою нишу. Не обязательно погружаться в новостную сферу, писать статьи для сайтов можно на любую тематику. Делайте это качественно, развивайтесь и успеха точно добьетесь.

2022 год станет переломным для удаленной и гибкой работы в новостях, особенно в национальных и глобальных отделах новостей. Это последний шанс воспользоваться тем, чему мы научились во время пандемии, и внедрить долгосрочные изменения, которые могут помочь этим организациям стать более инклюзивными и лучшими местами для работы.

В следующем году отделы новостей, скорее всего, завершат свои планы по возвращению к офисной работе. Но другой вопрос, внесут ли лидеры новостей изменения, необходимые для того, чтобы дать своим сотрудникам больше гибкости в том, где и как они работают, или же они вернутся к старым привычкам и устаревшим методам управления.

Несмотря на то, что многие люди продолжают работать из дома, новостные организации, имеющие корреспондентов по всей стране и по всему миру, по-прежнему настаивают на найме многих должностей для работы вне офисов, особенно в Нью-Йорке и Вашингтоне. Вероятными виновниками являются бюрократия и кадровые проблемы, но это также и просто отговорки. В конце концов, национальные новостные организации, такие как Vox Media, Forbes и The 19th, придумали, как предлагать множество полностью удаленных вакансий.

У новостных организаций есть веские причины сохранять статус-кво. Редакции новостей — отличное место для совместной работы репортеров и редакторов. Они предлагают молодым сотрудникам возможность изучить ремесло, и они могут быть захватывающими, наполненными адреналином средами. Но, как и офисы в других отраслях, после пандемии они уже не будут прежними, и для некоторых видов работ они просто не нужны. Настало время переосмыслить то, как выглядят отделы новостей, и сделать их лучшим местом для работы.

Удаленная работа может помочь решить некоторые постоянные проблемы в национальных СМИ. Более удаленные должности могут позволить более остро необходимые разнообразные практики найма. Более широкое рассредоточение сотрудников по стране могло бы улучшить то, как отделы новостей думают о новостях и формируют их, и потенциально сократило бы парашютную журналистику. Наем большего количества удаленных сотрудников может также подтолкнуть редакции к улучшению и формализации таких процессов, как наставничество и обучение.

Тем не менее, недостаточно просто сделать определенные должности удобными для удаленного доступа и покончить с этим. Чтобы сделать удаленную работу функциональной, отделы новостей должны фактически ввести в действие политику адаптации, стипендий, наставничества, общения и рабочей культуры, среди прочего. Кроме того, установление политики удаленной и гибкой работы должно учитывать отзывы сотрудников.

Все это потребует времени и экспериментов, и мы должны работать вместе со всей отраслью, чтобы делиться своими знаниями, пока мы выясняем, как заставить это работать. Это того стоит: редакции, которые формализуют содержательную политику удаленной и гибкой работы, скорее всего, станут более конкурентоспособными в привлечении и удержании талантов.

Пандемия длится почти два года; у нас есть доказательства того, что отделы новостей могут работать вне офисов. Пришло время большему количеству отделов новостей смириться с будущим удаленной работы.

Рэйчел Гликхаус — старший менеджер проектов в (полностью удаленном) Центре доходов от новостей.

2022 год станет переломным для удаленной и гибкой работы в новостях, особенно в национальных и глобальных редакциях. Это последний шанс воспользоваться тем, чему мы научились во время пандемии, и внедрить долгосрочные изменения, которые могут помочь этим организациям стать более инклюзивными и лучшими местами для работы.

В следующем году отделы новостей, скорее всего, завершат свои планы по возвращению к офисной работе. Но другой вопрос, внесут ли лидеры новостей изменения, необходимые для того, чтобы дать своим сотрудникам больше гибкости в том, где и как они работают, или же они вернутся к старым привычкам и устаревшим методам управления.

Несмотря на то, что многие люди продолжают работать из дома, новостные организации, имеющие корреспондентов по всей стране и по всему миру, по-прежнему настаивают на найме многих должностей для работы вне офисов, особенно в Нью-Йорке и Вашингтоне. Вероятными виновниками являются бюрократия и кадровые проблемы, но это также и просто отговорки. В конце концов, национальные новостные организации, такие как Vox Media, Forbes и The 19th, придумали, как предлагать множество полностью удаленных вакансий.

У новостных организаций есть веские причины сохранять статус-кво. Редакции новостей — отличное место для совместной работы репортеров и редакторов. Они предлагают молодым сотрудникам возможность изучить ремесло, и они могут быть захватывающими, наполненными адреналином средами. Но, как и офисы в других отраслях, после пандемии они уже не будут прежними, и для некоторых видов работ они просто не нужны. Настало время переосмыслить то, как выглядят отделы новостей, и сделать их лучшим местом для работы.

Удаленная работа может помочь решить некоторые постоянные проблемы в национальных СМИ. Более удаленные должности могут позволить более остро необходимые разнообразные практики найма. Более широкое рассредоточение сотрудников по стране могло бы улучшить то, как отделы новостей думают о новостях и формируют их, и потенциально сократило бы парашютную журналистику. Наем большего количества удаленных сотрудников может также подтолкнуть редакции к улучшению и формализации таких процессов, как наставничество и обучение.

Тем не менее, недостаточно просто сделать определенные должности удобными для удаленного доступа и покончить с этим. Чтобы сделать удаленную работу функциональной, отделы новостей должны фактически ввести в действие политику адаптации, стипендий, наставничества, общения и рабочей культуры, среди прочего. Кроме того, установление политики удаленной и гибкой работы должно учитывать отзывы сотрудников.

Все это потребует времени и экспериментов, и мы должны работать вместе со всей отраслью, чтобы делиться своими знаниями, пока мы выясняем, как заставить это работать. Это того стоит: редакции, которые формализуют содержательную политику удаленной и гибкой работы, скорее всего, станут более конкурентоспособными в привлечении и удержании талантов.

Пандемия длится почти два года; у нас есть доказательства того, что отделы новостей могут работать вне офисов. Пришло время большему количеству отделов новостей смириться с будущим удаленной работы.

Рэйчел Гликхаус — старший менеджер проектов в (полностью удаленном) Центре доходов от новостей.

Должность: Автор статей (удаленно) — Simpler Media Group

Simpler Media Group (SMG) ищет опытного и энергичного старшего репортера, который будет играть ключевую роль в развитии наших флагманских изданий. Мы являемся издателем CMSWire, лидера в области клиентского опыта, и Reworked, собственного цифрового издания, освещающего эволюцию работы и преобразование рабочего места.

Вы будете тесно сотрудничать с EiC как Reworked, так и CMSWire для создания привлекательного контента, который представляет большую ценность для своей аудитории и расширяет охват брендов и влияние в отрасли. Вы будете работать с руководством редакции, чтобы продвигать, писать, редактировать и публиковать оригинальный контент. Эта роль является важным положением в SMG и в отраслях, которые мы охватываем.

Обязанности

Еженедельно писать и публиковать 3-4 оригинальные статьи из независимых источников и исследований

Работать вместе с руководством редакции над реализацией контентной стратегии

Обеспечить применение передовых методов журналистики и поисковой оптимизации

Предоставить руководству редакции рекомендации по отраслевым тенденциям и практикам

Предложить новые идеи для статей руководству редакции

Использовать фирменный стиль и AP лучшие практики стиля

Привилегии

Это работа на полный рабочий день, которая может быть полностью удаленной и не зависит от местоположения. Потребуются небольшие поездки налегке, как правило, на наши конференции и собрания компании.

SMG предлагает конкурентоспособную заработную плату и солидный социальный пакет, включая:

401(k) соответствие

Медицинское, стоматологическое страхование, страхование зрения и страхование по инвалидности

Приблизительно 32 оплачиваемых выходных + ½ дня в пятницу каждую рабочую неделю года для штатные сотрудники

Компания поддерживает постоянный, здоровый рост и поэтому предлагает многочисленные возможности для развития навыков, горизонтальных смен и продвижения по службе. Все сотрудники работают по модели «сначала удаленно», хотя в зависимости от местоположения доступно личное время в офисе или в общих помещениях.

Команда SMG очень гордится нашей позитивной, гибкой, разнообразной, открытой и гибкой культурой. От найма до продвижения по службе, культура, миссия и основные ценности находятся в центре внимания при принятии всех решений.

Наша организация является цифровой, распределенной, разнообразной и виртуальной с самого начала. Мы продолжаем придерживаться этого подхода к работе и продолжаем нанимать наиболее подходящих специалистов, независимо от того, где они работают.

Наша организация ориентирована на результат. Мы ставим командные цели и работаем, чтобы предоставить нашим людям ресурсы, необходимые для их достижения. Как они туда доберутся и в какое время дня не является приоритетом руководства. Подробнее читайте на: https://www.simplermedia.com/smg-culture/

Профиль идеального кандидата

Подчиняясь руководству редакции Reworked и CMSWire, старший репортер будет работать над созданием, редактированием и публикацией интересного целевого контента, который соответствует самым высоким стандартам журналистики и лучшим практикам.

Этот человек должен быть страстным, опытным писателем, разбирающимся в передовом опыте журналистики, чтобы создавать идеи для контента в различных тематических областях и для различных носителей контента.

Этот человек будет играть неотъемлемую роль, поскольку мы наращиваем наши редакционные усилия.

Они должны преуспеть в должности редактора. Идеальные кандидаты в идеале должны иметь опыт работы в СМИ, журналистике, маркетинге или управленческих коммуникациях, желательно в смежной области.

Обратите внимание: Это небольшая команда, предприимчивая. Успех приведет к значительному увеличению команды и бюджета в краткосрочной перспективе. Однако в первый день вы будете работать с небольшой командой, которая совместно работает над множеством проектов и заданий в сжатые сроки.

Требования

Степень бакалавра журналистики или английского языка; и 10 лет работы в сфере публикации журналистского/коммуникационного контента

10 или более лет опыта написания ежедневных цифровых изданий

2-3 года опыта работы с системами управления контентом

Сильные навыки письма и корректуры

Большое внимание к деталям и времени управленческие навыки

Сильные навыки межличностного общения

Способность эффективно общаться, сотрудничать и работать удаленно

Понимание того, как использовать изображения, видео и встроенные элементы для добавления контекста к контенту

Предпочтения

Знание маркетинга, взаимодействия с клиентами, цифровых рабочих мест, технологий, рекламы и медиаиндустрии

Опыт работы в журналистике управляемая организация

Знакомство с аналитикой (Parsely, Google Analytics, Chartbeat и т. д.)

Знание стиля AP

Опыт публичных выступлений

Кто мы

SMG — это зрелая, но гибкая и быстрорастущая B2B-медиа, исследовательская и ивент-компания с портфолио нишевых профессиональных сообществ.

Мы создаем и поддерживаем вертикальные технологические сообщества B2B с онлайн-публикациями, такими как www.cmswire.com и www.reworked.co, а также с двумя специализированными конференциями, которые служат развитию карьеры наших членов.

В дополнение к своим редакционным подразделениям, SMG приглашает более 10 000 живых и виртуальных посетителей на свои мероприятия для лидеров мнений, которые включают конференцию по обслуживанию клиентов (CX), Саммит по цифровому опыту и конференцию по опыту предприятия (DW), Digital Workplace Experience. Мы также производим и проводим B2B контент- и клиентские вебинары и публикуем отраслевые исследовательские работы.

Наши сотрудники сосредоточены в Сан-Франциско, Чикаго, Бостоне и Нью-Йорке, но мы представляем собой гибкую организацию, ориентированную на работу удаленно, и нанимаем талантливых специалистов по всему миру.