В контакте в работе: Сообщества «ВКонтакте» начнут зарабатывать на размещении вакансий

Содержание

«Одноклассники» и «Вконтакте» запустили проект, который поможет найти работу в кризис

Социальные сети «Одноклассники» и «Вконтакте» запустили проект «Работа в кризис» для тех, у кого возникли сложности из-за пандемии. В его создании приняли участие преподаватели онлайн-университета Skillbox, эксперты сервиса поиска работы Worki, а также один из главных хедхантеров России и эксперт в поиске работы Алена Владимирская.

Подписчикам официальных групп «Работа в кризис» в «Одноклассниках» и «Вконтакте» будут доступны видеоуроки, вебинары и другие материалы о том, как перестроиться к новым реалиям жизни, возникшим в связи с коронавирусной инфекцией. Как поменять работу, подготовиться к переквалификации и освоению новых цифровых профессий – все это пользователи смогут найти в одном месте в удобной форме.

Люди, которые ищут работу, узнают из видеоуроков Алены Владимирской, где размещать резюме, как искать работу в новом цифровом мире, разберут плюсы и минусы удаленного собеседования, научатся грамотно себя презентовать.

Тем, кто хочет поменять сферу деятельности, преподаватели онлайн-университета Skillbox расскажут, как правильно выбрать профессию в маркетинге, дизайне, программировании, игровой и киноиндустрии в 2021 г. А о том, как сделать процесс онлайн-обучения эффективным и успешно овладеть нужными знаниями и навыками во взрослом возрасте, расскажет помощница по обучению Skillbox Мария Наумова в прямом эфире. А те, кто уже проходит собеседования, узнают о типичных вопросах от работодателей и тревожных «звоночках» во время прохождения интервью в материалах от сервиса поиска работы Worki.

Кроме того, проект поможет научиться и новым профессиям. В специальном видеокурсе менеджер по партнерствам «Одноклассников» и эксперт по соцсетям Павел Борисов в прямом эфире расскажет о профессии SMM-специалиста и поможет начать работу в этом направлении.

Прямо из группы в ОК пользователи смогут перейти на поиск подходящих вакансий в чат-боте «Спутник». Им не нужно будет загружать резюме или заполнять анкету с большим количеством данных: достаточно указать сферу деятельности и интересующий город для работы. Если соискатель заинтересовался предложением, он может откликнуться, не покидая социальной сети. В дальнейшем прямо в группах соцсетей пользователям будут доступны вакансии крупных российских компаний, доступные только участникам проекта «Работа в кризис».

Кроме того, прямо в суперприложении «Вконтакте» доступен раздел «Работа». В нем можно опубликовать резюме и откликнуться на вакансии, которые подбираются индивидуально для каждого пользователя — для этого не нужно покидать социальную сеть. Раздел запущен вместе с сервисом Worki.

В работе "ВКонтакте" произошел сбой

https://ria.ru/20210219/vkontakte-1598232862.html

В работе "ВКонтакте" произошел сбой

В работе "ВКонтакте" произошел сбой

Пользователи "ВКонтакте" сообщали о неполадках в работе социальной сети, свидетельствуют данные сайта Downdetector, который отслеживает сбои и отключения на... РИА Новости, 19.02.2021

2021-02-19T19:42

2021-02-19T19:42

2021-02-19T19:42

россия

вконтакте

москва

санкт-петербург

технологии

общество

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/151308/61/1513086122_0:159:3078:1890_1920x0_80_0_0_02772a1b0edcdec0cafcf76636a5107a.jpg

МОСКВА, 19 фев - РИА Новости. Пользователи "ВКонтакте" сообщали о неполадках в работе социальной сети, свидетельствуют данные сайта Downdetector, который отслеживает сбои и отключения на популярных интернет-ресурсах, при этом в компании заявили РИА Новости, что уже устранили сбой.Согласно информации Downdetector, сбои начались около 18.53 мск, а с проблемами столкнулись жители Москвы, Санкт-Петербурга и других городов РФ. По данным Downdetector, 75% пользователей соцсети сетовали на проблемы с доставкой сообщений, 20% жалоб были связаны с плохой загрузкой сайта, еще 3% отметили проблемы со входом в аккаунт.

https://ria.ru/20210212/sbor-1597225661.html

россия

москва

санкт-петербург

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn23.img.ria.ru/images/151308/61/1513086122_174:0:2905:2048_1920x0_80_0_0_c774e446f5fa41447b6a415857f264ce.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, вконтакте, москва, санкт-петербург, технологии, общество

ВКонтакте появился раздел для поиска работы

В десктопной версии ВКонтакте новый раздел по поиску работы доступен прямо в меню, а в мобильном приложении VK — во вкладке «Сервисы», наряду с заказом еды, вызовом такси и покупками.

ВКонтакте появился раздел «Работа». В нём можно опубликовать резюме и откликнуться на вакансии, которые подбираются индивидуально для каждого пользователя. Раздел запущен вместе с сервисом Worki, который ранее был представлен в VK в виде мини-приложения на базе платформы VK Mini Apps.

В десктопной версии ВКонтакте новый раздел доступен прямо в меню, а в мобильном приложении VK — во вкладке «Сервисы», наряду с заказом еды, вызовом такси и покупками. Worki поддержал запуск серией роликов, которые будут размещены на ТВ и ведущих рекламных площадках в виде OLV.

Лента вакансий в разделе «Работа» формируется на основе открытой информации из профиля пользователя и его геолокации. Всего алгоритмы учитывают больше 200 параметров — и предлагают варианты, на которые соискатель скорее всего откликнется.

Подбирать вакансии можно и с помощью фильтров: предпочитаемых профессий, расстояния до места работы, зарплаты, типа работы — например, подработки или вахтового метода, а также многих других. Быстрее найти подходящую занятость помогут и подсказки от Worki: они дадут советы о том, как заполнить анкету и как пользоваться сервисом.

В отдельных вкладках пользователи легко найдут вакансии, которые они отложили и на которые откликнулись. Также они могут перечитать своё резюме и изменить его — для этого достаточно перейти во вкладку «Резюме». Когда соискатель откликнется на позицию, для него и работодателя создаётся диалог в сообщениях ВКонтакте. Там можно будет задать дополнительные вопросы или договориться о дате собеседования.

Алла Аршевская, директор по продукту сервиса Worki, прокомментировала: «Экспертиза Worki в подборе персонала и многомиллионная аудитория ВКонтакте — идеальное сочетание, чтобы предложить рынку новый инструмент для быстрого поиска работы и линейных сотрудников. С новым разделом трудоустройство станет существенно проще: искать подходящую занятость можно прямо на платформе, где многие из нас и так регулярно проводят время, а обсудить детали с работодателями получится самым удобным способом — в личных сообщениях».

Антон Циварев, директор по развитию суперприложения ВКонтакте, добавил: «ВКонтакте есть друзья, музыка, сообщества, такси, еда, покупки. А теперь — и удобный поиск работы. Благодаря единой учётной записи VK Connect, которую мы запустили в июне, в разделе «Работа» достаточно одного клика, чтобы автоматически заполнить часть резюме. При этом список вакансий подстраивается под пользователя, отталкиваясь от открытой информации в его профиле, — и показывает выше наиболее подходящие варианты».

Mail.ru Group с 2018 года развивает суперприложение на базе ВКонтакте. Благодаря платформе VK Mini Apps пользователи могут использовать более 20 тысяч активных мини-приложений. В том числе можно заказать еду, такси или товары из интернет-магазинов. В период самоизоляции был побит рекорд по ежемесячной аудитории мини-приложений — 36 млн человек.

Worki — сервис для быстрого поиска работы и сотрудников на основе геолокации. Основан в 2017 году. В мае 2019 года сервис стал частью Mail.ru Group.

Читайте также: «ВКонтакте» выиграла суд у продавца товаров с логотипом соцсети

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail


«ВКонтакте» запустила раздел для поиска работы

Фото: «ВКонтакте»

Социальная сеть «ВКонтакте» запустила раздел для поиска работы. С его помощью пользователи смогут найти вакансии, а работодатели — нужных кандидатов. Об этом Inc. рассказал представитель компании.


Лента вакансий в разделе «Работа» формируется на основе открытой информации из профиля пользователя и его геолокации. Всего алгоритмы учитывают больше 200 параметров — и предлагают варианты, на которые соискатель скорее всего откликнется.

Подбирать вакансии можно и с помощью фильтров. Они позволяют выбрать профессиональную сферу, расстояние до места работы, уровень зарплаты, график и схему работы, например найти подработку или занятость вахтовым методом.

Раздел «Работа» был запущен совместно с сервисом Worki, который ранее был представлен в VK в виде мини-приложения на базе платформы VK Mini Apps.


Алла Аршевская,

директор по продукту сервиса Worki

«Экспертиза Worki в подборе персонала и многомиллионная аудитория „ВКонтакте“ — идеальное сочетание, чтобы предложить рынку новый инструмент для быстрого поиска работы и линейных сотрудников. С новым разделом трудоустройство станет существенно проще: искать подходящую занятость можно прямо на платформе, где многие из нас и так регулярно проводят время, а обсудить детали с работодателями получится самым удобным способом — в личных сообщениях».

В десктопной версии «ВКонтакте» новый раздел доступен прямо в меню, а в мобильном приложении VK — во вкладке «Сервисы», наряду с заказом еды, вызовом такси и покупками.

Ранее Inc. рассказывал, что «ВКонтакте» создала нейросеть, которая распознает голосовые сообщения. Искусственный интеллект справится с русскоязычным сленгом и аудио низкого качества.

Worki запустил раздел для поиска работы ВКонтакте

ВКонтакте появился раздел «Работа» — в нем можно откликнуться на индивидуально подобранные вакансии или опубликовать резюме и ждать предложений от работодателей. Раздел запущен вместе с командой Worki.

На сайте ВКонтакте «Работа» находится прямо в меню, а в мобильном приложении VK раздел расположен во вкладке «Сервисы». Алгоритмы соцсети формируют ленту вакансий и индивидуальные предложения на основе открытой информации из профиля пользователя, его геолокации и 200 других параметров. В ленту соискателя попадают наиболее интересные и релевантные предложения.

Объявления можно фильтровать по профессиям, расстоянию до места работы, зарплате и типу занятости — например, искать только подработки или вахты. Алгоритмы Worki подсказывают, как пользоваться сервисом, правильно заполнить анкету и найти работу быстрее.


Вакансии, на которые откликнулся пользователь, собираются в отдельной вкладке. После отклика между пользователем и соискателем создается диалог в сообщениях ВКонтакте — там можно задать интересующие вопросы или договориться о дате собеседования.

Алла Аршевская

, директор по продукту сервиса Worki:

«Экспертиза Worki в подборе персонала и многомиллионная аудитория ВКонтакте — идеальное сочетание, чтобы предложить рынку новый инструмент для быстрого поиска работы и линейных сотрудников. С новым разделом трудоустройство станет существенно проще: искать подходящую занятость можно прямо на платформе, где многие из нас и так регулярно проводят время, а обсудить детали с работодателями получится самым удобным способом — в личных сообщениях».

Антон Циварев, директор по развитию суперприложения ВКонтакте:

«ВКонтакте есть друзья, музыка, сообщества, такси, еда, покупки. А теперь — и удобный поиск работы. Благодаря единой учётной записи VK Connect, которую мы запустили в июне, в разделе «Работа» достаточно одного клика, чтобы автоматически заполнить часть резюме. При этом список вакансий подстраивается под пользователя, отталкиваясь от открытой информации в его профиле, — и показывает выше наиболее подходящие варианты».

Видеозапись | ВКонтакте

Worki — сервис для быстрого поиска работы и сотрудников на основе геолокации. Ориентирован на рынок «синих воротничков» — линейного персонала. Основан в 2017 году. В мае 2019 года сервис стал частью Mail.ru Group.

Как создать статью ВКонтакте

Дата публикации: 26-03-2019       29226

Еще на заре своего становления социальная сеть ВКонтакте привлекала внимание людей, работающих с текстом: поэтов, писателей, публицистов, рекламистов. И не важно, является ли написание текста профессией, хобби или и тем, и другим. На просторах ВК всегда существовало огромное количество групп и пабликов, в которых молодые талантливые авторы или интернет-журналисты размещали свое творчество.

Поначалу это делалось с помощью стандартного постинга на стену/в микроблог страницы ВКонтакте, что создавало неудобства при размещении крупных материалов. Со временем сообщества ВК получили возможность регистрироваться в качестве СМИ, известные персоны и организации смогли подтверждать аутентичность заведенных на Вконтакте страниц, появилась система «Прометей» для поощрения авторов уникального контента, а авторы статей, текстов и постов получили, наконец, средство для достойного оформления своих работ.

Редактор статей Вконтакте позволяет создать полноценную статью с возможностью верстать текст средствами сервиса, добавлять изображения, видео и музыку, распространять статью по социальной сети и получать подробную статистику по просмотрам. Для полноценного использования всех возможностей редактора статей не нужно обладать никакими специальными знаниями и навыками: все функции можно «пощупать» непосредственно во время работы над статьей. Вопросы могут возникнуть только на первых порах, и для того, чтобы быстрее понять, как создать статью в группе Вконтакте или же на своей личной странице, вы можете воспользоваться этим руководством.

Для того, чтобы попасть в редактор статей Вконтакте, необходимо кликнуть по значку «Статья» в окошке добавления новой записи на стену своей страницы или сообщества (поле «Что у Вас нового?»), после чего откроется страница редактора. Редактор открывается на все пространство окна и обладает собственным интерфейсом и функционалом, предназначенным исключительно для работы со статьей. Данный сервис позволяет как создать статью в группе ВК, так и на личной странице.

Сразу же при открытии страницы редактора статей вам предложат ввести заголовок статьи, который будет автоматически набран нужным шрифтом. Впрочем, это можно сделать и позже.

Набранный вами текст можно отформатировать, выделив нужную его часть: рядом с выделенным текстом появятся значки, при нажатии на которые можно добавить эффект жирного шрифта, курсива, зачеркивания, вставить гиперссылку, выделить текст в подзаголовок или как цитату соответственно. При повторном нажатии на значок выделенный текст возвращается в изначальный вид (или меняется оформление цитаты; для того, чтобы убрать эффект цитирования, потребуется еще одно нажатие).

При помещении курсора на пустой абзац всплывает значок в виде плюса. Нажав на него, вы вызовете меню вставки, через которое в указанном месте можно разместить изображение, видеозапись, аудиозапись и изображение в формате GIF. При редактировании изображения будет доступна функция создания «карусели» (загруженные в «карусель» изображения будут сменять друг друга). К вставленным материалам применима функция форматирования: можно настроить расположение рисунков и видео и добавить подписи к ним.

Как создать статью в ВК

Закончив работу над статьей, вы можете опубликовать ее через меню, доступное в правом верхнем углу редактора. Перед публикацией можно загрузить обложку статьи (по умолчанию обложкой становится первое добавленное изображение) и выбрать адрес, по которому будет доступен текст. По ссылке на указанный вами адрес можно получить доступ к просмотру статьи даже без авторизации в ВК.

Как создать статью ВКонтакте

Когда статья набирает более 100 просмотров, ее автору становится доступен раздел статистики, где выводятся сведения о количестве обращений к статье. Отдельно высчитывается количество прочтений статьи на треть объема, две трети и прочтений до конца, а наглядный график покажет, какой объем текста в среднем прочитывали люди перед тем, как закрыть статью. Учитываются любые просмотры, как зарегистрированных пользователей Вконтакте, так и гостей. Показатель «поделились» показывает количество репостов статьи.

Как создать статью в группе Вконтакте

Такой прием как создание статьи в сообществе ВК может быть полезен администраторам, желающим разместить текст от лица группы. Для этого нужно зайти в редактор статей со страницы сообщества, воспользовавшись ее панелью размещения постов.

Как создать статью ВК с телефона

К сожалению, на данный момент мобильная версия Вконтакте не поддерживает редактор статей.

Итоги

Редактор статей существенно упрощает работу с текстом Вконтакте и тем самым облегчает жизнь авторам. Эту тенденцию поддержала система Прометея, поощряющая авторов ВК, и Немезида, наказывающая за воровство контента, в том числе и текстового. Пока еще рано говорить о том, что Вконтакте стала идеальной платформой для писателей и журналистов, но обитателям фикбуков и самиздатов уже стоит рассмотреть Вконтакте как интересную альтернативу привычным интернет-ресурсам.

Рассказать друзьям:

Контакт-центр Беларусбанка – 147

Мы уделяем особое внимание качеству работы сотрудников контакт-центра. Будьте уверены в их внимательности, вежливости, компетентности. Экономьте свое время – решайте вопросы дистанционно.

147

единый справочный номер доступен
на всей территории Республики Беларусь

+375 17 218 84 31,
в т.ч. для звонков из-за пределов Республики Беларусь

Режим работы:

пн.-пт.: 8.30 – 20.00*
сб.-вс.: 9.00 – 16.00*

*кроме праздничных дней


                                                                      

 

Обращаем ваше внимание!
Операторы связи взимают плату за звонки согласно установленным тарифам.

Примечание: Обращение клиента в контакт-центр подтверждает его согласие на участие в проводимых банком телефонных опросах.

 

Контакт-центр ОАО «АСБ Беларусбанк» – первый в стране обладатель сертификата соответствия требованиям международного стандарта ISO18295-1:2017.

Cертификат выдан на основании представленного положительного отчета по итогам наблюдательного аудита Международным институтом сертификации контактных центров Austrian Standard Plus и действителен до 22 июня 2022 года.

Подробнее

 

«Беларусбанк» в социальных сетях:


 


Широкий спектр банковских услуг

Предоставляем консультационно-справочную информацию по всему спектру банковских продуктов и услуг:

  • депозиты,
  • кредиты,

  • платежные карточки,

  • сервисы Интернет-банкинг/М-банкинг/SMS-банкинг/автооплата/BELARUSBANK Pay,

  • денежные переводы,

  • валютно-обменные и другие банковские операции.


Осуществляем блокировку/разблокировку системы «Интернет-банкинг».


Принимаем заявки на оформление банковских продуктов и услуг:

  • потребительских кредитов (в т.ч. овердрафтов),
  • платежных карточек,
  • страхового полиса обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств (Автогражданка).

Принимаем заявки на получение:

  • справки о наличии/отсутствии вкладных счетов в ОАО «АСБ Беларусбанк»,
  • справки по счету с использованием платежной карточки (о наличии и движении денежных средств по счету, о наличии (отсутствии) задолженности по овердрафтному кредиту),
  • выписки по счету с использованием платежной карточки.

Осуществляем прием, регистрацию заявлений о рассмотрении спорных ситуаций, возникших при использовании платежных карточек.


 
Банк не взимает плату за предоставление информации.

Отслеживание контактов на работе, работает - и это не так сложно

В то время как США продолжают бороться с пандемией COVID-19, Mercer продолжает работать с работодателями над уменьшением воздействия коронавируса на сотрудников и бизнес. Последние четыре месяца были временем быстрого обучения, экспоненциальных открытий и творческой адаптации. Теперь мы, , знаем, что можем ограничить распространение, сохраняя физическое расстояние, надев тканевые маски для лица, мыть руки, очищая и дезинфицируя, и улучшая воздушный поток в здании.Но другая стратегия не получила должного внимания: отслеживание контактов, которое веками использовалось для замедления распространения инфекционных заболеваний. Хотя отслеживание контактов является обязанностью должностных лиц общественного здравоохранения в США, они были слишком растянуты, чтобы управлять спросом во многих областях. Работодатели, ищущие способы повышения безопасности на рабочем месте, должны рассмотреть программу отслеживания контактов, потому что мы знаем, что она работает.

К сожалению, отсутствие указаний и указаний относительно того, как проводить отслеживание контактов на рабочем месте, препятствует усилиям работодателя.Быстрый поиск в Google обнаруживает много информации, адресованной государственным и местным чиновникам здравоохранения, что не всегда применимо к работодателю, и много рекламы устройств и приложений слежения за приближением. Хорошая новость заключается в том, что отслеживание контактов для работодателей не должно быть слишком сложным. Разбивка на части может помочь, а создание рабочего процесса для иллюстрации шагов, как мы это сделали, может иметь большое значение для создания ясности. Вот ключевые вопросы с точки зрения работодателя:

  • Кто это делает? Чаще всего это внутренний ресурс, обычно в отделе кадров.Хорошие коммуникативные навыки важны, а обучение и поддержка являются ключевыми.
  • Что запускает процесс? Любые симптомы, указывающие на COVID-19. Не ждите положительного результата теста! Время имеет существенное значение.
  • Что представляет собой экспозиция? Хотя в руководствах CDC воздействие (то есть тесный контакт) определяется как нахождение на расстоянии 15 минут в пределах шести футов от инфицированного человека, до 48 часов до появления симптомов, в зависимости от рабочей среды существуют нюансы, которые могут потребовать более агрессивного определения.
  • Что сказать контактам? Не раскрывайте личность инфицированного человека. Тесным контактам следует немедленно начать карантин, но тестирование, вероятно, будет наиболее эффективным (т. Е. С наименьшей вероятностью получения ложноотрицательных результатов) через 5-8 дней после заражения. Если у контакта развиваются симптомы или тест положительный, опросите этого человека, чтобы определить его близкие контакты.
  • Как долго должен находиться в карантине для тесного контакта? CDC рекомендует 14-дневный карантин даже при отрицательном результате теста.Некоторые работодатели следуют инструкциям штата или региона, разрешающим карантин заканчиваться раньше при отрицательном результате теста, взятого через 7 или более дней после контакта.
  • Какой вид тестирования? Учитывайте плюсы и минусы: ОТ-ПЦР, выполняемая в лаборатории, считается золотым стандартом с точки зрения точности (при условии, что тесты проводятся в авторитетной лаборатории). Тестирование в месте оказания медицинской помощи проходит быстрее, но может быть менее точным. С точки зрения процесса сбора мазок самостоятельно более удобен и практичен, а тесты слюны, которые еще более удобны и практичны, становятся все более распространенными.
  • Бесконтактные приложения? Хотя они спорны из-за конфиденциальности и других соображений, они могут быть оправданы на заводе и в других местах, где сотрудники много перемещаются. В офисе эффективное низкотехнологичное решение для сотрудников - просто ежедневно записывать свои контакты.

Работодателям будет разумно проконсультироваться с юрисконсультом о любой выбранной ими стратегии отслеживания контактов, о применимых законах о конфиденциальности, сроке хранения собранных данных, защите данных и возможных методах анонимности.Не забывайте обращаться в местное агентство общественного здравоохранения за поддержкой и советами, а также всегда проверять и понимать местные, государственные и национальные нормативные требования.

Коронавирус (COVID-19): проверьте и защитите

Консультации работодателя

Test and Protect, подход Шотландии к реализации стратегии «тестирование, отслеживание, изоляция, поддержка» - это мера общественного здравоохранения, разработанная для разрыва цепочек передачи COVID-19 в сообществе:

  • при выявлении положительных случаев
  • для связи с теми, кто находился в тесном контакте с положительным пациентом в течение достаточно длительного периода времени, чтобы подвергнуться риску заражения
  • поддерживает этих тесных контактов для самоизоляции, так что, если у них есть вирус, они с меньшей вероятностью передадут его другим.

Отслеживание контактов - это процесс выявления людей, подверженных риску заражения COVID-19, поскольку они подвергались риску заражения от человека с положительным результатом теста на основе физической близости в течение определенного периода времени, без каких-либо рекомендуемых мер по снижению риска. место. Затем этим близким контактам дают советы общественного здравоохранения, чтобы снизить риск распространения вируса.

Область применения

Это руководство предназначено для использования как работодателями, так и сотрудниками, работающими в медицинских и социальных учреждениях, а также немедицинских учреждениях.

Ключевые моменты

  • Любой, у кого есть симптомы, должен немедленно самоизолироваться и использовать службу NHS Inform или позвонить по телефону 0800 028 2816, чтобы организовать тест
  • человек с положительным результатом теста на коронавирус должны самоизолироваться в течение как минимум 10 дней с момента появления у них симптомов
  • человек, близких к людям с положительным результатом теста, выявленных с помощью средства отслеживания контактов NHS, должны будут изолировать себя в течение 10 дней. Это может означать, что коллеги сотрудника с симптомами могли быть близкими контактами, и служба Test and Protect может попросить самоизолироваться, если у этого сотрудника действительно положительный результат теста
  • каждый, кто находится в тесном контакте и самоизолируется в течение 10 дней, у которого сами развиваются симптомы и результаты тестов положительные, должен начать новый период самоизоляции в 10 дней с момента появления собственных симптомов, даже если для этого потребуется за пределами начального 10-дневного периода
  • самоизоляция может потребоваться более одного раза
  • Контактные индикаторы NHS могут потребовать от кого-то самоизоляции, даже если у них ранее был положительный результат теста на коронавирус и они выздоровели

Успех программы Test and Protect как вмешательства в области общественного здравоохранения будет зависеть от постоянной готовности каждого члена населения соблюдать эти меры для предотвращения распространения вируса.Все работодатели должны поддерживать своих сотрудников в соблюдении требований.

Совместное заявление о честной работе

Правительство Шотландии вместе с партнерами из государственного, частного и третьего секторов и Конгрессом профсоюзов Шотландии (STUC) опубликовали в июле совместное заявление, в котором излагаются ожидания справедливой работы в поддержку выхода из режима изоляции. Заявление действует и сейчас и гласит, что:

  • работников должны иметь эффективные голосовые каналы, в том числе через свои профсоюзы, для поддержания конструктивного диалога со своими работодателями по вопросам, связанным с COVID-19 на рабочем месте.
  • ни один работник не должен подвергаться финансовому наказанию за выполнение рекомендаций врача
  • любое отсутствие, связанное с COVID-19, не должно влиять на право на выплату пособия по болезни в будущем или другие права, такие как отпуск или начисленное время
  • любое отсутствие, связанное с COVID-19, не должно приводить к формальным предупреждениям, связанным с посещаемостью, или накапливаться вместе с отсутствиями, не связанными с COVID, в будущих показателях управления отсутствием
  • это может потребовать гибкости в стандартных процедурах управления отсутствием / посещаемостью
  • это заявление относится к работникам, которые больны или самоизолируются в соответствии со стратегией Test and Protect

Крайне важно, чтобы работодатели оказывали максимально возможную поддержку и никогда не просили сотрудников завершить самоизоляцию раньше срока и вернуться на рабочее место, если только это не является ответом на конкретные рекомендации, предоставленные Test and Protect или местными группами по охране здоровья.Завершение всего периода самоизоляции, запрошенного контактными индикаторами, необходимо для разрыва цепочек передачи в сообществе, и отрицательный результат теста во время периода изоляции не является основанием для возобновления работы, поскольку вирус все еще может находиться в стадии инкубации. Мы не можем предложить общие гарантии того, что определенные сотрудники могут быть освобождены от изоляции, но если коллеги сохраняли физическое дистанцирование, то они могут не иметь или иметь мало близких контактов. Это часть обсуждения, которое происходит между специалистом по отслеживанию контактов и кем-то, у кого был положительный результат теста.Если кто-то находится в пределах 2 м без хирургической маски, устойчивой к жидкостям, в течение совокупного периода 15 минут или в пределах 1 м без защиты органов дыхания в течение любого периода времени, он подвергается риску заражения и, следовательно, может быть идентифицирован с помощью индикаторов контакта как тесный контакт положительного случая.

Персонал ни при каких обстоятельствах не должен возвращаться на рабочее место в ожидании результатов теста. Единственным исключением из этого правила являются те, кто проходит плановое обследование, например, персонал домов престарелых и некоторые пациенты, сталкивающиеся с медицинскими работниками.Эти группы сотрудников могут продолжать работать, если у них не появятся симптомы в ожидании результатов теста.

Редуктор передачи на рабочем месте

Все работодатели должны снизить риск передачи и потенциальную идентификацию сотрудников как лиц, имеющих непосредственное отношение к положительным случаям, путем проведения оценки риска COVID-19 на рабочем месте. Оценка рисков включает принятие разумных мер для защиты ваших сотрудников и других лиц от коронавируса. Это поможет работодателям управлять рисками, защитить людей от заражения и свести к минимуму вероятность того, что сотрудники будут идентифицированы как близкие контакты с положительными случаями.Работодатели должны:

  • определить, какая рабочая деятельность или ситуации могут вызвать передачу вируса
  • подумайте, кто может подвергнуться риску
  • решить, насколько велика вероятность того, что кто-то может быть разоблачен
  • действовать, чтобы исключить действие или ситуацию, или, если это невозможно, применить смягчающие меры, которые снизят риск. Дополнительную информацию и поддержку для проведения оценки риска COVID-19 можно получить у ответственного за здоровье и безопасность
  • .

Меры по смягчению воздействия, которые работодатели должны рассмотреть для принятия на работу, включают предоставление людям возможности работать из дома, где они могут это сделать, обеспечение мытья рук и соблюдения гигиенических процедур в соответствии с инструкциями, а также принятие мер по поддержанию минимального расстояния 2 метра между людьми на рабочем месте.Следует учитывать дизайн рабочего места в целом, включая комнаты отдыха и транспорт сотрудников на работу и с работы, особенно потому, что эти области были выделены в ходе расследований вспышек заболеваний как места, где происходит передача инфекции на рабочем месте. Чтобы устранить и снизить риск передачи вирусов, совместное использование оборудования и рабочих мест, таких как горячие столы, столы, копировальные аппараты, чайники, холодильники и дверные ручки, шкафчики, подносы для столовых и общественные транспортные средства, должно быть сведено к минимуму.Если это невозможно, необходимо проводить тщательную и регулярную очистку до и после использования.

Планирование непрерывности бизнеса для управления отсутствием персонала из-за самоизоляции также имеет важное значение. В условиях, затронутых вспышкой, работодатель должен принять меры по дезинфекции пораженных участков на рабочем месте, чтобы избежать дальнейшей передачи вируса.

Мы хотим, чтобы люди могли играть свою роль и вносить свой вклад в Test and Protect. Работодатели обязаны проявлять заботу о своих сотрудниках и клиентах, и любая оценка контакта должна иметь в центре внимание здоровье и благополучие сотрудников.В связи с юридическим требованием к людям, ответственным за бизнес, минимизировать риск заражения вирусом, важно приложить усилия для выявления всех близких контактов на рабочем месте. Если сотрудник связывается со своим работодателем, чтобы проинформировать его о положительном результате теста до того, как Test and Protect установит контакт с работодателем, жизненно важно, чтобы сотрудник поддерживал его работодатель, чтобы сообщить Test and Protect о своих известных близких контактах на рабочем месте. в инфекционный период.

Если заказчик или подрядчик связывается с рабочим местом, чтобы сообщить им о положительном результате теста, работодатели должны сохранять бдительность, гарантировать, что они применяют соответствующие меры профилактики и контроля инфекций (IPC), и ждать дальнейшего контакта со стороны Test and Protect. В подавляющем большинстве случаев этот контакт будет установлен в течение 48 часов после положительного результата теста, если специалисты по отслеживанию контактов сочтут это необходимым.

Уведомление о самоизоляции от Test and Protect отправляется по телефону или по SMS, и до тех пор, пока это не будет отправлено средствами отслеживания контактов сотрудникам, которые были идентифицированы как близкие контакты положительного случая, сотрудники могут продолжать работать, обеспечивая при этом такие ключевые меры, как при соблюдении физического дистанцирования и гигиены рук и органов дыхания.Это может включать в себя внесение изменений работодателем, таких как разрешение сотруднику работать в офисе для одного человека или в одиночестве за экраном из плексигласа, чтобы свести к минимуму контакт с другими. Кроме того, в этих обстоятельствах рекомендуется свести к минимуму контакты с другими сотрудниками во время перерывов или в другое время, когда сотрудники снимают защитные маски для еды или питья.

положительных случая заражения COVID-19 на рабочем месте часто вызывают повышенное беспокойство среди сотрудников, которые будут обеспокоены риском заражения.Работодатели должны обеспечить наличие хороших каналов связи со своим персоналом для решения любых проблем. Специалист по отслеживанию контактов или, в случае вспышки, местная группа по охране здоровья проведет оценку риска с учетом имеющихся мер по снижению риска, таких как меры ПИИК и надлежащее использование СИЗ, чтобы определить, какие сотрудники соответствуют определению тесный контакт. Могут возникнуть некоторые обстоятельства, когда сотрудники обеспокоены тем, что они подверглись разоблачению, и считают, что им следует изолироваться.Работодатели при поддержке местной группы по охране здоровья и службы розыска контактов должны обеспечить доступность информации и поддержки для снятия таких опасений, где это уместно.

В некоторых случаях коллегам по положительному случаю может быть дан первоначальный совет по самоизоляции до проведения углубленной оценки риска местной группой по охране здоровья. В некоторых случаях это может показать, что уровень риска для других сотрудников был ниже, чем предполагалось вначале, и затронутые сотрудники могут вернуться к работе.Если в рамках проведения оценки рисков местный персонал службы здравоохранения поговорил с работодателем до того, как отозвать уведомление сотрудника о самоизоляции в качестве близкого контакта, Test and Protect свяжется с сотрудником, чтобы уведомить его о том, что он может вернуться к рабочее место.

В тех случаях, когда работодатели не управляют риском COVID-19, Управление по охране труда и технике безопасности (HSE) и местные власти будут принимать меры, которые могут варьироваться от предоставления конкретных рекомендаций, выдачи уведомлений о принудительном исполнении, прекращения определенных методов работы до тех пор, пока они не станут безопасными. и, если предприятия не соблюдают уведомления о принудительном исполнении, это может привести к судебному преследованию.

Процесс отслеживания контрактов

Прочтите руководство, лежащее в основе процесса отслеживания контактов, и дополнительные рекомендации для сложных и / или высокорисковых ситуаций, таких как медицинские и социальные учреждения. В эти наборы рекомендаций включены определение и классификация близких контактов. Работодателям рекомендуется ознакомиться с этими определениями, понять их потенциальное влияние на рабочее место и роль соответствующих мер по снижению воздействия на рабочем месте, чтобы свести к минимуму количество сотрудников, которым потенциально предлагается самоизолироваться в случае положительных случаев, связанных с рабочим местом.

С учетом мер по снижению рисков, применяемых на рабочих местах, отслеживающие контакты будут применять следующие общие принципы для персонала в учреждениях здравоохранения и социального обеспечения:

  • сотрудников, которые были обучены использованию и носили клинически подходящие СИЗ во время контакта с COVID-19, не должны иметь значительного риска заражения, поэтому изоляция контакта вряд ли потребуется (при условии, что контакт не был без или нарушение СИЗ)
  • сотрудников, которые не носили клинически подходящих СИЗ во время контакта с COVID-19 и которые соответствуют определениям контактов, описанным выше, должны быть отстранены от работы и самоизолированы в соответствии с рекомендациями для широких слоев населения
  • необходимо будет провести индивидуальную оценку рисков при рассмотрении вышеизложенного, чтобы принять во внимание риски и меры по их снижению, которые были приняты на рабочем месте и индивидуумом, включая поиск гарантий высокого стандарта обучения и протоколов для использования СИЗ.
  • Персонал с симптомами не должен явиться на дежурство, должен самоизолироваться и пройти тестирование

На рабочих местах, не относящихся к сфере здравоохранения и социальной помощи, где были введены ПИИК и другие меры по снижению рисков, включая использование СИЗ, индивидуальная оценка риска будет проводиться группой по гигиене труда Департамента здравоохранения или группой тестирования и защиты.Характер контактов положительного случая с другими сотрудниками или клиентами будет оцениваться, чтобы определить, есть ли требование к другим членам рабочей силы самоизолироваться в качестве близких контактов.

Если взаимодействие происходило через экран из плексигласа (или его эквивалента), риск значительного воздействия должен быть низким, а самоизоляция контакта вряд ли потребуется при условии, что не было другого контакта, как определено в разделе 5 этого руководства.

Невозможно прервать каждую возможную цепочку передачи только с помощью Test and Protect. Другие меры общественного здравоохранения, такие как физическое дистанцирование и хорошая гигиена рук и органов дыхания, останутся критически важными, а также более широкие меры безопасности на рабочем месте для смягчения, например, потенциальная передача по воздуху или аэрозолям на рабочих местах с плохой вентиляцией. Если работодатель или сотрудник обеспокоен тем, что при оценке контакта не были полностью учтены действующие меры по профилактике инфекций, можно передать это в местную группу по охране здоровья для проверки.В этом случае решение может быть принято в сотрудничестве со службой отслеживания контактов, чтобы позволить людям безопасно вернуться на рабочее место.

Test and Protect, связываясь с работодателями

В некоторых случаях от службы отслеживания контактов может потребоваться связаться с работодателем, чтобы они предоставили контактные данные сотрудников, пострадавших от вспышки.

Управление Комиссара по информации предоставило консультации по правовой основе обработки данных в условиях COVID-19 NHS Шотландии, местными властями и другими партнерскими организациями, включая некоторые частные организации (e.грамм. аптеки и частные больницы), где служба отслеживания контактов может потребовать от работодателя раскрыть личную информацию о сотруднике, например номер мобильного телефона.

В зависимости от организации применяется одно из следующих правовых оснований:

  • Существенный общественный интерес
  • жизненно важные интересы физического или иных лиц

Закон о защите данных 2018 г. также разрешает обработку конфиденциальных данных (например, некоторых данных о вашем здоровье) по мере необходимости «по причинам общественного интереса в области общественного здравоохранения, например, для защиты от серьезных трансграничных угроз здоровью».Текущая пандемия является примером такой ситуации.

Чем могут заниматься работодатели

Служба «Тест и защита» NHS Шотландии проверяет людей с симптомами, отслеживает людей, которые могли заразиться, проводя время в тесном контакте с кем-то, у кого результат теста положительный, а затем помогает этим близким людям самоизолироваться. Это означает, что если у них есть вирус, они с меньшей вероятностью передадут его другим. Работодатели будут играть жизненно важную роль в обеспечении того, чтобы их сотрудники знали и могли следовать советам общественного здравоохранения, чтобы самоизолироваться, когда об этом попросит Национальная служба здравоохранения.

Работодатели также играют решающую роль в предоставлении своим сотрудникам возможности играть свою роль в процессе тестирования и защиты, обеспечивая, чтобы сотрудники могли следовать рекомендациям общественного здравоохранения, информировать лиц, отслеживающих контакты, о своих близких контактах, когда их просят, и самоизолироваться, когда это необходимо Сделай так.

Работодатели должны следовать рекомендациям общественного здравоохранения, если сотрудник на работе заболевает из-за симптомов коронавируса. Человек должен немедленно покинуть работу, чтобы самоизолироваться, и, если он не освобожден, носить маску по дороге и избегать общественного транспорта.Направьте их на сайт www.nhsinform.scot или, если они не могут выйти в Интернет, позвоните по телефону 0800 028 2816, чтобы договориться о прохождении тестирования. До тех пор, пока они не будут проверены и им не будет сказано, безопасно ли выходить из дома, работодатели должны убедиться, что сотрудники не должны или не чувствуют, что должны приходить на работу. Сотрудники могут запросить справку об изоляции через NHS Inform.

Пожалуйста, оказывайте как можно больше поддержки своим сотрудникам, пока они отсутствуют, в том числе защищая их доходы. Установленное законом пособие по болезни (SSP) доступно тем, кто вынужден самоизолироваться и в результате не может работать.Применяются условия участия в программе SSP. SSP оплачивается с первого дня отсутствия по болезни, а не с четвертого, за отсутствие, связанное с коронавирусом, когда соблюдены все условия права на SSP, включая отсутствие не менее четырех дней подряд (включая нерабочие дни). Работодатели могут запросить первые две недели SSP за отсутствие в связи с коронавирусом обратно в HMRC. Прочтите дополнительную информацию о SSP.

Работодатели ни при каких обстоятельствах не должны просить кого-либо выйти на работу до завершения периода изоляции.Работодатели могут совершить правонарушение, если в результате этого произойдет последующая передача информации на рабочем месте. Вы можете попросить их поработать из дома, если они могут это сделать, при условии, что просьба обоснована и они не заболели.

Делайте все возможное, чтобы проверять сотрудников удаленно, поддерживать связь, пока они самоизолируются, и убедитесь, что они готовы и готовы вернуться к работе по окончании периода самоизоляции. Чтобы получить практическую помощь в изоляции, включая помощь в получении продуктов питания, лекарств или других предметов первой необходимости, вы можете направить их на горячую линию национальной помощи, указанную ниже.

Группы специалистов

по охране здоровья с советами по охране здоровья могут также применять меры, которые отличаются от национальных рекомендаций, если на местном уровне принято решение, что такие меры будут способствовать управлению и контролю вспышек. В этих случаях и работодатели, и сотрудники должны следовать советам и указаниям местной группы по охране здоровья, а не национальным указаниям.

Какая поддержка доступна сотрудникам

Если сотруднику требуется дополнительная поддержка для безопасной самоизоляции, поддержка, в том числе помощь в доступе к продуктам питания и другим предметам первой необходимости, доступна тем, кто в ней нуждается, по горячей линии национальной помощи по телефону 0800 111 4000.Этот номер доступен с понедельника по пятницу с 9 до 17 часов. В партнерстве с местными властями мы также запустили с 12 октября Местную службу помощи в самоизоляции, которая будет активно оказывать поддержку самоизолированным людям, которые могут нуждаться в ней, после того, как контактные трассеры попросят их самоизолироваться. . Прочтите дополнительную информацию о том, как получить поддержку.

С 12 октября работники с низкими доходами, которые получают пособия с низким доходом и потеряют доход в результате самоизоляции, могут подать заявление на выплату 500 фунтов стерлингов, если их попросят самоизоляцию с помощью средств отслеживания контактов.Этот платеж будет производиться через Шотландский фонд социального обеспечения. Вы можете найти дополнительную информацию об этом гранте на этом сайте или по телефону доверия National Assistance.

Если у сотрудника есть опасения по поводу здоровья и безопасности на работе, он может сообщить о них своему непосредственному руководителю, производственному профсоюзу, представителю по охране здоровья и безопасности, не являющемуся профсоюзом, руководству по охране труда и технике безопасности или местным властям.

Scottish Hazards предоставляет бесплатные и конфиденциальные услуги для работников, которые обращаются за советом и поддержкой по охране труда и технике безопасности.Эта телефонная линия открыта с понедельника по пятницу: позвоните по телефону 0800 0015 022 для получения поддержки или посетите их веб-сайт, чтобы узнать о других способах связи.

Приложение "Защитите Шотландию"

Приложение Protect Scotland от компании NHS Scotland’s Test and Protect - это бесплатное приложение для мобильных телефонов, призванное помочь нам защитить друг друга и уменьшить распространение коронавируса. Приложение будет предупреждать пользователей, если они были в тесном контакте с другим пользователем приложения, у которого положительный результат теста на коронавирус. И если кто-то дал положительный результат, это может помочь в определении контактов, которые они могли бы пропустить, сохраняя при этом конфиденциальность и анонимность своей информации.

Ни одна организация не должна активно отговаривать людей от загрузки приложения, поскольку это личное приложение для личного использования, и мы активно поощряем всех работодателей продвигать приложение среди своих сотрудников.

Успех приложения будет зависеть от того, решит ли публика загрузить приложение, как часть своего вклада в сокращение распространения этого вируса.

Однако работодатель решает, какие приложения он решит сделать доступными для личного использования сотрудниками на корпоративных телефонах.

Прочтите дополнительную информацию о приложении Protect Scotland.

Когда сотруднику необходимо самоизолироваться

Существует несколько сценариев, в которых вашему сотруднику придется самоизолироваться:

  • у них есть симптомы коронавируса или положительный результат анализа
  • они были проинформированы трассировщиком контактов Test and Protect, что они были в тесном контакте с кем-то, у кого был положительный результат анализа
  • они живут с человеком, у которого есть симптомы или у которого есть положительный результат анализа
  • приложение Protect Scotland уведомляет их о том, что они находятся в непосредственном контакте с кем-то, у кого был положительный результат теста
Сценарий
Действие

У сотрудника симптомы коронавируса

Им нужно немедленно самоизолироваться и подготовиться к тестированию.

Если тест положительный, им необходимо продолжать самоизоляцию в течение 10 дней с момента появления симптомов.

Если они чувствуют себя достаточно хорошо, они могут возобновить работу на 11-й день, если у них не было лихорадки (высокой температуры), без приема каких-либо лекарств от этого в течение предыдущих 48 часов. Часто люди чувствуют недомогание дольше 10 дней даже в более легких случаях. Легкий сухой постоянный кашель может длиться несколько недель, но если это единственный остаточный симптом у здорового сотрудника, он может вернуться к работе.

Если результат теста отрицательный, они могут вернуться к работе, когда почувствуют себя достаточно хорошо, в соответствии с обычными процедурами на рабочем месте в случае болезни / отсутствия.

Некоторые рабочие могут пройти тестирование без симптомов, и, если будет подтверждено, что у них бессимптомно заболевание, они будут самоизолироваться в течение 10 дней с даты проведения теста.

У сотрудника появляются симптомы при самоизоляции в результате тесного контакта с положительным пациентом

Им нужно продолжить самоизоляцию и организовать тестирование.

Если тест положительный, им необходимо начать новый период самоизоляции в течение 10 дней с даты появления симптомов, даже если это выйдет за пределы первоначального 10-дневного периода, который им посоветовали самостоятельно провести. изолировать из-за их тесного контакта.

Они могут возобновить работу на 11-й день, как указано выше.

Служащий был проинформирован служащим службы отслеживания контактов NHS, что они были в тесном контакте с кем-то, у кого был положительный результат теста

Им нужно самоизолироваться на 10 дней.

Сотрудников можно попросить поработать из дома, если они могут и не болеют.

Если у них появятся симптомы в течение 10 дней, им необходимо записаться на тест и самоизолироваться в течение 10 дней со дня появления симптомов. Им следует сделать это, даже если это займет у них начальный 10-дневный период изоляции.

Сотрудник живет с кем-то, у кого есть симптомы или у кого положительный результат

Если у кого-то появятся симптомы, они и все члены их семьи должны немедленно самоизолироваться, а человек с симптомами должен записаться на тест.

Если у члена домохозяйства был положительный результат теста, этот член домохозяйства должен изолировать себя в течение 10 дней с даты появления у него симптомов или даты положительного результата теста, если у него нет симптомов. Сотрудник и любые другие члены семьи должны самоизолироваться в течение 10 дней с момента появления симптомов в случае положительного результата или даты их положительного теста, если у них нет симптомов.

Если у человека с симптомами отрицательный результат теста, все члены семьи могут прекратить изоляцию, и сотрудник может вернуться к работе, когда почувствует себя достаточно хорошо для этого.

Приложение Protect Scotland уведомляет сотрудника о том, что он находится в непосредственном контакте с кем-то с положительным результатом теста.

Им необходимо самоизолироваться в течение 10 дней до даты, указанной в уведомлении из приложения.

Сотрудников можно попросить поработать из дома, если они могут и не болеют.

Если у них появятся симптомы в течение 10 дней, им необходимо записаться на тест и самоизолироваться в течение 10 дней со дня появления симптомов.Им следует сделать это, даже если это займет у них начальный 10-дневный период изоляции.

COVID-19: предприятия, работодатели и работники

WEDC содержит передовой опыт и информацию по безопасности для предприятий, которые хотят защитить своих сотрудников, клиентов и их семьи при повторном открытии и работе.

Информация о передовых методах и безопасности WEDC включает общие рекомендации для всех предприятий, а также отраслевые рекомендации для:

  • Сельское хозяйство
  • Детский сад
  • Строительство
  • Развлечения / развлечения
  • Тренажерные залы и фитнес-центры
  • Парикмахерские и маникюрные салоны
  • Гостиничный бизнес / ночлег
  • Производство
  • Сборы на открытом воздухе
  • Отдых на природе
  • Профессиональные услуги (коммерческие офисные помещения)
  • Общественные учреждения
  • Рестораны
  • Розничная торговля
  • Транспорт
  • Склад / оптовая торговля

Каждый бизнес и организация могут действовать прямо сейчас, чтобы разработать политики, которые будут защищать окружающую среду от COVID-19, защищая сотрудников, обучая клиентов и поддерживая безопасность и гигиену вашего здания или окружающей среды.Действовать сейчас и постепенно внедрять новые деловые и организационные методы, отражающие меняющуюся реальность пандемии COVID-19, поможет вам поддерживать более эффективную деятельность и более здоровую среду для ваших сотрудников, клиентов и партнеров.

  • Очистите, продезинфицируйте и продезинфицируйте физическое местоположение вашего бизнеса или организации перед открытием, чтобы ограничить распространение COVID-19 и защитить ваших сотрудников и клиентов от других заболеваний. Сведите к минимуму воздействие, вовлекая в этот процесс как можно меньше сотрудников.Обратите особое внимание на туалеты, зоны общественного питания, телефоны, компьютеры, другую электронику, инструменты и рабочие места.
    • Очистка: Использование мыла / моющего средства и воды для физического удаления бактерий, вирусов, грибка, грязи и мусора с поверхностей. Все поверхности должны быть очищены. В первую очередь очистите, потому что дезинфекция и дезинфекция не будут работать, если останется грязь и мусор.
    • Дезинфекция: Использование химикатов для уменьшения количества инфекционных агентов до уровня, который может предотвратить передачу болезней.Места, к которым часто прикасаются руками или продуктами, следует продезинфицировать (дверные ручки, перила, прилавки, столы).
    • Дезинфекция: уничтожение большинства инфекционных агентов на поверхности. Необходимо продезинфицировать участки, контактирующие с биологическими жидкостями (включая капли из дыхательных путей) (ванная комната, фонтаны с водой и т. Д.).
    • DHS разработало одностраничное руководство по очистке, дезинфекции и дезинфекции поверхностей от COVID-19.
  • Замените воздушные фильтры HVAC в соответствии с инструкциями производителя.Проконсультируйтесь со специалистами по ОВК при рассмотрении изменений вентиляции для снижения риска COVID-19.
  • Помните, что те, кому поручена уборка перед повторным открытием - дворники, контрактный персонал или вы сами - наиболее подвержены риску заражения или заболевания. Надлежащим образом защищайте персонал, занимающийся уборкой, следуя инструкциям по использованию средств индивидуальной защиты, а также пересматривайте правила отпусков и поощрений в случае их заболевания:
    • Проанализируйте правила отпусков по болезни и подумайте о том, чтобы изменить их, чтобы убедиться, что больные работники не находятся на рабочем месте.Убедитесь, что сотрудники осведомлены об этих политиках и понимают их.
    • Проанализируйте любые программы мотивации и подумайте о том, чтобы изменить их, если это необходимо, чтобы сотрудники не были наказаны за отпуск по болезни.
    • Проанализируйте дополнительные возможности гибкости, которые могут включать предоставление аванса на будущий отпуск по болезни и разрешение сотрудникам пожертвовать отпуск по болезни друг другу.

Застой или стоячая вода в водопроводной системе может увеличить риск роста и распространения легионеллы и других бактерий, связанных с биопленкой.Убедитесь, что ваша система водоснабжения безопасна для использования после длительного отключения, чтобы свести к минимуму риск болезни легионеров и других заболеваний, связанных с водой, следуя восьми шагам CDC по минимизации риска легионеллы, прежде чем ваш бизнес или здание снова откроются:

  1. Разработайте комплексную программу управления водными ресурсами (WMP) для вашей системы водоснабжения и всех устройств, использующих воду, и следуйте ей.
  2. Убедитесь, что ваш водонагреватель находится в надлежащем состоянии и температура установлена ​​правильно.Если применимо, ознакомьтесь с правилами сантехники.
  3. Промойте систему водоснабжения в соответствии с планом управления водными ресурсами.
  4. Очистите и продезинфицируйте все декоративные водные объекты, например фонтаны.
  5. Убедитесь, что гидромассажные ванны / спа безопасны для использования.
  6. Убедитесь, что градирни чистые и содержатся в хорошем состоянии.
  7. Убедитесь, что защитное оборудование, включая системы пожаротушения, станции для промывания глаз и душевые кабины, чистое и содержится в хорошем состоянии.
  8. Следите за своей системой водоснабжения.

На веб-странице CDC, посвященной руководству по открытию зданий после длительного останова или сокращенной эксплуатации, подробно описаны эти восемь шагов по минимизации риска легионеллы.

Персонал, занимающийся промывкой, очисткой и обслуживанием вашей системы водоснабжения, подвергается более высокому риску заражения легионеллой и другими бактериями, связанными с биопленкой. Надлежащим образом защищайте персонал от аэрозолей и следуйте инструкциям по использованию средств индивидуальной защиты. Маска N95 может быть подходящей в закрытых помещениях, где вероятно образование аэрозолей.Пересмотрите политику отпусков и поощрений на случай болезни персонала.

Примечание: Обновленное руководство по карантину на этой странице отражает новые правила, выпущенные Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC). Департамент здравоохранения штата Висконсин (DHS) продолжает рекомендовать лицам, которые находятся в тесном контакте с кем-то, у кого диагностирован COVID-19, самокарантин на 14 дней с даты их последнего известного контакта. Хотя 14-дневный карантин остается самой безопасной стратегией предотвращения бессимптомной передачи COVID-19, CDC и DHS выпустили новые варианты сокращения карантина до 7 или 10 дней при определенных обстоятельствах.Дополнительную информацию см. В HAN # 23: Варианты сокращения продолжительности карантина для лиц, подвергшихся воздействию COVID-19. Если вы были полностью вакцинированы против COVID-19 и контактировали с кем-то с COVID-19, вам, возможно, не придется помещать в карантин. Посетите нашу страницу «Закрыть контакты», чтобы узнать больше.

Карантинные рекомендации DHS предназначены для всех лиц, имевших тесный контакт с кем-то, кто болен COVID-19. Домашний карантин остается рекомендуемым подходом для всех секторов и наиболее эффективным инструментом общественного здравоохранения, доступным для борьбы с распространением COVID-19.В сочетании с ранним обнаружением инфекций COVID-19 выявление и карантин близких контактов является одним из наиболее эффективных инструментов предотвращения передачи инфекции в сообществах и на рабочих местах и ​​в конечном итоге приведет к более безопасной и производительной рабочей силе.

DHS поддерживает местных чиновников здравоохранения, предлагая работодателям альтернативные карантинные меры на индивидуальной основе, если рекомендуемый домашний карантин отрицательно скажется на здоровье и безопасности населения. В этих ограниченных сценариях DHS рекомендует работодателям сотрудничать с местными органами здравоохранения, чтобы разработать план для регулярного мониторинга сотрудников на предмет наличия симптомов, дезинфекции рабочих зон, маскировки сотрудников и изменения операций для уменьшения контактов между сотрудниками.

Следите за тем, чтобы сотрудники с симптомами респираторного заболевания оставались дома и не выходили на работу до:

  • У них нет лихорадки (> 100,4 ° F) И симптомов (например, кашля, одышки) в течение как минимум 24 часов без использования жаропонижающих лекарств; И
  • Прошло десять дней с момента появления первых симптомов.

COVID-19 может легко распространяться, когда много людей находятся в непосредственной близости, включая места, где мы живем и работаем.

Корпорация экономического развития штата Висконсин (WEDC) в сотрудничестве с Департаментом здравоохранения штата Висконсин (DHS) и другими агентствами штата разработала руководящие принципы, помогающие предприятиям принимать необходимые меры предосторожности для обеспечения максимальной безопасности сотрудников и клиентов.

Руководящие принципы WEDC содержат общие рекомендации для предприятий, включая информацию о:

  • Разработка планов защиты сотрудников.
  • Создание стратегий информирования и просвещения сотрудников и клиентов о COVID-19 и любых изменениях в практике работы.
  • Осуществление политики физического дистанцирования, использования защитного оборудования и тканевых покрытий для лица, регулярной чистки и дезинфекции, а также мытья рук.

В дополнение к общему руководству для всех предприятий, WEDC также разработал отраслевые руководящие принципы с соответствующей информацией для сельского хозяйства, ресторанов, гостиничного бизнеса и других секторов, каждый из которых может нанимать сезонных рабочих.

Общие и отраслевые рекомендации можно найти на веб-сайте WEDC.

Это руководство дополнительно дополняет информацию от WEDC, фокусируясь на уникальных потребностях сезонных сотрудников, которые работают в самых разных отраслях и условиях и выполняют множество различных ролей. Компании, которые нанимают сезонных работников, могут использовать это руководство для разработки стратегий и политик по предотвращению и смягчению распространения COVID-19.

Многие из передовых практик в этом руководстве были разработаны членами Коалиции сельскохозяйственных рабочих штата Висконсин и Family Health La Clinica и взяты из их оригинального ресурса «Поддержка сезонных сельскохозяйственных рабочих-мигрантов: лучшие практики в области жилья и рабочих мест» (COVID-19).

Компании могут заранее подготовиться к привлечению сезонных рабочих.

Связь с местными / племенными отделами здравоохранения

  • Сотрудничайте с вашим местным / племенным отделом здравоохранения, чтобы найти человека, который может выступать в качестве вашего основного контактного лица по вопросам, связанным с COVID-19.
  • По возможности помните о местных вспышках.
  • Обсудите и установите процедуры отчетности о COVID-19 с вашим местным / племенным отделом здравоохранения.
  • Спросите в местном / племенном отделе здравоохранения о дополнительных эффективных методах подготовки к вашей конкретной ситуации.

Определение местных поставщиков медицинских услуг и ресурсов

  • Составьте список медицинских учреждений и поставщиков медицинских услуг, расположенных рядом с жилыми помещениями и местами работы сезонных рабочих.
    • Следующие ресурсы помогут вам найти бесплатные и недорогие клиники в вашем районе:
    • Если вы не можете найти бесплатное или дешевое учреждение в вашем районе, обратитесь за советом в местный / племенной отдел здравоохранения.
  • Учитывайте языковые потребности ваших сотрудников.Важно выяснить, на каких языках говорят поставщики услуг и / или какие услуги письменного и устного перевода доступны для людей, для которых английский не является родным языком.
  • Узнайте, есть ли в местной клинике или другом учреждении тестирование на COVID-19 и как люди могут пройти тестирование.
    • Будут ли они проверять людей, которые в настоящее время не являются пациентами?
    • Какие документы могут потребоваться при приеме?
    • Каковы требования для доступа к программам финансовой поддержки, предлагаемым через учреждение?
    • Какие еще варианты доступны?
  • Доступна часто обновляемая карта участков тестирования сообщества.
  • Обеспечить транспортировку или провести тестирование на месте для работников с симптомами. Убедитесь, что сотрудники заранее проинформированы и понимают, что происходит, чего ожидать, почему проводится тестирование, и убедитесь, что они согласны на тестирование. Сообщите сотрудникам, какой информацией их попросят поделиться, и о действующих процессах, обеспечивающих конфиденциальность этой информации.

Анализ и внедрение политик на рабочем месте

  • Предложите своим сотрудникам медицинское страхование, предоставьте полную информацию и объясните затраты и льготы, чтобы помочь им решить, стоит ли им регистрироваться.
  • Предоставьте своим сотрудникам информацию о BadgerCare Plus и предложите помощь всем, кто заинтересован в подаче заявления. Также предоставьте вашим сотрудникам информацию о доступе к службам экстренной помощи через Wisconsin Medicaid и BadgerCare Plus.
  • Оцените политику отпусков для находящихся в карантине и изолированных работников и работников, ухаживающих за больными членами семьи. Работодатели, которые в настоящее время не предлагают отпуск по болезни некоторым или всем своим сотрудникам, могут захотеть разработать некарательные правила «отпуска по болезни в чрезвычайной ситуации».Убедитесь, что политика в отношении отпусков по болезни является гибкой и соответствует рекомендациям общественного здравоохранения, а сотрудники осведомлены об этих правилах и понимают их. Эти правила могут помочь обеспечить работникам возможность оставаться дома, когда они или член семьи болеют. Примечание , что многие работодатели могут подпадать под действие Закона о реагировании на коронавирус «Семья прежде всего», который требует от определенных работодателей предоставлять до 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни сотрудникам с симптомами COVID-19.
  • Не требовать от сотрудников предоставления результатов теста на COVID-19 или справки от поставщика медицинских услуг для подтверждения их болезни, права на отпуск по болезни или возвращения на работу.
  • Рассмотрите возможность предоставления помощи в дневном уходе и гибкости, особенно когда школы закрыты. Закон о реагировании на коронавирус для семей прежде всего также расширил Закон о семейных и медицинских отпусках, чтобы обеспечить оплачиваемый отпуск, когда родители не могут работать из-за закрытия школ или дневного ухода за детьми из-за COVID-19. Дополнительную информацию см. В документе Министерства труда США «Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семьи: вопросы и ответы».
  • Составьте план ухода за работниками, особенно если многие работники заболевают одновременно.Также разработайте планы действий на случай непредвиденных обстоятельств на рабочем месте на периоды сокращения рабочей силы. Определите места, где вы можете разместить рабочих с симптомами COVID-19.
  • Если вы предоставляете жилье сезонным работникам, ознакомьтесь с Руководством CDC по COVID-19 по совместному или коллективному жилищу (т. Е. Проживанию в группе) и воспользуйтесь им.
  • Определите места, где больные работники могут изолироваться. Это может быть отдельная комната в жилом доме или отдельное здание, предназначенное для больных рабочих. Если ни один из вариантов невозможен, обратитесь в местный / племенной отдел здравоохранения, чтобы узнать о местных ресурсах и изоляторах.

Работодатели могут помочь предотвратить распространение коронавируса, внося изменения в рабочие места, жилые помещения и транспорт; обеспечение адекватным защитным снаряжением и дезинфицирующими средствами; и пропаганда здоровых привычек среди сотрудников.

Внесение общих изменений на рабочем месте

  • По возможности увеличивайте физическое пространство между сотрудниками, а также между сотрудниками и клиентами. Примеры включают открытие проезжей части или обочины тротуара и разметку полов, чтобы указать расстояние не менее 6 футов друг от друга.Там, где дистанция невозможна, установите между сотрудниками перегородки или перегородки.
  • По возможности, трудящиеся-мигранты, занятые ручным трудом, должны находиться на расстоянии не менее 6 футов от любого другого человека во время работы в поле.
  • При необходимости замедлите производственные линии или другие виды деятельности, чтобы рабочие могли находиться на расстоянии 6 футов друг от друга.
  • Ограничьте личные контакты и скопление людей или тесную группировку на рабочих местах (и в жилых помещениях, если применимо).
  • Ограничьте количество людей, пользующихся общими удобствами одновременно.
  • Рассмотрите возможность распределения здоровых работников в когорты, которые включают одних и тех же работников каждый день. Это может повысить эффективность изменения обычных графиков смен, гарантируя, что группы работников всегда назначаются на одни и те же смены с одними и теми же коллегами. В идеале, одни и те же группы сотрудников также должны были бы жить в одном жилом помещении и в общем транспорте. Это может снизить распространение COVID-19 на рабочем месте за счет сведения к минимуму количества разных людей, которые вступают в тесный контакт друг с другом в течение недели, а также может сократить количество работников, помещенных на карантин из-за контакта с вирусом. .
  • Сократите собрания и групповые собрания до исключительно важного общения и ограничьте количество таких собраний. Если групповые собрания должны проводиться, проводите их на улице или в месте, где люди могут наблюдать физическое расстояние не менее 6 футов.
  • Рассмотрите возможность проверки сотрудников перед транспортировкой на рабочее место или на рабочем месте. Скрининг может включать измерение температуры сотрудника (температура составляет 100,4 ° F [38 ° C]) или конкретный вопрос, не было ли у него лихорадки, кашля или затрудненного дыхания.Обратите внимание, что проверка симптомов - не лучший способ узнать, есть ли у кого-то COVID-19.

Внесение изменений в жилище сезонных рабочих (при наличии)

  • Обратитесь к руководству CDC по COVID-19 по совместному или коллективному жилищу (т. Е. Проживанию в группе).
  • Разместите на видном месте «Советы DHS по обеспечению безопасности в помещениях для группового проживания» (доступны на английском, хинди, хмонг, сомали и испанском языках).
  • Поощряйте сотрудников соблюдать правила физического дистанцирования в местах общего пользования.Используйте знаки и другие визуальные подсказки, чтобы напоминать людям оставаться на расстоянии 6 футов друг от друга.
  • Операторы лагерей для мигрантов должны прилагать разумные усилия, чтобы обеспечить доступность санитарных покрытий для лица из ткани для рабочих в жилых районах.
  • Предоставить рабочие места для мытья рук и дезинфицирующее средство для рук работникам помещений для приготовления пищи, приема пищи и спальных помещений.
  • Разделяйте кровати на расстоянии не менее 6 футов, чтобы соответствовать требованиям физического расстояния, и добавьте физический барьер между кроватями, например занавеску.
  • В общежитиях или бараках рабочие также должны спать с головы до пят, если это возможно. Это особенно важно, когда кровати не могут находиться на расстоянии 6 футов друг от друга.
  • Жилые помещения необходимо дезинфицировать ежедневно. У CDC есть информация об очистке и дезинфекции жилых помещений, как о повседневных действиях, так и о дополнительных действиях, когда кто-то заболел.
  • Увеличьте количество смен, чтобы уменьшить количество людей, которые едят в одном помещении одновременно.
  • Убирайте и дезинфицируйте столовую после каждой смены приема пищи.
  • Строго соблюдайте правила гигиены и безопасности пищевых продуктов, в том числе держите пищу закрытой, не используйте общую посуду или контейнеры, мыть руки перед едой и обращаться с общими предметами, а также убирать кухню между каждым использованием.
  • Немедленно отделите и изолируйте любого человека с симптомами COVID-19. (Для получения дополнительной информации см. Раздел «Снижение распространения».)

Внесение изменений в транспортировку рабочих

  • Для ограничения воздействия группы (или когорты) работников в одних и тех же бригадах и / или тех, кто живет вместе в жилых помещениях при транспортировке.
  • Убедитесь, что работники физически дистанцируются от места работы и места жительства, а также используют другой транспорт, предоставляемый работодателем, чтобы работники могли получать необходимые материалы и услуги. Обеспечьте как можно больше места между гонщиками. Рабочие должны сидеть на расстоянии не менее 6 футов друг от друга. Если работодатель не может выполнить требование о расстоянии 6 футов при транспортировке, он должен обеспечить и потребовать, чтобы все пассажиры транспортного средства носили маски для лица или продезинфицированные тканевые покрытия лица во время транспортировки.
  • Сделайте дезинфицирующее средство для рук с содержанием спирта не менее 60% во всех транспортных средствах и поощряйте его использование перед посадкой в ​​автомобиль.
  • Увеличьте количество транспортных средств и частоту поездок, чтобы ограничить количество людей в транспортном средстве, даже если это требует дополнительного транспорта или снижает производительность.
  • Избегайте использования опции рециркуляции воздуха для вентиляции автомобиля во время перевозки пассажиров; используйте вентиляционные отверстия автомобиля, чтобы подавать свежий наружный воздух и / или опускать окна автомобиля.(Из CDC)
  • Проинструктируйте водителей о соблюдении этикета при кашле и чихании в автомобиле.
  • Очищайте и дезинфицируйте транспортные средства в соответствии с рекомендациями CDC для транспортных средств, не предназначенных для экстренных случаев, до и после каждой поездки или как минимум ежедневно. Очищайте и дезинфицируйте все сенсорные поверхности в транспортных средствах не реже одного раза в день.

Предоставление необходимого оборудования и материалов

  • Предоставлять бесплатные расходные материалы на рабочих местах и ​​/ или в жилых помещениях, в том числе дезинфицирующие средства для рук на основе мыла или спирта, содержащие не менее 60% спирта, салфетки и корзины для мусора, а также маски для лица или тканевые покрытия лица.Имейте под рукой дополнительные материалы.
  • Обеспечьте доступ ко всем чистящим и дезинфицирующим средствам на рабочем месте, во всех местах общего пользования, в спальнях или спальнях, а также в зонах приготовления пищи и приема пищи.
  • Предоставлять бесплатный доступ к чистящим средствам и поддерживать работников в поддержании чистоты посредством обучения, вывесок и увеличения времени на уборку и дезинфекцию личных жилых помещений и общих жилых помещений.
  • Предоставлять бесплатно дезинфицирующие средства, эффективные против коронавирусов, для дезинфекции прилавков, ванных комнат и других помещений.

Очистка и дезинфекция

  • Обучите рабочих разнице между очисткой и дезинфекцией. У CDC есть информация об очистке и дезинфекции общественных мест, рабочих мест, предприятий, школ и домов.
  • Обучить рабочих безопасному использованию химических дезинфицирующих средств и предоставить необходимые средства защиты.
  • Увеличьте частоту выполнения вашей программы регулярной очистки и дезинфекции.
  • Подчеркните важность очистки и дезинфекции предметов и поверхностей, к которым часто прикасаются, включая ванные комнаты, кулеры для воды, ручки кранов, дверные ручки, выключатели света, столешницы, оборудование и телефоны.
  • К подходящим дезинфицирующим средствам для твердых непористых поверхностей относятся:

Пропаганда здорового образа жизни

Помимо поощрения сотрудников держаться на расстоянии не менее 6 футов от людей, с которыми они не живут, следующие методы могут помочь ограничить распространение COVID-19.

  • Разместите таблички на рабочих местах и ​​в жилых домах на нескольких языках, чтобы повысить осведомленность о симптомах COVID-19 и поощрять физическое дистанцирование, мытье рук и ношение тканевых покрытий для лица.
  • Убедитесь, что вывески используют простой язык и изображения для передачи своих сообщений. Разместите таблички на английском, испанском и других языках, на которых в основном говорят ваши сотрудники.
  • Соблюдайте этикет при кашле. При кашле или чихании пациенты должны полностью прикрывать нос и рот салфеткой или локтем, а затем немедленно выбросить салфетку и вымыть или продезинфицировать руки.
  • Поощрять использование и предоставлять тканевые маски для лица во всех местах, где сложно соблюдать меры физического дистанцирования.
    • Хотя ношение тканевых покрытий для лица является мерой общественного здравоохранения, направленной на сокращение распространения COVID-19 в сообществах, для рабочих может быть непрактично носить одно тканевое покрытие лица в течение всей рабочей смены (восемь или более часов) при выполнении сельскохозяйственных работ, если они намокли, испачкались или стали заметно загрязнены во время рабочей смены. Если при этих операциях используются тканевые защитные маски, работодатели должны предоставлять работникам легкодоступные чистые тканевые защитные маски (или одноразовые лицевые маски), которые они могут использовать, когда покрытия становятся мокрыми, грязными или иным образом загрязненными.
    • Так как тканевые покрытия лица могут быть трудно носить в течение продолжительных периодов времени, особенно в жаркой и влажной среде, требуют прикосновения к лицу и изменения положения покрытий, а также могут потребовать частого снятия и замены во время перерывов в воде или питании, физическое дистанцирование будет затруднено. это очень важно, когда использование тканевых покрытий для лица нецелесообразно.
  • Поощряйте сотрудников мыть и / или дезинфицировать руки несколько раз в день, в том числе до и после работы, перерывов, еды и использования туалетов.
    • Следуйте рекомендациям CDC по личной гигиене, в том числе используйте дезинфицирующее средство на спиртовой основе, которое содержит не менее 60% спирта, или мыть руки с мылом и водой в течение не менее 20 секунд.
    • Имейте в наличии мыло, питьевую воду и одноразовые полотенца на рабочих местах и ​​во всех жилых помещениях. Если мыло и вода недоступны, предоставьте дезинфицирующее средство для рук.
  • Сотрудникам следует избегать обмена личными вещами с коллегами (еда, посуда, чашки, перчатки) или участия в таких действиях, как игра в карты.

Работодатели могут принимать меры по ограничению распространения вируса на своих рабочих местах и ​​в жилищах для сезонных рабочих.

Обучение сотрудников

  • Расскажите сотрудникам о вирусе, в том числе о том, как он распространяется, и о мерах, которые необходимо предпринять для ограничения риска. У CDC есть плакаты почти на 30 языках, объясняющие, что вам следует знать о COVID-19, чтобы защитить себя и других. Дополнительную информацию и видео можно получить в Family Health La Clinica.
  • Расскажите сотрудникам о наиболее распространенных симптомах COVID-19.
    • Убедитесь, что сотрудники знают, какие симптомы требуют неотложной медицинской помощи:
      • Проблемы с дыханием
      • Постоянная боль или давление в груди
      • Новая путаница
      • Неспособность просыпаться или бодрствовать
      • Голубоватая кожа, губы или язык
    • Составьте план, как позвонить в службу 911 или заранее позвонить в местное отделение неотложной помощи, если у кого-то появятся опасные для жизни симптомы. Убедитесь, что оператор знает, что вы звоните кому-то, у кого может быть COVID-19, и сообщите ему, если этому человеку нужен переводчик.Составьте план перевозки людей с одним из этих симптомов для получения неотложной медицинской помощи.
  • Разместите таблички о симптомах COVID-19 вокруг рабочих и жилых помещений. CDC опубликовал книгу «Симптомы коронавирусной болезни 2019» почти на 30 языках. Повесьте вывески на всех языках, на которых обычно говорят ваши сотрудники.
  • Сообщите сотрудникам об онлайн-самопроверке CDC и онлайн-скрининге DHS на COVID-19. Оба инструмента онлайн-скрининга могут помочь людям, которые думают, что у них может быть COVID-19, решить, что делать дальше.При необходимости предоставьте сотрудникам возможность пользоваться рабочим компьютером и предложите предоставить им переводчика.
  • Поощряйте сотрудников сообщать о появлении у них симптомов COVID-19.
    • Рабочие вряд ли сообщат о симптомах, если они думают, что их накажут, сократят рабочее время, сократят заработную плату или уволят. Убедитесь, что работники сообщают о потенциальных заболеваниях и не наказываются за посещаемость.
    • Не прекращайте работу и не отправляйте сезонных рабочих, которые больны или подверглись воздействию COVID-19, обратно к месту их основного проживания.

Реагирование при симптомах или заболевании сотрудника

  • Не допускать к работе сотрудников, у которых есть симптомы.
  • Если сотрудник приходит на работу с симптомами или у них появляются симптомы во время работы:
    • Дайте им маску для лица или тканевое покрытие лица, чтобы они надели и отделите их от других.
    • Сообщите дежурному контактному лицу для оказания экстренной помощи больному работнику.
    • Убедитесь, что кто-либо, помогающий или ухаживающий за больным сотрудником, также носит маску для лица или тканевое покрытие лица.
    • Сообщите начальнику сотрудника, который затем должен проинформировать руководство.
    • Следуйте установленному плану, чтобы уведомить местный / племенной департамент здравоохранения.
    • Полностью сотрудничать с любым государственным или местным / племенным отделом здравоохранения по отслеживанию контактов.
  • Договоритесь о том, чтобы больные работники увидели или поговорили с поставщиком медицинских услуг. Свяжитесь с поставщиком медицинских услуг до прибытия любого работника в медицинское учреждение, чтобы медицинские работники могли принять соответствующие меры предосторожности.Сообщите им, понадобится ли сотруднику переводчик.
  • Убедитесь, что работников, у которых проявляются симптомы COVID-19, доставляют к месту проживания отдельно от других работников, у которых симптомы не проявляются.
  • По возможности, работникам с симптомами COVID-19 следует добираться до медицинских приемов на личном автомобиле. Если у них нет собственного автомобиля или они слишком больны, чтобы водить машину, помогите с транспортировкой.
    • Рекомендуется использовать автомобиль большего размера, чтобы обеспечить большее физическое расстояние между пассажирами.
    • Посадите пациента как можно дальше от водителя.
    • Убедитесь, что и пациент, и водитель носят лицевую маску, если таковая имеется, или тканевое лицевое покрытие. Водитель может дополнительно носить защитную маску или защитные очки.
  • Очистите и продезинфицируйте все поверхности, с которыми контактировал больной рабочий.
  • Сообщать сотрудникам о положительном результате теста на COVID-19. Работодатели не могут назвать положительного сотрудника, но должны предупредить всех, чтобы они приняли меры предосторожности.
  • Считайте, что другие люди, которые находились в тесном контакте с больным или инфицированным COVID-19 работником на рабочем месте или в жилом объекте (включая совместное пользование ванной), подверглись воздействию. Этих подвергшихся воздействию рабочих следует изолировать от не подвергшихся воздействию рабочих на 14 дней (например, спать в отдельной комнате, работать в отдельной зоне).
    • Рабочие, подвергшиеся воздействию, должны попасть в карантин и пройти обследование. Хотя 14-дневный карантин остается самым безопасным вариантом для людей, подвергшихся воздействию COVID-19, существуют дополнительные рекомендации по дальнейшему сокращению карантина.Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу COVID-19: Закрыть контакты.
    • Если у какого-либо сотрудника появляются симптомы COVID-19, следуйте установленной вами процедуре изоляции и ухода.

Помощь сотрудникам выздороветь при ограничении распространения COVID-19

  • Обеспечение изоляции ваших сотрудников во время болезни или карантина после контакта с больным позволит создать более безопасную и продуктивную рабочую силу.
  • Поговорите с сотрудником и убедитесь, что он понимает цель изоляции, что пока они выздоравливают, они будут изолированы, накормлены и позаботятся о них, и они смогут вернуться к работе, когда выздоровеют и будут осмотрены врачом. профессиональный или местный / племенной отдел здравоохранения.
  • Разработайте план контакта с семьей сотрудника и определите, как оставаться на связи.
  • Обратите внимание, что группы по отслеживанию контактов на местном или государственном уровне определят, кого следует рассматривать в качестве контактных лиц для целей помещения в карантин после заражения.
  • Предоставить отдельное изолированное жилое пространство (отдельные спальные помещения и туалеты или туалеты или отдельное здание, если работник не может быть изолирован в его текущем жилом помещении) работникам, имеющим симптомы или получившим положительный результат теста на COVID-19, если только работник с симптомами проживает в одноквартирном доме или в многоквартирном доме, являющемся частью многоквартирного дома.
  • Если невозможно выделить отдельную ванную комнату для работника с симптомами COVID-19, подумайте о том, чтобы установить определенное время для людей, находящихся в изоляции, чтобы принимать душ, и установите протокол дезинфекции для снижения риска заражения.
  • За исключением отдельных семейных единиц, зоны с повышенной чувствительностью в туалетных комнатах и ​​ванных комнатах, прачечных, мытье рук, приготовлении пищи, приеме пищи и спальнях необходимо дезинфицировать ежедневно. Стирка для больных сотрудников. См. Рекомендации CDC по уборке жилых помещений, в том числе правила стирки.
  • Если сложно эффективно изолировать работников в пределах их нынешнего жилого пространства, обратитесь в местный / племенной отдел здравоохранения, чтобы узнать о вариантах изоляции в вашем районе.
  • Убедитесь, что изолированные работники имеют доступ к медицинскому обслуживанию, в том числе по телефону и телемедицине, и у них есть план по доставке любого необходимого лекарства человеку. Убедитесь, что все языковые потребности удовлетворены, и что человек может получить ответы на свои вопросы.
  • Обеспечьте работников, находящихся в изоляции, едой и водой, чтобы минимизировать им необходимость покидать изоляцию.
  • Наблюдайте за пациентом на предмет ухудшения симптомов. Назначьте назначенного опекуна для каждого больного работника, который будет по вызову и с которым легко связаться. Сообщите работникам номер (а) телефона контактного лица в чрезвычайных ситуациях, чтобы помочь им в случае ухудшения симптомов.
  • Поддерживайте связь с представителями общественного здравоохранения. Должностные лица общественного здравоохранения могут предоставить дальнейшие инструкции по изоляции и освобождению из изоляции.
  • Ознакомьтесь с рекомендациями CDC по поводу COVID-19 по совместному или коллективному жилью (т.д., проживающих в группе), в частности раздел о том, есть ли у жителя вашего учреждения COVID-19 (подозреваемый или подтвержденный).

Возвращение на работу

Больные сотрудники не должны возвращаться к работе до тех пор, пока они не выполнят критерии CDC для прекращения изоляции и не проконсультируются с поставщиком медицинских услуг и департаментом здравоохранения штата или местного / местного населения. Критерии CDC включают все следующее:

  • 3 дня без температуры и
  • Симптомы улучшились и
  • С момента появления первых симптомов прошло не менее 10 дней.

Важно держать людей в курсе и сообщать о шагах, которые вы предпринимаете для обеспечения безопасности сотрудников и клиентов, особенно когда произошли изменения в практике работы или рабочих процедурах. Общение также имеет решающее значение для пропаганды здоровых привычек и предотвращения распространения COVID-19.

Информирование о мерах по повышению безопасности

  • Сообщите работникам о мерах, принимаемых на рабочем месте и в жилых помещениях для предотвращения распространения вируса (например, о механизмах физического дистанцирования, установке физических барьеров, предоставлении защитного оборудования, моющих и дезинфицирующих средств или более часто). графики уборки и дезинфекции).
  • Ежедневно сообщайте работникам важные сообщения по технике безопасности и обновления, используя стратегии, ограничивающие групповые собрания. Если групповые собрания должны проводиться, проводите их на улице или в месте, где люди могут наблюдать физическое расстояние не менее 6 футов.

Приглашение к участию и предложения

  • Обратиться к рабочим за информацией о дополнительных мерах, которые могут быть приняты для обеспечения безопасности на рабочем месте и в жилых помещениях.
  • Обеспечьте работникам возможность вносить предложения по мерам охраны здоровья и безопасности или сообщать о небезопасных жилищных условиях или условиях труда.
    • Провести обучение руководителей по вопросам защиты, здоровья и безопасности работников.
    • Противозаконные действия работодателя, в том числе:
      • Увольнение или угроза работнику за соблюдение прав на безопасность и здоровье, например за сообщение работодателю о проблемах безопасности и здоровья.
      • Участие в профсоюзных мероприятиях, касающихся вопросов безопасности и здоровья, подача жалобы на безопасность и здоровье или участие в расследовании OSHA.
      • У работников есть 30 дней с даты любого такого дискриминационного действия со стороны работодателя, чтобы подать жалобу в OSHA.
    • Явно размещайте средства защиты от возмездия и номера телефонов, по которым сотрудники могут позвонить, чтобы сообщить о возмездии. Предоставляйте информацию на английском, испанском и других языках, которые обычно используются любым сотрудником.

Размещение вывесок

  • Размещайте информацию о COVID-19 и стратегиях профилактики, включая физическое дистанцирование, ношение масок или тканевых покрытий для лица, мытье рук и т. Д.Разместите вывески на рабочих местах и ​​в жилых помещениях. Убедитесь, что знаки используют простой язык и изображения для передачи своих сообщений. Разместите таблички на английском, испанском и других языках, на которых в основном говорят ваши сотрудники.
    • Несколько плакатов CDC доступны на нескольких языках, включая
      • Что нужно знать о COVID-19, чтобы защитить себя и других
      • Симптомы коронавирусной болезни
      • Остановить распространение микробов
      • Что делать, если вы заболели
      • 10 способов справиться с симптомами COVID-19 в домашних условиях
    • Другие плакаты CDC доступны на английском и испанском языках, включая
      • Пожалуйста, наденьте ткань, закрывающую лицо
      • Оставайся дома, когда болен
    • DHS также имеет
  • Работодатели дополнительно обязаны размещать на видном месте:

Влияние контакта с природой на рабочем месте на стресс и здоровье сотрудников

Public Health Rep.2011; 126 (Дополнение 1): 124–130.

, PhD, a , PhD, CHES, b , PhD, MPH, b и, PhD, MPH b

Erin Largo-Wight

a Университет Северной Флориды, Колледж здоровья Брукса , Департамент общественного здравоохранения, Джексонвилл, Флорида

W. William Chen

b Университет Флориды, Колледж здоровья и деятельности человека, Департамент медицинского просвещения и поведения, Гейнсвилл, Флорида

Вирджиния Додд

b Университет Флориды, Колледж здоровья и деятельности человека, Департамент санитарного просвещения и поведения, Гейнсвилл, Флорида

Роберт Вейлер

b Университет Флориды, Колледж здоровья и работоспособности человека, Департамент санитарного просвещения и поведения, Гейнсвилл, FL

a Университет Северной Флориды, Колледж здравоохранения Брукса, Департамент общественного здравоохранения, Джексонвилл, Флорида

b Университет Флориды, Колледж Хеа lth and Human Performance, Департамент санитарного просвещения и поведения, Гейнсвилл, Флорида

Адрес для корреспонденции: Эрин Ларго-Уайт, доктор философии, Университет Северной Флориды, Колледж здравоохранения Брукса, Департамент общественного здравоохранения, 1 UNF Drive, Джексонвилл, Флорида 32224 , Тел .: 904-620-2037, факс: 904-620-1035, уд[email protected] © 2011 Association of Schools of Public Health Эта статья цитируется в других статьях PMC.

Аннотация

Цели.

Создание здоровых рабочих мест - важнейший аспект комплексной пропаганды здоровья на рабочем месте. Влияние вредных воздействий на здоровье на рабочем месте на состояние здоровья сотрудников требует внимания исследователей. На сегодняшний день неизвестно, связаны ли контакты с природой на рабочем месте со стрессом и здоровьем сотрудников. Это исследование было разработано для изучения влияния контакта с природой на работе на стресс и здоровье сотрудников.

Методы.

Сотрудники офиса в юго-восточном университете (n = 503, 30% ответивших) приняли участие в перекрестном исследовании. Мы использовали вопросник по окружающей среде на рабочем месте, состоящий из 16 пунктов, «Опросник по контактам с природой», чтобы впервые всесторонне измерить контакт с природой на работе. Опросник воспринимаемого стресса и 13 установленных вопросов здоровья и поведения оценивали зависимые переменные, общий воспринимаемый стресс, связанное со стрессом поведение в отношении здоровья и связанные со стрессом результаты для здоровья.

Результаты.

Наблюдалась значительная отрицательная связь между контактом с природой и стрессом, контактом с природой и общими жалобами на здоровье. Результаты показывают, что по мере того, как в течение рабочего дня контакт с природой увеличивался, ощущаемый стресс и общие жалобы на здоровье уменьшались.

Выводы.

Результаты показывают, что контакт с природой является здоровым воздействием на рабочем месте. Расширение контактов с природой на работе может предложить простой популяционный подход для усиления усилий по укреплению здоровья на рабочем месте.Будущим исследователям следует проверить эффективность мер стресса на рабочем месте, связанных с контактом с природой.

Производственная среда способствует здоровью сотрудников. Больная среда может угрожать здоровью по биологическим и психологическим причинам. Биологически загрязнители и токсины воздуха в помещениях могут вызывать болезни, такие как синдром больного здания. 1 С психологической точки зрения офисная среда, характеризующаяся скоплением людей и шумом, способствует хроническому стрессу. 2 , 3 И наоборот, офисная среда может быть создана для улучшения здоровья сотрудников.К здоровому воздействию относятся следующие: наличие вариантов здорового поведения (например, выбор здоровой пищи), повышенная и оптимизированная безопасность, экологическая устойчивость и рациональное использование, а также возможность контакта с природой на работе. 4 - 8 Здоровое рабочее место состоит из этих здоровых воздействий и не содержит негативных.

Эффективные комплексные программы укрепления здоровья на рабочем месте (WHPP) направлены на создание здорового рабочего места. В настоящее время широко распространено мнение, что укрепление здоровья на рабочем месте должно выходить за рамки образования и фокусироваться на изменении индивидуального поведения, а также включать изменения окружающей среды.Модификации окружающей среды - это физические изменения или вмешательство в окружающую среду на рабочем месте. Engbers et al. провели систематический обзор 13 рандомизированных контролируемых испытаний (РКИ) с экологическими вмешательствами на работе под названием «Программы укрепления здоровья на рабочих местах с изменениями окружающей среды». 4 Проект Working Healthy Project, например, представлял собой исследование с участием более 2000 сотрудников, которое показало, как экологические изменения, такие как маркировка пищевых продуктов на торговых автоматах и ​​в ресторанах, а также использование красной линии для продвижения пеших прогулок в обеденное время, привели к значительному увеличению количества людей, которые посещают обеденный перерыв. увеличение потребления фруктов и овощей и увеличение физической активности на 2.Наблюдение 5 лет. 9 Модификации окружающей среды являются особенно важными компонентами WHPP, потому что они поддерживают и способствуют улучшению здоровья и поведенческих результатов.

Одним из способов изменения рабочего места для улучшения здоровья является целенаправленное использование контакта с природой. 10 Контакт с природой является составной частью всех здоровых мест и находится в центре внимания данного исследования на рабочем месте. Ежедневный контакт с природой - это воздействие на окружающую среду или схожие с природой элементы в местах, где люди живут, работают и играют. 5 На работе контакта с природой можно добиться, добавив комнатное офисное растение или сделав перерыв на работе на открытом воздухе. На сегодняшний день несколько исследований на рабочем месте показали, что контакт с природой на работе или в офисе может способствовать укреплению здоровья. Например, предыдущие результаты работы или офиса показывают, что отдых на открытом воздухе, 11 комнатных офисных растений, 12 и виды из окна офиса 7 были связаны с меньшим стрессом. Хотя эти результаты подтверждают мнение о том, что контакт с природой является компонентом здорового рабочего места, исследований немного и они ограничены.

Имеются важные данные о контакте с природой и состоянии здоровья в других группах населения и в других условиях. Эти результаты, хотя и не имеют прямого отношения к работе, могут использоваться в будущих исследованиях и практике на рабочем месте. Эти результаты помогают указать на возможные формы контакта с природой, которые могут представлять вредное воздействие на здоровье на работе, и требуют будущих исследований. Например, вмешательство в садоводство в контакте с природой снизило стресс в исследовании пациентов с раком груди. 13 Другие менее активные формы воздействия на открытом воздухе, такие как пассивное времяпрепровождение в городском парке, также были связаны с меньшим стрессом среди случайных выборок городских жителей. 14 Воздействие растений в помещении, естественное освещение, аквариумы и вид из окна ранее ассоциировались с меньшим стрессом у многих групп населения. 15 - 19 Кроме того, воздействие абстрактных представлений о природе в помещении, таких как записанные звуки природы или сфотографированные изображения, было связано со снижением стресса и связанных со стрессом исходов. 20 Исследование показало, что вмешательство «природная терапия», состоящее из двух форм контакта с природой - настенной росписи природы, напечатанной на занавеске больничной кровати, и проигрывания компакт-диска с природой - привело к значительно меньшему ощущению боли и стресса во время процедуры бронхоскопии. 21 Таким образом, эти исследования показывают, что следующие формы контакта с природой способствовали укреплению здоровья среди различных групп населения и различных мест: вид из окна, естественный свет, аквариумы, живые или искусственные растения, прослушивание звуков природы, записанных на компакт-диске. фотографии природы или искусство, а также перерывы на свежем воздухе или обед. 5 Эти данные о контакте с природой могут использоваться в будущих исследованиях, указывая на эти формы контакта с природой, которые также могут быть полезны для здоровья на рабочем месте.

Теоретический вопрос «Как прикосновение к природе способствует укреплению здоровья?» ранее был исследован.Короче говоря, прикосновение к природе снижает стресс. Биологи указывают на эволюционное объяснение этого явления. Гипотеза биофилии утверждает, что природные элементы успокаивают людей сегодня из-за связи с выживанием в прошлом (точно так же, как обычные страхи, такие как змеи, пауки и высота, уходят корнями в прошлое и связаны с выживанием): 22 , 23 «На протяжении всего человеческого существования человеческая биология была неотъемлемой частью окружающей среды.Те, кто мог чувствовать запах воды, находить растения, следовать за животными и распознавать безопасные убежища, наверняка пользовались преимуществами выживания ». 23 Психологи изучали реакцию мозга и стресс после контакта с природой. Эта работа привела к двум потенциальным механизмам, объясняющим, как природные элементы снижают стресс у людей сегодня. Окружающая среда с естественными элементами ( 1 ) восстанавливает утомленные стрессом когнитивные ресурсы для повышения способности справляться с трудностями 24 или ( 2 ) стимулирует недостаточно используемые части «старого» мозга, что уравновешивает концентрированную стимуляцию и освобождает истощенные части мозга. мозг 25 для снижения стресса.

НАЗНАЧЕНИЕ

Рабочая среда, снижающая стресс, является важным направлением исследований и практики. Стресс не только влияет на психическое здоровье и качество жизни, он также увеличивает вероятность хронических заболеваний, таких как болезни сердца и рак. 26 - 28 Стресс и связанные с ним последствия для здоровья сегодня в США более распространены, чем в прошлом, и работа считается основной причиной. 29 Согласно модели контроля спроса и предыдущим выводам, рабочие должности с низкой свободой принятия решений и высокими психологическими требованиями, например офисный персонал, больше всего страдают от стресса. 30 , 31 Помимо работы с высоким уровнем стресса, офисный персонал является приоритетным направлением общественного здравоохранения, поскольку составляет 70% рабочей силы США. 32 В этом исследовании мы изучаем рабочую среду и стресс среди офисных сотрудников.

Это исследование было разработано, чтобы ( 1 ) описать влияние контакта с природой на работе на воспринимаемый стресс и связанные со стрессом здоровье и поведенческие результаты, а также ( 2 ) информировать об укреплении общественного здоровья.Хотя есть доказательства того, что контакт с природой способствует укреплению здоровья для многих групп населения и в различных условиях, имеется мало данных о контакте с природой на работе и о здоровье среди офисных сотрудников, являющихся приоритетной группой населения в области здравоохранения. 7 На сегодняшний день неизвестно, связан ли регулярный контакт с природой на рабочем месте с предполагаемым уровнем стресса офисного персонала. Понимание и проектирование здоровых рабочих мест важно и предлагает многообещающий и ориентированный на население подход к снижению стресса и связанных с ним последствий для здоровья среди работающих американцев. 5 , 7

МЕТОДЫ

Участники

Мы пригласили для участия в исследовании перепись офисного персонала в юго-восточном университете ( n = 1622). В состав группы входило 13 кодов должностей штатных, в основном работающих за столом офисных сотрудников, таких как секретари и офисные клерки. Электронное информированное согласие было получено от всех участников; участие было анонимным и добровольным.

Процедуры

Для сбора данных мы использовали кросс-секционный веб-опрос.Мы отправили по электронной почте приглашение вместе с веб-ссылкой для доступа к онлайн-опросу по переписи. На заполнение онлайн-опроса участникам потребовалось примерно 10–15 минут. Мы использовали Интернет-опрос, потому что он был рентабельным, экологически безопасным, практичным и имел потенциал для охвата населения исследования. 33 Пять ранее определенных стратегий 34 были использованы для минимизации потенциальных недостатков веб-опросов, таких как ошибка отсутствия ответов и низкая частота ответов: (1) электронные письма были персонализированы путем обращения к каждому участнику по имени; (2) информированное согласие на участие в исследовании было получено путем нажатия кнопки «Далее» в онлайн-опросе; (3) личные вопросы о доходах, возрасте и семейном положении располагались в конце опроса; (4) два последующих электронных письма с напоминанием были отправлены через три и пять дней после первоначального электронного приглашения сотрудникам офиса, которые еще не участвовали; и (5) участники исследования имели право на номинальное поощрение.

Инструменты

Мы измерили контакт с природой на работе, используя шкалу из 16 пунктов, Анкету по контактам с природой (NCQ). Мы измерили общий балл и три подшкалы - внешний, внутренний и косвенный контакт с природой. Подшкала внешнего воздействия, контакта с природой измеряла воздействие на сотрудников на улице на работе - например, «еженедельные перерывы в работе на открытом воздухе». Подшкала «Внутренний контакт с природой» измеряла воздействие на сотрудников природных элементов в офисном пространстве, таких как вид из окна, естественный свет и живые растения.Примером может служить «количество живых растений в офисе». Подшкала косвенного контакта с природой измеряла подверженность сотрудников абстрактным изображениям природных элементов в офисе, таким как фотографии природных ландшафтов и записанные звуки природы. Примером был «процент времени в неделю, в течение которого слушал записанные звуки природы на компакт-диске». Диапазон возможных общих баллов составлял от 16 до 96. Мы использовали непрерывную шкалу Лайкерта для количественной оценки вариантов ответа и включили процент времени, в течение которого был показан вопрос (0%, 1% –20%, 21% –40%, 41% - 60%, 61% –80% и 81% –100%), частота контакта с объектом (Н / Д, 0, 1, 2, 3, 4 и 5 или более) и количество контактов ( 0, 1, 2, 3, 4 и 5 или более).Мы установили валидность содержания (группа экспертов), валидность построения (Кайзер-Мейер-Олкин = 0,68), внутреннюю согласованность (альфа = 0,63) и надежность повторного тестирования (r = 0,84). NCQ и психометрические свойства были подробно описаны в другом месте. 35

Мы измерили стресс с помощью опросника воспринимаемого стресса (PSQ). PSQ состоит из 30 пунктов, таких как «у вас слишком много дел», «вы чувствуете себя одиноким или изолированным» и «вы попадаете в конфликтную ситуацию». Диапазон возможных общих баллов - от 30 до 120.Сообщенная надежность повторного тестирования PSQ составила r = 0,82, а внутренняя надежность - альфа = 0,92. Психометрические свойства PSQ также подробно описаны в другом месте. 36

Мы измерили здоровье и поведение в отношении здоровья, используя 13 пунктов, взятых из Системы наблюдения за поведенческими факторами риска (BRFSS), 37 Национальный институт качества, 38 Центры по контролю и профилактике заболеваний, 39 и предыдущие исследования. 40 , 41 Мы измерили самооценку здоровья, количество дней в прошлом месяце, на которые повлияло плохое здоровье, и поведенческие элементы, включая курение сигарет и профилактическое поведение, используя исторические вопросы BRFSS. 37 Потребление алкоголя и кофе измерялось с помощью элементов, аналогичных историческим вопросам BRFSS, но измененных на основе предыдущих исследований. 40 Мы измерили частоту умеренной и высокой физической активности, используя вопросы из национального опросника по здоровью на рабочем месте. 38 Наконец, мы измерили диету с двумя элементами, связанными с потреблением фруктов и овощей, на основе предыдущего исследования 41 и определили порцию, используя правительственные рекомендации из программы 5 A Day for Better Health Program. 39

Анализ данных

Для анализа данных мы использовали SPSS® версии 16 42 . Все ответы на опрос были закодированы в цифровой форме, а итоговые и промежуточные итоги были рассчитаны для обоих инструментов опроса (PSQ и NCQ). Мы использовали множественный регрессионный анализ, чтобы определить, какие элементы здоровья и поведения были связаны со стрессом. Чтобы изучить взаимосвязь между контактом с природой и здоровьем, а также взаимосвязь между формами контакта с природой, мы провели двумерный корреляционный анализ и независимый анализ t-критерия.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Демография

Большинство участников составляли женщины (92,9%) и белые (82,5%). Средний возраст участников составлял 42 года со стандартным отклонением 12 лет. Примерно половина участников учились в колледже или техническом училище (47,5%), сообщили, что зарабатывают 25 001–35 000 долларов в год (49,5%), и сообщили, что состоят в браке (54,4%). Частота ответов составила около 30% (n = 503).

Контакт с природой на работе и здоровье сотрудников

Во-первых, мы определили, какие из пунктов исследования здоровья и поведения были связаны со стрессом.Чтобы определить переменные, связанные со стрессом, мы использовали множественный регрессионный анализ с общим значением стресса PSQ в качестве зависимой переменной и 13 пунктов обследования здоровья и поведения в качестве независимых переменных. Анализ данных показал, что самооценка «общего состояния здоровья» (от плохого до отличного) и «количество дней за последние 30 дней, в течение которых состояние здоровья не позволяло заниматься обычной деятельностью» были значимыми предикторами стресса и, таким образом, представляли связанные со стрессом переменные в эта учеба. Ни один из показателей здорового поведения, таких как курение и физическая активность, не был статистически значимым предиктором стресса.В результате мы включили общий стресс PSQ и две связанные со стрессом переменные здоровья в качестве зависимых переменных в оставшиеся анализы.

Мы использовали двумерные корреляции продукта Пирсона, чтобы изучить взаимосвязь между контактом с природой на работе и тремя переменными исследования (стресс, общее состояние здоровья и количество дней, в течение которых деятельность не позволяла здоровью). Более высокие баллы контакта с природой означали больше контактов с природой на работе, а более низкие баллы воспринимаемого стресса и здоровья отражали меньший стресс и меньше проблем со здоровьем ().Корреляции были интерпретированы на основе силы ассоциации.

Таблица 1.

Взаимосвязь между контактом с природой на работе и стрессом, общим состоянием здоровья и количеством дней, в течение которых здоровье препятствовало деятельности офисного персонала

Мы провели анализ t-критерия для дальнейшего изучения закономерностей связи между контактом с природой и здоровьем. Высокий и низкий баллы контакта с природой были обозначены фиктивным кодом как 1 и 2 соответственно. Группа с высоким уровнем контактов была на одно стандартное отклонение выше среднего, а группа с низким уровнем контактов была на одно стандартное отклонение ниже среднего.Мы провели анализ, чтобы сравнить самые высокие и самые низкие группы контактов с природой. Группа с высоким уровнем общего контакта с природой и группа с высоким уровнем общего контакта с природой имели значительно меньше стресса и лучшее общее состояние здоровья, чем родственные группы с низким уровнем контакта. Не было статистически значимой разницы между контактами с природой с высокой и низкой степенью активности по количеству дней, в течение которых человек пропускал нормальную деятельность за последний месяц, для любого измерения контакта с природой. дается сводка о влиянии сильного и слабого контакта с природой на общую оценку стресса.

Таблица 2.

Взаимосвязь между воспринимаемым стрессом и высоким и низким природным контактом на работе среди сотрудников офиса

ОБСУЖДЕНИЕ

Целью этого исследования было изучить влияние контакта с природой на работе на стресс и здоровье сотрудников офиса. , приоритетное население общественного здравоохранения, которое не было хорошо изучено. 11 Результаты этого исследования соответствовали предыдущим результатам в других условиях и основным теоретическим объяснениям. 5 , 24 - 25 Сотрудники, которые больше общались с природой на работе, сообщали о значительно меньшем количестве воспринимаемых стрессов и связанных со стрессом жалоб на здоровье. Эти данные свидетельствуют о том, что контакт с природой на работе может представлять собой здоровое воздействие на рабочем месте.

Важно понимать воздействие на здоровье на рабочем месте. В настоящее время широко распространено мнение, что создание здоровых рабочих мест является важным компонентом комплексных WHPP. 4 Основные результаты этого исследования показывают, что контакт с природой на работе, как и в других условиях, связан со снижением стресса среди сотрудников.Эти результаты в контексте большей части литературы показывают, что целенаправленное использование контакта с природой на работе может снизить стресс у сотрудников. 5 Создание, улучшение или продвижение использования открытых площадок для отдыха, например, может быть одним из способов для практикующих специалистов по укреплению здоровья создать здоровое рабочее место с контактом с природой. 10 Будущие исследования должны основываться на этих перекрестных результатах и ​​оценивать, приводят ли экологические (связанные с природой) вмешательства на работе к снижению стресса среди сотрудников.

Хотя величина эффекта была от небольшой до умеренной, результаты были статистически значимыми и важными. Полученные результаты особенно важны, поскольку увеличение воздействия контакта с природой на работе может быть недорогим и практичным способом активизировать усилия по укреплению здоровья на рабочем месте. В отличие от других факторов, влияющих на воспринимаемый стресс, таких как социальная поддержка, требования к работе и навыки релаксации, 28 улучшение контакта с природой на работе является относительно простым подходом.Например, добавление комнатных растений, открытие жалюзи или выход на улицу во время перерыва в работе вместо комнаты для отдыха - это простые способы увеличить воздействие на здоровье на работе, чтобы бороться со стрессом и укреплять здоровье. С другой стороны, усиление выживания или социальной поддержки, вероятно, потребует больше времени, усилий и ресурсов. Maller et al. и другие признали, что «контакт с природой может обеспечить эффективную популяционную стратегию». 43

Эти результаты также важны, потому что это было первое известное исследование, в котором всесторонне измеряли контакт с природой на работе или в любых условиях.В других исследованиях изучалось влияние одной формы контакта с природой (например, количества комнатных растений) на стресс или здоровье. Исследователи ранее указывали на три формы контакта с природой, важные для развития ребенка, которые были похожи на формы, измеренные и проанализированные в этом исследовании, 44 , но это первое известное исследование, в котором измеряются все известные формы контакта с природой, способствующие укреплению здоровья. Результаты этого исследования также позволили провести первое в истории количественное сравнение между формами контакта с природой.Куо подчеркнул необходимость всестороннего изучения контакта с природой, чтобы определить, «какие формы или дозы природы повышают эффективность, а какие нет». 45

Результаты этого исследования показывают, что формы контакта с природой могут иметь значение. Самый прямой контакт с природой - контакт с природой на открытом воздухе - имел сильнейшую связь со снижением стресса и здоровьем. Частота пребывания сотрудников на открытом воздухе на работе имела наиболее сильную отрицательную корреляцию со стрессом и жалобами на здоровье, тогда как наименее прямая форма контакта с природой - косвенный контакт с природой - привела к наименьшей пользе для здоровья.Например, воздействие на сотрудников фотографий природы или звуков природы в офисе имело самую слабую отрицательную корреляцию со стрессом и жалобами на здоровье. Эти новые открытия помогут практикующим специалистам по укреплению здоровья расставить приоритеты. Эти результаты важны для формирования мероприятий по борьбе со стрессом на рабочем месте и могут свидетельствовать о том, что отдых на открытом воздухе, например, 46 , будет более важным, чем демонстрация фотографий природы или живых растений в офисе. Дальнейшие исследования должны основываться на этих перекрестных результатах и ​​сравнивать экологические (контактирующие с природой) вмешательства на работе с передовой практикой.

Ограничения

Хотя результаты нашего исследования и других исследований показывают, что контакт с природой может быть полезным для снижения стресса сотрудников, необходимо провести дальнейшие исследования. Важным ограничением нашего исследования было то, что участники состояли из офисных сотрудников одного университета. Это ограничивает возможность обобщения на более крупные группы населения. В будущих исследованиях следует изучить другие работающие группы населения.

Еще одним ограничением нашего исследования было отсутствие причинно-следственных связей. Как и во всех поперечных исследованиях, результаты этого исследования не могут сделать вывод о причинно-следственной связи.Контакт с природой не привел к снижению стресса в этом исследовании. В будущих исследованиях следует изучить эффективность вмешательств на рабочем месте, связанных с контактом с природой, таких как дополнительный перерыв на открытом воздухе, на стресс сотрудников среди различных групп сотрудников. Интервенционные исследования также могут быть использованы для лучшего сравнения форм (на открытом воздухе, в помещении и непрямого) контакта с природой при стрессе. В идеале, в будущих исследованиях вмешательства следует использовать план рандомизированного контролируемого исследования в условиях прикладного рабочего места с несколькими последующими наблюдениями, чтобы лучше всего информировать рекомендации для практики.

ВЫВОДЫ

Создание среды с естественными элементами для снижения стресса интуитивно понятно и научно. Окна офисов, места для отдыха и расходы на недвижимость во всем мире говорят о том, что люди повсюду ценят контакт с природой (и будут платить за это больше). 5 , 17 , 47 - 50 Это явление также хорошо изучено. Основные теоретические взгляды предполагают, что природные элементы успокаивают людей сегодня из-за их связи с выживанием в прошлом. 5 , 24 , 25

В недавнем обзоре, озаглавленном «Выращивание здоровых мест и сообществ: рекомендации по контакту с природой, основанные на фактах» 10 обобщены данные литературы о контактах с природой, относящейся к здоровью человека. . В статье приводится 12 рекомендаций по укреплению здоровья, основанных на исследованиях, с предположением, что «окружающую среду можно защитить, создать, перенастроить или отрегулировать для предотвращения, устранения или смягчения [стресса]».” 51 Рекомендации включают следующее: выступать за сохранение нетронутой дикой природы; включить лесные парки / зеленые насаждения в дизайн сообщества; поддерживать лечебные сады; возделывать и озеленять площадки для просмотра на открытом воздухе; приветствовать животных внутри; предоставить множество комнатных горшечных растений в пределах видимости; светлые комнаты с ярким естественным солнечным светом; обеспечить четкий вид на природу снаружи; впускать наружный воздух и звуки; отображать фотографии природы и реалистичное искусство природы; смотреть природу по телевизору или видео; и слушать записанные звуки природы. 10

Результаты нашего исследования подтверждают мнение, что многие из этих рекомендаций могут также применяться к рабочей среде. Эти результаты вместе с предыдущими исследованиями и рекомендациями, основанными на фактах, предполагают, что контакт с природой может быть поддержан путем изменения окружающей среды для снижения стресса сотрудников. Концепция «хорошего самочувствия по дизайну» 15 на рабочем месте может быть реализована частично за счет целенаправленного использования контакта с природой.

Footnotes

Это исследование было поддержано студенческой стипендией Общества просвещения в области общественного здравоохранения (SOPHE) / Агентства регистрации токсичных веществ и заболеваний (ATSDR) по пропаганде гигиены окружающей среды.Авторы несут полную ответственность за содержание этой статьи, которое не обязательно отражает официальную точку зрения SOPHE или ATSDR.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

2. Бреннан А., Чу Дж. С., Клайн Т. Сравнение традиционного и открытого офисного дизайна: продольное полевое исследование. Environ Behav. 2002; 34: 279–99. [Google Scholar] 3. Рафаэлло М., Маасс А. Хроническое воздействие шума на производстве: влияние на удовлетворенность, симптомы стресса и привязанность к компании. Environ Behav. 2002; 34: 651–71. [Google Scholar] 4.Энгберс Л. Х., ван Поппель М. Н., Чин А. Пау М. Дж., Ван Мехелен В. Программы укрепления здоровья на рабочих местах с изменениями окружающей среды: систематический обзор. Am J Prev Med. 2005; 29: 61–70. [PubMed] [Google Scholar] 5. Фрумкин Х. Вне токсичности: здоровье человека и окружающая среда. Am J Prev Med. 2001; 20: 234–40. [PubMed] [Google Scholar] 6. Фрумкин Х., МакМайкл А.Дж. Изменение климата и общественное здоровье: мышление, общение, действия. Am J Prev Med. 2008; 35: 403–10. [PubMed] [Google Scholar] 7. Каплан Р. Роль природы в контексте рабочего места.Городской ландшафтный план. 1993; 26: 193–201. [Google Scholar] 8. Сринивасан С., О'Фаллон Л. Р., Дэрри А. Создание здоровых сообществ, здоровых домов, здоровых людей: инициирование программы исследований по искусственной среде и общественному здоровью. Am J Public Health. 2003; 93: 1446–50. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 9. Эммонс К.М., Линнан Дж. А., Шадель В. Г., Маркус Б., Абрамс Д.Б. The Working Healthy Project: исследование по укреплению здоровья на рабочем месте, ориентированное на физическую активность, диету и курение. J Occup Environ Med. 1999; 41: 545–55.[PubMed] [Google Scholar] 10. Ларго-Уайт Э. Возделывание здоровых мест и сообществ: рекомендации по контактам с природой, основанные на фактах. Int J Environ Health Res. 2011; 21: 41–61. [PubMed] [Google Scholar] 11. Тренберт Л., Дью П., Уолки Ф. Досуг и его роль как стратегия борьбы со стрессом на работе. Int J Stress Manag. 1999; 6: 89–103. [Google Scholar] 12. Ларсон Л., Адамс Дж., Дил Б., Квеон Б.С., Тайлер Э. Растения на рабочем месте: влияние плотности растений на продуктивность, отношения и восприятие.Environ Behav. 1998. 30: 261–81. [Google Scholar] 13. Кимприч Б. Разработка вмешательства для восстановления внимания у онкологических больных. Рак Nurs. 1993; 16: 83–92. [PubMed] [Google Scholar] 14. Grahn P, Stigsdotter UA. Ландшафтное планирование и стресс. Городской для городского зеленого цвета. 2003; 2: 1–18. [Google Scholar] 15. Ульрих RS. Wellness по замыслу: психологически благоприятное окружение пациента. Group Pract. J. 1991; 40: 10–9. [Google Scholar] 16. Дейкстра К., Питерс М.Э., Пруйн А. Снижающие стресс эффекты комнатных растений в искусственной среде здравоохранения: посредническая роль воспринимаемой привлекательности.Предыдущая Мед. 2008. 47: 279–83. [PubMed] [Google Scholar] 17. Каплан Р. Природа вида из дома: психологические преимущества. Environ Behav. 2001; 33: 507–42. [Google Scholar] 18. Кожа П., Бил Д., Сантос А., Уоттс Дж., Ли Л. Результаты экологической оценки различных зон ожидания больниц. Environ Behav. 2003. 35: 842–69. [Google Scholar] 19. Сибата С., Сузуки Н. Влияние листвы на выполнение задания и настроение. J Environ Psychol. 2002; 22: 265–72. [Google Scholar] 20. Фельстен Г. Где сделать перерыв в учебе в кампусе колледжа: теория восстановления внимания.J Environ Psychol. 2009; 29: 160–7. [Google Scholar] 21. Diette GB, Lechtzin N, Haponik E, Devrotes A, Rubin HR. Отвлекающая терапия с использованием природных видов и звуков уменьшает боль во время гибкой бронхоскопии: дополнительный подход к обычному обезболиванию. Грудь. 2003; 123: 941–8. [PubMed] [Google Scholar] 22. Buss DM. Эволюционная психология: новая парадигма психологической науки. Psychol Inq. 1995; 6: 1–30. [Google Scholar] 23. Уилсон Е.О. Биофилия: связь человека с другими видами. Кембридж (Массачусетс): Издательство Гарвардского университета; 1984 г.[Google Scholar] 24. Каплан С. Восстановительные преимущества природы: к интегративной структуре. J Environ Psychol. 1995; 15: 169–82. [Google Scholar] 25. Ульрих Р.С., Саймонс Р.Ф., Лосито Б.Д., Фиорито Э. Восстановление стресса во время пребывания в естественной и городской среде. J Environ Psychol. 1991; 11: 201–30. [Google Scholar] 26. Лазарус Р.С., Фолкман С. Стресс, оценка и совладание. Нью-Йорк: Спрингер; 1984. [Google Scholar] 27. Коэн С., Фрэнк Э., Дой В.Дж., Дконер Д.П., Рабин Б.С., Гвалтни Дж.М., младший. Типы стрессоров, повышающих восприимчивость к простуде у здоровых взрослых.Health Psychol. 1998. 17: 214–23. [PubMed] [Google Scholar] 28. Каррен К.Дж., Хафен Б.К., Смит Н.Л., Франдсен К.Дж. 2-е изд. Сан-Франциско: Бенджамин Каммингс; 2002. Здоровье разума / тела: влияние отношений, эмоций и отношений. [Google Scholar] 29. Хоран А.П. Эффективное вмешательство по управлению стрессом на рабочем месте: Куриный суп для души на рабочем месте. Работа. 2002; 18: 3–13. [PubMed] [Google Scholar] 30. Mausner-Dorsch H, Eaton WW. Психологическая рабочая среда и депрессия: эпидемиологическая оценка модели контроля спроса.Am J Public Health. 2000; 9: 1765–70. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 31. Мельхиор М., Кригер Н., Кавачи И., Беркман Л. Ф., Нидхаммер И., Голдберг М. Факторы труда и различия в профессиональных классах при отсутствии по болезни: результаты когортного исследования ГАЗЕЛЬ. Am J Public Health. 2005; 95: 1206–12. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 32. Mendell MJ, Fisk WJ, Kreiss K, Levin H, Alexander D, Cain WS, et al. Улучшение здоровья рабочих в помещениях: приоритетные исследовательские потребности для национальной программы профессиональных исследований.Am J Public Health. 2002; 92: 1430–40. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 33. Дейли Э.М., Макдермотт Р.Дж., Маккормак Браун К.Р., Киттлсон М.Дж. Проведение интернет-опроса: урок интернет-дизайна. Am J Health Behav. 2003. 27: 116–24. [PubMed] [Google Scholar] 34. Диллман Д.А. 2-й. Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc .; 2000. Почтовые и интернет-опросы: метод индивидуального дизайна. [Google Scholar] 35. Ларго-Уайт Э, Чен В., Додд В., Вейлер Р. 2011. Опросник для контакта с природой: мера воздействия на здоровье на рабочем месте.Работа. В прессе. [PubMed] [Google Scholar] 36. Левенштейн С., Прантера С., Варво В., Скрибано М.Л., Берто Е., Лузи С. и др. Разработка опросника воспринимаемого стресса: новый инструмент для психосоматических исследований. J Psychosom Res. 1993; 37: 19–32. [PubMed] [Google Scholar] 37. Центры по контролю и профилактике заболеваний (США) Система надзора за поведенческими факторами риска - исторические вопросы. [цитируется 13 декабря 2010 г.]. Доступно по адресу: URL: http://apps.nccd.cdc.gov/brfssQuest.38. Национальный институт качества. Инвестирование во всестороннюю пропаганду здоровья на рабочем месте.Торонто: Национальный институт качества; 2001. Анкета по вопросам здоровья на рабочем месте. [Google Scholar] 40. Конвей Т.Л., Виккерс Р.Р., младший, Уорд Х.В., Рахе Р.Х. Профессиональный стресс и вариативность в употреблении сигарет, кофе и алкоголя. J Health Soc Behav. 1981; 22: 155–65. [PubMed] [Google Scholar] 41. Берриган Д., Додд К., Троиано Р.П., Кребс-Смит С.М., Барбаш РБ. Модели поведения в отношении здоровья у взрослых в США. Предыдущая Мед. 2003. 36: 615–23. [PubMed] [Google Scholar] 42. SPSS, Inc. SPSS®: Версия 16. Чикаго: SPSS, Inc.; 2001. [Google Scholar] 43. Маллер К., Таунсенд М., Прайор А., Браун П., Сент-Леже Л. Здоровые люди от природы: «контакт с природой» в качестве меры по укреплению здоровья населения. Health Promoot Int. 2006; 21: 45–54. [PubMed] [Google Scholar] 44. Kellert SR. Переживание природы: аффективное познавательное и оценочное развитие у детей. В: Kahn PH Jr, Kellert SR, редакторы. Дети и природа: психологические, социокультурные и эволюционные исследования. Кембридж (Массачусетс): MIT Press; 2002 г.стр. стр. 117–51. [Google Scholar] 45. Kuo FE. Как справиться с бедностью: влияние окружающей среды и внимание в центре города. Environ Behav. 2001; 33: 5–34. [Google Scholar] 46. Тейлор WC. Преобразование перерывов в работе для укрепления здоровья. Am J Prev Med. 2005; 29: 461–5. [PubMed] [Google Scholar] 47. Ульрих Р.С., Саймонс Р.Ф., Майлз М.А. Влияние моделирования окружающей среды и телевидения на стресс доноров крови. J Archit Plan Res. 2003. 20: 38–47. [Google Scholar] 48. Northridge ME, Sclar ED, Biswas P. Выявление связей между искусственной средой и здоровьем: концептуальная основа для навигации и планирования здоровых городов.J Городское здоровье. 2003. 80: 556–68. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 49. Реган С.Л., Хорн С.А. С природой или не с природой: ассоциации между предпочтениями окружающей среды, состояниями настроения и демографическими факторами. J Environ Psychol. 2005. 25: 57–66. [Google Scholar] 50. Парсонс Р. Возможное влияние восприятия окружающей среды на здоровье человека. J Environ Psychol. 1991; 11: 1–23. [Google Scholar] 51. Хартиг Т. Вступительное слово редактора. Environ Behav. 2001; 33: 475–9. [Google Scholar]

NHS Test and Trace на рабочем месте

Правительство опубликовало ответ на COVID-19 - весна 2021 года, в котором изложена дорожная карта выхода из нынешней изоляции для Англии.Это объясняет, как ограничения будут со временем ослаблены.

С 12 апреля 2021 года некоторым предприятиям разрешено открыться.

Правила о том, что вам нужно делать, когда группа входит в ваше заведение, изменились. Вы должны попросить каждого клиента или посетителя отсканировать QR-код NHS с помощью своего приложения NHS COVID-19 или указать свое имя и контактные данные, а не только ведущего члена группы.

Это сделано для того, чтобы каждый своевременно получал необходимые консультации по вопросам общественного здравоохранения.

NHS Test and Trace

Тестирование и отслеживание NHS:

  • предоставляет бесплатное тестирование для всех, у кого есть симптомы коронавируса, чтобы узнать, есть ли у них вирус

  • связывается со всеми, у кого был положительный результат теста, чтобы помочь им поделиться информацией о любых близких контактах, которые у них были

  • предупреждает эти контакты, где это необходимо, и инструктирует их о самоизоляции

По закону вы обязаны самоизолироваться, как только у вас проявятся симптомы COVID-19, и записаться на тест в течение 5 дней.Если вы получили положительный результат теста, вы должны изолировать себя в течение 10 дней со дня появления симптомов. Самоизолируясь по указанию NHS Test and Trace, вы защищаете свою семью, друзей и местное сообщество и помогаете остановить распространение вируса.

См. Дополнительную информацию о том, как работает система NHS Test and Trace.

Приложение NHS COVID-19

Приложение NHS COVID-19 является важной частью программы NHS Test and Trace. Пользователи приложения могут проверять симптомы, заказывать тест, получать результаты и советы, а также проверять места проведения.Приложение отправляет анонимные предупреждения, если пользователь находился в тесном контакте с другим пользователем приложения, у которого был положительный результат теста, и уведомляет их о необходимости самоизоляции, тем самым помогая разорвать цепочки передачи и обезопасить людей.

В этом руководстве объясняется, как работодатели и предприятия могут поддержать NHS Test and Trace и сыграть свою роль в замедлении распространения вируса, защите системы здравоохранения и ухода и спасении жизней.

Руководство для работодателей

Крайне важно, чтобы работодатели принимали меры по обеспечению безопасности рабочих и посетителей.Следуя рекомендациям по безопасности COVID, работодатели могут снизить риск того, что коллегам придется самоизолироваться, если у одного из сотрудников положительный результат теста на COVID-19 или если будет установлено, что он имел тесный контакт с кем-то с положительным результатом теста.

Работа из дома, где это возможно, имеет важное значение для ограничения смешивания между домашними хозяйствами. Люди должны работать из дома, если это не разумно. При необходимости работники могут путешествовать по работе и держаться подальше от дома.

Жизненно важно, чтобы работодатели сыграли свою роль:

  • вспомогательный персонал для работы на дому

  • сделать рабочие места максимально безопасными (если работа на дому невозможна)

  • сознательно не разрешать работникам, которые обязаны самоизолироваться, посещать рабочее место

  • поощрение сотрудников к загрузке и использованию приложения NHS COVID-19

Работодатели должны продолжать обеспечивать здоровье, безопасность и благополучие своих сотрудников и других людей на рабочем месте.Это включает, но не ограничивается: рабочих, агентских работников, подрядчиков, волонтеров, клиентов, поставщиков и других посетителей.

Обеспечение самоизоляции ваших рабочих там, где это необходимо

Для вас (как работодателя) является правонарушением разрешать работнику посещать рабочее место, если вы знаете, что этот работник:

  • дал положительный результат на COVID-19

  • находился в тесном контакте с кем-то, у кого был положительный результат теста, и они получили уведомление о самоизоляции от NHS Test and Trace

Это руководство NHS устанавливает, как долго человек должен находиться в самоизоляции.

Если вы знаете, что работнику было приказано самоизолироваться службой NHS Test and Trace, ваша законная обязанность - не позволять ему приходить на работу или работать где-либо, кроме того места, где они самоизолируются (обычно в их доме). на период полной самоизоляции. Невыполнение этого требования может привести к наложению штрафа на вашу фирму в размере от 1000 фунтов стерлингов.

Если работник получил уведомление о самоизоляции через приложение NHS COVID-19, он не должен посещать рабочее место, поскольку человек может быть заразным и распространять вирус.

Тесные контакты

Близкий контакт - это человек, который был близок с кем-то, у кого был положительный результат теста на COVID-19. Вы можете связаться с вами в любое время от 2 дней до того, как у человека с положительным результатом теста развились симптомы, и до 10 дней после. Это когда вирус может передаваться другим.

Контактным лицом может быть любой, кто:

  • живет в одном доме с человеком с симптомами COVID-19 или с положительным результатом теста на COVID-19

  • имел любой из следующих типов контактов с кем-то, у кого был положительный результат теста на COVID-19:

    • Личный контакт, включая кашель или личный разговор в пределах 1 метра

    • находился в пределах 1 метра в течение 1 минуты или дольше без личного контакта

    • половых контакта

    • находился в пределах 2 метров от кого-либо более 15 минут (либо при разовом контакте, либо в сумме за 1 день)

    • путешествовали на одном автомобиле или самолете

NHS Test and Trace обычно не рассматривает кого-либо как контакт, если его взаимодействие с положительным случаем происходило через экран Perspex (или аналогичный), пока не было другого контакта, такого как в списке выше.

Ношение средств индивидуальной защиты ( PPE ) не будет рассматриваться как смягчающее средство при оценке вероятности передачи вируса в результате недавнего контакта. Будут рассматриваться только полные медицинские СИЗ , которые носят в учреждениях здравоохранения и ухода.

Если у кого-то из ваших рабочих дал положительный результат

Работодатели должны позвонить в Центр обслуживания самоизоляции по телефону 020 3743 6715, как только им станет известно, что у кого-либо из их работников был положительный результат теста.

Работодатели должны будут предоставить 8-значный идентификатор учетной записи NHS Test and Trace Account (иногда называемый номером CTAS) человека с положительным результатом теста, а также имена сотрудников, идентифицированных как близкие. Это гарантирует, что все контакты на рабочем месте будут зарегистрированы в NHS Test and Trace и смогут получить необходимые консультации по вопросам общественного здравоохранения, включая доступную поддержку, чтобы помочь людям самоизолироваться.

Если работники не могут работать из дома

Если работник не может работать из дома, вы:

  • может рассмотреть вопрос о предоставлении им возможности использовать дни оплачиваемого отпуска

  • должен выплачивать по контракту больничные, где это необходимо

  • должен гарантировать, что они получают как минимум установленное законом пособие по болезни, при условии, что они соответствуют критериям отбора

    .
  • должен информировать работников о поддержке, которая может помочь им в самоизоляции.

Сотрудники, находящиеся в самоизоляции, имеют право на установленную законом выплату по болезни за каждый рабочий день, пропущенный в период самоизоляции, при условии, что они соответствуют всем критериям приемлемости.

Малые и средние работодатели (с числом сотрудников менее 250) могут иметь возможность возместить свои расходы на выплату установленной законом выплаты по болезни. NHS Test and Trace предоставит вашему сотруднику доказательства того, что ему было приказано самоизолироваться и на какой срок. Вы можете попросить своего сотрудника следовать инструкциям по получению листка-изолятора, если вам потребуются дополнительные доказательства.

Узнайте больше о правах на работу, если кому-то нужно изолироваться или не может присутствовать на работе из-за коронавируса.

Карты действий

Ресурсы карт действий по управлению и борьбе со вспышкой закрыты.Пожалуйста, поищите GOV.UK, чтобы получить необходимые инструкции по настройке.

Раздел карты действий на этой странице будет удален 30 апреля 2021 года.

Направляющие ссылки

Подтвердить:

Контакты:

Чек:

Звоните:

Дополнительные указания:

Сбор контактных данных для регистрации NHS Test and Trace и NHS с QR-кодом

Определенные организации по закону обязаны запрашивать контактные данные клиентов, посетителей и сотрудников и размещать официальный плакат NHS с QR-кодом.Организации, работающие в сфере гостеприимства, должны принимать разумные меры для предотвращения доступа тех, кто отказывается предоставить свои данные или отсканировать QR-код NHS.

Это относится к заведениям в следующих секторах:

  • гостиничный бизнес, включая пабы, бары, рестораны и кафе

  • Туризм и отдых, включая отели, музеи, кинотеатры и развлекательные галереи

  • службы тесного контакта, включая парикмахеров, парикмахерских и портных

  • Услуги, оказываемые в общественных, культурных и развлекательных целях в общественных центрах и деревенских залах

См. Полный список организаций, работающих в этих секторах.

Объекты должны попросить каждого посетителя зарегистрироваться на его месте, используя приложение NHS COVID-19, если оно у них есть, или предоставив свои контактные данные. Приложение NHS COVID-19 - это быстрый и простой способ зарегистрироваться на месте, а это означает, что посетители могут как можно скорее получить информацию об общественном здоровье при необходимости.

Узнайте больше об этих требованиях и о том, что вам нужно делать, чтобы соблюдать правила.

Руководство для рабочих

Работа из дома имеет важное значение для ограничения смешивания в семье.Вам следует продолжать работать из дома, если это не представляется возможным. При необходимости вы можете путешествовать по работе.

Если у вас появятся симптомы, вам следует заказать бесплатный тест, как только проявятся симптомы.

Если результат положительный

Если вы получили положительный результат теста, вы обязаны по закону самоизолироваться в течение 10 дней со дня появления симптомов. Служба NHS Test and Trace попросит вас предоставить подробную информацию обо всех, с кем вы были в тесном контакте.Это не будут автоматически все ваши коллеги, но все, кто соответствует определению близкого контакта.

Служба

NHS Test and Trace уведомит тех, с кем вы тесно общались, и проинструктирует их о самоизоляции. Когда NHS Test and Trace уведомляет контактных лиц о необходимости самоизоляции, они не сообщают им личность человека, у которого был положительный результат теста. Если вы идентифицированы как близкий контакт с положительным случаем, то по закону вы обязаны самоизолироваться в течение 10 дней, начиная с последнего раза, когда вы были знакомы с положительным случаем.

Если вы являетесь пользователем приложения NHS COVID-19, поделитесь своим результатом анонимно с другими пользователями приложения, чтобы люди, с которыми вы недавно были в тесном контакте, были предупреждены.

Если вам велят самоизолироваться, вы должны оставаться дома

Если вам велят самоизолироваться и вы должны работать где-то, кроме вашего места самоизоляции, вы обязаны по закону как можно скорее проинформировать своего работодателя до того, как вы в следующий раз должны будете работать. Невыполнение этого требования может привести к штрафу в размере 50 фунтов стерлингов.

Если вам необходимо предоставить вашему работодателю доказательства положительного результата теста или того факта, что вы были в тесном контакте с положительным пациентом, вы можете запросить справку об изоляции в NHS.

Если вы занимаетесь самоизоляцией, потому что вы находитесь в тесном контакте, но у вас развиваются симптомы во время самоизоляции, вы должны как можно скорее заказать тест.

Отрицательный результат теста не означает, что вы можете прекратить самоизоляцию, поскольку вы все еще можете находиться в инкубационном периоде (время между воздействием вируса и появлением симптомов), и у вас может развиться COVID-19 в следующих случаях: дней.Не заказывайте тест, если у вас нет симптомов.

Узнайте больше о правах на работу, если вам нужно изолироваться или вы не можете посещать работу из-за коронавируса.

Финансовая поддержка людей, самоизолирующихся

Установленное законом пособие по болезни

Если вы не можете работать, вы можете получать установленное законом пособие по болезни при условии, что вы соответствуете критериям приемлемости.

Некоторые работодатели предпочитают предлагать больше, чем установленный минимум, и предоставлять дополнительную финансовую поддержку своим работникам, пока они не могут работать.Это называется «контрактной» или «профессиональной» оплатой по болезни.

Если вы не имеете права на получение установленного законом пособия по болезни, вы можете претендовать на получение другой социальной поддержки, например, универсального кредита или пособия по трудоустройству и поддержке нового типа.

Доступны дополнительные инструкции о том, что делать, если вы работаете и не можете работать.

Схема оплаты поддержки самоизоляции NHS по тестированию и отслеживанию

Если вам велено оставаться дома и самоизолироваться в рамках программы NHS Test and Trace или приложения NHS COVID-19, вы можете иметь право на получение платежа в размере 500 фунтов стерлингов от местных властей через схему оплаты поддержки тестирования и отслеживания.Эта схема предназначена для работающих или самостоятельно занятых людей с низким доходом, которые не могут работать из дома и в результате теряют доход.

Дополнительная информация о схеме и критериях участия.

Для подачи заявления вам понадобится идентификатор учетной записи NHS Test and Trace.

Если у вас нет положительного результата теста, но вы близко общаетесь с ним, ваш работодатель должен позвонить в Центр обслуживания самоизоляции по номеру 020 3743 6715, чтобы получить для вас идентификатор учетной записи NHS Test and Trace Account.

Ваш работодатель должен будет предоставить идентификатор учетной записи NHS Test and Trace Account лица, у которого положительный результат теста, и ваше имя в качестве близкого контакта.Если вы не были зарегистрированы в Центре обслуживания самоизоляции, вы не сможете подать заявку на участие в схеме оплаты поддержки тестирования и отслеживания.

Финансовая поддержка самозанятых

Если вы работаете не по найму, по возможности вы должны продолжать работать из дома. Если вы не можете, вы должны следовать советам для конкретных секторов.

Если ваш бизнес пострадал от COVID-19, вы можете иметь право на получение гранта в рамках Программы поддержки дохода от самозанятости.

Использование приложения NHS COVID-19 в качестве работника

После того, как вы скачали приложение, его следует оставить как можно дольше, чтобы обеспечить защиту вас и вашего сообщества.Если отслеживание контактов отключено, приложение не будет работать должным образом, и вы не получите уведомление, если один из ваших близких контактов позже даст положительный результат на коронавирус.

Однако есть некоторые специфические сценарии на рабочем месте, когда вам следует приостановить функцию отслеживания контактов. Это:

  • , когда вы работаете за фиксированным экраном из плексигласа (или аналогичного) и полностью защищены от посторонних лиц

  • , если вы храните телефон в шкафчике или в общественном месте, например, во время работы

  • , если вы работаете в сфере здравоохранения и социальной защиты и носите СИЗ медицинского класса , например хирургическую маску

  • , если вы медицинский работник, работающий в здании здравоохранения, например в больнице или в приемном отделении терапевта

Отслеживание контактов можно приостановить в приложении, переместив переключатель отслеживания контактов на главном экране.Важно, чтобы вы снова включили отслеживание контактов, как только вы не попадаете в один из описанных выше сценариев, например, когда вы достаете свой телефон из шкафчика. Чтобы помочь вам, вам будет предоставлена ​​возможность приостановить функцию на разные периоды времени, после чего вы получите напоминание о необходимости снова включить функцию отслеживания контактов.

Поддержка

сотрудников / обновления и информация о COVID-19

Пандемия COVID-19 показала важность работников Миннесоты в обеспечении доступа жителей к медицинскому обслуживанию, еде и всем другим основным ресурсам и услугам, на которые мы полагаемся каждый день.

Миннесота располагает ресурсами для людей, которые недавно стали безработными или частично занятыми из-за COVID-19, а также для тех, кто работает и которым требуется дополнительная информация о влиянии COVID-19 на их повседневную работу.

Информация о безработице для уволенных или сокращенных рабочих часов

  • Подайте заявление на получение пособия по безработице. Получите ответы на общие вопросы, подайте заявление на получение пособия и проверьте статус своего счета страхования от безработицы в uimn.org, официальный веб-сайт Программы страхования по безработице штата Миннесота, администрируемой Департаментом занятости и экономического развития (DEED).
  • Найдите работу. Ищите объявления о вакансиях, получайте помощь в написании резюме, участвуйте в виртуальных семинарах и т. Д. На CareerForceMN.com.
  • Помогите свести концы с концами . Узнайте о помощи с питанием, счетами за коммунальные услуги, расходами на отопление, медицинским страхованием и другой помощью, на которую вы можете иметь право.
  • COVID-19 материальная помощь ветеранам. Гранты и ресурсы доступны ветеранам и их супругам, пострадавшим от пандемии COVID-19.

Здоровье и безопасность на рабочем месте

Здоровье и безопасность работников Миннесоты имеют решающее значение для здоровья детей, семей и сообществ Миннесоты. Ниже вы найдете информацию, ресурсы и контактную информацию для сотрудников.

  • Защита работников на английском, испанском, хмонгском и сомалийском языках.
  • Безопасное возвращение на работу. Ознакомьтесь с ресурсами, связанными с возвращением к работе, мерами безопасности и охраны труда на рабочем месте, часто задаваемыми вопросами и т. Д.
  • Лицевые покрытия необходимы в помещениях - обновлено 22.07.2020

Работа на дому

Срок действия приказа "Работа на дому" истек 15 апреля 2021 года.

Работодатели могут потребовать, чтобы сотрудники вернулись на свои рабочие места. Однако работодателям настоятельно рекомендуется разрешать работникам, которые могут работать из дома, продолжать работать из дома.

Если работник имеет инвалидность, которая влияет на его риск заражения COVID-19 или причинения вреда, если он действительно заразится этим вирусом (например, диабет, ослабленная иммунная система или беременность), он имеет право потребовать разумного приспособления от своего работодатель.

При запросе разумного приспособления работник должен описать характер запрошенного приспособления и то, как оно поможет ему в выполнении основных функций их работы.

Если вам нужна помощь или ваш работодатель отказал вам в разумном приспособлении, обратитесь на горячую линию Департамента Миннесоты по борьбе с дискриминацией в области прав человека по телефону 1-833-454-0148 .

Действия, которые необходимо предпринять, если на вашем рабочем месте не соблюдаются протоколы охраны труда и техники безопасности

Если вы вернетесь на рабочее место и считаете, что ваш работодатель не соблюдает свой план готовности к COVID-19 или не следует руководящим принципам CDC или Министерства здравоохранения Миннесоты, таким как социальное дистанцирование, первым шагом будет попытка решить проблемы напрямую с вашим работодателем.

Если вас по-прежнему беспокоит безопасность на рабочем месте, примите следующие меры:

  1. Позвоните в OSHA Миннесоты: Если вам не удается работать с вашим работодателем, вы не можете выражать беспокойство или у вас есть дополнительные опасения по поводу безопасности вашего рабочего места, свяжитесь с OSHA Миннесоты по телефону 651-284-5050 или [email protected]
  2. Отказаться от работы: Вы имеете право отказаться от работы при условиях, которые, по вашему разумному мнению, могут нанести вам серьезный физический вред. Ваш работодатель не может уволить вас или иным образом отомстить вам за ваш отказ выполнять свою работу, если вы попросили своего работодателя исправить опасные условия, но он этого не делает. Если вы отказались работать и ваш работодатель не назначил вас на другую работу, вы можете обратиться в OSHA Миннесоты с просьбой о помощи.
  3. Рассмотрите возможность увольнения с работы: После выполнения всех необходимых шагов, перечисленных выше, вы можете уволиться с работы, если работодатель не решит проблему в разумные сроки. Если бросить курить было разумно, вы, скорее всего, по-прежнему имеете право на получение пособия по безработице.
  4. Если вы были уволены или подверглись репрессивным мерам против за то, что вы выразили обеспокоенность по поводу безопасности на рабочем месте, вы, вероятно, по-прежнему имеете право на получение пособия по безработице и можете:
    • Подайте жалобу в OSHA Миннесоты в течение 30 дней.
    • Подайте иск против своего работодателя в соответствии с законом штата о разоблачающих лицах.

Пострадал на работе?

Если вы получили травму на работе, сообщите об этом своему работодателю и при необходимости обратитесь за медицинской помощью.Как можно скорее сообщите о своей травме своему руководителю. Если у сотрудника есть вопросы о законе о компенсации работникам, он или она должны связаться с DLI по телефону 800-342-5354, нажать 3 или проконсультироваться с юристом.

Средства защиты рабочих, работающих по контракту или подвергшихся воздействию COVID-19

Если вы заразились или подверглись воздействию COVID-19, Департамент здравоохранения Миннесоты рекомендует вам оставаться дома и изолировать себя или поместить в карантин. Если вы заразились COVID-19, вы можете запросить у своего работодателя разумное приспособление, если вам нужно время вдали от работы или приспособление, когда вы вернетесь на работу.

Эта защита также применяется, если вам необходимо ухаживать за несовершеннолетним или взрослым членом семьи, которому Департамент здравоохранения Миннесоты рекомендует изоляцию или карантин. Взрослый член семьи должен иметь инвалидность или быть уязвимым взрослым. Эта защита занятости действует в течение 21 рабочего дня.

Если COVID-19 приводит к инвалидности или постоянному состоянию здоровья, вы можете запросить разумное приспособление, когда вернетесь на работу.

Отслеживание контактов и COVID-19: что это и как работает?

Я слышал о отслеживании контактов во время пандемии COVID-19.Что это такое и как работает?

Ответ от Уильяма Ф. Маршалла, III доктор медицины

Отслеживание контактов - это инструмент, который может помочь замедлить распространение инфекционных заболеваний, таких как коронавирус 2019 (COVID-19). В сообществах, использующих отслеживание контактов, клиники, лаборатории и больницы отправляют имена людей, которым недавно был поставлен диагноз COVID-19 , в местный отдел здравоохранения.

Департамент здравоохранения спрашивает каждого человека с COVID-19 о людях, с которыми они недавно были в тесном контакте.Затем сотрудники министерства здравоохранения быстро (обычно в течение 24 часов) предупреждают близких людей о том, что они могли подвергнуться воздействию вируса COVID-19 . Официальные лица не называют имени человека, который мог их разоблачить. Это делает процесс отслеживания контактов анонимным и конфиденциальным.

Чем раньше представители здравоохранения смогут предупредить близких людей, тем ниже риск дальнейшего распространения вируса COVID-19 . Но не во всех отделах здравоохранения достаточно персонала для отслеживания контактов.Некоторые области исследуют и экспериментируют с приложениями для отслеживания контактов, которые можно использовать. Они также изучают, как сохранить и защитить конфиденциальность людей, использующих приложения. Мы надеемся, что эти приложения могут ускорить и упростить поиск и уведомление людей, подвергшихся воздействию вируса COVID-19 .

При отслеживании контактов COVID-19 близким контактом считается тот, кто находился в пределах 6 футов (2 метров) от человека с COVID-19 в течение двух дней с момента постановки диагноза.Тесные контакты могут включать семью, друзей, коллег и поставщиков медицинских услуг.

Департамент здравоохранения оценивает близких людей и спрашивает их о симптомах. Сотрудники департамента здравоохранения просят проверить близких людей на вирус, вызывающий COVID-19 . Обычно они дают близким контактам несколько инструкций. Эти шаги могут помочь близким контактам снизить риск передачи вируса COVID-19 другим людям по незнанию.

Для близких людей, у которых нет симптомов и которые не могут пройти тестирование или отрицательный результат теста на вирус COVID-19 , врачи и отдел здравоохранения:

  • Попросите их пройти карантин дома на 14 дней после заражения.Они также могут объяснить другие варианты, включая прекращение карантина через 10 дней, если у них нет симптомов и они не будут проходить тестирование, или прекращение карантина через 7 дней, если они получат отрицательный результат теста. Тем не менее, они должны продолжать наблюдать за симптомами в течение 14 дней.
  • Попросите, чтобы они держались на расстоянии от других. Их могут попросить изолировать себя от семьи и домашних животных и использовать отдельную спальню и ванную комнату.
  • Попросите, чтобы они следили за своим здоровьем и наблюдали за любыми симптомами COVID-19 .
  • Попросите их проверять температуру дважды в день.
  • Попросите их немедленно сообщить своему врачу и в отдел здравоохранения, если у них появятся какие-либо симптомы.
  • Попросите, чтобы они присылали врачам и в отдел здравоохранения ежедневные обновления состояния здоровья.

Для близких людей, у которых есть симптомы и которые не могут пройти тестирование, положительный результат теста на вирус COVID-19 или у которых развиваются симптомы, врачи и отдел здравоохранения:

  • Попросите их самоизолироваться и выздороветь дома в течение не менее 10 дней, если у них есть симптомы, и самостоятельно пройти карантин в течение 14 дней после заражения.Тем не менее, они могут также объяснить, что у них есть возможность самостоятельно пройти карантин в течение 10 дней после заражения, если у них нет симптомов и они не могут пройти тестирование, кроме как наблюдать за симптомами в течение 14 дней. Людей с симптомами, скорее всего, попросят изолировать себя от семьи и домашних животных и использовать отдельную спальню и ванную комнату.
  • Попросите их обратиться за медицинской помощью, если у них есть какие-либо тревожные признаки, такие как затрудненное дыхание или постоянная боль в груди.
  • Дайте им конкретные инструкции, чтобы следить за своими симптомами и избегать передачи вируса COVID-19 другим людям.

Врачи могут давать разные инструкции близким контактам, у которых за последние три месяца был диагностирован вирус, вызывающий COVID-19 .

Сообщества должны продолжать использовать отслеживание контактов, чтобы уменьшить распространение вируса COVID-19 . Отслеживание контактов может быть мощным инструментом, помогающим сократить распространение вируса COVID-19 и помочь контролировать вспышку COVID-19 .

с

Уильям Ф.Маршалл, III доктор медицины

  • Может ли COVID-19 (коронавирус) распространяться через пищу, воду, поверхности и домашних животных?
  • COVID-19 и витамин D
15 декабря 2020 г. Показать ссылки
  1. Отслеживание контактов на COVID-19. Центры по контролю и профилактике заболеваний. https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/php/contact-tracing/contact-tracing-plan/contact-tracing.html. Проверено 3 декабря 2020 г.
  2. Временное руководство по разработке плана расследования COVID-19 и отслеживания контактов: обзор.Центры по контролю и профилактике заболеваний. https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/php/contact-tracing/contact-tracing-plan/overview.html. По состоянию на 11 июня 2020 г.
  3. Abeler J, et al. Отслеживание контактов COVID-19 и защита данных могут идти рука об руку. JMIR mHealth и uHealth. 2020; DOI: 10.2196 / 19359.
  4. Отслеживание контактов в контексте COVID-19. Всемирная организация здоровья. https://www.who.int/publications/i/item/contact-tracing-in-the-context-of-covid-19. По состоянию на 11 июня 2020 г.
  5. Hellewell J, et al. Возможность борьбы со вспышками COVID-19 путем изоляции случаев и контактов. The Lancet Global Health.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *