Видеомонтаж удаленно: Удалённая работа, работа на дому видеомонтажером в Москве

Содержание

«У тех, кто уехал, больше свободы объединяться» – Бизнес – Коммерсантъ

Большую часть клиентов бюро спикеров HUBSpeakers составляли крупные иностранные компании. О разнице между ними и отечественными заказчиками, а также о ставке на русскоязычные сообщества за рубежом основатель бюро Елена Гришнева рассказала Дарье Бурлаковой.

Это одно из интервью спецпроекта «Своё дело в СВО-времена»

Онлайн-интервью журналиста Дарьи Бурлаковой с основателем и генеральным директором бюро спикеров HUBSpeakers Еленой Гришневой

Название проекта: бюро спикеров HUBSpeakers

Год основания: 2014 год

Деятельность: подбор спикеров для деловых мероприятий

Основные источники дохода:

Российские и зарубежные организации (Global Business Club (Лондон), VP BANK (Швейцария), Stada, «Северсталь», Ferrero, Райффайзенбанк, Сбербанк, РБК, Hugo Boss, МТС, Porsche, ВТБ, Росмолодежь, «Норильский никель» и пр.) — 80%

Частные лица — 10%

Гранты, субсидии (подбирали спикеров для правительства Москвы, Федеральной налоговой службы. Субсидии во время ковида, грант на открытие журнала Hubspeakers magazine) — 10%

Количество сотрудников до и после 24 февраля 2022 года: 8/8


Расшифровка интервью

О жизни и бизнесе до и после 24 февраля

— В первую очередь я хотела узнать, где ты сейчас находишься, потому что мы общались месяц назад, ты тогда была в Москве, но события разворачиваются стремительно.

— Да, в данный момент я нахожусь в Москве. Мы с мужем определялись, куда поехать на долгий срок. Наконец-то определились и ждем оформления всех документов, чтобы уже уехать надолго, скажем так (интервью с Еленой прошло в ноябре. В начале декабря она вместе с семьей переехала в Индонезию.— «Ъ»).

— И куда вы планируете переехать?

— В Индонезию. Мы долго думали, много было разных вариантов, но в итоге решили туда. Выяснилось, что огромное количество русскоязычных людей живет на Бали, там создалась целая концентрация предпринимателей, спикеров, людей, которые создают какие-то продукты. И в принципе очень интересно там пожить.

— Правильно ли я понимаю, что вместе с личной релокацией бизнес ты планируешь тоже туда переводить?

— Да, было бы идеально «HUBSpeakers Бали». Сейчас есть «HUBSpeakers Россия», «HUBSpeakers Казахстан». И Бали — это уже другой уровень, конечно. Судя по данным в СМИ, там живут около 40 тыс. русских. Это довольно обеспеченные люди, довольно просвещенные, просветленные даже, можно сказать. И поэтому я думаю, что там можно будет развернуться.

— Если бы мы с тобой общались до 24 февраля, что бы ты рассказала про свой бизнес тем, кто о нем не знает? Может быть, кто-то впервые будет смотреть интервью с тобой. Кратко — чем ты занимаешься, какие планы были до 24 февраля, какие задачи ставила?

— У меня свой бизнес по подбору спикеров в России и Казахстане. В Казахстане я открыла бизнес три года назад — до пандемии, в 2019 году. В 2020-м наш филиал там стал зарабатывать даже больше, чем в России, потому что спрос на различные образовательные треки был огромный.

В нашей базе около 1,5 тыс. спикеров — экспертов в своем деле. Есть и спортсмены, и космонавты, и предприниматели, и художники — то есть совсем разные индустрии, сферы деятельности, разная степень узнаваемости.

Как мы работаем? К нам приходят клиенты, в основном международные компании типа Unilever, Schneider Electric, Danon или различные банки, Райффайзенбанк, и они хотят пригласить какого-нибудь внешнего эксперта для того, чтобы тот выступил перед сотрудниками банка или компании и донес какую-то важную идею. В основном 60–80% — это мотивационные выступления. Особенно после ковида это было актуально. Когда людям не хватало личного общения, не хватало какой-то поддержки, международные компании очень часто приглашали к себе мотивационных спикеров (имеются в виду компании, у которых были филиалы в России.— «Ъ»). Некоторые российские компании тоже к нам обращались, но их было меньше.

Культура спикерства в России не так развита, как в Америке или на Западе в целом. Даже в Казахстане сейчас очень активно развивается это направление, гораздо больше и интенсивнее, чем в России.

Наша бизнес-модель строилась на том, что мы подбираем спикеров, иногда пишем образовательные программы, для того чтобы сотрудники компаний получили какой-то полезный контент. На этом мы и зарабатываем.

Дальше были планы на Дубай и расширяться по миру. Но 24 февраля поменяло ход истории — и наши планы тоже.

— Собственно, 24 февраля. Ты просыпаешься утром и узнаешь, что началась специальная военная операция. Что ты делаешь, как у тебя прошел этот день, как ты выстраивала его, были ли внеочередные совещания по этой теме? Как вели себя клиенты, как они общались?

— 24 февраля я была уже на экваторе беременности. Поэтому я, честно говоря, проспала этот день. Я узнала о СВО уже где-то к 27 февраля. И знаешь, как я отреагировала? Я подумала: специальная военная операция, ну, раз она специальная, она пройдет за какое-то время, как спецпроект. И обязательно у нее есть окончание, она закончится на протяжении ближайшего времени, может быть, через пару дней или пару месяцев, но меня она не коснется никак. Вот так я отреагировала, честно.

Я увидела другую реакцию населения Москвы, где я живу и хотела бы и дальше жить. Увидела реакцию по пустым полкам магазинов. В частности, бытовой техники. Мы как раз делали ремонт, и я даже засняла эти кадры, когда приходишь в магазин, а там просто пустые дырки от плит, от духовок и другой бытовой техники. Я поняла, что что-то происходит. Я как будто находилась в вакууме, гормоны сохраняли мое спокойствие. Но поступали внешние сигналы о том, что, возможно, это что-то более серьезное, нежели я думала изначально.

Резко сократились заказы от международных компаний, последний заказ был от «Макдоналдс» в начале марта. Мне кажется, они уже по инерции делали свой ивент с нашими спикерами.

Дальше пошло на нет количество обращений. Остались только российские компании, которые привыкли приглашать спикеров за преподавательскую ставку в 3 тыс. в час.

В начале марта мы уже начали понимать, что происходит что-то более глобальное, нежели какая-то кратковременная история, потому что начали отменять потихоньку мероприятия. Это был двойной удар по бизнесу после ковида, потому что в ковид вообще все было закрыто, только онлайн-мероприятия могли проходить, а тут закрываются мероприятия из-за политической ситуации в России. И это было очень неприятно, мягко скажем, потому что были планы и по выручке, и по мероприятиям, уже были подписаны некоторые договора, и вот все начало отменяться.

С другой стороны, пошел поток заказов и клиентов от государства. То есть стали обращаться правительство Москвы, Федеральная налоговая служба, «Роснано», «Ростех», Росмолодежь, все с приставкой «рос-».

Немножко другое представление у людей, работающих в этих организациях, о том, кто такой спикер и сколько он должен получать за выступление. Желательно вообще бесплатно, ну ладно уж, мы оплатим 3 тыс. в час. Вот такой подход, к сожалению. В этом плане прямо очевидное отставание от зарубежных и международных компаний.

Я думаю, как трансформировать эту бизнес-модель, как поменять подход к бизнесу. Например, я вижу, что можно сделать площадку для тех запросов, которые к нам приходят в большом количестве от российских компаний, соединить их со спикерами, которые хотят выступать даже бесплатно. Таких тоже много, потому что сейчас многие потеряли работу или хотят быть ближе к людям, хотят высказываться и готовы это делать бесплатно. Поэтому я думаю, как этот проект замонетизировать, чтобы мы тоже что-то с этого имели. Зарабатывали на этом. В общем, я ищу выходы из ситуации и перестраиваюсь, стараюсь перестраиваться, находить новые идеи для работы.

О спаде заказов и поддержке команды

— Лена, а могла бы ты рассказать, насколько сильно просел бизнес по цифрам, в каком статусе сейчас находится проект? То есть вы заморозились и сотрудники не получают зарплаты? Или есть какие-то текущие проекты и вы их доделываете?

— Можно сказать, что у нас очень сильно просел бизнес. Но мы пережили ковид. И я думаю, что предприниматели для этого и созданы, чтобы находить какие-то новые источники доходов, чтобы платить зарплату, чтобы продолжать свою деятельность, иначе просто можешь закрыться и идти в наем.

Ковид нас научил сильно урезать косты, поэтому мы пришли к этой ситуации уже более подготовленными, и зарплату я всем плачу.

И единственно, что мы урезали,— это ведение соцсетей — не знаю, можно ли говорить Facebook, Instagram (социальные сети Facebook и Instagram принадлежат компании Meta, которая в марте 2022 года была признана экстремистской и запрещена в РФ.— «Ъ»), которые запрещены в России сейчас. Ими все меньше и меньше людей пользуется, потому что довольно сложно зайти туда.

Конечно, если мы говорим про цифры, отходим от эмоций, то процентов на 90 просел наш бизнес. Так же, как и в ковид. То есть это второй удар.

Но сейчас удар даже больше, не по цифрам, не по бизнес-показателям, а эмоционально болезненнее, потому что все болезни мы переживем, а эту ситуацию очень сложно воспринимать.

В нашей команде самой популярной темой в ковид было эмоциональное выгорание. Сейчас это уже перешло в панические атаки, то, как вообще встать с постели. Актуальная тема — зачем нам есть? По моей команде вижу, что нужно постоянно как-то взбадривать и поддерживать людей.

— Как ты это делаешь как руководитель команды? Какие способы используешь, чтобы их мотивировать, подбодрить психологически?

— Главное — общаться. Главное не бросать — каждый сам по себе. Главное — коммуницировать, выслушивать, интересоваться вообще, как дела, и не просто там small-talk на пять минут, а вот прямо выслушать.

Мне сотрудница говорит: «Я не могу работать, потому что я понимаю, что на той стороне мои близкие родственники, и при этой мысли у меня черная пелена, и все, я ничего не могу». Здесь надо выслушать, поговорить, дать какое-то время побыть в этом состоянии, чтобы дальше выйти.

— Ты говоришь, что выплачиваешь зарплаты, при этом на 90% упал запрос на ваши услуги. Сотрудники чем-то занимаются или ты платишь пока просто, чтобы поддержать людей, при этом работы фактически нет?

— Пока я плачу зарплату, потому что есть надежда, что рынок как-то устаканится, и крупные компании, которые ушли с рынка, как мы все слышим по новостям, могут вернуться в другой роли. Они перепродают топ-менеджерам свои компании, и я надеюсь, что спрос опять возобновится, и все будет хорошо.

— До какого времени ты готова еще ждать, это же не «резиновый» период, когда ты можешь без получения доходов…

— Ну полгода где-то еще. В течение полугода я себе даю срок, что мы возобновим хотя бы 50–60-процентный поток заказов, чтобы было на что выплачивать зарплату и все остальное. Потому что ну как не выплачивать зарплаты, людям же надо что-то кушать? Мне тоже надо — и сотрудникам моим надо. Как работать и не получать зарплату?

Если у нас нет заказов или их мало, мы обновляем сайт, обновляем биографии спикеров, какая-то текущая работа, которая откладывается обычно, она делается в это время.

Все равно приходит много довольно-таки запросов. Но это либо бесплатные запросы, на которых ни спикеры, ни мы не зарабатываем: наша бизнес-модель здесь не работает. Либо хотят спикера за 3–5 тыс. Наверное, сейчас один запрос к десяти, где бюджет больше 50 тыс. и где мы хотя бы небольшую денежку можем заработать.

О желании поддержать российских спикеров и о выходе на новые рынки

— А что касается мобилизации. И среди спикеров, и среди сотрудников есть мужчины. Есть ли те, кто уехал, как вы обсуждали в команде эти вопросы?

— Ситуация такая. Буквально месяц назад обратилась оставшаяся международная компания — в России еще такие остались, я этому несказанно рада. И спросили спикера на тему, которая им нужна сейчас. Мы подобрали спикера, он в Москве. Заказчик говорит: «Давайте, пропишем в договоре, что могут быть форс-мажорные обстоятельства». Мы их прописали, и так и случилось. Он уже не в России. И так происходит каждый день. Он не собирался уезжать, ему нравилось жить в Москве, его все устраивало, мы с ним работали уже больше пяти лет. Он довольно востребованный человек.

И вот такие ситуации, когда пришел запрос на спикера, мы подобрали его, он сегодня в Москве, а завтра уже нет, потому что что-то может произойти, разные ситуации с точки зрения частичной мобилизации,— это жизнь в абсолютной неопределенности. Частичная мобилизация закончилась с одной стороны, а с другой стороны, мне знакомые рассказывают, что она продолжается.

И здесь, конечно, еще больше хочется сделать проект по соединению тех, кто еще здесь, в России, кто не может по каким-то причинам уехать, с теми, кто уже уехал, чтобы они могли выступать.

Понимаешь, человек никуда не собирался, у него был план жить всю жизнь в Москве, например. И тут он сорвался, уехал. И дальше ему надо как-то работать, как-то зарабатывать. И таких очень много. Больше всех из нашей базы спикеров уехали ученые. Ученые, IT-специалисты, спикеры по культуре и искусству. Я прямо чувствую какую-то потребность, огромное желание помочь тем, кто уехал, потому что у них все плохо, работа их прекращается. У меня есть айтишник, который работал в крупном банке, который все знают. Я ему пишу: «Ты как вообще»? Он говорит: «Я уволился одним днем и уехал». Это очень крутой и известный специалист, который большие дела делал в России, в Москве. И я спрашиваю: «Ты на что живешь?» Он говорит: «Мне пока хватает, но дальше только либо удаленно искать работу, либо как-то на месте, идти мойщиком, уборщиком».

Я понимаю, что живое общение ничто не заменит, но ситуация такова, что, к сожалению, сейчас онлайн опять у нас будет актуален довольно сильно. Кто-то готов выступать удаленно. Очень многие хотят, потому что они привыкли жить в России, их семья, дети, родственники, бизнес-проекты — все было здесь. Им тоже нужна поддержка, им нужно жить дальше. И они хотят общаться с русским населением.

Здесь даже больше, наверное, на первый план выходят не гонорары за выступления, а именно востребованность. Что человек чувствует, что он еще нужен, что его хотят слушать, что он интересен. Поэтому, конечно, мы стараемся им помогать в этом плане.

— Если переходить к релокации. Расскажи, пожалуйста, как она тебе видится? Вы будете работать в Индонезии с русскоязычными спикерами или это будет бюро в Индонезии, которое работает со всеми спикерами? И как при релокации поменяется концепция твоего бизнеса с точки зрения работы в России?

— Опыт такой уже есть, когда я жила в Казахстане два года, и за эти два года мы прекрасно обошли самые крупные компании, познакомились, они стали нашими клиентами. В принципе я не вижу никаких проблем то же самое сделать в Индонезии. Конечно, не думаю, что спрос на спикерство будет сильнее, чем в Казахстане. Потому что Казахстан — развивающаяся страна, и там очень идет большой упор на образование, образование детей и сотрудников в компаниях.

На Бали я вижу развитие так, что, во-первых, там свое комьюнити, очень крутые известные предприниматели, там есть конференц-залы.

Я думала, что Бали — деревня и там ничего нет. На самом деле в этом плане Бали сильно развивается. Там есть митапы различные, мастермайнды, разного формата образовательные проекты.

Я вижу так, что у нас остаются и Казахстан, и Россия, мы продолжаем коммуницировать с теми, кто живет в России, в Москве, в других городах, и, возможно, даже будем приглашать на Бали выступить. И вживую, и онлайн. Будем находить разные возможности.

— Очень много предпринимателей в феврале—марте уехали в Дубай. Индонезия тебе лично ближе сейчас и хочется побыть там? Или ты выбирала с точки зрения бизнеса, запроса и конкуренции?

— Бизнес-климат в Дубае, конечно, сейчас намного притягательнее, потому что там действительно собрались люди платежеспособные. Я неоднократно ездила в Дубай, сама там организовывала конференции. В каждом отеле Дубая есть прекрасные залы, где можно делать мероприятия, то есть инфраструктура готова. В Бали несколько зон, где можно проводить мероприятия, а в Дубае, наверное, сотни, то есть разница есть. Но я выбираю стратегию ехать туда, где пока все только зарождается. В Дубай-то мы всегда успеем, там и так бешеная конкуренция, там итальянцы, англичане проводят постоянно конференции, в том числе для русскоязычных. Поэтому смотрим, общаемся с разными людьми и выбираем разные пути.

О культуре спикерства в России, «культуре отмены» и специфике работы с госорганизациями

— А с точки зрения конкуренции. Могла бы ты оценить ее в России для своего проекта бюро спикеров HUBSpeakers?

— Я посмотрела по ОКВЭДам, у нас в России в выставочной деятельности и конференциях работают всего 3 тыс. компаний. Я очень сильно удивилась, это очень мало. Я смотрела буквально недели две назад. Думаю, очень многие закрылись и переехали в другие страны или вообще просто не тянут сейчас. Из-за того, что все схлопнулось.

Остались компании, которые работают на госзаказах, на тендерах, но это не наша история, к сожалению, потому что там другой подход, другое отношение.

Когда мы работаем с международными компаниями, они нас благодарят, искренне говорят: «Спасибо, вы настолько профессиональны, мы так благодарны вам за то, что вы нам помогли». То есть нас благодарят и еще и платят.

А когда работаешь с российскими компаниями, с тобой общаются с позиции силы, с позиции какой-то власти, не буду конкретно называть компанию, но, когда мы договаривались о том, кто у них будет выступать, они нам говорят: «Мы вам еще делаем одолжение, что ваш спикер будет у нас выступать». (Спикер не наш, он известен и за пределами России на самом деле, он очень крупная фигура.) «Мы вам делаем одолжение». И по документам все очень долго, по оплате все очень сложно, то есть работа не идет, а буксует, я бы сказала.

Что касается международных наших конкурентов, то я всегда ориентировалась на три компании. Это London Speaker Bureau. Они работают более чем в 40 странах мира, в каждой стране есть свои представительства. Их основатель родился в Лондоне, но живет много лет в Сингапуре, тоже не привязан к месту. Австралийская компания ICMI тоже активно развивается, у них потрясающие и сайт, и спикеры — вот то, к чему я стремлюсь. И финская компания Speakerforum, у них не огромная страна, но в каждом городе по несколько представительств их бюро спикеров. То есть я понимаю, что расти есть куда еще.

— А для открытия представительства в Индонезии что нужно? Нужны ли какие-то кредиты, дополнительные ресурсы, планируешь ли ты их привлекать?

— Как у меня появился бизнес в Казахстане? Пошли заказы оттуда, я приехала, посмотрела и увидела огромный потенциал этого рынка, и дальше уже мы открыли представительство и начали там проактивно выходить на наших потенциальных клиентов, и они стали у нас заказывать.

В Индонезии тоже надо приехать посмотреть, я ни разу не была там. Вижу, что некоторые компании, которые организовывали в Москве мероприятия, переехали туда и там живут. И понимаю, что они не сидят там без дела и не отдыхают каждый день, а что-то, конечно, предпринимают. Потому что, если человек организовывал всю жизнь какие-то мероприятия, он не может остановиться. Я по себе могу сказать.

— Сейчас многие говорят про «культуру отмены», что сталкиваются с какими-то изменениями со стороны партнеров, которые по политическим мотивам не могут с российскими проектами сотрудничать. Насколько ты сталкивалась с таким явлением?

— У нас было партнерство с компанией Nordic Business Forum, которая базируется в Хельсинки. Мы собирали российские делегации, чтобы приехать на ежегодный форум, где собираются 7,5 тыс. предпринимателей со всего мира. Это очень известный, крутой, масштабный, по контенту просто шедевральный форум, который проходит в Хельсинки раз в год. И мы перестали работать.

Потому что сейчас россиян не очень ждут. Вот такое у меня ощущение: мол, вы сначала там разберитесь у себя, а потом к нам приезжайте. Мы на связи, но и из России уже никто особенно не собирается в Хельсинки, потому что с визами проблемы, проблемы с билетами, очень много разных факторов, которые останавливают такое сотрудничество. Хотя мы уже планировали, ставили очень высокий KPI, раньше на этот форум приезжали 200 россиян, а мы хотели поднять до тысячи. Мы начали собирать людей до этого всего (имеется в виду СВО.— «Ъ»), но пришлось возвращать деньги, честно скажу, потому что я не буду на себя брать такую ответственность, что каждый год мы переносим планы то из-за ковида, то из-за политической ситуации.

— На это повлияли физические обстоятельства — выезд и получение виз и так далее или со стороны иностранных организаторов нет запроса на российских спикеров? Что превалирует?

— Ну, честно скажу, российскими спикерами зарубежные компании никогда и не интересовались. Если мы зайдем на сайт London Speaker Bureau, там всего десять русскоязычных человек. Среди них был Горбачев, который, к сожалению, в том году умер. То есть это бывшие президенты, это великие спортсмены, Татьяна Анатольевна Тарасова, например, то есть их всего десять человек, которые интересны зарубежному рынку. Что касается зарубежных спикеров в России, они востребованы сейчас, но не Европа и Америка. Смотрят уже больше на Восток — на Китай, Японию, Малайзию опять-таки. И у нас приходят запросы периодически на таких спикеров.

— То есть и до 24 февраля запрос на российских спикеров был небольшим?

— Да, в этом плане ничего не изменилось. Ну, наверное, теперь еще меньше будет.

— Как ты объясняешь то, что уровень российских спикеров на порядок ниже, чем иностранных?

— Зарубежные спикеры более развиты. У нас вообще профессиональные спикеры — это раз, два — и обчелся. У нас есть ассоциация спикеров СНГ, там 100 человек со всей России. Конечно, у нас нет профессиональных спикеров практически. За рубежом, в Америке люди уже рождаются, как говорят, с навыками публичных выступлений, и там этому посвящено очень много внимания и времени — как ты общаешься, как ты доносишь свою мысль, как ты разговариваешь с людьми, как выступаешь. И в Европе то же самое. А у нас нет такой культуры. И сейчас ситуация не способствует росту спикерства, потому что люди боятся говорить, люди боятся писать что-то, одно слово скажешь — и ты уже где-то в местах не столь отдаленных, либо за пределами России.

О бизнесе в России и качествах, которые нужны для его развития

— Наверняка есть такие предприниматели, которые хотят оставаться в России и развиваться по твоему направлению, по подбору профессиональных спикеров. Что, на твой взгляд, нужно учитывать им, к чему готовиться? И нужно ли сейчас планировать какой-то бизнес России? Что бы ты могла им посоветовать, исходя из своего опыта и понимания ситуации?

— Я думаю, что будет расти история с государственными заказами на определенных спикеров. И если из 30 компаний у нас сейчас осталось примерно 15, которые работают в России (имеются в виду компании, которые занимаются подбором спикеров.— «Ъ»), они будут переориентироваться, скорее всего, на госсектор и снабжать спикерами его.

Например, налоговая служба у нас запрашивала спикера по тому, как мозг принимает решения. Казалось бы, где налоговая и где биолог, но тем не менее есть запросы.

Поэтому я бы рассматривала позицию: я готов к сотрудничеству, готов работать, развиваться как спикер. Но необязательно только в России. Потому что сейчас большое русскоязычное сообщество в Турции, в Дубае, в Малайзии, в Казахстане, в Узбекистан очень многие едут. То есть там обязательно сейчас начнется движение в плане митапов, конференций. Людям все равно нужно общаться, и люди, которые уехали, хотят сплачиваться больше, чем здесь. Ощущение, что здесь каждый сам по себе, есть разрозненность, страх. А у тех, кто уехал, больше свободы объединяться. Я бы так сказала. Тем, кто остался, я бы рекомендовала не закрываться только на России, а смотреть выступления в других странах.

— А какие качества нужно в себе культивировать для того, чтобы заниматься сейчас бизнесом в России?

— Первое качество — это уравновешенность. У меня есть суперэмоциональные знакомые предприниматели. Своей нервозностью они делают так, чтобы сотрудники увольнялись. Они сами этого не хотят, но вот, к сожалению, вырывается внутренняя боль на то, что сейчас происходит. Поэтому первое — это уравновешенность. К психологу надо ходить, либо с другом общаться постоянно, ему рассказывать о своих переживаниях, но не срываться на сотрудников.

Второе — это критическое мышление: выбирать, что смотреть и кого слушать. Оценивать материал, который поступает в голову, и отсекать лишнее. Вот это на самом деле очень важно.

И третье — искать новые идеи, креативить, не останавливаться, не опускать руки, а делать дальше свои работу, еще лучше и еще качественнее для тех людей, которые остаются.

Бизнес-кредо Елены Гришневой:
Чтобы подняться на вершину горы, порой приходится идти вниз

Другие истории предпринимателей из сферы медиа и рекламы можно прочитать здесь.


Команда спецпроекта
Продюсер, выпускающий редактор: Дарья Бурлакова
Дизайн, иллюстрации: Мария Леонова
Автор идеи: Кирилл Урбан
Верстка и программирование: Алексей Шабров, Антон Жуков, Дмитрий Маскалев
Менеджер проекта: Юлия Гадас
Видеомонтаж: Дарья Бадьянова, Нигина Бобоева
Фото: Александр Миридонов, Дмитрий Духанин, Александр Казаков, Игорь Иванко, Анатолий Жданов
Также принимали участие: Светлана Демшевская, Бела Соломко, Ольга Шейкина, Анна Выборнова, Мария Калинина, Наталья Костарнова, Василий Кузнецов

Партнер проекта: ВКонтакте

Работа в Норвегии: вакансии от 2500 € в Норвегии

“Сложно ли найти работу за границей?” — первый вопрос, который задают тысячи наших соотечественников при поиске лучшей жизни. И их можно понять — нестабильная экономическая ситуация на родине, дефицит вакансий, низкий уровень социального обеспечения и ряд других факторов не дают уверенности в завтрашнем дне. Остаётся только или смириться с ситуацией, или — искать подработку на стороне.

А как насчёт того, что бы не просто подзаработать, а переехать в Норвегию навсегда? Или отправиться в Скандинавию семьей? И веселее, и заработать можно больше именно работая в Европе. 

Расскажем об особенностях трудоустройства и жизни в Норвегии поподробнее. 

ᐈ Какие особенности работы в Норвегии для иностранцев?

В Скандинавских странах ценятся как квалифицированные специалисты, так и разнопрофильные. Некоторые работодатели нанимают соискателей с минимальным опытом работы, без знания иностранных языков, но с желанием учиться и расти профессионально.

Для иностранцев обязательным условием для трудоустройства в стране выступает получения ВНЖ, а должность можно занять только в том случае, если не нашлись кандидаты из числа местного населения.  

Рабочая неделя в Норвегии 5-дневная, возможны внеурочные работы с дополнительной оплатой труда. Жилье и трансфер зачастую предлагают бесплатно, питание — за счёт самого сотрудника. 

ᐈ Какую работу можно получить?

Найти работу в Норвегии можно как соискателю с большим стажем работы, так и новичкам, вне зависимости от знания английского, шведского, финского или датского (местных) языков. Проще пройти конкурс на вакансии разнорабочих, не пользующихся большим спросом среди местного населения.

Самые популярные вакансии в Норвегии среди иностранцев:

Высокооплачиваемыми вакансиями в стране считаются IT-специлисты, экономисты, банкиры, повара, преподаватели и медики. Оклад специалистов данных направлений начинает от 4000 евро в месяц. 

ᐈ На какую зарплату можно рассчитывать?

Конкурентная заработная плата, комфортные условия труда и социальные гарантии — главные преимущества работы в Норвегии. Страна привлекает иностранных мигрантов средней ЗП в 2 000 — 3 000 евро для разнорабочих и 4 000 — 9 000 евро для высококвалифицированных специалистов.  

Например, сотрудники на рыбных заводах могут рассчитывать на 2300 евро в месяц, а механики, слесари — от 2500 евро.

Имеются также вакансии для женщин и семейных пар: на фермах, в гостиницах, складах и частных предприятиях. Оплата труда приятная — от 3000 евро в месяц с возможностью поселения в отдельную комнату или номер. 

ᐈ Как получить легальное разрешение для работы в Норвегии?

Разрешение на работу — обязательное требование для иностранцев при трудоустройстве в Норвегии. Первый запрос на его получение необходимо подать до въезда в страну, имея на руках предложение работы. 

Запомните! Туристические визы и заграничный (биометрический) паспорт — не являются основанием для официального трудоустройства в Норвегии. В случае нарушения закона вам может грозить депортация или запрет на пересечение границы! 

Обязательные документы для получения разрешения на работу:

  • Заполненная анкета с фото;

  • Копии и оригинал заграничного паспорта;

  • Свидетельства об образовании и опыте работы, переведенные на английский или норвежский язык;

  • Трудовой договор с работодателем или предложение о работе.

Разрешение выдается сроком на один год с возможностью продления. После 3-х лет проживания в Норвегии соискатель имеет право отправить запрос на получение ВНЖ и больше не быть привязанным к конкретному работодателю.

ᐈ Стоимость жизни в Норвегии?

Наиболее затратная вещь при трудоустройстве за границей — жилье. Найти комфортный вариант с мебелью, удобным территориальным размещением (рядом с работой) и транспортной развязкой бывает сложно. Но норвежские работодатели упрощают вам жизнь — многие их них предлагают бесплатное проживает в апартаментах, комнатах рядом с местом работы бесплатно. Не взимается плата даже за коммунальные услуги. 

Погода в стране дождливая и прохладная — температура летом редко поднимается выше 20 градусов тепла. Но можно воочию увидеть “белые ночи”.

Стоимость продуктов средняя, в месяц на продовольственную корзину на одного человека нужно будет отдать от 300 евро. Но качество — превыше всего и в Норвегии за этим следят. Здесь жёстко придерживается норм и качества производства продукции, особенно, если это касается молочки, мяса и рыбы. 

А также, в стране один из самых низких уровней преступности в мире! 

ᐈ Преимущества и недостатки работы в Норвегии

Работать за границей — сложное решение, требующее быть готовым к новым эмоциям и трудностям. Новое место, окружение обязанности могут вызвать первой эмоцией страх, но желание заработать и реализоваться как профессионал — куда сильнее. 

Норвегия открыта к иностранным соискателям, предлагая тысячи разнотипных вакансий на любой вкус и цвет. Найти работу в стране можно как с опытом работы, образованием, так и при их отсутствии. Знание иностранных языков станет преимуществом, но не всегда является обязательным требованием при трудоустройстве на наиболее популярные вакансии.

Получить ВНЖ сразу нельзя, но возможно после 3-летнего непрерывного проживания и работы в стране. А после —  по программе “воссоединение с семьей” сможете забрать и своих родных в прохладную, но дружелюбную Норвегию!

 

 

Top 7 Программное обеспечение для удаленного рабочего стола для редактирования видео

То, что действительно помогло видеомонтажерам работать удаленно, — это программное обеспечение для удаленного рабочего стола для редактирования видео.

Программное обеспечение удаленного рабочего стола предоставляет удаленный доступ к машине. Эта машина может быть либо физической машиной, например офисным компьютером, либо виртуальной машиной, размещенной в облаке.

Программное обеспечение для удаленного доступа дает многим монтажерам возможность удаленно работать с большими видеофайлами без необходимости вкладывать средства в дорогостоящее оборудование (новый ноутбук, локальный диск и т. д.) и программное обеспечение (Adobe Premiere Pro, Final Cut Pro и т. д.) .

Все, что им нужно сделать, это удаленный доступ к машине, которая уже имеет необходимую производительность, приложения, инструменты и медиафайлы. Оттуда для выполнения работы достаточно иметь приличное подключение к Интернету и минимальную задержку между машинами.

У вас даже может быть несколько пользователей, удаленно подключенных к машине для лучшей совместной работы и переключения (например, помощник редактора к редактору, к визуальным эффектам, к колористу)

почему бы не рассказать о лучших решениях для удаленного редактирования? Проверьте наши выборы ниже!

Программное обеспечение удаленного рабочего стола для редактирования видео:

  1. Green Rock VCS
  2. Парсек
  3. ОС BeBop
  4. Черный дрозд
  5. Разделочная комната
  6. Техама
  7. Активное редактирование по запросу

Попробуйте MASV сегодня

1.

Green Rock VCS

Первой платформой, на которую мы обратили внимание, была Green Rock VCS, базирующаяся в Лондоне, Великобритании и Лос-Анджелесе. VCS означает «виртуальное творческое решение», и компания позиционирует себя как «первое в мире полностью виртуализированное устойчивое решение для редактирования».

Программное обеспечение использует комбинацию мультиоблачного хранилища и виртуальных машин, на которых может работать программное обеспечение для редактирования видео, такое как Adobe Creative Cloud (Green Rock является партнером Adobe) и DaVinci Resolve.

Все, что вам нужно для начала, — это обычный компьютер и постоянное подключение к Интернету.

Удобные инструменты для удаленной совместной работы, входящие в стандартную комплектацию, включают в себя виртуальную совместную работу с механизмами просмотра в реальном времени и просмотра, а также мгновенной обратной связи.

Они даже получили довольно мощное голливудское одобрение от видеоредактора Уолтера Марча, который работал над такими фильмами, как «Крестный отец» и «Апокалипсис сегодня».

«Мне всегда нравились новые способы работы, и платформа VCS изменила правила игры».

Подпишитесь на MASV

2. Parsec

Первоначально Parsec был бесплатным сервисом, предназначенным для удаленных видеоигр. Но затем случилась пандемия, и люди поняли, что нью-йоркский сервис также можно использовать для удаленного редактирования видео (в то время Linus Tech Tips рассмотрел его).

Этот немного отличается тем, что вместо облачного хранилища или виртуальной машины Parsec позволяет любому войти в удаленный компьютер через соединение UDP (что-то вроде VPN).

Он совместим со всеми основными операционными системами и даже работает на крошечном устройстве Raspberry Pi. Parsec также имеет цветовой режим 4:4:4, планшеты для рисования для художников VFX, инструменты для совместной работы в реальном времени, поддержку нескольких мониторов и высокопроизводительный сервер ретрансляции.

Компания утверждает, что обеспечивает почти нулевую задержку, но по умолчанию программное обеспечение использует ограничение пропускной способности 10 Мбит/с. Для оптимальной работы рекомендуется увеличить пропускную способность программного обеспечения как минимум до 25 Мбит/с (предпочтительно 50 Мбит/с) с помощью настроек.

И убедитесь, что у вас есть быстрое подключение к Интернету как дома, так и на рабочем компьютере.

Parsec также рекомендует использовать кодек H.265 для снижения потребления полосы пропускания.

Попробуйте MASV сегодня

3. BeBop OS

BeBop OS позиционирует себя как «самая мощная, быстрая и надежная платформа для удаленного виртуального постпроизводства».

Сервис предлагает мощные и безопасные настольные компьютеры с графическим процессором в облаке. Он включает в себя общее хранилище, подключенные сети и программное обеспечение для редактирования видео, такое как Adobe Creative Cloud, Maya, Nuke, Blender и DaVinci Resolve, с установкой в ​​один клик.

Дополнительные функции ОС BeBop включают:

  • Управление кэшем (путем автоматической отправки файлов кэша в решение для хранения)
  • Безопасность предприятия во время полета и в состоянии покоя
  • Единый вход через системы на основе OpenID, такие как Okta и Azure Active Directory.

Он также позволяет размещать службу в общедоступном облаке (включая Azure, AWS и Google Cloud) и запускать потоковые сеансы проверки и утверждения в реальном времени.

Попробуйте MASV

4. Blackbird

В отличие от службы, подобной VPN, или виртуальной машины с графическим процессором, Blackbird представляет собой браузерный видеоредактор (Blackbird Forte), который предлагает восемь видео и 36 звуковых дорожек.

Он также предлагает широкий спектр социальных сетей и других веб-публикаций, монетизацию контента и возможности управления мультимедиа.

Компания очень сильно опирается на угол устойчивости своего решения, чем-то похожего на Green Rock VCS, утверждая, что ее программное обеспечение генерирует до 9На 1 процент меньше CO2, чем при локальных рабочих процессах.

Пользователи могут получить хорошую производительность всего лишь при подключении со скоростью 2 Мбит/с, оно работает на любом компьютере и интегрируется с Avid, Adobe Premiere и другим программным обеспечением для нелинейного монтажа (NLE). Он также предлагает собственный кодек Blackbird, который позволяет пользователям работать с высококачественными прокси-файлами.

Подробнее: Как создавать видеофайлы прокси в Adobe Premiere Pro

Зарегистрироваться на MASV

5. CuttingRoom

CuttingRoom — это новый продукт (основанный в 2022 году), похожий на Blackbird в том смысле, что это браузерный удаленный редактор с возможностями публикации, описывающий себя как «самый быстрый в мире облачный инструмент для редактирования и публикации видео для совместной работы».

Пользователи могут использовать CuttingRoom для:

  • Создавать видео с различными соотношениями сторон и переходами, используя расширенные многоуровневые последовательности на панели временной шкалы.
  • Редактировать проекты в локальном или облачном хранилище.
  • Упростите редактирование потоков ввода в реальном времени.
  • Импортируйте анимацию и графику из After Effects (или используйте некоторые шаблоны CuttingRoom).

Компания CuttingRoom, базирующаяся в Норвегии, предлагает интеграцию с такими сервисами, как Amazon S3, Iconik, Mjoll, Dropbox, AWS MediaPackage, Facebook и YouTube.

Попробуйте MASV

6. Tehama

Tehama — это решение для виртуального рабочего стола, расположенное в Оттаве, Канада (эй, это тоже наш родной город!), которое обслуживает несколько различных отраслей, включая здравоохранение, финансовые услуги и удаленную работу. колл-центры.

Его медиа- и развлекательное предложение — Tehama Carrier for Work, которое позволяет пользователям управлять виртуальной производственной студией в облаке.

Ценностное предложение Tehama для предприятий включает в себя элементы управления идентификацией с нулевым доверием, возможности криминалистического аудита и безопасность корпоративного уровня в сочетании с быстрой настройкой и адаптацией. Эти черты воплощаются в его предложениях по производству видео.

Tehama предлагает виртуальные рабочие столы с графическим процессором на основе экземпляра Amazon EC2 G4, и пользователи могут быстро масштабироваться с помощью виртуальных машин Windows или Linux. Tehama также занимается всей инфраструктурой, исправлениями и обновлениями, что позволяет видеоредакторам тратить больше времени на редактирование проектов и меньше на техническое обслуживание.

Попробуйте MASV

7. Avid Edit On Demand

Слоган Avid Edit On Demand — «редактирование из любого места», и он обладает высочайшей легитимностью, которую может предложить только такой известный игрок, как Avid Technology, особенно при удаленном редактировании. .

Продукт представляет собой виртуальную постпроизводственную среду на основе SaaS в облаке, доступную по еженедельной или ежемесячной подписке. Он включает в себя как программное обеспечение для редактирования Avid Media Composer, так и облачное хранилище Avid Nexis. Avid говорит, что пользовательский интерфейс в основном такой же, как и при использовании локального видеоредактора.

Журнал PostPerspective сообщает Avid Edit On Demand,

«может быть настроен для удовлетворения конкретных потребностей каждого производства», добавив, что «клиенты могут начать с небольшой конфигурации, а затем расширить ее до десятков мест редактирования и сотен терабайт хранилища».

Оставайтесь на связи во время удаленного редактирования

Использование программного обеспечения для удаленного рабочего стола для редактирования видео — отличный способ следить за производственным графиком в удаленной среде. Если пользователи могут получить удаленный доступ к своей офисной сети и подключиться к своему компьютеру — с помощью таких инструментов, как Parsec или Carrier for Work от Tehama, — они смогут получить доступ к файлам и использовать NLE, как если бы они были там физически. То есть, если задержка не слишком велика.

Или они могут использовать виртуальную машину, такую ​​как Avid Edit on Demand, Green Rock VCS и BeBop OS, чтобы отказаться от физического оборудования и полностью работать в облаке.

А для тех, кто хочет редактировать удаленно без каких-либо плагинов и надстроек, есть виртуальные рабочие станции на основе браузера, такие как Blackbird и CuttingRoom, которые обеспечивают редактирование видео корпоративного уровня в Интернете.

Вот и все.

Семь инструментов удаленного доступа, которые помогут ускорить удаленный рабочий процесс. Еще один отличный способ ускорить рабочие процессы — это быстрое, надежное и безопасное решение для передачи файлов, способное с легкостью перемещать большие видео- и мультимедийные файлы. Вот тут-то и появляется MASV.

MASV: быстрая передача больших файлов для удаленных рабочих процессов

MASV — это облачное решение для передачи файлов, идеально подходящее для удаленных рабочих процессов мультимедиа. В отличие от других решений для передачи файлов, MASV создан для перемещения больших файлов в Интернете.

Насколько большой?

Как насчет до 15 ТБ на файл .

MASV используется видеокомандами по всему миру для передачи медиафайлов со съемочной площадки на постпродакшн и в помещения для вещания. Загружайте и загружайте один видеофайл, пакет необработанных материалов, прокси-файлы высокого разрешения, DCP и другие тяжелые медиаресурсы через частную сеть из более чем 300 серверов по всему миру.

Все передачи MASV зашифрованы и поддерживаются сетью доверенных партнеров — оценкой безопасности контента, проводимой Motion Picture Association.

Лучше всего то, что если вы хотите оживить свой удаленный рабочий процесс с помощью MASV, вы можете начать работу за считанные секунды. Вам не нужно проходить демонстрацию продаж, как в случае с Aspera или Signiant.

Просто зарегистрируйтесь, и мы предоставим вам 100 ГБ бесплатно для вашего следующего проекта по переносу данных.

Удаленное редактирование видео: 3 способа улучшить рабочий процесс

1 мая 2020 г.

Статья автора neffdev_admin

Ищете должность продюсера цифрового контента? Присоединяйтесь к нашей команде в Neff!

Какой вариант лучше всего подходит для удаленного редактирования видео?

Удаленное редактирование больших проектов может показаться крепким орешком, но это возможно. Поскольку многие видеоредакторы работают из дома, потребность в быстром и стабильном доступе к большим объемам файлов огромна. Для одного проекта вы можете легко просматривать от сотен гигабайт данных до нескольких терабайт. Увы, есть решения, и мы использовали многие из этих методов в Neff.

Внешние накопители отлично подходят для удаленного редактирования видео.



1. Редактирование видео с использованием физических носителей

Большинство редакторов видео знакомы с использованием физических носителей. Сюда входят внешние жесткие диски, твердотельные накопители и RAID-массивы, и это лишь некоторые из них. Просто подключите устройство к компьютеру и скопируйте файлы, которые вам понадобятся для вашего проекта. В зависимости от типа рабочей станции, которую вы будете использовать, некоторые форматы или реализации физических носителей могут работать лучше, чем другие.

Твердотельные накопители (SSD)

Твердотельные накопители не имеют движущихся частей. Это делает их быстрее, чем традиционный механический жесткий диск, основанный на вращающемся диске. Они также имеют меньшие форм-факторы, чем их механические аналоги. Ищите твердотельные накопители с возможностью подключения USB-C и/или Thunderbolt 3, если у вас есть компьютер с поддержкой этих разъемов. Эти стандарты обеспечивают высочайшую скорость чтения и записи при редактировании видео. Более того, это позволит вам работать непосредственно с самого диска, а не перетаскивать файлы туда и обратно. Если вам нужно быстро и легко редактировать файлы удаленно, обратите внимание на твердотельный накопитель.

Механические жесткие диски (жесткие диски)

Механические жесткие диски по-прежнему конкурентоспособны в наши дни, если вы цените больший объем памяти, а не скорость чтения и записи. Внешние жесткие диски идеально подходят, если вы не работаете напрямую с накопителем, а только передаете нужные вам данные (или используете его в качестве устройства резервного копирования). Вы сможете найти жесткие диски большей емкости по меньшей цене, чем твердотельные накопители. Поэтому, если вы ищете вариант долгосрочного хранения или более дешевое хранилище, жесткие диски являются наиболее экономичным вариантом.

RAID ( Резервный массив независимых дисков )

Резервный массив независимых дисков (или RAID) рассматривает несколько жестких дисков как один диск. Он также допускает множество вариантов резервирования, причем RAID 0 и RAID 5 являются наиболее популярными для редактирования видео. В чем разница между ними, спросите вы?

RAID 0 обеспечивает самую высокую скорость чтения и записи среди всех конфигураций RAID. Это работает путем равномерного распределения данных между всеми дисками. Но есть один главный минус. В результате того, что данные распределяются между всеми дисками, сбой одного жесткого диска может означать, что вы потеряете все. Рекомендуется никогда не оставлять исходный материал на диске RAID 0 без предварительного резервного копирования.

RAID 5 предлагает лучшее из обоих миров с точки зрения скорости и резервирования. При такой конфигурации один жесткий диск может выйти из строя, и вы все равно сможете получить доступ ко всем своим данным. Когда дело доходит до RAID, они не заменяют план резервного копирования. Всегда делайте резервную копию ваших данных, даже если они у вас есть на RAID.

Форматы дисков

В целом важно знать, какой формат использует ваш диск. Вы не сможете получить доступ к диску, отформатированному для Mac (HFS+), если будете редактировать с рабочей станции Windows (NTFS). Один из способов обойти это — использовать ExFAT, который разрешает межплатформенный доступ, но есть ограничения. ExFAT может привести к снижению скорости передачи, а надежность может быть сомнительной из-за отсутствия журналирования. Существуют также платные варианты, которые помогут вам получить доступ к дискам в разных операционных системах.

Используя эти методы, наша команда создала саморекламу, чтобы продемонстрировать видеовозможности Neff.

2. Редактирование видео с использованием синхронизации файлов / передачи файлов через Интернет

Удобство вашего удаленного рабочего места позволяет передавать отснятый материал/файлы, необходимые для завершения вашего проекта, через Интернет. Это можно сделать с помощью комбинации программных и аппаратных решений.

Программное обеспечение

Dropbox  и Google Диск  – отличные сервисы для хранения файлов, синхронизации файлов на нескольких устройствах и использования облака в качестве резервной копии для ваших проектов. В будущем вам, возможно, придется заплатить за дополнительное хранилище, которое предоставляется по месячной цене (особенно если вы редактируете видео в разрешении 4K с более высокой скоростью передачи данных).

Resilio Sync  и Syncthing сложнее в первоначальной настройке, но и более полезны. Разница между этой реализацией и Google Drive/Dropbox заключается в том, что эти приложения используют одноранговую синхронизацию файлов. Используя этот метод, он дает пользователям больший контроль над аспектами конфиденциальности своих данных (не размещенных в стороннем облаке). Кроме того, одноранговая (P2P) синхронизация позволяет отправителям и получателям проверять безопасность своего соединения и любых данных, которыми они обмениваются. В результате это может привести к более быстрой загрузке, поскольку нет «посредника» или клиент-сервера. Resilio Sync требует подписки, а Syncthing является бесплатным и открытым исходным кодом.

Аппаратное обеспечение

Сетевые устройства хранения данных (NAS) — отличное решение для создания централизованного хранилища для ваших файлов. Большинство сетевых решений для хранения данных поставляются в комплекте с простым в настройке программным обеспечением для удаленного доступа. Наиболее распространенные бренды NAS, такие как Synology и Qnap, предоставляют бесплатный доступ к личному облаку. Это позволяет пользователям получать доступ к своим файлам онлайн в крайнем случае. Прежде всего, важно помнить, что стабильность и скорость вашего NAS в Интернете будут определять, как вы сможете получить доступ к своим данным (при использовании варианта персонального облака).

Редактирование видео на другой рабочей станции в режиме реального времени.

3. Редактирование видео через удаленный рабочий стол

Teamviewer

Teamviewer — это кроссплатформенное приложение для удаленного рабочего стола, которое позволяет вам полностью управлять мышью и клавиатурой на удаленном компьютере. Это здорово, если вам нужно передавать файлы или получать доступ к видеопроектам на ограниченном уровне. Кроме того, это программное обеспечение страдает от заметной задержки и качества изображения. У вас могут возникнуть проблемы, если вы попытаетесь редактировать видео прямо с удаленной рабочей станции.

Parsec

Программное обеспечение Parsec, изначально созданное для персональных облачных игр, имеет чрезвычайно низкую задержку и может выполнять потоковую передачу в разрешении UHD со скоростью до 60 кадров в секунду, что является благом для редактирования видео. Не говоря уже о том, что точность цветопередачи изображения очень приемлемая и идеально подходит для общих целей редактирования. Кроме того, этот тип реализации позволяет максимально использовать мощность вашей рабочей станции. Вы можете получить доступ и редактировать со своей основной рабочей станции на любом устройстве по вашему выбору без каких-либо компромиссов.

Наши выводы

Нет правильного ответа, когда дело доходит до поиска подходящего решения для удаленного редактирования видео. В любом случае, для каждого метода будут компромиссы. Все зависит от предпочтений, удобства и практичности. В зависимости от отснятого материала или исходного материала, с которым вы работаете, одно решение может работать лучше, чем другое.

1. Видеомонтаж с использованием физических носителей
  • Позитивы
    • Быстрая и простая настройка и передача файлов.
  • Негативы
    • Чем больше памяти требуется, тем больше дисков. Практически нет возможностей для совместной работы. Потенциально требуется поездка для загрузки / резервного копирования видеоматериалов в зависимости от вашей ситуации.

2.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *