Бизнес кейсы примеры и решения: Решение Кейсов | Примеры решения задач Бизнес-кейсов

Бизнес-кейсы, примеры решения бизнес-кейсов, решение бизнес-кейсов, консалтинг для руководителей

Твитнуть

Пример решения бизнес-кейса № 1: Каких клиентов выбрать или битва «физиков» и «юриков»
Пример решения бизнес-кейса № 2: Предательство сотрудников или внимание руководителя
Пример решения бизнес-кейса № 3: Идея бизнеса с нуля для наемного руководителя отдела продаж
Пример решения бизнес-кейса № 4: Управление эмоциями: что вызывает и как справиться с негативными эмоциями
Пример решения бизнес-кейса № 5: Как перейти с уровня специалиста на уровень хорошего управленца?
Пример решения бизнес-кейса № 6: Главные задачи руководителя
Пример решения бизнес-кейса № 7: Как повысить личную эффективность руководителя
Пример решения бизнес-кейса № 8: Мотивация персонала — как мотивировать сотрудников
Пример решения бизнес-кейса № 9: overqualified или почему в компании низкие результаты
Пример решения бизнес-кейса № 10: Кто и как зарабатывает большие деньги. Договоренности и схемы

Пример решения бизнес-кейса № 11: Hyundai по итогам кризиса 2008 года увеличила свою долю на рынке США на 40%

Бизнес-кейсы подразумевают два варианта решения: 

1. Я предлагаю вам рассмотреть бизнес-кейсы моих клиентов, что собственно и делаю.
2. Вы присылаете свои бизнес-кейсы и мы находим решения в режиме реального времени. 

8 лет я работаю по запросу, когда клиент излагает бизнес-кейс, и мы совместно ищем несколько вариантов его решения. 

Предложение такое: напишите свой вопрос, историю, бизнес-кейс, поделитесь ошибкой или счастьем. 
Я постараюсь привести примеры решения бизнес-кейса, в формате живого обмена опытом, которые мы вместе обсудим.

Смысл такого общения в рождении новых решений, идей, возможно и проектов, что уже многократно случалось. 
Не нужно думать, что ваш бизнес-кейс является пустым, а его решение никому не нужно.
Практика консалтинга показывает, что бизнес-кейсы тысяч руководителей крутятся вокруг решения одних и тех же задач.

 

Я не собираюсь использовать в корыстных целях ваш опыт или пытаться вам что-то продать.
Бизнес-кейсы помогают глубже понять ситуацию, и использовать мой опыт в решении подобных вопросов и консалтинга руководителей.
Предлагаю просто так. По доброй воле. 

Также бизнес-кейсы коллег-руководителей помогут увидеть вашу ситуацию с другой стороны, и найти примеры решений, проведя сжатый консалтинг текущей ситуации. 

Счет консалтинговых сессий с руководителями переваливает за 3000 человек, поэтому я могу утверждать, что примеры решения бизнес-кейсов для одних руководителей, помогут находить правильные решения другим. А комментарии к каждому примеру решения всегда очень ценны.

Три подсказки к написанию бизнес-кейсов:

1, Бизнес-кейсы описываются просто, как есть. Без замудреностей и заумностей.
2. Бизнес-кейсы могут быть чужими. Это не обязательно ваша ситуация и не обязательно в текущем времени. Вы можете получить пример решения бизнес-кейса, который был в прошлом или намечается в будущем. 
3. Бизнес-кейсы могут быть виртуальными. Иногда помогает отвлечься и размять мозги. 

В свое время примеры решения бизнес-кейсов моих коллег-владельцев бизнеса помогли мне избежать крайне болезненных финансовых ошибок. Теперь я хочу отплатить добром на добро.

Наверху этой страницы вы можете прочитать примеры решения бизнес-кейсов, а в комментариях к этой странице разместить бизнес-кейсы свои.
Пишите ваши бизнес-кейсы и пусть ваши решения помогут сделать ваш бизнес сильней и эффективней. 

Твитнуть

---

27.04.2016 Соловьев Юрий

О бизнесе и жизни Психология управления

Страницы ← Предыдущая Следующая →

1 2 3 4

Бизнес кейсы примеры и решения

Метод бизнес-кейсов прекрасно применяется при обучении и во время проверки знаний будущих сотрудников во время собеседования с ними. Кандидату предлагают решить конкретную проблемную ситуацию, в которой пребывает предприятие, либо работник или ставят перед ним вопросы, нуждающиеся в обозрении и принятии точных решений. Итогом тестирования бизнес-кейса является результативное решение поставленной задачи, обнаруженное кандидатом, либо выполненный им ряд аналитических заключений. Подробнее о целях и методах решения бизнес-кейсов расскажем в этой статье.

Содержание

Содержание

• 1 Бизнес кейс — что это такое
  • 1.1 Цели бизнес-кейсов
• 2 Разновидности бизнес-кейсов
• 3 Бизнес-кейсы: примеры и решения

Бизнес кейс — что это такое

Цели бизнес-кейсов

Разновидности бизнес-кейсов

Помимо прочего имеются особые бизнес-кейсы по разнообразным сферам деятельности, к примеру, менеджмент, маркетинг, консалтинг, управление персоналом и т.д. К слову, когда врачи анализируют заболевание, предлагая варианты его лечения — это также решение кейса.

Не стоит забывать и упускать из вида, что от опрашиваемого ожидают плодотворных предложений по решению проблемы и объяснения, по какой причине был выбран конкретно этот путь. Иначе говоря, собеседник должен удостовериться, что у вас есть возможность использовать свои знания с практической точки зрения, следовательно, вы готовы к работе.

Бизнес-кейсы: примеры и решения

Заказчик: Региональная фирма, действующая в области продажи стройматериалов.

Требование: От начальника отделения совместно с руководством фирмы была поставлена задача увеличения размера продаж в столичном отделении фирмы.

Обзор по итогам диагностирования:

Варианты решения:

Методы реализации рекомендаций: В ходе стратегической деятельности, с целью эффективного позиционирования и продвижения, была подобрана политика нишевой дифференциации, упор сделали на востребованный ассортимент. В соответствии с результатами работы были исправлены бизнес-процессы на стыке представителей руководящего офиса и филиал компании и создан проект «Москва белокаменная». Над проектом работали консультанты, администрация и работники филиала фирмы.

Бизнес кейсы с решениями подразумевают выбор настоящей стратегии, которой будет следовать фирма или руководство.

1. Подвергнуть тщательному рассмотрению. Это предполагает раскрытие причинно-следственных связей, что же может случиться и по какой причине.
2. Пояснить ситуацию.
3. Дать оценку ранее предложенным мерам.
4. Рассмотреть допустимые предстоящие действия и сопоставить их потенциальную продуктивность.
5. Возможно, вам придется изучить образец самостоятельно.

Проблемы и задачи существуют в каждом виде деятельности. Важно уметь определять приоритетные вопросы, точно и полно разбирать проблемы, создавать задачи, и грамотно их решать, это нужно всем, независимо от того, чем занимаются, где проживают и есть ли у них бизнес.

Это умение полезно каждому, чтобы уметь справляться с жизненными препятствиями без потерь и травм.

Бизнес-кейсы: формат и пример

Бизнес-кейсы важны, поскольку они помогают нам понять, чем реальные бизнес-сценарии отличаются от обучения в классе. Предприятия динамичны, что означает, что они восприимчивы к внешним силам. Бизнес-кейс рассказывает нам, как конкретный бизнес отреагировал на уникальную ситуацию. Другие предприятия могут учиться у них и быть готовыми к тому, что может случиться, как быть или как не реагировать на подобную ситуацию.

Что такое бизнес-кейс?

Тематическое исследование — это исследовательский инструмент, который также применяется в качестве исследовательской методологии. Его предпочитают многие студенты при написании дипломной работы бакалавра или магистра. Тематическое исследование дает учащимся возможность применить теорию к реальной жизненной ситуации, проанализировать ее и сделать выводы. Бизнес-кейс может быть вымышленным отчетом о деловой ситуации, предоставленным преподавателем для проверки навыков критического мышления и решения проблем студентов. Мы разработали 44 тематических исследования, которые предоставляют учащимся подробные формулировки проблем и анализы для понимания реальных бизнес-сценариев. Студенты могут использовать эти тематические исследования в качестве примеров с соответствующей теорией, чтобы выделиться на экзаменах. Например, на рис. 1 ниже, какую стратегию должен использовать продавец, чтобы увеличить свои продажи? Нам нужно изучить его бизнес-кейс, чтобы выяснить это!

Бизнес-кейс обобщает реальную бизнес-проблему, с которой столкнулась компания, и объясняет, как она может повлиять на общество в бизнес-контексте.

Формат бизнес-кейсов

В этом наборе для изучения мы разделили тематические исследования на группы в соответствии с бизнес-ситуацией. Группы включают тематические исследования, касающиеся слияний и поглощений, обзоров стратегий, SWOT-анализа, характеристик бизнес-лидеров, корпоративной социальной ответственности, моделей франчайзинга, пяти сил Портера, управления изменениями и этических вопросов.

Бизнес-кейсы: пример слияний и поглощений

С точки зрения неспециалиста, когда две компании одинакового размера объединяют усилия для захвата большей доли рынка, это называется слиянием. А если крупная компания выкупает меньшую компанию, это называется поглощением. Слияние Virgin Media O2 произошло в июне 2021 года в результате создания совместного предприятия 50:50 между Liberty Global и Telefónica, владельцами Virgin Media и O2.

Другой пример слияния проанализирован в тематическом исследовании слияния Disney Pixar. Бывший генеральный директор Pixar Стив Джобс заявил, что это слияние позволит компаниям сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего. Но знаете ли вы, что Kraft Food Ltd. пыталась приобрести Cadbury путем враждебного поглощения? Kraft Cadbury Takeover — это тематическое исследование, объясняющее, как могут происходить враждебные поглощения.

Практические примеры стратегий предприятий

Стратегия — это не то же самое, что план. Стратегия — это первый шаг в бизнесе, который определяет причину, учитывает все известные и неизвестные факторы, множество различных путей и множество результатов. Без стратегии компании не смогут достичь своей цели, и их планы будут блуждать. Компании создают разные стратегии для достижения разных целей. Мы представили маркетинговые стратегии, а также глобальные и интернациональные стратегии для некоторых успешных компаний, таких как Apple, Starbucks, Nike, Ikea, Netflix и Coca-Cola.

Вы, наверное, заметили, что Coca-Cola имеет похожие бренды во всем мире. Их маркетинговая стратегия заключается в том, чтобы стать общеизвестным именем, узнаваемым в любой точке мира. Starbucks и Mcdonald’s также используют один и тот же брендинг, даже если их продукты различаются в разных странах.

Рис. 1. Кафе Starbucks

Бизнес-кейсы: SWOT-анализ

SWOT-анализ — это инструмент, которым все предприятия пользуются перед принятием решений. Инструмент помогает кратко указать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, чтобы можно было легко проанализировать их, прежде чем принимать какое-либо решение. Изучение примеров таких компаний, как Apple, Tesco и Cadbury, дает нам больше информации о компании, чем мы видим. Hershey приобрела права на производство продукции Cadbury в США в 1988. Cadbury столкнулась с проблемами расширения своего присутствия на рынке. Это слабость Кэдбери.

Как вы думаете, что будет угрожать технологическому гиганту Apple? Прочтите Swot-анализ дела Apple, чтобы узнать об этом.

Бизнес-кейсы: бизнес-лидеры

Кто является для вас образцом для подражания в бизнесе? Чьим стилем руководства вы восхищаетесь? Это Билл Гейтс, Ричард Брэнсон или Джефф Безос? Возможно, вы хотите узнать больше об Уоррене Баффете или Риде Хастингсе из Netflix.

Мэри Барра, первая женщина-генеральный директор General Motors, придерживается инклюзивного и трансформационного стиля руководства. Слышали ли вы об новаторском стиле руководства, который использует Сьюзен Войжитски, генеральный директор Youtube? Или вы можете прочитать все, чтобы узнать, чем эти бизнес-лидеры отличаются по своему стилю руководства.

Бизнес-кейсы: Корпоративная социальная ответственность (КСО)

Корпорации часто используют практику и политику для улучшения общества наряду с максимизацией прибыли. Общие примеры КСО включают экологические инициативы, пожертвования на благотворительность или организацию сборов средств. В наших тематических исследованиях, посвященных КСО, вы можете прочитать о стратегиях Бена и Джерри в области КСО. Компания Ben and Jerry’s на протяжении многих лет поддерживала протестующих против неравенства доходов, протестовала против бурения в арктических регионах и запустила несколько кампаний по борьбе с изменением климата.

Знаете ли вы о программах корпоративной социальной ответственности Уолта Диснея? Программы КСО Disney включают программы КСО для детей, инвестиции в молодежные программы, программы социального влияния и рабочей силы, а также программы инвестиций в цепочку поставок. Disney не только имеет детей в качестве своей основной аудитории, но и берет на себя ответственность за помощь нуждающимся детям, демонстрируя образцовую практику КСО.

Бизнес-кейсы: Модель франчайзинга

Первой компанией, которая может прийти на ум, когда вас спросят о примере модели франчайзинга, может быть McDonald’s. Модель McDonald’s обеспечила устойчивую работу франшизы в течение 10 лет.

Рис. 2. Картофель фри McDonald’s

Другой бренд, выросший на основе модели франшизы, — известный бренд одежды Zara. Zara потребовалось 13 лет, чтобы заявить о себе через франчайзинг, поскольку они осторожно продвигались вперед. Zara дает франчайзи возможность выкупить свои акции.

Oyo, стартап-единорог в сфере гостеприимства из Индии, выходит на международный рынок по модели франчайзинга. Oyo внедрила модель агрегатора, в которой она арендует некоторые номера в отелях-партнерах, ремонтирует их в соответствии со стандартами качества и сдает в аренду на своей платформе. С 2018 года Oyo перешла на франчайзинговую модель, при которой отели-партнеры заключают с Oyo контракт на предоставление качественных услуг для торговой марки и размещение гостиничных номеров на платформах Oyo.

Бизнес-кейсы: Пять сил Портера

Пять сил Портера — это метод анализа конкурентной среды компании. Он определяет и анализирует пять конкурентных сил, формирующих отрасль:

Есть много кофеен, которые могут сравниться по качеству обслуживания со Starbucks. Starbucks всегда находится под угрозой появления новых участников, конкуренции и замены. Чтобы выжить, Starbucks должна продолжать изобретать новые вкусы, напитки и заменители кофе.

Walmart — еще один пример, который мы проанализировали для пяти сил Портера. Мы поняли, что самая сильная сила пяти сил Портера для Walmart — это конкурентное соперничество со стороны других розничных продавцов, таких как Costco, Amazon и eBay.

Что вы думаете об этих силах на Apple? Что имеет наибольшее влияние: рыночная власть клиента или угроза со стороны товаров-заменителей? Прочтите «Пять Портеров, которые заставляют Apple узнавать больше»!

Бизнес-кейсы: Управление изменениями

Управление изменениями — это процесс управления реакцией на изменения во внутренней и внешней среде бизнеса. Бизнесы, которые не меняются во времени, погибают. Когда Apple выпустила телефоны с сенсорным экраном, Nokia остановилась на QWERTY-клавиатуре. Когда Google запустил Android, Nokia продолжила разработку операционной системы Symbian. Что случилось с Nokia и почему они сопротивлялись изменениям? С другой стороны, вы также можете прочитать об управлении изменениями Apple. Принятие решений и принятие изменений — вот что отличает Apple от Nokia.

Рис. 3. Телефон Nokia

Бизнес-кейсы: Организационная структура

Организационная структура определяет, насколько гибкой будет компания в отношении процесса изменений. Современные организации, такие как Google, ставят инновации в центр своей стратегии. Google имеет плоскую организационную структуру, основанную на функциях и продуктах.

McDonald’s имеет отдельные отделения для каждой страны/региона. У них есть централизованный орган, принимающий решения, и децентрализованная структура для каждой страны, в которой они работают. Tesco, одна из пяти крупнейших продовольственных розничных сетей в Великобритании, имеет децентрализованную, иерархическую структуру, основанную на продуктах. Эти предприятия работают в разных секторах, и от этого зависит их организационная структура. Другими факторами, влияющими на организационную структуру, являются культура работы компании, управление и бизнес-модель.

Тематические исследования по деловой этике

Контроль за соблюдением этических норм в бизнесе является задачей не только правительства, но и потребителей. К сожалению, у Apple, похоже, было несколько этических проблем, таких как плохие условия труда, риски для здоровья и безопасности, детский труд, плохая экологическая отчетность, вклад в электронные отходы и уклонение от уплаты налогов. Starbucks тоже не исключение. У них агрессивная маркетинговая стратегия, плохие условия для сотрудников и слабые позиции в рейтингах справедливой торговли. Такие компании, как Apple, Starbucks, могут решить свои этические проблемы, но некоторые компании столкнулись с сандалиями.

Скандал в потогонной мастерской Nike и скандал с Enron — два таких примера. Скандал с Nike Sweatshop начался в 1991 году, когда Джефф Баллинджер опубликовал отчет с подробным описанием ужасающих условий труда рабочих швейной фабрики Nike в Индонезии. С тех пор Nike предприняла позитивные шаги для укрепления корпоративной социальной ответственности. Скандал с Enron был финансовым мошенничеством. Enron не показала большой долг в своем балансе. Но почему это произошло? Вы можете прочитать об этом в нашем тематическом исследовании Enron Scandal!

Примеры бизнес-кейсов

В этом разделе мы упомянули тематические исследования, которые не попадают ни в одну из упомянутых выше категорий, но тем не менее имеют важное значение в бизнес-исследованиях. Эти тематические исследования уникальны, и можно обнаружить, что эти компании создали новые рынки с помощью своей бизнес-модели.

Бизнес-кейсы: Ryanair Стратегическая позиция

Ryanair — бюджетная авиакомпания, работающая в 40 странах. Как они могут так дешево продавать билеты? Ну, они ездят в менее загруженные аэропорты, как правило, далеко от города, в нерабочее время, когда в аэропортах большой ажиотаж, и берут с вас плату почти за каждую мелочь. Ryanair использует только один тип самолетов, чтобы ускорить процессы наземного персонала. Ryanair старается временно держать свои самолеты на аэродромах, чтобы сэкономить на аренде. Бюджетные пассажиры по всей Европе предпочитают Ryanair за дешевые билеты. Дополнительные сведения см. в разделе «Объяснение: Стратегическая позиция Ryanair».

Бизнес-кейсы: аутсорсинг Unilever

Возможно, вы слышали, что многие крупные компании передают свои ИТ-операции на аутсорсинг. Unilever Outsourcing отличается тем, что они передали свои HR-операции на аутсорсинг Accenture. Аутсорсинг помог Unilever сократить фиксированные расходы и разделить риски.

Анализ бизнес-кейсов: Сегментация рынка Nivea

Nivea — широко известное имя в азиатских странах. Nivea эффективно ориентируется на рынок молодых взрослых в тропическом экваториальном регионе. Таким образом, сегментация рынка Nivea стала географической и демографической. Но как мы пришли к такому выводу? Узнайте больше о нашем объяснении: Сегментация рынка Nivea.

Вот ссылки на каждое тематическое исследование.

Case studies
Virgin Media O2 Merger	Jeff Bezos Leadership Style	Craft Cadbury Takeover	Zara Franchise Model
Disney Pixar Merger Практический пример	Мэри Барра Стиль руководства	Сегментация рынка Nivea	Franchise Model: Mc Donald’s
Starbucks Marketing Strategy	Warren Buffett Leadership Style	Pricing Strategy of Nestle Company	Porter’s five forces Apple
Apple Маркетинговая стратегия	Сьюзен Войжитски Стиль руководства	Бизнес-стратегия Coca-Cola	porter’s five forces walmart
Nike Marketing Strategy	Enron Scandal	SWOT analysis of Cadbury	Porter Five Forces: Starbucks
Swot Analysis of Apple	Nike Sweatshop Scandal	Организационная структура Tesco	Стратегическая позиция Ryanair
Tesco SWOT Analysis	Bill and Melinda Gates Foundation	McDonald’s Organisational Structure	Nokia Change Management
Netflix Innovation Strategy	Ikea Foundation	Unilever Outsourcing	Apple Change Management
Starbucks International Strategy	Oyo Franchise Model	Google Organisational Culture	Apple ethical issues
Ikea Transnational Strategy	Walt Disney CSR Programs	Apple Global Strategy	Starbucks Ethical Issues
Стиль руководства Билла Гейтса	CSR Ben and Jerry	Глобальная бизнес-стратегия Amazon	Стиль руководства Джеффа Безоса

Таблица 1. Резюме тематических исследований StudySmarter

Узнайте больше о том, как бизнес функционирует в «реальном мире», прочитав наши тематические исследования, упомянутые выше!

Бизнес-кейсы – основные выводы

• Тематическое исследование – это исследовательский инструмент, реализованный как исследовательская методология.
• Бизнес-кейс обобщает реальную бизнес-проблему, с которой сталкивается компания, и то, как она может повлиять на общество в бизнес-контексте.
• Компания StudySmarter предоставила 44 тематических исследования, которые предоставляют учащимся подробные формулировки проблем и анализы для понимания реальных бизнес-сценариев.
• С точки зрения непрофессионала, когда две компании одинакового размера объединяют усилия для захвата большей доли рынка, это называется слиянием, а если крупная компания выкупает меньшую компанию, это называется поглощением.
• Стратегия — это первый шаг в бизнесе, определяющий причины, учитывающий все известные и неизвестные факторы, множественные пути и множественные результаты.
• SWOT-анализ — это инструмент, которым все предприятия пользуются перед принятием решения.
• Корпорации применяют практику и политику для улучшения общества, это известно как КСО.
• Пять сил Портера — это метод анализа конкурентной среды компании.
• Управление изменениями — это процесс управления реакцией на изменения во внутренней и внешней среде бизнеса.
• Компании всегда стоят перед моральной дилеммой: делать что-то «правильно» или прибыльно!

Как написать экономическое обоснование (с примерами и шаблоном в помощь)

У вас есть отличная идея. Теперь вы хотите собрать команду экспертов и показать заинтересованным сторонам, что ваш проект жизнеспособен.

Но как именно это сделать?

Прежде чем ваша идея будет одобрена, вам необходимо обсудить, как вы будете финансировать и поддерживать свой проект. Вот где на помощь приходит экономическое обоснование.

Экономическое обоснование показывает ключевым заинтересованным сторонам, как именно вы будете реализовывать свою идею. Это важно, потому что исследования показывают, что неэффективные бизнес-кейсы могут привести к провалу проектов.

В этом посте мы разберем все, что вам нужно для создания бизнес-кейса, который произведет впечатление на ваших заинтересованных лиц и поможет вашему проекту добиться успеха. Мы даже приведем несколько примеров и дадим вам шаблон, чтобы помочь.

Что такое экономическое обоснование?

Бизнес-кейсы часто сопровождают проектное предложение или следуют за ним и помогают показать, почему ваш проект стоит времени, денег и ресурсов компании или клиента.

При написании бизнес-кейса всегда определяйте объем и включайте резюме, подробную информацию о финансах и обзор структуры проекта. Каждый член команды проекта должен внести свой вклад в экономическое обоснование.

В целом экономическое обоснование должно быть кратким и включать только необходимую информацию. Он должен охватывать выгоды, затраты, потенциальные риски и оценку того, как команда справится с любыми неудачами.

Наиболее важные компоненты бизнес-кейса

Бизнес-кейс должен убедить ключевых заинтересованных лиц в важности и жизнеспособности вашего проекта. Не забудьте включить эти вещи, чтобы создать эффективное экономическое обоснование:

• Резюме, которое представляет собой краткий обзор определения и целей вашего проекта. Используйте этот раздел, чтобы кратко объяснить проблему и способы ее решения.

• Постановка задачи. Несмотря на то, что вы уже рассмотрели это в резюме, уделите некоторое время тому, чтобы глубже погрузиться в проблему. Поделитесь любым релевантным исследованием, которое помогает представить проблему в виде истории, и убедитесь, что вы прочно связываете ее с целями или миссией компании.

Поделитесь любым соответствующим исследованием, которое поможет представить проблему в виде истории, и убедитесь, что вы прочно связаны с целями или миссией компании

• Необходим анализ, подкрепленный исследованиями и данными, чтобы показать проект. Это также хорошее место для включения информации о членах команды, участвующих в проекте.

• Прогноз финансовых потребностей. Объясните, сколько денег вам нужно и как именно они будут использованы. Это одна из самых важных частей бизнес-кейса.

• Настоятельная рекомендация. Объясните проект, который вы выбрали, и почему вы считаете, что это лучшее решение. Вы также должны учитывать риски, связанные с этой рекомендацией.

• Обсуждение других возможных вариантов. Предложите несколько вариантов решения проблемы. Ключевые заинтересованные стороны рассмотрят ваши данные и экономическое обоснование, чтобы помочь выбрать наилучший курс действий.

Примеры бизнес-кейсов

Прежде чем написать собственное бизнес-кейс, давайте рассмотрим несколько примеров.

Этот пример от Expert Program Management представляет собой краткое и эффективное экономическое обоснование. Он включает в себя резюме, финансовую информацию, анализ и риски. Его можно использовать для бизнес-кейса в любой отрасли. Этот краткий обзор — отличный вариант для отправки ключевым заинтересованным сторонам перед встречей для дальнейшего обсуждения проекта.

В некоторых случаях вам потребуется более длинный документ, чтобы представить ваше экономическое обоснование. Этот бизнес-кейс по устойчивому развитию от Национального фонда экологического образования предлагает всесторонний взгляд на проект. Он включает в себя подробные исследования и примеры из других проектов устойчивого развития.

Эффективное экономическое обоснование

Экономическое обоснование является важной частью успешного проекта. Создавая бизнес-кейс, вы показываете ключевым заинтересованным сторонам, как именно вы планируете решать проблему.

Загрузите приведенный выше шаблон в качестве руководства для бизнес-кейса для вашего следующего проекта. Когда вы работаете над своим бизнес-кейсом, сосредоточьтесь на объяснении ваших решений и того, как вы будете работать над достижением цели на протяжении всего проекта.