Что это знание 1с: Программа 1С – что это такое?

Бухгалтерия простым и понятным языком, принципы ее работы.

Что такое программа 1С: Бухгалтерия и главные ее особенности.

1С: Бухгалтерия — это специализированная программа для ведения налогового и бухгалтерского учета в самых разнообразных компаниях. У вас может быть ИП, небольшая фирма или крупная компания, и при этом не сомневайтесь, она идеально подойдет для вашего бизнеса. В целом, эта программа — конфигурация платформы 1С: Предприятие.

Главная ее особенность в том, что 1С: Бухгалтерия легко подстраивается именно под вас. В ней вы сможете создавать совершенно новые, удобные именно вам справочники, таблицы, отчеты, или делать разные формы документов для вашей организации.

Изначально, программа 1С: Бухгалтерия была создана только как в помощь для работы бухгалтерам, теперь же она включает в себя целый ряд разнообразных программ, называние которой 1С: Предприятие. С помощью нее весь бухгалтерский и налоговый учет ведется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Помимо этого, вы с легкостью автоматизируете кадровый и складской учеты, подготовите отчеты в различные ведомства и контролирующие органы.

Сама компания 1С была основана более двадцати семи лет назад. Начиная с 1997 года она стала создавать программы не только для ведения бухгалтерии, но и для всех остальных сфер работы компаний. И именно благодаря этому 1С: Предприятие получила такую широкую известность и стала одной из самых популярных программ для ведения бизнеса в России. Одно из главных ее преимуществ сейчас в том, что она может обрабатывать большие объемы информации в короткие сроки.

За эти годы были выпущены следующие платформы:

• 1С: Предприятие 6.0

• 1С: Предприятие 7.5

• 1С: Предприятие 7.7

• 1С: Предприятие 8.0

• 1С: Предприятие 8.1

• 1С: Предприятие 8.2

• 1С: Предприятие 8.3

Так же были выпущены следующие релизы конфигурации 1С Бухгалтерия

• 1С Бухгалтерия 7.7

• 1С Бухгалтерия 1.6

• 1С Бухгалтерия 2.0

• 1С Бухгалтерия 3.0

Программа 1С: Бухгалтерия является одной из самых популярных программ по бухгалтерскому учету. За последнее время она широко распространилась в СНГ и некоторых странах Европы. С момента выхода в продажу данной программы она была применена в работе более чем у полумиллиона компаний.

Продажами данного продукта занимаются специализированные компании-Франчайзи. При покупке у них у вас есть возможность подстроить базовую версию программы 1С: Бухгалтерия именно под ваше предприятие.

Из чего состоит программа:

1. Основная платформа 1С

2. Конфигурация

3. Общая база данных

Рассмотрим же каждую из них поподробнее.

1. Платформа — это основа всей программы 1С, здесь разрабатываться программистами различные конфигурации.

2. Конфигурация — это программа, которая выполняет разнообразные задачи в определенном разделе вашей организации. Например, это может быть бухгалтерия, менеджмент, кадровые вопросы или различных уровней руководители.

Самые популярные конфигурации связаны опять же с бухгалтерским учетом, вашей зарплатой и управлением персоналом, управлением торговлей.

Довольно часто бывают обновления всех программ, благодаря чему добавляются различные функции в конфигурации.

3. База данных — это вся информация, которую вы сами вводите в программу. Все ваши данные при этом будут храниться если их мало на компьютере и, если много на сервере. Всю информацию в базе данных вы можете в любой момент корректировать и удалять.

1С: Предприятие — это платформа, которая включает в себя множество конфигураций. Вы можете применять только часть из них, или все. Все зависит от того, какие задачи вам нужны от нее, ну и соответственно какого размера у вас бизнес. Устанавливать программу рекомендуем с помощью специалиста, который поможет вам правильно настроить ее под вас. Для вашего удобства в 1С: Предприятие разработаны подсказки, которые помогут в дальнейшем облегчить ее использование.

Что такое программа 1с и как с ней работать

1 605

Здравствуйте! Меня зовут Андрей Царенко (Чуланов).

В этой статье вы узнаете ответ на вопрос, что же такое программа 1с и как с ней работать.

Что такое программа 1С?

Давайте сначала разберемся, с чем имеем дело:

«1С» — это название компании, которая создает деловые программы, программы для бизнеса, которые помогают упростить и облегчить работу других компаний.

Когда говорят «программы 1С» (конфигурация) — так говорят о какой-то конкретной программе или программах компании 1С.
Чаще всего под этим понимают программу 1С: Бухгалтерия предприятия, или 1С: Управление торговлей, или какую-то другую. Таких программ много.

Эти программы имеют версии. Например, есть версии программы 1С: Управление торговлей 10.3 и 1С: Управление торговлей 11 или

11.1 или 11.2

На этом сайте вы обучаются работать с программой Управление торговлей, компании 1С, версии 11 (и выше) —  1С: Управление торговлей 11.

Какую программу 1С кто выбирает?

Прежде чем начать изучать программу 1С, нужно проверить, правильно ли вы выбрали программу для работы и верно ли выбрали обучение?!

Есть много различных программ 1С, на разных платформах, разных редакций, релизов, конфигураций..
Это просто, однако новичку обычно трудно в этом однозначно разобраться  и верно подобрать обучение.

Чтобы ваш выбор был сразу верный, я подготовил для вас видеоурок, который всё проясняет:

• Как выбрать обучение 1С?
• Чем отличается 1С 8.3, 8.2 от 1С 7.7?
• Чем отличается 1С 8.2 от 1С Бухгалтерии и 1С Управление торговлей?
• Чем отличается 1С Управление торговлей 10.3 и 1С Управление торговлей 11?

Для просмотра нажми PLAY, просматривай видео в полный экран и укажи HD качество.

Уверен, что ты уловил основные отличия программ 1С.

PS. Используй мощь своего подсознания, чтобы зарабатывать больше

Трансформационная книга Дарьи Трутневой «Как впустить в свою жизни большие деньги»

Что нужно знать об 1С:Бухгалтерия 8. Начинающим

Представьте, выбросило вас на необитаемый остров… Нет, не так. Шансы этого невелики. Тогда представьте: посадили вас работать в «1С:Бухгалтерия 8», а вы впервые видите программу. Ситуация немногим более реалистичная (обычно начинающего бухгалтера отправляют на курсы по работе с «1С»), но, как показывает практика, случается.

Что увидит начинающий бухгалтер, когда столкнется с «1С:Бухгалтерией»? Множество ссылок и кнопок. Попробуем разобраться, с чего вообще можно начать работу с «1С:Бухгалтерией 8».

Знакомство начнем с последней версии программы: «1С:Бухгалтерии 8», ред. 3. Здесь используется интерфейс современного типа, который называется «Такси». Когда вы заходите в программу, вы видите начальную страницу и удобное меню, которое может быть сбоку (сверху или снизу – настраивается, как удобно пользователю).

Начальный экран «1С:Бухгалтерии 8»

Уже из списка меню можно понять основную функцию «1С:Бухгалтерии»: программа нужна, чтобы вести учет всем изменениям в хозяйственной жизни организации. Что-то купили, что-то продали, кого-то взяли на работу – все это отражается в «1С».

Кому-то для учета достаточно «1С:Бухгалтерии», кто-то отдельно использует «1С:Зарплата и управление персоналом» для кадрового учета и расчета зарплаты, кто-то – специальные программы для торговли или отраслевые решения. Например, конфигурация «1С:ТрактирЪ» разработана специально для управления и учета на предприятии общепита – ресторана, кафе, столовой. Такие программы учитывают специфику отрасли и их нужно меньше настраивать для работы. При этом каждую «1С» можно индивидуально дорабатывать.

Основные элементы программы – это документы, справочники и отчеты.

Справочники – это самые важные детали для составления документов. Есть справочник контрагентов: там хранятся сведения о покупателях, поставщиках и заказчиках компании, о гос.органах и т.д. Есть справочник номенклатур – здесь есть перечень и описание всех товаров и услуг, что продает компания, а также материалов, основных средств и прочего. Тут же есть справочник «Склады», благодаря которому можно понять, где что из наших товаров хранится и т.д.

Справочники в «1С:Бухгалтерии 8»

Допустим, нам надо отразить продажу товара.

Заходим в раздел «Продажи», выбираем «Реализации (акты, накладные)». Создаем документ с видом «Товары (накладная)», который поможет нам отразить не только факт продажи товара, но и расчеты с покупателями и заказчиками, и учтет НДС.

Как создать накладную в «1С:Бухгалтерия 8»

Почти все поля в документе вам не придется заполнять вручную, если у вас заполнены справочники и есть все предшествующие сделке документы. Остается выбрать из выпадающего меню нужное наименование (или помочь программе первыми буквами названия, если список слишком большой).

Выбор номенклатуры из выпадающего списка

Если какого-то элемента, на который будет ссылаться накладная, нет в «1С», его можно создать прямо из этого документа. Новый элемент справочника сохранится, и в следующий раз его можно будет просто выбрать из списка.

Создание нового элемента справочника

Когда все нужные поля заполнены, документ можно «Записать», чтобы сохранить изменения в программе, и «Провести», чтобы операции в нем отразились в бухгалтерских регистрах. Также документ можно сразу распечатать в нужной форме, чтобы отправить на подпись покупателю, а на его основании можно создать другие документы (например, выставить счет – там сразу будет внесена сумма того, что вошло в накладную).

Операции с готовым документом-накладной

Все операции, что мы производим в программе, отражаются в отчетах. Их много, они позволяют собрать и взглянуть на всю имеющуюся информацию в программе под нужным углом – это может быть как регламентированная отчетность, так и внутренний аналитический отчет. Это позволяет контролировать, верно ли ведется учет, а также следить за финансовым благополучием компании.

Виды отчетов в «1С:Бухгалтерия 8»

Объем элементов программы очень велик, и в небольших компаниях они могут быть задействованы не все. Однако создатели «1С» постарались учесть в программе все возможные ситуации, которые возникают в ходе хозяйственной жизни предприятия. Для узких задач отдельной фирмы партнеры-франчайзи могут индивидуально дорабатывать конфигурацию «1С».

Чтобы успешно работать в программе, надо знать основы бухгалтерского учета. Несмотря на то, что даже проводки программа подбирает сама и зубрить план счетов, рисуя «самолетики», больше не нужно, необходимо понимать, подходит ли вам проводка, которую создала программа при проведении документа, или же нужно изменить проводку вручную. Читая статьи, такому научиться сложно.

Поэтому, чтобы научиться работе с «1С», лучше всего совмещать теорию бухучета с практикой работы в «1С» под надзором опытного наставника. Если в вашей компании такого нет или вы не можете позволить себе тратить время на самостоятельное обучение, поможет курс «1С:Бухгалтерия 8». Практическое освоение бухучета с самого начала. Редакция 3.0».

Здесь вам тоже будет, что почитать: в подарок вы получите объемную методичку по «1С», где хранятся проиллюстрированные ответы на все вопросы начинающего бухгалтера. Используя методичку как путеводитель по вехам хозяйственной жизни предприятия, вы откроете свое ООО, разработаете для него учетную политику, разберетесь с оперативным учетом, азами учета кадров и производства и в конце «сдадите» первую отчетность.

Если вы к тому времени уже начали работать на предприятии и столкнулись с какими-то сложностями, преподаватели ответят на ваши вопросы, связанные с «1С:Бухгалтерией 8» (даже если они порой будут выходить за рамки курса).

В конце курса все участники получают сертификат фирмы «1С» об окончании курса и Диплом Учебного центра «ГЭНДАЛЬФ». Самое главное – после этого курса вы больше не будете чувствовать себя на «необитаемом острове», запуская «1С:Бухгалтерию 8».

Что такое 1С: Предприятие?

Скачать учебную версию 1С: Предприятие
Посмотрите небольшой видеоурок о том, как разработать бизнес-приложение с использованием платформы 1С: Предприятия.
Начните с создания первого бизнес-приложения с использованием платформы 1С: Предприятия.

«1С: Предприятие» — это универсальная облачная и локальная система программ для автоматизации финансовой и более широкой операционной деятельности компании. 1С: Предприятие обладает широкими возможностями для удовлетворения разнообразных потребностей современного бизнеса.Это достигается за счет «конфигурируемости» — возможности настройки системы в зависимости от конкретных потребностей компаний и их бизнес-процессов.

«1С: Предприятие» — это больше, чем просто решение, автоматизирующее фиксированные бизнес-правила. Скорее, это набор программных инструментов, используемых разработчиками и пользователями. Систему можно логически разделить на два основных компонента, которые тесно взаимосвязаны: приложение и платформа, на которой выполняется приложение.

Чтобы объяснить взаимосвязь между компонентами системы 1С: Предприятия, мы сравним ее с проигрывателем Blu-ray.Хорошо известно, что проигрыватель необходим для просмотра видео, прослушивания музыки или воспроизведения другого медиаконтента. Blue-ray является стандартным, но он удовлетворяет широкий спектр потребностей клиентов, предлагая различные диски с видео или музыкой на любой вкус.

Для просмотра видео необходимо вставить диск Blu-ray в проигрыватель, и проигрыватель воспроизведет контент (видео), записанный на нем. Кроме того, проигрыватели Blu-ray позволяют записывать собственный контент, то есть создавать новый диск Blu-ray с домашним видео.

Сам по себе проигрыватель бесполезен без диска Blu-ray, а диск Blu-ray бесполезен без проигрывателя (за исключением, может быть, подставки для вашей кофейной чашки). Возвращаясь к 1С: Предприятию, можно сказать, что платформа — это тип «проигрыватель», а приложение — это «диск». Платформа позволяет запускать приложение, а также изменять его или создавать новое. Существует одна платформа (1С: Предприятие 8), но может быть создано неограниченное количество приложений.Чтобы запустить приложение, вам всегда нужно иметь платформу и само приложение (см. Диаграмму выше). Платформа сама по себе не выполняет никаких задач автоматизации, поскольку ее целью является предоставление среды для разработки и запуска приложений. То же самое относится и к приложению: для его работы требуется платформа 1С: Предприятия.

Платформа 1С: Предприятие предлагает следующие преимущества:

• Значительно снижает технологическую сложность, эргономику и проблемы производительности корпоративных программных систем.
• Позволяет опытным пользователям реализовывать определенные бизнес-процессы.
• Ускоряет и стандартизирует разработку, настройку и поддержку бизнес-приложений.
• Обеспечивает полную открытость пользовательского интерфейса и кода решения, что позволяет лучше понимать и модифицировать бизнес-процессы.
• Готов к интеграции с существующими приложениями 1С и сторонними системами.
• Поддерживает веб-сервисы, ODBC, COM и так далее.
• Поддерживает предпочитаемую вами архитектуру: Windows / Linux, MS SQL, PostgreSQL, IBM DB2 и Oracle DB.
• Включает локальный или управляемый хостинг через Интернет, а также веб-клиент, планшет или клиент Windows.

Система программ «1С: Предприятие»

Прикладная система «1С: Предприятие» ежедневно используется несколькими миллионами пользователей в бизнесе и правительстве для автоматизации операций, бухгалтерского учета, финансов, управления персоналом и управления.Фирма «1С» предлагает широкий спектр вертикальных решений для производственных, распределительных и сервисных предприятий. Благодаря своей инновационной технологической платформе и ряду прикладных решений, компания 1С добилась широкой популярности благодаря своей открытости, скорости модификации и обновлениям программного обеспечения. «1С: Предприятие» — это очень гибкая и масштабируемая платформа, отвечающая потребностям компаний от одного пользователя до сотен пользователей.

«1С: Предприятие» — это система приложений, включающая платформу и прикладные решения (готовые приложения).

Разница между платформой и прикладными решениями проста: платформа, как следует из ее названия, поддерживает все прикладные решения. Платформа, по сути, стоит отдельно, в то время как существует множество прикладных решений. Компания 1С и ее партнеры постоянно внедряют новые прикладные решения.

Преимущество такой платформы заключается в повышении абстрактного уровня программной системы. Платформа выполняет все задачи, связанные с технологической сложностью, производительностью, эргономикой и так далее.

1С: Предприятие позволяет делать следующее:

• Адаптируйте систему программного обеспечения в соответствии с конкретным языком пользователей и экспертов в соответствующей предметной области.
• Ускорьте и стандартизируйте разработку прикладных решений, а также их внедрение, настройку и обслуживание.
• Разрешить клиентам видеть все алгоритмы применяемого решения и изменять их при необходимости.

Платформа 1С: Предприятие состоит из следующих частей:

• Уровень данных / процессов, обеспечивающий системные функции, такие как поддержка различных баз данных, сервера приложений, компонентов веб-сервера и компонентов веб-служб.
Бизнес-компоненты
• — предопределенные визуально конфигурируемые строительные блоки (шаблоны), которые широко используются в корпоративных приложениях — каталоги, документы, регистры накопления, механизм бухгалтерского учета, механизм вычислений и механизм бизнес-процессов.

Приведенная выше диаграмма бизнес-приложения показывает примеры использования для:

• Каталоги — хранение списков клиентов, продуктов и т. Д.
Документ
• — бизнес-события, такие как заказы на поставку, заказы на продажу или счета-фактуры.
• Регистр накопления — накопление транзакций проводки документов, например, дебиторской задолженности или банковского реестра.
• Механизм бухгалтерского учета — проводка бухгалтерских документов — обычно используется для создания специализированных бухгалтерских книг, а также главной бухгалтерской книги.
• Расчет двигателя — расчет заработной платы.
• Бизнес-процесс — используется во всей системе.

Использование бизнес-компонентов значительно снижает стоимость разработки корпоративных приложений, поскольку позволяет компании сосредоточиться только на реализации своих конкретных бизнес-процессов, а не на создании основных бизнес-функций с нуля.
На приведенной ниже диаграмме показана общая архитектура решения 1С, состоящая из платформы и приложений.

• Платформа — состоит из сервера приложений, бизнес-компонентов (визуально конфигурируемых строительных блоков) и среды IDE.
• Бизнес-приложения, работающие на платформе — 1С Компания предоставляет решения для малого и среднего бизнеса — 1С: Бухгалтерия; и для корпоративных клиентов — ERP / MRP, HR, логистика, финансовая консолидация и так далее. Фирма «1С» и ее партнерская сеть также предлагают вертикальные решения для многих отраслей.

В следующей таблице приведены технологии и инструменты, включенные в 1С: Предприятие.

Следующая страница: Начало работы

,

вопросов знаний — TOK RESOURCE.ORG

TOK посвящен исследованию вопросов знаний. Вопросы Знания — это спорные вопросы о самом знании.

Вопросы знаний составлены с намерением быть открытыми, общими и спорными. Они лаконичны, грамматичны и используют точные понятия и словарный запас. Они провоцируют дискурсивную оценку, а не какой-либо однозначный ответ.

Новое Руководство по теории знаний содержит не менее 385 предлагаемых (не предписывающих) Вопросов знаний в различных формах для изучения студентами.

ПРИМЕРЫ ВОПРОСА ЗНАНИЙ: «GOING META»

• В какой степени нам требуется обучение искусству или истории искусств, чтобы оценить произведение искусства?

• Какова связь между практической экспериментальной работой и теорией в естествознании?

• Что мы подразумеваем под элегантностью в математическом доказательстве?

• Как нам подходить к академической истории, написанной под эгидой тоталитарного режима?

• Какова роль намерения в принятии этических решений?

Изучите примеры вопросов знаний выше и сопоставьте их с набором вопросов ниже.Есть нюанс разницы. Приведенные выше вопросы о знаниях представляют собой сложные общие вопросы о природе самого знания. Приведенные ниже примеры, безусловно, являются вопросами об определенных аспектах знания; но они специфичны и остаются прочно укоренившимися в реальном мире. Они привлекают вопросы, которые заслуживают глубокого анализа; но они не являются (на строгом языке TOK) вопросами знаний.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ О КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЯХ В РЕАЛЬНОЙ ЖИЗНИ ИЛИ ОБЛАСТИ СОДЕРЖАНИЯ ЗНАНИЙ

• В экономике, как спрос и предложение определяют цену товара?

• Почему модель ферментативной активности была заменена моделью индуцированного соответствия?

• Должен ли я дать деньги этому бездомному?

• Какие метафоры в «Предсказаниях невиновности» Уильяма Блейка вызывают положительную ценность свободы?

• В какой степени осада Сталинграда стала поворотным моментом Второй мировой войны?

КРИТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИМЕРОВ НАСТОЯЩЕЙ ЖИЗНИ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ВОПРОСОВ ЗНАНИЙ

Учащиеся вскоре узнают, что одним из наиболее важных аспектов выполнения TOK является поддержка аргументов с использованием реальных, проработанных на примерах.Аналитические и интерпретирующие утверждения, контраргументы и различные точки зрения, противопоставленные в ответах на вопросы о знаниях, наиболее эффективны, если они обоснованы убедительными примерами из реальной жизни.

Таким образом, ученика познавательно поощряют «увеличивать и уменьшать масштаб» и при этом перемещаться взад и вперед по воображаемой линии между миром мета-мышления «второго порядка» и реальным миром «первого порядка» ,

Какие знания C # я должен иметь?

Переполнение стека

1. Товары
2. Клиенты
3. Случаи использования

1. Переполнение стека Публичные вопросы и ответы
2. Команды Частные вопросы и ответы для вашей команды
3. предприятие Частные вопросы и ответы для вашего предприятия
4. работы Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного роста
5. Талант Нанимать технический талант
6. реклама Связаться с разработчиками по всему миру

Загрузка…

.

Вопросы с множественным выбором — MG3047 — Университет Брунеля

Вопросы с множественным выбором

Глава 1. Введение Стратегия

Что из нижеперечисленного обычно рассматривается как связанное со стратегическими решениями? A. Долгосрочное направление организации B. Детальное планирование работы отдела на следующий месяц C. Ценности и ожидания влиятельных игроков в организации D. Сфера деятельности организации

Какая стратегия заключается в том, как успешно конкурировать на определенных рынках? A.Стратегия бизнес-уровня B. Стратегия корпоративного уровня C. Стратегия на основе альянса D. Стратегия операционного уровня

Группа менеджеров рассматривает ценовую стратегию и дифференциацию. На каком уровне стратегии находятся менеджеры, скорее всего, будут работать? A. Корпоративный уровень B. Операционный уровень C. Бизнес уровень D. Миссия и видение

Общее выражение организации своей общей цели известно как: A. задача B. видение C. Цель D. миссия

Какие из следующих терминов правильно дополняют определение: Операционные стратегии о том, как Составные части организации обеспечивают стратегии с точки зрения _ _ и _____.A. люди B. союзы C. миссия D.

ресурсов E. Процессы

Стратегия

включает в себя: A. старшие менеджеры и члены правления B. менеджеры на всех уровнях C. руководители высшего и среднего звена D. высшее руководство

Какие три основных направления исследований стратегии составляют исследование стратегии? A. Содержание стратегии B. Стратегический контекст C. Стратегические линзы D. Стратегия процессов

В модели стратегии изучения, какой заголовок используется для охвата среды, возможностей, целей а культура? A.Стратегическая применимость B. Стратегический выбор C. Стратегия в действии D. Стратегическая позиция

Проектное представление стратегии относится к: A. объединение идей, которые развиваются из разных частей организации. B. объединение различных решений, принятых в рамках всей организации, с целью разработки согласованная общая стратегия. C. систематический, рациональный способ, которым стратегия всегда разрабатывается в организации. D. преднамеренное позиционирование организации через рациональное, аналитическое, структурированное и директивное обработать.

Объектив опыта показывает, что стратегии развиваются: A. через общие предположения в организации, часто рассматривается как организационная культура. B. через общие предположения по аналогичным типам организаций в отрасли (или организационное поле). C. через индивидуальный опыт нескольких топ-менеджеров или стратегических планировщиков.

Пять факторов, которые влияют на уровень конкуренции в отрасли: A. угроза въезда; сила покупателей; сила поставщиков; угроза заменителей; и действия правительства.B. угроза покупателей; сила входа; сила заменителей; угроза поставщиков; и угроза рецессии. C. угроза рецессии; сила покупателей; сила поставщиков; угроза отказа руководства; и конкурентное соперничество. D. угроза абитуриентам; сила покупателей; сила поставщиков; угроза заменителей; и конкурентное соперничество.

В какой из следующих ситуаций сила покупателя может быть высокой? A. Там, где стоимость переключения низкая B.Там, где конечная сила потребителей слаба C. Где покупатель может угрожать конкурировать D. Где несколько крупных клиентов составляют большую часть продаж

Прямая вертикальная интеграция происходит, когда поставщики могут исключать покупателей, которые действуют как посредники. A. Правда B. Неверно

При определении стратегических групп, какие два заголовка могут иметь соответствующие характеристики наиболее полезно быть сгруппированы под? A. Ресурсное обязательство B. конкурентоспособность C. Сфера деятельности D. Факторы PESTEL

Холст стратегии — это простой, но полезный способ сравнения позиций конкурентов на рынке и потенциал в разных сегментах.Каковы два ключевых преимущества стратегического холста? A. Это подчеркивает важность технического качества. B. Это показывает, что сосредоточение на сегментах рынка означает потерю общей картины. C. Это подчеркивает важность видения ценности глазами клиентов. D. Это подчеркивает необходимость четкого определения относительных преимуществ.

Глава 3 — Стратегические возможности

Что из следующего точно классифицирует машины, используемые организацией? A. Материальные, финансовые ресурсы B.Нематериальные, финансовые ресурсы C. Материальный, интеллектуальный капитал D. Материальные, физические ресурсы

Какой термин используется для способности организации обновлять и воссоздавать свои стратегические возможности для удовлетворения потребности меняющейся среды? A. Грамотная замена B. Основная компетенция C. Возобновляемость D. Динамические возможности

Основные компетенции — это навыки и умения, с помощью которых ресурсы используются деятельность и процессы организации, такие как: A. выжить, используя подходы и методы, которые другие не могут подражать или получить.B. выжить. C. добиться конкурентного преимущества способами, которые другие не могут имитировать или получить. D. добиться конкурентного преимущества.

Конкуренту сложно определить основу конкурентного преимущества организации. какой термин используется для этой ситуации? A. Взаимозависимая причинность B. Причинная зависимость C. Причинно-следственная неопределенность D. Неоднозначная взаимозависимость

Какое из следующих утверждений правильно относится к явным и неявным знаниям? A. Системное руководство является примером явных знаний.B. Неявные знания легче подражать. C. Явные знания легче общаться. D. Молчаливые знания носят личный характер и зависят от контекста, поэтому с ними сложно общаться.

Инвестиционные менеджеры в конечном итоге являются агентами для конечных бенефициаров. C. Инвестиционные менеджеры являются агентами совета. D. Совет является агентом для менеджеров.

Какие два наиболее распространенных типа структуры управления? A. Модель неисполнительного совета B.

менеджер-агент модель

C.

Модель акционера D. Заинтересованная сторона модель

Какое из следующих утверждений точно относится к модели управления заинтересованными сторонами? A. Акционеры имеют законное преимущество в отношении богатства, создаваемого организациями. B. Советы пытаются учесть пожелания всех заинтересованных сторон. C. Все члены правления являются инсайдерами (обычно это менеджеры компании). D. Фирмы, как правило, имеют одноуровневую структуру.

Какие из следующих утверждений являются преимуществами акционерной модели управления? A.Инвесторы получают более высокую прибыль, чем при модели заинтересованных сторон. B. Существует сниженный риск для акционеров. C. Крупные инвесторы более склонны рассматривать свои инвестиции как долгосрочные. D. Существует большая вероятность предпринимательства.

Что из перечисленного не является позицией корпоративной социальной ответственности? A. Просвещенный личный интерес B. Свободное предпринимательство C. Невмешательство D. Формирователь общества E. Форум для взаимодействия с заинтересованными сторонами

Какая позиция по корпоративной социальной ответственности будет сосредоточена на социальных и рыночных изменениях, и даст Лица в организации ответственность за вопросы социальной ответственности? A.Просвещенный личный интерес B. Форум для взаимодействия с заинтересованными сторонами

C.

Laissez-faire D. Формирователь общества

Какое имя дается процессу разглашения информации внешним органам, когда человек верит что их организация терпит неудачу в своей корпоративной социальной ответственности? A. Проявляя просвещенный личный интерес B. Социальный аудит C. Узаконивание D. Информатор

Показатель власти внешних заинтересованных сторон: A. организационное восприятие статуса внешней стороны.B. личные отношения с ключевым лицом, принимающим решения. C. взаимная ресурсная зависимость. D. их навыки ведения переговоров.

Мощность это: A. способность отдельных лиц или групп убеждать, побуждать или принуждать других следовать определенным курсам действия. B. способность отдельных лиц или групп убедить других следовать определенным курсам действий. C. способность групп убеждать, побуждать или принуждать других следовать определенным курсам действий. D. способность людей убеждать, побуждать или принуждать других следовать определенным курсам действий.

Что из перечисленного не является одной из четырех широких категорий внешних заинтересованных сторон? A. экологическая B. технологический C. экономического D. Общественно-политический

Зависимость пути Что из нижеперечисленного не является способом проведения исторического стратегического анализа? A. Анализ жесткости B. Исторические рассказы C. Циклические влияния D. Хронологический анализ E. Анализ ключевых событий и решений («опорные точки»)

Какой подход к историческому анализу будет наиболее подходящим для менеджера, желающего оценить отношение организации к рынкам, клиентам и изменениям? A.Циклические влияния B. Опорные точки C. Ключевые события и решения («опорные точки») D. Исторические рассказы

Что из перечисленного не является одним из четырех уровней организационной культуры? A. Ценности B. Убеждения C. парадигма D. История

Что из следующего лучше всего описывает культурную сеть? A. Представление политики в организации B. Представление власти в организации C. Представление принятых как должное допущений или парадигмы организации и ее конкуренты D.Представление принятых как должное допущений или парадигмы организации и физические проявления организации культуры

Какие три из следующих вопросов, скорее всего, будут полезны при анализе культурной сети организация? A. Кто такие герои и злодеи? B. Как распределяется энергия? C. Как на организацию повлиял стратегический дрейф? D. Упор делается на вознаграждение или наказание?

Какие два из следующих объяснений объясняют, почему природа «само собой разумеющееся» имеет центральное значение в отношениях стратегии и управление стратегией? A.Потому что это неизбежно означает, что культура дает неточную картину организации B. Потому что культура не распространяется непосредственно на менеджеров C. Потому что организации могут быть «захвачены» их культурой и им трудно изменить свою стратегию вне этой культуры D. Из-за того, что трудно наблюдать, идентифицировать и контролировать культуру трудно управлять

Организационная культура была в значительной степени создана предыдущими действиями и решениями руководства, поэтому может относительно легко измениться в будущем.A. Ложь B. Правда

«Такой подход был опробован в прошлом году и потерпел неудачу». Какие два из следующих относятся к этому утверждению? A. Это пример рутины или ритуала. B. Это пример жесткой системы управления. C. Это пример того, что считается само собой разумеющимся. D. Это заявление может быть сделано только в единой организационной структуре.

. При описании организационной культуры некоторые авторы используют такие фразы, как «как обстоят дела» здесь’. Что касается этого комментария, что из следующего является наиболее полезной задачей стратегов? A.Построить будущее, основываясь исключительно на существующей культуре B. Изучить само собой разумеющиеся аспекты культуры C. Внести изменения в системы управления, чтобы культура изменилась D. Чтобы сделать структурные изменения, чтобы культура изменилась

Глава 6 — Стратегия бизнеса

В чем заключается ключевое преимущество идентификации SBU организации? A. Это помогает развитию стратегий бизнес-уровня. B. Это облегчает финансовый контроль. C. Это мешает сосредоточиться исключительно на рыночных критериях.D. Это уменьшает сложность структур организации.

Что из следующего лучше всего объясняет цель сотрудничества? A. Для достижения преимущества B. Чтобы избежать конкуренции C. Ни для достижения преимущества, ни для избежания конкуренции D. Чтобы добиться преимущества или избежать конкуренции

Что из перечисленного может быть основным преимуществом для продавца, который сотрудничает с крупным клиентом в технологическая индустрия, такая как авиакосмическая промышленность или автомобилестроение? A. Это может позволить совместные исследования и разработки B.Увеличение силы продавца C. Это увеличивает силу покупателя D. Это позволяет клиенту увеличить барьеры для входа

Многие правительства поощряют или требуют сотрудничества между покупателями лекарственных средств и централизованные государственные агентства, специализирующиеся на наркотиках. Каков результат этих шагов? A. Большая чувствительность к требованиям конечного пользователя B. Увеличение продажной мощности C. Увеличение покупательской способности D. Большие барьеры для входа

Каковы два ключевых предположения в понимании конкурентной динамики с точки зрения теории игр? A.Участники могут выбрать правила игры по своему выбору. B. Конкуренты находятся во взаимозависимых отношениях. C. Конкуренты подходят к бизнесу как к игре, поэтому не всегда ведут себя рационально. D. Конкуренты будут вести себя рационально, пытаясь добиться собственной выгоды.

На основе двух основных предположений теории игр, два принципа которых определяют развитие успешные конкурентные стратегии? A. «Думай вперед и рассуждай назад» B. «Анализируйте вперед и думайте назад» C.«Получить в голову конкурентов» D. «Предположим, что ваш конкурент не может вспомнить»

Рассмотрим пример компании, которая всегда борется за цену, но понимает, что с его структура затрат не может рассчитывать на эффективную конкуренцию. Что, согласно теории игр, он должен делать? A. Изменить правила B. Избегайте сотрудничества C. Продолжайте с текущими стратегиями, зная, что конкуренция будет действовать нерационально D. Продолжать свои текущие стратегии

Глава 7 — Корпоративная стратегия и диверсификация

С какими двумя ограничениями чаще всего сталкиваются организации, стремящиеся к большему проникновению на рынок? A.Риск сокращения B. Необходимость консолидации доли рынка C. Правовые ограничения D. Месть от конкурентов

Какими тремя способами может развиваться рынок? A. Ориентируясь на новых пользователей Это правильный ответ. B. Сосредоточив внимание на эффективность производства C. Сосредоточив внимание на новых географических D. Ориентируясь на экономию от масштаба

Какой термин используется для корпоративного развития за пределами текущих продуктов и рынков, но в рамках возможности или сеть ценности организации? A.Обратная интеграция B. Связанная диверсификация C. Вертикальная интеграция D. Дивергентная диверсификация

Какие два из следующих наиболее вероятно будут источниками создания стоимости конгломерата? A. Использование доминирующей логики, а не конкретных операционных отношений B. раздевание C. Выход на рынки высокого риска D. Вход в страны с неразвитыми рынками

Какое из следующих определений объясняет, что подразумевается под корпоративным родителем? A. Центральный головной офис организации B.Основатель бизнеса C. Владелец или основной акционер корпорации D. Уровни управления выше, чем у бизнес-единиц

Какие три из следующих являются ключевыми критериями, которые следует учитывать в связи с бизнес портфель? A. Потенциальные проблемы B. привлекательность C. Баланс D. Поместиться E. Синергия

Конкретная бизнес-единица работает на низко растущем зрелом рынке, на котором она имеет большой рынок Поделиться. Какой термин используется в матрице BCG для этого бизнеса? A.балласт B. Дойная корова C. звезда D. Урожай / Погружение

Глава 8 — Международная стратегия

Какие три из следующих категорий являются факторами стоимости интернационализации? A. Экономия масштаба B. Аналогичные потребности клиентов C. Страновые различия D. Выгодная логистика

Взаимозависимость между страновыми операциями увеличивает давление на глобальную координацию. A. Ложь B. Правда

Некоторые бренды, такие как Coca-Cola, могут успешно продвигать на рынке очень похожие Мир.Как это называется? A. Глобальная настройка B. Сфера экономики C. Трансферабельный маркетинг D. Выгодная логистика

Porter’s Diamond использовался правительствами с целью повышения конкурентного преимущества их местные отрасли. Какие из следующих примеров являются примерами этого? A. Правительства поощряют конкуренцию, а не защищают домашнюю промышленность. B. Правительства поощряют рост кластеров смежных отраслей. C. Правительства подняли тарифные барьеры для защиты местной промышленности.D. Правительства поощряют рост отраслей, ранее не представленных на местном экономика.

Интернационализация все чаще сводится не к использованию существующих возможностей на новых национальных рынках. A. Ложь B. Правда

Какое название дано для покупки компонентов и услуг у наиболее подходящих поставщиков? по всему миру независимо от местоположения? A. Международная компартментализация B. Мультимедийный маркетинг C. Глобальный поиск D.

глобально-локальная

дилемма

Глобально-локальная дилемма

в международной стратегии означает: A.вопросы, связанные с глобализацией и предполагаемым неблагоприятным положением в развивающихся странах. B. сколько местных жителей трудоустроено в зарубежных филиалах. C. следует ли централизовать стратегические решения в головном офисе или передать принятие решений дочерним компаниям. D. степень, в которой продукты и услуги могут быть стандартизированы через национальные границы или необходимость адаптироваться к требованиям конкретных национальных рынков.

Какое из следующих утверждений правильно описывает продукт или процесс инновации? A.Маленькие новички обычно имеют наибольшие возможности на зрелом этапе развития отрасли. B. Отрасли промышленности обычно отдают предпочтение инновациям. C. Продуктовые инновации обычно предшествуют инновационным процессам. Это правильный ответ. D. Новые развитые отрасли обычно предпочитают инновационные продукты.

Какой термин используется для процесса, с помощью которого инновации распространяются среди пользователей, варьируя в темпе а степень? A. Переломный момент B. Инкрементные инновации C. Радикальное новшество D. Диффузия

По возможности компании должны стремиться быть первопроходцами.A. Ложь B. Правда

Что из перечисленного может быть преимуществом для новичков? A. Упреждение дефицитных ресурсов B. Получение преимуществ кривой опыта C. Обучение D. Free-riding

Какие из следующих факторов являются контекстными факторами, которые менеджеры должны учитывать при принятии решения стоит ли двигаться первым или нет? A. Скорость изменения рынка B. Форма кривой опыта C. Способность организации получать прибыль D. Наличие дополнительных активов

Что из перечисленного наиболее вероятно будет ключевым вопросом на этапе запуска? A.Освобождение капитала в качестве награды B. Переход на внутрипроизводственное C. Источники капитала D. Переход от роли предпринимателя к управляющему

Какое имя дано людям, которые создали правопреемство предприятий, вкладывая капитал, привлеченный на выход из более раннего предприятия в новые растущие предприятия? A. Серийные предприниматели B. Серийные авантюристы C. Венчурные капиталисты D. Intrapreneurs

Что из перечисленного включено в «экосистему» ​​IBM? A. франчайзи B. Конкуренты C. Создатели дополнительных продуктов D.Поставщики

Какие три из следующих являются ключевыми вопросами, которые социальный предприниматель должен рассмотреть при запуске? A. Развитие экосистем B. Бизнес модель C. Социальная миссия D. Организационная форма

Многие социальные предприятия принимают кооперативные формы. Каковы два основных недостатка эта форма? A. Кооперативы могут медленно принимать трудные решения. Это правильный ответ. B. Трудно вести финансовый учет. C. Это увеличивает количество уровней в иерархии.D. Может быть трудно решить, какие заинтересованные стороны включить или исключить.

Кантер считает, что бизнесу выгодно взаимодействовать с социальными предприятиями. Какой из Ниже перечислены конкретные преимущества, которые определяет Кантер. A. Получение преимуществ первого выхода на зарубежные рынки B. Разработка новых технологий и услуг C. Привлекательная реклама D. Фактор хорошего самочувствия E. Доступ к новым пулам потенциальных сотрудников

,