кто это, чем занимается, за что отвечает, суть и особенности профессии
Менеджер — это специалист, который управляет проектами или отделом компании, следит за производством и оборотом товаров, контролирует распределение ресурсов и качество предоставления услуг.
Должностные обязанности менеджера
Вне зависимости от направления деятельности компании менеджер выполняет такие функции:
- запускает в работу идею, ведет проект, контролирует результат;
- определяет стратегические цели и планирует выполнение задач;
- оценивает риски сотрудничества с партнерами и контрагентами;
- следит, чтобы участники сделки соблюдали все пункты договора;
- анализирует KPI сотрудников, мотивирует их, принимает решение о поощрении или наказании;
- поддерживает деловые отношения с партнерами;
- исследует рынок, чтобы выявить изменения спроса на похожие товары и услуги.
От решений менеджера зависит развитие бизнеса, рост прибыли и изменение затрат.
Какие бывают менеджеры
Выделяют три уровня управленцев:
- высшее звено;
- среднее звено;
- низшее звено.
Высшее звено. Это топ-менеджеры: руководители и их заместители. Они принимают решения и несут ответственность за развитие дела перед владельцем бизнеса. Топ-менеджеры определяют структуру организации, планируют работу отделов и ставят перед ними конечные цели.
Среднее звено. Это управленцы, которые контролируют специалистов низшего звена, руководят производством и выпуском продукции, отвечают за ее качество. Они могут управлять региональными филиалами. К менеджерам среднего звена относят, например, начальника отдела продаж, начальника цеха или заведующего строительным участком.
Низшее звено. Это технические специалисты, которые раздают задачи исполнителям и следят за их выполнением. Такие менеджеры управляют процессами и участвуют в них. Например, заведующий кафедрой в университете руководит преподавателями и сам читает лекции.
Что должен знать и уметь менеджер
Менеджеру недостаточно профильных знаний, чтобы руководить рабочими процессами. Он должен быть коммуникабельным, уметь вести переговоры и логически мыслить, разбираться в психологии, финансах и делопроизводстве.
Главное требование к менеджеру — уметь объединять подчиненных, грамотно ставить задачи и работать в команде. Для этого ему нужно знать:
Как провести тимбилдинг
- цикл менеджмента;
- правила постановки целей и задач;
- принципы командообразования и делегирования обязанностей.
Цикл менеджмента. Так называют цикл управления отделом или компанией. Он состоит из планирования, организации сотрудников, их мотивации и контроля. С помощью этого цикла можно управлять задачами любой сложности.
Постановка целей и задач сотруднику. Главная компетенция руководителя — грамотно поставить подчиненному задачу и объяснить цель его работы.
Некоторые руководители используют для этого метод SMART. Сравните:
❌ Ваш отдел должен запустить новую рекламную кампанию.
✅ Ваш отдел должен через месяц запустить новую рекламную кампанию на Ютубе и увеличить количество заявок на продукт на 15%.
Руководитель должен уметь конкретизировать задачу, измерить ее ценность для бизнеса, объяснить сотрудникам важность и проконтролировать сроки.
Командообразование. Руководитель — это лидер коллектива, который объединяет вокруг себя сотрудников и ведет их к цели. Есть много стилей лидерства для людей разных характеров.
Стили руководства: какой выбрать
Доверить задачу другому человеку бывает трудно, но без этого навыка трудно управлять большой командой.
Если руководитель не делегирует задачи, он может тормозить развитие бизнеса.
Менеджер должен уметь распределять свою нагрузку, контролировать загруженность команды и находить время для решения внеплановых задач.
Средняя зарплата менеджера в России
Зарплата менеджера зависит от трех факторов: специфики компании, региона и компетенций специалиста.
Доходы менеджера в крупной торговой компании и микрофинансовой организации будут существенно отличаться, поскольку уровень ответственности и сложности сделок разные. А вилка зарплат новичка и опытного профессионала составляет 20 000–100 000 ₽.
В вакансии обычно указывают вилку или границу заработка, потому что зарплата зависит от навыков менеджераМенеджер может работать в офисе или удаленно. Уровень оплаты труда от этого не меняется.
Плюсы работы менеджером
В профессии менеджера есть привлекательные стороны: широкая сфера деятельности, не рутинные задачи и возможность расти.
Широкая сфера.
Менеджеры нужны в любых областях: в продажах, образовании, банках, производстве. Если одинаково интересны программирование и управление, можно устроиться проект-менеджером в ИТ-компанию.
Не рутинные задачи. Менеджер управляет людьми, прорабатывает бизнес-стратегии, взаимодействует с партнерами, изучает рынок. Этот человек не проводит дни напролет за бумагами или сидя на телефоне — он одновременно занимается творческими и рутинными задачами, ведет аналитику. Например, может вместе с маркетологом придумать рекламную кампанию, раздать ТЗ исполнителям, просчитать и проанализировать ее эффективность.
Карьерный рост. Для многих компаний выгоднее не нанимать топ-менеджеров, а растить их самостоятельно. Если показатели эффективности высокие, можно вырасти из менеджера низшего звена в руководителя целого направления.
Минусы работы менеджером
Должность менеджера кажется привлекательной, потому что часто встречается в списках самых востребованных и оплачиваемых профессий.
Но это не всегда так. В работе менеджера есть три трудности: нужно быть многопрофильным специалистом, приходится работать в нерабочее время и трудно устроиться на новое место.
Разнородная работа. У менеджера много обязанностей. Чтобы справляться с ними, он должен разбираться в сфере работы бизнеса и финансах, хорошо владеть навыками общения с людьми и планирования. Он должен вести переговоры, формировать команду, разбираться в финансах и контролировать рабочие процессы. Придется постоянно развиваться: рынок и тенденции меняются, и чтобы оставаться на пике, нужно проходить курсы, читать бизнес-литературу, посещать тренинги.
Ненормированный рабочий день. Менеджер сразу решает много задач, поэтому постоянно сталкивается с экстренными ситуациями. Например, если сломалось оборудование, нужно срочно искать техслужбу, а если клиент попросил переделать договор — задержаться на работе и встретиться с юристом.
Большая конкуренция.
Несмотря на огромное количество вакансий, желающих тоже много. Если нет подходящих под вакансию кейсов или мало навыков и опыта работы в подобной должности, выделиться сложно. Бывает, что в новой компании приходится повторить путь с нуля: устроиться рядовым сотрудником и снова расти.
Что важно запомнить
- Менеджер определяет цели и задачи, оценивает риски, анализирует показатели, исследует рынок.
- Есть три уровня менеджеров: высшее звено — руководители и их замы, среднее — начальники отделов, низшее — специалисты, которые участвуют в процессах, раздают задачи исполнителям и контролируют их.
- Менеджер должен знать правила постановки целей и задач, принципы командообразования и делегирования обязанностей.
- Зарплата зависит от специфики компании, региона и компетенции специалиста. Можно начать с 20 000 ₽ и дорасти до нескольких сотен тысяч.
Расчетный счет в Тинькофф
- До 4 месяцев бесплатного обслуживания
- До 500 000 ₽ на сервисы партнеров
- Бесплатная онлайн-бухгалтерия
Что за профессия менеджер по развитию бизнеса?
Современная экономическая система находится на этапе трансформации и ежедневно требует принятия оперативных решений касающихся модернизации и автоматизации бизнес-процессов.
Востребованностью пользуется перевод части деятельности в онлайн формат, настройка удаленной работы для сотрудников, перемещение офисов в виртуальную плоскость. Руководителям, привыкшим работать по традиционным схемам и методикам управления, сложно объективно оценить происходящие процессы и принять правильные решения, поэтому они прибегают к помощи профессиональных бизнес-консультантов, разбирающихся в актуальных трендах и тенденциях современного менеджмента. Абитуриентам, желающим получить перспективную специальность в области управления, стоит изучить информацию о том, что за профессия менеджер по развитию бизнеса и какие преимущества дает профессиональная подготовка по данному направлению.
Подай заявку на обучение
Я даю согласие на обработку персональных данных, согласен на получение информационных рассылок от Университета «Синергия» и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.
Задачи и функции менеджера по развитию бизнеса
Должностные обязанности специалистов по бизнес-развитию:
- Оценка деятельности компании в текущем формате, выявление сильных и слабых сторон, проведение комплексного аудита всех имеющихся ресурсов;
- Разработка общей концепции развития предприятия;
- Составление поэтапного плана трансформации и модернизации на основании данных стратегического планирования и прогнозирования;
- Установление целей для каждого этапа развития компании с распределением обязанностей по отделам, филиалам и подразделениям;
- Текущий контроль эффективности и правильности выполнения поставленных задач в указанные сроки;
- Мониторинг технологических новинок и внесение предложений по изменению технологии производства путем установки инновационного оборудования или программного обеспечения;
- Повышение экономической эффективности производства путем выбора оптимальных каналов поставки и сбыта, грамотной настройки логистических цепей и снижения издержек;
- Контроль за составление коммерческих условий и заключением контрактов, сделок с партнерами, контрагентами и клиентами;
- Поиск новых направлений для расширения деятельности предприятия, путем анализа рынка и экономических ниш;
- Определение перспективных экономических секторов;
- Настройка эффективного взаимодействия между подразделениями и отделами с подключением автоматизированных систем обмена и передачи данных;
- Анализ промежуточных результатов выполнения предложенного проекта с целью оценки его состоятельности и внесением корректировок при необходимости;
- Мониторинг деятельности конкурентов для создания максимального количества эксклюзивных предложений;
- Участие в политике ценообразования;
- Организация повышения квалификации для сотрудников организации;
- Представление предлагаемых идей в графическом формате для презентации руководителям и заказчикам;
- Расширение внешних связей компании и организация обмена опытом с иностранными фирмами;
- Контроль маркетинговой деятельности, участие в продвижении;
- Управление подчиненными.
Функциональные задачи менеджера по развитию бизнеса сводятся к переводу предприятия на качественно новый уровень деятельности с учетом правила «минимальных вложений при максимально возможном результате».
Требования к специалисту
Для работы на должности специалиста по развитию требуется владеть определенным набором профессиональных компетенций:
- Знание нормативно-правовых аспектов деятельности, касающихся производства, торговли, защиты интеллектуальной собственности и авторского права, труда, рекламы и прав потребителей на территории страны и на международном уровне;
- Умение анализировать направления деятельности и технические аспекты производства;
- Применение инструментов стратегического планирования и прогнозирования;
- Навык статистических расчетов и анализа полученных результатов;
- Использование методов оценки рыночной конъюнктуры, порядка ценообразования, деятельности конкурентов;
- Владение основными инструментами маркетинга и онлайн-продвижения;
- Использование информационных систем для автоматизации бизнес-процессов;
- Применение методов анализа экономической эффективности и коммерческой деятельности;
- Умение использовать современные технологичные средства и владение специализированным программным обеспечением.
Профессионалу требуется широкий набор теоретических и практических знаний по дисциплинам: экономика, финансовое дело, предпринимательство, развитие бизнеса, психология, менеджмент, социология и маркетинг.
Личные качества
Чтобы предлагать руководителям эффективные модели по трансформации бизнеса, менеджерам требуется развираться в современных рыночных тенденциях, владеть автоматизированными системами работы с информацией и уметь использовать определенный набор личных качеств:
- Спокойствие и сдержанность;
- Тактичность;
- Навык ведения переговоров и деловой переписки;
- Грамотное владение устной и письменной речью;
- Энергичность и харизматичность;
- Умение отстаивать и аргументировать свою точку зрения, опираясь на факты и достоверные источники информации;
- Целеустремленность и желание работать на результат;
- Замотивированность;
- Стрессоустойчивость;
- Умение анализировать и находить логические цепочки взаимодействия;
- Навык прогнозирования и развитую интуицию.
Без лидерских качеств организовать работу подчиненных и управлять процессом реализации предложенного проекта менеджер не сможет. Руководитель может использовать жесткую или более лояльную систему управления в зависимости от характеристик коллектива и промежуточных результатов деятельности. Для повышения общей мотивации рекомендуется использовать средства материального и нематериального стимулирования.
Какую специальность получить
Должность профессионала по развитию бизнеса относится к должностям топ-менеджеров, требующих наличие высшего профессионального образования по программам бакалавриата, специалитета или магистратуры.
Обучение ведется по направлениям факультета «Управления»:
- Бакалавриат – финансовый, общий, производственный менеджмент, управление проектами и менеджмент по отраслям деятельности;
- Магистратура – стратегический менеджмент, маркетинговая дистрибуция и аналитика, проектный менеджмент.
Профессионалам, желающим погрузиться в научные аспекты деятельности и детальный разбор происходящих экономических процессов, стоит пройти обучение в аспирантуре по направлению «Организационные изменения и организационное развитие».
Аспиранты не только осваивают широкий перечень профессиональных компетенций, но и защищают кандидатскую диссертацию на получение звания кандидата наук, что дает выпускникам значимое конкурентное преимущество при трудоустройстве в российскую или зарубежную компанию.
Как поступить
Поступление на программы бакалавриата доступно выпускникам 11-го класса или колледжа. Прием абитуриентов организован на конкурсной основе, с ключевым критерием отбора по сумме баллов за ЕГЭ по русскому, математике (в базовом или профильном уровне в зависимости от требований конкретного учебного учреждения) и обществознанию. Проходной балл зависит от уровня подготовки поступающих предыдущего года и составляет в среднем для поступления на бюджет 65 баллов, на коммерцию – 50.
Для зачисления требуется подать в вуз заявление с указанием выбранной специальности. Прием обращений от абитуриентов осуществляет приемная комиссия. Заявления принимаются в очном или онлайн формате. Дополнительно потребуется предоставить полный пакет документов:
- Ксерокопию паспорта;
- Оригинал или нотариально заверенную копию аттестата или диплома колледжа;
- Сертификаты ЕГЭ;
- Медицинскую справку 086у о врачебном допуске к освоению конкретной специальности.
Абитуриенты, направляющие заявление в электронном виде, прилагают к письму сканы или фото необходимых данных. Списки поступивших публикуются на официальном сайте университета и вывешиваются на доске информации в стенах вуза.
Зачисление в магистратуру доступно абитуриентам с дипломом бакалавра или специалитета. Набор ведется по результатам собеседования по ключевым дисциплинам. Поступить можно на бюджетную или коммерческую основу.
Для учебы в аспирантуре потребуется пройти вступительные испытания в формате, предложенном конкретным вузом: устное собеседование или тестирование.
Программа обучения на менеджера по развитию бизнеса
Образовательная программа для менеджеров создана с уклоном на практическую составляющую деятельности и содержит большое количество ключевых дисциплин, охватывающих максимум профессиональных компетенций:
- Юриспруденция и правоведение;
- Цифровая экономика;
- Предпринимательство;
- Экономическая теория;
- Статистика;
- Управленческие решения;
- Компьютерное моделирование финансовых задач;
- Рынки;
- Финансовая математика;
- Налоговое планирование и администрирование;
- Корпоративные финансы;
- Оценка стоимости бизнеса;
- Инвестиционный и инновационный менеджмент;
- Эконометрика;
- Основы финансового моделирования;
- Психологию;
- Маркетинг;
- Проектную деятельность.
Обучение доступно в очной, очно-заочной, заочной, дистанционной форме. Длительность освоения профессии на бакалавриате от 3,5 до 4,5 лет, в магистратуре – 2 года.
Аспиранты изучают способы разработки и реализации инновационных решений, позволяющих улучшить экономические показатели деятельности предприятия.
Основные направления образовательной программы:
- Развитие предпринимательства;
- Факторы повышения конкурентоспособности;
- Политика и экономика;
- GR-менеджмент.
Учеба ведется в очном формате и рассчитана на 3 года.
Востребованность специалиста
Профессионалы в области бизнес-развития и эффективного управления востребованы во всех отраслях промышленности, производства и торговли.
Должностные обязанности менеджеров охватывает производственные процессы, касающиеся выпуска товаров и сферу оказания услуг.
При трудоустройстве работодатель оценивает уровень профессиональной подготовки, опыт работы на управляющих должностях, резюме, портфолио авторских проектов и бизнес-планов, наличие личных достижений по специальности и рекомендательных писем.
Для работы в иностранной компании требуется идеальное владение английским языком для прохождения собеседования с HR-менеджерами и проведения переговоров с потенциальными руководителями.
Преимущества и недостатки профессии
Достоинства специальности менеджера по развитию бизнеса:
- Перспективная профессия в области управления материальными и нематериальными ресурсами;
- Востребованность во всех отраслях человеческой деятельности;
- Карьерный рост до заместителя директора по вопросам развития компании или руководителя собственной консалтинговой фирмы;
- Подбор заказов для удаленного проведения анализа и составления стратегического плана на биржах фриланса;
- Высокие гонорары за выполненные проекты;
- Наработка большого количества полезных деловых контактов и связей;
- Участие в международных бизнес-форумах и конференциях;
- Сотрудничество с зарубежными партнерами;
- Стабильность и офисный труд.
Недостатки:
- Ответственность за принимаемые решения и предложения по оптимизации;
- Необходимость оперативного реагирования на изменения экономической ситуации.
Менеджеры по развитию бизнеса – движущие механизмы оптимизации, модернизации и трансформации. Грамотно организованная деятельность приводит к повышению спроса на товары или услуги компании, привлечению новых клиентов и увеличению прибыльности предприятия.
Индустрия менеджмента и лидерства: определение и тенденции
Менеджмент — это больше, чем обеспечение выполнения работы. Речь идет о том, чтобы вдохновлять других делать работу хорошо. Карьера в управлении бизнесом может принимать разные формы, и у вас нет недостатка в вариантах, чтобы вы могли настроить свой собственный путь в качестве лидера.
8 миллионов
человек сегодня
работают в управлении*
100 780 долларов США
средняя заработная плата
генеральных менеджеров*
*США Бюро трудовой статистики
Что такое управление бизнесом?
Определение управления бизнесом Управление бизнесом — это динамичная сфера деятельности, обязанности которой меняются по мере продвижения с одного уровня на другой.
Крупные организации обычно имеют несколько уровней менеджеров, которые работают вместе для достижения целей своей организации путем повышения эффективности и поддержания высокого морального духа. В небольших компаниях обычно работает меньше менеджеров — иногда даже один — а это означает, что вы можете нести ответственность за надзор за всеми повседневными действиями, обеспечивающими работу бизнеса.
Выбор пути управления бизнесом может помочь вам приобрести новые навыки построения команды, более эффективно общаться и развить свой собственный стиль руководства.
Чтобы быть эффективным менеджером, вам потребуется сочетание физических и социальных навыков в области коммуникации, письма, управления проектами, составления бюджета и многого другого.
Некоторые общие повседневные управленческие обязанности включают:
- Ведение документации
- Офисные операции
- Анализ данных производительности
- Надзор за оборудованием и машинами
- Средства контроля для обеспечения безопасности на рабочем месте
- Надзор за канцелярским и административным персоналом
- Ведомственное целеполагание
- Согласование заказов на поставку
- Пересмотр политик и процедур по мере необходимости для улучшения операций
- Соблюдение правил охраны труда, техники безопасности и защиты окружающей среды
- Бюджетный надзор
- Назначение начальников отделов и менеджеров
Навыки управления бизнесом
БИЗНЕС-АДМИНИСТРАЦИЯ
Знание делового администрирования, включая распределение ресурсов, стратегическое планирование, методы лидерства и моделирование человеческих ресурсов, является одним из самых фундаментальных навыков управления бизнесом.
СВЯЗЬ
Лица, занимающие руководящие должности, могут взаимодействовать с сотрудниками, руководителями других отделов и руководителями высшего уровня. Вы должны быть в состоянии общаться с самой разнообразной аудиторией и следить за тем, чтобы ваше сообщение было понятно и профессионально.
СЛУЖБА КЛИЕНТА
В отраслях, ориентированных на клиента, от вас ожидают повышения качества обслуживания клиентов и предоставления услуг, соответствующих стандартам качества. Ваша работа также может потребовать аналитических навыков, поскольку вы оцениваете уровень удовлетворенности клиентов и другие данные для определения необходимых улучшений.
ФИНАНСЫ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Менеджеры и директора должны убедиться, что их отделы достигают финансовых целей и не выходят за рамки бюджета. Вы также можете контролировать отделы, которые выполняют определенные бухгалтерские функции, поэтому жизненно важно иметь некоторое представление о бюджетировании и финансах.
КОМПЬЮТЕРЫ И ТЕХНОЛОГИИ
Сегодняшние предприятия с каждым днем становятся все более высокотехнологичными, с новыми информационными системами, предназначенными для автоматизации процедур и обработки огромных объемов данных. Чтобы оставаться конкурентоспособным, вам нужно понимать, какие технологии меняют вашу отрасль, и как лучше всего использовать эти технологии.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Менеджеры часто несут ответственность за набор, обучение, льготы, компенсации, трудовые отношения и другие вопросы управления персоналом. Развитие ваших управленческих и лидерских навыков в этой области может помочь вам более эффективно руководить людьми в вашей компании или отделе.
Нужна помощь в поиске нужной программы?
Воспользуйтесь нашей системой рекомендаций, чтобы найти степени, сертификаты или курсы, соответствующие вашим целям
Виды управления бизнесом
Управление административными услугами Управление административными услугами является широким видом международного бизнеса, который охватывает множество различных управленческих должностей.
Крупные организации нанимают менеджеров административных служб по-разному:
- Управление почтой
- Управление записями
- Безопасность
- Обслуживание объекта
На этих должностях вам будет поручено руководить целым отделом. Это может означать мониторинг бюджетов, использования технологий, эффективности, энергопотребления, оборудования и состояния оборудования, и это лишь некоторые из них.
Руководители объектов несут ответственность за надзор и техническое обслуживание объекта, от заводов до торговых площадей или другой коммерческой недвижимости. Скорее всего, вы будете нести ответственность за строительство и ремонт территории. Когда необходима модернизация или капитальный ремонт, этими проектами руководят менеджеры объектов.
Менеджеры по управлению записями часто отчитываются перед руководителями компаний. Одной из ваших основных обязанностей на этой должности будет разработка эффективных методов ведения документации, управление этими записями и их мониторинг в соответствии с указаниями руководителей.
Менеджеры по управлению записями часто подчиняются руководителям компаний. Одной из ваших основных обязанностей на этой должности будет разработка эффективных методов ведения документации, управление этими записями и их мониторинг в соответствии с указаниями руководителей.
Эти менеджеры выполняют ту же работу, что и в других отраслях, но с упором на здравоохранение. Это означает, что вы будете нести ответственность за такие задачи, как выставление счетов пациентам, повышение качества и эффективности медицинских услуг и обеспечение соответствия учреждения не только законам и правилам, касающимся общего здоровья и безопасности, но и правилам, касающимся медицинских учреждений. .
Общее и оперативное управление — еще одна разнообразная область, которая может включать широкий спектр обязанностей в зависимости от отрасли. Например, в качестве операционного менеджера на фабрике вы можете контролировать планирование производства или другой аспект деятельности предприятия, а в качестве операционного менеджера в офисе вы, вероятно, больше будете иметь дело с офисным администрированием.
Эта область специализации включает такие должности, как исполнительный директор, управляющий директор и президент компании. Это высший уровень управления, который включает в себя наблюдение за всей компанией или организацией.
Обязанности варьируются в зависимости от размера компании, при этом руководители берут на себя более широкий спектр задач в небольших компаниях. К ним обычно относятся:
- Обеспечение достижения целей компании
- Сотрудничество с другими руководителями высшего уровня
- Подотчетность совету директоров или другому руководящему органу
- Разработка и внедрение политик организации
- Контроль бюджета и финансов компании
Государственные руководящие должности часто избираются, хотя в некоторых случаях эти должности назначаются по назначению.
Администраторы округов, городские менеджеры, мэры и губернаторы — все это примеры государственных управленческих должностей. Обязанности в государственном управлении варьируются в зависимости от должности. Администраторы обычно курируют определенные отделы, например парки или транспорт, а мэры и губернаторы несут ответственность за свою географическую юрисдикцию.
Управление образованием включает такие должности, как директора школ и руководители университетов. Менеджеры по образованию похожи на генеральных директоров в том, что они контролируют всю организацию, будь то школьный округ или колледж.
Общие обязанности включают:
- Управление бюджетом
- Надзор за общими операциями и людьми в организации
- Координация с государственными органами и заинтересованными организациями
- Управление успеваемостью учащихся
Перспективы и тенденции отрасли
Перспективы управления бизнесом хорошие.
По оценкам Бюро статистики труда США (BLS), занятость менеджеров вырастет на 5% в период с 2019 по 2029 год. Этот рост в первую очередь подпитывается расширением существующих организаций и созданием новых.
Вот краткий обзор того, куда движется отрасль:
Повышенный спрос на менеджеров здравоохранения
Прогнозируется, что рост отрасли будет особенно высоким в области медицины и управления услугами здравоохранения. Это в значительной степени связано с большим вниманием к здравоохранению по всей стране и необходимостью заботиться о стареющих бэби-бумерах.
BLS прогнозирует 32-процентный рост числа менеджеров медицинских служб и служб здравоохранения в период с 2019 по 2029 год, в результате чего будет создано 133 200 новых рабочих мест.
Растущая роль технологий
Кандидаты с технологическими навыками пользуются большим спросом у современных работодателей. Поскольку автоматизация и улучшенные возможности обработки данных продолжают оптимизировать административную работу, можно ожидать, что лидеры и менеджеры будущего будут заниматься более сложными аспектами бизнеса, такими как:
- Управление информацией
- Облачные вычисления
- Новые технологии
- Информационные системы
В менеджменте 60 % самых быстрорастущих навыков относятся к какому-либо аспекту бизнеса или лидерства, а остальные 30 % требуют технологической или аналитической компетенции.
Вот 10 основных навыков, по которым ожидается самый высокий прогнозируемый рост:
Прогнозируемый рост должностей (2018-2023)
Источник: Burning Glass Occupational Insights, 2019
Перспективы для новых выпускников .
Сейчас самое подходящее время, чтобы начать свой путь, благодаря прогнозируемому росту этой отрасли и потенциалу для финансово выгодной карьеры.
По данным Бюро статистики труда США:
- 505 000 новых управленческих должностей будет создано с 2019 по 2029 год
- Вашингтон, округ Колумбия, Колорадо, Вирджиния, Вашингтон и Мэриленд возглавляют список с самой высокой концентрацией должностей в бизнесе и финансах
- Средняя заработная плата менеджеров составляет 105 660 долларов США, что является самым высоким показателем среди всех основных профессиональных групп
Как дипломированный бухгалтер, вы можете позиционировать себя на лучших бухгалтерских должностях по мере продвижения по карьерной лестнице, обеспечивая мощный импульс резюме и подтверждая свой профессиональный опыт.
Вот еще несколько причин для получения диплома бухгалтера:
- Карьерный рост и возможности
- Изучите востребованные навыки
- Лицензия CPA
- Гарантия занятости
- Для подготовки к докторской степени по бухгалтерскому учету
- Воздействие на общество
- Американская ассоциация менеджмента
- Национальная ассоциация корпоративных директоров (НАКД)
- Американский институт дипломированных бухгалтеров (AICPA)
- Американская финансовая ассоциация (AFA)
- Национальная ассоциация кредитного менеджмента (НАКУ)
- Национальная ассоциация менеджмента
Будьте в курсе
Топ-6 навыков для менеджеров и специалистов любой отрасли
Менеджеры обычно отвечают за различные высокоуровневые аспекты управления компанией, такие как наем или увольнение персонала, составление бюджета и обеспечение того, чтобы сотрудники выполняли квоты, понимали и работали для достижения одной цели и чувствовали удовлетворение от своей работы. Наличие правильных навыков для выполнения всех обязанностей, связанных с ролью, может помочь вам быть более эффективным в качестве менеджера. Когда вы вооружитесь знаниями и навыками, необходимыми для работы, вы сможете помочь другим стать более продуктивными и довольными своей работой.
Вот некоторые необходимые управленческие навыки, которые вы можете усовершенствовать, чтобы добиться успеха:
Общение
Эффективное общение, как письменное, так и личное, очень важно для менеджеров.
Некоторые обязанности этой должности, такие как соблюдение сроков или планирование мероприятий, требуют способности делегировать задачи тем людям в вашей команде, которые лучше всего подходят для их выполнения. Например, если член вашей команды обладает исключительной скоростью набора текста, он может хорошо подходить для ответа на электронные письма, в то время как другой сотрудник может хорошо говорить и харизматичен, что делает его лучшим человеком для проведения презентаций по проектам. . Общение с вашими сотрудниками поможет вам лучше понять их сильные и слабые стороны.
Использование сильных сторон ваших сотрудников может повысить производительность, так как они с большей вероятностью будут хорошо выполнять работу, которая им нравится. На самом деле, исследование Оксфордского университета показало, что счастливые сотрудники на 13% более продуктивны на работе. Эффективное общение и конструктивная обратная связь и похвала позволяют вашим сотрудникам понять свою работу и свои обязанности, помогая им избежать ошибок.
Лидерство
Обладание лидерскими качествами означает, что вы можете эффективно делегировать задачи, следить за выполнением проектов и обеспечивать эффективную работу бизнеса. Как руководитель вы, вероятно, осведомлены обо всех аспектах управления компанией; однако вы не можете быть экспертом во всех областях. Поэтому для руководителя важно уметь руководить командой людей. Менеджеры должны убедиться, что все знают, что от них ожидается, чтобы они могли выполнять свои обязанности. Говорить четко и уверенно и поддерживать зрительный контакт — оба признака эффективного лидера.
Сочувствие
Для менеджера важно проявлять сочувствие к своим сотрудникам, потому что это может помочь завоевать их доверие и уважение. Когда вы демонстрируете, что понимаете, через что проходят ваши сотрудники, и что вы заботитесь о них как о личности, вы заставляете их чувствовать себя важными и ценными. Если сотрудник приходит к вам с проблемой, связанной с работой или личной, постарайтесь выслушать его слова и внести предложения по решению его проблемы или просто выслушать его жалобы или идеи.
Эти простые жесты имеют большое значение для завоевания доверия ваших сотрудников.
Многозадачность
Еще одним важным управленческим навыком является многозадачность, или способность делать несколько дел одновременно. Менеджеру часто приходится работать с рассерженным клиентом и одновременно успокаивать обезумевшего сотрудника или обрабатывать входящий заказ, одновременно оплачивая просроченный счет. Сохранение спокойствия и самообладания для выполнения задач является ключевым моментом для руководящих должностей. Знание того, как расставить приоритеты в рабочем процессе, чтобы в первую очередь выполнять самые важные задания, и способность работать под давлением, может помочь вам при многозадачности.
Ориентирован на детали
Менеджер, ориентированный на детали, замечает мелочи, которые другие могут упустить. Например, они могут обнаружить ошибку бухгалтерского учета до отправки плана бюджета высшему руководству. Или они могут быть исключительными при найме сотрудников, которые обладают точными навыками и образованием для своих должностей.
Ориентированный на детали менеджер может помочь компании сократить расходы и повысить производительность, замечая ошибки и исправляя их до того, как они станут более серьезными проблемами. Если у вас есть навыки для работы на руководящих должностях, создайте профиль в Career Builder, чтобы работодатели могли вас найти.
Решение проблем
Навыки решения проблем полезны во многих ролях, но способность решать проблемы является обязательным навыком для менеджеров. В любой работе и отрасли неизбежно возникают проблемы. Эффективный менеджер должен находить решения быстро и на месте. Иногда нет времени искать рекомендации, и менеджеры должны принимать трудные решения самостоятельно. Это также связано с принятием на себя ответственности за эти решения, независимо от того, будет ли результат положительным или отрицательным.
Менеджеры могут использовать свои навыки решения проблем, чтобы помочь сотрудникам справиться с проблемами, которые могут возникнуть у них при выполнении своих задач или обязанностей.