Гоу десигнер: Сервис для заказа графического дизайна и копирайтинга GoDesigner

Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна

Абитуриентам

Студентам

Работодателям

Сотрудникам

Иностранцам

Новости

Контакты

Санкт-Петербургский государственный университет

промышленных технологий и дизайна

В настоящее время Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна является ведущим вузом в области цифрового дизайна и промышленных технологий, представляющим собой многоуровневый университетский комплекс.

В состав СПбГУПТД входят:

Университет является единственным вузом в Северо-Западном федеральном округе, реализующим направления подготовки в текстильной и легкой промышленности, полиграфической отрасли, теплоэнергетике и целлюлозно-бумажной промышленности.

Обучение ведется по различным уровням подготовки:

— высшее образование (бакалавриат, специалитет, магистратура, аспирантура),

— среднее профессиональное образование (колледжи на базе 9 и 11 классов),

— дополнительное образование (переподготовка и повышение квалификации). 

Структурные подразделения

Высшая школа технологии и энергетики

Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна является самым крупным технологическим вузом России в областях:
–    текстильной и легкой промышленности,
–    полиграфической промышленности,
–    промышленной энергетики,

–    целлюлозно-бумажной промышленности,
–    химических технологий производства полимерных и композиционных материалов,
–    технической эстетики и дизайна.

Штатный состав государственного университета в СПб — это высококвалифицированные кадры с учеными степенями и званиями, многие из которых отмечены государственными и ведомственными почетными званиями и наградами, являются членами творческих союзов, лауреатами и призерами международных и Всероссийских конкурсов и выставок.
                    

Университет поддерживает партнерские связи более чем с 40 вузами зарубежных стран на основе договоров, является членом Ассоциации университетского дизайнерского профиля CUMULUS, Европейской текстильной сети ETN и Международного общества инженерной педагогики IGIP.
                    

Истории успеха

Это истории о вас…

Колонка об историях успеха СПбГУПТД — это рубрика о людях, которых вырастил университет, которых продолжает растить, о людях, которыми мы гордимся.

Екатерина Кудрявцева — аспирант и ассистент кафедры химических технологий им. проф. А. А. Хархарова СПбГУПТД, молодой ученый, обладатель патента на изобретение способа получения антибактериальных тканей, которыми сегодня интересуются представители медицинской и химической промышленности, сельского хозяйства и туристической отрасли. Екатерина закончила специалитет в 2012 году, а затем через несколько лет вернулась в родной университет, чтобы поступить в магистратуру и начать строить здесь научную карьеру. Помимо науки в жизни молодого ученого есть еще одна страсть — музыка.

Наука в СПбГУПТД

«Догадки Эйлера» – проект об ученых, их открытиях и разработках

Ученые СПбГУПТД разработали способ отделки ткани, позволяющий сделать материал одновременно огнестойким, устойчивым к воздействию воды, масел и бактерий, а также имеющим разные цвета в зависимости от целей использования. Основа такого текстиля – ткани из метаарамидных волокон, которые в необработанном состоянии выдерживают температуру 450°C, но очень плохо поддаются обработке, в том числе и окраске. Ученым СПбГУПТД удалось не просто получить ткань с колористической отделкой, но и расширить температурные диапазоны ее использования. После отделки такая «умная ткань» выдерживает температуру 540°C и даже сохраняет прочность при охлаждении до минус 80°C.

Рекомендуем ознакомиться

Профилактика коронавирусной инфекции

Образовательный кредит с государственной поддержкой

Образовательный кредит «Знание — сила»

Профессиональная переподготовка

Экскурсии по университету

Запись по телефону: +7 (812) 500-05-58 (в будние дни с 11:00 до 18:00)

Конкурс «Студент года»

Олимпиада «Культура и искусство»

Адмиралтейская игла

Международный конкурс молодых дизайнеров

Дыхание весны

Региональный этап международного конкурса молодых модельеров и дизайнеров одежды Экзерсис.

Студенческий пресс-центр

Консультационный центр

Для обучающихся в вузах, у которых приостановлено действие лицензии или государственной аккредитации.

Интернет-журнал СПбГУПТД

«Сарафан»

Гранты Президента РФ

Регистрация претендентов на получение грантов Президента Российской Федерации

Глобальное образование

Государственная программа

Центр по энергоэффективности

Северо-Западный центр по энергоэффективности при СПбГУПТД

Электронно-библиотечная система IPRbooks

Госуслуги в электронном виде

Зарегистрируйтесь на https://partners. gosuslugi.ru/ и получайте госуслуги без очередей и сложностей

Противодействие терроризму

Новости

03 марта 2022

Контакты

Ответственный сотрудник за прием заявлений о переводе или зачислении в СПбГУПТД от граждан РФ, обучающихся в зарубежных вузах, а также от граждан Украины, Донецкой и Луганской народных республик, вынужденно покинувших территорию республик и прибывших на территорию РФ, изъявивших желание перевестись из иностранных образовательных организаций:

Климова Наталья Сергеевна, проректор по развитию образовательных программ, начальник учебного управления

Тел.: 8 (812) 315 85 73

E-mail: [email protected]

Адрес: Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д. 18, каб. 324.

Разное

Подробнее

14 марта 2023

Скидки на оплату обучения для старших курсов по программам высшего образования очной формы обучения

В целях предоставления мер социальной поддержки студентам СПбГУПТД утвержден размер скидки для обучающихся старших курсов, оплачивающих обучение за 2023/2024 учебный год в более ранний период.

Для студентов Института бизнес-коммуникаций, Института экономики и социальных технологий, Института информационных технологий и автоматизации (бакалавриат, магистратура, аспирантура) очной форм обучения

период оплаты с 15 марта по 27 марта 2023 г.

• 14% – в случае оплаты двух семестров
• 10% – в случае оплаты одного семестра

Приказ от 14.03.2023 г. № 30 «Об утверждении скидок на обучение для старших курсов (высшее образование)»

Разное

Подробнее

13 марта 2023

Скидки на оплату обучения для старших курсов по программам высшего образования

В целях предоставления мер социальной поддержки студентам СПбГУПТД утвержден размер скидки для обучающихся старших курсов, оплачивающих обучение за 2023/2024 учебный год в более ранний период.

Для студентов высшего образования, кроме ВШТЭ (бакалавриат, специалитет, магистратура, аспирантура)

период оплаты с 15 марта по 31 марта 2023 г.

• 12% – очно-заочная форма обучения,
• 15% – заочная форма обучения.

Приказ от 13.03.2023 г. № 29 «Об утверждении скидок на обучение для старших курсов (высшее образование)»

Разное

Подробнее

20 марта 2023

В СПбГУ пройдет полуфинал конкурса «Лига лекторов»

С 21 по 25 марта 2023 года в Санкт-Петербургском государственном университете пройдет полуфинал конкурса «Лига лекторов», организованного российским обществом «Знание».

Конкурсы, фестивали, форумы

Подробнее

20 марта 2023

Победители 2 сезона проекта «Твой ход» представят СПбГУПТД в центре знаний «Машук»

Варвара Пакина и Никита Новиков представят СПбГУПТД в центре знаний «Машук», деятельность которого направлена на подготовку наставников и учителей, ведь в быстро меняющемся мире качество образования является одним из приоритетов для обеспечения конкурентоспособности не только каждого человека, но и страны в целом.

Разное

Подробнее

20 марта 2023

В СПбГУПТД стартует всероссийский патриотический медиапроект «Я горжусь своей малой родиной»

В рамках проекта «Я горжусь своей малой родиной» жителям России предлагается рассказать о тех местах, достопримечательностях и личностях на малой родине, которыми они гордятся.

Конкурсы, фестивали, форумы

Подробнее

Курсы ландшафтного дизайна в Москве в учебном центре Цветущая планета

ВНИМАНИЕ!
К НИМ МОЖНО ПОДКЛЮЧИТЬСЯ

на YouTube — канале
«ЦВЕТУЩАЯ ПЛАНЕТА»

В этой галерее их более 120
Посмотрите на их разнообразие
дизайн и качество
Это простой и честный способ
оценить эффективность работы любой школы

Обучение ландшафтному дизайну для профессионалов и любителей

Если вы любите растения и садовый дизайн и хотите научиться тому, как сделать свой сад удобным, надежным и красивым, то у нас есть для этого специальные программы. А если вы стремитесь получить новую профессию и работать в сфере ландшафтного дизайна, то «Цветущая планета» поможет вам в достижении этой цели. Все последние годы рынок профессиональных услуг в области ландшафтного дизайна активно развивается, и трудоустройство в этой сфере вполне реально.

Учебно-практический центр «Цветущая планета» специализируется на проектировании и создании частных садов и профессиональном уходе за ними. Уже после 1-го года обучения вы получите хорошую базу из теоретических знаний и практических навыков и вполне сможете самостоятельно создавать дизайн проекты своих садов и цветников. А еще мы научим вас создавать сады на практике и грамотно за ними ухаживать.

Почему МЫ

Практическая направленность – это главное отличие всех наших программ! Весной, летом и осенью мы будем регулярно выезжать на практические занятия в частные авторские сады. И у вас появится отличная возможность оценить их разнообразие, дизайн и качество. Вы сможете увидеть структуру, стилистику и образ каждого сада. На этих занятиях мы будем обсуждать особенности их планировки и дизайна, удобство, историю и этапы реализации каждого проекта, ландшафтные приемы, технологии и материалы, ассортимент растений, сезонную декоративность, работу садовников, а также технологичность ухода и многое другое. И конечно в каждом из садов будут проходить практические занятия по работе с растениями и декоративными группами.

НАШИ КУРСЫ и ПРОГРАММЫ

«Цветущая планета» — первое знакомство

Посмотрите, пожалуйста, видео о нас

О центре

НАШИ КУРСЫ И ПРОГРАММЫ

На аудиторных и практических занятиях вы будете учиться создавать хорошие и современные сады, которые должны быть: удобными для жизни, красивыми в любое время года, надежными и технологичными в уходе.

САД — ЭТО ОТЛИЧНОЕ МЕСТО ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА

Используйте наши знания, связи и возможности для создания своих собственных садов и для вхождения в ландшафтный бизнес

• 
  ВСЕ ПРОГРАММЫ с ПРАКТИКОЙ
• 
  КАДРОВО АГЕНТСТВО «ЦВЕТУЩАЯ ПЛАНЕТА»
• 
  ОБЩЕНИЕ, ПОДДЕРЖКА И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СВЯЗИ

В садах, в которые мы поедем на практику, вы сможете увидеть, как организовано пространство каждого сада. И оценить те идеи и приемы, которые использовал ландшафтный дизайнер при его создании. Все это вы сможете использовать в своей ландшафтной практике при создании садов и цветников для себя или для заказчика. И конечно мы будем обсуждать, как используются растения в дизайне каждого сада и учиться правильно с ними работать.

Подробнее

Каждый год к нам в «Цветущую планету» все чаще и чаще обращаются владельцы садов и наши коллеги по ландшафтной отрасли с просьбами порекомендовать им толковых и активных выпускников, которые хотят попробовать свои силы в ландшафтной сфере и в новой профессии. На сегодняшний день для молодых коллег существует несколько реальных вариантов такого трудоустройства. Это работа садовником на корпоративных объектах или в частных садах, менеджером по продаже растений в садовом центре или в питомнике или работа в дизайн-бюро. Кроме этого каждый желающий может пройти профессиональную стажировку в «команде» одного из наших садовников или в качестве помощника ландшафтного дизайнера, участвуя в различных видах работ на ландшафтных объектах наших преподавателей.

Подробнее

На всех этапах обучения наши слушатели постоянно общаются с коллегами по группе, со своими преподавателями и выпускниками прошлых лет. Все это дает им возможность в любое время обращаться ко всем этим людям за советом и помощью, как во время, так и после обучения! А еще Клуб садовников и выпускников «Цветущей планеты» регулярно организует в частных садах практические семинары и мастер классы по дизайну и уходу за садами. Посмотрите нашу ленту новостей и вы поймете, что это такое – интересная садовая жизнь!

Подробнее

Новости

Лента новостей это отражение нашей интересной садовой жизни. Присоединяйтесь!

Все новости

Подписывайтесь на новости и акции

Наши преподаватели

Каждый из наших преподавателей это яркий, увлеченный и интересный человек. И каждому их них хочется научить своих молодых коллег тому, что они сами любят, умеют и знают! Все они настоящие специалисты -практики. Достаточно посмотреть на их сады — и вы все сразу поймете. В конечном счете, все зависит от профессионального уровня и личных качеств тех Учителей, у которых есть желание научить, вдохновить, поддержать и помочь вам в реализации ваших идей и планов. А еще от той атмосферы, которую они умеют создать на своих занятиях. Так не пора ли с ними познакомиться?

Наталья Самсонова

Ландшафтный дизайнер и один из основных преподавателей нашего Центра.

Подробнее

Маргарита Алексеева

Известный ландшафтный дизайнер-практик, автор более 40 садов и 70-ти статей в цветочных и ландшафтных журналах.

Подробнее

Александр Петров

Агроном-практик, дендролог, кандидат с/х наук, специалист по плодовым культурам и профессиональный садовник.

Подробнее

Александр Чечуров

Кандидат биологических наук, ландшафтный дизайнер, один из самых известных специалистов в области растений и новинок рынка.

Подробнее

Вероника Коптева

Ландшафтный дизайнер-практик.

Подробнее

Ирина Бондорина

Доктор биологических наук, начальник отдела декоративных растений ГБС РАН. Автор многочисленных публикаций и книг.

Подробнее

Игорь Александрович Чекунов

К.с/х наук, доцент, один из самых известных и авторитетных отечественных специалистов-практиков по ассортименту хвойных растений и декоративных кустарников.

Подробнее

Ирина Сахарова

Известный и авторитетный ландшафтный мастер, дизайнер и телеведущая.

Подробнее

Владимир Семенович Житков

Кандидат биологических наук, руководитель питомника открытого грунта Садового центра «Красная Нива», резчик и скульптор по дереву.

Подробнее

Мария Фомина

Профессиональный садовник. Вместе со своей командой она занимается уходом за частными садами уже 10 лет.

Подробнее

Марина Миронова

Ландшафтный дизайнер, очень талантливый и яркий человек.

Подробнее

Алексей Масленников

Dыпускник МЭИ, ученый – теплофизик, к.т.наук. Выпускник УПЦ «Цветущая планета» 2014г., в настоящее время – профессиональный садовник.

Подробнее

Вита Бунина

Известный ландшафтный дизайнер и активный участник различных ТВ проектов.

Подробнее

Ирина Пескова

К.б.наук, доцент. Fвтор более 120 статей и нескольких книг, посвященных практическому цветоводству и обрезке плодового сада.

Подробнее

Михаил Ампилогов

Ученый агроном, выпускник ТСХА. Владелец питомника злаков.

Подробнее

Елена Иванова

Ландшафтный дизайнер-практик.

Подробнее

Марина Мерзликина

Кандидат биологических наук. Закончила кафедру геоботаники биологического факультета ЛГУ.

Подробнее

Ирина Борисовна Окунева

Кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Отдела декоративных растений Главного ботанического сада им. Н.В. Цицина РАН, куратор коллекции сирени.

Подробнее

Наши сады

Посмотрите, пожалуйста, на сады преподавателей, выпускников и студентов «цветущей планеты»… и подумайте — какие эмоции они у вас вызывают? Нам кажется, что самым простым, понятным и честным критерием эффективности работы любой школы являются сады и цветники ее выпускников! У нас таких садов уже более 120. Оцените их разнообразие, дизайн и качество.

Наталия САМСОНОВА

Проект «14 километр».

Подробнее

Наталия САМСОНОВА

Проект «14 километр». Год спустя.

Подробнее

Наталия САМСОНОВА и Маргарита АЛЕКСЕЕВА

Теневой сад и цветники в поселке «Грибово».

Подробнее

Наталия САМСОНОВА и Маргарита АЛЕКСЕЕВА.

САД и ЦВЕТНИКИ в поселке Старбеево. Август 2013г.

Подробнее

Наталия САМСОНОВА и Маргарита АЛЕКСЕЕВА

САД и ЦВЕТНИКИ в поселке Старбеево. Май 2016г.

Подробнее

Наталия САМСОНОВА и Маргарита АЛЕКСЕЕВА

САД и ЦВЕТНИКИ в поселке Старбеево. Июнь 2017г.

Подробнее

Отзывы

Посмотрите, пожалуйста, видео отзывы о нас

Все отзывы

Как пройти путь от дизайнера до менеджера

Примечание: Если вы являетесь основателем на ранней стадии от предварительной идеи до предварительной подготовки, рассмотрите возможность подачи заявки в On Deck Founders

Примечание: Эта статья адаптирована из живая дискуссия для сообщества On Deck с участием выпускников On Deck Минга Лу и Вика Дуггала. Если вы являетесь начинающим основателем, бизнес-ангелом или руководителем, заинтересованным в присоединении к нашему сообществу, подумайте о том, чтобы подать заявку на участие в одной из наших программ — вы окажетесь в отличной компании.

Примечание: Если вы являетесь основателем на ранней стадии от предварительной идеи до предварительной подготовки, рассмотрите возможность подачи заявки в On Deck Founders.

Примечание: Эта статья адаптирована из живого обсуждения для сообщества On Deck с участием Жозефина Гребе. Если вы являетесь основателем на ранней стадии, основателем масштабирования или старшим руководителем, заинтересованным в присоединении к нашему сообществу, подумайте о том, чтобы подать заявку на одну из наших программ.

Эта статья является первой в нашей ежегодной серии Год в предварительном просмотре . За 4 года с момента запуска программы On Deck Founders мы увидели, как более 1000 компаний начали работу и привлекли финансирование на сумму более 2 миллиардов долларов.

Многие великие дизайнеры считают, что единственный способ продвинуться по карьерной лестнице — это отказаться от статуса индивидуального участника и перейти к управлению. Другие дизайнеры могут стать отличными менеджерами, но не решаются изменить то, как они воспринимают практику, или еще не чувствуют себя готовыми. Путь управления часто представляется как асфальтированная дорога, по которой вы должны идти без возврата. На самом деле это одиссея от дизайнера до лидера людей.

На протяжении всей своей карьеры я переходил от лидера дизайна к индивидуальному участнику в зависимости от компании, в которой я работал, и влияния, которое я хотел оказать. После того, как я ушел из Black Pixel, я присоединился к One Medical в качестве руководителя отдела дизайна продукта без каких-либо управленческих обязанностей. В течение второго года моего пребывания в One Medical возникла потребность в управлении, и я с радостью снова взял на себя мантию.

Цель этой статьи — помочь вам решить, подходит ли вам дизайн-менеджмент, и если да, то помочь вам начать этот путь. Будет охватывать:

• Качества, которые делают великого менеджера
• Навыки, которые вам необходимо отточить, чтобы развить эти качества
• Опровержение широко распространенных мифов о переходе от дизайнера к менеджеру
  

После этого я дам вам ключ фреймворки и вопросы для размышлений, которые помогут вам решить, подходит ли вам карьера дизайнера-менеджера, и если да, то как настроить себя на успех.

Менеджер по дизайну в качестве стратега, оператора и тренера

Первое, что нужно понять, это то, что единой формулы лидерства не существует. Это будет варьироваться в зависимости от компании, в которой вы работаете, ее масштаба и ситуационных аспектов того, что нужно вашей команде.

Тем не менее, быть дизайнером-менеджером можно в трех основных областях:

1. Ведущий дизайнер в качестве стратега

Как стратег , вас больше всего волнует, достигает ли команда бизнес-целей. Главным приоритетом должно быть полное понимание проблем клиентов и исследование новых возможностей для создания вдохновляющего дизайнерского видения.

Как дизайнеры, важно связать всю работу, которую мы делаем как команда, с ключевыми бизнес-результатами. В роли стратега вы будете нести ответственность за разработку и отслеживание целей и ключевых результатов (OKR) для вашей команды. Это может быть немного сложно из-за того, что характер работы по дизайну зависит от рабочих OKR других команд.

Чаще всего OKR команды дизайнеров носят горизонтальный, а не вертикальный характер. Дизайн — это не только практика, но и способность, которая может многократно увеличить результаты для клиента и компании.

Это может проявляться по-разному. Например, дизайн бренда помогает маркетингу увеличить количество регистраций за счет кампаний по повышению осведомленности, которые привлекают трафик на сайт, или дизайн продукта, улучшающий функцию, о которой просили клиенты, сохраняя их как довольных клиентов.

В качестве «оператора » вы отвечаете за эффективную работу команды. Это наиболее традиционный аспект управления, происходящий от менеджеров производственной линии, наблюдающих за работой. Роль оператора заключается во внедрении эффективных процессов для создания командной культуры и взаимодействия, подборе и найме качественных дизайнеров и управлении производительностью команды.

Оператор отвечает за установку ритма проектирования, темпа и частоты обратной связи. Одним из наиболее важных процессов разработки является критика дизайна (Ноа Левин, директор по дизайну продуктов в Figma, написал отличную статью о том, как проводить серьезную критику), и обеспечение того, чтобы она соответствовала тому, как работает команда.

Счастливая команда — эффективная команда. Как менеджеры, вы также несете ответственность за благополучие команды и создаете максимально безопасную и позитивную среду.

Вы не сможете сделать всех счастливыми, и вам придется сбалансировать потребности каждого человека как коллективной команды с тем, что необходимо сделать на уровне компании. Им нужно знать, когда звонить, если члену команды нужен перерыв из-за выгорания или когда нужно замедлить работу. Выезд на работу, который подзаряжает кого-то, может быть причиной, по которой они решают остаться, когда сталкиваются с выгоранием.

Наконец, как тренер вы несете ответственность за предоставление возможностей для роста и развития членов команды. Это можно сделать, финансируя семинары и занятия, или самостоятельно обучая членов команды.

1:1 — это секретное оружие менеджера и самая важная встреча с членами его команды. Это способ наладить отношения и убедиться, что члены вашей команды счастливы, проверить, какие барьеры вы можете устранить, и обсудить развитие карьеры.

Во время моей первой встречи один на один с непосредственным подчиненным я спрашиваю их, куда они хотят пойти в профессиональном плане не только на своей текущей должности, но и на протяжении всей своей карьеры. Я считаю, что вы хотите, чтобы дизайнеры процветали в своей карьере, после того, как они работали с вами, и превзошли вас во всех отношениях. Если нет карьерной лестницы, то это что-то сразу поставить на место и дальше дорабатывать. Коучинг — это ежедневная деятельность, от первой встречи 1:1 до последней.

В поисках правильного баланса

Одной из главных задач менеджера по дизайну является плавное перемещение между этими тремя ролями . Обязанности менеджера будут меняться в зависимости от того, что нужно компании в данный момент.

Например, если цели компании четко определены и одной из них является рост, то менеджер может оказаться в аспекте оператора больше, чем в двух других. Затем, когда рост компании стабилизируется и наступит время определить новые цели, менеджер перейдет в аспект стратега.

Хитрость заключается в том, чтобы сбалансировать эти три обязанности, поскольку они меняются по мере роста и развития компании. Например, в моей карьере у меня были разные уровни лидерства в дизайне в зависимости от конкретных потребностей:

• Как директор по дизайну в Black Pixel, большая часть нашей работы заключалась в обслуживании клиентов. Я принимал активное участие в качестве стратега и выполнял работу, одновременно обучая других дизайнеров.
• Мое время в One Medical было связано с ростом команды дизайнеров продуктов на этапе ее масштабирования. По мере того, как я руководил стратегией, я нанял больше дизайнеров и стал уделять больше времени управлению командой и работе тренером
• В Webflow я даже не редактирую файлы Figma, а большую часть времени уделяю управлению командой и работе с управленческой командой

Как менялись мои роли менеджера-дизайнера между компаниями

“ Менеджмент — это точка невозврата» (и другие мифы о том, как стать менеджером по дизайну)

Великий менеджер должен быть стратегом, оператором и тренером, но кем должен быть великий менеджер , а не ?

Существует несколько широко распространенных заблуждений о том, что значит быть менеджером по дизайну. Я собираюсь рассказать о пяти мифах, которые, по моему мнению, являются наиболее проблематичными.

Миф №1: Стать менеджером по дизайну — это точка невозврата

Один из очень распространенных мифов состоит в том, что, став менеджером, вы уже не сможете вернуться в IC. Это неверно и может привести к обратным результатам.

Менеджмент в сфере технологий заполнен людьми, которые не получили достаточного обучения и поддержки или не чувствовали себя вынужденными вступить в эту роль. На протяжении всей своей карьеры я переключался между работой менеджера и IC. Поначалу может показаться, что это удар по самолюбию, когда вы переходите от менеджера к IC, но это не должно быть так.

Миф № 2: Дизайн-менеджмент — это

только о поддержке людей.

В то время как лучшие менеджеры идут в управление, потому что они глубоко заботятся о людях, поддержка других — это только верхушка айсберга. Управление проектированием — это также операции, администрирование и подотчетность. Коучинг — не единственный аспект работы.

Миф №3: чтобы продвинуться по карьерной лестнице, нужно стать менеджером по дизайну

Это может быть правдой для некоторых компаний, но не для всех.

На самом деле, в отрасли развиваются отдельные параллельные карьерные пути как для менеджеров, так и для отдельных сотрудников. Во многих компаниях дизайнеры могут оставаться индивидуальными участниками по мере повышения уровня, а также могут получать компенсацию и оказывать влияние на том же уровне, что и старший менеджер.

Например, в Webflow роль главного дизайнера имеет такой же уровень, что и роль старшего менеджера, и обеспечивает аналогичную компенсацию и аналогичный уровень влияния в компании. Лидерство и управление, хотя часто связаны друг с другом, не исключают друг друга.

Поэтому, решая, какой путь выбрать, спросите себя: 

• Где бы вы хотели оказать наибольшее влияние?
• Вы хотите внести свой вклад в конкретные проекты или оказать влияние на уровне компании?
• Что вызывает у вас наибольшую благодарность?

Миф № 4: менеджеры по дизайну — лучшие дизайнеры в своей команде

Неверно не только то, что менеджеры-дизайнеры должны быть лучшими дизайнерами в команде,0019 не должно быть .

Несмотря на то, что вы как менеджер по дизайну должны обладать определенным уровнем навыков и понимания, чтобы руководить своей командой, цель состоит в том, чтобы сделать каждого дизайнера в вашей команде лучшим, а не быть лучше их в том, что они делают.

Некоторые из лучших тренеров в истории НБА, например, не были игроками из Зала славы; но они были знающими, умели мотивировать таланты, и у них было достаточно опыта, чтобы руководить.

Точно так же, несмотря на то, что вам нужно будет опираться на свой основной набор навыков дизайнера, чтобы оценивать и критиковать работу своих сотрудников, это не означает, что вы должны быть лучшим дизайнером в команде.

Миф № 5: Менеджеры по дизайну больше не заботятся о дизайне

Хотя вы, как менеджер по дизайну, можете меньше использовать пиксели, в конечном итоге вы несете ответственность за все, что создает ваша группа.

Частью работы менеджера по дизайну является обучение сотрудников их проектам и помощь им в совершенствовании как дизайнеров. Ваша структура для подхода и выполнения проектов будет служить моделью для ваших сотрудников.

Вот что сказала Кара, стипендиат отдела дизайна On Deck Design, о своем карьерном пути после получения стипендии ODD: работая в качестве IC, у меня было стремление вырасти до руководящей роли, но после On Deck Design я понял, что действительно хочу быть IC. Я размышлял о том, что приносит мне энергию и что отнимает энергию. Даже просто разговор о том, чтобы стать менеджером, оставил меня с неприятным ощущением, что это не то, чем я хотел бы заниматься. Я искал других образцов для подражания, выбравших путь ИК, и, разговаривая с ними, чувствовал зависть к их пути. Когда я чувствую зависть, это часто является для меня сигналом; мое подсознание говорит со мной. Прямо сейчас я очень рад пойти по пути IC. Моя цель — раздвинуть границы того, что значит иметь влияние в качестве IC в дизайне продукта».

Навыки, перенесенные из дизайна, и новые навыки для сборки

Стать менеджером по дизайну не значит начинать с нуля. Несмотря на то, что вы будете вносить меньший индивидуальный вклад в работу по проектированию, навыки, которые вы отточили за время работы дизайнером, пригодятся вам в качестве менеджера. Примеры включают:

• Основополагающие навыки проектирования : Основополагающие навыки исследования, эмпатии, экспериментирования, сбора отзывов и повторения также применимы к управлению командой
• Эмпатия и активное слушание : Этот набор навыков становится особенно важным, когда приходит время обучать вашу команду во время встреч один на один в качестве коуча, а также помогает вам понять потребности клиентов как стратегу
• Итерации и эксперименты : Это ключ к разработке хорошего рабочего процесса проектирования. Даже самые успешные менеджеры не смогут сделать все правильно с первой попытки; итерация необходима для постепенного улучшения ваших процессов управления 
• Рассказывание историй : Рассказывание историй очеловечивает персонажей, для которых мы создаем дизайн, развивая эмпатию и перспективу, ориентированную на человека. Мощные истории необходимы для поддержания мотивации и вдохновения вашей команды.
• Проектирование системы : Ваша работа с руководителями по организационному проектированию в качестве менеджера будет похожа на то, как вы работали бы с инженером по проектированию крупномасштабных сложных систем в качестве дизайнера
  

Но в то же время вы, безусловно, можете использовать многие из навыков, которые вы развили как дизайнер, вам также придется приобрести новые управленческие навыки, чтобы добиться успеха в качестве менеджера. Например:

• Коммуникация с руководством : Как менеджер, вы уравновешиваете нижестоящую коммуникацию с вашими непосредственными подчиненными, межфункциональную коммуникацию с другими равноправными менеджерами и вышестоящую связь с руководителями и заинтересованными сторонами. Это требует различных способов и стратегий общения, с которыми вы, возможно, не сталкивались в качестве индивидуального участника
• Коучинг и развитие людей : Я убежден, что вы хотите, чтобы дизайнеры преуспевали в своей карьере, после того, как они работали с вами, и превзошли вас во всех отношениях. . Если нет карьерной лестницы, то это что-то сразу поставить на место и дальше дорабатывать. Коучинг — это ежедневная деятельность, от первой встречи 1:1 до последней.
• Настройка делегирования и ожиданий : Как индивидуальный участник, скорее всего, у вас не так много возможностей делегировать работу другим. Ваша главная задача как менеджера — передать обязанности своей команде и установить для них четкие ожидания.
• Оценка талантов и наем : Хотя вы, возможно, участвовали в собеседованиях в качестве дизайнера, понимание сферы деятельности менеджера по найму, привлечение талантов и стремление создавать разнообразные команды — это новое усилие, когда вы вступаете в управление
• Автономия : Проявление инициативы путем управления или создания собственных проектов, отвечающих основным потребностям вашего бизнеса. Менеджеры должны уметь определять эти возможности на основе отзывов клиентов или стратегических направлений.

Подходит ли вам дизайн-менеджмент?

Правда в том, что, хотя управление дизайном может быть успешной карьерой, не каждый будет счастлив в этой роли.

Все в порядке. Менеджмент не должен быть единственным способом продвижения по карьерной лестнице, и у отдельных участников тоже есть путь вперед. Позже я расскажу о различных стратегиях развития вашей дизайнерской карьеры, а пока предлагаю вам подумать над тем, подходит ли вам дизайн-менеджмент.

Прежде чем вы прочтете мою точку зрения на следующие вопросы, подумайте и ответьте на каждый из них самостоятельно. Запишите свои ответы или напечатайте их в документе и обращайтесь к ним, когда будете читать оставшуюся часть этой статьи.

1. Какие области управления дизайном меня больше всего интересуют и что дает мне больше всего энергии?
2. Какая часть моей работы делает меня самым счастливым? Какие части меня меньше всего волнуют?
3. Кто мои наставники и чему я могу у них научиться?
4. Насколько я хочу участвовать в проектировании? Буду ли я в порядке с дизайном, который не является моей основной задачей, или я буду скучать по нему?
   

Хорошо, вы подумали и ответили на эти вопросы для себя? Когда вы будете готовы, читайте дальше, чтобы узнать больше о том, какой карьерный путь, будь то в области дизайна или управления дизайном, подходит именно вам.

1. Вам нравится генерировать идеи и выполнять дизайн для конкретного проекта или вам нравится вносить свой вклад в проекты, чтобы обеспечить единообразие видения и качества? Если вы больше всего счастливы в том, что сорняки борются с конкретным дизайн-проектом, продолжение пути IC может быть для вас самым приятным. Если вам нравится устанавливать стратегические направления, участвовать в проектах и ​​поддерживать других в их работе, то вам может подойти управление дизайном. Играйте на своих сильных сторонах. Ваша роль как менеджера по дизайну заключается в том, чтобы убедиться, что все, что входит в вашу сферу ответственности, сделано хорошо, а не в том, что вы лично должны быть хороши в чем-то. Играя на своих сильных сторонах и используя сильные стороны других, вы получите наилучшие результаты.
2. Есть ли в вашей компании менеджер по дизайну, с которым вам удобно говорить о карьерном росте? Чему вы можете научиться из их карьерного роста, чтобы применить к себе? Отсутствие наставничества не означает, что вы не подходите для управления дизайном, но это может означать, что вам труднее встать на путь управления. .. возможно, в вашей нынешней компании. Если у вас нет наставника, от которого вы могли бы черпать идеи и от которого можно было бы оттолкнуться, есть ли у вас пропускная способность и желание выполнять дополнительную работу, необходимую для того, чтобы обосновать свое дело для менеджера по дизайну?
3. Вам нравится сидеть с руководителями весь день, обсуждать и спорить о ресурсах и никогда не быть в курсе того, что делает ваша команда? Или вы хотите быть ближе к работе, сидя бок о бок с людьми, которыми я руковожу? Ваш ответ на этот вопрос поможет вам наметить и определить свою роль в управлении дизайном (или даже сигнализировать о том, что вы, возможно, захотите продвинуться в качестве индивидуального участника). Например, если вы предпочитаете быть ближе к проектной работе, вы можете управлять небольшой командой, а если вы хотите быть ближе к работе всего отдела, вы можете сидеть с этими руководителями.
   

Хотя в этой статье подробно рассказывается, что такое менеджер по дизайну и как им стать, как упоминалось выше в мифе № 3, имейте в виду, что стать менеджером по дизайну — не единственный способ продвинуться по карьерной лестнице дизайнера.

В следующем разделе я помогу вам разработать план развития вашей карьеры, будь то в качестве индивидуального участника или в качестве менеджера по дизайну.

План развития вашей карьеры

В этом разделе рассказывается о вашем потенциале как менеджера, аргументах в пользу руководства на вашей нынешней должности (или выше) и о том, как создать свое портфолио.

Подхожу ли я для руководства?

Как и многие вещи в жизни, невозможно узнать, подходит ли вам что-то, пока вы не попробуете это. Однако, по моему опыту, есть определенные атрибуты и модели поведения, которые демонстрируют потенциал менеджера:

• Кит Рабуа, один из самых известных операторов в сфере технологий, говорит о том, что нужно смотреть, к кому люди приходят за помощью в офисе, как о хорошей эвристике для управленческий материал. Когда люди ищут вас, чтобы помочь им разблокировать и помочь им, это отличный знак для менеджера
• Время, которое вы тратите на коучинг и обучение других дизайнеров, приносит больше пользы, чем ваш собственный вклад в работу
• Люди вокруг вас уязвимы, потому что они знают, что вы заботитесь о них и чувствуете себя в безопасности.

Как обосновать свою кандидатуру на должность менеджера по дизайну

Ошибка номер один, которую люди совершают, пытаясь стать менеджером по дизайну, заключается в том, что они не сообщают руководителям своей организации, что они заинтересованы в этой должности.

Тем не менее, способность лидеров предложить вам роль менеджера по дизайну будет зависеть от наличия возможностей управления. Например, если в команде всего три дизайнера, менеджер по дизайну может не принести никакой пользы для этой команды.

Однако, даже если это так, может быть, в вашей организации есть большая команда или команда, которая позиционируется для роста? Чтобы обосновать свою позицию менеджера по дизайну, вам нужно будет определить эти возможности внутри компании или поискать возможности за пределами вашей компании, если внутри ее нет.

На что обратить внимание при разговоре с руководством организации о ваших управленческих интересах:

• Что мотивирует вас как менеджера?
• Почему вы должны оказывать большее влияние как менеджер по персоналу, а не как участник?
  

Помните, что вы находитесь в авангарде своей карьеры. Составьте свой собственный план развития карьеры в дополнение (или в отсутствие) к тому, что дает вам ваш менеджер.

Как создать портфолио менеджера по дизайну

Мне часто задают вопрос: «Как выглядит портфолио менеджера по дизайну?»

На самом деле ответ «немного отличается от портфеля IC».

• В обоих случаях представлены примеры того влияния, которое вы оказали.
• Как менеджер, ваша команда и влияние на организацию — это результаты, которыми вы делитесь.
• Поскольку вы не показываете разработанные вами пиксели, ключ в том, чтобы сформулировать, как вы поняли проблему, цели компании и предоставить вашей команде ясность для достижения своих целей.
  

Когда менеджер по найму просматривает ваш управленческий портфель, он должен понимать, как вы ведете людей, вашу деловую хватку и системы, которые вы внедряете для обеспечения высокого качества работы.

Как повысить свой уровень в качестве индивидуального участника

В ходе предыдущих упражнений на размышления вы, возможно, обнаружили, что управление не для вас, и это нормально.

Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы продвинуться по карьерной лестнице в качестве индивидуального участника.

Шаг 1. Расширьте свое портфолио 

Получение признания и повышение зарплаты во многом зависит от того, как вы продаете себя. Настройка вашего портфолио — отличный способ подготовиться к разговору с вашим руководителем о возможном повышении или продвижении по службе в вашей команде дизайнеров.

По мере продвижения по карьерной лестнице в качестве индивидуального участника основное внимание будет уделяться мастерству и влиянию на уровне компании. Ваше портфолио должно отражать вашу глубину в определенной области и основываться на влиянии и влиянии, которое вы оказываете на проекты более высокого уровня.

Шаг 2. Создайте возможности для признания 

Возможно, вы можете работать образцово, но вы все равно можете остаться незамеченным, если у вас возникнут проблемы с рекламой вашей работы и ее признанием во всей компании. Вот несколько конкретных стратегий, которые вы можете использовать, чтобы расширить охват и сообщить о своем вкладе в вашу команду и за ее пределы.

• Настройте демонстрации, чтобы ваша работа была видна вашей команде и заинтересованным сторонам. Это может быть так же просто, как записать ткацкий станок того, как вы думаете о работе. Вы будете удивлены, насколько вирусными они могут стать для расширения признания
• Создавайте инструменты и ресурсы, которые помогут вашим коллегам-дизайнерам работать лучше
• Наконец, лучший способ получить признание вашего вклада через отзывы коллег. Когда ваши коллеги-дизайнеры хвалят вас за лидерство и доверяют вам, это лучшее доказательство вашей кандидатуры на должность менеджера
  

Шаг 3. Поговорите со своим руководителем о возможностях карьерного роста

Поговорите со своим руководителем — это важный шаг к повышению признания вашей роли, а также к получению возможностей весело, интересно и сложно проекты.

Благодаря своему собственному опыту я разработал структуру для навигации по этим разговорам, заранее задав себе следующие вопросы:

• В чем заключается моя сверхспособность, на которую я должен удвоить ставку?
• Есть ли у меня широкие возможности для развития новых навыков под непосредственным руководством/наставничеством? (например, найм и т. д.)
• Где я могу быть мухой на стене и учиться, наблюдая за лидерами в действии?

Путь управленческого роста

Дизайн-менеджмент побуждает людей к выполнению общей миссии, способствуя их профессиональному и личностному росту. Вы станете отличным менеджером по дизайну, если вам нравится сосредотачиваться на прогрессе и росте других людей. Я обнаружил, что это одна из самых больших радостей, которые я получаю от руководства.

Если вы обнаружите, что, как и я, вам нравится управление, вы можете рассмотреть возможности карьерного роста на уровне старшего менеджера, директора и, наконец, исполнительного уровня (вице-президент или топ-менеджер). Возможно, вы обнаружите, что расширяетесь в других областях ответственности в боковом направлении. По мере того, как некоторые лидеры дизайна растут, они могут брать на себя дополнительные обязанности и также вести продукт. Управление дизайном может привести к более широким возможностям.

Не существует единого пути от дизайнера к менеджеру, и это здорово. Помните, что в конечном счете именно вы находитесь за рулем своего карьерного пути. То, что я изложил здесь, основано на моем собственном опыте перехода, но оно ни в коем случае не является исчерпывающим или линейным. Разговор с вашим менеджером или другим наставником в вашей нынешней фирме — отличный способ понять, как вы можете наметить свой собственный путь от дизайнера до менеджера или как вы можете продвигаться в качестве индивидуального участника.

Если вы хотите глубже погрузиться в управление дизайном, рассмотрите возможность подачи заявки на стипендию On Deck Design, чтобы учиться, общаться и повышать уровень с лучшими дизайнерами в области технологий.

Примечание: Если вы опытный профессионал и хотите получить четкое представление о своем следующем шаге, ознакомьтесь с Execs On Deck

Познакомьтесь с Бриттани Карри, дизайнером стаканчиков на вынос из Savannah’s St. Pat’s

автор: Холли Льюис

Опубликовано: 7 марта 2023 г. / 18:00 EST

Обновлено: 8 марта 2023 г. / 08:44 по восточному поясному времени

САВАННА, Джорджия (WSAV). Работа местного художника может буквально находиться в ладонях тысяч рук в Саванне в День Святого Патрика.

Городской парад в честь Дня Святого Патрика — один из крупнейших в Америке, собирающий тысячи местных жителей и гостей со всего мира.

Те, кто празднует в историческом районе Саванны, могут посмотреть парад и исследовать город, выпивая напитки на вынос в специальной чашке, созданной местным художником.

Бриттани Карри, звукорежиссер и координатор из своего родного города Саванна, является владельцем InkyBrttany’s. Ее искусство было выбрано для участия в розыгрыше кубков города Саванны 2023 года.

Галерея: Savannah Business Downtown Association представляет новые алюминиевые стаканчики на вынос

«Я очень рад соединить эти новые глаза с моей платформой. В течение последних 12 лет я очень активно участвовал в общественной работе, освещая темы, которые много значат для местных жителей, социальные изменения и возможность поделиться этой платформой и получить новые взгляды на дизайн этих чашек. действительно важный момент», — сказал Карри.

Если имя Карри звучит знакомо, то это потому, что ее семья уже несколько поколений владеет местной химчисткой Карри. Сегодня один находится на Э. Деренн-авеню, а другой — на острове Уилмингтон.

«Мой прадедушка открыл ее в 1944 году, а когда он умер, ею управляли мои дедушка и бабушка, и теперь химчисткой в ​​настоящее время управляют мои тетя и дядя, Джон и Лиза Карри», — объяснил Карри. «На протяжении многих лет мы все работали в бизнесе».

Мэр Саванны Ван Р. Джонсон на фото с Бриттани Карри, дизайнером чашек Savannah to-go 2023 года. (Фото предоставлено Бриттани Карри)

Несмотря на то, что она провела большую часть своего детства в химчистке Карри, каждый день перед школой, после школы, во время праздников, больничных и отпусков, Карри нашла способ занять себя искусством. Некоторые из ее оригинальных работ, датируемых началом 90-х годов, все еще можно найти.

«Если вы пойдете на локацию на острове Уилмингтон, в углу, если вы посмотрите примерно на три с половиной, четыре фута от стены, от пола, вы увидите некоторые из моих ранних работ. — сказал Карри.

Полное расписание: мероприятия, посвященные Дню Святого Патрика в Саванне, 2023 г.

Тем не менее, именно ее работа была выбрана для участия в кубках Savannah to Go, о которых много говорят, поскольку в дизайне представлены трилистники, сцепленные с мостом Талмаджа, статуя девушки-птицы из «Полночи в саду добра и зла», Пряничный домик, собор Святого Иоанна и мэрия Саванны.

Кубки Саванны на вынос 2023 года. (Фото предоставлено Бриттани Карри)

В преддверии Дня Святого Патрика, который наступит 17 марта, люди будут наполнять свои чашки различными напитками и праздновать.

Карри рассказала, как она тоже планирует отпраздновать.

«Первое, что я делаю, это покупаю зеленый пищевой краситель у Kroger, и я покупаю его раньше, потому что он распродается», — сказала она. «Итак, первым делом в День Святого Патрика я кладу свою солонину в кастрюлю с капустой. Я приготовлю завтрак, зеленую крупу, зеленые яйца, а потом пройдусь по парку и увижу, как устраиваются все поплавки и парад. Обычно я смотрю парад с площади Чиппева, где обычно встречаю всех своих друзей, людей из социальных сетей».

Она заканчивает свой день, наслаждаясь солониной и капустой, которые, безусловно, могут сопровождаться освежающим напитком в чашке Savannah to Go, которую она разработала.

Программа Savannah To-Go Cup — это инициатива Бизнес-ассоциации центра Саванны (SDBA).