Как пробить фирму по инн: Проверка контрагента по ИНН или ОГРН

Развиваем

Как оформить возврат денег покупателю

Подпишитесь на рассылку

Каждую неделю отправляем самые свежие статьи

Истории читателейБизнесуИнвестицииО продуктах Ак Барс БанкаПолезное видеоПро деньгиСамозанятым

Нажимая на кнопку «Подписаться», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Читайте на привычных площадках

Онлайн-журнал Life.

Честно и понятно рассказываем о деньгах и экономии

Как проверить контрагента? Бесплатные способы

Главная / Статьи / Обманы и лохотроны / Как проверить контрагента? Бесплатные способы

Вы хотите работать с фирмой или частным лицом, и Вам нужно проверить – насколько клиент, партнер или работодатель надежен? В данной статье мы разберем бесплатные способы проверки контрагентов по ИНН, названию компаний и другим признакам.

Проверка по базе налоговой

На сайте налоговой инспекции можно проверить данные о государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя (ИП). Для этого нужно зайти на сайт http://egrul.nalog.ru/ и ввести в форму ИНН или ОГРН. В ответ на запрос Вы получите PDF-файл с данными регистрации.

Обратите внимание на дату регистрации компании или ИП, место регистрации и указанные виды деятельности (ОКВЭД). Если фирма зарегистрирована недавно или занимается не тем, что указано в ее ОКВЭД – есть повод насторожиться.

Проверка контрагента по базе судебных решений

В Интернете есть два полезных сайта, на которых можно найти судебные дела с участием определенного человека или компании.

Первый сайт – это база арбитражных дел http://kad.arbitr.ru/. Добавьте в поле «Участник дела» ИНН или ОГРН компании – и Вы получите список всех дел с участием данной организации. Посмотрите, не подавал ли кто-то на компанию в суд за неплатежи, по иным причинам?

Второй сайт позволяет искать судебные дела по имени участников и по любым другим параметрам. Просто вводите нужные данные в поисковую строку: https://rospravosudie.com. Здесь можно «пробить» не только компании, но и физических лиц.

Проверка контрагента по базе судебных приставов

Если компания или физическое лицо имеют долги, наверняка Вы найдете эту информацию в базе судебных приставов: http://fssprus.ru/iss/ip/. Поиск можно вести по имени и фамилии человека, наименованию компании, месту жительства. Знать ИНН для получения информации не обязательно.

Любые долги у контрагента – повод задуматься, стоит или нет с ним сотрудничать?

Как узнать ОГРН или ИНН контрагента?

Как правило, эти данные находятся на официальных сайтах компаний. Если таких данных на сайте нет – попробуйте поискать информацию о компании через Яндекс или Google, задавая в качестве запроса номер телефона организации. По номеру телефона можно найти каталоги компаний, в которых часто указываются их реквизиты.

Если информации нет – можно запросить ее у контрагента. Нормальные компании не делают секрета из своего ОГРН или ИНН.

Другие способы проверить надежность компании или фрилансера

1. Обратите внимание на сайт компании. Он должен размещаться на отдельном домене, а не на бесплатном конструкторе сайтов.
2. Проверьте дату регистрации домена у компании. Сделать это можно на сайте http://nic.ru Если домен зарегистрирован недавно, а компания утверждает, что работает давно – это повод задуматься о надежности партнера.
3. Поищите отзывы о компании в Интернете. Для этого в Яндексе или Google можно задать запрос с названием компании и словами «отзывы», «отзывы о работодателе». Если Вы не нашли никаких отзывов – это повод задуматься, работает ли такая компания на самом деле?
4. Попросите отзывы клиентов у контрагента. Позвоните в компании, которые дали отзывы и проверьте, что отзывы реальные.
5. Если Вы решили нанять фрилансера, попросите у него ссылки на профили на биржах. Проверьте, что данные профили созданы давно, у них есть определенная репутация и история.
6. Найдите профили человека, с которым Вы общаетесь, в социальных сетях. Проверьте, что в профиле есть реальные фотографии человека, он обновляет ленту, у него есть реальные друзья в социальных сетях. Если на профиле нет фотографий, нет активности – возможно, это фейковый профиль и он создан специально для какой-то операции, а потом будет брошен.

7. Если о контрагенте очень мало информации в Интернете, нет отзывов, у фирмы нет сайта или он создан недавно – отнеситесь осторожно к сотрудничеству. Сегодня даже очень маленькие фирмы уделяют большое внимание своему представлению в Интернете. Если же никакой информации о компании или человеке нет, возможно, что перед Вами компания-однодневка.

Полезные статьи по теме:

• Как обманывают в Интернете?
• Как отличить фейковую страницу во ВКонтакте?

• Где получить консультацию юриста?

Автор: Сергей Антропов (KadrofID: 5)
Добавлено: 03.09.2015 в 16:43

В избранное

Рекомендуем

Как отличить реальное тестовое задание от обмана?

Есть признаки, по которым можно достаточно точно определить, является тестовое задание реальным или обманом, когда под видом тестового дают …

Кто такие сборщики тестовых заданий и как не попасться на их удочку?

В этой статье расскажем про схемы, которые практикуют не очень честные люди. Их называют сборщиками тестовых заданий. Чаще всего от них страдают …

Темы статейРазвернуть

• Новичкам о фрилансе
• Способы заработка
• Полезные сайты и обзоры
• Инструменты и сервисы
• Профессии фрилансеров
• Реклама и маркетинг
• Как работать с клиентами
• Психология и мотивация
• Тайм-менеджмент и карьера
• Финансы, право, инвестиции
• Обманы и лохотроны
• Истории успеха и интервью
• Цены на услуги фрилансеров
• Как работать с фрилансерами

Консультации

Как разместить портфолио?

Как разместить вакансию?

Верите ли вы что можно заработать онлайн не выходя из дома?

Профессия

Недавно мы разобрали различные типы инноваций и объяснили их различия в серии сообщений в нашем блоге.

На этот раз речь пойдет о прорывных инновациях.

Это широко используемый термин, и, как и в большинстве других инновационных терминов, похоже, нет четкого консенсуса в отношении того, что это слово означает. Тем не менее, все больше и больше стартапов и корпораций гонятся за ним.

Итак, в этом посте мы рассмотрим, что такое прорывная инновация, почему она важна и как ее создать.

• Что такое революционная инновация?
• Почему это важно?
• Примеры
  • Airbnb
  • Многоразовые ракеты
  • Тесла
• Как его создать?
  • 1. Определите правильную возможность
  • 2. Создайте ключевую инновацию
  • 3. Масштабирование для достижения прорывного воздействия
• Заключение

Как уже упоминалось, определения прорывных инноваций, которые мы встречали, довольно разнообразны. Например, некоторые используют его как синоним прорывной инновации, тогда как другие называют его конкретным значительным технологическим достижением, которое оказывает большое влияние на эффективность или стоимость данного продукта, услуги или процесса.

Однако практически все эти определения объединяет то, что прорывной инновацией считается то, что коренным образом меняет динамику данной отрасли или рынка.

Прорывные инновации коренным образом изменяют динамику данной отрасли или рынка

Таким образом, мы рассматриваем скорее как обобщающий термин для инноваций, которые достигают такого сильного воздействия , а не как конкретный тип инноваций. Судя по нашему опыту, в большинстве случаев прорывная инновация — это не просто единичная инновация.

Конечно, он обычно основан на более крупных радикальных или прорывных инновациях, но почти всегда должен сочетаться с рядом более мелких, постепенных и поддерживающих инноваций, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и изменить целые рынки и отрасли.

Но об этом позже, давайте сначала попробуем лучше понять, почему они сейчас важнее, чем когда-либо.

В наш нынешний век инноваций появляется больше «инновационных платформ», основанных на технологиях, чем когда-либо прежде.

Источник:  ARK Invest, используется с разрешения.

В сочетании с легким доступом к информации и капиталу, а также нашим более глубоким пониманием новых бизнес-моделей и организаций, основанных на технологиях, почва созрела для прорывных инноваций, которые изменят большинство отраслей.

Таким образом, большинство отраслей, скорее всего, будут затронуты прорывными инновациями в ближайшие пару десятилетий, а когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита.

Когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита

Однако интересная часть здесь заключается в том, что, хотя, безусловно, были крупные победители, которые первыми внедрили многие из технологий, упомянутых в таблице выше, огромная часть экономической ценности на самом деле исходит от совокупного эффекта этих крупных, прорывных инновационных платформ.

Другими словами, революционная инновация.

Итак, как уже говорилось, ключ к пониманию прорывных инноваций заключается в том, что это не просто одна инновация. На самом деле это комбинация многих инноваций для решения конкретной задачи или возможности.

Причина этого в том, что часто невозможно решить по-настоящему значимую проблему, не объединив ряд новых идей или подходов.

И даже если это так, вы все равно должны стремиться придумывать дополнительные инновации, которые помогут создать ваше конкурентное преимущество.

Например, иметь технологическое преимущество, основанное на конкретной инновации, — это здорово, но если вы объедините это с новой бизнес-моделью и рядом технологических инноваций, вы сможете добиться гораздо большего и более устойчивого конкурентного преимущества.

Если вы знакомы с ценностными инновациями из Стратегии голубого океана или Десяти типов инноваций, вы поймете, что это явление, на котором фактически построены обе эти великие концепции, даже если они подходят к нему с немного разных точек зрения.

Чтобы пролить больше света на то, как прорывные инновации выглядят на практике, давайте углубимся и рассмотрим несколько примеров более подробно:

Пример прорывных инноваций. Услуга начиналась с самого низкого уровня рынка путешествий и гостеприимства, просто сдавая в аренду надувные матрасы на ночь, и в конечном итоге поднялась на более высокий рынок, чтобы в конечном итоге превзойти все традиционные гостиничные сети.

Их одноранговые услуги не могут конкурировать с услугами крупных гостиничных сетей с точки зрения удобств или многих других характеристик, к которым привыкли гости отеля, но они могут предложить более личный опыт, лучше способный продемонстрировать местный культуры вместо этого и по более доступной цене.

Однако эта революционная инновационная бизнес-модель — лишь часть дела.

В дополнение к тому, что заново определили, каким может быть аутентичный опыт путешествий , они также постепенно сделали все взаимодействие с клиентами невероятно плавным от начала до конца, намного превзойдя традиционных конкурентов.

Кроме того, поскольку сама концепция проживания с совершенно незнакомым человеком по существу немного пугает многих, им пришлось встроить множество новых механизмов для обеспечения доверия между сторонами.

Более того, для правильной работы Airbnb требуется критическая масса как гостей, так и хозяев. Это та часть, где большинство компаний, которые хотят построить платформенный бизнес, терпят неудачу. Тем не менее, в дополнение к отличному опыту обслуживания в нужное время для своего рынка, Airbnb смогла преодолеть проблему, выяснив и используя десятки и десятки умных маркетинговых инноваций, чтобы в конечном итоге завоевать популярность, например, их интеграция с Craigslist.

Вышеупомянутые новшества сами по себе не являются революционными, но все они сыграли значительную роль в прорывном успехе, которого смогла добиться Airbnb.

Одним из самых выдающихся достижений последнего десятилетия стал рост новой волны коммерческих космических компаний, таких как SpaceX, Blue Origin и Virgin Galactic.

Самым большим и, безусловно, самым ошеломляющим нововведением в этом секторе стала возможность посадки и повторного использования ракет, побывавших на орбите.

Эта технология будет по-прежнему значительно снижать стоимость космических запусков, что является одной из важных причин, по которой ряд новых космических технологий и предприятий, таких как Starlink, становятся возможными.

Хотя многоразовые ракеты довольно часто считаются прорывной инновацией, на самом деле это не единичная инновация. Чтобы воплотить их в жизнь, этим компаниям действительно пришлось придумать немало новых технологий и инноваций.

Даже список самых заметных технологий, разработанных SpaceX для этой цели, довольно длинный, и большинство упомянутых технологий на самом деле являются «системами», что означает, что они могут состоять из еще более новых технологий.

По мере того, как электромобили постепенно начали оказывать более заметное влияние на автомобильный рынок, в основном благодаря Tesla, несколько академических дебатов о том, какие инновации на самом деле делает компания, разгорелись в последние пару лет. лет.

Tesla часто называют прорывной инновацией для действующих автопроизводителей. Однако Клейтон Кристенсен и его последователи утверждали, что Tesla на самом деле не подрывная, а поддерживающая инновации. Третьи утверждали, что компания является ярким примером радикальных инноваций. Эта статья Джея Герхарта отлично объясняет эти различные точки зрения.

Лично я бы сказал, что если оставить в стороне академические детали, большинство из этих аргументов действительно верны, все они просто смотрят на компанию со своей собственной точки зрения.

Глядя исключительно на основные технологии автомобилей Tesla, можно заметить, что как электродвигатели, так и литий-ионные аккумуляторы существуют уже довольно давно, и можно утверждать, что, несмотря на то, что Tesla явно усовершенствовала эти технологии, инновации носили постепенный характер. .

Однако вы также можете утверждать, что то, как они объединили эти инновации и постоянно и быстро совершенствовали их, так что они смогли бросить вызов автомобилям с двигателями внутреннего сгорания и превзойти их во многих отношениях, безусловно, является радикальным нововведением, а не упомяните некоторые из достижений, которые они сделали в технологии автономного вождения.

Полностью беспилотная технология Tesla также имеет большой потенциал, чтобы стать прорывной инновацией для многих отраслей транспортной отрасли.

Если, с другой стороны, вы посмотрите на автомобили Tesla как на часть общего рынка новых автомобилей, Tesla действительно поддерживает инновации, поскольку они конкурируют в сегменте high-end, используя в основном те же факторы ценности, что и существующие конкуренты, такие как роскошь, безопасность и производительность.

Тем не менее, их вертикально интегрированная бизнес-модель в сочетании с сокращением потребности в обслуживании электромобилей, безусловно, разрушительна для автодилеров и станций технического обслуживания, поскольку со временем она может сделать их существующие бизнес-модели полностью ненужными.

Собрав все вместе, Тесла внедрял инновации на столь многих фронтах и ​​в стольких различных направлениях, что это просто не вписывается в большую часть теории инноваций. На наш взгляд, это хрестоматийный пример того, как на самом деле возникают прорывные инновации.

В качестве доказательства того, что их инновации являются прорывом для отрасли, электромобили Tesla фактически превзошли продажи своих конкурентов в сегментах, в которых они конкурируют, что заставило остальную автомобильную промышленность последовать их примеру. Сейчас практически каждый крупный автопроизводитель работает над собственными электромобилями, а некоторые, например Volkswagen, уже делают ставку на будущее своих компаний.

Теперь, когда вы, надеюсь, лучше понимаете, что такое революционная инновация, остается очевидный вопрос, как ее реализовать.

Основываясь на нашем опыте тщательного изучения явления и работы над этой темой, я бы разбил процесс на три основных этапа.

Конечно, ни один из них не обязательно прост или легко реализуем. Тем не менее, мы надеемся, что они дадут вам общее представление о том, что для этого нужно.

Каждая прорывная инновация начинается либо с решения существующей проблемы на рынке, либо с принципиально иного подхода к бизнес-возможностям.

Прорывы часто становятся возможными благодаря значительным достижениям в области технологий, таким как распространение литий-ионных аккумуляторов в ноутбуках, которые сделали первые Tesla доступными, но также могут быть просто основаны на неудовлетворенных потребностях рынка, таких как Airbnb.

В любом случае, проблема или возможность должны быть достаточно большими, чтобы инновация могла привести к правильному прорыву, а ваш подход к ее решению должен быть достаточно противоречивым, чтобы действительно изменить то, как делалось раньше.

Как и в случае с инновациями в целом, общеизвестно, что по-настоящему оценить инновационные идеи на ранних стадиях очень сложно. Однако, если вы действительно стремитесь к революционным инновациям, хорошее эмпирическое правило заключается в том, что люди должны думать о вашем плане как о безумии или, по крайней мере, как о чрезмерно амбициозном.

Это верно для всех приведенных выше примеров. Например, почти все видные инвесторы считали Airbnb ужасной идеей, а Илон Маск заявил, что «Создавать автомобильную компанию — это идиотизм, а компания по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».

«Открывать автомобильную компанию — идиотизм, а компанию по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».
— Илон Маск

Если у вас еще нет технологического преимущества, вероятно, лучше попытаться найти неудовлетворенные потребности на рынке. Несмотря на то, что это звучит не так уж гламурно и иногда может не привести к такому большому конкурентному преимуществу, вы с большей вероятностью добьетесь успеха, сосредоточившись на рынке, а не на исследованиях и разработке новых технологий.

Отличный способ придумать такие инновации — использовать системный подход, такой как схема «Работа, которую нужно выполнить» (JTBD). JTBD поможет вам взглянуть на существующие рынки по-новому и сосредоточиться на том, что действительно важно.