Mensa smm: Вакансия Game Graphics Programmer в Москве, работа в компании Mensa VR (вакансия в архиве c 14 февраля 2023)

Leave a Comment / Разное / By /

Содержание

LinkedIn

選擇語言Bahasa Indonesia (Bahasa Indonesia)Bahasa Malaysia (Malay)Čeština (Czech)Dansk (Danish)Deutsch (German)English (English)Español (Spanish)繁體中文 (Chinese (Traditional))Français (French)한국어 (Korean)Italiano (Italian)简体中文 (Chinese (Simplified))Nederlands (Dutch)日本語 (Japanese)Norsk (Norwegian)Polski (Polish)Português (Portuguese)Română (Romanian)Русский (Russian)Svenska (Swedish)Tagalog (Tagalog)ภาษาไทย (Thai)Türkçe (Turkish)العربية (Arabic)

عفواً، لم نتمكن من العثور على الصفحة التي تبحث عنها. برجاء المحاولة مرة أخرى للصفحة السابقة أو الانتقال لـمركز المساعدة للمزيد من المعلومات

الإنتقال لموجزك الرئيسي

Omlouváme se, nemůžeme najít stránku, kterou hledáte. Zkuste se vrátit zpátky na předchozí stránku, nebo se podívejte do našeho Centra nápovědy pro více informací

Přejít do informačního kanálu

Vi kan desværre ikke finde den side, du leder efter.

Gå tilbage til den forrige side, eller besøg Hjælp for at få flere oplysninger Gå til dit feed

Die gewünschte Seite konnte leider nicht gefunden werden. Versuchen Sie, zur vorherigen Seite zurückzukehren, oder besuchen Sie unseren Hilfebereich, um mehr zu erfahren.

Zu Ihrem Feed

Uh oh, we can’t seem to find the page you’re looking for. Try going back to the previous page or see our Help Center for more information

Go to your feed

Vaya, parece que no podemos encontrar la página que buscas. Intenta volver a la página anterior o visita nuestro Centro de ayuda para más información.

Ir a tu feed

Nous ne trouvons pas la page que vous recherchez. Essayez de retourner à la page précédente ou consultez notre assistance clientèle pour plus d’informations

Ouvrez votre fil

Maaf, sepertinya kami tidak dapat menemukan halaman yang Anda cari.

Coba kembali ke halaman sebelumnya atau lihat Pusat Bantuan kami untuk informasi lebih lanjut Buka feed Anda

Non abbiamo trovato la pagina che stai cercando. Prova a tornare alla pagina precedente o visita il nostro Centro assistenza per saperne di più.

Vai al tuo feed

申し訳ありません。お探しのページが見つかりません。前のページに戻るか、ヘルプセンターで詳細をご確認ください

フィードに移動

원하시는 페이지를 찾을 수 없습니다. 이전 페이지로 돌아가거나 고객센터에서 자세히 알아보세요.

홈으로 가기

Harap maaf, kami tidak dapat menemui laman yang ingin anda cari. Cuba kembali ke laman sebelumnya atau lihat Pusat Bantuan kami untuk maklumat lanjut

Pergi ke suapan

De pagina waar u naar op zoek bent, kan niet worden gevonden. Probeer terug te gaan naar de vorige pagina of bezoek het Help Center voor meer informatie

Ga naar uw feed

Vi finner ikke siden du leter etter.

Gå tilbake til forrige side eller besøk vår brukerstøtte for mer informasjon Gå til din feed

Nie możemy znaleźć strony, której szukasz. Spróbuj wrócić do poprzedniej strony lub nasze Centrum pomocy, aby uzyskać więcej informacji

Przejdź do swojego kanału

A página que você está procurando não foi encontrada. Volte para a página anterior ou visite nossa Central de Ajuda para mais informações

Voltar para seu feed

Ne pare rău, nu găsim pagina pe care o căutaţi. Reveniţi la pagina anterioară sau consultaţi Centrul nostru de asistenţă pentru mai multe informaţii

Accesaţi fluxul dvs.

Не удаётся найти искомую вами страницу. Вернитесь на предыдущую страницу или посетите страницу нашего справочного центра для получения дополнительной информации.

Перейти к ленте

Sidan du letar efter hittades inte.

Gå tillbaka till föregående sida eller besök vårt Hjälpcenter för mer information Gå till ditt nyhetsflöde

ขออภัย ดูเหมือนเราไม่พบหน้าที่คุณกำลังมองหาอยู่ ลองกลับไปที่หน้าเพจก่อน หรือดู ศูนย์ความช่วยเหลือ ของเราสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

ไปที่ฟีดของคุณ

Naku, mukhang hindi namin mahanap ang pahina na hinahanap mo. Subukang bumalik sa nakaraang pahina o tingnan ang aming Help Center para sa higit pang impormasyon

Pumunta sa iyong feed

Aradığınız sayfa bulunamadı. Önceki sayfaya geri dönün veya daha fazla bilgi için Yardım Merkezimizi görüntüleyin

Haber akışınıza gidin

抱歉，无法找到页面。试试返回到前一页，或前往帮助中心了解更多信息

前往动态汇总

我們好像找不到該頁面。請回到上一頁或前往說明中心來進一步瞭解

前往首頁動態

Одержимость контролем и нарциссизм основательницы погубили один из самых многообещающих стартапов Азии — история Zilingo — Финансы на vc.

ru

Маркетплейс Zilingo в феврале 2022 года оценивался в $1,2 млрд, но спустя полгода стартап оказался на грани ликвидации. Всё из-за «безбашенности» основательницы, её построенном на страхе управлении и махинаций в финансах. Конспект расследования Bloomberg.

28 138 просмотров

Соосновательница Zilingo Анкити Боуз. Источник: Bloomberg

Весной 2022 года совет директоров сингапурской b2b-платформы Zilingo отстранил от должности её гендиректора и соосновательницу Анкити Боуз. Её обвиняли в недобросовестном управлении и искажении финансовых отчётов.

После этого из компании ушли некоторые кредиторы и более 100 сотрудников, а совет директоров теперь обсуждает возможную ликвидацию. При том, что среди постоянных инвесторов стартапа числился фонд Sequoia Capital, а сам проект ещё в феврале 2022 года оценивали в $1,2 млрд.

Сперва крах Zilingo огорошил игроков азиатского рынка, но позже стало ясно, что он был неизбежен.

Почему — рассказало издание Bloomberg, опросив свыше 60 бывших и нынешних сотрудников, пользователей, инвесторов и независимых предпринимателей.

Всё ради Масаёси Сона: как Боуз управляла компанией

Идея Zilingo пришла Боуз, когда та бродила по рынку в Бангкоке, глядя на 15 тысяч лавок с товарами со всего Таиланда. Вместе с товарищем Дхрувом Капуром она построила b2c-платформу, на которой всё это мог купить любой житель Юго-Восточной Азии, а не только гражданин Бангкока или турист.

Получить первые деньги помог Шайлендра Сингх — бывший коллега Боуз из индийского подразделения Sequoia Capital. В фонде были «высокого мнения» о тогда ещё 23-летней Боуз, так что Zilingo с 2015 по 2017 год смогла привлечь от него и других около $28 млн.

Трудности, впрочем, не заставили себя ждать, пишет Bloomberg. У b2c-сервиса, каким бы привлекательным ни казался дизайн, была низкая маржа. А ещё невысоким был средний уровень доходов в Юго-Восточной Азии. Поэтому в конце 2017 года соучредители превратили Zilingo в b2b-платформу, чтобы мелкие производители продавали товары напрямую розничным торговцам и оптовикам.

Боуз и Дхрув Капур. Источник: Zilingo

В 2018 году Zilingo привлекла от инвесторов ещё $54 млн и решила потратить $1 млн на сотрудничество с инфлюенсерами. Девять блогеров отправились в Марокко на три дня — катались на верблюдах и воздушных шарах, ходили на йогу и «роскошные ужины». Вот только толку принесли мало.

Этой кампанией Zilingo надеялась привлечь 1 млн новых пользователей — то есть по одному на каждый потраченный доллар, — а пришло всего 10 тысяч человек.

Боуз отказалась комментировать эксперимент и сказала лишь то, что траты вписывались в годовой маркетинговый бюджет фирмы — он составлял $10 млн.

Неудача не остановила предпринимательницу, поэтому она продолжала и дальше тратить деньги на «сомнительные инициативы» в надежде на агрессивный рост бизнеса. В результате Zilingo решила:

  • Давать 2-4%-ную скидку на транзакции. По сути она платила продавцам за торговлю в сервисе для этой самой торговли и лишала саму себя притока комиссионных выплат.
  • Выдавать кредиты нуждающимся в капитале продавцам. Последним идея нравилась, поэтому Боуз призвала делать это ежемесячно и увеличить объёмы выплат. Позже большую часть долга списали, поскольку торговцы оказались в бедственном положении из-за пандемии.

Инвесторов всё это не смущало. В начале 2019 года Zilingo привлекла ещё $226 млн, подняв оценку до $970 млн. А сама Боуз славилась на техрынке как «харизматичный лидер», готовый «встряхнуть рынок».

В июле 2019 года компания назначила первого финансового директора — бывшего главу Citigroup в Азиатско-Тихоокеанском регионе Джеймса Перри. Боуз считала, что он хорошо дополнит её «юную и безбашенную» натуру, а ещё вселит больше уверенности в инвесторов. В частности Масаёси Сона — директора инвестгруппы SoftBank, которая вливала деньги в стартапы без бизнес-плана и прибыли.

Именно поэтому, по словам сотрудников, Боуз так отчаянно хотела показать агрессивный рост. Предпринимательница дважды встречалась с Соном, но тот потенциал не разглядел — ни в ней, ни в проекте.

«Поцелуй смерти»: почему портфель акций SoftBank напоминает кладбище, а его основателя больше не считают провидцем Статьи редакции

Гендиректор Масаёси Сон вкладывал сотни миллионов в стартапы без бизнес-плана и прибыли. Просто верил в харизматичных основателей — или в чудо. Коллег восхищала его интуиция, пока проекты не стали публично проваливаться, а сам SoftBank нести миллиардные убытки.

Основатель SoftBank Масаёси Сон. Источник: Japan Times

Zilingo не отчаивалась и в октябре 2019 года выделила $100 млн на выход в США, открыв офисы в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Боуз рассчитывала заработать на торговой войне США с Китаем. Тогдашний президент США Дональд Трамп повысил тарифы на ряд китайских товаров, а на Zilingo можно было найти производителей из других стран. Идея, впрочем, не сработала, и меньше чем через год компания свернула американский бизнес.

В конце 2019 года часть директоров во главе с Сингхом неоднократно просили Боуз меньше тратиться, но о точных растратах они не знали.

Лишь позже они обнаружили, что компания ежемесячно тратила $7-8 млн. Из-за этого привлечённые $226 млн «испарились» менее чем за два года.

В 2020 году всё усугубила пандемия. Боуз, казалось, нашла способ удержать бизнес на плаву и в апреле подписала сделку с индийским правительством на поставку 10 миллионов масок на $22 млн. Но уже через полгода получила судебный иск — за то, что не сумела вовремя доставить 3,2 млн средств индивидуальной защиты. Окончательного решения суд не вынес до сих пор.

В сентябре того же года компанию покинул финансовый директор Джеймс Перри, а к ноябрю у Zilingo едва хватало денег на грядущий месяц.

Источник: Bloomberg

«Виновата всегда я»: что Боуз ожидало в итоге

В январе 2021 года Боуз встретилась с Сингхом. Тот рассказал, что основатель инвестфирмы Mensa Brands Анант Нараянан присматривается к новым для себя проектам, и предложил предпринимательнице передать управление Zilingo ему.

Шокированная Боуз отказалась, а после написала Сингху, что отставка подорвёт её репутацию — все решат, что она так и не смогла спасти фирму. Тот сказал Боуз не брать идею в голову и посоветовал сосредоточиться на показателях, а также поиске нового финансового директора и инвестиций.

После этого Боуз повздорила с соучредителем и техдиректором Капуром. Она призналась, что компания вряд ли «достигнет целей», и пожаловалась на корпоративную несправедливость.

«Когда что-то идёт не так, виновата всегда я, а как случается что-то хорошее, все тут как тут, чтобы приписать заслуги себе. Мне не нравится, что я тут задницу рву, а меня за это критикуют», — написала она.

По совету Сингха, Боуз занялась поиском денег. В июле 2021 года она взяла мезонинный кредит на $40 млн у Indies Capital Partners и Varde Partners, но больше привлечь не удавалось — ни от частных инвесторов, ни от венчурных фондов.

Потенциальные вкладчики слышали, что продавцы из Индонезии проводят фальшивые транзакции, чтобы «опрокидывать сервис на скидки». При этом именно на Индонезию приходилась большая часть общего оборота компании в 2021 году. Доказательств того, что Zilingo в курсе, не было, но рисковать никому не хотелось.

Шайлендра Сингх. Источник: Tech in Asia

В марте 2021 года Боуз получила анонимное сообщение «Жди бури», а через несколько дней — приглашение на встречу с инвесторами. Там Сингх вместе с двумя другими акционерами сообщил, что они получили жалобы на халатность и искажение финансовых отчётов и потому отстраняют её на время расследования независимой комиссии.

Через неделю члены совета директоров узнали, что Боуз с 2019 года ежемесячно получает 50 тысяч сингапурских долларов — это $36,3 тысячи по курсу от 5 августа 2022 года. При том, что в контракте её зарплата равняется 8500 сингапурских долларов. Соосновательница заявила, что подсчёты неточные, но реальных цифр всё равно не назвала.

Комиссия также обратила внимание на разнящиеся данные о выручке за последний финансовый год, которыми компания делилась с третьими сторонами. Это $190 млн, $164 млн и $140 млн. Боуз объяснила:

  • $190 млн находились в обороте до неразберихи с масками.
  • $164 млн включали в себя незафиксированный бухгалтерией доход.
  • $140 млн фигурировали в отчётах для привлечения инвестиций.

Агентство Bloomberg News при этом обнаружило ещё один документ для инвесторов, в котором выручка компании составляла всего $40 млн. Ему Боуз призналась, что Zilingo использовала «агрессивные методы» для подсчётов. Однако это, по её словам, стандартная практика — и все инвесторы об этом знали.

Теперь уже бывшая гендиректор назвала ситуацию «несправедливой охотой на ведьм» и была не согласна с обвинениями. Она заявила, что компания по просьбе акционеров сократила расходы на 70% в с конца 2019 года по конец 2021 года, хотя было непросто.

А позже подала встречную жалобу в правление и попросила отстранить от дел Капура и тогдашнего операционного директора Аади Вайдью — «за плохую работу и неумелое руководство». Последний подал в отставку сам — в конце июля: захотел «двигаться дальше и пересмотреть приоритеты».

Сейчас совет директоров обсуждает ликвидацию бизнеса, хотя ещё в феврале — после очередных инвестиций — стартап оценивали в $1,2 млрд.

Одержимая контролем: как Боуз руководила коллективом

Несмотря на положительное впечатление, которое Боуз первое время производила на инвесторов и коллег по цеху, сотрудников она держала в страхе. Одним говорила, что, если они перейдут ей дорогу, в индустрии стартапов у них не будет второго шанса — настолько сильные у неё связи. Других публично стыдила и заявляла, что лучше бы всё сделала сама.

Однажды Боуз также позвонила одному из сотрудников ранним утром в воскресенье — раз десять не получая ответа. После этого сказала, что игнорирующий её работник, видимо, «недостаточно сильно переживает о делах компании».

Она нарцисс, готовая бросить под автобус любого ради спасения собственной шкуры.

бывший сотрудник Zilingo

Перед увольнением Боуз уже спрашивали о стиле руководства — на дискуссионной панели. По словам источников, она долго молчала, затем демонстративно уставилась на закат и только потом ответила: «Я основала компанию в 23 года. Поначалу мне хотелось всё контролировать. И, конечно, я совершала ошибки. Но когда в руководство пришли именитые специалисты, я, как мне кажется, потеряла ту маниакальную тягу к контролю».

Она также открестилась от обвинений и в интервью, которое дала Bloomberg в июле 2022 года. Но всё же призналась, что будущем постарается вести себя сдержаннее и с большей чуткостью относиться к коллегам и коммуникации в целом. «Управление людьми, отношениями, общением — вот что имеет первостепенное значение. Теперь я это понимаю», — сказала она.

Майское интервью Боуз для The Straits Times. В нём она признаётся, что до сих пор до конца не понимает, почему её отстранили

Zilingo — не единственный стартап в портфеле Sequoia Capital, который в итоге погряз в спорах и расследованиях. Соучредителя финтех-стартапа BharatPe, например, обвинили в незаконном присвоении корпоративных средств. А видеосервис Trell подозревали в искажениях финансовых отчётов.

История Zilingo — лишь очередное напоминание для техсообщества о том, как важно назначать грамотных управленцев и не забывать включать в совет директоров независимых участников, а не только основателей и инвесторов.

В этом случае компания сможет хотя бы надеяться, что «при плохом повороте событий тормоза сработают автоматически», говорит основатель венчурного фонда Cento Ventures Дмитрий Левит. Особенно если проект ставит на агрессивный рост.

Домашняя страница | Mensa International

Добро пожаловать в Mensa, Общество высокого IQ

Mensa объединяет членов всех возрастов примерно в 90 странах мира. Общество предоставляет своим членам разнообразные и захватывающие возможности для социального, культурного и интеллектуального взаимодействия.

Действия включают:

  • Живой обмен идеями посредством лекций, журналов и групп по интересам;

  • Стимулирование дискуссий и дебатов на местных, региональных, национальных и международных собраниях;

  • Наводящие на размышления опросы и исследования мнений и взглядов участников;

  • Ценная помощь исследователям внутри и за пределами Mensa в проектах, связанных с интеллектом и Mensa.

Что такое Менса?

Откройте для себя интеллект

Присоединяйтесь к нам

Mensa IQ Challenge

Что говорят о нас наши участники

Я вступил в «клуб» из любопытства. То, что я обнаружил, было огромной игровой площадкой за гранью воображения!

Луи, 46

Мир был враждебной территорией. Чтобы сохранить свои человеческие отношения, мне пришлось носить маску вежливости. И все же под этой маской я был один. Одинокий и одинокий. Я хотел избавиться от этой маски; Я искал среду, в которой люди могли бы понять меня. И в конце концов люди, которых я нашел в Менсе, приручили меня: они сделали меня лучше. Я вошел в сообщество, как странное дикое животное, и некоторые участники просто потянулись ко мне и приняли меня. Я благодарен.

Сэм, 26

Что дала мне Менса? Друзья, сообщество, большая семья, множество фантастических программ и мероприятий. Кроме того, я открыл для себя безопасность получения помощи по любой проблеме, которая у меня может возникнуть. Теперь у меня есть друзья и знакомые по всей стране.

Агнес, 63

Для меня большая честь быть членом Mensa. С самого первого момента у меня заблестели глаза: наконец-то я попал в место, где люди делятся похожими мыслями, говорят одинаковые каламбуры, имеют такие же ассоциации, как и я. Я, естественно, вижу и различия: разные характеры, взгляды и взгляды — что-то я принимаю, что-то отвергаю, но это делает мир цельным. Мы не можем быть такими же разными.

Георгий, 44

Мне нравится встречать разные мнения в Mensa. В большинстве случаев нам удается обменяться мнениями и обсудить даже острые темы без больших ссор… Мой кругозор определенно стал шире, и я обогатился большим количеством новой информации. И да, ежедневная доза юмора вызывает привыкание! Спасибо всем за добавление цвета в мои дни (и в серое вещество тоже)!

Эми, 36

Сначала я просто хотел проверить свой IQ. Наверное, я искал какое-то внешнее подкрепление. Я думала, что у меня никогда не будет времени посещать программы, так как у меня двое маленьких детей. Из любопытства я, наконец, присоединился к Mensa — и я являюсь членом уже 14 лет. Я нашла отличное сообщество, интересные занятия, много любви и, наконец, мужа!

Ева, 48

Я всегда был неудачником. Я прошел тест, чтобы увидеть, действительно ли я отличаюсь от среднего. А потом, во время первой встречи с товарищами из Менсана, у меня было ощущение возвращения домой: как будто я прибыл из другой галактики в место, которому я принадлежу. Я встретил много ценных людей: многих из них я считаю друзьями, и на многих равняюсь.

Андреа, 44

Я искал сообщество, новых друзей и среду, где я могу говорить быстрее. И да, нашел.

Андрей, 68

«АЛЕКСАНДР МЕНСА» (без темы)

419 мошенничество: «АЛЕКСАНДР МЕНСА» (без темы)
joewein.de LLC
борьба со спамом и мошенничеством в Интернете
Попробуйте наш спам-фильтр!
Бесплатная пробная версия на 30 дней

Мошенничество «419» — авансовый платеж / мошенническая лотерея
  • Об афере 419 (аванс)
  • «Это письмо — мошенничество?» — Проверьте это онлайн здесь!
  • Часто задаваемые вопросы (419 FAQ)
  • Телефонные номера, используемые 419 мошенниками
    (+225 +229 +234 +27 +31 +32 +34 +44 другой)
  • Названия компаний, упомянутые в спаме 419:
    1 А Б С Д Е Ф г ЧАС я Дж К л М Н О п Вопрос р С Т U В Вт Икс Д Z
  • Поддержите нас в борьбе с мошенничеством!
  • Как сообщить нам о спаме 419
  • Что делать при получении спама 419
  • Архив спама, Дневной индекс
Так называемая афера «419» — это тип мошенничества, в котором преобладают преступники из Нигерии и других стран Африки. Жертвам мошенничества обещают крупную сумму денег, например, лотерейный приз, наследство, деньги, лежащие на каком-то банковском счете и т. д.

Жертвы никогда не получают этого несуществующего состояния, а обманом заставляют отправлять свои деньги преступникам, которые остаются анонимными. Они скрывают свою настоящую личность и местонахождение, используя вымышленные имена и поддельные почтовые адреса, а также общаясь через анонимные бесплатные учетные записи электронной почты и мобильные телефоны.

Имейте в виду, что мошенники НЕ используют свои настоящие имена при обмане людей.
Преступники либо злоупотребляют именами реальных людей или компаний, либо выдумывают имена или адреса.
Любые реальные люди или компании, упомянутые ниже, НЕ имеют НИКАКОГО СВЯЗИ с мошенниками!

Узнайте больше о таких мошенничествах здесь или в нашем FAQ 419. Используйте Scam-O-Matic для проверки подозрительных электронных писем.

Нажмите здесь, чтобы сообщить о проблеме на данной странице.

Некоторые комментарии Scam-O-Matic к следующему электронному письму:

  • В этом электронном письме используется отдельный ответный адрес, который отличается от адреса отправителя. Спамеры используют это, чтобы получать ответы, даже если исходные учетные записи для рассылки спама были закрыты. Кроме того, иногда адреса отправителей выглядят как законные, но поддельные, и только адрес для ответа на самом деле является учетной записью электронной почты, контролируемой мошенниками.
  • Это сообщение электронной почты является мошенничеством 419. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами 419 для получения более подробной информации о таких мошенничествах.

Пример сообщения о мошенничестве:

От кого: «АЛЕКСАНДР МЕНСА»
Кому ответ: [email protected]
Дата: Вс, 25 февраля 2018 г. 18:18:06 +0545

Тема:

АЛЕКСАНДР М КОФИ МЕНСА
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
ГАНСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ НЕФТЯНАЯ КОРПОРАЦИЯ

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ

СЭР/МАДАМ,

МЕНЯ ЗОВУТ АЛЕКСАНДР М. КОФИ МЕНСА, ОДИН ИЗ ДИРЕКТОРОВ В ГАНЕ
НАЦИОНАЛЬНАЯ НЕФТЯНАЯ КОРПОРАЦИЯ. Я ЦЕНЮ ЭТУ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДЕЛИТЬСЯ
С ВАМИ МОИ НАМЕРЕНИЯ ИНВЕСТИРОВАТЬ 75 МЛН ДОЛЛАРОВ США В ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
В ВАШЕЙ СТРАНЕ.

МОЙ ПОВЕРЕННЫЙ РЕКОМЕНДУЕТ ВАС, КАК ОПЫТ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ, ЧТО
ВИДЕЛИ БИЗНЕС УСПЕХА В РАЗЛИЧНЫХ ОБЛАСТЯХ. ПОЭТОМУ Я УВЕРЕН, ЧТО
ВЫ СЧИТАЕТЕ МОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЬЮ ПРОдемонстрировать СВОЮ КОМПЕТЕНЦИЮ В
УЧРЕЖДЕНИЕ, КОТОРОЕ ПРИНОСИТ ПОТЕНЦИАЛЬНУЮ ДОХОДНОСТЬ ДЛЯ НАШИХ РАВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ.

БУДУ РАД ВСТРЕТИТЬСЯ В ВАШЕЙ СТРАНЕ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТОГО ПРОЕКТА
ПОЖАЛУЙСТА, НЕМЕДЛЕННО ПРИМИТЕ МОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЧТОБЫ МЫ ПРОДВИНУЛИСЬ С СВОЕВРЕМЕННЫМ
СОГЛАШЕНИЕ О ПЕРЕВОДЕ СРЕДСТВ В ВАШУ СТРАНУ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *