Обязанности в группе в вк: Администрирование групп вконтакте: обязанности, навыки администратора

Администрирование сообществ и групп ВК: советы и рекомендации

Администрировать группу или страницу в социальных сетях означает взять на себя полный спектр обязанностей по ее ведению и раскрутке. Кто-то занимается этим самостоятельно, а кто-то нанимает специалистов с опытом. Поговорим о том, что нужно делать администратору, чтобы развивать свое сообщество.

Какие обязанности исполняет администратор

Если человек администратор заинтересован в популяризации группы, он должен выполнять несколько задач:

Оформление сообщества

Разработка дизайнерского решения, которое может состоять из аватарки, обложки, баннеров или меню. Для этого нужно владеть графическими программами. Но даже при отсутствии этих навыков, всегда можно обратиться к дизайнеру и заказать у него профессиональное оформление.

Наполнение контентом

Публикации должны быть уникальными. Текст пишется с чистого листа или, как минимум, переписывается из других источников своими словами. При хорошем словарном запасе и начитанности с этой задачей справиться несложно. В противном случае лучше воспользоваться услугами копирайтера.

Изображения также лучше загружать свои (например, лично сделанные фото) либо покупать на фотостоках. Альтернативный вариант ― использовать картинки из Google, но в таком случае их желательно уникализировать, изменяя зеркальность, выполняя кадрирование, меняя некоторые цвета и т.д.

Создание/удаление обсуждений

Во многих сообществах данный блок активен, и в нем пользователи задают вопросы, обсуждают проблемы и оставляют отзывы о компании. Администратор первоначально создает ветки обсуждений, затем следит за ними. При необходимости ― удаляет неактуальные, не забывая отвечать на вопросы подписчиков.

Модерирование группы

Подразумевает отслеживание спама, флуда или высказываний, которые нарушают правила социальной сети, законодательство РФ, и удаление их в оперативном порядке.

Так как спамеры очень изобретательны, запрещенная реклама может быть не только в комментариях к записям на стене группы, но также в обсуждениях, под фото или видео. Понятное дело, что физически уследить за всем этим сложно, но тут может прийти на помощь сервис или приложение, работающие с callback API от vk.com. Такие инструменты уведомляют администратора о новых комментариях в управляемых им сообществах.

Подключение нового функционала

Время от времени социальная сеть выкатывает новые функциональные возможности для сообществ. Например, публикация статей или добавление кнопки действия, адреса организации, установки обложки для опросов и многое другое. Администратор должен отслеживать подобные изменения и внедрять их в свою работу, в саму группу.

Организация конкурсов и акций

Это очень важный этап работы администратора. От того, насколько привлекательны будут созданные им акции или конкурсы в глазах подписчиков, зависит развитие сообщества. Чаще всего с помощью специальных предложений в соцсетях привлекают дополнительную целевую аудиторию на страницу или покупателей на конкретный товар.

Конкурс может состоять из задания, тематической картинки и условий, которые должен выполнить участник, чтобы стать победителем (сделать репост, пригласить друзей и т. д.).

Акция обычно содержит уникальный продающий текст, красивый баннер и ссылку на сайт или же контактные данные, по которым можно связаться с организаторами и воспользоваться предложением.

Продвижение группы

В обязанности администратора также может входить привлечение целевой аудитории. Делается это при помощи таргетинговой рекламы или через размещение рекламных публикаций в сообществах. Последняя может быть как на платной основе, так и в рамках взаимопиара. Это когда группы договариваются между собой о том, что они будут друг друга рекламировать посредством размещения записей на стене сообщества или ссылок в соответствующем блоке.

Еще один вариант раскрутки — рассылка приглашений. Но помните, что данный способ не безопасен и может караться модераторами ВКонтакте блокировкой сообщества.

Как управлять сообществом ВКонтакте с мобильного устройства

Выполнять свои администраторские обязанности технически несложно, если делать это с компьютера. Но как быть тем, кто в основном сидит со смартфона или планшета? Для этих целей было разработано специальное приложение для Android и iOS — VK Admin.

При помощи данной программы можно полноценно общаться с подписчиками своих сообществ, мониторить статистику, назначать или же удалять других администраторов, модераторов, редакторов, менять оформление, создавать товары и т.д.

Кроме того, можно вести рекламные кампании и пополнять внутренний баланс при помощи банковской карты.

Приложение пока находится на стадии бета-тестирования, поэтому не все функции могут корректно работать. В дальнейшем оно будет дорабатываться, исправляться ошибки, добавляться новые возможности. Полагаем, что стоит подождать релиза стабильной версии.

Какие цели стоят перед администратором группы ВКонтакте

Здесь важно понимать, что для наемного администратора и владельца бизнеса, который решает самостоятельно развивать сообщество, цели могут быть разными. В первом случае, человек делает свою работу так, чтобы выполнить поставленные перед ним задачи. Например, если нужно публиковать 30 постов в месяц и приводить 1000 подписчиков из Москвы, он это будет делать, но не более того. В то же время, владелец бизнеса имеет более глобальную цель — развить группу так, чтобы она приносила заказы. Привлекать реальных клиентов, от которых будут заявки, звонки и, конечно же, продажи.

Даже если вам некогда заниматься самостоятельным администрированием сообщества и вы решаете нанять фрилансера, обязательно посвятите его в свои планы, если хотите, чтобы он помог воплотить их в жизнь.

Управляйте сообществом так, чтобы это приносило удовлетворение вам и пользу бизнесу!

Инструкция, как скрыть владельца группы ВКонтакте?

Здравствуйте, друзья! Если Вы создали свою группу Вконтакте, то Ваш профиль будет автоматически добавлен в блок контакты, который находится на главной странице с правой стороны. Но если Вы не хотите, чтобы другие пользователи знали, что Вы имеете отношение к данной группе, тогда свою страницу из этого блока лучше убрать.

Кроме создателя в контакты могут быть добавлены и страницы других пользователей. А вот что делать, если нужно удалить людей из данного списка, или пора изменить информацию?

В данной статье мы об этом и поговорим. Уберем администратора или создателя из группы и отредактируем информацию о контактах.

Как добавить пользователя в контакты

Если в качестве связной была только Ваша страничка, как создателя, и Вы ее удалили первым способом, но все же хотите добавить другого пользователя, с которым можно было бы связаться, то делайте следующее.

Нажмите или на кнопку «Добавить конт….» – она будет, если у Вас нет в данном блоке ни одного человека, или на название самого блока – это если в контактах уже указаны люди.

Если контакты в группе были, тогда они откроются вот в таком окне. Здесь нужно нажать на одноименную кнопку.

В окошке «Добавление контактного лица» обязательно нужно указать ссылку на профиль человека, которого хотите добавить. Остальные поля: «Должность», «Телефон» и «E-mail», указываются по желанию

Где взять ссылку на профиль? Для этого перейдите на страницу друга Вконтакте, которого нужно добавить в блок, и скопируйте строку из адресной строки браузера.

Возвращаемся к окну «Добавление контактного лица». В строку «Вконтакте» вставьте скопированную ссылку. Заполните остальные данные и нажмите «Сохранить».

Новый человек будет добавлен на главную страницу группы.

Как выйти из группы Вконтакте если ты редактор?

Откройте сообщество и под его аватаркой или обложкой справа нажмите на кнопку Вы участник или Вы подписаны. В появившемся меню выберите соответственно Выйти из группы

либо Отписаться.

Интересные материалы:

Как долго заразен норовирус? Как долго заразны сопли? Как долго заживает десна после прижигания? Как долго заживает перелом большого пальца на ноге? Как долго заживает ушная перепонка? Как долго ждать результаты гистероскопии? Как долго ждать визу в Германию на воссоединение семьи? Как долго живет энтеровирус? Как дольше сохранить молоко свежим? Как дольше сохранить заряд батареи на андроид?

Как поменять владельца группы в вк 2020?

Для передачи прав зайдите в раздел Управление сообщества → Участники → Руководители → рядом с нужным администратором нажмите на Редактировать, а затем на Назначить владельцем. Прежний владелец может отменить действие в течение двух недель после передачи прав.

Интересные материалы:

Как можно попасть в больницу в Симс 4? Как можно повысить кислотность почвы? Как можно поздороваться? Как можно приветствовать учителя? Как можно пропустить физкультуру? Как можно растянуть или наклонить рисунок в Paint? Как можно развязать шарик? Как можно Репостнуть в инстаграме? Как можно скрыть челку? Как можно спасти розу в горшке?

Как скрыть администратора в группе ВК — VK Монстр

Вопрос «как скрыть администратора в группе ВК» актуален для многих владельцев групп самой разной тематики.

Подробная инструкция, как скрыть администратора в группе ВК

В любой группе в ВК в правой части страницы имеется специальный блок «Контакты». В этом блоке есть ссылка на страницу либо самого владельца группы, либо лица, которого владелец назначил администратором. При этом таких ссылок может быть несколько, если администрированием занимаются несколько человек.

Если у администратора имеется желание просто скрыть свою реальную личность, можно воспользоваться очень простым способом. Для этого потребуется создать отдельный аккаунт, который и будет наделен соответствующими полномочиями.

Второй способ подразумевает выполнение определенных операций, который позволят скрыть ссылку на собственную страницу в блоке «Контакты». В этом случае необходимо выполнить такую последовательность действий:

• зайти на страницу группы;
• кликнуть по блоку «Контакты» можно нажать и на «ред» — результат будет одинаковый;
• нажать на значок «Удалить из списка» напротив нужной ссылки.

Также стоит отметить, что нередко владелец сообщества имеет желание скрыть сам блок с контактами. Однако, в социальной сети ВКонтакте отсутствует возможность просто установить запрет на его отображение. Для решения этой задачи придется удалить все записи, присутствующие в блоке «Контакты».

В случае, если вы решите удалить видимость контактов всех админов, этот самый блок — «Контакты» — будет выглядеть следующим образом:

А если вдруг вы сами решите уточнить кто же на данный момент имеет доступ к управлению вашей группы кроме вас, сможете сделать это через «Управление»»Участники»»Руководители».

Важно понимать, что скрытие администратора группы в ряде случаев может иметь негативные последствия. Главная причина, по которой список администраторов крайне желательно оставлять общедоступным — возможность получать выгодные предложения.

Это особенно актуально для популярных сообществ, в которых многие владельцы групп со схожей тематикой хотели бы видеть свою рекламу. В связи с этим необходимо очень хорошо подумать, прежде чем скрывать ссылку на страницу руководителя группы.

А есть ли возможность вычислить админа группы, если его скрыли?

Об этом читайте в моей предыдущей статье, здесь.

Зачастую гораздо выгоднее использовать для управления сообществом отдельный аккаунт, на который вполне может поступать не только спам, но и выгодные предложения. Теперь вы знаете, как скрыть администратора в группе ВК. Как видите, это довольно просто. Удачи!

Источник: https://vkmonstr.ru/kak-skryt-administratora-v-gruppe-vk/

Как правильно указывать источник?

Как указать источник

материалов Добавьте ссылку на конкретную запись, иллюстрацию, видео, документ или товар. Постарайтесь быть максимально точными, чтобы при проверке Немезида легко нашла по ссылке используемые материалы и не ставила Вашу честность под сомнение. Поддерживаются внешние и внутренние ссылки.

Интересные материалы:

Чем лучше мыть двигатель изнутри? Чем лучше отделать холодный балкон? Чем лучше покрыть двор в частном доме? Чем лучше резать профиль для гипсокартона? Чем лучше удобрять перец? Чем лучше удобрить чеснок в июне? Чем лучше утеплять дом минвата или пенопласт? Чем лучше утеплить автомобиль? Чем лучше утеплить входную деревянную дверь? Чем лучше всего обшить балкон изнутри?

Как скрыть администратора в группе Вконтакте? Как скрыть и убрать контакты в группе в ВК?

Очень часто люди задаются вопросом, как узнать админа в группе Вконтакте. Это необходимо им для связи с руководством сообщества.

Все предельно просто — ведь по умолчанию, блок с контактными данными доступен для просмотра.

А что делать, если мы не хотим афишировать страницы администраторов и руководителей? Устали от постоянного спама, неадекватных сообщений и т. д. Все просто — достаточно скрыть админа в группе. Процесс показан ниже.

Что будем прятать?

Попробуйте зайти в любое сообщество. В правом блоке меню есть раздел «Контакты».

Ссылка на страницу администратора группы

Сюда добавляются ссылки на страницы руководителей, после того, как мы даем им права администратора.

Сейчас мы научимся, как эти данные скрывать от посторонних глаз.

Как скрыть администратора группы в контакте?

Снова возвращаемся к блоку «Контакты». Здесь нужно нажать на ссылку «Ред.». Во всплывающем окне отобразиться список всех добавленных сюда страниц. Наведите курсор мыши на нужную — у вас появится дополнительное меню справа. Здесь нажмите на значок в виде крестика, для удаления контакта.

Если это был единственный руководитель, либо мы удалил всех из списка, тогда блок с информацией полностью пропадет из правого меню.

Блок с контактами был полностью удален — теперь нельзя увидеть администратора

А что с настройками приватности?

К нашему разочарованию, отображение блока с ссылками на руководителей, невозможно редактировать. Как уже было сказано выше, он автоматически отображается после создания группы. И пропадает, если мы уберем оттуда все страницы.

Но есть одна интересная опция, которая может помочь нам. Она появилась в новой версии социальной сети.

Идем в раздел «Управление». Затем вкладка «Участники». Здесь поставьте галочку напротив пункта «Не показывать на странице сообщества». Затем сохраните изменения.

В чем здесь смысл? После активации этой опции, гости и подписчики сообщества будут видеть только своих друзей, в списке участников. Все прочие люди будут для них скрыты. В том числе и страницы администраторов.

А можно с телефона?

Легко. Только процесс несколько сложнее.

Открываем приложение, и переходим в нужную группу. В верхнем блоке меню щелкаем по значку «Шестеренка», для перехода в раздел настроек. Здесь нажимаем «Руководители». В списке будут страницы администраторов. Рядом с той, которую нужно скрыть, откройте меню. Для этого нажмите на значок в правой части блока. Затем щелкаем по ссылке «Редактировать».

И на следующей странице отключаем пункт «Отображать в блоке контактов». Сохраняем настройки.

Теперь ответственных за руководство группой людей, не будет видно на страницах сообщества.

ролей и обязанностей эффективной командной работы | Work

Автор Dr. Kelly S. Meier Обновлено 5 октября 2020 г.

Работа в команде занимает центральное место в высокоэффективных организациях. В то время как функции командной работы различаются, основные обязанности членов команды включают сотрудничество, сотрудничество и высококачественные результаты. В некоторых командах могут быть формализованы роли членов, но в других случаях участники берут на себя естественные роли. Помимо лидера команды, в команде есть пять ролей, которые составляют основу образцовой командной работы.

Лидерство в команде имеет решающее значение

Команде нужен лидер, чтобы обеспечить направление и продвигать назначенный проект вперед. Массачусетский технологический институт определяет эти факторы как ключевые для высокоэффективных команд:

• Четкое понимание миссии и цели.
• Стремление к достижению поставленных целей.
• Понимание индивидуальных ролей и обязанностей.
• Стандарты и ожидания для командной работы.
• Процесс утверждения и согласования.
• Основные правила общения.
• Оценка и контрольные показатели производительности.

Руководитель группы несет ответственность за выполнение этих функций командной работы. Предоставление оплаты команде — это первый шаг к тому, чтобы все поняли цель и ожидаемые результаты. Каждый член команды несет индивидуальную ответственность за работу в команде. Руководитель группы отвечает за направление и ресурсы, необходимые членам команды для достижения успеха. Конечным результатом является то, что команда работает как хорошо смазанная машина.

Энергия команды дает искру

Одна из пяти ролей в команде — активизатор команды. Эта роль отвечает за привнесение юмора в командную среду и поощрение веселой командной культуры. Люди, которым нравится работать вместе, с большей вероятностью будут работать усерднее и добиваться превосходных результатов. Энергетик команды часто появляется в нужный момент с забавной шуткой или упражнением для снятия стресса, которое привносит энергию и волнение в то, что может показаться сложной задачей.

Группа поддержки гармонизирует ситуацию

Специалист по поддержке группы приносит гармонию в группу и снимает напряжение в сложном разговоре. В статье, опубликованной Virginia Tech, роль сторонника команды описывается как роль в построении отношений. Этот член команды подкрепляет позитивные идеи и предлагает помощь другим членам, которые перегружены задачами. Во время командных бесед сторонник команды выступает в роли болельщика и вдохновителя. Другие члены команды могут обращаться к стороннику команды как к доверенному лицу и личному помощнику.

Командная агитация может быть сложной задачей

Вы можете считать агитатора команды отрицательной ролью, но командам легко убаюкать себя «групповым мышлением». Ответственность в командной работе заключается в искреннем рассмотрении различных точек зрения и идей. Командный агитатор не боится бросить вызов группе, чтобы она думала по-другому или исследовала новое направление.

Командный анализ дает перспективу

Командный анализатор ориентирован на процесс и часто дает глубокое представление о возможных результатах. Когда кажется, что команда находит решение, анализатор команды выдает список переменных для рассмотрения. Поначалу это может показаться разочаровывающим, но групповой анализатор может спасти положение благодаря подробному сканированию, выявляющему потенциальные подводные камни в работе.

Командное правоприменение обеспечивает производительность

Помимо совместной работы и общения, выполнение поставленной задачи является одной из основных обязанностей командной работы. Легко сбиться с пути, когда группе людей поручено работать вместе. Инфорсер группы обеспечивает неформальный надзор за выполнением задач и планированием графика.

Остерегайтесь групповых блокировщиков

В команде неизбежно будет член, который может препятствовать групповому сотрудничеству и может не осознавать важность командной работы. Вот несколько вариантов поведения блокировщика:

• Занимает слишком много места в разговоре
• Отрицательно относится к каждой идее
• Никогда не участвует
• Продвигает идеи
• Отвлекается во время совместной работы
• Пытается остановить прогресс
9002 5

Если член вашей команды блокирует прогресс группы, важно говорить с ними об их поведении. Сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать, чтобы привлечь их, а не вытеснять их из группы.

Ссылки

• Массачусетский технологический институт: основы работы в команде
• Технологический институт Вирджинии: работа в команде в бизнесе

Автор биографии

Доктор Келли Мейер получила докторскую степень в Манкато штата Миннесота по направлению «Лидерство в образовании». Она является автором и соавтором 12 книг, посвященных обслуживанию клиентов, разнообразию и построению команды. Она выступает в качестве консультанта для бизнеса, промышленности и образовательных организаций. Доктор Мейер написал статьи и книги по бизнесу для Talico, Inc., Dynateam Consulting, Inc. и Kinect Education Group.

Как их эффективно определить

• Товарищ
• Блог
• Производительность
• Командные роли и ответы…
• Кейт Дагер
• 15.03.2021
• 7 минут чтения

Четкое определение командных ролей и обязанностей побуждает вас и вашу команду работать над достижением целей гораздо эффективнее. Не знаете, с чего начать? Мы подготовили для вас исчерпывающее руководство по определению групповых ролей.

Слишком большая неопределенность в отношении командных ролей и обязанностей на рабочем месте может привести к путанице и снизить производительность. Напротив, точное знание того, что от вас ожидается, позволяет работать более эффективно и продуктивно.

Чтобы члены вашей команды понимали, что от них ожидается, очень важно уделить некоторое время четкому определению ролей. Это направит вас к командному успеху, удовлетворенности команды, и вы увидите, что ваши цели и задачи достигаются намного эффективнее.

Поскольку определение ролей членов команды очень важно, Fellow собрал все, что нужно знать о четком определении ролей и конкретных обязанностей для каждого члена команды. Продолжайте прокручивать, если хотите повысить вовлеченность и продуктивность своей команды!

• Каковы роли и обязанности в команде?
• Зачем тратить время на разъяснение командных ролей?
• Преимущества определения ролей и обязанностей в команде
• 6 Советы по определению ролей и обязанностей в команде

Каковы роли и обязанности в команде?

Командные роли и обязанности относятся к задачам, связанным с должностной инструкцией человека, и, следовательно, к его роли в организации. Поскольку каждый член команды выполняет несколько разных обязанностей и каждый день отвечает за выполнение одной и той же темы задач, очень важно, чтобы обязанности были четко определены.

На самом деле, чем четче определено, тем меньше путаницы и тем больше времени можно потратить на достижение организационных целей и задач.

Чем лучше люди понимают, что от них требуется, тем больше они достигают и тем больше мотивации они чувствуют для достижения этих целей.

 Руководитель группы или руководитель проекта должен понимать роль каждого человека в компании, чтобы он мог устанавливать реалистичные ожидания, ставить цели команды и эффективно делегировать обязанности.

Уточните обязанности вашей команды во время встреч один на один

Используйте такой инструмент, как Fellow, чтобы определить и задокументировать роли и обязанности вашей команды во время следующей встречи один на один.

Зачем тратить время на разъяснение ролей в команде?

Потратив время на разъяснение ролей и обязанностей, вы только создадите более эффективную рабочую синергию, привлечете к ответственности каждого члена команды и устраните путаницу.

Когда каждый понимает, чего от него ждут, это способствует большей автономии и позволяет людям использовать свое время более эффективно, без необходимости останавливаться и уточнять каждый шаг.

Что еще лучше, если вы четко понимаете роли и обязанности каждого члена команды, это дает возможность каждому другому члену команды также понимать, над чем работают их коллеги. Таким образом, ваша команда может сотрудничать и собираться вместе, чтобы получить экспертное мнение и поддержку от своих коллег.

Преимущества определения командных ролей и обязанностей

Наиболее значительным преимуществом определения командных ролей и обязанностей является устранение путаницы. Это разъясняет, что именно ожидается от каждого члена команды, и возлагает на них ответственность за свои обязанности.

Если каждый четко понимает, над чем он должен работать, его время будет использоваться намного эффективнее, а это, в свою очередь, сделает вашу команду более продуктивной.

Результат? Командный успех.

Как мы уже говорили ранее, важно, чтобы члены вашей команды знали, над чем работают их коллеги, чтобы они могли протянуть руку помощи или попросить поддержки в выполнении своих собственных обязанностей.

Понимание своих обязанностей и обязанностей своих коллег полностью исключает любую возможность микроуправления, потому что вы предоставили им всю информацию, необходимую им для работы как независимо, так и совместно.

6 советов по определению ролей и обязанностей в команде

Теперь, когда мы рассмотрели, что такое командные роли и обязанности, почему важно уделить время их прояснению, и обсудили преимущества, мы дадим вам несколько советов, как конкретно определить роли и обязанности. на рабочем месте.

• Понять сильные стороны вашей команды
• Определить, что необходимо сделать
• Совещаться для обсуждения приоритетов на постоянной основе
• Дать людям право собственности на конкретные области
• Спросить сотрудников об их долгосрочных целях
• Согласуйте роли и обязанности с их целями
1 Понимание сильных сторон вашей команды

Прежде всего, вам действительно необходимо понять уникальные и индивидуальные сильные стороны членов вашей команды. Алиса Ко, директор по маркетинговым коммуникациям в Procurify и участник Fellow’s ManagerChats, рассказывает о важности индивидуализации вашего подхода к управлению для мотивации ваших сотрудников:

т работа b/c люди уникальны. У людей разные мотивы. Изучите их. Менеджеры, пожалуйста, индивидуальный подход! … Реальный пример в моей команде: один человек мотивирован амбициозными целями и достижением невозможных вещей. Другой человек мотивирован сотрудничеством с коллегами, с которыми он чувствует себя в безопасности. Инвестируйте в изучение сильных сторон и ценностей людей, и вы станете золотым».

2 Определите, что необходимо сделать. эффективно достигать бизнес-целей и задач. В том же панельном обсуждении Касси Эйт (генеральный директор Hoppier) подчеркнула, насколько важно умение расставлять приоритеты:

«Каждое воскресенье я просматриваю свой календарь и безжалостно расставляю приоритеты перед началом недели. Приблизит ли это меня к моим целям? Да? Отлично, давайте! Нет? Отмени это или не делай этого!»

Подумайте о создании журнала действий (или общего потока в Fellow), где вы можете назначать конкретных людей для выполнения определенных задач с назначенным сроком выполнения. Таким образом, вы и вся ваша команда будете организованы и подотчетны, работая в четкие сроки.

Потоки — это цифровые блокноты, которые вы можете использовать самостоятельно или с вашей командой, чтобы записывать идеи, цели и все, что вы придумываете.

3 Встречайтесь и обсуждайте приоритеты на постоянной основе

Всегда полезно поговорить о более крупных задачах команды, чтобы вы могли сотрудничать и прийти к единому мнению о том, что нужно сделать в первую очередь.

Подумайте о том, чтобы каждую неделю выделять время для обсуждения приоритетов с вашей группой. Еженедельное совещание команды действительно эффективно для планирования и размышлений.

Коннор Скелли, директор по маркетингу Brightfield Group, рассказывает о важности организованности и о том, что происходит, когда приоритеты не установлены:

«Это привело к сильному выгоранию, срыву сроков и исчезновению хороших идей».

Вам тоже кажется, что это кошмар? Будьте максимально ясны, устанавливая крайние сроки в условиях совместной команды.

4 Предоставьте людям право собственности на определенные области

Предоставление членам вашей команды полной ответственности за выполнение конкретных задач покажет им, что вы полностью доверяете им в достижении цели. Это будет мотивировать и поощрять ваших сотрудников проявлять инициативу и расти в своих ролях. Джек Эпплби, старший креативный стратег Twitch, рассказывает о преимуществах наделения сотрудников определенными обязанностями: 

«Я очень верю в то, что каждый должен чувствовать себя хозяином чего-то. Вносить свой вклад — это хорошо, но пусть у людей будет область, в которой они могут принимать решения. Если вы ставите цели заранее, это позволяет вам сформулировать честную обратную связь в рамках этих целей — таким образом, то, что вы говорите, всегда направлено на то, чтобы сделать члена команды лучшим. стреляют туда, куда хотят».

5 Спросите сотрудников об их долгосрочных целях

Узнайте о долгосрочных целях ваших сотрудников. Именно здесь вы действительно можете установить связь между организационными и личными целями членов вашей команды. Нет лучшей синергии, чем поиск способа достижения бизнес-целей, а также поддержка отдельных лиц в достижении их целей. Хитен Шах, соучредитель и генеральный директор FYI, говорит о важности постановки целей вместе с вашими сотрудниками: 

«Моя основная работа как менеджера — помогать выявлять и устранять любые блокираторы, которые есть у людей, с которыми я работаю. Я считаю себя тренером для них, что позволяет мне корректировать свой подход в зависимости от каждого отдельного человека и его обязанностей в компании. Полезный подход к оказанию помощи подчиненным в продвижении по карьерной лестнице состоит в том, чтобы помочь им в постановке краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей. Четко определяя эти цели, карьерный рост становится измеримым и может отслеживаться с регулярной частотой в течение 1: 1».

Когда вы связываете деловые и личные цели развития, вы показываете своим сотрудникам, что заботитесь об их интересах и готовы поддерживать их в достижении их целей.

6 Согласуйте роли и обязанности с их целями

Как только вы хорошо поймете цели членов вашей команды, подумайте, как вы можете назначить им определенные обязанности, которые помогут им достичь этих целей. Сайед Али, старший менеджер по социальным сетям в Databricks, говорит о важности демонстрации того, что вы заботитесь о профессиональном развитии членов вашей команды: 

«Люди часто упускают из виду навыки межличностного общения, необходимые для работы менеджером. Некоторые из моих любимых начальников — это те, которые заботились обо мне как о личности, но также были заинтересованы в моей карьере. Моими наименее любимыми боссами были те, где это было «транзакционно».

Заключительные мысли

Если вы достаточно организованы, чтобы распределить конкретные роли и обязанности между каждым членом вашей команды, вы обнаружите, что как команда вы будете более эффективными, более продуктивными и более склонными к сотрудничеству. для достижения ваших целей и задач.

Начните с понимания сильных сторон вашей команды, определите, что необходимо сделать, и регулярно встречайтесь, чтобы обсудить установленные вами приоритеты. Наделите сотрудников ответственностью за конкретные обязанности и найдите время, чтобы действительно понять долгосрочные цели члена вашей команды.

Как только вы это сделаете, вы сможете согласовать роли и обязанности с их целями, чтобы создать беспроигрышную бизнес-ситуацию, в которой вы и члены вашей команды будете работать над достижением величия.
Как всегда, спасибо, что заглянули в наш блог! Это всегда приятно. Если вы нашли эту статью полезной, обязательно передайте ее другу или коллеге.