По договору вакансии: Удалённая работа, работа на дому специалистом по договорам в Москве

Является ли работа по договору подряда в другом регионе созданием обособленного подразделения?

На фото Светлана Скобелева

Вопрос от читательницы Клерк.Ру Людмилы Федоровой (г. Липецк)

Наше предприятие занимается ремонтно-строительными работами. Применяем УСН. В 2009г. нами велись работы по договору подряда в соседнем регионе. Срок проведения работ 4 месяца, работали как наши штатные сотрудники (находились в командировке) , так и привлеченные субподрядные организации. Обособленное подразделение не регистрировали, поскольку, на наш взгляд, работа по договору подряда таковым не является. Но арбитражная практика говорит о том, что данная ситуация является очень спорной. Кроме того, достаточно часто мы ведем работы по договорам подряда в своем городе, но в территориальном округе, подведомственном другой ИФНС. Просим Вас разъяснить: является ли работа по договору подряда в другом регионе или округе созданием обособленного подразделения и влечет ли это за собой утрату права на применение УСН?

Права на применение УСН Вы не потеряете независимо от того, приводит ли деятельность Вашей организации по договорам подряда к образованию обособленных подразделений или  нет.

Объясняется это тем, что запрет на применение УСН действует лишь для тех организаций, которые имеют филиалы и (или) представительства (пп. 1 п. 3 ст. 346.12 НК РФ). В свою очередь из норм гражданского законодательства (ст. 55 ГК РФ) следует, что представительством является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту. Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Представительства и филиалы наделяются имуществом создавшим их юридическим лицом и действуют на основании утвержденных им положений.

Представительства и филиалы

должны быть указаны в учредительных документах создавшего их юридического лица. Таким образом, организации, имеющие иные обособленные подразделения (не филиалы и представительства, указанные в учредительных документах), вправе применять УСН на общих основаниях. Теперь о создании обособленного подразделения для целей НК РФ.В соответствии со ст. 83 НК РФ в целях проведения налогового контроля налогоплательщики подлежат постановке на учет в налоговых органах, в том числе и по месту нахождения ее обособленных подразделений.

Согласно п. 2 ст. 11 НК РФ под обособленным подразделением понимается любое территориально обособленное от нее подразделение, по месту нахождения которого оборудованы стационарные рабочие места. При этом рабочее место считается стационарным, если оно создается на срок более одного месяца. Согласно ч. 1 ст. 16 ТК РФ трудовые отношения между работником и работодателем возникают только на основании заключенного между ними трудового договора. Поэтому при  ведении подрядных работ силами субподрядной организации, отношения с которой оформляются договором гражданско-правового характера, у подрядной организации  обособленного подразделения не возникает. Однако часть работ на объекте, как сказано в вопросе, выполняют командированные работники Вашей организации.

Финансисты, со ссылкой на арбитражную практику, пояснили, что  форма организации работ (вахтовый метод или командировка) не имеют правового значения для постановки на учет юридического лица по месту нахождения его обособленного подразделения (Письмо Минфина РФ от 18.02.2010 № 03-02-07/1-67, Постановления Федерального арбитражного суда Московского округа от 30.07.2004 N КА-А41/6389-04, Федерального арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 21.09.2006 N Ф08-4234/2006-1814А, от 29.11.2006 N Ф08-6161/2006-2552А). Поэтому при длительном выполнении работ на строительных объектах (более одного месяца) силами штатных сотрудников могут возникать условия, указывающие на необходимость постановки на учет обособленных подразделений налогоплательщика.

Анализ арбитражной практики показывает, что само по себе заключение подрядчиком договора подряда не свидетельствует о создании им обособленного подразделения по месту осуществления подрядных работ (Постановление от 15.02.2010 N А05-9705/2009 ФАС СЗО). Напротив, если создание всех необходимых для выполнения подрядных работ условий и контроль договором возложены на заказчика этих работ (он своевременно обеспечивает объемы работ, всей необходимой для их выполнения документацией; контролирует ход выполнения работ; дает указания по выполнению работ, требует отчет об их исполнении, составляет акты), то при таких обстоятельствах не усматривается создание именно подрядчиком стационарных рабочих мест. Кроме того, согласно позиции Минфина, изложенной в Письмах от 25.12.2009 N 03-02-07/1-572 и от 10.04.2009 N 03-02-07/1-176  в случае, когда организация направляет своих сотрудников в служебную командировку для выполнения работ без создания стационарных рабочих мест, обязанности по постановке на учет по месту выполнения таких работ не возникает.

Следовательно, если договор подряда заключен на срок более одного месяца и согласно этому договору заказчик обязался создать подрядчику необходимые для выполнения работ условия, то у организации-подрядчика не возникает обязанности постановки на налоговый учет по месту выполнения подрядных работ. Если исходя из условий договора подряда строительная площадка находится под контролем подрядчика, как и рабочие места его сотрудников, и сроки проведения работ превышают один месяц, то в этом случае у подрядчика возникает обязанность постановки на учет в налоговом органе по месту выполнения подрядных работ.

Таким образом, при решении вопроса о постановке Вашей организации на налоговый учет по месту выполнения подрядных работ (как в соседнем регионе, так и в своем городе, но в территориальном округе, подведомственном другой ИФНС), необходимо принимать во внимание, кому из сторон договора — заказчику или подрядчику — подконтрольны рабочие места, оборудованные на время выполнения подрядных работ.

Получить персональную консультацию Светланы Скобелевой в режиме онлайн очень просто — нужно заполнить специальную форму. Ежедневно будут выбираться несколько наиболее интересных вопросов, ответы на которые вы сможете прочесть на нашем сайте.

Подпишитесь на «Клерк.Премиум»!

Незаменимая и полная информация за смешные деньги!

• Мини-курсы каждый день
• Бесплатные вебинары по горячим темам
• Консультации по любым вопросам в день обращения
• Доступ к разборам новых правил и законов
• Курсы повышения квалификации с огромной выгодой

Оставьте заявку сейчас, чтобы получить персональную скидку.

Рекрутер: обзор профессии изнутри от Дарины Мараховской

Войти в IT без умения писать код — один из самых популярных запросов украинцев с начала пандемии и бума удаленной работы. Среди профессий, которые пользуются у соискателей наибольшим спросом и сейчас имеют самую высокую конкуренцию среди молодых специалистов, — рекрутер.

Дарья Мараховская, Middle IT Recruiter в Pingle Game Studio, рассказала об особенностях рекрутинга в IT и Gamedev.

И о том, чем занимается рекрутер, что важно знать такому специалисту и где можно научиться рекрутингу.

«Могу сказать, что профессиональные и мотивированные рекрутеры всегда востребованы. Вакансии на различных Job порталах (Dou, Djinni и тд) есть всегда, ведь, как отмечала выше — рынок живет и активно развивается, создаются новые продукты и компании, а значит всегда необходимы специалисты, которые будут помогать в отборе и поиске новых талантов», — говорит она.

О профессии IT Recruiter

Если дать краткое определение, рекрутинг — это наем специалистов. Что касается сферы IT, то IT Recruiter — это не только о найме сотрудников, это, прежде всего, выстраивание партнерских отношений между кандидатом и работодателем из первой коммуникации.

То есть, IT Recruiter является связующим звеном. IT Recruiter должен оценивать рабочие риски, которые могут возникнуть с обеих сторон: со стороны компании (рекрутер должен четко понимать, какой кандидат нужен компании, какие soft skills будут мечтаться с атмосферой в компании, на какой бюджет рассчитывает компания на каждую отдельную позицию и т.  д.), а также со стороны потенциального кандидата (здесь рекрутер должен понять и углубиться в то, что ищет для себя каждый из кандидатов; что его мотивирует, а что наоборот — демотивирует; какие задачи интересны каждому специалисту и т. д.).

Проанализировав все эти факторы, задача рекрутера понять, есть ли match между компанией и кандидатом и предоставить честный фидбек, как первой, так и второй стороне. Конечно, последнее слово за кандидатом и хайринг менеджером, но наша ответственность — озвучить возможные риски.

Что делает и за что отвечает IT Recruiter

Хочу подчеркнуть, что обязанности рекрутеров в разных отраслях и даже компаниях очень отличаются. Мой опыт рекрутера всегда был связан только с IT сферой, поэтому я имею четкое представление, какие задачи ставятся нам.

Обобщено это полный цикл подбора кандидатов (от формирования описания вакансий до Job Offers, классика. Но рассмотрим подробнее, на примере компании, где я сейчас работаю, а именно Pingle Studio).

Начало работы с вакансией

Когда у компании возникает необходимость в новых технических специалистах, команда рекрутинга получает запрос (в нашей компании это происходит в виде тикета в Jira) на новую позицию. Наши технические специалисты подробно описывают, в каком кандидате сейчас нуждается компания, согласно этим критериям мы формируем описание вакансии, которое затем распространяем на разных платформах по поиску работы. Как только вакансия открыта, я начинаю исследовать и анализировать рынок. Здесь важно понять для себя, какого специалиста мы ищем (как по hard, так и soft скилам).

На этом этапе иногда рекрутеры в нашей компании делают небольшие митинги с техспециалистами той специализации, на которую открылась вакансия, чтобы в полной мере понимать, на какие технические навыки мы должны ориентироваться.

Работа с вакансией: дальше начинается поиск специалистов

В мои обязанности также входит находить/генерировать новые поисковые каналы, это очень важно, особенно для такой творческой сферы как GameDev. Поиск начинается с обычного сорсинга, оценки профилей кандидатов на разных порталах. Далее работаем над «холодными письмами» (это очень важный процесс, ведь именно с этого письма кандидат начнет знакомство с компанией).

Коммуникация с кандидатом

Если кандидаты начинают реагировать на наши «холодные письма», начинается самая интересная (как по мне) часть работы: коммуникация. Не секрет, что у специалистов обычно нет много времени на общение, особенно у С-level специалистов, поэтому необходимо очень кратко, но качественно, предоставить информацию о той позиции, которую предлагаешь, и о компании. Конечно, приходится работать и с возражениями. Не каждый кандидат готов сразу рассматривать новые предложения (особенно сейчас во время войны). Иногда кандидаты даже сами не понимают, что хотят сменить компанию.

Собственно, бывает, что поначалу возникает отрицание (отказ) от кандидата, с которыми работает рекрутер. Основная цель работы с возражениями — понять, чего действительно хочет кандидат.

Если кандидату интересно предложение и открыт для поиска новой работы — начинается процесс проведения собеседования.

Завершение цикла работы с кандидатом

После собеседования формируется фидбэк рекрутера и технических специалистов. На их основе формируется общий фидбек, согласно которому мы определяем, готовы ли предложить специалисту сотрудничество с нами.

В зависимости от результатов технического собеседования, задача IT рекрутера предоставить прозрачный фидбек для кандидата или сформировать Job Offer.

Также в задачи рекрутера входит постоянная коммуникация с техспециалистами по вакансии или технологиям. К счастью, наши техспециалисты в Pingle всегда очень открыты к обсуждению и готовы помочь с возникающими трудностями или вопросами.

Подытоживая, основными обязанностями рекрутера в IT-компаниях являются:

  • Постоянная аналитика профильного рынка и смежных с ним доменов;
  • Формирование описания вакансий, их публикация на Job-порталах;
  • Написание «cold letters»;
  • Сорсинг специалистов;
  • Проведение собеседований;
  • Формирование общего фидбека для кандидатов;
  • Отправка Job Offers.

Навыки и компетенции IT Recruiter

Hard skills. На мой взгляд, это один из важнейших скилов для IT рекрутера. Хотя рекрутер и не должен виртуозно писать код, однако знать базовые технические вещи — это must. (В начале своей карьеры IT-рекрутера я даже прошла курс по JavaScript, чтобы базово понять, как работает код, было весело:)).

Рекрутер должен быть интересным и умным собеседником. Для меня как специалиста, очень важно понимать, о чем говорят кандидаты, а также иметь возможность вести с ними диалог на базовые технические темы.

Также без базовых технических знаний рекрутеру трудно понять, какого специалиста он вообще ищет. Поэтому над своими hard навыками нужно постоянно работать и интересоваться развитием технологий.

Не менее важно знать и понимать, как работают элементы сорсинга. В IT сфере рассматривать кандидатов только по отзывам на Job сайтах недостаточно.

Аналитические скилы. Умение слышать, обрабатывать и анализировать информацию очень важно для нашей профессии. Без анализа информации рекрутер не сможет: не понять, какой специалист нужен компании; какую компанию ищет для себя кандидат; также без анализа трудно ориентироваться в новых тенденциях (особенно в игровой индустрии). Аналитика сопровождает рекрутера на всех этапах работы: от начала работы с вакансией до проведения анализа и оценки кандидата на собеседовании, анализа фидбеков технических специалистов и т. д., поэтому уметь слушать, слышать и анализировать является неразрывным звеном между рекрутером и спецификой его работы.

Социальная активность/ жажда новой информации. Рекрутер обязан быть активным: слушателем, читателем информации. Очень важно охотиться на новости в сфере технологий, обрабатывать и анализировать их. Каждый день появляются новые компании, проекты, развиваются технологии. Нельзя оставаться в стороне, наша специализация требует быть конкурентоспособными, а для этого мы должны быть at the heart of events.

Навыки проведения собеседований. Крайне важно, чтобы кандидат и компания подходили друг другу. У каждой компании разная «атмосфера», поэтому рекрутер должен понимать, какой кандидат наиболее вероятно подойдет той или иной компании.

Целеустремленность. Работа рекрутера — это умение справляться с отказами, не останавливаться на них, а продолжать идти к своим целям.

Навыки коммуникации. Рекрутеру необходимо общаться с разными отделами своей компании, с ее техническими специалистами и с кандидатами. Умение правильно задать вопрос или сформировать ответ/фидбек — важно для эффективной работы. Также нужно любить общение и быть грамотным и знающим в той сфере своей деятельности.

Стрессоустойчивость. Да, иногда бывают стрессовые ситуации. Работа с людьми часто «дарит» неожиданные моменты и рекрутер должен оставаться в «холодном уме», а также уметь исходить из стрессовых ситуаций. На мой взгляд, всегда необходимо оставаться профессионалом.

Тайм-менеджмент. На плечах рекрутера немало мелких задач (конечно, есть глобальные, главные и большие задачи, но сейчас не о них). Сорсинг, собеседования, отзывы, формирование фидбеков — все это может происходить одновременно. Необходимо уметь правильно распределить время, а также не забыть о «мелких», но крайне важных задачах.

Грейды в профессии

У рекрутеров, по крайней мере, в IT компаниях, есть грейды. Они аналогичны грейдам техспециалистов: Junior, Middle, Senior, Head of Recruitment.

Зарплата IT Recruiter

Заработная плата рекрутера, как и других специалистов, зависит от навыков (и умения ими пользоваться) и опыта. Также у рекрутеров во многих компаниях есть бонусы. В каждой компании они разные.

Где учиться на IT-рекрутера

Я бы рекомендовала учиться на практике. Брать себе небольшие фриланс-заказы, и познавать сферу «руками». Одно время я училась на курсах по HR&Recruiting «ITHunt» в Харькове. Могу сказать, что курсы дали мне хороший старт, но конечно, на практике я получила больше.

Для старта карьеры в IT-рекрутинге нужно иметь: базовые знания технологий, умение работать с разными каналами поиска, нацеленность на результат, а главное желание развиваться в этой сфере.

Одно время мне очень помогли такие книги для самообразования: Орен Клафф «Идеальный питч»; Ник Морган «JavaScript для детей»; Джефф Смарт и Рэнди Стрит «Кто?».

Но считаю, что каждый специалист должен выстраивать самостоятельный путь, найти «свою» литературу и курсы, потому что рекрутинг — это о своей (!) идее, ее реализации и достижении своих целей.

Трудовой договор | Monster.com

Контракты могут утомить вас до слез, но они имеют решающее значение для вашей карьеры.

Тщательно изучите все пункты трудового договора.

В зависимости от вашего уровня опыта и отрасли, ваше следующее предложение о работе может сопровождаться длительным трудовым договором, который вас попросят подписать. Хотя ваш потенциальный работодатель может выдать это за формальность, вы никогда не захотите просто просмотреть и подписать что-либо, не вникая в детали.

«Возбуждение от того, что вас нанимают и сразу же приступают к работе, — это здорово, но есть несколько вещей, на которые вы должны обратить внимание, прежде чем подписывать контракт, — утверждает Элейн Варелас, управляющий партнер Keystone Partners, эксперт в области карьеры и талантов. фирма по оказанию управленческих услуг.

Наиболее важно убедиться, что вы нашли время, чтобы тщательно изучить все пункты контракта, а в случае сомнений обратиться к юристу. которые могут быть указаны в трудовом договоре.

Это вообще контракт?

Почти для каждого предложения о работе вы, вероятно, можете ожидать своего рода увековечивание ваших условий, например, сколько и когда вам платят, или структуру бонусов, но это не обязательно означает, что это контракт, говорит Майкл Элкинс. , поверенный Брайанта Миллера Олив, штат Пенсильвания, специализирующийся на трудовых спорах. «Контракт — это что-то, в чем указаны даты начала и окончания, а также есть некоторые очень конкретные положения, касающиеся расторжения — мы обычно видим такие типы контрактов с руководителями более высокого уровня», — объясняет он.

Общее правило состоит в том, что при отсутствии чего-либо в письменной форме большинство сотрудников работают «по желанию». По сути, это означает, что работодатель может уволить вас в любое время по любой причине или вообще без причины, за исключением, конечно, дискриминационных причин. По собственному желанию также означает, что вы (сотрудник) можете уйти с работы по любой причине или вообще без причины.

Знайте закон своего штата

И последнее, что нужно сделать перед тем, как приступить к подробностям трудового договора: вам нужно знать, какой штат регулирует ваше соглашение, говорит Варелас. «В штате Нью-Йорк, если вы уйдете до того, как закончите 12 месяцев, работодателю не нужно будет оплачивать начисленный вам отпуск? Однако в Массачусетсе это не так», — говорит она. Проведите небольшое исследование, чтобы понять, как закон штата может диктовать (или отменять) условия вашего контракта.

Продолжительность трудового договора

Срок действия договора всегда установлен, но вы должны знать, что произойдет, когда срок закончится. По словам Элкинса, у некоторых также будут положения об автоматическом продлении. «Некоторые имеют одностороннее продление. Некоторые имеют совместное обновление. Некоторые не обновляются. Это зависит от того, чего хочет работодатель/сотрудник», — говорит он. «Если есть дата окончания контракта, это должно вызвать тщательный анализ того, как он продлевается».

Если ваш контракт является бессрочным, то есть он автоматически продлевается, просто имейте в виду, что если вы хотите пересмотреть что-либо, вам следует начать это обсуждение задолго до истечения срока.

Гарантия занятости

У некоторых сотрудников есть договор, в котором оговариваются конкретные способы их увольнения. «Это положение об уважительной причине, например, если вы нарушаете контракт или не выполняете свои обязанности», — говорит Элкинс.

Что касается того, на что следует обращать внимание, Элкинс говорит, что вы хотите избежать причудливых вещей, таких как пункты об автоматическом прекращении. «Большинство сотрудников никогда не согласятся на это. Вы хотите, чтобы было какое-то уведомление и чтобы они дали вам возможность внести исправления», — говорит он. Другими словами, ищите формулировку, в которой указано, что обе стороны должны уведомить об этом за 60 дней (или другой установленный срок) до расторжения договора.

О долларах

Хорошей новостью является то, что ваш базовый оклад и то, как/когда вам будут платить, как правило, просты. Однако, как только вы начнете получать бонусы и комиссию за подписку, все может стать сложным.

«В идеале вы хотели бы, чтобы структура была максимально простой, и вы должны ее понимать, — говорит Элкинс. В нем должно быть четко прописано не только то, сколько вам заплатят, но и когда. Например, если вы получаете комиссию с продаж, вам платят в точке продажи или когда клиент действительно платит?

Также подтвердите, что произойдет с невыплаченными комиссионными/бонусами, если вы покинете работу. «Спросите своего будущего работодателя, должны ли вы быть приняты на работу, когда выплачиваются бонусы, а не только в течение года, когда они были заработаны», — говорит Варелас.

Ваша подработка

В условиях гиг-экономики вполне вероятно, что вы можете подрабатывать на стороне, поэтому убедитесь, что в вашем контракте есть какие-либо ограничения на работу на стороне. «Вы хотите найти положения, которые могут ограничить или запретить вам заниматься подработками», — говорит Элкинс. «Вы не увидите много фраз «Ты можешь работать только на нас», потому что это устарело. Но вы увидите: «Вы не можете конфликтовать с нами».

Пункт о неконкуренции

Многие контракты содержат пункт о запрете конкуренции, в котором, по сути, говорится, что если вы уходите с работы, вы не можете перейти на работу к конкуренту в течение определенного периода времени. Это одна из областей, в которой закон штата может вступить в силу независимо от того, что говорится в договоре.

«Чрезвычайно важно знать, что все штаты разные. В некоторых штатах запрет на участие в соревнованиях вообще невозможен; а в некоторых штатах вы можете их иметь и применять, но есть ограничения», — говорит Элкинс.

Например, во Флориде должен существовать законный деловой интерес для поддержки отказа от конкуренции, например, если у компании есть конфиденциальная информация, которую иначе нельзя найти на открытом рынке. И запрет на конкуренцию также должен быть разумным с точки зрения географического охвата и времени, чтобы он не мог ограничивать вас от работы на других навсегда или в любом месте по всему миру.

«С практической точки зрения, работодатели иногда заставляют людей подписывать запрет на участие в соревнованиях в качестве тактики запугивания, даже если они не будут сопротивляться в суде», — говорит Элкинс. «Но если вам однажды придется бороться с этим, вам придется нанять адвоката, а это дорого обойдется, так что подумайте об этом, прежде чем подписывать отказ от конкуренции».

Смена собственника

Еще одно положение трудового договора, которое следует учитывать, касается того, что произойдет с вашим договором, если компания будет приобретена или продана? «Если вы думаете, что может быть распродажа, что очень важно, если вы работаете в технологической компании, вы хотите убедиться, что ваш контракт не может быть расторгнут», — говорит Элкинс. Или, добавляет он, может быть положение о выкупе, в котором говорится, что в случае продажи новый владелец должен сделать вам какое-то предложение, если вы не удержитесь.

Проведите переговоры перед подписанием

Независимо от того, как выглядит трудовой договор, когда вы его получите, вы имеете полное право потребовать внесения изменений перед подписанием. На самом деле, работодатели ожидают, что вы будете. «Более опытные сотрудники часто возражают против таких вещей, как запрет на конкуренцию, премиальные выплаты (когда и как они должны выплачиваться) и многое другое», — говорит Элкинс.

Суть? Не увлекайтесь новой возможностью трудоустройства настолько, чтобы не просмотреть все документы по соглашению о льготах и ​​трудовому договору. «Детали имеют значение и могут стоить вам значительных денег в будущем», — говорит Варелас.

Будьте умнее в своей карьере

Трудовой договор может утомить вас до слез, но он имеет решающее значение для вашей карьеры. Эти 10 соображений ни в коем случае не являются исчерпывающим списком, и существует бесчисленное множество вариаций трудового законодательства штата и местного уровня. Хотите узнать больше о том, как оставаться на вершине своей карьеры? Присоединяйтесь к Monster бесплатно сегодня. Как участник, вы будете получать советы по карьере и поиску работы, отправленные прямо на ваш почтовый ящик, чтобы научить вас тонкостям (сложной) рабочей силы. Знание — сила, независимо от того, являетесь ли вы сотрудником начального уровня или генеральным директором с угловым офисом.

Эта статья не предназначена для замены профессиональной юридической консультации. Всегда обращайтесь за советом к адвокату по любым вопросам, которые могут у вас возникнуть.

Разница между контрактными, неполными и полными рабочими

Start

Все, что вам нужно знать, чтобы начать свой собственный бизнес. От бизнес-идей до изучения конкурентов.

  • Бизнес-идеи
  • Стратегия
  • Запускать

Рост

Наш лучший экспертный совет о том, как развивать свой бизнес — от привлечения новых клиентов до поддержания удовлетворенности существующих клиентов и наличия капитала для этого.

  • Продажи
  • Клиенты
  • Маркетинг
  • Процветать

Run » Отдел кадров

Хотите знать, в чем разница между работниками, работающими по контракту, неполный рабочий день и полный рабочий день? Вот что вам нужно знать как работодателю.

Автор: Лорен Уинго, автор
Работодатели должны знать основные различия между контрактными, частично занятыми и штатными работниками, а также свои обязанности при найме каждого типа работников. — Getty Images/ Джейкоблунд

Работодатели, желающие нанять рабочую силу, должны знать разницу в вознаграждении, ожиданиях и ответственности работодателя при найме сотрудников по контракту, на условиях неполного и полного рабочего дня. Каждый из этих типов работников имеет различные налоговые последствия, различные обязанности и отдельные юридические требования со стороны работодателя.

Вот основные различия между контрактными, неполными и штатными работниками, а также то, что работодатели должны знать о найме каждого из них.

Наемные работники

Наемные работники также называются фрилансерами, временными работниками или консультантами. Наемные работники выполняют свою работу отдельно от организации или компании, для которой они предоставляют свои услуги. Часто подрядчики работают на несколько организаций, чтобы зарабатывать на жизнь. Эти работники могут зарабатывать больше денег, чем работники, занятые неполный рабочий день, в краткосрочной перспективе; однако они также должны платить налоги на самозанятость со своих доходов, которые со временем могут накапливаться.

Наемные работники не работают постоянно ни в одной компании. Они выполняют разовые проекты или нанимаются по мере необходимости. Это означает, что подрядчики не всегда могут быть доступны для вашего бизнеса из месяца в месяц, в зависимости от их других проектов.

Кроме того, работающие по контракту не могут получать льготы, включая медицинское страхование, стоматологическое страхование и страхование жизни. Их налоги на самозанятость также предоставляются в форме 1099-NEC в течение налогового сезона, а не в форме W-2, которую получают сотрудники, работающие неполный и полный рабочий день.

Сумма денег, которую получает наемный работник, зависит от проекта или работы, которую ему поручает компания. Эта компенсация может варьироваться и обычно предоставляется им после оказания услуг. Наемные работники могут потребовать больше денег за свои услуги, потому что они должны предоставлять свои собственные льготы и уплачивать собственные налоги. Найм сотрудника по контракту может быть выгодным с финансовой точки зрения в краткосрочной перспективе. Но подрядчики могут не иметь такой же лояльности к компании, как сотрудники.

[Подробнее: Подрядчики W-2 и 1099: разъяснение налоговых различий]

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) требует, чтобы сотрудники, работающие 30 часов в неделю (или более 130 часов в месяц), получали возможность получения пособий по медицинскому страхованию, в противном случае бизнес может быть оштрафован.

Работники, занятые неполный рабочий день

Согласно общему определению, работодатель будет нанимать работников, занятых неполный рабочий день, чтобы они работали меньше часов, чем работники, занятые полный рабочий день. Работников, занятых неполный рабочий день, обычно можно увидеть в сфере розничной торговли, обслуживания клиентов и общественного питания. Для многих компаний неполный рабочий день считается 30 часов или менее в неделю; однако в Законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не указаны точные часы полной и неполной занятости. Это означает, что некоторые работы с частичной занятостью могут составлять 35 часов в неделю. Кроме того, у сотрудников, работающих неполный рабочий день, может быть разный рабочий день. Например, они могут работать 25 часов в одну неделю и 15 часов в следующую.

Сотрудникам, работающим неполный рабочий день, может быть предоставлена ​​возможность работать по гибкому графику с выходными в течение недели или по установленному графику, если они работают посменно. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, никогда не получают зарплату, а это означает, что им платят только за отработанные часы. Они могут работать сверхурочно, подбирая смены или выполняя дополнительную работу в напряженное время года. Работа неполный рабочий день дает сотрудникам возможность сосредоточиться на других внешних задачах, поэтому многие студенты устраиваются на работу неполный рабочий день.

Законы штатов и местные законы различаются в отношении предоставления льгот работникам, работающим неполный рабочий день. Некоторые штаты могут потребовать от работодателей предоставления отпуска по болезни, оплачиваемого отпуска, краткосрочной нетрудоспособности или медицинского страхования своим работникам, работающим неполный рабочий день. Например, Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) требует, чтобы работникам, работающим 30 часов в неделю (или более 130 часов в месяц), была предоставлена ​​возможность получать пособия по медицинскому страхованию, в противном случае бизнес может быть оштрафован.

[Подробнее: Испытываете пробелы в навыках найма? Как найти квалифицированных сотрудников]

Штатные сотрудники

Штатный сотрудник считается полноценной частью рабочей силы компании. Поэтому им предоставляется больше правовой защиты, чем работникам, занятым неполный рабочий день. Сотрудники, работающие полный рабочий день, могут быть наемными работниками, что означает, что они получают фиксированную оплату еженедельно или два раза в месяц в зависимости от их годовой ставки заработной платы. Они также могут получать почасовую оплату, работая более 30 часов в неделю.

Работодатель обычно устанавливает часы работы штатного сотрудника, и работник отчитывается перед руководителем внутри компании. Эти сотрудники имеют гарантированную работу, а это означает, что они имеют более стабильный доход, чем работники, занятые неполный рабочий день, и подрядчики. Их компенсация на начальном уровне варьируется, но они имеют право на повышение и выплачиваются по графику, а не только после завершения проектов. Сотрудникам, работающим полный рабочий день, также обещают льготы, такие как медицинская страховка, и они могут полностью использовать оборудование или программное обеспечение компании для эффективного выполнения проектов, вместо того, чтобы полагаться на свои личные технологии.

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *