ПЗ 6 неделя Тема: План как структурно-содержательный компонент научного текста. Структурные элементы плана. Простой план. Сложный план. Тезисный план. Ошибки при составлении плана. Цель:-дать сведения о плане и правилах составления простого и сложного планов; — познакомить с видами плана; -сформировать навыки составления плана ; — сформировать умение употреблять языковые средства в соответствии с целями и условиями общения; — сформировать речевую культуру; -развить память, внимание; -привить интерес к научно-исследовательской работе. Межпредметные связи: сцецдисциплины Наглядные пособия *Теоретические сведения План – самый короткий вид записи. План отражает порядок, последовательность в изложении научного текста, статьи, речи. Форма записи в виде плана чрезвычайно важна для восстановления в памяти содержания прочитанного текста, для развития навыков четкого формулирования мыслей. Удачно составленный план помогает понять и запомнить прочитанный материал, говорит об умении анализировать текст — его содержание и композицию, поскольку план всегда отражает структуру текста и вскрывает структурные отношения между частями текста. Восстановление содержания текста по плану является еще и средством самоконтроля и самооценки. Работа над планом предполагает следующие этапы: осмысление темы, определение микротем и их следования. Планы бывают простые и сложные. Простой план состоит из перечня основных пунктов в виде заглавий. Такой план может быть тематическим, где все пункты представлены назывными предложениями и фиксируют информативные центры текста. Вопросный план позволяет акцентировать свое внимание читателю на информативных центрах текста. При составлении вопросного плана используются вопросительные слова, а не словосочетания с частицей ли (Есть ли).План может быть тезисным, то есть каждый пункт плана представлен двусоставным предложением и передает основную мысль части текста. Тезис обычно совпадает с информативным центром абзаца. Выделяя подтемы, раскрывающие и детализирующие основную тему, вы получите сложный план текста. Раскрывая пункты сложного плана, с опорой на текст, можно написать подробный конспект текста. Ценность плана состоит в том, что он раскрывает построение работы, позволяет выявить ход мыслей автора и их последовательность. Он мобилизует внимание, помогает быстро восстановить в памяти прочитанное. Ошибки при составлении плана: несоответствие плана теме, отсутствие детальности проработки пунктов, пункты взаимоисключают друг друга, пункты не пропорциональны, нарушена логика в порядке следования пунктов плана, отсутствует вступление и заключение. *Грамматический материал Задание 1. Озаглавьте текст, составьте простой вопросный план. Это слово рейтинг – популярность, узнаваемость – вошло к нам с началом перестройки и быстро стало вполне понятным и привычным. Социология, где рейтинг получил свое утверждение как показатель доверия людей к политику и власти, рассматривает его в качестве ролевого инструмента, позволяющего определить позиции той или иной личности, группы, движения, партии глазами общества. Рейтинг тем самым может носить четко персонофицированный (личностный) характер или быть массовым, если он относится к политической партии или даже стране. Особая роль рейтинга как показателя качества политика, его программы и деятельности, во многом говорят о сходстве политики и торговли. Но в первом случае речь идет о власти, во втором – об обычном товаре. Рейтинг становится в современной политике маркой качества и востребованности политика. Задание 2.Составьте тестовые вопросы по теме «План». ( 5-6 вопросов, варианты А,В,С,Д,Е) Задание 3.Сформулируйте вопросы мозговой атаки по теме «План». Задание 4. Составьте план к тексту «Классификация профессий» и подготовьте пересказ. Задание 5. Составьте схему к тексту «План». При подготовке к устному или письменному высказыванию большую помощь оказывает план. План- это схематически записанная совокупность коротко сформулированных мыслей-заголовков, это «скелет произведения, монографии, статьи и др.» В нем формулируются вопросы, которые необходимо раскрыть, продумывается их последовательность, смысловая связь, переходы от одной части будущего высказывания к другой. Форма записи в виде плана чрезвычайно важна для организации умственного труда, для развития навыка четкого формулирования и умения вести другие виды записей. По форме членения и записывания планы делятся на простые и сложные. План может быть составлен в виде схемы, отражающей взаимосвязь положений. Это план-схема. План имеет ряд достоинств, которые выдвигают его, наряду с конспектами и тезисами, в независимую, самостоятельную форму записи. К таким достоинствам относятся: краткость записи, наглядность и обозримость, возможность обобщения содержания,последовательность изложения прочитанного. Задание 6. *Письмо по памяти « Планирование» Контрольные вопросы. Для чего необходим план? Как правильно составить план? Какие существуют виды планов? Как составляется тезисный план? Чем отличается сложный план от простого плана? В чем заключается ценность плана в научной сфере? Какие существуют ошибки при составлении плана? Литература №1,2,5,6,7,8. жүктеу/скачать 22.09 Kb. Достарыңызбен бөлісу: |
План текста — виды (простой, сложный тезисный) — «Семья и Школа»
Содержание
Как сделать простой план?
Как сделать простой план?
Как составлять простой план.
- Прочтите текст (представьте мысленно весь материал).
- Разделите текст на части и выделите в каждой из них главную мысль.
- Озаглавьте части; подбирая заголовки, замените глаголы именами существительными.
- Прочитайте текст во второй раз и проверьте, все ли главные мысли отражены в плане.
Как составить сложный план к тексту?
Как составить сложный план.
- Внимательно прочитайте изучаемый материал.
- Разделите его на основные смысловые части и озаглавьте их (пункты плана).
- Разделите на смысловые части содержание каждого пункта и озаглавьте (подпункты плана).
Что такой сложный план?
Сложный план Представляет собой более совершенную систему, которая достаточно полно отражает работу автора над текстом и дает читателю ясное преставление о логике и композиции работы. В сложном плане практически каждый пункт имеет подпункты, в которых тема раскрывается более детально.
Что передает план текста?
Что передаёт план текста? План очень коротко передает основное содержание текста. План очень коротко определяет заглавие текста. План очень коротко определяет основную мысль текста.
Что такое тезис план?
Тезисный план — план из тезисов глагольного строя (например: Многие животные и птицы пользуются звуками, которые мы не слышим). Тезис — это кратко сформулированное основное положение абзаца, текста лекции, доклада и т. п. Тезисы обычно совпадают с информативным центром абзаца.
Что такое пункт плана?
Пункты плана – это ориентиры, которые помогают автору двигаться в нужном направлении – к задаче, поставленной перед текстом. Текст, написанный без плана, напоминает поток сознания. Невозможно уловить его центральную идею, а следить за развитием мысли – крайне сложно.
Что такое сложный план к тексту?
План текста – это последовательный и связный перечень основных мыслей, которые автор в нем высказывает. Он необходим школьнику для того, чтобы понять, о чем говорил автор, а также лучше запомнить все то, что изложено в его произведении.
Что такое план по тексту?
План текста — это перечень основных мыслей, расположенных в такой последовательности, которая отражает логику текста. Чтобы составить план, весь текст нужно разделить на микротемы (как правило, это абзацы текста), каждая из которых объединена определённой мыслью и имеет логическую завершённость.
Что такое план текста 5 класс?
Это краткая и лаконичная мысль небольшого отрывка текста, сформулированная в одном или двух предложениях. … Правильно составленный тезисный план представляет собой лаконичный и последовательный сжатый текст исходного материала.
Как правильно составить план?
Метод первый. Создайте план на день
- Сядьте с листом бумаги …
- Составьте себе расписание …
- Переориентируйте себя каждый час …
- Проанализируйте ваш день …
- Создайте общие цели, которые вы хотите достичь в вашей жизни …
- Создайте некоторые конкретные цели с определённой датой выполнения
Как правильно планировать на год?
6 советов, как правильно планировать на год
- Планируйте в удобное время Неважно, когда вы это сделаете и сколько времени займет планирование. …
- Составьте колесо баланса …
- Цели должны вдохновлять …
- Планируйте четко и тактично …
- Следуйте своему пути …
- Не бойтесь корректировать свой план
В каком времени ставить цели?
Цель должна быть написана в настоящем времени как уже сбывшийся факт. Чаще всего цели пишут в будущем времени: «умею водить машину», «знаю английский» и т. д. Правильно написанная цель будет сформулирована как «веду машину», «разговариваю на английском языке с американцем».
Почему нужно писать цели на бумаге?
Одной из основных причин того, что запись целей способствует их исполнению, является факт визуального изображения на бумаге. То есть, все о чем вы мечтаете, остается мечтами до тех пор, пока вы не пропишите это и не трансформируете в конкретные задачи.
В каком случае ставится am is are?
Таким образом, am можно использовать только с I, ни в каком другом случае. Are ставим, если в роли подлежащего you, we, they и слова, которые можно заменить этими местоимениями (people, eggs, “you and I” и т. д.) Is появляется только после he, she, it и слов, заменяемых ими (Kate, a boy, an apple, a cow и т.
Когда нужно писать IS?
Опорным в понимании логики грамматического закона должны быть не слова-местоимения, а понятия. Например, можно сформулировать так: «“Am” – когда я показываю на себя одного, “is” – когда показываю на кого-то одного, “are” – для многих».
Как составить план текста — рекомендации по составлению плана с примерами
Прежде чем приступать к написанию статьи, автору необходимо понять, что именно и в каком порядке он собирается описывать. В этом помогает план текста – изложенные в виде списка и логически структурированные основные мысли статьи.
Давайте разберемся, как составить план текста, поговорим о видах планов и требованиях, которые необходимо соблюдать при их написании.
Зачем нужен план текста?
- План облегчает автору задачу и значительно ускоряет процесс написания текста, избавляет от страха белого листа.
- Закончив одну часть статьи, вам не придется думать, о чем рассказывать дальше – достаточно посмотреть в план и раскрыть следующий пункт.
- План не даст запутаться, отступить от темы, поможет более четко и доступно для читателя сформулировать свои мысли.
- Кроме того, если вы пишете тексты на заказ, после составления плана вы можете согласовать его с заказчиком, дабы тот убедился, что вы правильно поняли свою задачу.
Комьюнити теперь в Телеграм
Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей
ПодписатьсяОсобенности написания плана
Прежде чем приступить к написанию плана текста, внимательно изучите всю найденную информацию по теме, а затем выделите основную идею. Задумайтесь о том, какую задачу должна решать статья, на какой вопрос читателя отвечать. Информация, которая содержит ответ на вопрос, и определит структуру текста.
Собранные для написания текста сведения необходимо разделить на несколько частей, разбить на смысловые блоки, выделить логические категории для удобства восприятия информации.
Поставьте себя на место читателя, обратившегося к вашей статье для решения своей проблемы. Подумайте, какие именно данные будут наиболее важны для него и какие советы могут быть максимально полезны. Теперь опишите все это в виде последовательности пунктов, и ваш план будет готов, а дальше можно приступать к написанию и редактированию материала.
При составлении плана нужно учитывать характер текста. Например, при написании новостей и обзоров в первых пунктах плана нужно отразить самые важные, привлекающие внимание данные, в середине статьи подробно раскрыть изложенные в начале сведения, а в конце расположить обобщение или дополнительную информацию. Тогда как при написании научных статей автор, наоборот, сначала излагает аргументы, ссылается на авторитетные источники и только в конце текста озвучивает основную идею материала.
Виды планов текста
Статья состоит из заголовка, введения, основной части и заключения. Рассмотрим, какие виды планов позволяют структурировать информацию основной части текста.
Назывной план
Назывной план состоит из небольших заголовков, включающих обычно от 2 до 4 слов. Глаголы в таком типе плана не используются, содержание пунктов выражается существительными в именительном падеже и прилагательными. Каждый пункт такого плана состоит из опорных слов и словосочетаний, которые отражают какой-то процесс, явление либо состояние.
Пример назывного плана для данной статьи:
- Назначение плана текста.
- Особенности написания плана.
- Виды планов текста.
- Требования к плану текста.
Вопросный план
Структура плана этого типа основана на вопросах, которые автор задает к каждому смысловому блоку текста. На мой взгляд, это самый простой вариант плана, так как уже в процессе обдумывания темы и сбора материала для статьи вопросы возникают сами собой. Этот вариант идеально подойдет, если вы пишете руководство, инструкцию или обучающую статью. Начинайте вопросительные предложения со слов: как, когда, почему, какой, сколько, кто, каким образом и т. п.
Например, к текущей статье вопросный план может быть таким:
- Зачем нужен план текста?
- В чем заключаются особенности написания плана?
- Какие существуют виды планов текста?
- Как проверить правильность составления плана?
Тезисный план
Тезисный план – это план, состоящий из тезисов, как и назывной, однако здесь обязательно используются глаголы, из-за чего пункты получаются длиннее. Тезис представляет собой основную мысль нескольких абзацев, которая сформулирована в одном предложении. Подлежащее в каждом пункте обозначает тему, а сказуемое раскрывает ее.
На каждую тысячу знаков рекомендует отводить один пункт в тезисном плане. Соответственно, если в статье 5000 знаков, пунктов-тезисов должно быть 5.
Рассмотрим, что такое тезисный план на примере этой статьи:
- Причины, по которым имеет смысл составлять план текста.
- Действия, которые необходимо выполнить в начале написания плана.
- Нюансы, которые необходимо учесть при составлении плана в зависимости от характера текста.
- Виды планов могут быть разными и каждый подходит для определенных типов текста.
- Требования, которым должен соответствовать правильно составленный план.
Опорный план
Опорный план-схема характерен тем, что в качестве его пунктов используются только ключевые мысли, самые значимые слова или отрывки предложений, на которые автор будет опираться при написании текста. План этого типа хорошо подходит для составления текста устного выступления, презентации, а также при написании различных небольших по объему текстов, таких как новости, анонсы, краткие обзоры и т. п.
В опорную схему уместно включить главные факты, цифры, названия предметов, а также имена действующих лиц и цитаты. Каждый пункт данного плана является опорой, вызывающей яркие, детальные картины, которые передают содержание текста. Назначение этого вида плана – систематизация собранного материала и облегчение последующего воспроизведения информации. Пункты в таком плане могут существенно отличаться друг от друга как по структуре, так и по длине.
Пример опорного плана:
- 4 причины целесообразности написания плана текста.
- Какие особенности надо учитывать при написании плана.
- 5 видов планов текста с примерами.
- В каких случаях можно обойтись простым, а когда нужен сложный план.
- Чек-лист проверки правильности составления плана текста.
Смешанный план
Совсем необязательно стремиться к тому, чтобы все пункты плана представляли собой вопросы или являлись тезисами статьи, можно составить план смешанного типа. Например:
- Зачем нужен план текста?
- Особенности написания плана.
- Какие существуют виды планов текста?
- Чек-лист проверки правильности составления плана.
Простые и сложные планы текста
Планы текста по своему типу также можно разделить на простые и сложные. Сложный план отличается большей развернутостью и содержит подпункты. Это необходимо, если статья содержит мысли разного уровня, когда определенная мысль раскрывается посредством нескольких других. Используйте сложные планы с пронумерованными пунктами и подпунктами, оформленными как маркированный список, для длинных серьезных статей со множеством подзаголовков – в этом случае вы не упустите из вида ни одну даже самую мелкую деталь.
В других случаях можно ограничиться составлением простого плана, в котором пункты располагаются последовательно.
Сложный план для данной статьи может выглядеть так:
- Зачем нужен план текста?
- В чем заключаются особенности написания плана?
- С чего начинается составление плана
- Зависимость от характера текста
- Какие существуют виды планов текста?
- Назывной план
- Вопросный план
- Тезисный план
- Опорная схема
- Смешанный тип
- Простые и сложные планы текста
- Как проверить правильность составления плана?
Требования к плану текста
Правильно составленный план текста должен соответствовать ряду требований:
Заключение
Итак, мы рассмотрели, что такое план текста, и убедились, что его использование делает работу над статьей намного продуктивнее. При наличии грамотно составленного плана вы напишете текст быстрее и качественнее. План позволяет легко сфокусироваться на теме, в процессе его составления в голове автора вырисовывается четкая картина того, как должен выглядеть готовый текст и на какие вопросы читателя он будет отвечать.
Выбирайте тот тип плана, что наилучшим образом соответствует виду текста, который вам предстоит написать. И помните, что при составлении плана информационной статьи вы не обязаны неукоснительно придерживаться какого-то одного из типов и видов.
ПРОСТЫЕ пенсионные планы для мелких работодателей Определение
ОглавлениеСодержание
Что такое ПРОСТОЙ план?
Понимание простых планов
Два варианта выбора работодателя
Ограничения плана SIMPLE
Часто задаваемые вопросы
Юлия Каган пишет о личных финансах более 25 лет, а для Investopedia с 2014 года. Бывший редактор Consumer Reports , она является экспертом по кредитам и долгам, планированию выхода на пенсию, домовладению, вопросам занятости и страхованию. Она окончила Брин-Мор-колледж (бакалавр истории) и имеет степень магистра искусств в области документальной литературы в Беннингтон-колледже.
Узнайте о нашем редакционная политика
Обновлено 02 февраля 2022 г.
Рассмотрено Дэвид ДобротаРассмотрено Дэвид Кинднесс
Полная биографияДэвид Кинднесс является сертифицированным бухгалтером (CPA) и экспертом в области финансового учета, корпоративного и индивидуального налогового планирования и подготовки, а также инвестирования и пенсионного планирования. Дэвид помог тысячам клиентов улучшить свои бухгалтерские и финансовые системы, составить бюджет и минимизировать налоги.
Узнайте о нашем Совет финансового контроля
Факт проверен Викки ВеласкесФакт проверен Викки Веласкес
Полная биография Викки Веласкес — исследователь и писатель, которая руководила, координировала и руководила различными общественными и некоммерческими организациями. Она провела углубленное исследование социальных и экономических вопросов, а также пересмотрела и отредактировала учебные материалы для района Большого Ричмонда.Узнайте о нашем редакционная политика
Что такое план поощрения сбережений для сотрудников мелких работодателей (ПРОСТОЙ)?
План сбережений для сотрудников мелких работодателей (SIMPLE) — это тип пенсионного счета с отсрочкой уплаты налогов, который может открываться работодателями, в том числе самозанятыми. Работодателю разрешен налоговый вычет для взносов, сделанных на счет SIMPLE.
Работодатель может вносить долевые или необязательные взносы в SIMPLE IRA каждого правомочного сотрудника, а сотрудники могут вносить отсроченные взносы по зарплате.
Key Takeaways
- План поощрения сбережений для сотрудников мелких работодателей (SIMPLE) — это пенсионный счет с отсрочкой уплаты налогов, который позволяет мелким работодателям вносить вклад в пенсионные сбережения своих сотрудников и свои собственные пенсионные сбережения.
- Только работодатели, которые не предлагают другие пенсионные планы и имеют менее 100 сотрудников, могут создавать и предлагать SIMPLE IRA.
- SIMPLE IRAs легче создать работодателю, и они имеют более низкие административные и начальные расходы, чем многие другие пенсионные планы.
- ПРОСТЫЕ IRA требуют от работодателей внесения минимального взноса на счет работника.
- Годовой взнос работодателя может быть либо долевым взносом в размере до 3% от компенсации, либо неизбирательным взносом в размере 2% за каждого правомочного работника.
Понимание простых планов
План сбережений для сотрудников мелких работодателей (SIMPLE) — это спонсируемый работодателем пенсионный план, в некотором роде похожий на планы 401(k) и 403(b). ПРОСТЫЕ IRA легче реализовать и имеют более низкие начальные и административные расходы, чем многие другие пенсионные планы. У работодателя нет требований к подаче заявления в SIMPLE IRA.
Согласно правилам Налоговой службы (IRS), только работодатели с менее чем 100 сотрудниками, которые не предлагают другие пенсионные планы, могут создать ПРОСТОЙ IRA. Все сотрудники, получившие компенсацию в размере 5000 долларов США или более от работодателя в течение любых двух предыдущих календарных лет и которые, как ожидается, получат компенсацию в размере 5000 долларов США или более в этом году, имеют право участвовать в плане SIMPLE IRA работодателя.
SIMPLE IRA имеет те же правила в отношении инвестиций, распределений и пролонгаций, что и традиционные индивидуальные пенсионные счета (IRA).
Две альтернативы работодателя
ПРОСТЫЕ IRA требуют, чтобы работодатели вносили минимальный взнос на счет, в то время как сотрудники не обязаны вносить взносы. У работодателя есть две альтернативы, когда дело доходит до внесения этих взносов. Первый заключается в том, чтобы сопоставить суммы, которые сотрудники вносят в счет своих собственных отсрочек, до 3 % от годового вознаграждения сотрудника.
Второй вариант заключается в том, чтобы работодатель вносил фиксированный неизбирательный взнос в размере 2% за всех квалифицированных сотрудников, независимо от того, делает ли сотрудник какие-либо взносы.
Взносы в SIMPLE IRAs сразу же на 100% переходят в собственность, и владелец IRA направляет инвестиции.
Ограничения плана SIMPLE
План поощрения сбережений для сотрудников мелких работодателей (SIMPLE) имеет более низкие лимиты взносов, чем большинство других пенсионных планов, спонсируемых работодателем. На 2022 год лимит взносов составляет 14 000 долларов США (по сравнению с 13 500 долларов США в 2021 году). Лица в возрасте 50 лет и старше могут внести дополнительный взнос в размере 3000 долларов США как в 2021, так и в 2022 году.
Простой IRA может быть преобразован в традиционный IRA только после двухлетнего периода ожидания, начиная со дня, когда сотрудник впервые принял участие в плане.
Как работодателю начать план SIMPLE IRA?
Чтобы начать план SIMPLE IRA, необходимо выполнить три шага:
- Подписать форму IRS 5304-SIMPLE, форму 5305-SIMPLE или утвержденный IRS прототип плана SIMPLE IRA, предлагаемый квалифицированным финансовым учреждением.
- Предоставить правомочным сотрудникам информацию о плане SIMPLE IRA.
- Создайте простую учетную запись IRA для каждого подходящего сотрудника, используя учетную запись хранителя или трастовую учетную запись.
Какие сотрудники могут участвовать в плане SIMPLE?
Чтобы иметь право участвовать в плане SIMPLE от работодателя на календарный год, работник должен получить компенсацию в размере не менее 5000 долларов от работодателя в течение любых двух предшествующих календарных лет (независимо от того, идут они подряд или нет). Работник также должен обоснованно ожидать, что он заработает не менее 5000 долларов США в качестве компенсации за календарный год.
При определенных обстоятельствах работодатель может исключить работника из плана SIMPLE. Например, работодатель может принять решение об исключении работников, на которых распространяются определенные типы коллективных договоров.
Могут ли сотрудники отказаться от плана SIMPLE IRA?
Нет, правомочные сотрудники не могут отказаться от участия в плане SIMPLE IRA работодателя. Однако они могут принять решение не делать взносы в план, которые уменьшат их заработную плату. В этом случае они не получат никаких соответствующих взносов, если их предложит работодатель. Они будут получать невыборные взносы от работодателя, если план предлагает это.
Источники статей
Investopedia требует, чтобы авторы использовали первоисточники для поддержки своей работы. К ним относятся официальные документы, правительственные данные, оригинальные отчеты и интервью с отраслевыми экспертами. Мы также при необходимости ссылаемся на оригинальные исследования других авторитетных издателей. Вы можете узнать больше о стандартах, которым мы следуем при создании точного и беспристрастного контента, в нашем редакционная политика.
Налоговая служба. «Публикация 560, Пенсионные планы для малого бизнеса (SEP, SIMPLE и квалифицированные планы)», стр. 9-11.
Налоговая служба. «ПРОСТОЙ ИРА план».
Налоговая служба. «IRS объявляет об увеличении лимита 401 (k) до 20 500 долларов».
Налоговая служба. «Часто задаваемые вопросы по плану SIMPLE IRA», выберите «Пролонгация».
Налоговая служба. «Часто задаваемые вопросы по плану SIMPLE IRA», выберите «Создание плана SIMPLE IRA».
Налоговая служба. «Часто задаваемые вопросы по плану SIMPLE IRA», выберите «Участие».
Налоговая служба. «Часто задаваемые вопросы о плане SIMPLE IRA», выберите «Может ли участник «отказаться» от плана SIMPLE IRA?»
Что такое ПРОСТОЙ план
План Savings Incentive Match для сотрудников (ПРОСТОЙ план) представляет собой письменное соглашение, которое предоставляет вам, как работодателю, и вашим сотрудникам упрощенный способ внесения взносов для обеспечения пенсионного дохода.
ПРОСТОЙ план позволяет мелкому работодателю избежать сложностей правил недискриминации, связанных с квалифицированными планами. План SIMPLE может быть настроен как план SIMPLE IRA, с использованием IRA или как часть плана 401(k) (план SIMPLE 401(k))
Активы плана увеличиваются без уплаты налогов до тех пор, пока они не будут распределены.
Кто может участвовать в программе SIMPLE?
Участвовать в плане SIMPLE могут только соответствующие сотрудники.
Сотрудник, имеющий право на участие, — это сотрудник, который:
- получил компенсацию в размере не менее 5000 долларов США в течение любых двух лет, предшествующих текущему календарному году, и
- Вполне разумно ожидать, что он получит не менее 5000 долларов в течение текущего календарного года.
Для целей пенсионного плана срок Работник включает в себя самозанятое лицо, получившее трудовой доход.
Создание плана SIMPLE
Только работодатели, у которых было 100 или менее сотрудников, получивших компенсацию в размере 5000 долларов США или более от работодателя за предыдущий год, могут создать план SIMPLE.
Наемные работники включают самозанятых лиц, получающих трудовой доход, и наемных работников.
План SIMPLE можно настроить одним из следующих способов:
- Использование SIMPLE IRA (план SIMPLE IRA)
- В рамках плана 401(k) (план SIMPLE 401(k))
Планы SIMPLE могут поддерживаться только на основе календарного года.
SIMPE IRAs
Форму 5304-SIMPLE или форму 5305-SIMPLE можно использовать для настройки плана SIMPLE IRA.
Когда использовать форму 5304-SIMPLE:
Используйте форму 5304-SIMPLE, если вы разрешаете каждому участнику плана выбирать финансовое учреждение для получения своих взносов.
Когда использовать форму 5305-SIMPLE:
Используйте форму 5305-SIMPLE, если вы требуете, чтобы все взносы по плану SIMPLE-IRA изначально депонировались в назначенном финансовом учреждении (например, в банках, страховых компаниях).
Имеющие право сотрудники
Согласно плану SIMPLE IRA, SIMPLE IRA должен быть создан для каждого правомочного сотрудника.
Подходящим сотрудником является тот, кто:
- Получил компенсацию в размере не менее 5000 долларов США в течение любых 2 лет, предшествующих текущему календарному году, и
- Вполне разумно ожидать, что он получит не менее 5000 долларов в течение текущего календарного года.
Сотрудники могут отчислять часть своей заработной платы на собственный счет SIMPLE IRA (взносы на сокращение заработной платы).
После того, как вы настроите план SIMPLE IRA, вы должны продолжать соответствовать лимиту в 100 сотрудников каждые лет, в течение которых вы поддерживаете план, если только вы не имеете права на льготный период.
Льготный период:
Льготный период предоставляется, если вы поддерживаете план SIMPLE IRA не менее одного года и не достигаете предела в 100 сотрудников в следующем году.
В рамках льготного периода будет считаться, что вы соответствуете лимиту в 100 сотрудников на два календарных года сразу после календарного года, для которого вы в последний раз его достигли.
Когда устанавливать план SIMPLE
Вы можете настроить план SIMPLE в любое время с 1 января по 1 октября календарного года.
Новые работодатели:
Если вы являетесь новым работодателем, чей бизнес начался после 1 октября, вы можете создать план ПРОСТОЙ, как только это станет возможным с административной точки зрения.
Простой план — лучший способ достичь цели
Это информационный бюллетень « Вот будущее FP&A и делового партнерства », у которого более 58 000 подписчиков. Вы также можете подписаться, чтобы получать новые статьи прямо в свой почтовый ящик каждый понедельник и иногда субботу.
Третий выпуск подкаста #FinanceMaster вышел на прошлой неделе. Это возможность узнать больше о тенденциях в области финансов и бухгалтерского учета, а также услышать точки зрения мировой аудитории. Выполните поиск «FinanceMaster» на своем любимом канале подкастов, чтобы найти второй выпуск или 9.0004 поймайте это на Spotify здесь .
Хотите получать уведомления о моих публикациях в LinkedIn? Затем перейдите в мой профиль и нажмите на значок колокольчика под баннером на главной странице справа.
Чтобы следить за моим предпринимательским путем, вы можете перейти на мой аккаунт в Instagram .
Если вам нужны более короткие фрагменты будущего финансов и бухгалтерского учета, ознакомьтесь с моим Твиттер-аккаунт .
«Всегда стремись к простоте». Как можно применить эту заповедь на практике, когда в организациях так много движущихся частей, а в процесс планирования и прогнозирования встроена сложность?
Это не так сложно, как кажется. Простота является естественным результатом, когда планировщики избегают смешивания постановки целей, прогнозирования и распределения ресурсов и признают, что точность не является важной целью. Хотя сложность большинства организаций неоспорима, сложный процесс подвержен ошибкам, а сложный план может привести к тому, что разные заинтересованные стороны будут выбирать и выбирать свои цели в попытке упростить цели.
Академические исследования подтверждают это. Исследование простого и сложного прогнозирования (Green & Armstrong, 2015) показало, что сложные прогнозы не более точны, чем простые прогнозы. Также было обнаружено, что сложность может значительно увеличить ошибку прогноза. Авторы также предполагают, что основная сомнительная польза сложных прогнозов состоит в том, чтобы предоставить лицам, принимающим решения, цифры, которые они хотят видеть, и удовлетворить клиентов, которые «успокоены непонятностью».
Простота — залог успешного планирования и прогнозирования. Это уменьшает количество ошибок, путаницы и рисков. Это усиливает основные предположения. Это улучшает контроль, так как те, кто одобряет план, понимают, что они читают, а не штампуют цифры в заголовках для удобства. Это повышает доверие, так как все участники могут видеть, откуда исходит прогноз. Простые планы также помогают бизнесу четко видеть ключевые вехи и реагировать на меняющиеся обстоятельства.
Что нужно для простого плана?Общение идет в обе стороны
Эффективно объясните, как работает процесс планирования, почему необходима конкретная информация, что делают модели прогнозирования и что означает окончательный план. Коммуникация не является односторонним процессом, и очень важно убедиться, что все детали были поняты.
Жаргон — враг простоты
Избегайте акронимов, сокращений и бухгалтерского языка. Для вас это может иметь смысл, но начисления, EBITDA, дебеты и кредиты (например) — чистая тарабарщина для непрофессионалов в области финансов. Изучите язык своих коллег и упростите для них полное сотрудничество в планировании и исполнении.
Покажите свою работу
Прозрачность решает все. Структурируйте процесс планирования так, чтобы используемые макросы и алгоритмы были просты для понимания всеми (даже если их работа сложна). Если модели поняты, их результату можно доверять, и их легче уточнять и улучшать.
Расскажите захватывающую связную историю
Можете ли вы упростить историю компании, чтобы каждый знал, какую роль он играет, и взаимосвязь между каждой из частей? Рассмотрим экранизацию «Властелина колец». Центральные нити трех томов были вытянуты, чтобы рассказать ясную и убедительную историю в новом формате. Были понятны индивидуальные цели персонажей, способствовавшие успешному выполнению общего плана. Вот что должен дать простой прогноз.
Пожиная плоды простотыПомимо надежности и простоты управления процессами и планами прогнозирования, простота помогает создать культуру совместной работы для эффективного планирования и постановки целей.
Одним из наиболее значительных культурных результатов упрощения процесса и плана является доверие к прогнозу. Каждая функция может видеть, какое место она занимает в общем пути и как ее производительность взаимодействует с другими и влияет на них.
Как это выглядит на практике? Это может быть торговый персонал, правильно ориентированный и вознаграждаемый за правильное сочетание заказов для оптимизации производства и эффективного использования ограниченных ресурсов.
Простота устраняет любую двусмысленность в отношении того, почему была установлена конкретная цель. Это может быть отдельная функция, имеющая уверенность, чтобы пометить предупреждение, зная, что их вводу доверяют и что можно внести изменения, чтобы избежать катастрофы. Это может быть целая компания, которая объединится перед лицом новых возможностей и угроз. Во времена, когда единственной константой являются перемены, это единственный путь вперед.
Как вы упростили процессы планирования и прогнозирования? Какие преимущества вы увидели? Дайте нам знать об этом в комментариях.
Это была восьмая статья в моей новой серии о Десяти Заповедях планирования и прогнозирования. Вы можете прочитать предыдущие статьи ниже.
Десять заповедей планирования и прогнозирования
Почему планирование всегда должно быть согласовано со стратегией
Почему документирование ваших предположений является наиболее важной частью планирования
Без эффективной петли обратной связи ваша стратегия и план потерпят неудачу
Почему вы должны взорвать свой бюджетный процесс
Точность никогда не должна быть целью прогнозирования
9 0005 Отдел планирования не является вся компания — но лучше планировать всю компанию
Пока вы ждете будущих статей, почему бы не прочитать мою предыдущую серию «Прокладывая курс для успешной карьеры в FP&A»? Все статьи вы найдете ниже.
Планирование пути к успешной карьере в области FP&A
Основы FP&A для финансовых специалистов
От финансового аналитика до финансового директора
Один день из жизни финансовый аналитик
Непростая жизнь лидер FP&A
Карьерный план специалистов FP&A
Почему профессионалы FP&A должны быть любопытными
Почему специалисты FP&A должны больше рисковать в своей карьере
Не могу не влюбиться FP&A
Вы можете прочитать гораздо больше статей о FP&A, деловом партнерстве и трансформации финансов ниже. Все начинается с « Представляем финансовую трансформацию, девять ящиков », где вы устанавливаете цель своей трансформации. Вам следует присоединиться к Форуму финансовых деловых партнеров , который является частью интернет-сообщества Института делового партнерства.
Можем ли мы доверять машине для финансового планирования и анализа? (последняя статья в моей серии «Планирование (как мы его знаем) мертво».
Секретный соус трансформации FP&A (последняя статья в серии «Разговоры о трансформации FP&A»)
Как финансы должны использовать свое место за столом (последняя статья из серии «Несправедливое преимущество финансов»)
Полное руководство по принятию решений для финансовых специалистов (последняя статья в серии о процессе принятия решений и о том, как Финансы должны повлиять на это)
Контрольный список для изменения мышления для специалистов по финансам (последняя статья из серии об изменении мышления, которое должны произвести специалисты по финансам и бухгалтерскому учету, чтобы стать деловыми партнерами)
Пришло время решить, хотите ли вы стать деловым партнером (последняя статья в серии о личностных качествах деловых партнеров)
Все успешные деловые партнеры — «лидеры» (последняя статья в серии о нашей новой модели возможностей)
Стоит ли продолжать разговор о деловом партнерстве? (часть серии из 17 статей, в которых мы глубоко погружаемся в ПОЧЕМУ, ЧТО и КАК деловое партнерство, используя формулу)
Объяснение вашего пути к успешному деловому партнерству
Как создать ценность Через бизнес-партнерство
Каждый может принять образ мышления делового партнерства (часть серии из шести статей о бизнес-партнерстве FP&A)
От делового партнера к работе в бизнесе (часть серии статей, в которой я беру интервью у специалистов по финансам об их карьере в области планирования и анализа и делового партнерства)
Оптимизирован ли ваш продукт для создания ценности? (часть серии наборов инструментов, в которой мы рассматриваем, какие инструменты специалисты по планированию и анализу должны использовать для создания ценности)
Как бизнес-партнеры превращают анализ в понимание (часть серии тематических исследований, в которой я беру интервью у деловых партнеров о том, как они создают ценность создание с использованием реальных кейсов)
Будущее FP&A: два способа взять бразды правления в свои руки
Что такое парадокс профессии бухгалтера?
Что определяет магистра финансов?
Новый карьерный путь для финансовых специалистов
Как финансисты могут стать более успешными
Дорожная карта финансового директора по преобразованию финансов 05 Как стать финансовым бизнес-партнером
Финансовый аналитик vs. Финансовый деловой партнер
Бизнес-партнер по финансам — ерунда
Как бизнес-партнеры соблюдают план
Андерс Лю-Линдберг – соучредитель и партнер Институт делового партнерства и владелец крупнейшая группа , посвященная финансовому бизнес-партнерству в LinkedIn, насчитывающая более 10 000 участников. Имею десятилетний опыт работы деловым партнером в международной транспортно-логистической компании Маерск . Я соавтор книги « Создавать ценность как финансовый бизнес-партнер » и давний финансовый блоггер в LinkedIn, у которого более 105 000 подписчиков и более 190 000 подписчиков на мой блог. Я также являюсь членом консультативного совета в Born Capital , где я помогаю определять и развивать следующее большое дело в #CFOTech . Наконец, я являюсь членом совета директоров PACE – Центра передового опыта в области аналитики прибыльности , где я поддерживаю разработку новых аналитических платформ, которые могут повысить прибыльность компаний по всему миру.
PFS POWER Live — простые планы и комплексное планирование: улучшите свою игру финансового планирования
Как мне зарегистрироваться?
Нажмите кнопку «Забронировать» выше. После того, как вы войдете в свою учетную запись PFS, вы попадете на страницы бронирования для этой конференции.
Конференция или конкретная сессия, которую я хочу посетить, заполнены. Могу ли я записаться в лист ожидания?
Да. Если конференция или сессия, которую вы хотите посетить, переполнены, часто бывают отмены, поэтому, если вы попадете в список ожидания, скорее всего, вы сможете присутствовать. Нажмите кнопку «Забронировать» выше, чтобы перейти в список ожидания.
Я уже зарегистрировался, но теперь мне нужно изменить свои регистрационные данные, как мне это сделать?
Вы можете изменить свои регистрационные данные, войдя в свой профиль Events. Нажмите на кнопку «Мои события», чтобы сделать это сейчас.
Я зарегистрировался на конференцию, но не получил письмо с подтверждением. Почему?
Возможно, вы неправильно ввели свой адрес электронной почты или переключились на новый адрес электронной почты, или по какой-то технической причине ваша регистрация не удалась. Пожалуйста, свяжитесь с отделом мероприятий Общества личных финансов по адресу [email protected], и мы проверим ваши записи.
Будет ли обновляться мой CPD?
В настоящее время мы не можем автоматически загружать записи CPD, но мы надеемся, что скоро сможем предложить эту услугу.
Обратите внимание, что вы ДОЛЖНЫ входить в систему на конференции для всех сеансов, которые вы посещаете, чтобы группа по организации мероприятий могла подтвердить ваше присутствие.
Как и когда я получу сертификат CPD?
Вы сможете загрузить свой сертификат CPD с веб-сайта PFS после мероприятия и получите электронное письмо в течение 48 дней после мероприятия со ссылкой для загрузки сертификата CPD.
Если вы не можете загрузить свой сертификат CPD через 48 часов, отправьте электронное письмо по адресу [email protected], чтобы уточнить это.
Эта конференция не распространяется на необходимое мне НПК. Когда мне будет предоставлено необходимое НПР?
Нажмите здесь, чтобы просмотреть расписание предстоящих мероприятий и какие сессии CPD будут освещены.
Я не уверен в процессе и требованиях CPD. Не могли бы вы посоветовать мне?
Для получения общей информации и ссылок о процессе НПК нажмите здесь.
Чтобы войти в систему и просмотреть записи CPD, нажмите здесь.
Если у вас есть дополнительные вопросы о CPD, пожалуйста, свяжитесь с Personal Finance Society /CII по телефону 020 8989 8464.
У меня есть особые и/или диетические требования. Будут ли они учтены?
Мы сделаем все возможное, чтобы удовлетворить все диетические требования. Вы можете сообщить нам об этом в процессе регистрации или обновить свой профиль мероприятия на веб-сайте PFS (нажмите «Мои мероприятия», чтобы войти, а затем отредактируйте свои требования в своем профиле мероприятия).
Я не могу присутствовать, но я хотел бы получить слайды презентации — как мне их получить?
Пожалуйста, напишите по адресу [email protected] после конференции, и мы вышлем вам слайды презентации.
Какой дресс-код на конференции?
Дресс-код – деловая одежда.
Каковы ваши рекомендации по COVID?
Несмотря на снятие ограничений, мы просим вас не посещать мероприятия, если у вас есть какие-либо симптомы COVID.
Нажмите здесь, чтобы получить актуальную информацию NHS
Хотя социальное дистанцирование не является рекомендацией правительства, мы будем ограничивать количество мест на мероприятиях, чтобы обеспечить дополнительное пространство вокруг места проведения.