В Совфеде предложили ограничить удаленную работу для уехавших россиян. Минцифры против
В Госдуму вскоре внесут законопроект об ограничении удаленной работы из-за границы для россиян, сообщил глава комитета Совфеда по законодательству Андрей Клишас. Они могут коснуться чиновников, работников транспортных отраслей и сотрудников из сферы информационной безопасности, сообщали СМИ. Ранее в Госдуме говорили, что уехавшие из России сотрудники из сфер безопасности и обороны могут представлять «серьезную угрозу». Минцифры заявило, что не поддерживает введение законодательного запрета на удаленную работу в IT-компаниях.
В ближайшее время в Госдуму на рассмотрение внесут законопроект об ограничении удаленной работы из-за границы для некоторых категорий россиян. Об этом сообщает RTVI со ссылкой на соавтора инициативы, главу комитета Совфеда по конституционному законодательству и государственному строительству Андрея Клишаса.
Запрет на удаленку из-за рубежа может коснуться государственных чиновников, работников транспортных отраслей и сотрудников из сферы информационной безопасности, сообщали ранее газете «Верстка» источники в парламенте РФ, знакомые с законопроектом.
Издание утверждало, что законопроект коснется россиян, покинувших страну на фоне спецоперации и частичной мобилизации.
Минцифры РФ вскоре после этого заявило, что не поддерживает введение законодательного запрета на удаленную работу в ИТ-компаниях для сотрудников, находящихся за границей.
«Введение тотального запрета может привести к снижению темпов развития цифровых платформ и решений, что в итоге может негативно сказаться на их конкурентоспособности. Наша задача — использовать весь доступный интеллектуальный потенциал разработчиков для внедрения новых цифровых сервисов. В конечном итоге победит тот, кто сможет привлечь самые талантливые кадры, которые, в том числе, находятся и за границей», — заявили в министерстве.
Андрей Клишас ранее говорил, что законодательство РФ могут поменять, чтобы сделать пребывание за границей «менее комфортным» для россиян, уехавших из страны после начала частичной мобилизации.
«Многие из них сбежали, но продолжают работать в российских компаниях дистанционно.
Можем ли мы менять закон в этом плане и ограничивать схемы, которые позволяют людям работать там [за границей], а деньги получать отсюда, и мы не можем понять, платят ли они все налоги? Можем», — говорил Клишас в интервью газете «Ведомости».
«Люди осуждают такое поведение». В Совфеде предложили ввести ограничения для уехавших
Можно изменить законодательство, чтобы сделать пребывание за границей лиц, которые покинули Россию после…
05 декабря 10:40
Сенатор указывал, что ограничения для работы из-за границы нужно ввести для сотрудников из «чувствительных сфер экономики», в числе которых он упоминал государственный сектор и транспортную безопасность.
Препятствовать возвращению уехавших россиян не будут, добавил Клишас. Однако, он выразил мнение, что отъезд во время частичной мобилизации «с точки зрения «морально-этической» скорее подлежит осуждению».
5 декабря Клишас заявил ТАСС, что законопроектов об ограничительных мерах для уехавших из страны с начала мобилизации россиян на тот момент не было.
В тот же день член комитета Госдумы по соцполитике Андрей Исаев заявил РИА Новости, что ограничение удаленной работы для уехавших из России требует обсуждения. При этом, по его словам, работающие из-за границы в сферах, связанных с безопасностью и обороной страны, «представляют серьезную угрозу».
«Поэтому там, с моей точки зрения, можно обсудить ограничения возможности работать удаленно для лиц, которые находятся за пределами Российской Федерации», — сказал он.
Также 5 декабря пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков ответил на вопрос журналиста о позиции Кремля по отношению к покинувшим страну россиянам.
Его спросили, какой точки зрения придерживаются власти — той, что выразил сенатор Андрей Клишас, или иной, связанной с необходимостью введения мотивации для их возвращения.
«Лучше бы, чтобы это участники дискуссии комментировали. Мы не хотели бы вторгаться сюда», — заявил пресс-секретарь Владимира Путина. Он подчеркнул, что в Кремле на этот счет никакие обсуждения не ведутся.
В октябре президент РФ Владимир Путин заявил, что нужно давать не эмоциональные оценки отъезду россиян за границу, а юридические.
«Кто-то уехал, потому что чего-то боится, кто-то уехал, потому что хочет уклониться от мобилизации, кто-то еще по каким-то соображениям. В каждом конкретном случае нужно давать правовую оценку. И действовать в отношении конкретного человека только на этом основании. По-другому невозможно поступать», — заявил Путин.
4 октября глава МВД Казахстана Марат Ахметжанов сообщил, что с 21 сентября, когда в РФ стартовала частичная мобилизация, в республику въехали более 200 тыс. россиян. 27 сентября Департамент регистрации населения при Минцифры Киргизии сообщил, что с 21 сентября в республике зарегистрировались более 170 тыс. граждан РФ.
13 ноября президент Грузии Саломе Зурабишвили заявила, что с 21 сентября из РФ в страну въехали порядка 700 тыс. россиян. Порядка 600 тыс. затем покинули Грузию, а около 100 тыс. остались.
5 ноября ФСБ опубликовала статистику по выезду россиян за рубеж с июля по сентябрь.
Почти 70% всех выездов пришлось на Абхазию, Турцию, Казахстан, Грузию и Финляндию. Всего с июля по сентябрь число выездов за рубеж составило 9,7 млн. В данных ФСБ учитывались в том числе туристические поездки.
Статистика удаленной работы в мире в 2023 году (обновлено)
Здесь самая свежая статистика удаленной работы в 2023 году.
😈🔥🔥 t.me/inclient – подпишитесь на мой блог в Telegram, чтобы получить уведомление, когда обновится статистика удаленной работы. Это удобно и быстро.
Из этой статьи вы узнаете:
Главные цифры в статистике удаленной работы- Количество сотрудников, работающих из дома, выросло на 159% с 2005 года
- 16% компаний по всему миру работают удаленно
- 76% офисных работников по всему миру хотят продолжить работать из дома после COVID-19
- Более 80% сотрудников надеются, что работодатель оставит их на удаленной работе.
Общие сведения об удаленной работе в мире
- Из-за COVID-19 количество вакансий с предложением удаленной работы увеличилось на 135%
- Чаще всего удаленщиками становятся люди с высшим образованием
- Каждый второй человек не вернется на работу, если ему не предложат остаться на удаленке
- 75% людей работают из дома более продуктивно
- Основная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно – баланс между работой и личной жизнью
- Каждый пятый сотрудник работал на удаленке больше, чем в офисе
- 23% сотрудников готовы снизить зарплату более чем 10%, чтобы работать из дома хоть какое-то время
- 74% директоров финансовых компаний собираются перевести не менее 5% сотрудников на удаленную работу после пандемии
- 44% компаний в мире не разрешают сотрудникам работать удаленно
- Около 62% сотрудников в возрасте от 22 до 65 лет работают хотя бы иногда удаленно.
Популярность удаленной работы растетДругая статистика.
Интересуетесь блогами? Прочтите актуальную статистику блогов и узнайте, почему только 25% блогеров могут зарабатывать деньги.
- До 2028 года 73% всех отделов будут иметь удаленных сотрудников
- На 400% с 2010 года выросло количество людей, работающих удаленно хотя бы раз в неделю
- 75% людей работают удаленно, потому что их меньше отвлекают
- 42% сотрудников, у которых есть возможность работать из дома, планируют работать удаленно еще чаще в ближайшие 5 лет
- 99% людей хотят работать удаленно, по крайней мере, один рабочий день, пока не выйдут на пенсию
- Более половины сотрудников хотят работать удаленно
- 95% людей будут рекомендовать своим родным и друзьям работу в удаленном формате
- 80% удаленных сотрудников испытывают меньше стресса, связанного с работой
- Малый бизнес в 2 раза чаще нанимает удаленных сотрудников на полный рабочий день.
Сколько сотрудников работали удаленно до/во время пандемии
- 69% сотрудников в США работали удаленно на пике пандемии
- 5,7 миллиона сотрудников до пандемии работали удаленно неполный рабочий день или более
- В период с 2005 по 2019 год число обычных удаленных сотрудников выросло на 216 %.
Люди держатся за свои места и чувствуют себя счастливее, если работают удаленно✅ Другая статистика. Из страны выехало 50-70 тысяч айтишников в течении двух месяцев с начала спецоперации России на Украине. Узнайте в какие страны уезжают айтишники и с какими трудностями сталкиваются в статистике оттока ИТ специалистов в России за 2023 год.
- Главная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно, это возможность выстроить баланс между работой и личной жизнью
- 83% сотрудников, работающих удаленно, чувствуют себя счастливее, чем в офисе
- 40% работников считают гибкий график главным преимуществом удаленной работы
- 81% сотрудников порекомендуют свою компанию другим людям, если у них будет возможность работать удаленно
- 52% сотрудников предпочитают работать из дома
- 74% сотрудников говорят, что удаленка мотивирует держаться за свою должность.
- 77% сотрудников работают из дома более продуктивно, чем в офисе
- 76% людей избегают своего офиса, когда им нужно сосредоточиться на важном проекте
- 23% сотрудников работают из дома дольше, чем в офисе
- 90% сотрудников работают из дома на так же производительно, как в офисе
- 43% удаленных сотрудников реже берут отпуска или отдыхают три недели, вместо четырех
- Удаленщики предпочитают общаться по электронной почте. На втором месте – мессенджеры и видеочаты
- Хотя удаленная работа позволяет сотрудникам работать где угодно, 84 % удаленных сотрудников работает из дома.
На втором месте – мессенджеры и видеочатыСотрудники и владельцы бизнеса экономят деньги на удаленной работе✅ Другая статистика. В 2022 году ВТБ Капитал оценил стоимость мессенджера Telegram от 2.2 млрд до 124 млрд долларов. Уже сейчас Telegram вытесняет WhatsApp с российского рынка и каждый год увеличивает аудиторию в мире более чем на 40%. Узнайте больше о популярном мессенджере в статистике Telegram в 2023 году.
- 79% удаленных работников относиться к руководству более лояльно
- 30% удаленных сотрудников в США экономят более 5 тысяч долларов в год – эти деньги они обычно тратят на проезд, питание и парковку
- Работодатели в США экономят 11 тысяч долларов в год на каждого удаленного работника, работающего неполный день. Снижению затрат способствуют: рост производительности персонала, сокращение расходов на аренду офиса, снижение количества прогулов и увольнений
- 71% компаний не компенсируют коворкинг-места своим удаленным сотрудникам
- 75% людей, работающих удаленно, утверждают, что не получают компенсацию за Интернет.
- Три самые большие проблемы, связанные с удаленной работой: отдохнуть после работы (22%), одиночество (19%) и общение с людьми (17%)
- Только 70% удаленных работников проходят регулярное обучение в компании
- Более половины удаленных сотрудников чувствуют себя оторванными от коллег, работающих в офисе
- 22% удаленных сотрудника утверждают, что им трудно переключиться на личную жизнь после работы
- 19% удаленщиков считают одиночество своей самой большой проблемой
- Более 50% удаленных сотрудников не проходят подготовку по интернет-безопасности, хотя регулярно пользуются конфиденциальными данными своей компании.
✅ Другая статистика. По данным Similarweb за первые пять месяцев 2022 года аудитория Rutube выросла в 6.5 раз. Трафик Rutube увеличился из-за угрозы блокировки YouTube. Некоторые видеоблогеры решили подстраховаться и продублировали свои каналы на Rutube.
Популярен ли Rutube сейчас, узнайте в статистике Rutube за 2023 год.Заключение
Несмотря на бесчисленные положительные отзывы об удаленной работе, к самой идее работать из дома, некоторые люди относятся с настороженностью.
Их скептицизм можно понять. Руководитель отдела может задаться вопросом, чем занимается его сотрудник в рабочее время, когда находится дома. Лежит на диване, смотрит видео в Ютубе? Гуляет по магазинам? Пошел на свидание с девушкой? Понятно, что такие мысли вызваны неуместными переживаниями, но они могут возникнуть у каждого руководителя, заботящегося о сдаче проектов в положенный срок.
Из-за удаленки ломают голову не только начальники, но и сотрудники, выходящие на новую работу. Основная тема для беспокойства: как общаться с командой, как получить знания о продукте в удаленном формате.
Придется адаптироваться к вызовам современного мира, чтобы решить подобные проблемы. Удаленная работа не исчезнет в ближайшее время. Со временем, удаленка распространится на еще большее количество компаний.
Люди будут трудиться из дома с еще большей отдачей, вместе с ними эволюционируют технологии для дистанционной работы (мессенджеры, социальные сети, корпоративные чаты). Безусловно, появятся новые IT-профессии.
Источники:
- Отдых на удаленной работе
- Состояние удаленной работы
- Опрос финансовых директоров
- Ежегодный отчет об удаленной работе
- Как удаленные сотрудники относятся к удаленной работе
- Статистика удаленной работы
- 40 статистических данных об удаленной работе
- Глобальная аналитика рабочего места
- Исследование CoSo Cloud
- Исследование изменений в удаленной работе
- Как и зачем российский бизнес переходит на удаленку.
Алексей Бегин
Блогер из Перми, веб-разработчик с десятилетним стажем. На сайте Инклиент я делюсь опытом. Рассказываю как вести личные блоги и монетизировать контент. Подпишитесь на мой телеграмм-канал Бегин про блоги, чтобы получить первым советы по блоггингу, SEO и маркетингу.
Давай, попроси работать удаленно. (Вас не уволят)
Что мешает вам работать удаленно? Вы боитесь того, что другие люди могут сказать, если вы перестанете жить своей жизнью «нормально»? Логистика решения ошеломляет вас настолько, что вы добавляете его в «список дел, которые вы однажды сделаете» вместо того, чтобы действовать? Не дает ли вам спать по ночам потенциальная реакция вашего начальника на то, что вы хотите спросить?
Все сводится к одному: страху.
Страх сделать «неправильный» поступок. Страх дискомфорта. Страх перед последствиями. Страх перемен.
Выйдите из своей зоны комфорта, присоединившись к программе работы и путешествий
Такое мышление в применении к любому аспекту жизни довольно опасно. Страх остановит вас от следования по любому пути с неизвестным исходом (который *гм* описывает большинство существующих путей) и удержит вас внутри пузыря, который вы создали для себя или кто-то другой создал для вас.
Это заставит вас взвесить все «за» и «против» при принятии решения, чтобы, в конце концов, все, на чем вы сосредоточились, было наихудшим сценарием. Страх тормозит рост, вызывает стресс и в большинстве случаев иррационален.
Так почему же вы позволяете ему удерживать вас от осуществления вашей мечты об удаленной работе?
Почему, когда жизнь так быстротечна, ты не стал бы проживать каждый день так, чтобы тебя сжигало пламя? Почему вы отказываетесь от возможности заниматься всеми увлечениями, которые вы откладывали, делая шаги в своей карьере?
Удаленная работа может стать первым шагом к созданию жизни вашей мечты. Это позволяет вам еще больше погрузиться в работу, выводя вас за пределы традиционного рабочего места и предоставляя вам контроль над окружающей средой. Если идея удаленной работы кажется заманчивой или вы давно об этом думали, сейчас самое время сделать рывок.
Во-первых, вам нужно изменить свое мышление. Хотя вы, вероятно, почувствовали легкое опасение, подкрадывающееся снова при одном только упоминании слова «изменение», вам нужно понизить шкалу страха и включить свою способность к надежде и возможности, чтобы это произошло успешно.
Сейчас не время беспокоиться о том, что ваш босс уволит вас (он не уволит) за то, что вы предложили идею удаленной работы. Пришло время подумать, какой могла бы быть жизнь, если бы вы работали удаленно, и подпитывать себя этими возможностями.
Подумайте, что может дать вам удаленная работа — не только в личном, но и в профессиональном плане. В дополнение к адаптируемому графику вы можете увидеть повышение производительности, улучшение здоровья и почувствовать себя намного более счастливым и удовлетворенным своей работой.
Итак… как начать разговор об «удаленной работе»?Если вы избавились от страха, о котором мы говорили ранее (скатертью дорога!) и чувствуете, что готовы поговорить со своим начальником об удаленной работе, есть несколько вещей, которые вам следует сделать. подготовить.
Если вы хотите начать с малого…
Облегчите себе путь к удаленной работе, начав с одного дня в неделю вне офиса. Этот небольшой вопрос — самый простой разговор с вашим работодателем, поскольку он не должен заметно влиять на ваш еженедельный график или распорядок дня.
Тем не менее, вы должны убедиться, что идете на собрание полностью подготовленным, чтобы ответить на любые вопросы вашего начальника о том, почему вы хотите работать удаленно и как это повлияет на вашу роль. Хорошие новости: мы уже собрали несколько советов и приемов, как вести такой разговор.
Если вы хотите постоянно работать удаленно…
Если работы из дома один день в неделю недостаточно, или вы уже работаете удаленно один день в неделю и хотите перейти на следующий уровень, вы можете попросить работать удаленно в течение недели или двух за раз. Только подумайте о радости, которая наполнила бы вашу жизнь, если бы у вас была дополнительная неделя времени каждый месяц, чтобы побыть с семьей. Возможно, вы даже готовы полностью перейти на удаленку. Ежедневная удаленная работа дает вам свободу, к которой вы так стремились, а ее эффективность подтверждается серьезной статистикой. Для этого более интенсивного разговора с вашим работодателем уместно создать презентацию с изложением того, почему, как и KPI, которые вы собираетесь отслеживать при тестировании удаленной работы.
Если вы хотите добиться большего или вернуться домой…
Если вы думаете о том, чтобы полностью перейти на удаленную работу и хотите научиться работать удаленно и путешествовать по миру, вы можете поговорить с ваш работодатель о принятии вашей работы на дороге. В этой ситуации у вас есть два варианта: вы можете либо выйти самостоятельно, либо посмотреть программу работы и путешествий. Эти программы возьмут на себя всю тяжелую работу за вас, от бронирования авиабилетов до предоставления вам жилья и впечатляющих рабочих мест, чтобы ваш начальник был спокоен. Как и в предыдущем пункте, вам нужно быть готовым обсудить все аспекты этого решения с вашим боссом, так что проведите исследование!
Если вы заинтересованы в том, чтобы присоединиться к программе Remote Year (мы знали, что вы нам нравитесь!), мы можем помочь вам спланировать беседу, которую вам нужно будет провести с вашим работодателем. На самом деле, мы разработали целый процесс, чтобы ваше выступление прошло максимально гладко.
Узнайте, как поговорить с начальником об удаленной работе
0002 Кейтлин в настоящее время путешествует по миру и работает удаленно с Remote Year Ohana, и она является лишь одним из многих примеров того, как подготовка и непредубежденность могут превратить любой разговор с вашим работодателем в возможность выделиться и защитить себя.«На своем пути к презентации Remote Year в моей компании я прошла три этапа, — сказала Кейтлин. У вас уже есть удаленные сотрудники, поэтому очень важно каждый день приходить на работу и делать свою работу как можно лучше, когда придет время рассказать об удаленном годе своему менеджеру».
«Второй этап посвящен легкому запросу. Для меня это произошло в форме случайного профессионального развития 1: 1, которое я имел с моим менеджером. Я еще не создавал презентацию или что-то еще — я просто предложил идею удаленной работы и спросил, что он думает об этом. Эта беседа была непринужденным способом задать тон более официальной презентации о том, почему дистанционный год был бы отличным вариантом для меня и для компании».
«И последнее, но не менее важное: третий этап посвящен выполнению домашнего задания. Когда я представил презентацию Remote Year своему менеджеру, а затем и своей компании, я был уверен, что 99,9% вопросов, которые будут заданы, уже изучены и на них есть ответы либо в колоде, либо в моих собственных заметках. Эта подготовка показала моей команде, что я серьезно отношусь к этому опыту и что я обдумала его со всех сторон.»
Хотя каждая профессиональная ситуация уникальна, трехступенчатая система Кейтилин сработала для нее — и теперь она работает из таких мест, как Кейп Город, Лиссабон, Буэнос-Айрес и Мехико. Не волнуйтесь, если вы почувствовали небольшое беспокойство, читая процесс Кейтлин. Мы будем работать с вами, чтобы разработать план, который будет работать для вас и вашей компании.
Если вы все еще беспокоитесь о том, что ваш начальник плохо отреагирует на то, что вы заявите о соглашении об удаленной работе, мы собираемся взорвать ваш мозг. По нашему опыту, многие работодатели стали более высокого мнения о вас после того, как вы предложили им удаленную работу.
Узнайте, как взять удаленную работу в дорогу, путешествуя по миру.
Оставьте свой адрес электронной почты, чтобы первыми узнавать о новых туристических программах, обновлениях и советах по удаленной работе.
Держите меня в курсе последних новостей, предложений и поездок Remote Year. Вы можете отписаться в любое время. См. Условия и Политику конфиденциальности.
Что говорит о вас просьба о удаленной работеВы правильно прочитали — работодатели действительно уважают это, когда вы предлагаете им идею удаленной работы. Помните страх, о котором мы говорили ранее? Отложите это. Вряд ли ваш работодатель уволит вас за то, что вы попросите работать удаленно. Вот что мы слышали от менеджеров, которые разговаривали со своими сотрудниками:
Они видят в вас человека, идущего на риск
Потому что вы им являетесь! Ставя все на карту и спрашивая у своего менеджера о возможности работать вне офиса, вы показываете, что вам комфортно бросать вызов статус-кво.
Вы доказываете им, что не боитесь предлагать новые идеи и подтверждающие их доказательства. Именно такое отношение менеджеры ищут в сотрудниках, когда рассматривают возможность продвижения по службе и повышения, поэтому подробный разговор с ними об удаленной работе — отличный способ выделиться.
Вы показываете, что преданы компании
Вы бы не стали находить время для разговора с начальником о тестировании нового стиля работы, если бы собирались покинуть свою должность в ближайшее время. Показывая, что вы ищете пути повышения продуктивности, одновременно запуская новые программы для организации, вы ставите себя в положение, которое будет признано будущим лидером в компании.
Показывает вашу заинтересованность в личном и профессиональном росте
Несмотря на то, что цели по продажам и рентабельности много значат для вашего менеджера, они ожидают от своих сотрудников большего, чем исполнение. Глядя на горизонт, они также ищут сотрудников, которые хотят улучшить себя в личном и профессиональном плане.
Удаленная работа поддерживает этот рост, поощряя стремление к самостоятельности и позволяя сотрудникам работать в то время, когда они наиболее продуктивны и вдохновлены. Поговорив один на один со своим менеджером о том, как удаленная работа может быть полезной для вас и вашей команды, вы демонстрируете свою страсть к личному и профессиональному развитию и делаете себе имя в глазах руководства компании.
Что разрешение на удаленную работу говорит о вашем работодателеРазговор с начальником об удаленной работе не только покажет ему, какой вы сотрудник, но и какой компании, в которой вы работаете. Их реакция на разговор прольет свет на некоторые вещи и либо подтвердит ваше решение работать с ними, либо заставит вас переосмыслить некоторые вещи о своем будущем в организации.
Они дальновидны
Если в вашей компании еще нет политики удаленной работы, и они заинтересованы в ее реализации после того, как вы с ними поговорили, это показывает, что они открыты для свежие идеи, исходящие от членов их команды.
Они посвящены тестированию новых концепций, чтобы их организация могла стать более продуктивной, эффективной и оставаться в курсе изменений, происходящих на рабочем месте или, может быть, они просто знают, что будущее за удаленной работой. Это та компания, которая выстоит в мире, где нормы постоянно меняются.
Они привержены развитию и удержанию сотрудников
Полное участие в пробной удаленной работе показывает, что ваш работодатель ценит ваше личное и профессиональное развитие и хочет, чтобы вы оставались с ним надолго. Они посвящены тому, чтобы помочь вам двигаться в направлении, которое приведет к более качественной, более творческой работе в продуктивной среде, что может положительно сказаться на вашем моральном духе и их результатах.
Доверяют своим сотрудникам
Прежде всего то, что вы можете выходить на улицу и работать вне офиса, свидетельствует о том, что ваш руководитель доверяет вам. Если вы уже установили тесную связь и взаимопонимание со своим начальником, это может не стать неожиданностью, но для других это может быть показателем хорошо выполненной работы.
Если ваша компания берет на себя задачу внедрить широкомасштабную политику удаленной работы, это еще более явный признак того, что они работают в соответствии со здоровой и доверительной культурой на рабочем месте.
Удаленная работа — это не несбыточная мечта. Хотя страх поговорить с начальником, объяснить это своим друзьям и семье или выяснить, где в мире вы на самом деле хотите работать, может заставить вас остановиться на своем пути, мы прикроем вашу спину. Это первый шаг к тому, чтобы найти то, что может быть вашим самым творческим, продуктивным, вовлеченным, эффективным и счастливым. Не позволяйте этому пройти мимо вас.
Познакомьтесь с компанией, которая позволяет вам работать удаленно из любой точки мира
Севдха Томпсон, цифровой продюсер по маркетингу для Coalition Technologies, в прошлом году провела несколько недель, работая в Коста-Рике.
Предоставлено: Sevdha Thompson
Миллионы американцев увольняются с работы и переосмысливают то, что они хотят, когда речь идет о балансе между работой и личной жизнью.
Компании реагируют, удовлетворяя потребности своих сотрудников в таких областях, как удаленная работа, гибкий график, четырехдневная рабочая неделя, компенсация и многое другое. Эта история является частью серии, посвященной «Большой перестановке» и изменениям в культуре рабочего места, происходящим прямо сейчас.
Для Севдхи Томпсон средний рабочий день может сильно отличаться от недели к неделе или от месяца к месяцу.
Одну неделю она может работать на улице под ямайским солнцем, а другую может быть в AirBNB с видом на тропический лес Коста-Рики.
Как цифровой продюсер по цифровому маркетингу и дизайну веб-сайтов компании Coalition Technologies, она может работать удаленно из любой точки мира.
«Я, например, люблю путешествовать. У меня есть семья в разных местах», — сказала она.
«Возможность проводить время с очень важными для меня людьми в разных частях земного шара очень важна.»
Томпсон, в настоящее время проживающая в Орландо, штат Флорида, жила в Лос-Анджелесе, когда ее впервые наняли в Coalition Technologies в июле 2020 года.
Затем она переехала в Кингстон, Ямайка, чтобы быть ближе к семье во время пандемии Covid-19. Хотя она считает Карибский остров своей базой, она также провела время в Новом Орлеане, Атланте, Панаме, Техасе и Оклахоме.
Севдха Томпсон, на фото со своим отцом, смогла провести время со своей семьей на Ямайке.
Предоставлено: Севдха Томпсон
В прошлом году она провела три недели в Коста-Рике, путешествуя по стране и посетив несколько тропических лесов. Она объяснила, что гибкость компании в отношении рабочего времени действительно помогла ей, так что она могла изменить свой график.
«Я смогла по-настоящему погрузиться во многие аспекты страны и культуры, которые в противном случае были бы недоступны для обычного туриста», — сказала Томпсон, которой чуть за 30, и она путешествует со своим женихом.
«Я смог получить больше местного опыта во многих из этих областей, потому что у меня было больше времени и гибкости для этого.»
Она также путешествовала, чтобы найти работу для своего дополнительного выступления в качестве профессиональной болливудской танцовщицы и танцовщицы живота.
Выбирая место для проживания в каждом регионе, она следит за тем, чтобы у нее было хорошее подключение к Интернету. Она также работала в дороге — из автомобилей, зала ожидания аэропорта и лодки
В то время как некоторые американские сотрудники, такие как Томпсон, использовали политику работы из любого места для путешествий, другие просто работают там, где они живут. . Сегодня более 250 сотрудников Coalition Technologies разбросаны по всему миру — от США, Канады и Мексики до Индии, Германии и Южной Африки.
Еще от Invest in You:
Эта компания «удивляет и радует» сотрудников, чтобы они были счастливы
Познакомьтесь с компанией, которая предлагает своим контрактным работникам льготы и гарантии занятости
Этот работник взял трехмесячный оплачиваемый отпуск, чтобы отправиться в поход по Европе
Политика технологической компании основывалась на необходимости конкурировать с более крупными фирмами за таланты, сказал президент Джордан Брэннон.
Основанная в 2009 году, компания Coalition Technologies уже почти десятилетие работает удаленно. Это решение было принято в основном из-за дорожного движения в Лос-Анджелесе, где базировалась компания. По мере того как в район, получивший название Силиконовый пляж, переезжало все больше крупных технологических компаний, Брэннону и его команде пришлось искать работников в других городах, штатах и странах.
«Когда мы сталкиваемся с хорошо финансируемыми, финансируемыми венчурным капиталом, публично торгуемыми компаниями и стартапами, мы действительно должны иметь возможность находить таланты таким образом, чтобы мы могли продолжать расти, не обязательно испытывая дефицит. краткосрочная цель по прибыли для акционеров», — сказал Брэннон.
смотреть сейчас
Безусловно, согласно веб-сайту о карьере FlexJobs, работа из любого места встречается редко. Было обнаружено, что около 95% удаленных рабочих мест требуют, чтобы сотрудники находились в определенном месте.
Географические требования могут основываться на штате, городе, стране или даже регионах страны.
Необходимо рассмотреть юридические и налоговые вопросы, а также разницу в часовых поясах и возможность быть доступным для личных встреч с сотрудниками или клиентами.
Несколько часовых поясов — одна из самых больших проблем, стоящих перед Coalition Technologies, — сказал Брэннон. Большинство клиентов находятся в восточном часовом поясе США, поэтому графики работы некоторых работников должны смещаться. Они также используют общий календарь, в котором сотрудники могут синхронизировать расписания и координировать встречи.
Это то, к чему мы стремимся уже десять лет, и у нас нет причин что-либо менять.
Джордан Брэннон
Президент Coalition Technologies
Руководство также занимается юридическими, налоговыми и финансовыми вопросами, связанными с различными местами работы. Например, существуют региональные корректировки заработной платы в зависимости от стоимости жизни в определенном районе, но также есть возможность получать дополнительную оплату в зависимости от результатов работы команды.