Устроиться на работу в гугл – Как стать асессором в Google и зарабатывать удаленно: вакансии, отзывы о работе в Гугл

Первоначально этот пост появился как ответ на вопрос на сайте Quora.com. Вопрос довольно стандартный и звучит так: «Каким образом распорядиться шестью месяцами, чтобы получить набор навыков, достаточный для того, чтобы быть нанятым в Facebook или Google?». Рик ответил на вопрос довольно обстоятельно, чем заслужил порядка трёх тысяч голосов «за». На мой взгляд его история примечательна тем огромнейшим упорством и волей, которые он проявил в достижении своей мечты. Думаю, что всем кто лелеет надежду на достижение подобной цели, стоит взять на заметку. Я уже взял 🙂 Собственно, ответа Рика под катом.

Ответ Рика

Получите солидный опыт собеседований

Подумайте, как вы будете отвечать на общий вопрос “расскажите что-нибудь о себе”. После многих-многих интервью, я, в конечном итоге, понял, что этот вопрос скорее об интервьюере, чем обо мне. Постройте ваш ответ вокруг того, что он ожидает увидеть в вас (подсказка: краткость и отношение к работе). Разрекламируйте это и продайте.

Год спустя, с большим опытом собеседований, я снова отправил резюме на ту же позицию в другой офис. И снова я был хорош на телефонном интервью и опять получил приглашение на on-site.

Я провел следующие две недели с маркерной доской и книгами, пытаясь усилить свои навыки. Ночи напролет я работал над алгоритмами и структурами данных, пытаясь не повторить те же ошибки.

Я пришел на собеседование и выложился на полную. Я гордился собой, отвечая на сложные вопросы. Но снова я получил отказ.

Сделайте увлечения своими сильными сторонами

Что я делал не так? Я собеседовался на неправильную работу. Как и вы, я очень увлечен веб-разработкой. Я думал, что с моей степенью в CS, моим естественным карьерным путем будет разработка программного обеспечения. Я заставлял себя стать разработчиком, который будет программировать на C++ или Java каждый день, в то время как мои интересы, в действительности, лежали в области frontend-технологий, таких HTML/CSS/JavaScript.

Я воспринял это как знак того, что мне нужно переключить своё внимание на веб-разработку и вершить мой карьерный путь там. Я читал профессиональные книги, покупал книги, посещал встречи; делал всё, чтобы узнать больше и стать лучше в качестве веб-разработчика.

Год спустя, я отправил резюме в тот же офис, что и в прошлый раз, но на позицию разработчика пользовательских интерфейсов (UI Engineer). Снова я хорошо прошел телефонное интервью и снова я получил приглашение на on-site. Мой рекрутер рассказал, что он не видел почти никого кто вернулся после третьей попытки прохождения on-site собеседования.

Опять я изучал материал неделями, проходил интервью; я чувствовал, что выбил их из парка (прим. переводчика: выбить из парка — значит ударить мяч так, чтобы он вылетел за пределы поля, иными словами, совершить хоум-ран, термин из бейсбола) и в конце дня мой интервьюер вернулся и протянул мне кружку Google “За завершение моего третьего on-site интервью”, как трофей. Что ж, кружка оказалась больше утешительным призом потому, что я вновь получил отказ, третий.

В тот момент произошло несколько событий. Я хотел сдаться. Я хотел сменить карьеру. Вместо этого я прекратил фокусироваться на одной работе в одной компании и сосредоточился на саморазвитии. Я никогда точно не узнаю, что пошло не так в моих интервью или где я мог ответить лучше. Это уже не имеет значения. Мне необходимо сделать лучшим то, что у меня есть.

Я принял два кардинальных в карьерном плане решения: я начал работать над проектами с открытым исходным кодом в сферах, которые для меня интересны, и также я пытался изучить весь возможный материал об оптимизации производительности веб-приложений. Через встречи, которые я посещал в то время, я решил поддерживать New York Web Performance Meetup Group. Я сменил работу на другую, где особо фокусировались на веб-производительности; я получил возможность выступать на встречах NY Meetup Group и, как результат, мне предложили возможность выступить на матери всех конференций по веб-производительности — Velocity. Всё было отлично.

Поддерживайте значительный уровень позитивного настроя

Я вернулся в Калифорнию и прошел сквозь знакомый строй трудных вопросов. Как и в трёх предыдущих попытках, было одно интервью из пяти, которое я действительно хотел бы пройти лучше. Как на повторном показе, я видел всё это несколько раз прежде и поэтому я начал волноваться.

Вопреки моей тревоге и сформировавшемуся шаблону отказа, я, на самом деле, получил работу.

Итак, для тех, кто преследует работу своей мечты:

1. Не гонитесь за ней. Пройдите сотню интервью у тех, к кому вы даже не думаете попасть, чтобы подготовить себя к тому месту, куда вы в действительности собираетесь. Научитесь сначала продавать себя, прежде чем продавать свои технические навыки.
2. Найдите свою нишу. Определите, что вы можете дать компании. Оттачивайте ваши технические навыки и делайте всё возможное для того, чтобы продолжать учиться и толкать свою карьеру вперед.
3. Не сдавайтесь. Поставьте себя на траекторию, которая ведет вас к успеху и двигайтесь по ней.

Об устройстве на работу в Google и Microsoft / Habr

Как я не пошел работать в Google и Microsoft

Вот мой сосед дядя Вася полез под свой древний Москвич, который он больше ремонтировал, чем ездил на нем. Как ни странно он завел свой драндулет всего лишь через полчаса. Баба Клава с пятого этажа, как обычно, смачно выругалась, что ей не дают спать. Утро разгоралось все ярче и ярче.

Тонкий солнечный лучик прокрался в щелку между шторами и начал тихонечко будить меня. В конце концов, я не выдержал, проснулся, и подумал, чем же занять себя в это чудесное утро. Я решил провести небольшой эксперимент: узнать, как происходит прием на работу в Google и Microsoft. Захотелось их сравнить.

Особых надежд я не питал – маленький еще для таких больших контор, да и ленивый. Предварительно начитался Паундстоуна «Как сдвинуть гору Фудзи». Выбрал 2 вакансии на программиста C++.

Итак, моя маленькая история в хронологическом порядке (буду уточнять на каком языке общение, так как полагаю, для некоторых это интересно):

Публикую по просьбе моего друга, давно желающего попасть на хабр, но инвайтов у меня, увы, нет, чтобы помочь ему. Так что эта статья, отчасти, «просительная».
Это его статья, мы с ним также придумали статью про «Боярское программирование». Надеюсь, эти статьи достойны инвайта для него.

30 августа, утром – на сайте HeadHunter (hh.ru) отправил резюме на вакансию SDE в Microsoft — не нашел я, как отослать резюме с сайта Microsoft (точнее нашел, но там как-то все запутанно). Вакансия разработчика в московский офис для системы Dynamics NAV. Резюме на русском.
30 августа, через полчаса утром — на сайте Google (www.google.com/jobs) отправил резюме на позицию Software Engineer Intern тоже в московский офис. Тут уже вакансия стажера. Заполнил форму на сайте на английском языке. Приложил резюме на английском.
30 августа, днем – пришел ответ из Google от автоматической системы, типа письмо пришло, парень, все ОК.
31 августа, вечером (в воскресенье!) – пришел ответ от HR из Microsoft с просьбой до среды написать резюме на английском, заполнить анкету и решить 2 задачки. Задача про потокобезопасную очередь, и про проверку треугольников. Письмо на русском, общение, если возникают какие-то вопросы на русском.
2 сентября, днем – пришел ответ от HR из Google. Пригласили на собеседование в московском офисе. 3 и 4 сентября переписывались на счет даты, договорились на 9 сентября утром. Переписывались на английском.
2 сентября, вечером – отослал в Microsoft решение задачек, анкету и резюме. Самое сложное было заполнить анкету – не люблю сочинений. Задачки, анкета и резюме на английском, письма на русском.
3 сентября, утром – письмо от HR из Microsoft, типа анкету и прочее получили, все ОК. Язык русский.
3-9 сентября – готовлюсь, читаю всякие умные книжки, кусаю локти, а если время собеседования в Microsoft совпадет с Google куда пойти, штурмую свой корявый английский… Ну, Вы понимаете.
9 сентября, утро – первое собеседование в Google. Офис в Москве в бизнес-центре гостиницы Балчуг, недалеко от Кремля. Пришел, очень мило провел время, общались с HR на русском, а собеседование проводил сотрудник отечественного происхождения (1 шт.), но на английском – общался целый час, любят задачи на рекурсию, задачи на сообразительность (braingames.ru). Резко повысил самооценку на счет английского – они меня понимали, и я их понимал. Дали футболку.
9-15 сентября – думаю тишина везде. Думаю, не прошел, ну и хрен с ним.
15 сентября – письмо от HR из Google. Хотят еще пообщаться, 15-17 сентября переписка, договорились на 19 утром два собеседования.
19 сентября, утро – два собеседования в Google. В общем, тоже, что и 9 сентября. Футболку не дали. По большому секрету, меня собеседовал настоящий Одмин – бородатый, патлатый, запыхавшийся ну и далее по тексту. К Одмину я был не готов, испугался – собеседование с ним провел не очень удачно. Завалил на деревьях. Пообщался с HR. Сказала, все ОК – могу попробовать через год. А еще будет очень хорошо, если стану кандидатом наук. А еще будет очень хорошо, если я пойду не на C++, а на Java, хотя в вакансии было сказано только про плюсы. Сказал, что не возражаю и против Java. А еще… Ну, в общем, не подошел.
19 сентября – 7 октября, как в песне «Кликну, а в ответ тишина… Сильная женщина плачет у окна». Microsoft безмолвствует.
7 октября – звонок по сотовому – приглашают, ну наконец-то.
9 октября – 4 собеседования в Microsoft. Офис в Крылатском. Возят на бесплатной маршрутке. Язык общения – 5-10 минут на английском, остальная часть часа на русском. Ничего не дали. Пообщались очень мило. Задачи из книжки Фукуямы и с сайта braingames.ru. На одном из собеседований выяснилось, что «вдруг» меня собеседуют на C#. А еще… В общем, тут тоже не подошел. Приходите через год.

Мораль

P.S. …тем временем наступает новое утро и новый день, и у меня опять проблема, чем же заняться на этот раз?

Каково это — работать в Google?

Работа в Google. Большинство людей, кто хоть немного знает про эту компанию, сразу представляет себе залитое лучами зеленое поле. В его центре возвышается великолепный стеклянный кампус, играющий отблесками солнца на лицах счастливых сотрудников. Они неспешно подъезжают на своих чистеньких электромобилях и велосипедах.

Мечтатели, которые решили связать свою карьеру с работой в Google, но пока толком ничего не слышали о ней, представляют себе огромные, просторные офисы с мягкими диванчиками, уютными креслами и удобными столами. Еще в мечты попадает красивый кафетерий с неиссякаемыми запасами бесплатной и от того еще более вкусной еды. Окружение в фантазиях — это доброжелательные, веселые, умные и беззаботные коллеги.

Мы решили разобраться, соответствует ли этот стереотип действительности. Для этого мы не стали обращаться к официальным источникам информации от крупных изданий, а проверили обширную ветку на форуме reddit, где каждый сотрудник Google может без цензуры рассказать про самые интересные аспекты своей работы.

Бонусы и поощрения

Начнем, пожалуй, с самого приятного. То, чем Google привлекает сотни и тысячи молодых специалистов на постоянную работу в свои офисы, на самом деле правда и не громогласный рекламный вымысел. Судя по отзывам как начинающих сотрудников, так и их опытных коллег, компания всячески старается поощрять работников, однако большинство из них прослеживают в этом скорее мотив личной выгоды Google: если рабочее место хорошо обустроено, присутствуют все удобства и нет ни в чем нужды, то сотруднику незачем покидать офис, а следовательно, он сможет дольше оставаться на работе.

В первую очередь, во всех офисах Google бесплатное питание. Меню в кафетериях, коих огромное количество, разнообразное и зависит от времени суток. Например, на завтрак дают жареного тунца и лимонно-мятную минеральную воду (и это в небольшом отделении компании). В головном офисе вообще несколько кафетериев, где часто подают курицу карри в панировке и шоколадный пуддинг. Один из сотрудников Google пишет, что в его офисе есть и фрукты, и овощи, и орехи, а мини-кухня находится в двух шагах. Чаще всего там обычные фрукты вроде яблок, бананов, апельсинов, однако иногда привозят что-нибудь экзотическое (питайю, карамболь). Есть хумус, сыры и так далее. Также присутствуют различные виды хлеба — «ассортимент» зависит от аппетита гуглеров на завтрак; еще вокруг офиса располагается множество тематических мини-кухонь: в одной есть йогурт-бар, в другой подают ягоды.

«Как-то раз руководство решило, что пора взяться за здоровье сотрудников и значительно уменьшить количество сладкого и вредной пищи на наших мини-кухнях. Год назад они перестали давать шоколадные батончики и с тех пор я сижу на одних лишь чипсах и… о господи, я не могу продолжать!»

Действительно, тяжело такое перенести.

К остальным приятным дополнениям работы можно отнести наличие специальных комнат для отдыха, множество конференц-залов, массаж по сниженной цене, игровые комнаты, бильярдные столы, массажные кресла, бесплатные прачечные и техобслуживание автомобилей. Пятничными вечерами могут давать даже некрепкий алкоголь. Врачи холят и лелеют каждого сотрудника, ведь размер их страховки очень приличный. А подарки, вроде новеньких Android-смартфонов, совсем не редкость.

Дизайн помещений интересный, нескучный, по коридорам можно просто ходить и рассматривать их, не боясь впасть в тоску. Интересно, что в офисах присутствуют специальные места для сна и восстановления сил, сцена с которыми была отлично обыграна в фильме «Кадры» («The Intership»). Однако в этом и заключается основная дилемма Google: вы можете поспать днем, но только если у вас есть время для сна.

«Возникает ощущение, что ты закован в золотые наручники. Ты должен полюбить эти крысиные бега, привыкнуть к нехватке времени и не сойти с ума от всюду преследующей бюрократии».

Проблемы и трудности

Многие сотрудники корпорации говорят, что до устройства в Google у них не было проблем с социальным общением, они чувствовали себя в центре внимания любой компании друзей. Однако на новой работе все резко поменялось. Они признают, что чувствуют себя здесь просто ужасно, что они самые глупые в любой комнате, куда бы ни пошли и с кем бы ни заговорили, а на работу их взяли лишь потому, что им повезло попасть к снисходительному интервьюеру в нужном месте в нужное время. Все это в сумме очень сильно угнетает, давит — в итоге некоторые, особенно молодые сотрудники не выдерживают и уходят с работы. Вышеописанное — последствия так называемого синдрома самозванца.

«Синдром самозванца (Impostor syndrome) — психологическое явление, при котором человек не способен интернализирвоать свои достижения. Несмотря на внешние доказательства их состоятельности, люди, подверженные синдрому, продолжают быть уверенными в том, что они — обманщики и не заслуживают успеха, которого достигли. Успехи они, как правило, объясняют удачей, попаданием в нужное место и время или введением других в заблуждение, что они более умны и компетентны, чем есть на самом деле».

Большая часть сотрудников работает в головном офисе Google в Mountain View. Возникает проблема: если работать здесь, то придется выбирать между проживанием в пригороде, где на все завышены цены, либо тратить 3 часа каждый день на поездку из Сан-Франциско и обратно. Транспорт, специально выделенный компанией для нужд своих подопечных, зачастую не справляется со сложившейся ситуацией. Важно понимать: где бы человек ни жил, ему придется отдавать приличную сумму денег за аренду жилья.

Также существует проблема переполненных офисов. Дело в том, что Google нанимает новых сотрудников быстрее, чем расширяет рабочее пространство. Поэтому работники сидят как селедки в банке в многоэтажных открытых офисах, где в их распоряжении есть примерно полтора квадратных метра для стола и кресла. Часто случаются курьезные ситуации, например, иногда оказывается, что отдел недоукомплектован, и тогда Google нанимает несколько сот новых сотрудников. И вдруг выясняется, что бюджета на них не хватает, поэтому приходится сокращать штат за счет опытных, квалифицированных кадров. В итоге сэкономленных денег все равно не хватает, а агенты начинают отказываться от сотрудничества с компанией.

Бюрократия никуда не делась и в Google, она такая же бессмысленная и беспощадная, как и в России. Да, в «Корпорации Добра» с этим немного проще, чем в остальных технических компаниях, однако все равно она находится на высоком уровне. Даже запуск небольшого нововведения может перерасти в длительную бумажную волокиту.

Мужчины и женщины

Как и в любой компании, относящейся к технической индустрии, в Google существует проблема полов. Точнее соотношения количества их представителей. Как пишут сами сотрудники корпорации, очень тяжело ежедневно посещать брифинги, совещания и другие командные мероприятия, где видишь одних только мужчин. По их словам, это сильно влияет на отношение к работе, угнетает, появляется нехватка разнообразия в общении. Приведу интересную историю работника одной из технических компаний (не Google), которая, на мой взгляд, отлично описывает сложившуюся в современном мире ситуацию:

Когда-то я работал в большой компании, занимающейся технологиями. Работа была довольно интересной, перспективной, а в команде было примерно 50 человек, 47 из которых — мужчины.

Была одна женщина, занимающаяся секретарской работой — прием звонков, работа с почтой и так далее. Возраст у нее уже на тот момент был приличный, хотя с обязанностями эта женщина справлялась на «отлично». Кроме нее, были две молодых девушки, специализирующихся на разработке софта. Одна из них замужем, при этом выглядит, как вылитый стереотипный ботан. Мылась раз в неделю, страдала ожирением, носила несколько слоев одежды и очки с толстыми линзами. Она хорошо справлялась со своими обязанностями, однако если бы вы заглянули в словарь в поисках слова «нерд», вы бы увидели ее фото. Другая девушка выглядела отлично, но все время ходила в дурацких футболках и джинсах. Как вы можете подумать, она была лесбиянкой.

Спустя неделю после того, как я ушел с работы, я решил собрать вечеринку и пригласил всех своих коллег, многие из которых пришли. Пришла и девушка-в-дурацкой-футболке. Мы с ней разговорились, выпили пару бокалов пива, и, когда вечеринка подошла к концу, я решил проводить ее до машины. Тут она меня обняла и прошептала, что ничего страшного, если я ее поцелую. «Я думал, что ты лесбиянка!» — воскликнул я. Ее ответ запомнился мне надолго: «Да, я специально пустила такой слух, чтобы ко мне не приставали на работе целыми днями. Только никому не говори».

Семья и работа

Что касается режима работы сотрудников, тот тут все зачастую зависит от конкретного офиса, отделения и типа решаемых задач. Один сотрудник Google пишет, что в основном работает с 7:30 утра до 10 вечера, однако если есть дедлайны или незаконченная работа, то может просидеть и до 11:30, и до 1:30, и даже всю ночь, а его начальник заходит несколько раз в сутки, чтобы проверить прогресс. Будете смеяться, но этот человек был вынужден поставить рядом со своим столом кровать.

«На выходных я обычно либо сплю как можно дольше, либо работаю, либо пью, чтобы забыть весь этот стресс. Те свободные минуты, которые остаются в твоем распоряжении, ты проводишь в жутких пробках. Иногда возникает ощущение, что некоторые менеджеры вообще никогда не получали навыков общения с людьми, и чтобы донести до них свою мысль, приходится чуть ли не орать.

В том случае, если у тебя уже такая работа, то Google представляется в лучшем свете: зарплата больше, еда бесплатная и т.д. Если хочешь покинуть нормальную жизнь на несколько лет, получить отличную рекомендацию и накопить много денег, то Google — отличный выбор. Если же для тебя в приоритете семья, хобби, сон, отношения — беги отсюда подальше».

Однако эти слова опровергают другие сотрудники корпорации. Так, один из них рассказал, что за 10 лет работы в Google он не встречал ничего подобного. У него есть семья и двое детей; если он задерживается на работе, то лишь потому, что ему нравится работать. Да, его повышали несколько раз, однако ни разу не приходилось сталкиваться с выбором, чему отдать предпочтение — семье или работе, так как в своей команде они сразу договорились, что жена и дети — важнее всего.

«Я инженер по разработке софта. Работаю по 40 часов в неделю, причем с гибким графиком, то есть не важно, во сколько приехал на работу, главное просиди свои 8 часов в день. Более того, если нет никаких важных встреч, ты можешь работать удаленно несколько раз в неделю. У меня никогда не было 50-ти часовой рабочей недели, но я и не хочу работать в различных стартапах из Силиконовой Долины, где разработка продукта это не работа, а стиль жизни. Режим работы большинства сотрудников в корпорациях или государственных предприятиях как раз 40 часов в неделю».

Начальники и подчиненные

Помимо проблемы с синдромом самозванца, возникающего из-за скопления большого количества эрудированных людей, существует множество других ситуаций, когда общение с коллегами вызывает трудности. Во-первых, некоторые сотрудники выделяют особую категорию людей, которых они называют беспощадными карьеристами. Такие люди работают не с целью созидания прекрасного, то есть разработки продукта, который помог бы сделать человечество немного счастливее, а жизнь — проще; их главная задача — прорекламировать уже существующий товар или услугу, навязать их покупателю.

Такие люди трепетно относятся к своей работе, но все это — причина их раздутого эго. Многие из них абсолютно некомпетентны, для них главное завоевать первое место в любой социальной ячейке. На какое бы собеседование, встречу или совещание такой человек ни пришел, всюду он говорит о том, какой он крутой, чем лучше остальных, чем занимается и так далее.

По словам самих сотрудников, в Google много заносчивых, эгоистичных людей, которые зачастую сами ничего не умеют, но пытаются вырвать чужую работу или вмешаться в нее, называя это «своей территорией». Да, компания хорошо относится к своим работникам, предоставляя им различные бонусы и поощрения. Однако, если обычные сотрудники получают продвижение по службе или повышение зарплаты, эго может сыграть плохую шутку.

«Я вежливый человек, и всегда с удовольствием познакомлюсь с поваром, уборщицей или охранником, спрошу, как у них дела, потому что мне на самом деле интересны эти люди, занимающие невысокое, но крайне важное место в работе компании. Однако часто я вижу людей, которые либо не замечают вышеперечисленных сотрудников, либо обращаются с ними, как с прислугой. Им не нравится, что бесплатная еда не соответствует их индивидуальным требованиям. Что внушительный бонусный пакет не изменился по сравнению с прошлым годом. Лично я видел парня, который ругал скутеры на территоррии офиса, потому что он слишком толстый и не может на них залезть, поэтому никто не должен на них ездить».

В Google, кроме инженеров, есть еще и кодеры. Это люди, которые быстро пишут код для запуска какой-либо программы и переходят в другую команду. После них обычно остается гора нечитаемого кода, который при любых неполадках в программе необходимо разбирать. Неужели так сложно потратить 5 минут на оптимизацию и комментарии, чтобы следующий программист не тратил 5 часов или даже 5 месяцев драгоценного времени?

Зачастую возникает ситуация, когда один из отделов хочет продвинуть свою идею, так как это в их интересах. Один гуглер написал, что он работал в команде, которая курировала сразу 3 перспективных проекта. Это означает, что есть 3 общих концепта, 3 идеи от дизайнеров, 3 предложения от менеджеров и т.д., и никто не согласен друг с другом. Кто в итоге виноват в срыве всех сроков? Конечно, обычные инженеры.

По теме: Google Карты: 10 лет истории

Безусловно, все вышеизложенное не в полной мере описывает все аспекты работы в такой большой корпорации, как Google, однако это наиболее важные критерии, по которым любой человек выбирает свою будущую работу. Это лишь информация для размышления на основе отзывов самих сотрудников.

В Google сложно устроиться. Необходимо пройти 3-4 собеседования, которые могут растянуться на несколько недель, при этом уровень сложности каждый раз все выше и выше. Если все же посчастливилось сюда попасть, то вас ждет бесплатное питание, удобные, но переполненные офисы, места для отдыха, игровые комнаты и приличная зарплата. С другой стороны, при неудачном раскладе можно попасть в сложный коллектив, где будешь чувствовать себя самым глупым, а про общение с женщинами можно вовсе забыть. Компания будет любыми способами стараться задержать вас на работе, поэтому с созданием семьи могут возникнуть трудности.

Но если поставить перед собой цель стать сотрудником всемирно известной корпорации, если вы понимаете, что здесь вы сможете изменить мир и сделать его чуточку лучше — то вы добьетесь своего.

Как это – устроиться на работу в Google – The Devochki

Дарья Диденко рассказывает, как прошла шесть собеседований и устроилась в самую известную корпорацию в мире.

Образование

Я родилась и жила в любимом Киеве. Профессионально занималась спортивно-бальными танцами, даже выиграла чемпионат Европы, учила английский и французский и стремилась к интересной жизни в другой стране, полной путешествий.

Получила степень бакалавра по бизнес-администрированию в Висконсинском международном университете (США) в Украине. Затем прошла маркетинг-стажировку в British American Tobacco, где практиковала теорию на практике, и параллельно училась на программе MBA в том же университете. После окончания учебы я начала работать в L’Oréal, где окончательно поняла, что хочу связать свою профессиональную жизнь с маркетингом. В L’Oréal мне посчастливилось получить маркетинг- и сейлз-опыт, в департаменте люкс-косметики, где я поняла, что хочу углубить свои знания в бизнесе luxury. Но мои мысли касательно смены места жительства и дальнейшей учебы меня не покинули.

Таким образом я и оказалась во Франции. Радикально решила оставить жизнь в Киеве и свою любимую работу ради своего давнего желания и уехала учиться в бизнес-школу EDHEC, входящую в топ-3 школ Франции. Эта школа предлагала программу магистра Marketing Management in Luxury Business, и своим выбором я попала прямо в яблочко. В EDHEC есть несколько кампусов, расположенных по всему миру. Мой же кампус оказался на холодном севере Франции, в Лилле.

И это было лучшее решение в моей жизни. Опыт жизни и учебы за границей несравним ни с чем, он расширяет границы сознания, выводит тебя на новые уровни развития и показывает, что в жизни очень много возможностей и гениальных людей!

В основном все предметы были связаны с маркетингом, и красной нитью был концепт consumer centricity (фокус на потребителе). Учеба была потрясающе интересной и наполненной реальными бизнес-проектами, которые мы делали с такими компаниями, как: Unilever, L’Oreal, Kusmi, SEB Group (Tefal), LVMH. Все проекты презентовали перед менеджерами в их офисах. Во время учебы ты постоянно и непринужденно знакомишься с миллионом новых людей и познаешь для себя новые возможности. Также я посещала несметное количество мероприятий: job fairs (ярмарки вакансий), startup summits, tech conferences, на которых и открыла для себя новый мир технологий, общалась с сотрудниками Google, Facebook, Twitter, Airbnb и решила расширить варианты поиска работы до tech giants.

Собеседования

Если честно, я никогда не мечтала попасть в Google. Все произошло довольно-таки банально – я была на мероприятии по онлайн-технологиям, на котором разговорилась с одним из моих профессоров, и он мне поведал о том,  что сейчас в Google набирают людей. Сработала сила нетворкинга. «А почему бы не попробовать?» – подумала я и сразу же отправила резюме. О компании я знала может немного больше, чем остальные, из-за того, что читала TechCrunch, TechInsider, и потому моя фейсбук-лента всегда пестрит свежими новостями из мира технологий.

Готовилась к собеседованию усердно. Я считаю, что успех любой встречи (в этом случае – собеседования) состоит из 95% хорошей подготовки. После того как я узнала, что у меня будет первое интервью, сразу же начала изучать абсолютно всю информацию о компании: историю, основные продукты, инновации, культуру и т.д. А также очень важно понимать, с кем у тебя будет интервью – узнать максимально много о собеседнике, если о нем/ней есть информация в сети. Я очень много смотрела интервью и вебинаров с сотрудниками, а из первых уст информация всегда самая ценная. После многочисленных раундов у меня уже выработались собственные секреты успеха.

Первое важнейшее правило успеха в переговорах – это прийти на встречу подготовленным и знать максимально много информации о работодателе. Так или иначе, собеседование – это продажа собственного бренда, поэтому собственное позиционирование  является второй составляющей успешного собеседования.

На самом деле было около шести собеседований. Проходят они по телефону, по видеосвязи и последний раунд – в офисе. Все собеседования носят абсолютно разный характер и на них тестируют самые разные способности и знания. Что касается вопросов, здесь главное показать ширину своего мышления, стратегическое видение и креатив. Перед собеседованием я начиталась мифов о вопросах в Google, например: «Сколько футбольных мячей поместилось бы в Боинг?», но на самом деле такое не спрашивали, а наоборот, большинство вопросов были направлены на распознавание стратегического мышления и наличия подхода think big. Но самое главное для менеджера – это увидеть, что ты добрый и открытый человек.

Работа

Учитывая, что Google – это огромная машина, в которой работают более 50 тысяч сотрудников, некоторые процессы могут быть замедлены из-за количества действующих лиц в одном проекте. Но это все очень зависит. Например, я получила окончательный ответ через две недели после последнего интервью. В общем вместе со всеми собеседованиями процесс занял около двух месяцев.

Культура в Google потрясающая – люди очень открытые и всегда готовы помочь. Постепенно в своей команде чувствуешь себя, как в большой семье. Единственное, к чему мне сложнее привыкнуть – это к тому, что нужно признать, что ты никогда все сделать не успеешь! Компания экстремально быстро развивается, и порой непросто угнаться за ее трендами. Будние гуглера проходят очень по-разному, в зависимости от роли, но в основном вся работа перекликается по проектам друг с другом и с другими рынками.

Преимуществ работы в Google много. Начиная с того, что нет дресс-кода, и заканчивая тем, что ты можешь работать из любого офиса мира. Я больше всего люблю видеть животных в офисе и есть столько фруктов на мини-кухне, сколько хочу. Компания настолько открыта для новых идей, что это не может не потрясать. Если у тебя есть классная идея, в которой есть бизнес-потенциал для развития компании, – ты можешь ее легко осуществить.

Сейчас я занимаюсь поддержкой и развитием украинского малого и среднего бизнеса, рекомендую по темам построения правильной диджитал-стратегии при помощи инструментов Google. Перспектив настолько много из-за масштаба компании, что по-началу начинаешь теряться от выбора путей развития. Здесь может найти себя почти каждый, есть работа с онлайн-рекламой и создание проектов по умным ложкам для больных Паркинсона. Поэтому перспектив безграничное количество.

Что бы я порекомендовала девушкам, которые тоже хотят работать в Google?

1. Учите иностранные языки, а особенно английский.

2. Постарайтесь как можно раньше получить опыт учебы/стажировки/курсов за рубежом, который даст вам важный навык работы и общения в мультикультурном обществе.

3. Ставьте перед собой измеримые цели и отслеживайте их прогресс.

4. Будьте любопытными и знакомьтесь с людьми из круга ваших интересов.

На самом деле все, что я перечислила, является второстепенными составляющими. Самое основное – это ваше желание и стремление достичь поставленных целей и воплотить мечты.

Работа в Google: Ложка дегтя / Habr

Disclaimer: Я работаю в Google на позиции инженера уже почти 4 года.

По тому, что я пишу про Google, может создаться впечатление, что работа в Google – это предел мечтаний, идеальное место для работы, куда стоит стремиться попасть любой ценой. Google реально очень хорошая компания для программистов, даже отличная. Но идеалов не бывает, и у нее тоже есть некоторые минусы. О них сегодня и пойдет речь.

Думаю, все ниже написанное почти в полной мере справедливо и для других похожих компаний. Поэтому я буду писать “компания” вместо Google. Не ручаюсь, но подозреваю (и подозрения подтверждаются большим количеством знакомых), что примерно то же самое можно сказать и о Microsoft, и о Facebook, и об Amazon, и о других приличных больших компаниях.

Сфера влияния

Поэтому цель любой компании минимизировать число ключевых сотрудников. И, как следствие, даже при том, что моя работа очень интересная и очень важная для компании, я знаю, что если бы не наняли меня, то на моем месте был бы другой программист, который бы сделал более-менее то же самое.

80/20

В компании, чтобы запустить новый классный мега-популярный у пользователей проект, вначале надо сделать 80% всякой рутинной работы, которая необходима для последних 20%. И, к сожалению, это неизбежно. Что за работа? Переписывание и рефакторинг существущего кода, написание тестов, изменение всяких конфигурационных файлов, эксперименты с разными параметрами, миграция существующей системы на новую технологию, пофиксить баги… Потом пройти security review, usability review, и получить кучу прочих разрешений. В общем, важные дела, которые необходимы, но достаточно рутинны и, честно говоря, не очень интересны.

В отличие от стартапа, где почти все, что вы делаете имеет большой и видимый эффект, а рутина жертвуется в угоду скорости, в больших компаниях большинство работы над проектом не имеет почти никакого эффекта. И только когда почва готова, можно, собственно, писать последние 20%, которые и есть сам проект. Да, компании нанимают PhD, опытных и умных программистов, чтобы те большинство времени занимались рутиной.

Кстати, у этого подхода есть существенный плюс. Фактически, все делается медленнее, но более основательно. Это ведет к более стабильному коду и продукту в целом.

Деньги

Но ваша зарплата будет иметь вполне четкий потолок, пусть даже и довольно высокий. Вы вряд ли станете мультимиллионером, работая в компании. Хотя нет, вероятно, станете, к пенсии, если будете 40 лет упорно экономить. Но быстро не разбогатеете точно.

Навыки

Это хорошо (углубление знаний), но расширения знаний нет. Обзор существенно сужается. Также вы вряд ли будете работать с новыми модными технологиями, которые появляются каждый год. В итоге, проработав лет 10, и попытавшись найти место в каком-нибудь динамичном стартапе, вы можете почувствовать себя динозавром.

Политика

Неизбежно, что периодически ваши интересы будут конфликтовать с интересами другого человека, причем чем больше компания, тем чаще это будет происходить. Иногда будет по-вашему, иногда нет. И чтобы по-вашему было чаще, нужно осваивать искусство убеждения людей, поддержания контактов с нужными людьми, аргументации… И если у вас этот навык изначально не очень развит (а у многих программистов именно так и есть), то некоторые трения и неприятные дни, а то и недели, неизбежны.

Тут хочу добавить, что в Google с “политикой” довольно хорошо, в смысле ее относительно мало, как минимум на уровне инженеров. Насчет менеджмента не знаю.

Карьерный рост

Я видела людей, которые вырастали очень быстро, оказавшись в правильное время, и в правильном месте. И тех, кто был как минимум так же умен и талантлив, как и первые, но застрявших на карьерной лестнице.

Я теперь не самый умный

Комфорт

Комфорт расслабляет. Когда человек достигает комфортного состояния, то ему очень сложно заставить себя развиваться, двигаться дальше, ставить себе амбициозные цели. Я замечаю это даже по себе – если оставить себя без внимания, то количество “старперства” у меня увеличивается, а желание достигать чего-то за пределами зоны комфорта уменьшается. И я, кстати, далеко не самый склонный к старперству сотрудник :). Поэтому приходится постоянно держать себя в тонусе. Но это тема для другой статьи.

Google 7

Впрочем, это действительно ложка дегтя. Не стоит забывать, что у нас еще есть бочка меда. Но про нее речь пойдет в другой раз.

Как устроиться на работу в Google?

— Какой самый трудный вопрос могут задать?
— Какое число будет следующим в заданной последовательности: 10, 9, 60, 90, 70, 66 …?
Единственной сложность заключается в том, что этот вопрос содержит трюк, который вы можете не заметить. Не нужно обладать математическим мастерством, чтобы ответь на этот вопрос. Если вы произнесете в слух эти числа, то заметите, что они стоят в порядке возрастания количества букв в слове. В слове 66 (sixty six) восемь букв, так что следующим числом может быть 96 (ninety six), так как слово 96 состоит из 9 букв.

— Сколько нужно пройти интервью в Google и каков процент выживаемости?
— После ряда исследований, которые были проведены департаментом по персоналу, число интервью было установлено на уровне 5. Это подводится под философию «мудрость толпы», так что соискателя оценивают ряд интервьюеров. Но исследования показывают, что, как правило, почти все соискатели проходят все 5 интервью. Когда соискатель не проходит первые два интервью бывает очень редко.

— Каким нужно обладать интеллектом, чтобы решить головоломки, задаваемые в ходе собеседования?
— В Google требуется различного уровня интеллектуальные способности , поэтому интервьюеры с помощью вопросов эффективно тестируют (1) знаете ли вы свою область знаний; (2), можете ли вы применить то, что знаете, в незнакомом контексте, и (3) можете ли вы сделать «креативный» прыжок, чтобы прийти к решению. Это является главным критерием в принятии решений интервьюерами.

— Так как же пройти собеседование?
— Интервьюеры больше заинтересованы в соискателях с более уникальным процессом мышления, а не в тех кто лишь просто правильно отвечает на вопросы. В связи со сложностью вопросов, весьма вероятно, что первый ответ на вопрос будет неправильным. Ожидается, что соискатель переберет множество вариантов ответов в уме и продемонстрирует умение выбрать наилучший. Здесь можно увидеть, что нежелательным соискателем будет тот, кто никогда не сможет довести проект до конца.

— Кому не следует приходит на собеседование в Google?
— Google очень четко дает понять, что ищет лучших из лучших. Основополагающий принцип компании Google — совместная работа. Это подчеркнуто в расположении офисов, которые состоят из пространства для коллективной работы, в котором очень редко встречаются индивидуальные кабинеты. Стереотип инженера, работающего над задачей в одиночку не подходит к компании Google, которая работает как единое целое, а не как отдельные «биты».

Перевод выполнен abv24.com