Совместная покупка — «СП со стороны участника и организатора. Все плюсы и минусы с каждой стороны . Как меня обманывали поставщики. Мои советы. Примеры моей экономии »
Добрый день.
В данном отзыве расскажу о СП (так его называют в сокращённом варианте) со стороны заказчика и со стороны организатора.
Начнем по порядку
Что такое Совместные покупки (СП)
СП это не магазин, это посредничество между оптовым поставщиком и покупателем.
Все мы знаем, что оптовые цены ниже розничных. Вот, чтобы приобрести по оптовым ценам товары — группа людей объединяется и выкупают по оптовым ценам.
Организует такую покупку Организатор СП. Организатор за свою работу прибавляет к оптовым ценам небольшой процент (в основном это 13-17%). Это не полностью его заработок (часть этого идет на сайт и администрации).
Кто то открывает СП в группах, кто то на специальных сайтах.
Суть заключается в том, что Организатор открывает закупку (прописывает все условия, указывает перечень товаров) и собирает заказы.
При наборе минималки (у каждого оптового Поставщика есть своя минимальная сумма заказа, от которой они отгружают) Организатор объявляет в закупке Стоп (это делается для того, чтобы обработать собранный заказ). После Стопа какие либо изменения в заказе обычно не принимаются (но тут у каждого свои правила).
Далее Организатор отправляет заказ Поставщику.
Поставщик высылает счет или просто подтверждает наличие.
Потом Организатор расписывает участникам у кого, что выкупается (бывает, что не все позиции есть в наличии). И расписывает участникам оплату.
Затем участники переводят оплату Организатору (обычно на карту). Организатор проверяет поступление. И после полной оплаты всеми участниками — производит оплату Поставщику.
Поставщик собирает и отгружает груз в ТК (транспортная компания)
Организатор получает груз в ТК, разбирает в соответствии с заказами и раздает участникам (либо отвозит в офис выдачи заказов, либо к нему приезжают.
какой способ указан у конкретного сайта)
Правила СП
У каждого сайта СП свои правила. И они обязательно прописаны на сайте. И прежде чем начать участвовать в закупках нужно их тщательно изучить и понять. Потому что многие не понимают суть СП (это не магазин) и правила работы с оптовыми компаниями, и потом предъявляют претензии, которых быть не должно!
Так же к каждой закупке прописаны условия работы именно с определенным поставщиком. И нужно также изучить эту информацию.
Организатор СП
Это человек, берущий на себя организацию проведения закупки. Он открывает закупку, прописывает все условия выкупа, собирает заказы и ведет работу с поставщиком. Далее разбирает заказы и раздает участникам закупки
Оплата заказов
Оплата заказов в основном происходит на карту Организатора закупки. После оплаты участник отписывается Организатору и тот проверяет поступление .
Далее после оплаты всех участников Организатор оплачивает счет Поставщику.
Как я пришла в СП
Когда у меня родился старший сын, я, как и большинство мам в декрете покупала для него игрушки, одежду и другие необходимые вещи. И вот в один день подруга мне рассказала, что существуют СП, где можно все это приобрести гораздо дешевле.
Сначала я заказывала позиции через нее. А потом зама зарегистрировалась на двух сайтах СП моего города и стала заказывать сама.
Объясню почему на двух. На разных сайтах СП (группах СП) закупки собираются по разному. В какой то группе данная закупка хорошо собирается, в какой то хуже.
- СП со стороны участника
В основном я заказывала и заказываю детские вещи, игрушки , продукты (которые не купишь у нас в городе), себе вещи.
Вообще я очень люблю покупать онлайн. В одном месте много сайтов, на которых можно найти что то нужное тебе.
Плюсы
— дешевле чем в магазине. Я как то смотрю на платье (через СП оно выходило в районе 1500р это уже с учётом % и доставки). А на Вайдберрисе оно стоило 7 тыс. Я конечно была в полном шоке, особенно когда увидела отзывы (значит его покупали за эту цену). И мне очень стало жалко тех людей, которые не знают о СП(((
Вот не голословным пример:
Трусики Clever в закупке
И они же на сайте Вайдберис
Даже с учётом % и доставки участнику они выходят 150р. А это в два раза дешевле)))
Конечно есть закупки и товары, которые не выгодно покупать через СП . Но это нужно смотреть и оценивать.
— если это продукты — свежее чем в магазине (так как напрямую от поставщика). В основном закупка собирается и продукты либо под нас делаются, либо только вышли из производства.
Таким образом, мы получаем продукты с датой производства — примерно неделя.
— уникальные товары, которые нигде не купишь кроме СП.
Вот например, набор для приготовления кислородного коктейля дома. Очень удобная и полезная вещь. Нигде, кроме СП (у нас в городе) такой набор купить негде((((
— удобно оплатить и забрать. Переводятся деньги на карту организатора. (Через онлайн банк это занимает несколько минут.). И забираешь в пункте выдачи в удобное время (в соответствие с графиком работы)
— большой ассортимент товаров . На одном сайте множество разнообразных закупок от носков до гаджетов. Обычно на сайте СП представлены разные разделы: женская одежда, продукты питания, здоровье, спортивные товары и много другое. И в каждом из этих разделов множество закупок с разных сайтов.
Минусы
— нет возможности померить, пощупать ткань, можно не угадать с размером.
— не все выкупается. Бывает закажешь вещь и после набора минималки Организатор отправляет заказ и в счёте не оказывается твоей вещи, а ты на нее очень рассчитывала((
— приходится ждать. Сначала мы ждём когда закупка соберётся, потом пока все оплатят и финальный ждун) — пока поставщик отправит, ТК доставит и организатор разберёт.
— бывает брак или пересорт. Бывает приходит пересорт . Такое обычно бывает в закупках с трикотажем . Но обычно а условиях прописано, что пересорт по артикулу — это проблема организатора (т.е. вам вернут деньги). А пересорт по цвету — уж тут это ваша проблема. Но так же отмечу, что такое в основном в детском трикоиаже . И в таких закупках заранее в условиях прописывают, что возможно пересорт. Так же обычно вопросы с браком всегда решаемы
Советы участникам
— внимательно изучить условия закупки.
Чтобы не было сюрпризов)
— изучите отзывы по закупке.
— если вы собрались покупать какую то вещь обязательно посмотрите сколько она стоит в розничных магазинах и выгодна ли покупка через СП
— если в городе есть магазин где представлена данная одежда или обувь или сумки (в общем то что нужно померить, потрогать, приглядеться) — сходите в него , примерьте и потом закажите ее через СП дешевле)))
- СП со стороны организатора
Начну с того, что организатором я являюсь уже 8 лет. Где то через пару месяцев после того как я стала участником СП мне захотелось попробовать себя в качестве организатора.
Почему мне этого захотелось:
- — мне было это интересно)
- — хотелось найти что то нужное себе по более низкой цене
- — получить какой-то дополнительный заработок
- — я в этот момент уже вышла на работу и во второй половине дня у меня было много свободного времени — и хотелось его провести с какой то пользой)
И вот я написала администратору сайта о своем желании стать организатором СП .
Но я не просто написала, что хочу) А заранее подготовилась: поискала интересные сайты, узнала у них условия сотрудничества. И только потом с данными предложениями написала администрации сайта СП.
Мне дали добро на проведение закупки. Я, как положено, предоставила все свои данные (паспортные).
И открыла первую свою закупку. В начале дают лимит закупок. Т.к. неизвестно как справится человек со своей обязанностью, как пройдет закупка и т.д.
Первая моя закупка СП была с сайта «Сладкая помощь». Тогда они ещё работали с СП. Закупка была перед НГ и прошла на ура))) Заказов было много , собрали быстро .
Вот так состоялся мой дебют!!! После этого мне дали разрешение на открытие большего количества закупок.
Вот так началась моя деятельность в СП.
В начале я открывала закупки только с продуктами питания. Но это не обычные продукты, а те, что нельзя было купить у нас в городе. Закупки в основном хорошо шли.
Так как людям было интересно попробовать что то новое!
Почему я открывала только съедобные закупки?
Самая главная причина в том, что даже если кто то что то не оплатит — я это с удовольствием либо сама съем, либо подарю. С одеждой я боялась связываться, так как бывает много неплательщиков а пристраивать вещи очень муторно(((
Но со временем я стала расширять сферу товаров. Стала открывать и детскую одежду и текстиль и косметику и товары для здоровья и много другое .
Какие то закупки шли хорошо, какие то совсем не набирались.
Плюсы СП в качестве организатора
Как и со стороны участника, так и со стороны Организатора есть свои плюсы и минусы
— возможность заказать позиции без орг%. Сама с себя я же не буду брать %). Таки образом экономия составляет ещё больше)))
— дополнительный доход .
Лишняя копеечку к бюджету не помешает. Если много свободного времени , то можно открывать больше закупок и доход будет больше. Но тут не все зависит от тебя(((. Если участников мало и заказов мало, то и доход будет маленький(((
— возможность работы в удобное время. Я не привязана к какому то месту или времени. Я могу работать тогда, когда мне это удобно. Единственное при заборе груза из ТК я должна сделать это в его рабочее время .
Минусы
— материальная ответственность. Вам переводят деньги незнакомые люди и после того как деньги оказались на вашей карте — вы полностью за них отвечаете. А это очень большая ответственность!!!
— не добросовестные поставщики! Да, к сожалению и такое бывает((((. Есть сайты, которые обманывают . Вы переведёте им деньги, а они могут попросту исчезнуть, могут поставить некачественный товар, могут частично не отгрузить и так далее.
Я , к огорчению, тоже попадала на таких(((. И огромнейший минус в том, что потом участникам я возвращая свои деньги. После такого руки просто опускаются и дальше работать уже совсем не хочется.
Лично у меня таких было два случая. Первый случай, когда я попала на 10 тыс:
Это был сайт с сумками. Причем я с ними работала уже не первый раз. Поэтому была в них уверена. Но вот в одной из закупок — мне не отгрузили сумки на 5 тыс. И чтобы было не накладно их отправлять повторно дозаказала ещё их на 5 тыс . И в итоге они мне ничего не отгрузили (((( На письма переслали отвечать, на звонки тоже и потом перестал работать сайт. Вот так я первый раз попала на 10 тыс. Из я сразу вернула участникам из своих денег.
И второй случай , когда меня поставщик подвёл. Тут уже на 50 тыс. (забегу немного вперед — потом я их вернула)
И опять таки случилось это с поставщиком, с которым я работала уже давно.
Это сайт игрушек с поврежденной упаковкой.
Т.е. брендовые игрушки по отличной цене.( Лишь повреждённая упаковка, причем практически всегда совсем незначительно). Так вот работала я с ними много лет. Да, бывали недогрузы, но деньги за них возвращали . И вот пару лет назад поставщик предложил очень интересный выкуп крупногабаритных товаров (по очень хорошей цене.). Я набрала выкуп на 50 тыс. И когда пришло время отгрузки поставщик все откладывал и откладывал отгрузку. Так мы ждали больше месяца. Потом я соответственно потребовала возврат и поставщик практически перестал отвечать. Это было что то. Так я не волновалась давно. Стала выяснять и оказалось таких как я десятки, причем моя сумма в 50 тыс это мизер ( у других девочек по 300-500 тыс было). Вообще это длилось очень долго.
Деньги участникам я вернула из своих . (Причем участники даже об этом и не знали, просто получили обратно свои деньги и все). А я жутко и жутко все это переживала (причем как раз в этот период ждала второго малыша). Работать в СП после этого у меня отпало всякое желание(((.
Но постепенно мне удалось вернуть обратно эти деньги от поставщика ( по 10, 20 тыс за платеж). Но в конце концов деньги я эти вернула.
— много неплательщиков, которые сделали заказ и не оплатили. Люди не понимают (или им наплевать) то, что их заказ нельзя аннулировать и деньги я плачу из своего кармана. Т.е. иногда проведя закупку ты проработал в 0 (потому что весь твой заработок ушел на выкуп ненужной тебе вещи (заказ того неоплатившего участника).
— иногда проведение закупки требует много времени и затрат, а заработок с нее очень маленький.
— приходится работать грузчиком. Нужно перетаскивать и разгружать очень тяжёлые коробки. В моем случае это ещё поднять их на 5 этаж, а потом спустить (без лифта).
— грязные коробки дома. После забора груза из ТК они едут домой. Там я разбираю и потом отвожу в офис. Когда приходит несколько грузов одновременно — квартира превращается в склад(((
Советы начинающим организаторам)
— прежде чем открыть закупку внимательно изучите информацию о сайте поставщика.
Обычно я вбиваю название сайта в Гугл и смотрю отзывы. Если это недобросовестный поставщик, то об этом будет информация
— деньги поставщику переводить на расчетный счёт. Так а случае чего можно вернуть деньги Если вы переводите на карту, то тут сложно что то доказать
— изучите отзывы о продукции. Если данная закупка идёт на другом ресурсе СП посмотрите какие нюансы бывают в данной закупке и учтите эту информацию
-вежливо отвечайте на все вопросы участников. Даже если к вам обращаются с «наездом») нужно отвечать культурно.
— все нюансы закупки обязательно подписывайте в условиях закупки. Так вы снимите с себя ответственность. Так например, если в закупке возможен пересорт по цвету, то укажите это в условиях крупным шрифтом.
Заблуждения о организаторах СП
— самое главное это то, что все участники (пока сами не попробуют себя в качестве организатора) считают, что Организатор очень много зарабатывает.
Это большое и очень большое заблуждение!!! Да, кто то может и хорошо зарабатывает, но при этом неимоверно впахивает (как я уже писала это не просто сидит за компом и закупки открывает, но и работает перевозчиком, грузчиком и т.д.).
Поэтому многие участники, которые так думают после проведения 1 закупки — уходят и больше не хотят быть Организатором. Потому что затрат на проведение закупки нужно очень много.
Вот к примеру, закупка, минимальный сумма выкупа 10 тыс.
Орг с этой закупки получит всего 10% — а это всего 1000р (остальное уходит на оплату сайта, офиса, перевод денег поставщику). При этом нужно открыть закупку. Собрать и обработать все заказы. Посчитать и расписать оплату (каждому участнику расписать у кого что выкупается в заказе и все подробно расписать). Проверить оплату. Оплатить поставщику. Съездить в ТК получить груз. Иногда он очень тяжёлый и приходится тягать это в машину, а потом и из машины)). И все разобрать : каждому участнику найти среди общего его заказ и собрать.
Времени и сил на это затрачивается очень много.
Сейчас я уже веду не так много закупок как раньше. Это связано с тем, что сейчас у меня гораздо меньше свободного времени на их проведение. Потому что на это (как я писала выше) нужно очень много времени и сил
Мои покупки через СП
Конечно за 8 лет таких покупок было очень много. Я покупала и детские товары и косметику и садовые товары и многое другое
В последнее время мои постоянные покупки такие:
— кофе (его обжаривают под наш заказ и приходит свежайший и очень вкусный). За много лет я выбрала для себя наиболее мне подходящие сорта и чаще покупаю их). После того как я стала пить настоящий кофе, растворимый я пить уже не могу).
— сухофрукты. Выходят дешевле, чем на рынке и удобно ходить далеко не нужно).
— одежду детям. В основном всю одежду и обувь я беру детям через СП.
Получается большая выгода.
Приведу примеры из последних моих приобретений
- Рубашка сыну к школе
Через СП она у меня вышла около 800р
А на сайте Детского Мира она стоит 1299
Конкретно с этой рубашки я сэкономила 500р)
2. Плавки младшему
Через СП они у меня вышли около 400р
Цена в магазине 799р
С этих плавок я сэкономила 400р
Ну и так далее. Вот наглядный пример, на сколько позволяет сэкономить покупки через СП
Себе беру тоже часто через СП. (но детям чаще))))
— часто беру мелочевку в Сима-Ленд .
Но там тоже нужно внимательно смотреть товары. Какие то выходят значительно дешевле. А какие то выгоднее купить в розницу.
— постельное белье . Покупаю его не часто, но если мне оно понадобилось — беру через СП. Очень мне нравятся комплекты зима-лето. Там стёганый пододеяльник, который летом можно использовать без одеяла. Вот этот я приобрела последний .
— очень мне нравится ежегодная закупка с сибирскими розами. Это розы морозоустойчивые и хорошо переносят зиму.
— так же покупала себе на участок ремонтантную малину . Во первых через СП вышло намного дешевле (раза в 3-4). Так один черенок на ярмарке стоил 300р. А через СП со всеми процентами он мне вышел около 80р.
— обязательно покупаю свои любимые Покровские пряники. Но стараюсь это делать в период ежегодных акций у поставщика. Вот в этом месяце опять прикупила))) Пряники очень и очень вкусные.
Всем советую попробовать. Кому интересно можно почитать у меня в профиле о них )
— долго искала сыну деревянные шахматы с деревянными фигурками. Но в магазинах они стоят как «чугунный мост»))). А через СП я их нашла и купила за 500 с небольшим
— к Новому Году обычно открываются интересные закупки . Тоже участвую в них.
Вывод
Я однозначно рекомендую СП. Потому что экономия — это одно из главных преимуществ СП, особенно в нынешней ситуации. А так же многие вещи можно приобрести только через СП. Нужно лишь внимательно изучить нужные продукты и проанализировать выгодно ли это преложение.
Но если вы хотите поработать организатором, то обязательно подумайте и взвести — ваши возможности и ожидания))).
Совместные покупки Натали — оптом от производителя
Организаторам Участникам
совместных покупок
- Лучшие оптовые цены
- Новинки каждый день
- Более 15 000 моделей на сайте
- Удобный сайт.
Простые онлайн заказы - Большой склад готовой продукции 40 000 кв.м
- Высокая автоматизация обработки и сборки заказов
Простые онлайн заказыСтать организатором СП
С нами выгодно
Покупать оптом:
Розница
от 1 единицы
Мелкий опт
от 5 000 ₽
Опт
от 35 000 ₽
Минимальная партия
закупки от 5 000 ₽Бесплатная доставка до транспортных компаний
Работаем с физическими и юридическими лицами
Удобные сервисы для организации процесса совместных покупок
Возможность
зарезервировать товарБыстрая сборка и отгрузка заказов от 3-х рабочих дней
C нами дешевле
Система скидок Натали
Накопительные скидки
Скидки за разовый обьём
Персональные скидки
Скидки по акциям и распродажам
С нами удобней
- Быстро набирается закупка
- Не нужно искать пристрой для лишних размеров
Для удобного и быстрого обращения с сайтом реализован личный кабинет клиента.
После регистрации на сайте вам будут видны все ваши заказы, оплаты, товары в избранном и лист ожидания. В личном кабинете вы сможете отслеживать статус ваших текущих заказов, состав и сумму, видеть и скачать счета на оплату и товарно транспортные накладные.
Подтвержденный статус «Организатор СП» даёт дополнительные преимущества:
- Ваша закупка автоматически попадает в список «Совместных покупок» на странице для участников СП,чтобы покупатели из вашего города могли присоединяться к вашей закупке;
- Вы сможете работать с «Совместной корзиной» — это удобный сервис от Натали, позволяющий быстро собирать совместные заказы;
- Вы сможете получать рассылки для организаторов СП с индивидуальными предложениями, акциями, промокодами.
Как получить статус «Организатор СП»? Как стать организатором СП
На этом сайте мы реализовали удобный и быстрый сбор заказа для организаторов СП. Как создать «Совместную корзину», как оформить «Совместный заказ» и прочие вопросы можно подробнее узнать ознакомившись с инструкциями:
Инструкция для организатора «Совместной корзины» Инструкция для участников «Совместной корзины» Как стать организатором СП Как создать совместную корзину Как управлять совместной корзиной
Закупка собирается, как правило, не один день! Очень важно для организаторов СП именно резервирование товара на складе.
Товар резервируется сразу после оформления. На основании резерва выставляется счет. Счет действителен в течение 5-ти рабочих дней. По истечении этого срока можно произвести авансовый платеж (предоплату) по счету в размере 10%, и резерв на товар будет продлен. Если авансовый платёж (предоплата) в размере 10% не произведен — резерв снимается.
Если что-то забыли положить в корзину? Или ваши клиенты прислали еще заказы. Можно оформить ДОЗАКАЗ!
- Дозаказ возможен от 3 000 ₽!
- Дозаказ можно оформить до момента оплаты заказа;
- После оплаты счета ни один дозаказ к заказу не может быть сделан!
- Корректировки по заказу и дозаказу принимаются до момента 100% оплаты счета.
Если вы уже работаете организатором СП, то знаете, сколько времени может занять ручное размещение товаров в своих сообществах. А если их не одна сотня?…
Для вас мы загрузили специальные виджеты, которые позволяют выгрузить все товары в пару кликов.
На нашем сайте установлены:
- Натали парсер — выгружать нашим парсером товар в социальные сети можно абсолютно БЕСПЛАТНО!!!
- TurboParser
- Облачный парсер
Инструкция к Натали парсеру
- все вопросы решаются быстрее
- лично контролируют отгрузки для вас
- онлайн* в чате на сайте natali37.ru, в чате личного кабинета, по телефону, на почте, в мессенджерах
* согласно официальному графику работы сайта
А это значит, что:
- оперативно решаются любые вопросы по возвратам и другим нестандартным ситуациям
- консультируют специалисты, которые действительно разбираются в ассортименте, а не просто перепродают
- помогаем выбрать оптимальные способы доставки
Чтобы быть в курсе всех обновлений наших товаров и выхода новых продуктов, подписывайтесь на рассылку новостей, новинок, акций:
Пописывайтесь — там все самое важное!
Как мы работаем
Наши товары
Открыть каталогЖенщинам
25+ категорий товаров
Мужчинам
20+ категорий товаров
Детям
8+ категорий товаров
Здравствуйте.
С сайтом Натали начала работать только второй год,но уже всё нравиться и огромный выбор товара, и качество вещей,и приветливые менеджеры: быстро отвечают на наши вопросы, помогают ориентироваться по сайту.Большое спасибо и процветания ВАМ!!!
Добрый день. Я организатор совместных покупок в г.Саратов. Уже несколько лет сама организую , а продукцию их покупаю 8 лет точно. Очень довольна. Дети, я , супруг мама все заказывают. Всем нравится! Особенно радует как сейчас расширился ассортимент!
Всем доброго времени суток. Работаю с Натали уже наверно около 10 лет. Так сказать прошли огонь, воду и медные трубы)). Пережили моменты когда из заказа получали менее половины и сроки сборки доходили до нескольких недель. Мощный прорыв был в течении года, чему мы все не сказано рады — 99% подтверждения заказа, сроки сборки просто минимальные и конечно огромный ассортимент. Спасибо Вам, что вы есть❤️
«Натали» — вы супер! Наконец-то научились работать!!! Занимаюсь совместными закупками.
С Натали уже много лет, но всегда бесили сроки и сайт, который не показывал реальные остатки на складе. Последний заказ отправила 28 июля, счет пришел сразу же, оплатила, на 30 июля поставлен на отгрузку и 2 августа уже получили! Такой оперативности в Натали не было никогда)) Но больше всего удивило, что всё, что было заказано, 100% пришло! Никак обычно, половины не было, а всЁ!!! Стало очень приятно с вами работать!!! Спасибо!!!
Наталья
Хорошие отзывы редко оставляют, на это нет времени. На плохие всегда время найдётся как не странно.
Мне нравится работать с компанией Натали. Всё устраивает, и ассортимент, и цена, и качество. Стабильно раз в год в предпраздничное время выругиваюсь, как и все остальные. Но ни одна ситуация не останется безответной. Все вопросы решаются. За многие годы работы с компанией ни разу не было недовложений, очень редко встречается пересорт, ещё реже брак. В последнее время хотелось бы отметить уменьшение сроков обработки заказов и практически 100% наличие.
Расширяется ассортимент. Особое спасибо за упаковку постельного белья. Учитывая отгрузку в мешках, не замялся ни один комплект. Бывают стрессовые ситуации с сайтом и парсерами, как и везде. Зачем всех стращать ‘А вот там за высоким забором кусь’ и слогать баллады. Хороший сайт, хороший поставщик. Могу пожелать только благополучного развития и процветания.
Я организатор СП г. Барнаул, Алтайский край. С любимым трикотажем Натали с марта 2019 года, веду закупки в ОК. За всё это время не было от заказчиков ни одного возврата или не довольного отзыва! Все довольны и носим вещи от Натали с удовольствием! Разнообразие моделей, расцветок, размеров очень радует. Огромная помощь в выборе размера это таблицы с замерами изделий, очень выручает, спасибо за это отдельно! Менеджеры разных отделов очень отзывчивы, всегда помогут и ответят на вопросы, однажды даже помогали мне разыскивать мой груз, когда ТК потеряла одно место. Заказы приходят все аккуратно упакованы, видно что работники ответственно относятся к работе и с уважением к нам, покупателям! И кстати, за всё это время не было ни одного пересорта! Спасибо огромное всей команде Натали🥰
Здравствуйте! С НАТАЛИ 37 работаю уже много лет!
Я, и Мои участники СП Всем довольны.
Качество вещей отличнейшее, всё идет в размер.
На мой Рост 174 см, и для моих любимых мужчин мужа и сына на Рост 186см., Всё подходит!
Очень большой ассортимент. Всё что, нужно, для Всей семьи!
Каждый день обновления товара!
РЕКОМЕНДУЮ ВСЕМ РАБОТАТЬ С НАШЕЙ ЛЮБИМОЙ НАТАЛИ!
Благодарим НАТАЛИ за Супер Вещички!
Станьте организатором совместных закупок «Натали»
Ваше имя
Номер телефона
Комментарий
Нажимая «Отправить» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности, правилами сайта на обработку ваших персональных данных в соответствии с требованиями Федерального закона от 27 июля 2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных»
Организаторы мероприятий сосредотачиваются на потоках доходов для максимизации прибыльности – Human Kinetics
Это отрывок из книги «Управление спортивными мероприятиями» Т. Кристофера Гринвелла, Ли Энн Данзи-Басселл и Дэвида Шонка.
Бюджет состоит из трех основных элементов: доходов, расходов и чистого дохода или убытка.
Доходы представляют собой деньги, поступающие на мероприятие или организацию в результате обмена денег на товары или услуги. Для мероприятия доходы могут поступать от организаторов, которые продают билеты, товары или уступки зрителям. Организаторы также могут получать доход от продажи рекламных и спонсорских площадей корпорациям и другим организациям. Расходы, с другой стороны, представляют собой денежные потоки, вытекающие из мероприятия или организации, и являются затратами, связанными с получением доходов. Организаторы будут нести расходы, пытаясь получить доход. Например, событие может создать продажи через парковку. Организаторы нанимают или нанимают сотрудников для управления этими парковочными операциями — сбора платы за парковку, управления движением и помощи фанатам быстро и безопасно добраться до места проведения мероприятия. Третий элемент бюджета — чистый доход (или чистый убыток), который представляет собой разницу между доходами и расходами. Чистая прибыль возникает, когда доходы превышают расходы, а чистый убыток возникает, когда доходы не покрывают понесенные расходы.
Очевидно, что организаторы мероприятий, безусловно, будут надеяться, что каждое мероприятие приносит чистый доход, а не чистый убыток. Тщательное отслеживание потоков доходов и связанных с ними расходов поможет организаторам мероприятий добиться финансового успеха.
Числа доходов, расходов и чистой прибыли (чистых убытков) прогнозируются или определяются путем выполнения пяти шагов бюджетного процесса, описанных в предыдущем разделе. Сбор информации помогает определить потенциальные доходы и расходы. Шаги два и три просят организаторов мероприятия спрогнозировать продажи, расходы и связанные с ними прибыли и убытки. Эти шаги требуют, чтобы организаторы мероприятий потратили время на размышления о своих продажах или возможностях получения дохода, а также о связанных с этим затратах на получение дохода. Учет отраслевых тенденций и потребностей в капитале также может повлиять на прогнозирование доходов, расходов и итоговой чистой прибыли.
Процесс составления бюджета включает пять этапов, и организаторы мероприятий должны создать два бюджета в процессе составления бюджета: (1) предварительный бюджет и (2) рабочий бюджет.
Предварительный бюджет
Как следует из названия, предварительный бюджет составляется на самых ранних этапах процесса планирования мероприятия. Организаторы мероприятий тратят время на сбор информации о прогнозируемых доходах и расходах при планировании мероприятия. Предварительные бюджеты отражают этот сбор информации, посредством чего организаторы мероприятий постоянно вносят изменения в свои оценки и бюджет с течением времени, поскольку они получают информацию из нескольких источников. Например, вы можете поговорить с несколькими потенциальными спонсорами и предложить им ряд спонсорских возможностей. Из этих обсуждений вы можете попытаться спрогнозировать или спрогнозировать, какие потенциальные спонсоры согласятся спонсировать мероприятие и сколько они готовы заплатить за эту возможность. Предварительный бюджет представляет собой незавершенную работу; Организаторы мероприятий продолжают собирать дополнительную информацию и со временем изменять бюджет мероприятия.
Рабочий бюджет
Организаторы мероприятия будут продолжать собирать информацию и уточнять бюджет. Это поможет им получить наиболее точную информацию и рассмотреть несколько сценариев. Однако в какой-то момент они поверят, что цифры, представленные в предварительном бюджете, отражают их наиболее информированные и точные оценки. Затем предварительный бюджет становится рабочим бюджетом, который возникает, когда процесс оценки завершен и включены фактические цифры. Эти цифры будут ориентиром для организаторов мероприятия, когда они начнут организовывать, а затем проводить мероприятие. Цифры бюджета должны включать конкретные и ожидаемые доходы. Например, спонсоры могут иметь подписанные контракты, в которых подробно описывается, что они получат определенные спонсорские льготы и выплатят взамен определенную сумму. Участники могли оплатить регистрационные сборы, а зрители могли приобрести билеты. Точно так же организаторы мероприятий могут заключать контракты с поставщиками, соглашаясь заплатить поставщикам определенную сумму в обмен на запрошенные продукты.
Эти контрактные номера становятся частью рабочего бюджета. По мере того, как организаторы получают доходы и несут расходы, они сравнивают их с рабочим бюджетом. Этот документ поможет им отслеживать, как их фактические финансовые показатели соотносятся с их подробными оценками, и поможет им вносить изменения по мере необходимости. Например, если вы видите, что ваши входящие доходы ниже ожидаемых, вы можете попытаться определить способы увеличения числа платных участников или зрителей. Если расходы на персонал слишком высоки, вы можете искать способы пополнить свой персонал за счет волонтеров. Наличие рабочего бюджета помогает организаторам максимизировать каждый доллар, потраченный на их погоню за доходом и получением прибыли.
Доходы представляют собой деньги, поступающие в организацию в результате обмена товарами или услугами. В отчете о прибылях и убытках выручка упоминается как верхняя строка из-за их расположения в отчете о прибылях и убытках — обычно в первой строке отчета.
Они являются ключевым фактором, определяющим потенциальный финансовый успех мероприятия. Хотя высокие доходы не обязательно гарантируют финансовый успех, они представляют собой краеугольный камень или путь к более прибыльному мероприятию. Организаторы мероприятий должны понимать свои доступные потоки доходов и определять, на чем они сосредоточат свои усилия по получению доходов от предстоящих мероприятий. В этом разделе представлен список общих потоков доходов с примерами из различных спортивных мероприятий.
Билеты, регистрации и членство
Билеты, регистрации и членства в результате посещения или участия в мероприятии приносят доход. Спортивные мероприятия, такие как Олимпийские игры и чемпионаты NCAA, приносят доход от того, что зрители покупают билеты для участия в мероприятии. Мероприятия с участием, такие как Чикагский марафон и Ford Ironman, приносят доход за счет того, что участники платят регистрационные сборы. Другие организации, такие как Триатлон США и Теннисная ассоциация США, получают доход, когда участники спортивных мероприятий платят членские взносы в рамках своего участия в мероприятиях.
Эта категория дохода является важным источником дохода; поэтому организаторы мероприятий должны работать над определением нескольких способов облегчения покупки билетов, регистрации и соответствующих членских взносов.
Спонсорство
Зрительские и массовые спортивные мероприятия часто приносят доход за счет спонсорских прав за счет партнерства с корпорациями и другими организациями. Организаторы мероприятия могут согласиться на создание вывесок, киосков или других материалов, рекламирующих спонсорство. В обмен на спонсорское вознаграждение у спонсора есть возможность выйти на желаемый целевой рынок, посещая мероприятие или участвуя в нем. Выбранные города-организаторы студенческого национального чемпионата США по триатлону получают 50 000 долларов США на рекламные акции и рекламу, и эта льгота включает рекламу в USA Triathlon Life и другие публикации, связанные с триатлоном. Кроме того, корпоративные спонсоры представлены на соответствующих веб-сайтах, включая рекламную веб-страницу мероприятия и национальные и региональные веб-сайты руководящего органа (USA Triathlon 2012).
Спортивные организации, такие как Международный олимпийский комитет (МОК), гордятся предлагаемыми ими возможностями спонсорства и разработали программы для получения доходов от спонсорства. Программа МОК «Олимпийский партнер» (TOP) дает корпоративным спонсорам возможность представить свою продукцию на мировой арене на летних, зимних и юношеских Олимпийских играх. В ТОП компаний-участников программы входят McDonald’s, General Electric Company и VISA (Olympic.org, 2012). Бывший ТОП-спонсор Johnson & Johnson заплатил примерно 100 миллионов долларов за четыре года за возможность спонсировать Олимпийские игры и привлечь спортсменов и зрителей, наблюдающих за событиями лично или по телевидению и в Интернете (Mickle 2008).
Глава 6 содержит дополнительную информацию о потенциальных преимуществах, которые спонсоры могут получить в результате своего участия в спонсорстве, и показывает особый язык, используемый организаторами мероприятий при поиске потенциальных спонсоров.
Торговля и лицензирование
Спортивные организации рассматривают продажу товаров и лицензионных прав как еще одну возможность получения дохода. Эти продукты удовлетворят поклонников, которые ищут способы отметить свое участие в различных спортивных мероприятиях и показать свою принадлежность к конкретному спортсмену, команде, лиге или виду спорта. Зрители и участники одинаково ценят возможность приобрести сопутствующие товары. Организаторы мероприятий могут получить финансовую выгоду от этого потока доходов, предлагая ряд лицензионных продуктов и товаров заинтересованным потребителям. Например, в 2011 году Big Ten Conference заключила партнерское соглашение с MainGate для производства и продажи товаров конференции на футбольном чемпионате. Поклонники, присутствовавшие на мероприятии, сделали покупки на сумму около 1 миллиона долларов (Muret 2011).
При составлении бюджета на продажу товаров организаторам необходимо оценить расходы на душу населения (на душу населения) и тип соглашения о правах (Lawrence and Wells 2009).
Расходы на душу населения отражают сумму расходов на человека на товары на мероприятии. Например, если на мероприятие, привлекающее 1000 зрителей, приходится 9 500 долларов США от продаж, расходы на посадку составили 9,50 долларов США. Тип соглашения также повлияет на ваш бюджет на продажу товаров. Фиксированная плата может быть обменена на право продавать товары на мероприятии, или организаторы мероприятия и предприятие договорятся о разделении валовой выручки.
Мероприятия также могут приносить доход за счет лицензирования своих товарных знаков. Всеанглийский клуб лаун-тенниса (2012 г.), в котором проходит Уимблдон, создал программу лицензирования с участием примерно 30 компаний и продает продукцию на международном уровне в партнерстве с поставщиками спортивных товаров для тенниса Prince и Fila. Ральф Лорен, дополнительный партнер, производит одежду и обувь для персонала мероприятий, включая судей, бейсбольных девочек и мальчиков, а также других сотрудников. Зрители и любители тенниса могут приобрести эти лицензионные товары в киосках на территории стадиона, в розничных магазинах и в Интернете.
Продажа продуктов питания и напитков
Зрители могут приобретать льготы во время посещения мероприятия, создавая дополнительный источник дохода для спортивных организаций. Бюджетирование продаж продуктов питания и напитков очень похоже на составление бюджета продаж товаров в том смысле, что вы должны учитывать продажи на душу населения и тип соглашения, которое вы заключаете с вашим предприятием или концессионером.
Продажа продуктов питания и напитков также может быть прибыльным источником дохода при правильном управлении. Вырос спрос на фирменные уступки помимо обычных хот-догов и безалкогольных напитков, и организаторы мероприятий нашли способы удовлетворить эти потребности. Стадионы и арены теперь регулярно предлагают высококлассные блюда, такие как суши, крабовые котлеты и короткие ребрышки в сопровождении фирменного пива и других напитков (Thomas 2010). Кроме того, все больше организаторов мероприятий внедряют технологии, чтобы лучше обслуживать потребителей, заинтересованных в льготных покупках.
Болельщики могут размещать заказы на еду и напитки со своих мест, используя приложения для смартфонов, где они вводят свои места и заказы. Дополнительное удобство является преимуществом для болельщиков, которым больше не нужно покидать сцену, чтобы воспользоваться рядом уступок (Walker 2011). Этот вариант также может представлять собой новую возможность получения дохода для организаторов мероприятий, поскольку дополнительное удобство может побудить болельщиков покупать и потреблять больше, платя за это премиальные цены.
Продажа сувенирной программы
Многие мероприятия получают доход от продажи сувенирной или памятной программы. Например, Churchill Downs создает специальные программы для своих ежегодных мероприятий Kentucky Oaks and Derby (Kentucky Derby 2011). Эти программы продаются с надбавкой по сравнению с обычной ценой в день, когда не проводится Оукс или Дерби. Эти программы предоставляют клиентам памятные вещи, стоимость которых со временем может вырасти в цене.
Помня о том, что не все будут заинтересованы в покупке программы, некоторые мероприятия предпочитают раздавать программы, чтобы передать материалы в руки большего числа потребителей и повысить ценность для спонсоров.
Корпоративное гостеприимство
Корпорации и другие крупные организации могут проявлять интерес к корпоративному гостеприимству, когда спортивные организации или организаторы мероприятий выделяют места и места для группы сотрудников компании, а также их семей, друзей и клиентов. Эти корпоративные пакеты гостеприимства предоставляют преимущества организаторам мероприятий и корпорациям, которые их приобретают. Организаторы мероприятий могут работать с большей группой подтвержденных владельцев билетов, обеспечивая продажу большого количества билетов. У них есть возможность повысить продажи мероприятия, предлагая дополнительные услуги, которые не всегда предлагаются отдельным владельцам билетов, например, специальный вспомогательный персонал, обслуживающий гостей.
В свою очередь, корпорации могут использовать эти предложения для поощрения продуктивных сотрудников, благодарить текущих клиентов за их поддержку или привлекать новых клиентов.
Медиа-права
Болельщики, которые не могут присутствовать на мероприятиях лично, могут смотреть их по телевидению или в Интернете. Таким образом, организаторы мероприятий могут вести переговоры с различными СМИ, обменивая право на трансляцию своих мероприятий на доходы по контракту. Например, организаторы US Open пересмотрели телевизионный контракт с CBS. По предыдущему контракту CBS платила Теннисной ассоциации США (USTA) примерно от 20 до 25 миллионов долларов в год. Новый контракт представлял собой «небольшое увеличение» в долларах и продлевал сроки до 2014 года (Сандомир 2011). SportsBusiness Daily отметил значительный рост платы за права СМИ на уровне университетского и профессионального спорта и задался вопросом, отражает ли этот рост устойчивый поток доходов или просто рыночный пузырь (Ourand 2011).
Медиа-права существуют для различных каналов, включая телевидение, наземное и спутниковое радио и Интернет.
Телевидение
На крупнейших спортивных мероприятиях обычно обсуждаются права СМИ. NBC заплатила 4,4 миллиарда долларов за медиа-права на Олимпийские игры с 2014 по 2020 год. Контракт расширил права NBC, поскольку вещательная компания заплатила 2,2 миллиарда долларов за Олимпийские игры 2010 и 2012 годов (McCarthy 2011).
Наземное радио
Радио — старейшее из обсуждаемых здесь средств массовой информации. Телевидение и Интернет, как правило, привлекают больше внимания средств массовой информации, однако радио по-прежнему играет значительную роль в трансляции спортивных событий. В октябре 2011 года «Лос-Анджелес Доджерс» подписали контракт с Clear Channel Communications на трансляцию своих игр в сезонах с 2012 по 2014 год, а также послематчевые шоу, несколько весенних тренировочных игр и любые постсезонные игры («Лос-Анджелес Доджерс», 2011).
Спортивные организации и организаторы мероприятий продолжают использовать радио для связи с болельщиками дома, в офисе или в дороге.
Спутниковое радио
В сочетании с наземным радио спутниковое радио является еще одним способом, с помощью которого любители спорта получают информацию о различных спортивных событиях и настраиваются на них. Провайдеры, такие как SiriusXM, продолжают вести переговоры с ведущими конференциями и спортивными мероприятиями, предоставляя значительные преимущества для радиоабонентов. В августе 2011 года SiriusXM подписала контракт на трансляцию футбольных и баскетбольных матчей, а также шоу тренеров для ACC, Big East, Big Ten, Big 12, Conference USA, Pac-12, SEC и WAC (SiriusXM 2011).
Интернет
Интернет продолжает расширять свое влияние как средство, с помощью которого болельщики могут получить доступ к спорту. В дополнение к телевизионному контракту USTA провела переговоры с ESPN и Tennis Channel о трансляции турнира US Open через свой веб-сайт USOpen.
org. USTA также разработала приложения для смартфонов iPhone и Android, с помощью которых фанаты могли получить доступ к дополнительному контенту. В 2011 году конференция Atlantic Coast Conference запустила рекламную цифровую сеть theACC.com, чтобы увеличить объем транслируемого контента и расширить охват большего числа потенциальных потребителей. В дополнение к новостям и ярким передачам сеть транслирует множество прямых трансляций, недоступных на традиционных телеканалах (Смит, 2011 г., 10 октября).
Эти медиа-каналы и сопутствующие медиа-права предоставляют существенную возможность получения дохода для организаторов мероприятий. Крупнейшие и наиболее популярные мероприятия, такие как Олимпийские игры, Суперкубок и чемпионат мира, как правило, заключают самые крупные контракты на получение прав на СМИ. Однако организаторы мероприятий регионального и местного уровня также могут иметь возможность связаться с вещательными компаниями и представить свои мероприятия меньшей, но более целевой аудитории.
Интернет особенно дал небольшим мероприятиям возможность продемонстрировать свои предложения как преданной, так и потенциально любопытной аудитории.
Несмотря на длинный список возможностей получения дохода, организаторам мероприятий следует проявлять осторожность в своих поисках и оценках будущих потоков доходов, поскольку получение одних доходов может оказаться более сложной задачей, чем других. Препятствия включают меняющиеся экономические условия и договорные конфликты интересов. В последние годы экономика США переживала взлеты и падения, и изменение экономической ситуации может оказать заметное влияние на потребительские расходы. Любители спорта могут неохотно покупать билеты и сопутствующие товары во время экономического спада. Точно так же корпорации и другие организации могут хотеть вкладывать средства в спонсорство, но ощущать недовольство со стороны сотрудников, акционеров и отраслевых наблюдателей, которые могут неодобрительно относиться к инвестициям, связанным со спортом, даже в лучшие времена.
Это нежелание тратить может повлиять на организаторов мероприятий, которые полагаются на продажу спонсорства, билетов, концессий, товаров и других предметов для поддержки своих мероприятий. В кризисный период организаторы мероприятий должны найти творческие способы привлечения зрителей и участников, будь то рекламные акции, скидки или другие маркетинговые приемы. Они также должны использовать хитрые маркетинговые стратегии, чтобы оправдать эти возможности расходов и убедить потенциальных корпоративных потребителей и спонсоров в их ценности.
Помимо экономических условий, организаторы мероприятий могут столкнуться с трудностями при заключении контрактов, особенно если существующие контракты потенциально конфликтуют. Например, мероприятие может проходить на стадионе или арене, на которой уже есть вывески, расположенные внутри и снаружи объекта. У руководства объекта может быть заключен договор с поставщиками на заливку и другие концессии, и контракты могут ограничивать способность организатора мероприятия получать доходы в этих областях.
Организаторы мероприятий должны учитывать эти потенциальные конфликты при выборе объектов. Когда возникают конфликты, организаторы должны быть готовы скорректировать свои бюджеты, чтобы отразить и компенсировать потенциальное сокращение их различных возможностей получения дохода.
Приглашение на 2025 год Предложения от организаторов
Американское математическое общество (AMS) ищет предложения от организаторов летних научных конференций Mathematics Research Communities (MRC) 2025 года, являющихся центральным элементом программы MRC. Мы ищем предложения, посвященные любой области чистой, применимой или междисциплинарной математики, а также предложения, ориентированные на проблемы, актуальные для бизнеса, предпринимательства, государственных лабораторий и агентств, промышленности и некоммерческой (BEGIN) арены.
Мы ищем творческие предложения, в которых участвуют группы из 20 или 40 докторантов-математиков (тех, кто недавно закончил или близок к получению докторской степени) для интенсивной недели совместного решения проблем, исследований и профессионального развития.
В идеале мероприятия конференции BEGIN будут служить двойной цели: обеспечить добавленную стоимость для вашей организации — прогресс в решении проблем, которые необходимо решить, и взаимодействие рабочей силы — и поддержать развитие участников для карьеры в компаниях, лабораториях, агентствах или некоммерческих организациях. предприятий, для которых математическая подготовка является естественным трамплином.
Особенно приветствуются предложения, охватывающие темы, которые еще не были представлены в предыдущие годы. Хотя летняя конференция является центральным элементом программы, мы призываем авторов предложений описать способы, с помощью которых наставничество и профессиональная ориентация участников могут поддерживаться в течение года после летней конференции.
Что такое MRC?
Отличительная национальная программа AMS, получающая щедрую поддержку от NSF, AMS и доноров, программа MRC предоставляет начинающим ученым-математикам возможность участия в совместных исследованиях под руководством ведущих исследователей и опыт, помогающий развиваться как профессионалы.
За период с 2008 по 2023 год более 1780 человек приняли участие в MRC, охватывающих пятьдесят шесть различных тематических областей. Программа предоставила этим когортам интенсивный летний исследовательский опыт и поддержала участие многих из этих людей в последующих конференциях, сотрудничестве и наставнических отношениях. Для многих этот опыт был трансформационным, обеспечив связь с исследователями и трамплин для долгосрочных исследовательских отношений, которые привели к новым знаниям, публикациям и усилению профессионального роста.
Американское математическое общество признает широкий круг людей, мысли и опыт, которые вносят свой вклад в математику. Мы ценим вклад всех членов нашего математического сообщества в улучшение математических исследований, образования и положения математических наук. Мы приветствуем всех, кто интересуется математикой, поскольку мы работаем над созданием разнообразного, уважительного, доступного и инклюзивного сообщества. Будучи крупнейшей математической организацией в Северной Америке, AMS стремится использовать свои возможности и ресурсы для создания равных возможностей для всех.
Начиная с 2022 года, AMS расширила рамки программ MRC, включив в них когорты, возглавляемые организаторами BEGIN. Продолжая этот первоначальный MRC под руководством математиков из национальных лабораторий, мы приветствуем и настоятельно поощряем запросы и предложения от групп из государственных лабораторий и агентств, компаний, некоммерческих и других подобных организаций в дополнение к тем, что из академических учреждений.
Зачем быть организатором?
Быть организатором дает возможность:
- Углубить и расширить сеть людей, работающих в вашей области исследований
- Установите связи с новыми сотрудниками и повысьте эффективность своих исследований
- Воспользуйтесь талантом и энергией молодых людей для понимания проблем, решение которых имеет немедленную ценность
- Оказывать положительное влияние и вызывать благосклонность в обществе, способствуя повышению профессионализма практикующих математиков
- Содействие в общих усилиях по привлечению и привлечению к участию в математических исследованиях самых разных лиц — социально-экономических, региональных, гендерных, расовых/этнических и с типом работодателя
- Отправляйтесь в живописное вдохновляющее место на летнюю исследовательскую конференцию и получите поддержку для участия в совместных математических встречах
Важнейшим элементом летних семинаров, которые проводятся в живописных местах в стиле уединения в США, и ключевым элементом всей программы являются группы опытных исследователей, которые могут:
- Разработка и реализация интенсивной недельной программы практических совместных исследований для начинающих математиков
- Обеспечьте этих начинающих математиков руководством, как на летнем семинаре, так и после него, по развитию как исследователей и профессионалов.
По сравнению с другими конференциями и семинарами, в которых они принимали участие, организаторы нашли эти конференции особенными. Они оценили совместную групповую работу, внимание к студентам и очень интерактивную атмосферу. Цитируя недавнего организатора, «…среда сотрудничества и участия MRC — его самая сильная сторона!»
MRC объединяет разношерстную группу молодых математиков в течение недели для оживляющего сотрудничества, поскольку участники расширяют свои исследовательские программы под руководством более старших коллег. Обстановка семинара идеально подходит для продуктивной недели активной работы над решением открытых проблем. Разнообразие точек зрения приводит к насыщенным разговорам о карьере и росте в качестве математиков. Сети, построенные во время MRC, будут служить всю жизнь.. — Хизер Смит Блейк, 9 лет.0158 соорганизатор MRC 2022 года «Деревья во многих контекстах» и участник MRC 2014 и 2017 годов
Как разработать предложение
Мы предполагаем, что разработка предложений будет итеративной.
Выражение заинтересованности должно содержать краткое описание (несколько абзацев) идеи проведения МРК, в котором должно быть рассмотрено как можно больше следующих вопросов:
- Каков список организаторов этого МРК?
- Какова математическая направленность MRC?
- Какой подготовки вы ожидаете от участников? Какие математические предпосылки необходимы?
- Кто ваша целевая аудитория?
- Какова математическая природа задач, которые, по вашему мнению, будут решать участники?
- Почему настало время для этой темы? Например, является ли это особенно активной областью исследований?
- Есть ли новые методы, недавние прорывы или важные связи с другими дисциплинами, которые предлагают богатые исследовательские возможности для начинающих математиков?
- Какие конкретные примеры мероприятий вы хотели бы включить в летнюю конференцию? Опишите проблемы, над которыми вы собираетесь работать.
- Каков ваш ожидаемый результат?
- Принимая во внимание потенциальный размер аудитории этого MRC и виды мероприятий, которые вы имеете в виду, какая конференция с участием 20 или 40 участников кажется предпочтительнее?
В ответ на выражение заинтересованности руководители программ и Консультативный совет MRC предоставят обратную связь, которая позволит запрашивающим группам подготовить полные предложения.
В свою очередь, директора и Совет рассмотрят полный набор предложений, который в конечном итоге будет запущен в 2025 году9.0005
Выражения заинтересованности направляйте по телефону 30 сентября 2023 года по адресу [email protected]. Полные предложения, полученные до 30 ноября 2023 года , будут рассмотрены в полном объеме. Дополнительную информацию см. в руководстве по органайзеру . Мы стремимся разработать полную программу конференции к концу февраля 2024 года.
Пожалуйста, направляйте вопросы или запросы по адресу [email protected].
Американское математическое общество · 201 Charles Street Providence, Род-Айленд 02904-2213 · Свяжитесь с нами
AMS, Американское математическое общество, трехцветный логотип AMS и Advancing research, Making Connections, являются товарными знаками и знаками обслуживания Американского математического общества и зарегистрированы в Бюро по патентам и товарным знакам США.