Черная зарплата это: Белая, серая и черная зарплата. Преимущества и последствия

Содержание

Белая, серая и черная зарплата. Преимущества и последствия

Главная причина, по которой работодатели опасаются полностью раскрывать свои зарплатные схемы, — это стремление избежать налогового бремени. При официальной схеме это бремя значительно выше.

Практически каждый работающий знаком с понятиями «белой», «серой» и «черной» зарплат. Не являясь официальными, эти понятия тем не менее получили широкое распространение, как отражение существующих легальных и полулегальных зарплатных схем. Рассмотрим плюсы и минусы каждой.

«Белая» зарплата

Что касается первого понятия — «белой» зарплаты, то это, пожалуй, идеальный вариант не только с точки зрения фискальных органов, но и получающего такую зарплату работника.

«Белая» или, правильнее сказать, официальная зарплата полностью отражается в бухгалтерии и финансовой отчетности; с нее платятся все налоговые отчисления. Причем, платятся как самим работником (за него эти перечисления осуществляет работодатель), так и организацией. Работник при этом официально трудоустроен со всеми вытекающими из этого статуса преференциями.

Преимущества «белой» зарплаты для персонала:

  • защищенность: деньги выплачиваются во время и в фиксированном объеме, так как это оговоренная законом обязанность работодателя;
  • социальная сфера: многие выплаты, рассчитываются на основании именно «белой» зарплаты;
  • кредитование: легко подтвердить официальный доход;
  • налоговая: легко объяснить приобретенные блага;
  • пенсионные отчисления: напрямую зависят от величины зарплаты.

Последствия для работодателя

Для компании, выплачивающей зарплату «в белую», работник обходится значительно дороже. Помимо 13% подоходного налога, который за него переводит в фискальные органы сам работодатель, последний также обязан перечислять в государственные внебюджетные фонды сверх этого определенную сумму, которая рассчитывается на каждого работника отдельно.

Поскольку, для работодателя финансовые выгоды при официальной схеме, как таковые отсутствуют, главный стимулирующим фактор для него полностью выплачивать «белую» зарплату — угроза возможной административной и даже уголовной ответственности.

«Черная» зарплата

Эта схема, по которой сотрудники, получающие денежное вознаграждение не числятся в штате компании и не проходят ни по каким документам. Иными словами, для фискальных органов таких сотрудников как бы не существует. Вследствие чего работодатель полностью освобождается от каких-либо обязательств со своей стороны.

При этом права сотрудника, получающего»черную» зарплату, никак не защищены. Он вправа взять больничный, оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск. И даже выплата зарплаты в оговоренном сторонами объеме зависит лишь от добросовестности работодателя. Более того, такой работник официально будет считаться безработным.

Очевидно, что последняя схема наиболее выгодна лишь работодателю, для которого получаемые выгоды перевешивают страх перед законом.

Предприятия, выплачивающие зарплату по «черной» схеме, преследуют цель полностью уйти в тень и не раскрывать масштаб своей деятельности перед налоговиками.

«Серая» зарплата

Это так называемый промежуточный вариант. Попытка усидеть на двух стульях одновременно. Причем этот вариант распространен как на мелких, так на крупных предприятиях. Размер, как говорится, не имеет значения.

Суть схемы — в разделении зарплаты на две составляющие: официальную, с которой идут все обязательные отчисления, и неофициальную, проходящую «мимо кассы».

Такая схема наиболее выгодна для работодателя: выдавая часть зарплаты «в конверте», он значительно экономит на страховых взносах.

Последствия для персонала

Выгода от «серой» схемы для персонала — оплата НДФЛ, а также других удержаний (например, алиментов) только с официальной, как правило, небольшой части заработка.

Однако такая выгода оборачивается минусом:

  • при оплате больничного: учитываются только официальные выплаты, которые будут минимальными при «серой» схеме;
  • при выплате различных пособий, отпускных: учитывается только официальная часть зарплаты;
  • при расчете будущей пенсии: будет минимальным, т.к пенсионные выплаты осуществляются опять-таки с «белой» части зарплаты;
  • проблема с получением кредита из-за маленькой официальной части.

Что говорит закон? Смотрите об этом в материале, подготовленным ведущим менеджером по подбору персонала «РосКо — Консалтинг и аудит» Ольгой Мукусий.

Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России «РосКо».

В чем риски серой зарплаты и что делать, если предлагают расчеты «в конверте», 18 июля 2022 г | 74.ru

Все новости

Кремль нашел угрозу для РФ в проекте гарантий безопасности Украины: новости вокруг СВО за 14 сентября

Челябинцы рассказали, каким должен быть идеальный ТРК

Могут ли заболевшему ковидом выдать больничный дистанционно? Отвечает Минздрав

В Челябинске из-за ремонта теплотрассы на две недели ограничат движение троллейбусов

В Минздраве рассказали, планируется ли вводить карантины в школах Челябинской области

Это классика, говорили они: стилист назвала самый старящий цвет — его любят многие женщины за 40

Вице-мэра Магнитогорска отправили под стражу по обвинению в получении взятки

В Минздраве объяснили, почему южноуральцев не прививают назальной вакциной от коронавируса

Где в Челябинске есть школа с панорамным видом на Шершни

Студенты — о ЕГЭ, поступлении и проблемах высшего образования: «‎Со своим дипломом никому не нужен»

В Челябинске суд прекратил уголовное дело водителя маршрутки, сбившего школьницу на «зебре»

Кого убивает «ниндзя»? В Минздраве рассказали о симптомах болеющих ковидом челябинцев и пациентах в группе риска

Как правильно подобрать очки или линзы: советы от оптометристов

Поселок в Металлургическом районе Челябинска застроят по программе реновации

В Крыму на свадьбе включили украинскую песню. После этого гостей наказали штрафами, а диджея отправили под арест

В Ленинском районе дважды закроют движение всего транспорта

7 причин, почему по ночам хочется пить. Врач рассказала, симптомом каких болезней может быть жажда

В Челябинске начали разворачивать ковидные поликлиники

Эй, бумер, есть что погуглить? В словарь русского языка добавили 152 слова — вот они

В мэрии рассказали челябинцам о важном нюансе при пополнении транспортных карт

Голоса на пепелище: как и зачем выбирают депутатов в разрушенном совхозе «Кремлевский» и других деревнях — репортаж

Умер главный редактор «Комсомольской правды» Владимир Сунгоркин

Больше 230 млн записей с данными россиян оказались слиты в Сеть

На расширяемом участке улицы Худякова ввели реверсивное движение по ночам

Россиян за полгода стало меньше на 480 тысяч. Почему в стране так сильно выросла смертность

К Новому году в центре Челябинска поставят светящиеся деревья, луну и звезды за 27,6 миллиона

Педофилу, который изнасиловал и убил двух девочек в Кузбассе, дали пожизненное

В Челябинске начали включать отопление по заявкам. Рассказываем, кому и на каких условиях

Почему нельзя есть яйца каждый день? Отвечают врачи

Авто «ОСАГО или зимние шины?» Автомобилист — о сложном выборе осени 2022 года

Рекламный сервис предложил челябинским предпринимателям бесплатное размещение

«Если подчиняться этим правилам, то и крест надо запретить». Эксперты — о запрете ношения хиджаба в школе

Трупы кошек и полчища блох: что еще увидели сотрудники управляющей компании в домах, взятых на баланс

Скоро будет Елка! Стал известен хедлайнер Народной премии 74.RU

Как узнать «ниндзю»: все симптомы нового вида коронавируса в одной картинке

Завтра УК должны быть готовы к отопительному сезону. Сколько челябинцы будут платить осенью и зимой

Авто Бессмертный дублер М-5. Разбираемся, в каком сейчас состоянии новая трасса М-12 Челябинск — Москва

В Кремле ответили на вопрос о всеобщей мобилизации: новости вокруг спецоперации за 13 сентября

11 детей и 150 килограммов: как живет многодетная мама с очень большим весом — передвигаться ей помогают сын и дочь

Все новости

В Челябинской области стало больше компаний, выплачивающих серую зарплату

Поделиться

Проблема серых зарплат характерна в основном для малого бизнеса, считают эксперты.

— Средний и крупный бизнес, особенно репутационный, достаточно жестко контролируется со всех сторон. И никакого ухода в тень у крупных компаний мы не наблюдаем, — указала директор агентства «Бизнес и кадры» Людмила Соколова. — Скорее всего, опрос проводился среди тех, кто размещал резюме. А малому бизнесу сейчас приходится очень трудно, и на рынке стало больше кандидатов из этого сегмента.


С черной зарплаты работодатели ничего не платят государству, с серой зарплаты — налоги и взносы платятся лишь частично. По оценкам экспертов, в среднем компания может выиграть до 30–40% от фонда оплаты труда. А могут ли предъявить претензии к сотруднику, получающему деньги в «конверте»?

— По действующему законодательству, работодатели являются налоговыми агентами работников. Но налогоплательщиком налога на доходы физических лиц (НДФЛ) является сам работник. Когда сотрудник получает неофициальную часть зарплаты и не платит самостоятельно налоги на доход, он также нарушает закон и может быть привлечен как к налоговой, так и к уголовной ответственности, — указала эксперт по трудовому праву Татьяна Нечаева. — Устные договоренности о выплатах — всегда на страх и риск сотрудника. В любой момент работодатель может прекратить платить или начнет задерживать деньги. Придется обращаться в суд и доказывать размер неофициальной части дохода. Однако выяснится, что и вы нарушали закон — не отчитывались о своих доходах. Работодатели знают об этом, поэтому не очень переживают, что кто-то обратится на них с жалобой. Здесь обе стороны являются нарушителями.

Работодатели — ключевые участники пенсионной системы. Простой сотрудник «не чувствует» этих отчислений, так как работодатель выплачивает их самостоятельно, не удерживая из вашего дохода. Но страховые взносы в ПФР — это будущая пенсия, размер которой в будущем может неприятно удивить. Но, соглашаясь на непрозрачную схему оплаты труда, люди лишаются не только далекой и кажущейся многим мифической пенсии, но и других условий для нормальной жизни.

— Работник не получит полностью оплачиваемый больничный, пособие по уходу за ребенком, отпускные, выходное пособие в случае увольнения. Бухгалтерия рассчитывает такие выплаты по официальной, а не по фактической зарплате. Их размер напрямую зависит от той суммы, которая отражена в документах, — продолжила Татьяна Нечаева. — При анализе кредитной заявки банки смотрят на официальный доход. Им нужны гарантии, что деньги будут возвращены вовремя.

Что же делать сотруднику, чья компания решила часть зарплаты теперь выдавать в конвертах? Конечно, самый простой совет — не соглашаться на такие выплаты.

— Резкое необоснованное снижение зарплаты — веский повод обратиться в трудовую инспекцию. Работодатель не имеет права платить меньше окладной части, зафиксированной в трудовом договоре. Если уменьшается оклад без подписания каких-либо соглашений, то это однозначно незаконно. Работнику просто не нужно поддаваться на давление работодателя и подписывать бумаги, которые могут снизить его зарплату, — объяснил юрист Сергей Данильченко. — Но даже если необоснованно снизили переменную часть зарплаты, это также повод для похода в трудовую инспекцию. В ходе проверки работодателю придется доказать, почему раньше он платил одну сумму, а сейчас — другую.

Если снижение зарплаты уже произошло, юристы советуют обращаться в прокуратуру, налоговую службу и трудовую инспекцию.

На самом деле, зарплата в «конверте» опасна и для сотрудников, и для работодателя, предупредили юристы. В случае конфликта сторон очень трудно будет доказать, о каких деньгах идет речь.

— Как-то раз я защищал работодателя, против которого бывший работник подал иск. Истцу отказали. Сотрудники компании не стали свидетельствовать против работодателя. А у истца не было трудового договора, никаких документов о выплате денежных средств. Иначе любой человек может предъявить требования к любому предприятию и взыскать столько, сколько захочет, — привел пример адвокат, руководитель Saunin Law Practice Андрей Саунин.

До этого юрист представлял интересы работника, которому работодатель не выплатил положенные деньги.

— Мы предъявили иск о взыскании заработной платы с учетом серой части. Дело в том, что были систематические платежи как официальной заработной платы, так и серой (переводы от директора на личную карточку работника). Суд белую зарплату взыскал, а в серой отказал. Потом директор предъявил иск к работнику о взыскании неосновательного обогащения — тех денег, которые он переводил на карточку. Суд ему тоже отказал, — отметил Андрей Саунин.

Зарплаты никогда не бывает мало. В прошлом году, по данным hh.ru в УрФО, каждый третий житель Урала заявил о нехватке зарплаты на основные нужды.

В 2019-м Челябинск занял 29-е место из 100 среди российских городов по уровню зарплат. Годом ранее он был на 43-й строчке рейтинга.

По теме

  • 20 июля 2022, 08:00

    Ради оборонки россиян смогут заставлять работать в выходные: рассказываем, кого это коснется
  • 24 мая 2022, 09:00

    «В нашей компании не работают серые мыши»: соискательница — о нелепых требованиях за зарплату в 30 тысяч
  • 12 апреля 2022, 06:30

    Кому в Челябинске готовы платить 200 тысяч: пять самых дорогих вакансий
  • 14 марта 2022, 08:45

    «Дружите семьями и кошельками»: как сэкономить деньги и не разориться из-за скакнувших на Южном Урале цен
  • 15 апреля 2021, 08:45

    «Учите математику вместо английского»: глава SuperJob — о рынке труда, уроках удаленки и мигрантах
  • 19 марта 2021, 08:45

    Пандемия ударила по зарплатам челябинцев: как расходятся ожидания и реальность

Алла Скрипова

редактор раздела «Бизнес»

ЗарплатаНалогиБизнесСерая зарплата

  • ЛАЙК3
  • СМЕХ15
  • УДИВЛЕНИЕ0
  • ГНЕВ5
  • ПЕЧАЛЬ2

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

КОММЕНТАРИИ268

Читать все комментарииДобавить комментарий

Новости СМИ2

Новости СМИ2

в чём риски для сотрудника?

71% россиян рассказали, что получают «белую» заработную плату, то есть, полностью официальную. По сравнению с предыдущими периодами (аналогичные опросы hh.ru проводит раз в два года) доля таких ответов выросла: так, в 2016 году «белую» зарплату получали 57% россиян, в 2018 году — 54%, в 2020 году — 66%.

Еще 19% работников, опрошенных в 2022 году, получают так называемую «серую» зарплату — частично официально, частично нет. У оставшихся 10% вся зарплата — «чёрная», то есть, полностью неофициальная, «в конверте».

Зарплату «в конверте» сегодня чаще всего получают сотрудники 18−24 лет — 19% из них назвали этот вариант. Полностью «белую» зарплату обычно имеют люди в возрасте 55 лет и старше (74%).

Среди разных профессиональных сфер полностью официальный заработок чаще других ожидаемо имеют госслужащие — 98%. Кроме того, в пятёрку самых «белых» сфер вошли «Добыча сырья» (95%), «Банки, инвестиции, лизинг» (91%), «Наука, образование» (86%) и «ИТ, интернет, телеком» (82%).

С «серой» заработной платой чаще всего сталкиваются специалисты по закупкам (35%), представители сферы туризма и общепита (33%), а также высший менеджмент (31%). «Чёрная» зарплата распространена среди начинающих специалистов и студентов (27%), в сфере искусства и медиа (25%), в сфере туризма и общепита (24%).

В пятёрку регионов — лидеров по доле работников с «белой» заработной платой вошли Калужская (85%), Пензенская (83%), а также Белгородская, Тюменская и Ярославская области (по 80%). Высокой долей «серых» зарплат отличились Астраханская, Амурская и Самарская области (по 28%), «чёрных» — Томская область (25%).

Интересно, что по сравнению с 2016 годом доля «белых» зарплаты больше всего выросла в сферах «Госслужба, НКО» (+24 п.п., до 98%), «Медицина, фармацевтика» (+20 п.п., до 81%), «ИТ, интернет, телеком» (+20 п.п., до 82%). Среди регионов наиболее заметное «обеление» заработных плат произошло в Пензенской области (+28 п.п., до 83%), Тюменской области (+25 п.п., до 80%) и в Оренбургской области (+23 п.п., до 79%).

Татьяна Нечаева, юрист hh.ru, эксперт по трудовому праву, объяснила, в чем риски в получении неофициальной зарплаты:

«Серая зарплата — это зарплата, с которой налоги и взносы платят лишь частично, чёрная („в конверте“) — когда работодатели нарушают прямое требование закона и ничего не платят государству за сотрудника».

Работодатели являются налоговыми агентами работников в силу норм действующего законодательства. Но налогоплательщиком НДФЛ является сам работник. Когда сотрудник получает неофициальную часть зарплаты и не платит самостоятельно налоги на доход, он также нарушает закон и может быть привлечен как к налоговой, так и уголовной ответственности.

Соглашаясь на такую схему оплаты труда, сотрудник с большой долей вероятности лишает себя:

1. Спокойствия и гарантий получения зарплаты в полном объёме в те сроки, о которых договорились устно

Такие выплаты всегда на страх и риск сотрудника, ведь между работником и работодателем нет письменных договорённостей о размере, порядке и сроках выплаты зарплаты. В любой момент работодатель может прекратить платить или начнёт задерживать выплаты. Получить деньги будет довольно трудозатратно, так как придётся обращаться в суд за защитой прав и доказывать размер неофициальной части дохода. Однако, такое доказывание приведёт к тому, что будет выявлено, что вы нарушали закон и не отчитывались о своих доходах. Работодатели знают об этом, поэтому не очень переживают, что кто-то обратится на них с жалобой, ведь в этой схеме обе стороны являются нарушителями.

2. Полностью оплачиваемого больничного, пособий по уходу за ребёнком

Бухгалтерия рассчитает такие выплаты по официальной, а не по фактической зарплате, поэтому их размер напрямую зависит от той суммы, которая отражена в документах.

3. Отпускных

Размер отпускных также зависит от официального заработка, у бухгалтера просто не будет оснований легально начислить вам большую сумму. Конечно, некоторые работодатели платят серые отпускные в полном объёме, но вы должны понимать все риски.

4. Пенсии

Работодатели — ключевые участники российской пенсионной системы. Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование, которые они начисляют и уплачивают в ПФР с выплат и иных вознаграждений в пользу работников, — это ваша будущая пенсия. Важно помнить, что работник «не чувствует» этих отчислений, так как их исчисляет работодатель и выплачивает самостоятельно, не удерживая из вашего дохода.

5. Корректно исчисленных пособий

При увольнении по инициативе работодателя, например, при сокращении или ликвидации компании, работнику полагается выходное пособие — в размере не менее двух среднемесячных заработков. Такие пособия также исчисляются от официальной зарплаты и будут сильно меньше, чем вы ожидаете получить.

6. Лёгкого получения кредитов

Безусловно, официальная заработная плата не является гарантом получения кредита, но важно помнить, что, как правило, банки при анализе кредитной заявки, смотрят на официальный доход, так как им нужны гарантии, что деньги будут возвращены вовремя. Если таких сведений не предоставляет потенциальный получатель кредита, то банки могут и отказать в его выдаче.

Самый простой совет — не соглашаться на такие выплаты.

Но если вдруг это уже произошло, то вы можете написать заявление для проведения проверки в прокуратуру и налоговую о том, что работодатель уклоняется от налогов. Кроме того, напишите жалобу на нарушение ваших прав в трудовую инспекцию.

Обычно этого достаточно, чтобы защитить свои права, государственные органы очень тщательно проводят проверку таких обращений.

Ещё о трудовом праве

🚩 Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в шапке статьи

К другим статьям

Как получить черную зарплату: советы адвоката

Услуги адвоката по трудовым спорам

   В коммерческих организациях довольно часто платится небольшая «белая зарплата», а остальная зарплата платиться «черная», т.е. неофициальная, на которую не начисляются никакие налоги и не производятся различные отчисления в пенсионный фонд, ФСС и т.д. Как можно наказать работодателя за черную зарплату, будем разбираться.

Содержание статьи:

  1. Что делать, если не выплатили черную зарплату?
  2. Как доказать черную зарплату в суде?
  3. Как наказать за черную зарплату?
  4. Как составить жалобу на черную зарплату?
  5. Чем грозит черная зарплата?
  6. Как заставить выплатить черную зарплату?

ВНИМАНИЕ: наш адвокат по трудовым вопросам в Екатеринбурге поможет Вам составить и подать иск о взыскании заработной платы, будет представлять интересы работодателя в рамках процесса: профессионально, на выгодного согласованных условиях и в срок!!!

Что делать, если не выплатили черную зарплату?

   Если работодатель не выплатил черную зарплату, тогда можно попробовать с ним поговорить по этому поводу и выяснить, в чем причина. Однако, соответствующий разговор необходимо зафиксировать на телефон либо с помощью видеозаписи, либо хотя бы с помощью диктофона. Может быть, конечно, ситуация, что руководитель начнет делать «круглые глаза» и говорить, что все положенные выплаты произведены, но все-таки попробовать стоит.

   Можно написать письменную претензию на имя руководства по факту не выплаты черной зарплаты.

   Кроме того, можно пожаловаться в трудовую инспекцию, в прокуратуру для проведения проверок.

   Выполнить все указанные действия можно, однако, рассчитывать на какой-то положительный результат не всегда возможно, так как при проверках надзорные органы чаще всего ничего не находят.

Как доказать черную зарплату в суде?

  • Одним из доказательств того, что лицу выплачивалась черная зарплата, будет являться запись разговора с руководителем по вопросу не выплаты зарплаты, если конечно в такой записи руководитель подтверждает данный факт.
  • Также доказательством может служить копия документа, в котором работники расписывались за получение черной зарплаты, это могут быть ведомости. В данном случае есть несколько моментов. Во-первых, не все работодатели дают черную зарплату под подпись. Во-вторых, получить копию такого документа будет очень трудно, если только Вы ни бухгалтер или ни в хороших отношениях с бухгалтером.
  • Доказательством выплаты черной зарплаты будут являться также свидетельские показания. Но и в данном случае может ждать неприятный момент, заключающийся в том, что действующие работники не захотят свидетельствовать против своего работодателя, если им только нечего терять.

   Если черная зарплата выдавались в конвертах с пометками, то такие конверты следует сохранить и представить затем в суде как доказательство.

  • Еще одним доказательством выплаты черной зарплаты будет объявление работодателя о вакансии с указанием конкретного размера зарплаты, который, как правило, указывается общий, т.е. белая + черная зарплата. Следует сохранить скриншот или газету с объявлением.
  • Также можно привести статистические данные средней зарплаты по соответствующей профессии, которые косвенно будут доказывать, что работнику не должна была выплачиваться зарплаты значительно меньше таких данных.

Как наказать за черную зарплату?

   Для того, чтобы наказать работодателя за черную зарплату, для начала необходимо доказать наличие такого факта, т.е. что зарплата выплачивается черная. Когда такой факт будет установлен и зафиксирован соответствующим образом, т.е. по результатам проверки будет составлен соответствующий документ, заявителю поступит ответ по результатам проверки, можно приступать к следующим действиям.

   Следующим шагом будет обращение в налоговый орган, так как на черную зарплату не уплачивались налоги работодателем. Налоговая вправе будет привлечь работодателя к ответственности за неуплату налогов и назначить ему штраф.

   В определенных случаях работодатель может быть даже привлечен к административной и даже уголовной ответственности за неуплату налогов, но в последнем случае налоги должны быть не выплачены за 3 года в несколько миллионов.

   Также при обращении в суд помимо суммы к взысканию размера зарплаты, можно также потребовать уплаты процентом за несвоевременную выплату зарплаты и компенсации морального вреда, размер которого может быть заявлен любой.

Как составить жалобу на черную зарплату?

   При обращении в те или иные органы, для того, чтобы составить жалобу, уточните о наличии у них форм, бланков жалоб. Если формы, по которым подаются жалобы, отсутствуют, тогда оформите жалобу в свободном виде, указав следующую информацию:

  1. наименование органа, в который подается жалоба
  2. ФИО и адрес заявителя, а также номер телефона и сведения о месте работы
  3. название документа – жалоба
  4. в тексте жалобы изложите обстоятельства выплаты Вам черной зарплаты или невыплаты черной зарплаты, которая была обещана
  5. в просительной части жалобы укажите свою просьбу, а именно, провести проверку, привлечь к ответственности
  6. в случае приложения к жалобе каких-то документов, перечислите их в приложении
  7. в конце жалобы поставьте подпись, расшифровку подписи и дату

ПОЛЕЗНО

: смотрите видео с дополнительными советами по составлению жалобы

Поделиться

Автор статьи:

© адвокат, управляющий партнер АБ «Кацайлиди и партнеры»

А.В. Кацайлиди

Метки: Что не имеет право делать работодатель?

Дополнительная информация по теме:

Наш адвокат по трудовым спорам поможет защитить права работника и составит исковое заявление о взыскании заработной платы: профессионально, на выгодно согласованных условиях и в срок. Звоните уже сегодня!!!

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым спорам разъяснит Вам, что делать, если заставляют уволиться по собственному желанию, а также поможет в защите прав работника: профессионально, на выгодных условиях и в срок. Звоните!

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым спорам с работодателем в Екатеринбурге разъяснит, что делать при работе без трудового договора. Читайте подробнее на сайте АБ «Кацайлиди и партнеры» уже сегодня

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым делам поможет восстановиться на государственной гражданской службе: профессионально, на выгодных условиях и в срок. Звоните уже сегодня!

Читать далее →

Адвокат по трудовым делам отстоит право работников на отдых: профессионально, на выгодных условиях и в кротчайший срок. Узнайте подробнее

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым вопросам поможет Вам составить и подать возражение на иск о взыскании заработной платы, будет представлять интересы работодателя в рамках процесса: профессионально, на выгодного согласованных условиях и в срок!!!

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым спорам разъяснит, как оспорить увольнение за прогул, поможет в защите прав работника: профессионально, на выгодных условиях и в срок. Звоните уже сегодня!!!

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым спорам в Екатеринбурге поможет разобраться с вопросом можно ли уволить работника и как это сделать правильно. Читайте подробнее на сайте АБ «Кацайлиди и партнеры» прямо сейчас

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым спорам в Екатеринбурге поможет получить компенсацию за несчастный случай на производстве: профессионально, на выгодных условиях и в срок.

Читайте инструкцию по выплате на сайте АБ «Кацайлиди и партнеры» прямо сейчас

Читать далее →

Наш адвокат по трудовым спорам и защите продавца поможет в вопросе воровства продавцов: профессионально, на выгодных условиях и в срок. Звоните уже сегодня!

Читать далее →

 

Отзывы о нас

Отзыв по уголовным делам

Отзыв по гражданским делам

Отзыв по банкротству физических лиц

Отзыв по сопровождению бизнеса

Как до нас добраться?

г. Екатеринбург, пер. Отдельный, 5

остановка транспорта Гагарина

Трамвай: А, 8, 13, 15, 23

Автобус: 61, 25, 18, 14, 15

Троллейбус: 20, 6, 7, 19

Маршрутное такси: 70, 77, 04, 67

Плюсы и минусы черной зарплаты

Во все времена люди стремились к личному обогащению, веря, что это подарит им лучшую, безбедную жизнь. Заниматься честным и упорным трудом, понемногу двигаясь к благосостоянию, были способны немногие, поэтому человечество изобретало различные способы нечестного, но более быстрого заработка: обман и обвес покупателей в торговле, воровство и грабеж, азартные игры. С возникновением централизованной власти и изобретением института налогов люди выдумывали методы уклонения от их уплаты. Одним из таких методов стала выплата так называемой «черной» зарплаты.

Значение термина

Черная зарплата (синонимом часто выступает выражение «заплата в конверте») — денежное вознаграждение за работу, выполняемую работником, при отсутствии трудового договора между ним и работодателем. Иными словами, официально человек не работает в организации, но на самом деле трудится и регулярно получает заработанные деньги. Соответственно, никаких отчислений в пенсионный фонд, фонд социального страхования не производится. Не отчисляется налог на доходы физических лиц (подоходный налог).

Кроме понятия «черной» заработной платы, существуют еще определения «серой» и белой».

  1. Белая зарплата — полностью официальная оплата труда, работнику выплачивается та сумма, которая прописана в трудовом договоре.
  2. Серая зарплата — является смешением белой и черной з/п. Работник также устроен официально, но оплата его труда суммируется из официальной части по трудовому договору и второй части, выдаваемой «на руки» в обход законодательства.

По данным Росстата, серую зарплату получает около 30% работающего населения России, из них примерно 10% — полностью неофициальный, «черный» доход. Министерство финансов постоянно вводит способы снижения этих показателей, но некоторые преимущества такого денежного расчета мешают этим мерам.

Преимущества черной заработной платы

Плюсы расчета «в конверте» имеются и со стороны работодателя, и со стороны работника. Работнику это выгодно, потому что:

  1. С зарплаты не удерживается подоходный налог. Не отдавать ежемесячно 13% дохода государству — весомый повод работать неофициально. По данным опросов, этот довод приводят большинство признающихся в неофициальном трудоустройстве.
  2. При увольнении нет необходимости отрабатывать две недели по законодательству. В случае желания сменить работу можно выйти на новое место хоть на следующий день.
  3. Отсутствие ответственности за испорченное оборудование. Сломанная по вине работника дорогостоящая техника становится проблемой исключительно начальства. Некоторые работники соглашаются работать дальше с удержанием части их оплаты в пользу хозяина, но большинство сразу увольняется.
  4. Невозможность удержания части дохода в качестве алиментов или других финансовых обязательств, потому что дохода официально нет. Многие злостные неплательщики кредитов или алиментов ищут работу с черной зарплатой именно для того, чтобы избежать денежных выплат.
  5. Довольно часто черная зарплата немного выше полностью белой. Все это связано с выгодой для нанимателя. Часть прибыли от неуплаты налогов на работника он может добавить к оплате его услуг.
  6. Отсутствие документов не является препятствием. Недобросовестные наниматели готовы принять на работу продавца или повара без санитарной книжки, строителя без документа, подтверждающего квалификацию. Самая распространенная ситуация — трудящиеся нелегально иностранцы, не имеющие разрешения на работу.

В основном, выгода для нанимателя является минусом для сотрудника, но есть другие плюсы:

  • Возможность избежать отчислений в фонд социального страхования, Пенсионный Фонд, фонд обязательного медицинского страхования. В сумме отчисления на каждого работника составляют около 40% от его зарплаты. Выведение финансовых отношений в «тень» позволяет экономить значительные средства.

Недостатки черной зарплаты

Минусов у такого способа расчета для работника несколько, среди которых:

  • Отсутствует гарантия в завтрашнем дне. Наниматель может уволить человека в какой угодно момент без объяснения причин. Оспорить такое решение крайне проблематично.
  • На время неофициальной работы останавливается трудовой стаж. В случае дальнейшего официального трудоустройства маленький стаж повлияет на размер оплаты больничного.
  • В случае травмы или потери здоровья на работе решать эту проблему придется самостоятельно. Лечение любой серьезной травмы ляжет на плечи сотрудника и его родственников. Официально работающий человек может рассчитывать на оплату лечения работодателем.
  • Каждый отработанный неофициально год уменьшает будущую пенсию. Если отработать всю жизнь неофициально, пенсия будет начисляться минимальная, только по старости, без накопительной части.
  • Выплата отпускных и больничных — полностью на усмотрение начальства. Довольно часто работающие неофициально люди вообще не ходят в отпуск, а когда болеют, эти дни им не оплачивают.
  • Нет возможности взять ипотеку. Логика банка проста — нет официального дохода, значит нет возможность выплачивать кредит.
  • Регулярность и размер денежных выплат зависит только от честности нанимателя. Обещать при трудоустройстве могут одно, а на руки сотрудник будет намного меньше.
  • Нет законных способов воздействия на хозяина в случае конфликта. При возникновении разногласий для работающего нет рычагов с целью продвижения своих условий.

Для работодателя существенными минусами, кроме тех, что выступают преимуществами для нанятого сотрудника, будут:

  1. Серьезные санкции за нарушение трудового законодательства: денежный штраф на юридическое лицо; денежный штраф на должностное лицо; приостановка деятельности юридического лица; уголовная ответственность; арест на срок до трех лет; исправительные работы.
  2. Повышенное внимание со стороны налоговой службы в случае обнаружения фактов нелегальных трудовых отношений. Даже после снятия санкций ФНС может проводить внеплановые проверки проштрафившегося предприятия.

Черная оплата труда сулит сиюминутные выгоды для обеих сторон, но в долгосрочной перспективе показывает все свои недостатки. Мировая практика показывает, что официальные денежные расчеты приносят намного больше пользы. Как следствие, зарплата «в конверте» постепенно исчезает.

Как это работает: взыскиваем «серую» зарплату с работодателя

Фото с сайта www.depo.ua

Проводимые социологические исследования последних лет показывают, что все больше россиян получают свою зарплату «в конвертах». Такая система оплаты труда выгодна работодателю, но и сами работники на нее редко жалуются. Однако, доказать факт подобных выплат в суде при возникновении конфликтной ситуации будет проблематично. «Право.ru» совместно с экспертами изучило правоприменительную практику по делам о взыскании «серой» зарплаты и составило несколько советов для работников на случай судебного разбирательства с работодателем.

Отношение судов и необходимые доказательства

В прошлом году специалисты Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) провели масштабное исследование, чтобы установить, сколько россиян получают «серую зарплату». По его результатам выяснилось, что около 45% граждан в 2016 году хотя бы раз брали доходы в конверте, а 29% делают это ежемесячно. Работодатели устанавливают своим сотрудникам нелегальные платежи, чтобы снизить уплачиваемые в бюджет налоги. Таким образом, у компаний появляется возможность платить работникам бОльшие суммы. Подобная схема устраивает многих сотрудников, но только до поры до времени. Проблемы начинаются при конфликте с руководителем и последующем увольнении. В таких случаях работник, которому платят зарплату «в конверте», рискует получить только официальную часть, указанную в трудовом договоре, предупреждает Председатель коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры», Евгений Корчаго.

Что такое «серая зарплата»?

Зарплата, которую работодатель выплачивает вам в конверте. Такое вознаграждение незаконно и не облагается налогом.

 

Можно ли взыскать с работодателя невыплаченную «серую» зарплату в суде?

Да, но суды выносят решения в пользу работников очень редко.

 

Почему суды обычно отказываются взыскивать «серую» зарплату?

Суды ссылаются на то, что закон придает юридическое значение только официальной зарплате, а «серые» деньги не порождают никаких правовых последствий.

 

Особо принципиальные граждане пытаются взыскать недополученные деньги в судебном порядке. Но сделать это оказывается не так-то просто. Суды чаще всего отказываются присуждать работникам «серые» выплаты. Позиция служителей Фемиды по обсуждаемому вопросу достаточно однозначна, отмечает Анна Фуфурина, старший юрист Noerr: «Суды отказывают в удовлетворении требований, так как выплата неофициальной заработной платы не может порождать каких-либо позитивных юридически значимых последствий». Слова юриста подтверждает правоприменительная практика. Кировский областной суд отказался взыскивать в пользу работника недоплаченную «серую» зарплату (дело № 33-1091/2014).

Апелляция посчитала, что сам факт существования подобной системы расчета с сотрудниками на предприятии не является основанием присудить истцу недостающие деньги. «Серую» зарплату нельзя считать законной оплатой труда работника, подчеркнула апелляционная инстанция. Хотя в этом деле заявитель собрал серьезный набор доказательств: и оригиналы ведомостей начисления неофициальной зарплаты, и переписку с главным бухгалтером, и привел в суд своих бывших коллег-свидетелей, подтвердивших доводы заявителя. Но все оказалось бесполезно.

Какие документы можно использовать, чтобы доказать выплату денег?

  • платежные/расчетные ведомости;
  • расходный кассовый ордер;
  • свидетельские показания;
  • фотокопии приказов;
  • должностную инструкцию;
  • электронные ведомости;
  • электронные переписки;
  • объявления о вакансии с указанием размера зарплаты;
  • блокнотные листы с записями / тетради с отметками о выплатах.

 

Как работодатель может помешать сотруднику при сборе доказательств?

Работодатель постарается уничтожить любые письменные доказательства, которые подтверждают выплаты «серой» зарплаты в компании.

 

Какие еще минусы у письменных доказательств?

Недостаточная информативность. Имеющиеся документы не всегда будут подтверждать конкретный размер зарплаты, выплачиваемый каждый месяц.

 

Однако шанс на успех в подобных делах у работников все равно есть. Для победы в таком процессе нужно подготовить внушительное количество всевозможных доказательств. Это могут быть как письменные документы, так и свидетельские показания бывших или действующих работников компании. Важно доказать, что передаваемые деньги в конверте были именно зарплатой, поясняет Марина Костина, адвокат ЮГ «Яковлев и Партнеры». То есть, работнику необходимо аргументировать, что такой доход выплачивался ежемесячно в одном и том же размере или определялся в одинаковом порядке. Чтобы подтвердить заявленную для взыскания сумму, можно даже сослаться на объявление о вакансии, по которому вы и пришли в фирму, добавляет Корчаго.

Спасительные ведомости и другие хитрости

Часто организации ведут неформальные ведомости, где фиксируют выдачу «серой» зарплаты, говорит старший партнер КА «Юков и партнеры» Ирина Адамова. Если работнику удастся раздобыть такие бумаги, то это может стать хорошим аргументом в суде, поясняет Корчаго. Ярким подтверждением мнению эксперта служит решение Нижегородского областного суда. В деле № 33-3645/2016 апелляция посчитала допустимыми доказательствами неофициальные ведомости, в которых указывался размер «серой» зарплаты. Суд учел то, что на упомянутых бумагах стояла подпись директора и печать фирмы. Апелляционная инстанция частично удовлетворила иск работника и взыскала в его пользу недоплаченные доходы.

Эффективны ли свидетельские показания?

Да, судьи общей юрисдикции в трудовых спорах гораздо чаще прислушиваются к свидетелям, чем служители Фемиды из арбитражных судов по любой категории экономических дел.

 

Достаточно только рассказов свидетелей?

Нет, суды их учитывают в совокупности с другими письменными доказательствами.

 

А можно ли привлекать свидетелями бывших работников компании?

Да, стоит это делать.

Имеет смысл представлять суду и косвенные доказательства. В частности, сами конверты, в которых сотруднику передавали деньги. Но на них должны быть написаны имя работника и выплачиваемая сумма, поясняет Корчаго. Хотя Оксана Петерс, управляющий партнер «Тиллинг Петерс» предупреждает, что упомянутые документы работодатель может легко уничтожить, обезопасив себя. Поэтому она советует работникам активнее использовать институт свидетельских показаний в таких делахработникам активнее использовать институт свидетельских показаний в таких делах. Однако далеко не каждый сотрудник решится говорить в суде о деятельности даже своего экс-работодателя. А Роман Адилханов старший юрист Национальной юридической компании «Митра» и вовсе утверждает, что служители Фемиды с недоверием относятся к рассказам как действующих, так и бывших работников компании, требуя все же письменных подтверждений. Идеальным же вариантом будет собрать совокупность доказательств.

Есть и более хитрый путь. Работникам можно использовать факты, установленные в других делах. Речь идет о спорах работодателя с налоговыми органами о доначислении НДФЛ, поясняет Адилханов. В деле № А53-3905/2011 инспекция представила суду изъятые у организации неофициальные платежные ведомости. Упомянутые документы свидетельствовали о том, что сотрудникам компании платят зарплату «в конвертах». Арбитражи приняли такое доказательство и доначислили фирме налоги.

Какие еще доказательства стоит использовать в суде?

 

Доказательства из других судебных дел, если работодатель судился с налоговой. Речь идет о тех разбирательствах, в которых инспекция доначисляет налоги на компанию.

 

 

А можно как-то дополнительно подстраховаться заранее?

 

Да, стоит заключить с работодателем дополнительное конфиденциальное соглашение к трудовому договору. В таком документе нужно указать, что зарплата сотрудника будет не ниже определенной суммы.

 

Но даже если заявитель выиграет суд у своего работодателя, то истцу тоже придется дополнительно раскошелиться. По словам Романа Шишкина, руководителя налоговой практики КСК групп, ФНС может обратиться в суд, чтобы привлечь работника к ответственности за неуплату налогов.

  • Трудовые споры, Трудовое законодательство, Суды и судьи
  • Трудовые отношения, Трудовой договор, Гарантии и компенсации

Расовые и гендерные различия в оплате труда в США сохраняются, несмотря на некоторый прогресс

Большие расовые и гендерные различия в оплате труда в США сохраняются, даже несмотря на то, что в некоторых случаях они с годами сократились. Среди работающих полный и неполный рабочий день в США чернокожие в 2015 году зарабатывали всего на 75% больше, чем белые, в среднем почасовом заработке, а женщины зарабатывали на 83% больше, чем мужчины.

С учетом пола, расы и этнической принадлежности, все группы, за исключением азиатских мужчин, отстают от белых мужчин с точки зрения среднего почасового заработка, согласно новому анализу данных Бюро статистики труда, проведенному Pew Research Center. Белые мужчины часто используются в подобных сравнениях, потому что они составляют самую большую демографическую группу в рабочей силе — 33% в 2015 году9.0003

В 2015 году средняя почасовая заработная плата чернокожих и латиноамериканцев составляла 15 и 14 долларов соответственно по сравнению с 21 долларом у белых мужчин. Только почасовой заработок азиатских мужчин (24 доллара) превышал заработок белых мужчин.

Среди женщин всех рас и национальностей почасовая оплата отстает от таковой у белых мужчин и мужчин их собственной расы или этнической группы. Но почасовой заработок азиатских и белых женщин (18 и 17 долларов соответственно) выше, чем у черных и латиноамериканских женщин (13 и 12 долларов соответственно), а также выше, чем у чернокожих и латиноамериканских мужчин.

В то время как почасовая заработная плата белых мужчин по-прежнему превышает заработную плату женщин, все группы женщин добились прогресса в сокращении этого разрыва в заработной плате с 1980 года, что, по крайней мере частично, отражает значительное повышение уровня образования и опыта работы женщин с течением времени. .

Белые и азиатские женщины сократили разрыв в оплате труда с белыми мужчинами в гораздо большей степени, чем чернокожие и латиноамериканки. Например, белые женщины сократили разрыв в средней почасовой оплате труда на 22 цента с 1980 (когда они зарабатывали в среднем 60 центов на каждый доллар, заработанный белым человеком) до 2015 года (когда они зарабатывали 82 цента). Для сравнения, чернокожие женщины сократили этот разрыв всего на 9 центов: с 56 центов на каждый доллар, заработанный белым мужчиной в 1980 году, до 65 центов сегодня. Азиатские женщины примерно следовали траектории белых женщин (но зарабатывали чуть больше 87 центов на доллар, заработанный белым мужчиной в 2015 году), в то время как латиноамериканские женщины жили еще хуже, чем чернокожие женщины, сократив разрыв всего на 5 центов (заработав 58 центов на доллар, заработанный белым мужчиной в 2015 году). долларов в 2015 году).

Черные и латиноамериканские мужчины, со своей стороны, не добились прогресса в сокращении разрыва в заработной плате с белыми мужчинами с 1980 года, отчасти потому, что за этот 35-летний период не произошло никаких улучшений в почасовой оплате труда белых, черных или латиноамериканских мужчин. период. В результате в 1980 г. доля чернокожих мужчин в почасовой оплате труда белых мужчин составляла 73%, что и в 2015 г., а доля испаноязычных мужчин в почасовой оплате труда белых мужчин в 2015 г. составляла 69% по сравнению с 71% в 1980 г.

Безусловно, некоторые из этих различий в заработной плате можно объяснить тем фактом, что более низкая доля чернокожих и латиноамериканцев имеет высшее образование. Рабочие в США с четырехлетним дипломом колледжа зарабатывают значительно больше, чем те, кто не закончил колледж. Среди взрослых в возрасте 25 лет и старше 23% чернокожих и 15% латиноамериканцев имеют степень бакалавра или выше, по сравнению с 36% белых и 53% азиатов.

Однако, если смотреть только на тех, кто имеет степень бакалавра или более высокий уровень образования, разница в заработной плате в зависимости от пола, расы и этнической принадлежности сохраняется. Чернокожие и латиноамериканские мужчины с высшим образованием получают примерно 80% почасовой заработной платы белых мужчин с высшим образованием (25 и 26 долларов против 32 долларов соответственно). Белые и азиатские женщины с высшим образованием также получают примерно 80% почасовой оплаты белых мужчин с высшим образованием (25 и 27 долларов соответственно). Однако чернокожие и латиноамериканские женщины с высшим образованием зарабатывают лишь около 70% от почасовой оплаты белых мужчин с таким же образованием (23 и 22 доллара соответственно). Как и в случае с рабочими в целом, азиатские мужчины с высшим образованием зарабатывают больше, чем белые мужчины с высшим образованием примерно на 3 доллара за час работы.

Что способствует постоянному разрыву в оплате труда? Исследования показывают, что большую часть каждого из этих разрывов можно объяснить различиями в образовании, опыте работы, роде занятий или отрасли и другими измеримыми факторами.

Например, исследователи NBER Франсин Блау и Лоуренс Кан обнаружили, что в 2010 году образование и опыт работы составляли 8% от общего гендерного разрыва в заработной плате, в то время как отрасль и род занятий объясняли 51% разницы. Когда дело доходит до расы, социологи Эрик Гродски и Девах Пейджер обнаружили, что образование и опыт работы составляли 52% разницы в заработной плате между черными и белыми мужчинами, работающими в государственном секторе в 1919 году.90, и что добавление профессиональных различий объясняло примерно 20% разрыва в заработной плате. А исследователь NBER Роланд Фрайер обнаружил, что для одной группы взрослых в возрасте 40 лет учет результатов стандартизированных тестов сократил разрыв в заработной плате между черными и белыми мужчинами в 2006 году примерно на 70%.

Остающиеся пробелы, не объясняемые этими конкретными факторами, часто объясняются, по крайней мере частично, дискриминацией. Однако Блау и Кан отмечают, что есть как части этой «неизмеряемой» разницы, которая может быть связана с факторами, отличными от дискриминации (например, гендерные различия в поведении, такие как неприятие риска или ведение переговоров), так и части «измеренной» разницы. различие, которое на самом деле может быть связано с дискриминацией (например, женщина или представитель меньшинства не поступают в высокооплачиваемую область STEM из-за опыта, который может быть основан на предубеждениях, таких как большее поощрение мужчин, чем женщин, для продолжения этих исследований).

Когда дело доходит до расовой дискриминации на рабочем месте, большинство американцев (60%) говорят, что к черным и белым относятся примерно одинаково, но мнения по этому поводу значительно различаются среди расовых и этнических групп. Новый отчет Pew Research Center показывает, что примерно две трети (64%) чернокожих говорят, что к чернокожим в США обычно относятся менее справедливо, чем к белым; только 22% белых и 38% латиноамериканцев согласны с этим.

Около двух из десяти взрослых чернокожих (21%) и 16% латиноамериканцев говорят, что в прошлом году с ними несправедливо обращались при приеме на работу, оплате или продвижении по службе из-за их расы или этнической принадлежности; только 4% белых взрослых говорят то же самое. И в то время как 40% чернокожих говорят, что их раса или этническая принадлежность мешали им добиться успеха в жизни, только 5% белых и 20% выходцев из Латинской Америки говорят об этом. Около 31% белых говорят, что их раса или этническая принадлежность облегчили им путь к успеху. По крайней мере, шесть из десяти белых (62%) и латиноамериканцев (65%), а также около половины чернокожих (51%) говорят, что их раса или этническая принадлежность не имеют большого значения.

Со своей стороны, около четверти женщин (27%) говорят, что их пол мешает им добиться успеха в жизни, по сравнению с 7% мужчин. Примерно шесть из десяти мужчин и женщин говорят, что их пол не имеет большого значения, но мужчины гораздо чаще, чем женщины, говорят, что их пол облегчил достижение успеха (30% против 8%). Кроме того, исследование Pew Research Center, проведенное в 2013 году, показало, что примерно каждая пятая женщина (18%) признается, что сталкивалась с гендерной дискриминацией на работе, в том числе 12% говорят, что зарабатывают меньше мужчин, выполняющих ту же работу, из-за Пол. Для сравнения, каждый десятый мужчина говорит, что сталкивался с дискриминацией по признаку пола на рабочем месте, в том числе 3%, которые говорят, что их пол был фактором получения более низкой заработной платы.

Эйлин Паттен — бывший аналитик-исследователь, специализирующийся на латиноамериканских, социальных и демографических тенденциях в Исследовательском центре Пью.

СООБЩЕНИЯ БИОГРАФИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА

Чернокожие рабочие перестали получать зарплату. Это расизм?

Уильям Сприггс, профессор Говардского университета, в прошлом году написал открытое письмо своим коллегам-экономистам. Реагируя на убийство полицией Джорджа Флойда в Миннеаполисе, он начал письмо с вопроса: «Является ли сейчас поучительный момент для экономистов?»

Критикуя то, что он считал попытками отрицания расовой дискриминации, д-р Сприггс утверждал, что экономисты должны перестать искать причину, отличную от расизма — некую «пропущенную переменную», — чтобы объяснить, почему афроамериканцы еще больше отстают в экономике.

«Надеюсь, этот момент заставит экономистов задуматься и переосмыслить то, как мы изучаем расовые различия», — написал чернокожий доктор Сприггс. «Попав в ловушку доминирующего разговора, афроамериканские экономисты слишком часто вынуждены доказывать, что афроамериканцы равны».

После года, когда требования расовой справедливости приобрели новый резонанс, доктор Сприггс и другие выступили против устоявшегося принципа экономики: различия в заработной плате в значительной степени отражают различия в навыках.

Хотя афроамериканцы отстают от белых в уровне образования, это неравенство существенно сократилось за последние 40 лет. Тем не менее, разрыв в заработной плате не сдвинулся с места.

В 2020 году типичный чернокожий работник, работающий полный рабочий день, зарабатывал примерно на 20 процентов меньше, чем обычный белый работник, работающий полный рабочий день. И чернокожие мужчины и женщины гораздо реже, чем белые, имеют работу. Таким образом, средний заработок чернокожих мужчин в 2019 г. составлял всего 56 центов на каждый доллар, заработанный белыми мужчинами. Разрыв был больше, чем в 1970 году.

Чернокожие рабочие также получают более низкую заработную плату по сравнению с их послужным списком. Анализ, проведенный Институтом экономической политики, либеральным аналитическим центром, показал, что независимо от того, имеют ли они диплом средней школы или ученую степень, чернокожие рабочие получают около 80 процентов заработка белого рабочего с аналогичным образованием.

«Я не отрицаю, что образование имеет значение, но я возражаю против того, насколько оно важно», — сказал Дэррик Гамильтон, профессор экономики Новой школы в Нью-Йорке. «Дело в том, что количество рабочих мест ограничено, и мы сортируем их по мощности. Раса — решающий фактор».

Рассмотрим информационные технологии, которые предлагают одни из самых высокооплачиваемых рабочих мест в стране. Афроамериканцы получают примерно одну из 10 степеней бакалавра компьютерных наук в стране. Напротив, они составляют лишь 2,6 из каждых 100 компьютерных работников в районе Сан-Франциско, включая Силиконовую долину.

Часто задаваемые вопросы об инфляции

Карточка 1 из 5

Что такое инфляция? Инфляция — это потеря покупательной способности с течением времени, а это означает, что завтра ваш доллар не пойдет так далеко, как сегодня. Обычно он выражается как годовое изменение цен на повседневные товары и услуги, такие как продукты питания, мебель, одежда, транспорт и игрушки.

Что вызывает инфляцию? Это может быть связано с ростом потребительского спроса. Но инфляция также может расти и падать в зависимости от событий, которые мало связаны с экономическими условиями, таких как ограниченная добыча нефти и проблемы с цепочками поставок.

Инфляция — это плохо? Это зависит от обстоятельств. Быстрый рост цен чреват проблемами, но умеренный рост цен может привести к повышению заработной платы и росту числа рабочих мест.

Может ли инфляция повлиять на фондовый рынок? Быстрая инфляция обычно создает проблемы для акций. Финансовые активы в целом исторически плохо себя чувствовали во время инфляционных бумов, в то время как материальные активы, такие как дома, сохраняли свою стоимость лучше.

Несмотря на опыт многих афроамериканцев в этой области, доктор Сприггс сказал в интервью: «Силиконовая долина говорит: «Да, но они не квалифицированы». многие экономисты говорят, что расовые предубеждения работодателей не могут полностью объяснить, что происходит на рабочем месте. Идея о том, что только дискриминация определяет судьбу чернокожих рабочих — их занятость и заработную плату — не согласуется с тем, как изменилось американское общество за последние полвека.

Проще говоря, если расизм является причиной того, что чернокожие рабочие отстают в оплате труда, сказал Эрик Херст, профессор экономики Школы бизнеса им. сокращение разрыва в заработной плате с белыми, в то время как сегрегация и другие явные барьеры все еще были широко распространены? И почему этот прогресс остановился, несмотря на то, что расовая неприязнь, по разным меркам, с годами уменьшилась?

Доля белых, одобряющих межрасовые браки, например, выросла до 87 процентов в 2013 году, когда Гэллап в последний раз задавал этот вопрос, с 48 процентов в 1965. Доля белых, заявивших, что проголосуют за чернокожего кандидата в президенты, увеличилась до 96 процентов в 2020 году с 77 процентов в 1983 году и 38 процентов в 1958 году. усилия, направленные на то, чтобы понять взгляды американцев, свидетельствуют о том, что расовые предрассудки уменьшились за последние несколько десятилетий.

Большая часть достижений афроамериканцев на рабочем месте была достигнута в период с 1940-х по 1970-е годы, когда расовые предубеждения были гораздо более распространены в обществе. Потом они застряли.

«Было сближение между черными и белыми, но затем оно прекратилось», — сказал доктор Херст, который также является заместителем директора Института экономики Беккера Фридмана, который спонсирует подкаст, который я веду. «Вопрос в том, почему».

Промышленные изменения предлагают правдоподобный ответ. Вспомните всех чернокожих рабочих, стекавшихся с Юга в поисках хорошо оплачиваемой работы на автомобильные, сталелитейные, стекольные и каучуковые заводы Северо-Востока и Среднего Запада. Они были забиты глобализацией и масштабной автоматизацией.

Патрик Л. Мейсон, профессор экономики Университета штата Флорида, отметил, что рецессия и упадок оборонной промышленности настолько ухудшили положение в Калифорнии в начале 1990-х, что афроамериканские семьи возвращались в Миссисипи. «Подумайте, каким плохим должен быть мир, чтобы люди вернулись из Калифорнии в Миссисипи», — сказал он.

Исследователи из Университета Пердью обнаружили, что всплеск импорта из Японии в 1970-х особенно сильно ударил по чернокожим производственным рабочим, даже несмотря на рост занятости белых в обрабатывающей промышленности. «Потери были сосредоточены среди чернокожих, бросивших школу, и прибыли среди белых с высшим образованием», — пишут авторы.

Что изменилось, согласно недавнему исследованию доктора Херста и других, так это то, как экономика оценивает различные навыки: подъем информационной экономики за последние полвека щедро вознаграждал работников с высшим образованием, особенно тех, кто лучше всего разбирается в абстрактных рассуждениях. и решение проблем.

Несмотря на достижения афроамериканцев в области образования за полвека, рабочие, нанимаемые на эти рабочие места, по-прежнему в основном белые.

В 1960 году 20 процентов чернокожих мужчин имели аттестат о среднем образовании, что значительно ниже 50 процентов среди белых. К 2014 году процент окончивших среднюю школу мужчин обеих рас был около 9.0 процентов. Однако за этот период оплата труда, требующая только среднего образования, остановилась.

К 2014 году для получения хорошей заработной платы требовалось высшее образование. И хотя за последние пять десятилетий разрыв существенно сократился, 33 процента белых мужчин имеют по крайней мере четыре года обучения в колледже по сравнению с 22 процентами чернокожих мужчин. (Разрыв между белыми женщинами и черными женщинами лишь немного меньше.)

Исследование разрыва в оплате труда, проведенное Кервином Кофи Чарльзом, деканом Йельской школы менеджмента, и Патриком Байером, профессором экономики Университета Дьюка, пришло к выводу, что образовательный успехи чернокожих мужчин компенсировались на рынке труда «все более суровым наказанием за оставшиеся расовые различия в образовании».

Доктор Херст, Йона Рубинштейн из Лондонской школы экономики и Кадзуацу Симидзу из Чикагского университета недавно опубликовали исследование, которое в значительной степени соответствует этим выводам. Он рассматривает меняющийся спрос на конкретные навыки, а не на образование в целом. Ученые определяют виды задач, которые рабочие должны выполнять на разных работах, на основе описаний Министерства труда. Например, программисты используют много абстрактных рассуждений и аналитических способностей; официанты и официантки больше общаются; учителя требуют и того, и другого.

Они пришли к выводу, что эволюция расового разрыва в оплате труда была обусловлена ​​как изменениями в задачах, выполняемых черными и белыми рабочими, так и тем, как экономика оплачивает эти задачи.

Их результаты подтверждают идею о том, что расовые предрассудки белых американцев, хотя и все еще повседневная реальность, играют меньшую роль, чем полвека назад.

В 1960 году рабочие места, требующие большого количества социальных контактов, в основном ограничивались белыми. Во многих местах белый посетитель не будет обслуживаться черным официантом или стричься у черного парикмахера. К 2018 году исследователи обнаружили, что работа чернокожих мужчин связана с примерно таким же количеством социальных контактов, как и у белых мужчин.

Напротив, д-р Херст и его коллеги отмечают очень незначительный прогресс чернокожих мужчин за этот период в выполнении тех видов работ, которые в наибольшей степени зависят от абстрактных задач. И это были рабочие места на победившей стороне технологических изменений.

Профессии, связанные с абстрактными задачами, стали популярными примерно в 1980-х годах, когда информационные технологии проникли в американскую экономику. Как и их заработная плата. Большая часть прибыли досталась белым рабочим, потому что, хотя афроамериканцы добились успехов в образовании и других показателях навыков, белые по-прежнему имеют преимущество.

Афроамериканцы составляют 7 процентов менеджеров компьютеров и информационных систем, 6,2 процента разработчиков программного обеспечения и 6,8 процента юристов. На другом конце рынка труда они составляют 22% помощников по уходу за собой, 31% охранников и 21% курьеров и курьеров.

«Разрыв в навыках чернокожих и белых сократился, и снизилась дискриминация», — сказал доктор Херст. «Но выигрыш в отдаче от абстрактных навыков дал преимущество белым по сравнению с черными». Эти силы примерно компенсировали друг друга.

Доктор Сприггс признает, что эта интерпретация «имеет встроенную правдоподобность». Тем не менее, утверждает он, роль дискриминации со стороны работодателей недооценивается. «Самая желанная работа достается белым, — сказал он. — Почему вы не думаете, что это запланировано?

Насущный вопрос, как построить путь к равенству. Важно правильно поставить диагноз. Он определит, в какой степени ответная политика должна быть сосредоточена на дискриминации на рабочем месте, в образовании или других барьерах, сдерживающих афроамериканских рабочих.

Новое исследование помещает ситуацию в более широкую историю американского неравенства, которое усугубилось, поскольку заработная плата высокообразованных рабочих оставила менее образованных — черных или белых — далеко позади. Как выразился Кевин Лэнг, профессор экономики Бостонского университета, растущее неравенство в обществе приведет к увеличению расового неравенства, независимо от его причины.

Барьеры, воздвигнутые расовой дискриминацией, бесспорны, но сложны. «Несоответствия строятся друг на друге», — сказал доктор Лэнг. «Разница в доходах приводит к неравенству в районе, которое порождает неравенство в образовании, которое порождает неравенство на рынке труда». В целом, утверждал он, «мы как общество должны найти способ устранить корреляцию между вещами, которые нам небезразличны, и расой».

Но когда дело доходит до рынка труда, доктор Чарльз из Йельского университета утверждает, что самые многообещающие стратегии связаны не только с расой. «Безусловно, более важными силами, определяющими заработную плату на уровне медианы и ниже, являются расово-нейтральные силы», — сказал он.

Укрепление профсоюзов, основная задача которых состоит в том, чтобы добиваться повышения заработной платы, сократит расовый разрыв в доходах, предположил он. Так же как и повышение минимальной заработной платы.

«Что произошло бы, если бы возникло национальное движение за ремонт институтов, влияние которого непропорционально ощущается на дне?» – недоумевал доктор Чарльз. Он отметил, что это может не устранить расовое неравенство в Америке. Но это может пройти большую часть пути.

Чернокожие рабочие сталкиваются с разрывом в продвижении по службе и заработной плате, который стоит экономике триллионов

Чернокожие рабочие продолжают сталкиваться со значительными пробелами на рынке труда, когда речь идет о продвижении по службе, оплате и возможностях, что обходится экономике США в триллионы долларов.

Если бы разрыв в заработной плате, образовании, жилье и инвестициях чернокожих был закрыт 20 лет назад, согласно отчету Citi, это добавило бы экономике около 16 триллионов долларов, при этом только разрыв в оплате труда чернокожих составляет 2,7 триллиона долларов.

Сегодня темнокожие рабочие широко представлены на низкооплачиваемых должностях начального уровня и недостаточно представлены на руководящих и руководящих должностях. По данным McKinsey & Company, в частном секторе США чернокожие рабочие составляют 12% рабочей силы начального уровня и всего 7% управленческой рабочей силы.

Чем выше вы поднимаетесь, тем меньше черных профессионалов вы видите. На уровне старшего менеджера и вице-президента чернокожие рабочие составляют всего 5% рабочей силы, а на уровне старшего вице-президента — всего 4%. На самом верху только около 1% мест руководителей Fortune 500 занимают чернокожие лидеры.

Если текущая траектория сохранится, по оценкам McKinsey & Company, может пройти 95 лет, прежде чем чернокожие работники достигнут паритета на всех уровнях в частном секторе.

«Черных рабочих в среднем не нанимают, не продвигают по службе или не платят в соответствии с тем, что свидетельствует об уровне их производительности, основанном на их опыте или образовании», — Валери Уилсон, директор программы Института экономической политики по расовым, этническим и экономика, сообщает CNBC Make It. И «это абсолютно влияет на все. Это влияет на экономическую безопасность вашей семьи».

По данным EPI, чернокожим мужчинам в среднем платят всего 0,71 доллара за каждый доллар, выплаченный белым мужчинам. Чернокожим женщинам, которые сталкиваются как с гендерными, так и с расовыми барьерами, платят всего 0,63 доллара за каждый доллар, выплаченный белым мужчинам. По оценкам Национального женского юридического центра, за 40-летнюю карьеру чернокожие женщины могут потерять около 1 миллиона долларов из-за этого неравенства.

Эти расовые разрывы на рынке труда связаны с несколькими структурными неравенствами, согласно McKinsey & Company, в том числе с недостаточной представленностью чернокожих рабочих в регионах с высокими возможностями роста занятости и чрезмерной представленностью в отраслях с низким ростом и низкой заработной платой, таких как начальный уровень. рабочие места в сфере здравоохранения, розничной торговли и общественного питания.

А в корпоративном мире чернокожие рабочие сталкиваются с постоянными проблемами, такими как предвзятость и дискриминация, «сломанная ступенька от начального уровня до роли менеджера», отсутствие поддержки со стороны руководителей и символизм, который продолжает сдерживать их и даже может вытеснить дверь.

Бывший сотрудник Bon Appetit Райан Уокер-Хартсхорн.

Фото предоставлено CNBC Make It video

Как могут проявляться предубеждения и дискриминация

В сентябре 2017 года Райан Уокер-Хартшорн получила то, что она считала «должностью своей мечты», работая в Нью-Йорке в качестве ассистента тогдашнего Bon Appetit. главный редактор Адам Рапопорт. В своей роли она зарабатывала 35 300 долларов в год, и ей сказали, что, работая сверхурочно, она может заработать до 50 000 долларов.

«Это была продажа для меня, потому что я подумал: «Черт возьми, да, я закончил колледж. Я просто собираюсь работать, и я заработаю много денег сверхурочно, и я сможет свести концы с концами», — говорит она.

Выпускница Стэнфордского университета говорит, что вначале она знала, что ее работа будет включать в себя многие стандартные задачи, которые должны выполнять большинство помощников, такие как ведение календаря главного редактора, ответы на телефонные звонки, координация поездок и выполнение личных поручений. для ее босса. Когда ее наняли, она говорит, что ей также сказали, что у нее есть потенциал для работы над творческими проектами.

Чего она не ожидала, так это работы в среде, которую она называет «токсичной» культурой, где она была всего лишь одним из двух чернокожих сотрудников. Уокер-Хартшорн утверждает, что в дополнение к расово нечувствительным комментариям — например, когда ее босс попросил ее сделать его кофе цвета Рианны — она говорит, что испытала микроагрессию и дифференцированное отношение со стороны своих белых сверстников, когда дело касалось оплаты сверхурочных, бюджетов для истории и инвестиции в карьерный рост.

В течение почти трех лет работы ассистентом она утверждает, что ей неоднократно отказывали в повышении заработной платы или продвижении по службе, несмотря на то, что от старшего сотрудника Conde Nast, материнской компании Bon Appetit, она узнала, что ассистенты в других изданиях зарабатывают больше деньги, чем она. В конце концов, в августе 2020 года 26-летняя девушка покинула Bon Appetit после того, как ей предложили роль временного помощника редактора, а не повышение, которого она хотела.

«Мы благодарны нашим бывшим и нынешним сотрудникам Bon Appetit за то, что они выразили свои опасения в прошлом году, что помогло нам начать важную работу по пересмотру наших передовых методов найма и адаптации, нашей структуры команды и нашей командной культуры в целом», Об этом заявил представитель Appetit в ответ на обвинения Уокера-Хартсхорна. «С новым руководством здоровая и полезная культура на рабочем месте, основанная на инклюзивности, уважении, разнообразии и равенстве, продолжает оставаться нашим главным приоритетом».

В августе 2020 года Conde Nast нанял отмеченного наградами руководителя издательства Дон Дэвис на должность главного редактора Bon Appetit, став первой чернокожей женщиной, занявшей этот пост. Ее назначение произошло всего через несколько месяцев после того, как Рапопорт подал в отставку в июне 2020 года на фоне обвинений в создании враждебной рабочей среды, которые были подробно описаны в отчете Business Insider. Он не ответил на многочисленные просьбы прокомментировать эту историю.

Уокер-Хартсхорн, которая в настоящее время работает фрилансером и пишет на стороне, чтобы свести концы с концами, недавно была приглашена в качестве консультанта для нового комедийного сериала HBO Max о токсичной рабочей среде пищевых СМИ.

Ее опыт следует схеме, обнаруженной исследователями McKinsey & Company: чернокожие сотрудники увольняются с работы чаще, чем их белые коллеги, что сокращает поток чернокожих кандидатов, доступных для продвижения по службе.

Эта тенденция, вероятно, связана с тем, что чернокожие рабочие испытывают недостаток доверия, поддержки и спонсорства. Согласно отчету McKinsey, чернокожие сотрудники на 23% реже говорят, что они получают «много» или «довольно мало» поддержки для продвижения по службе, на 41% реже считают продвижение по службе на своем рабочем месте справедливым и 39%% менее склонны верить, что усилия их компании по разнообразию и включению эффективны, по сравнению с их белыми коллегами, работающими в той же компании.

«Я думаю, что проблема продвижения недопредставленных специалистов на более высокие должности заключается в том, что они не представлены на этих руководящих и управленческих уровнях», — говорит бывший рекрутер Facebook Ретт Линдси. Он объясняет, что, когда наверху не хватает разнообразия, предвзятость может легко проникнуть в компанию, и компании могут иметь неинклюзивную культуру, в которой цветные сотрудники чувствуют, что нет места для роста или продвижения по службе.

Ретт Линдси на мероприятии «Введение в разнообразную перспективу», организованном Фондом театра WACO в Театральном центре WACO, 3 ноября 2019 года в Лос-Анджелесе, Калифорния.

Томмазо Бодди | Гетти Изображений Развлечения | Getty Images

Проблемы с разнообразием и усилиями по включению

Уокер-Хартсхорн говорит, что рада, что Bon Appetit «наняла действительно невероятную чернокожую женщину для управления журналом», но ее беспокоит, будет ли культура компании достаточно инклюзивной, чтобы Дэвис чувствовал себя поддерживается.

«В конце концов, не имеет значения, сколько чернокожих вы нанимаете, — говорит она, — если нет реальной поддержки или инфраструктуры, стоящей за инициативами разнообразия и интеграции на корпоративном уровне внутри компании». тогда чернокожим сотрудникам будет по-прежнему трудно преуспевать на работе.

Линдси, ранее работавшая рекрутером в Facebook и Tinder, соглашается. По его опыту, «компании имеют благие намерения», когда дело доходит до диверсификации своего персонала, но они часто не достигают цели, когда дело доходит до включения, не предлагая равную поддержку и возможности роста после того, как наняты цветные сотрудники. В результате многие разные кандидаты либо покидают компанию, либо стараются не присоединяться к ней, если она имеет репутацию не инклюзивной.

«Дело не в трубопроводе, — говорит он. «Таланты есть. Но вот в чем проблема: компаниям нравится определять «культурное соответствие».

Проблема с попытками найти «культурное соответствие», говорит он, добавление новых и разнообразных талантов, которые могут не вписываться в устоявшуюся культуру, которая у вас уже есть, где люди выглядят определенным образом, одеваются определенным образом, носят определенную прическу, ведут себя определенным образом или даже происходят из определенной школы.

«Значит, дело не в «культурном соответствии», — говорит он. «Это должно быть о культурном бонусе, потому что, если вы пытаетесь приспособиться, вы пытаетесь ассимилироваться. И слишком часто, особенно в моем положении чернокожего квир-человека в технологиях и рекрутинге, я всегда чувствовал, что Я должен был ассимилироваться в культуре, чтобы не выделяться и не мешать».

В частности, в Facebook Линдси, наряду с другими бывшими и нынешними рекрутерами, утверждает, что поиск хорошего «культурного соответствия» был важной частью процесса найма компании, что привело к тому, что многие квалифицированные разноплановые кандидаты не были приняты на работу. Facebook с этим не согласен.

«Мы сосредоточены на разнообразии и инклюзивности, а также на продвижении расовой справедливости, как на нашем собственном рабочем месте, так и в том, как мы набираем кандидатов для работы здесь», — сказал представитель Facebook CNBC Make It, отрицая, что компания ищет «культурное соответствие» в процессе интервью. «Мы добавили цели разнообразия и инклюзивности в обзоры эффективности высшего руководства. Мы серьезно относимся к обвинениям в дискриминации и разработали надежные политики и процессы, позволяющие сотрудникам сообщать о проблемах, включая опасения по поводу микроагрессии и нарушений политики».

Линдси, которая сейчас работает над приложением под названием Siimee, помогающим устранить предвзятость в процессе найма, говорит, что в дополнение к отказу от идеи «культурного соответствия» компании должны избегать отношения к своему многообразию и усилиям по интеграции как к одноразовое мероприятие, когда они нанимают одного или двух разных кандидатов, а затем чувствуют, что они закончили. Вместо этого компании должны работать над достижением «критической массы» разнообразных сотрудников, что по некоторым стандартам означает не менее 20-30% разнообразных работников на всех уровнях компании.

Luis Alvarez

Решения по устранению разрыва в продвижении по службе и заработной плате

Чтобы устранить существующие пробелы, с которыми сталкиваются чернокожие работники на рабочем месте, компаниям необходимо не только улучшать свои методы разнообразия и интеграции, но, по словам Линдси, они также должны ежегодные обзоры, где они отслеживают и сравнивают, сколько платят сотрудникам и кто продвигается по службе.

«За годы работы рекрутером я занимал старшие должности рекрутера, и это не потому, что меня повысили по службе, — объясняет он. Это произошло потому, что «определенная компания и рекрутер связались со мной, основываясь на моем опыте, и сказали: «Эй, я думаю, ты хорошо подходишь для этой конкретной должности…» Так что меня никогда не повышали, когда я работал в компании. , но я знаю, что несколько моих коллег, которые не соответствуют моей демографической ситуации, были повышены внутри компании».

Кроме того, он считает, что компаниям необходимо обеспечивать большую прозрачность в отношении того, сколько сотрудник должен зарабатывать на каждой должности и каким требованиям он должен соответствовать, чтобы продвигаться по службе в компании. Эта прозрачность, по его словам, оставит меньше возможностей для старших менеджеров, которые часто не принадлежат к недопредставленным группам, по своему усмотрению, когда дело доходит до оплаты и продвижения по службе, и снизит вероятность того, что цветные сотрудники будут упущены из виду.

Помимо повышения прозрачности, Гбенга Аджилоре, старший советник Министерства сельского хозяйства США и бывший старший экономист Центра американского прогресса, говорит, что правительству необходимо вмешаться, чтобы увеличить финансирование таких агентств, как Комиссия по равным возможностям в сфере занятости, которая работает над тем, чтобы работники защищены от дискриминации.

В 2019 году, последнем году, за который у Комиссии по равным возможностям есть данные, 33% всех обвинений, поданных в агентство, были связаны с расовой дискриминацией на рабочем месте. Из них примерно 80% были поданы чернокожими работниками, по словам Линн Дэвенпорт, советника по надзору EEOC в Офисе юрисконсульта.

Но, несмотря на миссию агентства по искоренению дискриминации на рабочем месте, Аджилоре говорит, что его эффективность с годами ослабла из-за отсутствия финансирования. Между 1980 и 2018, Центр американского прогресса сообщает, что численность персонала агентства сократилась почти наполовину с 3390 до 1968 человек.

С момента вступления в должность 20 января президент Байден подписал более 40 исполнительных постановлений, в том числе приказы о содействии продвижению расовой справедливости. Один из этих приказов требует, чтобы федеральные агентства пересмотрели справедливость в своих рядах и разработали план устранения любых обнаруженных неравных барьеров на пути к возможностям.

«Одна из вещей, которые отчасти обнадеживают с точки зрения того, что произошло за последний год… это то, что больше дискуссий о расовом равенстве, и даже основные люди используют слово «репарации», — говорит Аджилоре. «Таким образом, разговор о расовой справедливости и гендерной справедливости уже начался».

Но он говорит, что компании должны выйти за рамки черных квадратов, которые они разместили прошлым летом, и разработать «конкретные, устойчивые шаги, чтобы фактически создать эти пути для людей, чтобы они могли испытать продвижение вверх в своих компаниях».

ВИДЕО BY: Алиша Уэбб

Проверьте:

. Почему разрыв домовладельцев между белыми и черными американскими сегодня был больше 50 лет .0068

В Америке уже существовали расовые различия в состоянии здоровья — коронавирус только усугубил их Женщины и разрыв в оплате труда – AAUW: Расширение прав и возможностей женщин с 1881 года

Уведомление о файлах cookie

Этот веб-сайт использует файлы cookie, в том числе сторонние, для анализа того, как люди используют наш веб-сайт, чтобы улучшить ваш опыт и наши услуги. Продолжая использовать наш веб-сайт, вы соглашаетесь на использование таких файлов cookie.

Политика конфиденциальности

Представьте себе, что вам нужно работать еще семь месяцев только для того, чтобы зарабатывать столько же, сколько коллега-мужчина.

Если вы чернокожая женщина в Соединенных Штатах, это, скорее всего, реальность.

Согласно переписи населения США, в 2019 году чернокожим женщинам в среднем платили 63% от того, что платили неиспаноязычным белым мужчинам. Это означает, что типичной чернокожей женщине требуется 19месяцев, чтобы заплатить то, что средний белый мужчина забирает домой за 12 месяцев. Это даже хуже, чем национальный коэффициент заработной платы для всех женщин, 83%, как сообщается в AAUW Простая правда о гендерном разрыве в оплате труда .

Простая правда

Долгая история дискриминации

Новое исследование Американской ассоциации женщин с университетским образованием изучает, как системный расизм, включая десятилетия дискриминационной практики найма, преднамеренно неадекватную правовую защиту и стойкие расовые стереотипы, способствовал разрыву в оплате труда, который остается гораздо более широким для цветных женщин, чем для белых женщин.

Эти факторы лежат в основе гендерного разрыва в оплате труда, с которым сталкиваются чернокожие женщины:

Пересекающаяся несправедливость

Чернокожие женщины и девочки живут на пересечении сексизма и расизма. Хотя сексизм и расизм — это разные формы дискриминации, которые проявляются по-разному, их последствия усугубляются, когда человек испытывает и то, и другое одновременно. Интерсекционная дискриминация увековечивает расовый и гендерный разрыв в благосостоянии, ограничивает доступ чернокожих женщин к возможностям получения образования и препятствует их карьерному росту.

Разрыв в уровне благосостояния

Это объясняет, почему доходы чернокожих женщин так сильно отстают от доходов как белых мужчин, так и белых женщин. В 2013 году медианное белое домохозяйство имело в 13 раз больше богатства («богатство» относится к общей сумме активов за вычетом долгов), чем медианное черное домохозяйство — в частности, медианное белое домохозяйство имело около 134 000 долларов по сравнению с медианным 11 000 долларов домохозяйства чернокожих.

Разрыв в уровне благосостояния, с которым сталкиваются чернокожие семьи, можно проследить до исторической несправедливости, такой как рабство, сегрегация, красная черта (практика разделения районов города или поселка по расовому признаку, часто приводящая к отказу в необходимых товарах и услугах людям, которые живут в этих областях), неравный доступ к государственным программам, таким как социальное обеспечение и G. I. Законопроект и продолжающаяся институционализированная и систематическая дискриминация. Это неравенство в богатстве охватывает поколения и увековечивает неравенство в оплате труда и ограниченные возможности, уменьшая количество ресурсов, которые чернокожие семьи могут направить на образование и продвижение по службе.

Образование

Хотя образование часто считают великим уравнителем, оно не защищает цветных женщин от разрыва в оплате труда или разрыва в богатстве. Недавнее исследование, проведенное компанией Demos, показало, что средний белый взрослый, бросивший среднюю школу, имеет на 70% больше богатства, чем средний черный взрослый с некоторым образованием в колледже. Это означает, что полагаться только на образование, чтобы сократить разрыв в оплате труда, не получится для женщин, особенно чернокожих женщин.

Профессиональная сегрегация

Чернокожие женщины с большей вероятностью будут работать в низкооплачиваемой сфере услуг (например, в сфере общественного питания, домашней работе и оказании медицинской помощи), чем в любой другой отрасли, и с меньшей вероятностью будут работать в более высокооплачиваемых инженерных и технических областях или на руководящих должностях. Бюро статистики труда США показывает, что процент чернокожих женщин, работающих полный рабочий день с минимальной заработной платой, выше, чем процент любой другой расовой группы.

Что еще хуже, существует еще больший разрыв в оплате труда в сфере услуг, где женщины получают меньше в неделю, чем женщины, работающие полный рабочий день во всех профессиях. Вот почему прожиточный минимум заработной платы имеет решающее значение для всех женщин (которые составляют две трети работников, получающих чаевые), и особенно для чернокожих женщин.

В дополнение к тому, что чернокожие женщины перепредставлены на низкооплачиваемом конце спектра, они недопредставлены наверху. Чернокожие женщины составляют всего 1% высокооплачиваемой инженерной рабочей силы и 3% вычислительной техники. Среди тех немногих чернокожих женщин, которые пробились в эту карьеру, дискриминация вытесняет многих.

Почему равная оплата труда имеет значение

Неравенство в оплате труда и богатстве, с которым сталкиваются чернокожие женщины, затрагивает не только отдельных людей, но и окружающих их людей. Поскольку 80% чернокожих матерей являются единственными, кормильцами или основными кормильцами в своих семьях, справедливая заработная плата может означать разницу между борьбой и устойчивостью семьи.

Справедливая оплата труда всех работников означает, что больше женщин смогут поддерживать свои семьи, а также вносить свой вклад в экономику в целом. Истинное равенство в оплате труда требует многогранной стратегии, направленной на устранение как гендерной, так и расовой несправедливости, с которой чернокожие женщины сталкиваются каждый день.

Примите меры в защиту темнокожих женщин сегодня, сообщив Конгрессу, что пора принять Закон о справедливости заработной платы.

Действовать сейчас

Теги

Гендерный разрыв в оплате труда Рабочее место и экономическая справедливость Разрыв в оплате труда черные женщины разрыв в заработной плате

Связанные

Черные женщины на рабочем месте: вопросы и ответы с Миндой Хартс

Карьерные советы

Автор Минда Хартс делится мыслями и советами по решению проблем, с которыми цветные женщины сталкиваются в профессиональной среде, от разницы в заработной плате до предубеждений и микроагрессии.

Исследование истории зарплат Black Sox — Общество американских исследований бейсбола

Примечание редактора: в весеннем выпуске журнала «Base Ball: A Journal of the Early Game» за 2012 год эксперт «Блэк Сокс» Боб Хои использовал данные о зарплатах игроков, чтобы развеять давнее мнение о том, что «Чикаго Уайт Сокс» 1919 года были недоплачиваемый. Как оказалось, в том сезоне у «Сокс» была вторая по величине зарплата игроков в высшей лиге. Щелкните здесь, чтобы загрузить его статью «Бейсбольные зарплаты 1919 года и мифически малооплачиваемые Чикаго Уайт Сокс» (используйте пароль «МакФарланд», чтобы открыть PDF-файл). В выпусках информационного бюллетеня «The Inside Game» комитета SABR Deadball Era за февраль 2013 г. и май 2013 г. Хойе содержал информативный анализ и комментарии к истории зарплат Босоногого Джо Джексона и других семи игроков «Блэк Сокс». Его анализ представлен ниже.  

БОСАГОЙ ДЖО ДЖЕКСОН

Джо Джексон начал свою карьеру в высшей лиге неудачно, сыграв всего пять игр за «Филадельфию Атлетикс» в сезоне 1908 и 1909 вместе взятых (15 матчей за 1909 год, вместе взятых). -40.) В 1910 году A’s опционировали его на Новый Орлеан в Южной ассоциации класса A, а затем заставили Джексона погладить по обмену в конце июля, по которому он и Морри Рат были отправлены в Кливленд в обмен на Бриса Лорда. Джексон оставался в Новом Орлеане до закрытия сезона SA, а затем дебютировал в Naps 16 сентября 19 года.10.

Джексон начал свою карьеру в Кливленде в отличной манере. Он выиграл 0,387 в 20 играх сезона конца 1910 года, а затем присоединился к лидерам Американской лиги, набрав 0,408 в 1911 году и 0,395 в 1912 году. Утром 17 августа 1913 года средний результат Джексона за сезон составил 0,396, что дает его средний показатель 0,400 (округленный от 0,3995006) за его первые 430 игр с Кливлендом. Ни один игрок — ни до, ни после — никогда не добивался такого результативного старта. После этого Джо немного отстал, набрав 0,324 балла за оставшуюся часть сезона, в результате чего у него осталось 19 очков.13 БА калибра .373. Третий год подряд Джо Джексон был назван аутфилдером команды All America, выбранной журналом Baseball Magazine .

В течение первых трех сезонов Джексон, можно сказать, был наравне с лучшими игроками в игре: Тай Кобб, Эдди Коллинз, Трис Спикер, Хоум Ран Бейкер и другие. Но он отставал от них в отделе зарплаты. В 1913 году зарплата Кобба составляла 12 000 долларов. Спикер заработал 7500 долларов, Коллинз — 6000 долларов, а Бейкер — 4500 долларов. Джексон был низким человеком с 4000 долларов. В 1914, остальные воспользовались надвигающимся конфликтом с выскочкой Федеральной лигой, чтобы увеличить свои доходы. Кобб и Спикер подписали двухлетние контракты на солидные 15 000 долларов за сезон, а Коллинз и Бейкер подписали трехлетние контракты с «Филадельфией» на 8 333 и 6 667 долларов за сезон соответственно. Неграмотный Джексон тоже не жил. Он «подписал» трехлетний контракт с «Кливлендом», по которому платили всего 5 333 доллара за сезон. Но если оглянуться назад, цифры зарплаты не так уж и несправедливы. Ибо хотя ему было всего 26 лет, лучшие годы Джо Джексона уже позади.


  • Ссылка по теме: Заработная плата и платежные ведомости Американской лиги за 1919 год, Джейкоб Помренке

В 1911 году введение бейсбольного мяча с пробковым центром привело к завышению средних показателей Американской лиги. С 1910 года результативность AL увеличилась за игру с 3,64 до 4,60 в 1911 году, в то время как средний показатель коллективной лиги подскочил с 0,243 до 0,275. К 1914 году, однако, питчеры адаптировались, и нормы отбивания и подсчета очков вернулись к уровню 1910 года: 3,65 пробежек / 0,248 БА. В течение 19В 14-м сезоне Джо Джексон выбыл из игры почти на месяц из-за травмы лодыжки, но по-прежнему финишировал четвертым в турнирной таблице лиги с 0,338 BA и снова попал в команду журнала Baseball Magazine All America. Это поставило его в довольно эксклюзивную компанию, поскольку только Кобб, Коллинз и Уолтер Джонсон разделяли честь быть включенными в команду в каждом из сезонов 1911–1912–1913–1914 годов.

Несмотря на честь, сезон 1914 года ознаменовался снижением производительности Джексона. Наступательная статистика снизилась по всем направлениям в Американской лиге на 1914, при этом средние показатели упали на восемь очков, а OPS — на 19 очков по сравнению с предыдущим сезоном. Падение числа Джексонов было более драматичным. Его BA 1914 года был на 35 процентных пунктов ниже его показателя 1913 года, в то время как его OPS снизился на колоссальные 149 пунктов. Для сравнения, упадок его сверстников был менее заметным. Кобб потерял 22 (BA) и 23 (OPS), Спикер — 25 и 48, а Бейкер — 18 и 84.

Но ухудшились не только удары Джексона. Его выставление на поле также было в прошлом. После в среднем 30 передач в год в течение 19 летВ сезонах 11–1912–1913 общее количество передач Джексона упало до середины подросткового возраста до конца его карьеры. И хотя его метательная рука оставалась сильной, ее все чаще описывали как неустойчивую. Показатели, которые учитывают выставление на поле, показывают еще более резкое снижение. С 1913 по 1914 год, с поправкой на разницу в количестве сыгранных игр, BFW Пита Палмера для Джексона падает на 40 процентов, Win Shares Билла Джеймса падает на 34 процента, а версия WAR для Джексона в Baseball-Reference снижается на 38 процентов.

Таким образом, кажется очевидным, что Джо Джексон больше не принадлежал к высшему эшелону игры после сезона 1913 года. С 1914 по 1919 год он, по сути, стал другим Бобби Вичем. Вряд ли это клевета, поскольку Вич был прекрасным игроком. Но он не был великим.

Джексон начал сезон 1915 года примерно так же, как закончил сезон 1914 года. 7 июля он был ранен, когда фургон задел его автомобиль. Кости не были сломаны, но Джексон получил травму локтя, из-за которой он не выходил из состава на три недели. По неясным причинам Джо подписал продление контракта на два года, охватывающее 19 лет.Сезоны 17-1918 7 августа 1915 года. Новое соглашение предусматривало зарплату в размере 6000 долларов за сезон в течение этих двух лет.

Четыре дня спустя Кливленд продал Джексона Чикаго Уайт Сокс за 31 500 долларов и трех игроков. Там он присоединился к Эдди Коллинзу, бывшему товарищу по команде «А», который выбрал гораздо более прибыльный путь в Чикаго. В разгар сезона 1914 года твердолобый Коллинз, получивший образование в Лиге плюща, разыграл карту Федеральной лиги, побудив Филадельфию заменить трехлетнее соглашение на 8 333 доллара за сезон, которое он подписал перед сезоном, пятилетним соглашением, предусматривающим 11 500 долларов за сезон. Важно отметить, что новый контракт Коллинза также содержал положение, в котором указывалось, что Коллинз «не может быть переведен в какой-либо другой клуб без его согласия».

В конце сезона 1914 года президент Алабамы Бан Джонсон заключил сделку, по которой Коллинз перешел в «Уайт Сокс» в обмен на 50 000 долларов. Затем стороны были проинформированы о том, что за необходимым согласием Коллинза стоит цена. За согласие на перевод Коллинзу дали премию в размере 10 000 долларов за подписание еще одного контракта на его бейсбольные услуги, третью часть года. Этот последний договор увеличил зарплату Коллинза до 15 000 долларов за сезон в течение следующих пяти лет.

Тем временем Джексон набрал всего 0,271 балла в 45 играх за 1915 Уайт Сокс. Его выступление было таким разочарованием, что незадолго до зимней встречи Американской лиги ходили слухи, что «Сокс» хотели обменять Джексона на «Янкиз» на Фрица Майзеля. Из таких разговоров ничего не вышло, и, возможно, это была не более чем уловка, призванная привлечь внимание Джо. Если да, то это удалось.

В 1916 году Джо Джексон вернулся к прежней форме, отбив 0,341 балла и набрав 200 базовых попаданий впервые за четыре сезона. В знак признания его прекрасной кампании Джексон снова был выбран в 9-й0031 Журнал «Бейсбол» Всеамериканская команда — пятый и последний раз, когда ему будет оказана такая честь. Однако сезон 1917 года был тяжелым. В сентябре Джексон отбивал всего 0,276. Всплеск на 0,444 на оставшейся части пути поднял его последний средний показатель за 1917 год до 0,301, самого низкого уровня в его карьере.

Джо снова восстановился в начале сезона 1918 года. Он отбивал 0,364, когда покинул клуб 13 мая, чтобы работать и играть в бейсбол в судостроительной компании Harlan and Hollingsworth Shipbuilding Company в Уилмингтоне, штат Делавэр. Он был зарегистрирован компанией как «необходимый сотрудник», что требовалось, чтобы освободить его от призыва в Первую мировую войну. Месяц спустя к нему на верфи в Харлане присоединились питчер Левти Уильямс и запасной кэтчер Берд Линн, лучшие друзья Джексона на «Уайт Сокс».

После перемирия в ноябре 1918 года Джексон вернулся в свой дом в Саванне. Продление контракта, которое он подписал в августе 1915 года, наконец истекло, и теперь, впервые за 3,5 года, Джексону пришлось вести переговоры о новом контракте. Он не мог выбрать худшее время. В 1918 году выручка «Чикаго Уайт Сокс» составила всего 128 396,74 доллара, в результате чего годовой дефицит составил 51 672,12 доллара. Более того, последний полный сезон Джексона в 1917 году показал худшие показатели в его карьере. Как и уход Джексона из клуба в начале 19-го века.18 расположил его к владельцу клуба Комиски, активному стороннику военных действий, который, как и многие другие, считал мужчин, избежавших военной службы, устроившись на работу на оборонном заводе, «бездельниками». Комиски также считал Джексона ответственным за дезертирство его приятелей Уильямса и Линн.

Таким образом, наилучшая заработная плата, которую Джексон мог получить от «Уайт Сокс» за сезон 1919 года, состоявший из 140 игр, составляла стипендию в размере 1000 долларов в месяц (или 5250 долларов за вероятный 5 1/4-месячный сезон). Но приложение к контракту из пяти строк предусматривало, что, если Джексон будет членом команды Чикаго с хорошей репутацией в конце сезона, он получит дополнительные 750 долларов. Таким образом, контракт Джексона предлагал зарплату в размере 6000 долларов за 19 лет.19.

В то время как его зарплата в 1919 году оказалась такой же, как и та, что была предусмотрена продлением контракта в августе 1915 года на сезоны 1917 и 1918 годов, Джексон теперь будет получать самую высокую ставку заработной платы в своей карьере: 1143 доллара в месяц (учитывая сокращение 1919 года). расписание игр). The Sox также, по-видимому, согласились на подсластитель давнего контракта Джексона. Клуб оплачивал посещение женой Кэти Джексон весенних тренировок и покрывал ее дорожные расходы в тех случаях, когда она присоединялась к Джо в дороге во время регулярного сезона. В общем, учитывая обстоятельства и неопределенность предстоящего сезона, Джексон не сделал для себя ничего плохого.

В 1919 году Джо Джексон набрал 0,351 балла, с 52 дополнительными базовыми попаданиями и 96 ИКР за выигравший вымпел клуб «Уайт Сокс». В феврале 1920 года он подписал новый трехлетний контракт, предусматривавший ежегодную зарплату в размере 8000 долларов. Для сравнения, Бобби Вич забил 0,355, с 65 дополнительными базовыми попаданиями и 103 ИКР в 1919 году. Джексон (7) забил больше хоумров, чем Вич (3) в том сезоне, но Вич лидировал по количеству попаданий во всем AL и показал атакующие результаты. цифры превосходили показатели Джексона практически во всех других категориях, кроме ОПС и пробок, где характеристики Джексона были немного выше. В качестве награды Вич получил повышение на 1000 долларов, что увеличило его 1920 зарплат до 6000 долларов (или 2000 долларов за сезон при Джексоне).

В течение более широкого периода цифры нападения Джексона и Вича также кажутся сопоставимыми. Например, за период с 1914 по 1919 год Вич опубликовал в общей сложности семь номеров «черного шрифта», лидируя в Американской лиге по количеству попаданий один раз, дважды удвоив, один раз утроив и трижды по ИКР. За тот же период Джексон был лидером лиги только дважды, по тройкам и по общему количеству баз за 1916 год. За всю свою карьеру Джексон десять раз печатал цифры черным шрифтом: хиты (1912, 1913 г.), двойные (1913 г.), тройные (1912, 1916, 1920), OBP (1911 г.), пробки (1913 г.), OPS (1913 г.) и общие базы (1916 г.).

В 1920 году Джексон провел превосходный сезон, отбив 0,382, лидируя в лиге по 20 дублям, а также установив личные рекорды в хоум-ранах (12) и ИКР (121). Но 1920 год был единственным случаем, когда Джексон преодолел отметку века по количеству забитых пробежек. Вич сделал это шесть раз. С другой стороны, двое мужчин не были равны. По любым объективным меркам Вич был лучшим защитником, чем Джо Джексон.

Со временем восприятие часто меняется. В настоящее время Бобби Вич — почти забытая фигура из эпохи Дэдбола, в то время как Босоногий Джо Джексон стал бессмертным — трагическим центральным персонажем мелодрамы «Блэк Сокс». Но анализ их соответствующих зарплат и зарплат их современников, таких как Тай Кобб и Эдди Коллинз, поучителен. Конечно, легко сказать, что Джо Джексон должен был заработать больше денег во время своей игровой карьеры в высшей лиге. Но представление о том, что ему жестоко недоплачивали, не выдерживает проверки историческими свидетельствами и обстоятельствами.

БАК УИВЕР

Бак Уивер был третьим игроком с низов в командах всех звезд за всю историю, выбранных Билли Эвансом в 1930 году и Таем Коббом в 1946 году. Shares, WAR) оценивают его ненамного лучше, чем среднего игрока, и ниже среднего защитника с третьей базы. Показатели ставят его намного ниже таких современников, как Ларри Гарднер, Хейни Циммерман и даже версия Хоумрана Бейкера из «Нью-Йорк Янкиз». А Хайни Гро на световые годы опережает Уивера. Бак никогда не был назван до Baseball Magazine трансцендентная команда «Вся Америка», поскольку эта честь всегда удостаивалась других во время игровой карьеры Уивера: Грох четыре раза, Циммерман и Бейкер по два раза каждый и Гарднер один раз. Уивер, однако, входил в команду журнала Американской лиги в 1917 и 1919 годах. В противном случае Baseball Magazine выбрал Гарднера (1912-1916-1920), Бейкера (1913-1914-1918) или Фрица Майзеля (1915) в качестве американца. Лучший третий сакер лиги.

В те годы, когда Уивер был игроком с третьей базы, только Бейкер получал более высокую зарплату, чем Бак, и Бейкер не должен учитываться. Хоум Ран Бейкер, возможно, был величайшим переговорщиком о зарплате всех времен, и это достижение было достигнуто в основном благодаря использованию зеркал. После подписания трехлетнего контракта с Philadelphia A’s за 6 667 долларов в год в 1914, Бейкер продержался весь сезон 1915 года, требуя больше денег. В конце сезона «А» продали Бейкера «Янкиз» за 25 000 долларов. Затем янки заключили с Бейкером новый трехлетний контракт с оплатой 9 167 долларов за сезон.

В последние четыре сезона в «Филадельфии» Бейкер был игроком «Эпохи мертвых мячей», набирая в среднем более 100 забитых пробежек, более 110 ИКР и отбивая в среднем 0,330 с. Но за первые три сезона в качестве янки количество атакующих игроков Бейкерс резко сократилось. В среднем он набирал менее 60 очков, чуть более 60 ИКР и набирал около 0,280. Тем не менее, янки выразили намерение переподписать его на 19-й сезон. 19 сезон.

Великодушно Бейкер ответил: «Мое возможное возвращение вызвано моим глубоким чувством долга перед владельцами нью-йоркского клуба Американской лиги, которые потратили много денег на мое освобождение от легкой атлетики, которые еще не получили должное. окупаемость вложений из-за невезения с травмами, полученными мной и другими игроками, а также из-за плохих условий, окружавших бейсбол в сезонах 1917 и 1918 годов. Деньги никогда не учитывались в моих расчетах. Я чувствую, что многим обязан игре в бейсбол, поскольку она принесла мне много пользы физически, морально и финансово. Именно из-за моего чувства долга и преданности игре я считал почти обязательным вернуться с моей стороны».

Поскольку «Нью-Йорк Янкиз» потеряли 46 651 доллар только в 1918 году и 136 994 доллара за сезоны 1915–1918 годов, можно было ожидать, что Бейкер объявит, что собирается играть за «Нью-Йорк» на безвозмездной основе. Вместо этого Бейкер позволил себе принять подписной бонус в размере 1000 долларов за подписание контракта на 2000 долларов в месяц, который составил 11 583 доллара за сезон из 140 игр. Несмотря на то, что Хоум Ран Бейкер находился на закате своей карьеры, ему удалось стать четвертым самым высокооплачиваемым игроком в высшей бейсбольной лиге, его зарплата уступала только зарплате Тая Кобба, Эдди Коллинза и Трис Спикер.

Хотя Бак Уивер и не был в несравненном классе Бейкера в качестве посредника в переговорах о зарплате, он хорошо себя зарекомендовал. Он был выбран «Уайт Сокс» из Йорка из лиги трех штатов класса B после сезона 1910 года и перешел в Сан-Франциско из лиги Тихоокеанского побережья на 1911 год. «Сокс» отозвал его на сезон 1912 года. Уивер подписал контракт на 1800 долларов. Он набрал всего 0,224, но блестяще сыграл в шорт-стоп, заработав рейз до 2400 долларов. В 1913 году Бак поднял свой средний показатель до 0,272 и продолжал преуспевать в защите.

В 1914 году Уивер подписался за 4000 долларов, но его БА упал до 0,246, и его защита начала снижаться. В следующем году он подписал трехлетний контракт с теми же 4000 долларов за сезон и улучшил свой средний показатель до 0,268. Однако его оборонительная игра оставалась в лучшем случае средней. В 1916 году «Сокс» переместили Уивера на третью базу и начали поиск нового приятеля (первый кандидат Зеб Терри не удался). В то время как BA Уивера упал до 0,227, показатели показывают, что он был лучше, чем в среднем, в обороне в течение своего первого года в качестве третьего игрока с низов. В 1918-го Бак подписался на 6000 долларов и набрал 0,300, обманчивая цифра, поскольку он совершил несколько прогулок и не имел силы, а ОПС составил всего 0,675.

В 1919 году он подписал трехлетний контракт с оплатой 7250 долларов за сезон. В первый год этого договора Бак выиграл 0,296, и его сила возросла. Его защита, хотя и блестящая в глазах многих современных наблюдателей, была не лучше среднего, судя по цифрам. В 1920 году Уивер попытался пересмотреть свой контракт, но когда это не удалось, он продолжил публиковать лучшие в своей карьере цифры по набранным очкам (102), BA (0,331), пробкам (0,420) и OPS (0,785). его последний сезон в высшей лиге.

ЭДДИ ЧИКОТТ

Эдди Чикотт был аномалией. У какого-либо другого питчера была выигрышная последовательность 15-28-12-29 или прогрессия ERA 2,04-3,02-1,75, за которой следовали 1,53-2,77-1,82-3,26? 12 июля 1912 года Чикотт перешел в «Уайт Сокс» после того, как он начал сезон 1–3 ​​с 5,67 ЭРА за «Бостон Ред Сокс». В своем пятом полном сезоне в крупных турнирах Чикотт подписал контракт на 3600 долларов в том же году и был надежным игроком в стартовом составе Red Sox.

Начав выступать за Чикаго, Чикотт продолжил проигрывать, проиграв первые четыре решения, когда его общий рекорд упал до 1-7. С этого момента Эдди изменил ситуацию, ведя остаток сезона со счетом 9-3 и заканчивая 10-10. В 1913 году он подписал еще один контракт на 3600 долларов и провел свой лучший сезон на сегодняшний день: 18–11 с 1,58 ЭРА. В следующем сезоне Чикотт подписал контракт за 4250 долларов. (На самом деле эта сумма может составлять 4750 долларов. В карте транзакций Чикотта есть несоответствие, и, учитывая его послужной список и рост заработной платы, вызванный прибытием Федеральной лиги, я подозреваю, что он подписался на более высокую цифру. ) После 11- 14 из 1914 лет Эдди подписал трехлетний контракт с выплатой 5000 долларов за сезон.

В 1915 году Чикотт установил рекорд 13-12. Его явно уступили товарищи по броскам из «Сокс» Джим Скотт (24–11), Ред Фабер (24–12) и Джо Бенц (15–11). Как и Чикотт, Скотт был в начале трехлетнего контракта, но по нему платили всего 4000 долларов за сезон — уровень зарплаты, на котором он оставался до конца своей карьеры в «Уайт Сокс» (и в высшей лиге). Бенц подписал трехлетний контракт с выплатой 6500 долларов в год, а Фабер подписал годовой контракт на 6000 долларов за 1916 сезон. Это сделало Чикотта третьим самым высокооплачиваемым питчером в команде «Сокс» 1916 года (со Скоттом четвертым), независимо от количества побед и поражений. Но Чикотт заработал себе на содержание в том сезоне, пройдя 15-7, с блестящими 1,78 ЭРА и подачей лучше, чем Бенц или Фабер. Фабер упал до 4000 долларов в 1917 году, а затем поступил на службу в военно-морской флот. Тем временем у Чикотта был прорывной сезон в возрасте 33 лет в 1917 году. Он показал неожиданно отличные результаты 28–12 с 1,53 ЭРА, лидируя в AL как по победам, так и по среднему заработку.

В 1918 году базовая зарплата Чикотта оставалась на уровне 5000 долларов, но он также получал подписной бонус в размере 2000 долларов (который в карте транзакций Чикотта ошибочно указан как аванс). Кроме того, у Cicotte и Sox ​​было внеконтрактное соглашение о бонусах за результат. Сумма потенциального бонуса не указана в карточке транзакции, но является спорным вопросом. Чикотту не нужно было беспокоиться о получении каких-либо бонусных чеков, поскольку он пошел 12-19 и возглавил AL по проигрышам.

В 1919 году базовая зарплата Эдди оставалась на уровне 5000 долларов. Он пошел превосходно 29-7, за которую он с опозданием получил премию в размере 3000 долларов (которая, как я полагаю, была перенесена из его внеконтрактного соглашения 1918 года). Затем он подписал контракт за 10 000 долларов в 1920 году и поставил отметку 21–10.

В сумме контракты Чикотта 1918-1919 годов и премиальные выплаты принесли ему двухлетний доход в размере 15 000 долларов. Единственным питчером высшей лиги, заработавшим больше денег в этот период, был Уолтер Джонсон с 19 000 долларов. (Большую часть 1918 года Гровер Александр провел в армии США). Включая 1920 год, зарплаты и бонусы Чикотта в совокупности составили 25 000 долларов, что снова уступает только 31 000 долларов Джонсона.

HAPPY FELSCH

Happy Felsch был приобретен «Уайт Сокс» в начале августа 1914 года. Его контракт 1915 года предусматривал зарплату в размере 2100 долларов, но Фельш был чем-то вроде разочарования, регулярно играя в центре поля, но отбивая только 0,248. В 1916 году он получил повышение до 2700 долларов и провел очень хороший сезон, отбив 0,307 (девятое место в AL) с семью хоум-ранами (разделив третье место). Это выступление принесло Хэппи трехлетний контракт с «Сокс» на 3700 долларов за сезон. Он отплатил клубу отличным сезоном, набрав 0,308 (пятое место в лиге), 102 ИКР (второе место) и шесть хомерсов (четвертое место). Кроме того, он был великолепен в дальней части поля. В результате Фелш присоединился к Таю Коббу и Трис Спикер в качестве аутфилдера на 9-м этапе.0031 Бейсбольный журнал Команда «Вся Америка».

Сезон 1918 года стал катастрофой для Хэппи Фельша. 9 мая его BA составлял 0,262 после 15 игр, всего с тремя дополнительными базовыми попаданиями и пятью ИКР. Затем он покинул клуб, чтобы навестить брата, который был серьезно ранен на армейских учениях в Техасе. Фелш вернулся в «Сокс» десятью днями позже и тут же разразился слезами, набрав 0,348 в следующих 15 играх и подняв свой сезонный BA до 0,311. Потом дно начало отваливаться. В своих последних десяти июньских играх Фельшу удалось только четыре одиночных игры в 38 играх на летучих мышах с одним RBI, сократив его BA до 0,252. После получения зарплаты 1 июля 19 г.В 18 лет он уехал из клуба в свой дом в Милуоки, устроившись на работу в местную газовую компанию и играя за «Милуоки Косциоскос» из лиги Лейк-Шор. Играя по воскресеньям и праздникам, Хэппи набрал 0,488 в 11 играх.

Фелш никогда публично не объяснял, почему он покинул Sox, но в колонке Сэма П. Холла, спортивного редактора Chicago Herald Examiner от 31 декабря 1918 года, сообщалось, что Фелш был возмущен отказом клуба выплатить ему обещанные 1100 долларов. премия в 1917 году. Холл также упомянул слухи о том, что Фельш был зол из-за того, что ему урезали зарплату за то время, которое он провел в гостях у своего брата. На следующий день владелец Sox Чарльз А. Комиски сообщил Milwaukee Journal репортер, что Сокс заплатили Фелшу за десять дней его отсутствия в мае 1918 года. пил, и хотя он нарушил это соглашение и в этом сам признался, но все же получил добавочную сумму». Затем Комиски добавил, что, когда Фелш покинул клуб 1 июля, «единственная причина, как он должен был сказать, заключалась в том, что у него были проблемы с Эдди Коллинзом. После того, как он ушел, он [Фельш] посовещался с официальным лицом клуба и не назвал причин ухода, но пообещал вернуться и дал слово на этот счет, но его слово не сдержалось».

23 января 1919 года Фельш заявил, что не будет пытаться разорвать свой трехлетний контракт с «Уайт Сокс». Затем, по какой-то причине, возможно, связанной с тем, что он покинул клуб и попал в список отстраненных, 29 января Фелш подписал новый годичный договор за 714,50 долларов в месяц. Поскольку совокупный платеж по этому соглашению составил 3 751,12 доллара, Хэппи тем самым получил прибавку в размере 1,12 доллара. За сезон Фельш набрал всего 0,275 балла, что на первый взгляд говорит о том, что его карьера пошла на спад с 19 лет.17. Его BA был на 33 очка ниже, чем его оценка 1917 года, но в 17 играх меньше, он забил в два раза больше даблов, больше троек и хоум-ранов, а его ОПС был на девять очков выше. В конце февраля 1920 года Фельш подписал контракт на 7000 долларов на предстоящий сезон и провел свой самый продуктивный год. Он показал рекордные результаты практически во всех атакующих категориях, включая хомерс (14, четвертое место в AL), ИКР (115, шестое) и средний результат (0,338, девятое) в своем последнем сезоне высшей лиги.

ГАНДИЛ ДЛЯ КУЛЕНОК

Чик Гэндил ворвался в мейджоры с «Уайт Сокс» в 1910 году, но набрал всего 0,193. Отправленный обратно в несовершеннолетние, он набрал более 0,300 чуть более чем за один сезон с «Монреалем» в Международной лиге, прежде чем 26 мая 1912 года его приобрели «Вашингтонские сенаторы». Гандил подписал с клубом контракт на 500 долларов в месяц и ударил 0,305, с 81 ИКР в 117 играх, что является исключительным показателем для эпохи Дэдболла. В 1913 году он получил повышение до 3600 долларов (600 долларов в месяц) и ответил, отбив 0,318. Это принесло Чику трехлетний контракт по 4000 долларов за сезон на 19 лет.14-1915-1916. В первый год действия договора средний показатель Гэндила упал до 0,259. Но в следующем году он вернулся к 0,291.

Сенаторы, однако, хотели сделать первую базу доступной для Джо Джаджа, который забил 0,415 в 12 играх в конце сезона за клуб. Итак, в 1916 году Гэндил был продан Кливленду за 7500 долларов. Гэндил выиграл 0,259 за индейцев, а затем, снова вытесненный другим перспективным игроком (Луи Гуисто, 22-летним игроком с первой базы, приобретенным в Портленде, который оказался неудачником), был продан «Уайт Сокс» за 3500 долларов.

К тому времени истек трехлетний контракт Гандила. На сезон 1917 года Гэндил и Чикаго заключили новый договор на 4000 долларов. Чик набрал 0,273 балла, но всего 16 попаданий вне базы в 149 играх, мягкие цифры для крепкого игрока первой базы ростом 6 футов 1 1/2 дюйма, который в межсезонье также выступал в роли бойлера. Тем не менее, на банкете, устроенном в Бостоне в честь обладателей вымпела «Сокс», Бак Уивер назвал Гандила и Эдди Чикотта причинами победы «Сокс».

В 1918 году Гандил подписал еще один контракт на 4000 долларов (пятый подряд с такой цифрой) и попал в . 271. Следующей зимой ходили слухи, что Гандил хотел остаться на Западном побережье и, надеюсь, возглавит команду PCL. Но это кажется сомнительным, поскольку Чик быстро переподписал контракт с «Сокс» за 666,67 долларов в месяц, что, учитывая сокращенный график из 140 игр, установленный на 1919 сезона, фактически снизил свою стипендию до 3500 долларов, что является его самой низкой заработной платой с 1912 года.

После сезона 1919 года Гэндил сказал репортеру, что хочет играть на Западном побережье, если он сможет получить освобождение от владельца «Сокс» Комиски. Гандил утверждал, что он был кандидатом на пост тренера Сиэтла, но чувствовал, что слухи об исправлении Мировой серии убивают его шансы. Как он сообщил отдыхающему спортивному обозревателю из Чикаго Гарри Нили в январе 1921 года, Комиски прислал Гандилу контракт на 4000 долларов на сезон 1920 года. Гэндил потребовал 6000 долларов. Комиски возразил на 5000 долларов. Но Гэндил стоял на своем. После этого секретарь клуба «Сокс» Гарри Грабинер написал, что переговоры по контракту прекращены.

24 апреля 1920 года Комиски отправил Чику письмо, уведомляющее его о том, что он был внесен в список исключений клуба. Как оказалось, карьера Чика Гэндила в организованном бейсболе подошла к концу. Два месяца спустя в интервью спортивному обозревателю Гарри Грейсону Гэндил сказал: «Я всегда был низкооплачиваемым игроком в бейсбол, никогда не получал больших денег, но всегда выкладывался на полную». В 1919 году единственными первыми игроками с низов в Американской лиге, зарабатывающими больше, чем Чик Гэндил, были Джордж Сислер, Стаффи Макиннис и Уолли Пипп, и было бы трудно, если не невозможно, доказать, что Чик их превосходил.

ЛЕВШИЙ УИЛЬЯМС

Левти Уильямс ненадолго выступал за «Детройт Тайгерс» в 1913–1914 годах, сыграв в сумме 1–4, прежде чем его отправили в Лигу Тихоокеанского побережья. В 1915 году Уильямс пошел 33-12 с Солт-Лейк-Сити, лидируя в лиге по победам и аутам. Приобретенный Чикаго Уайт Сокс, Уильямс подписал контракт на 3000 долларов, а затем пошел 13-7. Получив повышение до 3300 долларов за 1917 год, он показал 17-8 баллов за выигравшего вымпел Sox, но получил сокращение до 3000 долларов за 19.18 кампания. На первый взгляд кажется, что это не имеет смысла. Но журнал Уильямса за 1917 год вводил в заблуждение. Его ERA был худшим в команде, и когда обсуждались возможные стартовые команды Чикаго для Мировой серии, имя Левши почти не упоминалось. Его комбинированный рекорд 30-15 за первые два сезона также был обманчивым. Его кумулятивный ERA составил 3,28, или примерно на 30% выше, чем в среднем по персоналу Sox, и он получил исключительную поддержку при беге — почти на половину больше, чем получили херлеры Sox в целом. В 1918-летнему Уильямсу было 6-4, когда он и запасной кэтчер Берд Линн ушли из клуба, устроившись на работу и играя за Harlan & Hollingsworth, верфь в Делавэре, которая станет его местом работы в межсезонье на следующие два года.

В то время как Комиски поднимал шум о том, что никогда не позволит прыгуну оборонного завода играть за свою команду, Уильямс выступил с собственной угрозой, сообщив менеджеру из Чикаго Киду Глисону, что он не вернется в «Сокс», пока клуб не выплатит ему 183,16 доллара, которые Уильямс утверждал. причитается за первые 11 дней 19 июня18. (Позже заявление Уильямса было рассмотрено и отклонено Национальной комиссией). график из 140 игр, в результате чего фактическая зарплата Уильямса за 1919 год снизилась до 2625 долларов. Соглашение, однако, содержало пункт о бонусах в размере 375 долларов, который поднимет общую зарплату Левши до уровня 3000 долларов, если он выиграет 15 игр. Стороны также заключили внеконтрактное соглашение, по которому Левти получит дополнительный бонус в размере 500 долларов, если он станет победителем в 20 играх. Таким образом, результат Уильямса 23-11 принес ему рекордные в карьере 3500 долларов за 19 лет.19. Уильямс хорошо подавал в том сезоне, его 2,64 ЭРА были почти наполовину ниже нормы для персонала, но его поддержка на пробежках оставалась самой высокой в ​​​​клубе.

1 марта 1920 года будущий 27-летний Уильямс подписал контракт на 6000 долларов с внеконтрактным соглашением, предусматривающим бонус в размере 500 долларов, если он выиграет 15 игр, и дополнительную 1000 долларов за победу в 20. Левша заработал оба, идут 22-14. Он был отстранен Комиски в конце сентября, прежде чем он смог собрать все 7500 долларов, но 6933,33 доллара, которые заплатил Уильямс, почти вдвое превышали его предыдущий лучший заработок.

ШВЕД РИСБЕРГ

Шведу Рисбергу было всего 22 года, когда «Уайт Сокс» приобрели его у Вернона из Лиги Тихоокеанского побережья в 1917 году. Но к тому времени Рисберг уже провел пять сезонов в младших классах. Швед сразу же стал стартовым шорт-стопом «Сокс», но набрал всего 0,203 и был отправлен на скамейку запасных в Мировой серии 1917 года, где Бак Уивер занял позицию, а Фред Макмаллин занял третье место. У Рисберга была отличная рука, но он считался несколько неустойчивым полевым игроком, и показатели показывают, что его защита была ужасной в 19-м сезоне.17. В 1918 году он подписался за 2500 долларов, поднял свой средний показатель до 0,256 и улучшил свою защиту, хотя она все еще была ниже среднего.

В 1919 году Швед подписал двухлетний контракт на 3250 долларов за сезон. Он снова набрал 0,256, но его отличная защита во второй половине сезона произвела впечатление на спортивных репортеров Чикаго. (Судя по обзору очков 1919 года, в конце сезона было 33 игры, когда фактор дальности Рисберга увеличивался от игры к игре, а его ошибки значительно снижались. Но фактор дальности Рисберга в то время не был выше диаграмм. .)

Как и Уивер, Рисберг пытался продержаться в середине многолетнего контракта, но в конце концов он явился в весенний лагерь в 1920 году. В регулярном сезоне швед набрал 0,266 и проехал 65 пробежек, что поставило его на третье место в ИКР. на «Сокс» позади Джо Джексона и Хэппи Фелша, при этом занимая седьмое место за весь сезон.

Давний исполнительный директор Yankees Эд Бэрроу выбирал личные звездные команды всех времен в 1929, 1939 и 1950 годах. Бэрроу также выбрал лучшую команду всех времен. В 19В 39 лет Бэрроу выбрал «Нью-Йорк Янкиз» 1938 года как свою лучшую команду за все время. Однако в 1929 и 1950 годах он выбрал «Чикаго Уайт Сокс» 1919 года. Но вот самая настоящая головная боль, любезно предоставленная статьей, озаглавленной «Эд Бэрроу, президент янки, выбирает бейсбольную команду всех времен». В интервью 19 февраля 1939 года спортивному обозревателю Джимми Пауэрсу из синдиката Chicago Tribune-New York Daily News Бэрроу заявил: «Я не держу зла. Вот почему Рисберг — мой второй выбор в коротком [после Хонуса Вагнера], скандале с Black Sox или нет».

ФРЕД МАКМАЛЛИН

Фред МакМаллин был куплен в Лос-Анджелесе из PCL командой «Уайт Сокс» в 1916 году. Он подписал контракт за 500 долларов в месяц, или 3000 долларов за сезон, что было необычно дорого для новичка. Макмаллин набрал 0,256 балла в качестве полезного человека, и этот пост он будет занимать всю свою карьеру в «Сокс», поскольку он никогда не играл более 70 игр за сезон. В 1917 году он сократил свой доход до 2750 долларов и набрал 0,237. Фред подписался на то же самое в 1918 году и набрал 0,277. В 1919 году он согласился на 500 долларов в месяц, что на первый взгляд было прибавкой, но с учетом того, что запланированное количество игр было сокращено до 140, на самом деле зарплата была ниже. Он достиг рекордного в карьере 0,29 балла.4, а затем подписали контракт за 3600 долларов в 1920 году и продолжили бить по рекордно низкому для карьеры 0,197.

Макмаллин был очень способным защитником с третьей базы и занимал эту позицию за «Сокс» на протяжении всей Мировой серии 1917 года. Поскольку в составе Фреда Макмаллина падение было незначительным, он был одним из самых высокооплачиваемых коммунальщиков в бейсболе.

БОБ ХОЙИ , бывший градостроитель округа Лос-Анджелес, давно признанный эксперт по бейсболу Западного побережья и скандалу с Блэк Сокс. Он был лауреатом премии Боба Дэвидса за заслуги перед SABR и игрой в 1987.

Разрыв в заработной плате по расам

Поскольку большая часть его ранней истории уходит корнями в свободный труд порабощенных африканцев и коренных американцев, неравенство доходов в Соединенных Штатах имеет историю, значительно более старую, чем сама страна. Усилия по устранению этих разрывов в заработной плате были предприняты гораздо позже. Ключевому закону, разделу VII Закона о гражданских правах 1964 года, всего 56 лет. Он запретил компенсационную дискриминацию по признаку «расы, цвета кожи, религии, пола или национального происхождения». Затем в 2009 году был принят Закон Лилли Ледбеттер о справедливой оплате труда, который внес поправки в предыдущие изменения в несколько федеральных законов, защищающих права работников, и дополнительно разъяснил, что все несправедливые, дискриминационные выплаты являются незаконными, независимо от того, как давно были приняты такие решения или практика оплаты.

Принятие законов является важным шагом на пути к общественным изменениям, но зачастую эти законы сами по себе не приводят к этим изменениям и не завершают их. Это не значит, что не было никакого прогресса. Но достигнутый прогресс не достиг всех групп и не был испытан в равной степени. Например, рост заработной платы и занятости коренных американцев продолжает снижаться — факторы, которые способствуют высокому уровню бедности (один из трех) и среднему годовому доходу всего в 23 000 долларов в год. Кроме того, на протяжении большей части последних 50 лет афроамериканцы сталкивались с уровнем безработицы на уровне рецессии и широко распространенной сегрегацией по месту жительства.

Ясно, что, несмотря на все, что изменилось за последние 56 лет, сохраняется значительный дискриминационный разрыв в доходах между различными слоями населения. Самый большой разрыв в заработной плате на сегодняшний день обусловлен расой.

Ключевые выводы

  • Разрыв в заработной плате представляет собой несправедливое расхождение в оплате труда различных групп людей, часто по демографическим характеристикам.
  • В целом азиатские рабочие имеют самый высокий средний недельный доход, за ними следуют белые, черные и латиноамериканские рабочие.
  • Разрыв возможностей — неравные возможности трудоустройства среди различных групп — еще один социально-экономический разрыв.

Понимание разницы в заработной плате

Согласно Кембриджскому словарю, разрыв в заработной плате — это «разница между средней заработной платой двух разных групп людей». Постоянное неравенство доходов может привести к тому, что группа или группы населения будут накапливать больше богатства, чем другие. Среди организаций, отслеживающих такого рода разрывы в заработной плате, — Федеральная резервная система, Институт экономической политики и Институт урбанизации.

Некоторые различия в оплате труда можно объяснить такими факторами, как различия в образовании и географическом положении. Однако, даже если вы контролируете такие факторы, различия в заработной плате остаются преобладающими. В основе этих различий лежат преднамеренные общесистемные законы и практика, которые способствовали их возникновению.

Например, несколько законодательных указов о дерегулировании, в том числе Закон о модернизации товарных фьючерсов 2000 г., создали экономическую среду с высоким риском, что в конечном итоге привело к внезапному массовому отзыву кредита, что в конечном итоге привело к финансовому кризису 2007–2008 гг., Еще больше усугубившему существующую ситуацию. неравенства. Дискриминационная практика найма также сыграла заметную роль в сохранении разрыва в оплате труда, особенно в отношении высокооплачиваемых профессий. Например, афроамериканцы недостаточно представлены в науке, технологиях, инженерии и математике.

Согласно исследованию Pew Research Center, проведенному в 2018 году, 72% чернокожих специалистов в области STEM (наука, технологии, инженерия, математика) называют дискриминацию при приеме на работу, приеме на работу и продвижении по службе в качестве основного причинного фактора. Также является причиной и находится на более раннем этапе процесса: 73% этих специалистов сообщают, что у них меньше шансов получить доступ к качественному образованию, которое подготовит их к этой карьере, — еще один результат национального неравенства доходов и неравной системы образования, которая финансируется школами на основе налога на имущество. производит.

Рассмотрим эти различия в оплате труда более подробно.

Общая медианная заработная плата

Между американскими рабочими в зависимости от расы существует заметный разрыв в заработной плате. Согласно данным Бюро статистики труда за четвертый квартал 2020 года, лица азиатского происхождения имеют более высокий средний недельный доход, чем белые, черные и латиноамериканцы. Кроме того, мужчины обычно зарабатывают больше, чем женщины.

У чернокожих и латиноамериканских рабочих самый низкий средний еженедельный доход, при этом чернокожие мужчины и женщины зарабатывают больше, чем латиноамериканские мужчины и женщины, соответственно. Это имеет очевидные последствия: согласно нашему исследованию, семьи чернокожих и латиноамериканцев в 2016 году в два раза чаще не имели (или имели отрицательное) богатство, согласно исследованию 2020 года, проведенному Институтом политических исследований.

Обратите также внимание на то, что более высокие заработки некоторых американцев азиатского происхождения не означают, что все американцы азиатского происхождения зарабатывают больше. Согласно исследованию Центра американского прогресса, проведенному в 2016 году, среди американцев азиатского происхождения имущественное неравенство гораздо выше, чем среди белых американцев. Небогатые американцы азиатского происхождения беднее своих белых коллег, а богатые семьи богаче.

Белые рабочие составляют самый большой сегмент рынка труда США, а американцы азиатского происхождения — самый маленький.

Помогает ли образование?

Так что же происходит с разрывом в заработной плате, если вы контролируете образование: он сокращается или исчезает? Да и нет. Например, средний годовой заработок для работников со степенью бакалавра или выше в 2016 году следовал почти идентичной схеме с общим средним недельным доходом на графике выше. Больше всего зарабатывали азиатские рабочие, за ними следуют белые, черные и латиноамериканские рабочие. Во всех случаях, когда уровень образования ограничивался степенью младшего специалиста или ниже, белые рабочие в конечном итоге зарабатывали больше, чем азиатские. Точно так же чернокожие рабочие со степенью младшего специалиста или ниже зарабатывают меньше, чем латиноамериканские или азиатские рабочие.

Образование действительно имеет значение: разрывы меньше, чем для работников в целом, когда учитывается постоянный объем опыта и одинаковые названия должностей, хотя это снова следует общей схеме. Согласно исследованию SHRM (Общество управления персоналом), в период с 2017 по 2019 год чернокожие мужчины зарабатывали «98 центов на каждый доллар, заработанный мужчинами других рас с таким же опытом и образованием, выполняющими ту же работу в том же месте». . Это приводит к 99 центов для латиноамериканцев, 1 доллар для белых мужчин и 1,02 доллара для азиатских мужчин.

Аналогичные исследования показывают более глубокий разрыв в доходах между должностями мужчин и женщин, особенно среди чернокожих женщин. В 2016 году Национальный женский юридический центр обнаружил, что чернокожие женщины на низкооплачиваемых работах зарабатывают примерно 21 700 долларов в год по сравнению с 36 000 долларов в год для белых мужчин на тех же должностях. Что касается более высокооплачиваемых должностей, таких как юристы, инженеры, врачи или хирурги, чернокожие женщины зарабатывали примерно 70 000 долларов в год по сравнению со 110 000 долларов в год для белых мужчин на тех же должностях, говорится в исследовании.

Разрыв возможностей

При более глубоком рассмотрении причин разрыва в заработной плате можно обнаружить еще один социально-экономический разрыв, влияющий на потенциальный доход человека: разрыв в возможностях. Эта концепция «относится к тому, как раса, этническая принадлежность, социально-экономический статус, владение английским языком, благосостояние сообщества, семейное положение или другие факторы способствуют или увековечивают более низкие образовательные устремления, достижения и достижения определенных групп учащихся». Это имеет очевидные профессиональные последствия, явно связанные с неравенством доходов.

Одной из явных составляющих разрыва возможностей является неравное распределение социального капитала, основанное на личных отношениях и связях людей, между разными классами, расами и другими группами. Экономическая мобильность вверх может быть труднодостижима без доступа к социальным сетям, которые обеспечивают связи и взаимодействие с высокооплачиваемыми людьми и/или учреждениями. Проще говоря, наличие друзей, членов семьи или других социальных связей в высших эшелонах власти облегчает получение возможностей трудоустройства, например, наличие контакта, готового дать рекомендации потенциальным работодателям.

Дальнейший вклад в разрыв возможностей вносят способы, которыми люди набираются в определенные области, и какие группы получают от этого выгоду. Например, высокооплачиваемая карьера, такая как большинство профессий STEM, обычно требует некоторой формы послесреднего образования. В исследовании, опубликованном в номере The American Scientist , отмечается, что нехватка сверстников, наставничества старших и культурно значимых образовательных программ отбивает у учащихся из числа меньшинств желание завершить свои программы STEM.

Кроме того, как показало исследование Pew, на рынке труда наблюдается явный расизм, с которым сталкиваются те, кто ищет работу. Например, исследование, проведенное в 2016 году исследователями из Университета Торонто и Стэнфордского университета, показало, что резюме на 30 – 50 % реже приведут к отзывам о работе от работодателей, если они содержат «расовые признаки меньшинств», такие как имена, обычно связанные с чернокожими. или азиатские идентичности. Исследователи повторили эти выводы в собственном исследовании из 1600 резюме.

Профессиональная сегрегация и безработица

Еще одним аспектом расового разрыва в доходах является профессиональная сегрегация, которая возникает, когда демографическая группа чрезмерно представлена ​​или недопредставлена ​​в определенных профессиях и внутри них. Например, чернокожие мужчины чаще заняты в низкооплачиваемых отраслях, чем белые мужчины, которые гораздо чаще занимают высокооплачиваемые руководящие должности. Из всех руководителей Fortune 500 в 2018 году менее 3% были чернокожими или имели латиноамериканское происхождение.

И, наконец, безработица играет важную роль в неравенстве доходов: исследование Центра американского прогресса, проведенное в декабре 2019 года по сравнению чернокожих и белых рабочих, сообщает, что доля занятых чернокожих рабочих в период с ноября 2018 года по октябрь 2019 года составляла 75,7%. Показатель белых рабочих за тот же период составлял 80,8%.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.