Что нужно знать при открытии ип: Что нужно знать перед открытием ИП: сроки, налоги, ответственность

Открытие ИП — что надо знать, и к чему быть готовым

Многие люди хотят открыть ИП, стать предпринимателем, однако боятся всех бумажных проволочек. Вот несколько важных вопросов, которые нужно будет решить при открытии ИП.

Открытие индивидуального предпринимательства: основы

Открытие ИП является в целом достаточно простой процедурой. Понадобится заполнить заявку для регистрации физического лица как индивидуального предпринимателя. Необходимо сделать копию удостоверения личности, собрать пакет документов, куда добавить еще и квитанцию с оплатой государственной пошлины. Вся подготовленная документация сдается в налоговые органы по месту регистрации физического лица. Спустя 5 суток ему выдает свидетельство о регистрации ИП, а также лист записи в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей.

Если в планах нанимать работником по трудовому контракту, то понадобится регистрация во внебюджетных фондах. Это необходимо уточнить на момент подачи документов для регистрации ИП.

Выбор кода из ОКВЭД

ОКВЭД — это сборник кодов для всех видов экономической деятельности в России, которые распределены по классификациям. При регистрации нужно будет выбрать подходящий код. Это не просто формальность, так что нужно внимательно подходить к этому делу. Если деятельность ИП расширилась, то и код нужно будет обновить.

К примеру, если физическое лицо решило зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, а основное направление деятельности — работа переводчиком, то необходимо выбирать код 74.83, где указывается, что ИП предоставляет редакторские, секретарские и переводческие услуги. Для программистов подойдет номер 72.20, то есть разработка программного обеспечения и проведение консультаций по данным вопросам. Также возможно использования номера 72.40, то есть работа по созданию и применению информационных ресурсов, баз данных.

Нужна ли печать

Согласно законодательству, индивидуального предпринимателя не обязывают иметь собственную печать, так что ее можно и не заказывать. Однако существует общественное мнение о том, что наличие печати у предпринимателя добавляет ему солидности. В целом, для клиентов неважно наличие печати. Если ее сделать, то нужно будет носить всегда с собой, чтобы ставить на документы, а это добавляет лишних хлопот. Вот почему многие предпочитают не использовать печать изначально из-за ненадобности.

Выбор вида УСН

В России существует 2 типа упрощенной системы обложения налогами — с оплатой 6% от оборота либо 15% от разницы между доходами и расходами. Каждый выбирает то, что ему будет более выгодно.

Например, фрилансерам больше подходит первый вариант. Этот режим налогообложения считается самым комфортным и простым. У налоговых инспекторов он не вызывает много вопросов к индивидуальному предпринимателю.

Если выбран второй вариант с оплатой 15% от разницы между доходами и расходами, то понадобится каждый раз подтверждать все расходы документально. Кроме того, велик шанс, что затраты индивидуального предпринимателя начнут дотошно проверять налоговые инспекторы.

В целом, при выборе любой упрощенной системы налогообложения в России платят немного налогов. Но это касается только тех индивидуальных предпринимателей, которые не нанимают дополнительно сотрудников. В противном случае придется еще и оплачивать высокие налоги с их заработных плат.

Если же сотрудников нет, то оплачивается только 6% с оборота, а также еще необходимо осуществлять взносы в Пенсионный фонд страны. Их размеры меняются ежегодно. Также есть экологический взнос, однако он совсем небольшой и оплачивается примерно раз в квартал.

Расчетный счет

Чтобы получать деньги от клиентов, нужно открыть расчетный счет в банке. Его необходимо оформлять именно на индивидуального предпринимателя. Стандартный счет для физических лиц в данном случае не подходит.

Расчетный счет можно открыть онлайн. Такой вариант обладает множеством преимуществ:

— есть возможность открывать счет где угодно. Представитель банковской организации выедет в удобное для клиента место, — чтобы весь пакет документов был подписан;
— не придется стоять в очередях и тратить на это время;
— можно отсканировать все необходимые документы и загрузить файлы в систему. Если какого-либо документа не хватает, то — об этом сразу придет оповещение и можно его добавить позже.

Таким образом, все происходит удаленно. После подачи заявки и отправки всех документов останется только встретиться с представителям банка и подписать контракт.

Можно воспользоваться сервисом сравнения тарифов на РКО в Екатеринбурге от портала PODELU.RU. Там представлены тарифы с подробным описанием. Также можно сравнить их по плате за обслуживание, платежам юридическим лицам, комиссия за переводы для физических лиц, а также по комиссиям за снятие наличных. У всех банков ведение счета отличается тарифами и условиями, поэтому нужно сравнивать их, чтобы выбрать оптимальный вариант. Необходимо внимательно изучить все условия банковских организаций, чтобы получилось сэкономить на обслуживании счета.

Нужно ли нанимать бухгалтера для ИП

Индивидуальные предприниматели, которые работают по упрощенной системе налогообложения, освобождаются от необходимости вести полный бухгалтерский учет. Раньше необходимо было заполнять Книгу доходов и расходов. Но сейчас даже это не требуется. Так что можно не обращаться к бухгалтерам. Необходимые отчеты и декларации для налоговых органов легко сдавать через специальные сервисы, работают в онлайн-режиме.

Проводится ли проверка деятельности предпринимателя

Как правило, работа предпринимателя с упрощенной системой не вызывает вопросов. Он не ведет бухгалтерский учет, а ошибку может допустить только, если укажет в декларации неправильный доход (либо не полный). Проверить эту сумму можно, запросив выписку из банка по расчетному счету, что и делает периодически налоговые службы. Также инспектор имеет право проверить документы при необходимости.

Вернуться в раздел » Новости Партнеров

ОКВЭД, ИП, ООО для СТО

Выберите ваш город

• Екатеринбург
• Казань
• Краснодар
• Москва
• Нижний Новгород
• Новосибирск
• Омск
• Санкт-Петербург
• Уфа
• Челябинск

• Астрахань
• Балашиха
• Барнаул
• Брянск
• Волгоград
• Воронеж
• Ижевск
• Иркутск
• Калининград
• Калуга
• Кемерово
• Киров
• Красноярск
• Курск
• Липецк
• Махачкала
• Набережные Челны
• Новокузнецк
• Оренбург
• Пенза
• Пермь
• Ростов-на-Дону
• Рязань
• Самара
• Саратов
• Сочи
• Ставрополь
• Тверь
• Тольятти
• Томск
• Тула
• Тюмень
• Ульяновск
• Хабаровск
• Чебоксары
• Ярославль

Что нужно знать об открытии франшизы

• Франчайзинг — это когда компания продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты.
• Открытие франшизы — это деловое предприятие с относительно низким риском и высокой поддержкой, но вы должны знать правила и факторы, которые делают франшизу успешной.
• Несмотря на то, что стоимость варьируется в широких пределах, в целом вы можете рассчитывать на 50 000–200 000 долларов США на стартовые затраты на франчайзинг.
• Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев бизнеса, заинтересованных в покупке и эксплуатации франшизы.
  

Когда предприниматели мечтают о своем будущем, франчайзинг редко является частью их фантазии. Хотя это может быть не ваш первый выбор, покупка бизнес-франшизы имеет много преимуществ. Когда вы открываете франшизу, вы получаете возможность вести собственный бизнес, покупая устоявшийся бренд и бизнес-модель.

«Франшиза — это бизнес с тренировочными колесами», — сказал Том Скарда, основатель The Franchise Academy , подкаста, посвященного франчайзингу. «Для большинства франчайзи франчайзинг оказался жизнеспособным способом стать владельцем бизнеса».

Франшизы предлагают уникальное сочетание низкого риска и высокой прибыли. «По большей части [франчайзинг] предлагает самые низкие риски и самый высокий уровень поддержки», — сказал Скарда. «Поскольку франчайзер не добьется успеха, пока не добьются успеха франчайзи, вы найдете команду преданных своему делу профессионалов, желающих и способных помочь вам на каждом этапе пути, от выбора места до найма сотрудников и торжественного открытия».

Мы рассмотрим основы франчайзинга, факторы, которые следует учитывать при выборе франшизы, начальные затраты и многое другое.

Что такое франчайзинг?

Компания, которая продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты другому предпринимателю или компании, создает франшизу. Однако точное определение варьируется из-за многочисленных законодательных актов, принятых Федеральной торговой комиссией (FTC) и отдельными штатами.

Суть в том, что когда вы покупаете франшизу, вы покупаете налаженный бизнес и готовый продукт или услугу. Франшизы обычно поставляются с узнаваемым брендом, проверенной бизнес-моделью и воспроизводимой маркетинговой стратегией.

Многим нравится покупать франшизу, потому что это избавляет от многих догадок, связанных с открытием бизнеса. Уже есть сильная структура управления, процесс продаж и маркетинговый план.

Стоимость франшизы

Стоимость покупки франшизы может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, который вы рассматриваете. Но в целом вы можете рассчитывать потратить от 50 000 до 200 000 долларов на стартовые затраты.

Вот некоторые начальные расходы, связанные с покупкой франшизы:

• Первоначальный взнос за франшизу
• Корпоративные сборы
• Сбор за подачу заявки на финансирование
• Гонорары адвокатов (за рассмотрение контракта юристом)
• Бухгалтерские сборы
• Страхование
• Разрешения и налоги учитывайте текущие расходы на управление франшизой. Это включает в себя маркетинг и рекламу, расчет заработной платы, инвентарь и оборудование.

  Правила франчайзинга

  Федеральные правила существуют для защиты прав как франчайзи, так и франчайзера. FTC помогает контролировать и обеспечивать соблюдение законов о франшизе, чтобы гарантировать, что предприниматели получают полную информацию о состоянии бизнеса, к которому они присоединяются, и что бренд франчайзера защищен.

  В начале процесса покупки франшизы франчайзеры должны предоставить потенциальному франчайзи документ, раскрывающий информацию о франшизе (FDD). Иногда называемый проспектом предложения, FDD описывает сборы компании-франчайзера, инвестиции, а также историю банкротства и судебных разбирательств.

  Существуют также законы о регистрации и взаимоотношениях, которые регулируют регистрацию франшиз, продавцов и рекламу. Другие законы охватывают прекращение франшизы, периоды уведомления и исправления, основания для непродления и равное обращение. Эти законы и постановления различаются в зависимости от штата.

  На что обратить внимание при выборе франшизы

  Когда дело доходит до выбора франшизы, доступны тысячи вариантов. Поэтому, если вы не знаете, какой тип франшизы вы ищете, это может быть сложной задачей. Давайте рассмотрим несколько факторов, которые следует учитывать при выборе франшизы.

  Начальные расходы

  Франчайзинг дает много преимуществ начинающим предпринимателям, но также сопряжен со значительными начальными затратами. Вам нужно будет заплатить первоначальный взнос за франшизу, прежде чем вы сможете начать свой бизнес и продавать продукты под торговой маркой франшизы.

  Прежде чем начать бизнес, вы должны будете предложить местонахождение магазина, бизнес-модель, возможности для бизнеса и роялти. После согласования условий франчайзингового договора можно приступать к настройке витрины. Все эти действия требуют дополнительных вложений денег и времени.

  Ваш уровень автономии в бизнесе

  В то время как привлекательность франчайзинга приобретает устоявшееся имя и бренд, управление франшизой может ограничить вашу бизнес-автономию. У вас может не быть автономии, чтобы двигаться и развивать свой бизнес в разных направлениях, чтобы воспользоваться преимуществами местных бизнес-факторов. Вы должны тщательно подумать о том, какой контроль вы хотите иметь над бизнесом, прежде чем инвестировать.

  Устойчивая бизнес-модель

  Важно найти компанию с устойчивой бизнес-моделью и успешным послужным списком. Обязательно изучите положение компании, прежде чем присоединиться к ней в качестве франчайзи.

  Роб Холт, основатель Two Maids & A Mop, сказал, что его франшиза претерпела трудности при переходе от традиционной корпорации к франшизе.

  «В 2013 году мы открыли только одну франшизу», — сказал он. «В 2014 году мы тоже открыли один. Мы действительно не начинали расти до 2015 года, но в течение первых двух лет франчайзинга, хотя у нас было всего два года, мы действительно пытались усовершенствовать то, что мы делали».

  Как устроен бизнес

  Важно понимать текущее состояние материнской компании, в том числе оценку ее бизнеса. Первые франчайзи Two Maids & A Mop были готовы сохранять терпение, поскольку компания переживала трудности роста, в то время как сегодняшние франчайзи Two Maids & A Mop присоединяются к более устоявшемуся бизнесу.

  Ни один из вариантов не является правильным или неправильным, но важно знать, в какую ситуацию вы попадаете, прежде чем тратить время и деньги на открытие франшизы.

  Конкуренция

  Вы также должны учитывать, насколько конкурентоспособен рынок франшизы. Конкуренция — это не обязательно плохо, потому что она означает, что на этот продукт или услугу есть спрос. Но большая конкуренция означает, что вам придется работать еще усерднее, чтобы дифференцировать свой бизнес и помочь ему выделиться.

  Корпоративная культура

  Важно учитывать корпоративную культуру будущей франшизы. Руководство материнской компании будет иметь большое влияние на то, как вы ведете свой бизнес, и на ваш доход. Во многих отношениях они будут вашими деловыми партнерами на время владения франшизой.

  Обратите внимание на свое взаимодействие с руководством компании и уровень поддержки, которую они предоставляют. Отвечают ли они на любые ваши вопросы и предоставляют ли ресурсы, которые помогут вам приступить к работе?

  Вы должны быть очень осторожны при покупке франшизы, если вам не нравится руководство компании. Ищите компанию, в которую вы верите и можете от нее отстать, или перейдите к другой возможности франшизы.

  Уровень вашего интереса

  Наконец, вам следует учитывать уровень вашего личного интереса к бизнес-модели. Ищите бизнес-модель, которая вам интересна, и линейку продуктов, которые вас интересуют.

  Ничего страшного, если это новая отрасль или продукт, с которым вы не знакомы, если вы хотите узнать больше о компании. Не покупайтесь на бизнес-модель только потому, что вы думаете, что она принесет много денег. Энергия и усилия, которые вы вложите в дело, определят его успех или провал.

  При выборе подходящей для вас франшизы учитывайте свои личные цели, сильные стороны, обязательства, которые вы хотите взять на себя, и насколько большую роль вы хотите играть в операциях.

  Преимущества франчайзинга

  Одним из самых больших преимуществ франчайзинга является использование опыта и знаний всей организации. Присоединяясь к известному бренду, вы избегаете многих трудностей при построении компании с нуля.

  «Франчайзинг избавляет от догадок при открытии бизнеса», — сказал Джонатан Барнетт, основатель и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning. «Они создали системы, предназначенные для того, чтобы дать новым франчайзи огромное преимущество перед конкурентами».

  Быть частью уважаемого бренда бесценно, сказал Барнетт. «Трудно переоценить преимущество открытия бизнеса, когда люди знают и доверяют вашему бренду с первого дня».

  Вот еще несколько причин, по которым следует рассмотреть франчайзинг:

  • Привилегии конкретного бренда (например, обучение и скидки)
  • Бизнес-модель с успешным послужным списком
  • Более легкий доступ к деньгам и кредитам для малого бизнеса
  • Низкий риск для банковских учреждений

  Если вы владелец бизнеса, который хочет работать по франшизе, программа обучения франчайзи является ключом к тому, чтобы вы могли поддерживать стандарты своего бренда в любом месте.

  Возможности для просмотра

  Почти в каждой отрасли есть успешная деловая практика, продаваемая как франшиза, от розничных магазинов до служб занятости. Поиск подходящей возможности для вас зависит в основном от вашего предыдущего опыта и страсти.

  Основываясь на нашем исследовании лучших списков возможностей франчайзинга со всего Интернета, мы определили 10 отраслей, в которых франчайзинговый бизнес процветает.

  1. Развитие детей: Родители хотят для своих детей самого лучшего, и образовательные франшизы, такие как Kumon, The Goddard School и The Little Gym, помогают следующему поколению учиться и расти. Primrose Schools — еще один отличный вариант, потому что он предлагает круглогодичные образовательные программы и образовательный уход за детьми.
  2. Парикмахерские: Услуги по уходу за волосами для мужчин, женщин и детей неизменно пользуются спросом. Такие компании, как Supercuts, Sport Clips и Great Clips, позволяют франчайзи выделяться узнаваемым брендом, в то время как детские концепции, такие как Snip-it, позволяют владельцам сузить свой целевой рынок.
  3. Фитнес: Некоторое время это выглядело как COVID-19, и бум вариантов домашних тренировок может стать гвоздем в гробу для тренажерных залов. Это не так. Многие американцы возвращаются в спортивные залы как для фитнеса, так и для общения. Если вы ищете фитнес-франшизы для инвестиций, Anytime Fitness, Planet Fitness и Orangetheory Fitness — отличные варианты. Каждый из этих тренажерных залов отличается высокой узнаваемостью бренда, а Anytime Fitness имеет низкие ежемесячные эксплуатационные расходы.
  4. Студии Paint-and-Sip: Эта развлекательная концепция, которая позволяет участникам выпить бокал вина во время группового урока рисования, быстро растет как для новых, так и для уже существующих компаний, таких как Painting with a Twist, Pinot’s Palette. , Paint Nite и Wine & Design.
  5. Пицца: Это один из основных продуктов мира франшизы, а конкуренты все еще находят новые и новаторские способы приготовления пирога или кусочка. Domino’s, Pizza Hut и Papa John’s по-прежнему правят рынком, но такие концептуальные франшизы, как Kono Pizza, предлагают свежий взгляд на эту классическую еду.
  6. Коммерческие услуги по уборке: Покупка коммерческих услуг по уборке — отличный вариант для начинающих владельцев бизнеса. Коммерческие услуги по уборке работают со школами, предприятиями, церквями, медицинскими учреждениями и многим другим. Jan-Pro — отличный вариант, если вы хотите двигаться в этом направлении, а Merry Maids — хороший вариант, если вас больше интересуют услуги по уборке дома.
  7. Управление недвижимостью: С 2008 года количество сдаваемой в аренду недвижимости и компаний, необходимых для ее управления, таких как Real Property Management и Property Management Pros, увеличилось, стимулируя рост и открывая новые возможности для тех, кто хочет удовлетворить эту потребность.
  8. Уход за престарелыми: По мере того, как все больше стареющих бэби-бумеров нуждаются в уходе на дому или в учреждении, эта сфера развивается, предлагая такие услуги, как защита интересов и размещение. Варианты франшизы включают Caring Senior Service и BrightStar Care.
  9. Спа и косметические услуги: Франшизы, такие как Massage Envy, Hand & Stone и European Wax Center, являются частью растущего рынка ухода за собой. Вы можете предложить специализированные процедуры, такие как эпиляция воском или массаж, или обратиться в учреждение с полным спектром дополнительных услуг, таких как процедуры по уходу за лицом и нарезка нитей.
  10. Торговые автоматы: Торговые автоматы были популярны на протяжении десятилетий, но успех этих моделей и разнообразие потенциальных предложений продуктов сделали франчайзинг жизнеспособным вариантом в течение последних нескольких лет благодаря таким компаниям, как Fresh Healthy Vending и Здоровый торговый автомат 4U.

  Джейми Джонсон, Сэмми Карамела и Райан Гудрич участвовали в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

  Как написать бизнес-план

  • Бизнес-план четко определяет цели компании и способы их достижения.
  • Шаблоны простых и традиционных бизнес-планов можно найти в Интернете, в том числе бесплатно загружаемый шаблон, созданный Business News Daily.
  • LivePlan, Bizplan, GoSmallBiz и Enloop предлагают отличное программное обеспечение для составления бизнес-планов, которое может вывести ваш бизнес-план на новый уровень.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, которые хотят знать, как составить бизнес-план.

  Наличие дорожной карты поможет вам успешно добраться до конца пути. Бизнес-планы делают то же самое для малого бизнеса. В них изложены вехи, которые необходимо достичь, чтобы построить прибыльный малый бизнес. Они также необходимы для выявления и преодоления препятствий на пути. Каждая часть бизнес-плана помогает вам достичь ваших целей, включая финансовые аспекты, маркетинг, операции и продажи.

  Доступно множество онлайн-шаблонов бизнес-планов, облегчающих процесс написания. Вы можете извлечь выгоду из простых и понятных инструментов бизнес-плана, чтобы тратить меньше времени на написание и больше времени на запуск своего предприятия.

  Что такое бизнес-план?

  Лучший способ реализовать большинство замечательных бизнес-идей — это составить план. Бизнес-план — это письменный план, который вы представляете другим, например, инвесторам, которых вы хотите привлечь в свое предприятие. Это ваша презентация инвесторам, в которой вы рассказываете им, каковы цели вашего стартапа и как вы рассчитываете получить прибыль.

  Он также служит дорожной картой вашей компании, поддерживая ваш бизнес в нужном русле и обеспечивая рост и развитие вашей деятельности для достижения целей, изложенных в вашем плане. Когда обстоятельства меняются, бизнес-план может служить живым документом, но он всегда должен включать основные цели вашего бизнеса.

  Зачем мне нужен бизнес-план?

  Начало нового дела связано с головной болью. Готовность к этим головным болям может значительно уменьшить их влияние на ваш бизнес. Одним из важных шагов в подготовке к проблемам, с которыми может столкнуться ваш стартап, является написание надежного бизнес-плана.

  Написание бизнес-плана поможет вам лучше понять, что вам нужно сделать для достижения ваших целей. Готовый бизнес-план также служит вам напоминанием об этих целях. Это ценный инструмент, к которому вы можете обратиться, помогая вам оставаться сосредоточенным и не сбиться с пути.

  Каковы три основные цели бизнес-плана?

  Прежде чем писать бизнес-план, важно понять цель его создания. Вот три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план:

  1. Определите фокус бизнеса. Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее. Эти планы должны включать цели или этапы, а также подробные этапы того, как ваша компания достигнет каждого этапа. Процесс создания дорожной карты для достижения ваших целей поможет вам определить направление вашего бизнеса и продолжить рост.
  2. Безопасное финансирование. Первое, что ищут частные инвесторы, банки или другие кредиторы, прежде чем инвестировать в ваш бизнес, — это тщательно проработанный бизнес-план. Инвесторы хотят знать, как вы управляете своим бизнесом, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, самое главное, как они получат прибыль от своих инвестиций.
     [Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшим вариантам бизнес-кредита .]
     
  3. Привлекайте руководителей. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавить руководителей в свою команду. Бизнес-план поможет вам привлечь исполнительные таланты и определить, подходят ли они для вашей компании.

  Ваш бизнес-план может быть написан в виде документа или оформлен в виде слайд-шоу, например презентации PowerPoint. Может быть полезно создать обе версии. Например, PowerPoint можно использовать для привлечения людей, а версия документа, содержащая более подробную информацию, может быть предоставлена ​​зрителям в качестве продолжения.

  Шаблон бизнес-плана для бесплатной загрузки

  Business News Daily собрал простой, но полезный шаблон бизнес-плана, который поможет вам составить бизнес-план. Шаблон полностью настраиваемый и может использоваться для привлечения инвесторов, обеспечения безопасности членов совета директоров и сужения сферы деятельности вашей компании.

  Бизнес-планы могут быть ошеломляющими для начинающих предпринимателей, но наш шаблон позволяет легко предоставить все детали, требуемые финансовыми учреждениями и частными инвесторами. Шаблон состоит из восьми основных разделов с подразделами по каждой теме. Для удобства навигации к шаблону прилагается оглавление. По мере настройки каждого раздела вы будете получать советы о том, как правильно написать необходимые данные.

  Вот наш бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать, чтобы быстро и легко составить профессиональный бизнес-план.

  Типы бизнес-планов

  Существует два основных типа бизнес-планов: простые и традиционные. Традиционные бизнес-планы представляют собой длинные подробные планы, в которых излагаются как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Для сравнения, простой бизнес-план фокусируется на нескольких ключевых показателях в кратких деталях, чтобы быстро обмениваться данными с инвесторами.

  Простой бизнес-план

  Эксперт по бизнес-моделям Эш Маурья разработал простой тип бизнес-плана, называемый канвой. Модель, разработанная в 2010 году, до сих пор остается одним из самых популярных типов бизнес-планов.

  План бережливого производства состоит из девяти разделов, каждый из которых содержит ценную информацию и показатели для привлечения инвесторов. Этот бережливый бизнес-план часто состоит из одной страницы информации со следующим списком:

  • Проблема
  • Solution
  • Key metrics
  • Unique proposition
  • Unfair advantage
  • Channels
  • Customer targets
  • Cost structures
  • Revenue streams

  Traditional business plan 

  Traditional plans are lengthy documents, sometimes as long as 30 or 40 страницы. Традиционный бизнес-план действует как план нового бизнеса, подробно описывая его прогресс с момента его запуска до нескольких лет в будущем, когда стартап станет устоявшимся бизнесом. В традиционном бизнес-плане рассматриваются следующие области:

  • Резюме исполнительной власти
  • Описание компании
  • Продукты и услуги
  • Анализ рынка
  • Команда управления
  • Финансовый план
  • Операционный план
  • Приложения

  Мы устанавливаем каждую область традиционного бизнес -плана в подробности ниже.

  1. Резюме 

  Резюме – самый важный раздел вашего бизнес-плана, поскольку он должен вовлечь ваших читателей в ваш план и побудить их продолжить чтение. Если ваше резюме не привлечет внимание читателя, он не будет читать дальше, и его интерес к вашему бизнесу не пробудится.

  Несмотря на то, что резюме является первым разделом вашего бизнес-плана, вы должны писать его последним. Когда вы будете готовы написать этот раздел, мы рекомендуем вам кратко изложить проблему (или потребность рынка), которую вы хотите решить, ваше решение для потребителей, обзор учредителей и/или владельцев и ключевые финансовые детали. Главное в этом разделе — быть кратким, но увлекательным.

  2. Описание компании 

  В этом разделе представлен обзор всего вашего бизнеса. Убедитесь, что вы указали основную информацию, например, когда была основана ваша компания, тип ее юридического лица — компания с ограниченной ответственностью (ООО), индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация C или корпорация S — и штат, в котором она зарегистрирована. Предоставьте краткое изложение истории вашей компании, чтобы дать читателям четкое представление о ее основании. Узнайте больше об учредительных документах и ​​о том, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес.

  3. Продукты и услуги 

  Далее опишите продукты и/или услуги, которые предоставляет ваша компания. Сосредоточьтесь на точке зрения и потребностях ваших клиентов, демонстрируя проблему, которую вы пытаетесь решить. Цель этого раздела — доказать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка и будет оставаться жизнеспособным в обозримом будущем.

  4. Анализ рынка 

  В этом разделе четко определите, кто является вашей целевой аудиторией, где вы найдете клиентов, как вы их найдете и, самое главное, как вы доставите им свой продукт или услугу. Предоставьте глубокий анализ вашего идеального клиента и того, как ваш бизнес предлагает решение для них.

  Вы также должны включить в этот раздел своих конкурентов и проиллюстрировать, чем ваш бизнес уникально отличается от известных компаний в отрасли или на рынке. Каковы их сильные и слабые стороны, и как вы будете отличаться от остальных?

  Вам также потребуется составить маркетинговый план, исходя из контекста вашего бизнеса. Например, если у вас небольшой местный бизнес, вы хотите проанализировать своих конкурентов, которые находятся поблизости. Франшизы должны провести крупномасштабный анализ, возможно, на национальном уровне. Данные о конкурентах помогают вам узнать текущие тенденции в вашей целевой отрасли и потенциал роста. Эти детали также доказывают инвесторам, что вы хорошо знакомы с отраслью.

  В этом разделе указанный целевой рынок рисует картину того, как выглядит ваш идеальный клиент. Включаемые данные могут включать возрастной диапазон, пол, уровень дохода, местонахождение, семейное положение и географические регионы целевых потребителей.

  SWOT-анализ — это распространенный инструмент, который предприниматели используют для объединения всех собранных данных в рамках анализа рынка. «SWOT» означает «сильные и слабые стороны, возможности и угрозы». Сильные и слабые стороны анализируют преимущества и недостатки, уникальные для вашей компании, а возможности и угрозы анализируют текущие рыночные риски и выгоды.

  5. Управленческая команда 

  Прежде чем инвестировать в ваш бизнес, им необходимо получить полное представление о потенциальных инвестициях. Этот раздел должен проиллюстрировать, как организован ваш бизнес. В нем должны быть указаны ключевые члены управленческой команды, учредители/владельцы, члены совета директоров, консультанты и т. д.

  При перечислении каждого человека предоставьте краткую информацию об их опыте и их роли в вашей компании. Относитесь к этому разделу как к серии мини-резюме и рассмотрите возможность добавления полноформатных резюме в свой бизнес-план.

  6. Финансовый план 

  Финансовый план должен включать подробный обзор ваших финансов. По крайней мере, вы должны включить отчеты о движении денежных средств и прогнозы прибылей и убытков на следующие три-пять лет. Вы также можете включить исторические финансовые данные за последние несколько лет, прогноз продаж и баланс. Считайте, что эти пункты включают:

  • Отчет о прибылях и убытках: Инвесторам нужна подробная информация, чтобы подтвердить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Ожидайте предоставить отчет о прибылях и убытках для бизнес-плана, который включает полную картину вашего бизнеса. В отчете о прибылях и убытках будут указаны доходы, расходы и прибыль. Отчеты о прибылях и убытках составляются ежемесячно для стартапов и ежеквартально для устоявшихся предприятий.
  • Прогноз движения денежных средств: Еще одним элементом вашего финансового плана является прогноз движения денежных средств. В этом разделе вы оцениваете ожидаемую сумму денег, поступающих и уходящих из вашего бизнеса. Есть два преимущества включения прогноза движения денежных средств. Во-первых, этот прогноз показывает, является ли ваш бизнес предприятием с высоким или низким риском. Второе преимущество составления прогноза движения денежных средств заключается в том, что он показывает вам, что принесет вам наибольшую выгоду от краткосрочного или долгосрочного финансирования.
  • Анализ точки безубыточности: Ваш финансовый план должен включать анализ безубыточности. Точка безубыточности — это точка, в которой общий объем продаж вашей компании покрывает все ее расходы. Инвесторы хотят видеть ваши требования к доходам, чтобы оценить, способен ли ваш бизнес достичь финансовых показателей, которые вы изложили в своем бизнес-плане.

  Убедитесь, что этот раздел точен и точен. Часто лучше создать этот раздел с профессиональным бухгалтером. Если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса, укажите, почему вы ищете финансирование, как вы будете использовать эти деньги и когда инвесторы могут ожидать возврата инвестиций.

  Если вы действительно хотите улучшить свой финансовый план, Дженнифер Спазиано, вице-президент по развитию бизнеса в Accion, предлагает следующие полезные советы: Как правило, финансовая часть вашего плана должна соответствовать принципам бухгалтерского учета, установленным Консультативным советом по федеральным стандартам бухгалтерского учета, особенно если вы создаете план для получения ссуды или кредитной линии.

• Научитесь свободно работать с электронными таблицами. Электронные таблицы — лучший и наиболее распространенный способ представления финансовой информации.
• Обратитесь за помощью. Получение совета от вашего специалиста по финансовому планированию или бухгалтера может помочь вам собрать цифры и представить их правильно. Если вы пользуетесь услугами бухгалтера и ваша финансовая отчетность прошла аудит, укажите это в плане.
• Поиск шаблонов. Если вы хотите попробовать написать финансовый раздел самостоятельно, есть ресурсы.

7. Оперативный план

В разделе оперативного плана подробно описаны физические потребности вашего бизнеса. В этом разделе обсуждается местонахождение бизнеса, а также необходимое оборудование или важные объекты, необходимые для производства вашей продукции. Некоторым компаниям — в зависимости от типа их бизнеса — может также потребоваться детализировать свои потребности в запасах, включая информацию о поставщиках. Для компаний-производителей все детали обработки прописаны в разделе оперативного плана.

Для стартапов вы хотите разделить операционный план на две отдельные фазы: план разработки и производственный план.

• План развития: В плане развития подробно описывается каждый шаг в процессе вывода вашего продукта или услуги на рынок. Вы хотите обрисовать в общих чертах риски и протоколы, которые вы принимаете, чтобы продемонстрировать инвесторам, что вы изучили все потенциальные обязательства и что ваш бизнес имеет все шансы на успех. Например, если работники (или ваша продукция) подвергаются воздействию токсичных материалов во время производственного процесса, в своем плане развития вы хотите перечислить меры безопасности, которым вы будете следовать, чтобы свести к минимуму риск заболевания и травмирования работников и потребителей, а также то, как вы план свести к минимуму любую потенциальную вину для вашего бизнеса.
• Производственный план: Производственный план включает в себя повседневную информацию о работе, такую ​​как ваши рабочие часы, рабочие места, активы компании, детали оборудования, сырье и любые особые требования.

Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

У вас есть выбор между бесплатными и платными бизнес-шаблонами. Оба имеют свои преимущества и ограничения, поэтому лучший для вас будет зависеть от ваших конкретных потребностей и бюджета. Оценка плюсов и минусов каждого из них может помочь вам принять решение.

Бесплатные шаблоны

Самым большим преимуществом использования бесплатного шаблона является экономия средств, которую он предлагает вашему бизнесу. Стартапы часто испытывают нехватку денег, поэтому для новых владельцев бизнеса желательно получить доступ к бесплатному шаблону. Хотя бесплатно использовать шаблоны приятно, у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть некоторые недостатки, самым большим из которых является ограниченная возможность настройки.

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и устранить их», — сказал Business News Daily Аттия Аткинс, основатель A+ Editing. «Начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо пересмотреть и настроить для вашего рынка. Загружаемые бизнес-планы могут иметь устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным. Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок».

Жанил Жан, руководитель отдела зарубежных операций в LogoDesign.net, согласился с тем, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку — например, название компании и некоторый текст. Она добавила, что их часто использует множество людей, поэтому, если вы используете их для обеспечения средств, инвесторам может надоесть видеть этот формат бизнес-плана.

Платные шаблоны

Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты услуг эксперта для проверки вашего бизнес-плана заключается в точности информации и широких возможностях настройки.

«Ваша аудитория получает тысячи заявок в день. Что может выделить ваш бизнес-план из толпы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» — сказал Джин. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволят вам максимально настроить дизайн, изображения и брендинг».

Наоборот, ограничением использования платного шаблона является стоимость. Если у вашего стартапа нет средств для оплаты шаблона бизнес-плана, это может оказаться неосуществимым вариантом.

Лучшее программное обеспечение для составления бизнес-планов

Если вы решили вложить деньги в свой бизнес-план, есть несколько отличных программ. Программное обеспечение упрощает написание бизнес-плана, упрощая процесс и избавляя от необходимости начинать с нуля. Они часто включают в себя такие функции, как пошаговые мастера, шаблоны, инструменты финансового прогнозирования, диаграммы и графики, интеграцию сторонних приложений, инструменты для совместной работы и видеоуроки.

Изучив и оценив десятки поставщиков программного обеспечения для бизнес-планов, мы сузили список до четырех лучших доступных вариантов: 500 шаблонов, одностраничный конструктор презентаций, автоматические финансовые отчеты, полное финансовое прогнозирование, отраслевые эталонные данные и ключевые показатели эффективности. Годовые планы начинаются с 15 долларов в месяц.

Бизплан

Bizplan — это облачное программное обеспечение с пошаговым конструктором, которое поможет вам пройти через каждый раздел бизнес-плана. Годовые планы начинаются с 20,75 долларов в месяц.

GoSmallBiz

GoSmallBiz — это облачная служба, которая предлагает отраслевые шаблоны, пошаговый мастер, упрощающий создание подробного бизнес-плана, и видеоуроки. Ежемесячные планы начинаются с 15 долларов в месяц.

Enloop

Enloop фокусируется на финансовых прогнозах. Он предоставляет вам все необходимое, чтобы продемонстрировать, насколько финансово жизнеспособным может быть ваш бизнес, и проведет вас через процесс создания финансовых прогнозов. Годовые планы начинаются с 11 долларов в месяц.

Общие проблемы при написании бизнес-плана

Проблемы при написании бизнес-плана могут быть разными. Есть ли у вас вся необходимая информация о вашем бизнесе? Есть ли в вашей отрасли строгие правила, которых вы должны придерживаться? Чтобы помочь вам подготовиться, мы определили 10 наиболее распространенных проблем, с которыми вы можете столкнуться:

1. Начало работы
2. Определение денежных потоков и финансовых прогнозов
3. Знание целевого рынка
4. Быть кратким
5. Сделать его интересным
6. Постановка выполнимых целей
7. Быть реалистичным в отношении роста бизнеса
8. Доказательство того, что ваша идея стоит риска
9. Обретение нужного уровня гибкости
10. Создание стратегии, которую вы можете реализовать

Составление бизнес-плана Эти 10 задач могут подготовить ваш бизнес — и всех, кто к нему присоединяется — к процветающему будущему.

Как преодолеть трудности при написании бизнес-плана

Хотя вы не сможете точно предсказать все для своего бизнеса, вы можете принять упреждающие меры, чтобы уменьшить количество возможных осложнений. Например, ознакомьтесь с процессом составления бизнес-плана, изучив бизнес-планы и выяснив, как другие успешно реализовали свои планы.

Вы можете использовать эти планы в качестве основы; однако Рик Коттрелл, генеральный директор и основатель BizResults.com, рекомендует сделать еще один шаг: поговорите с владельцами малого бизнеса и другими людьми, у которых есть опыт.

«Владелец бизнеса должен поговорить с бухгалтером, банкиром и теми, кто ежедневно занимается этими планами, и узнать, как это сделали другие», — сказал Коттрелл. «Они могут присоединиться к стартапам и инвестиционным группам, поговорить с коллегами и другими людьми, которые готовятся запустить бизнес, и получить от них информацию. Они могут искать столичные инновационные клубы в своей области и получать дополнительную экспертизу».