Чем отличаются книжная типография и издательство? Издательство Новый Формат
Издательство — издает. А именно: осуществляет допечатную подготовку, печатает, и сопровождает книгу в процессе продажи, осуществляя рекламную поддержку издания. То есть ведет книгу от момента появления автора на пороге издательства до момента продажи последнего экземпляра тиража.
Типография — лишь печатает.
То есть в классическом определении этих двух терминов, книжная типография — это часть (или партнер) издательства.
Предпосылки
Издательство работает с автором и читателем. Издательство оперирует всем бюджетом книги, решая, сколько получит автор в качестве своего гонорара, и сколько оно готово заплатить за печать. Львиная доля прибыли остается издательству, при том, что все технические моменты лежат на авторе и типографии. Автор создает произведение, а типография его печатает.
Примерно так видится издатель полиграфисту. И естественным желанием типографий было выйти из тени издательств и начать работать с авторами и книжными магазинами напрямую.
Самим стать издательствами, имея при этом собственную производственную базу.
Типография издать книгу
Классическая схема работы типографии — это получить от заказчика оригинал-макет будущего издания, отдать его в печать и тут же отдать клиенту готовый тираж.
Первым и самым логичным шагом типографий стало включение в список своих услуг допечатной обработки. Для этого достаточно было лишь взять к себе в штат издателя, корректора и верстальщика, и вот типография уже может не только печатать, но и готовить книгу к печати.
Следующий шаг — посложнее. Наладить отношения с книжными дистрибьюторами.
Крупные издательства, гиганты-монополисты, давно и продуктивно работают с аналогичными гигантами, доминирующими в книготорговле. Туда не пролезть. Но остаются региональные книготорговые сети, одиночные магазины, и интернет-сайты, ведь все больше книг (да и не только книг) продаются сейчас в мировой сети.
Многие амбициозные типографии давно сделали и это, и сейчас автор, желающий издаться за свой счет, в типографии может рассчитывать уже не только на печать, но и на полный спектр услуг, от корректуры его рукописи до организации встреч с читателями.
Типография и издательство книг
Различия между типографией и издательством будут стираться все сильнее и сильнее. Безусловно, были и остаются издательства-гиганты, диктующие свою волю как авторам, так и типографиям, но применимо к сегменту издания книг за счет автора, все больше и больше типографий будут браться за ранее несвойственные им задачи.
Какое значение это имеет для автора, решившего вложить средства в издание своей книги, и кого предпочесть? Обычная типография — ваш выбор, если вы стеснены в средствах, но при этом способны сами сделать большинство допечатных операций (корректура, редактура, верстка), и вы уже точно знаете, где, как и по каким каналам вы будете продавать вашу книгу. Обращаться в издательство стоит, если вы желаете (и можете себе позволить), чтобы все это сделали за вас. Подготовили, напечатали и передали на распространение. Ну, или хотя бы выложили на виртуальные полки интернет-магазина.
Безусловно, обратившись в крупное издательство, работающее с большим количеством книжных дистрибьюторов, вы сможете увидеть свою книгу на полке едва ли не каждого магазина.
Но затраты на издание книги могут существенно превышать прогнозируемую прибыль от продажи и не каждый издатель пойдет на такой риск.
Сколько стоит издать книгу можно посчитать в нашем онлайн калькуляторе.
Как открыть свое издательство | Pro-Books.ru — Книжный бизнес
Издательский бизнес невероятно популярен у российских предпринимателей. В России работают 16 тыс. издательств. Во многом это объясняется крайне невысокой стоимостью выхода на этот рынок — издание одной книги стоит не больше $5-10 тыс. Однако удержаться на нем крайне сложно: успех того или иного издания невозможно просчитать.
Издательский рынок достаточно открытый. Это обусловлено его спецификой. Потребление продуктов питания весьма лимитировано, больше определенного количества пива или молока человек просто физически потребить не может. Поэтому перед ним неизбежно встает дилемма: купить продукт X или его конкурента, продукт Y.
Потребление же книг организовано по-иному. Человек может читать больше или меньше книг в зависимости от того, есть в данный момент на рынке хороший продукт или нет.
И если покупает какую-то книгу, делает это не в ущерб другой. Скажем, появился
Об открытости рынка свидетельствует и разнообразие участников. Многие издательские проекты их собственники задумывали совсем не как бизнес. Некоторые из них начались с такой мотивации: «Я сталкивался с проблемой — книги, которые были нужны мне по предыдущему бизнесу или которые нравились мне, имели либо плохой перевод, либо плохое оформление, либо я вовсе не мог их купить в России. Решил своими силами компенсировать пробел». Такая идея была, например, в основе издательства «Манн, Иванов и Фербер». Учредители сталкивались с проблемой выбора необходимой бизнес-литературы. Организовали издательство, которое специализируется исключительно на деловых изданиях.
Прежде чем запускать издательский проект, нужно понять его цели и возможности: какие книги будет выпускать издательство, какова целевая аудитория этой литературы, каким образом доносить продукт до потребителя и т.
Инвестиции
На руку новому издателю сыграет и достаточно низкая цена входа на рынок. Больших инвестиций издание одной-двух книг не потребует. Себестоимость выпуска одной книги при тираже до 10 тыс. экземпляров составляет около $1. Соответственно, вложения в первое издание составят $5-10 тыс.
Правда, придется рассчитывать преимущественно на собственные ресурсы. Я не помню примеров участия, например, банков в начинающих издателях. Им это не интересно, поскольку книгоиздательство — высокорискованный бизнес.
Новая книга может оказаться невостребованной, автор может не написать новую книгу в оговоренные сроки или вовсе уйти в другое издательство и т. д. Подобные форс-мажорные обстоятельства — обычная ситуация для рынка. Залогов под кредиты издатель также предоставить не может, потому что если книга «не пошла», это уже неликвидный товар, и в качестве залога она никому не интересна.
На рынке распространены два варианта финансирования новых проектов. Во-первых, привлечение частных инвесторов. Учитывая небольшой объем первоначальных инвестиций, некоторые инвесторы вкладываются в книгоиздательство не как в бизнес-проект, а как проект «для души», либо статуса — все-таки «издатель книг» звучит весьма статусно. Во-вторых, небольшие начинающие издательства часто приглашают к участию в проекте крупные издательские компании. «Малыши» приходят с идеей, большие издательства, если идея интересна и оригинальна, финансируют ее реализацию, прибыль делят.
Практика очень распространена. Небольшие компании в данном случае выступают как подрядчики: готовят продукт, более крупный партнер готовит книгу непосредственно к выпуску, занимается полиграфией и продажей книги через свою дистрибьюторскую сеть.
Начинающее издание получает в таком альянсе финансирование и хорошую дистрибуцию. Крупным компаниям это также интересно: небольшие компании могут быть специалистами в узких нишах, в которых универсальные операторы часто не сильны.
Кроме того, преимуществом мелких подрядчиков является оперативность, которой зачастую лишены компании-лидеры. Мы, например, постоянно участвуем в четырех-пяти подобных альянсах.
Специализация
Быть универсальным издательством может себе позволить только очень большая компания. Для этого необходим как минимум большой штат сотрудников. У нас, например, издательство разделено на четыре редакции разной специализации: профессиональной литературы, остросюжетной (детективы, женские романы), прикладной книги, современной и классической прозы. Кроме кадрового вопроса универсальным издательствам приходится решать массу проблем, связанных с большим объемом разноплановых книг: вести одновременно работу сразу с несколькими типографиями, иметь разветвленную дистрибуцию и т. д. Новичку не стоит создавать себе такие проблемы.
Оптимальная модель стартапа — выбрать узкую нишу, в которой он хорошо ориентируется: владеет материалом, знает вкусы, интересы и возможности целевой аудитории и т.
д. Замечу, речь не о художественной литературе. С нее, кстати, сложнее всего начинать. На рынке всегда востребованы книги по кулинарии, цветоводству, приусадебному хозяйству, эзотерике, психологии и т.д.
В общем объеме продаж литературы в России по 20% занимает остросюжетная литература, а также прикладная и школьная обучающая, 15% — художественная, детская и подростковая и по 7-8% — фантастика и фэнтези, современная проза и бизнес-литература. Из структуры рынка видно, что нехудожественная литература — шанс для молодого издательства. Тем более что в узкой нише всегда можно успешно конкурировать с крупным издательством. В крупных компаниях процесс принятия и реализации решений идет дольше, и универсальное издание не так глубоко знает ту или иную специализированную нишу, как издатель, работающий только в ней.
Примеров узкоспециализированных и успешных изданий достаточно много: «Росмэн» выпускает в основном детские книги, BBPG — только книги по вину, «Армада» — только фантастику, «Альпина бизнес букс» специализируется только на деловой литературе и т.
д.
Авторы
Поиск новых авторов — возможно, самая сложная часть в работе издательства. Для начинающего издательства эта задача сложна вдвойне. Во-первых, уже состоявшиеся авторы наверняка откажутся работать с новичком хотя бы в силу того, что крупные издательства предлагают гораздо более привлекательные условия работы. Например, у нас годовой бюджет на продвижение некоторых авторов может достигать $100 тыс.
Во-вторых, вероятность того, что издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, крайне мала. Конечно, есть и успешные примеры сотрудничества двух новичков — издателя и автора. Например, издательство «Захаров» поверило в Бориса Акунина и издало его, когда тот был совсем неизвестным автором. Тандем оказался успешным. А издательство «София» стало широко известным благодаря только одному автору — Паоло Коэльо.
Но такие примеры единичны. Просчитать, окажется автор востребованным или нет, невозможно. К нам ежегодно приходит до 2 тыс.
рукописей, из которых всего лишь пятая часть рекомендуется к изданию. Но и из этих 420 авторов тиражом больше чем 2-4 тыс. экземпляров продаются не больше 20, бестселлерами станут и того меньше — один-два автора. Прибыль от продажи оставшихся 400 авторов крайне незначительна.
Персонал
Формирование штата начинайте с поисков редактора. В отличие от производителей продуктов, где человек номер один — это директор по продажам, в издательствах все держится на редакторах. Они отбирают те рукописи, которые в итоге будут изданы. Они должны хорошо представлять, кто является читателем будущей книги, как донести до него информацию об этой книге: чтобы обложка соответствовала содержанию, цена была доступна для целевой аудитории, и даже выбрать правильный канал продаж (бывает, что книги становятся бестселлерами в каталожной торговле, но совершенно не продаются через магазины, и наоборот). Директор по продажам — человек номер два.
Но я не случайно говорил, что издательский рынок очень специфический.
Да, крупные компании содержат штат из 500 и более сотрудников. Но при этом, чтобы быть эффективным издательством, иметь такой штат необязательно. Например, издательство «Манн, Иванов и Фербер» работает без штата. Трое учредителей участвуют в процессе создания своих книг только на уровне создания концепции книги и мерчендайзинга книг в магазинах, все остальные процессы выполняют подрядчики. С поиском подрядчиков проблем сегодня нет. Большинство типографий готовы не только отпечатать книгу, но и провести ее полную предпечатную подготовку.
Дистрибьюция
Больших средств, как я говорил, издание книги не требует. Производство занимает немного времени — от одобрения рукописи до выхода книги в свет проходит в среднем три-четыре месяца. Но это лишь часть работы издателя. Вторая проблема рынка — отсутствие эффективной системы распространения. В России очень тяжело донести книгу до читателя: страна большая, а книжных магазинов мало.
Все оптовые и дистрибьюторские компании, занимающиеся распространением книг из Москвы в регионы, ориентированы только на большие объемы и крупные издательства.
На начальном этапе развития издательского проекта, если на его книге нет известного и популярного имени или книга не является очевидным бестселлером, шансы, что дистрибьютор захочет работать с новичком, невелики. Впрочем, если даже оптовик согласится взять новую книгу на реализацию, это не гарантирует ее высоких продаж — в большом объеме изданий, поставляемых оптовиком в магазин, книга просто потеряется где-нибудь на краю полки.
Оптимальный выход — заняться продвижением собственной книги самому. Лучше вас этого никто не сделает. Некоторые мои знакомые, пробовавшие себя в издательском бизнесе, оказались весьма успешны благодаря тому, что во главу угла они ставили вопрос реализации: налаживали контакты с ритейлерами, договаривались о поддержке своих книг рекламными материалами и т.д. Убедите магазин, что вашу книгу стоит взять на реализацию, проконтролируйте, как она будет выставлена в торговом зале, купите рекламное место перед магазином и т.д. К счастью, в отечественной книжной рознице нет практики брать деньги за место на полке, поэтому самостоятельное продвижение будет стоить копейки.
Важный момент: рассчитывать нужно на все магазины и в Москве, и в регионах. Концентрировать все усилия только на трех-пяти самых известных московских не стоит. Могу сказать по собственному опыту: продажи даже бестселлеров через них не превышают 1-2% от всего тиража, обычные же книги они и вовсе продают единичными экземплярами.
Риски
Главные риски для издателя — авторы, с которыми он работает. Перечень возможных форсмажорных ситуаций необычайно широк и разнообразен.
Например, сделало издательство себе имя на одном авторе. С одной стороны, для издателя это хорошо — не приходится распыляться на нескольких писателей, публика привыкает к одному имени и т.д. С другой — издатель попадает в зависимость от успехов или неуспехов своего главного пера.
Между тем любой автор имеет свой жизненный цикл. У кого-то он может длиться два года, у кого-то десятилетиями, но рано или поздно продажи любого автора начинают снижаться: появился новый, более интересный автор, или ваш автор «исписывается» и т.
д. Если издательство не смогло диверсифицироваться, оно остается ни с чем. Весьма типичная ситуация для нашего бизнеса.
Могут начаться разногласия с авторами. Например, писателя перестанут устраивать условия работы или ему захочется творческих экспериментов, результаты которых не будут устраивать издателя, поскольку окажутся невостребованными читателем. В лучшем случае издатель может потребовать возврата аванса за будущие книги, однако оперативно найти замену автору практически невозможно.
В конце концов, автор может быть перекуплен конкурентом. Законодательство в этом вопросе полностью на стороне авторов, так как издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому инструментов для удержания писателей практически никаких. Тем более что небольшое издательство не может предложить авторам таких гонораров (около 10-12% от продаж тиража) и продвижения, как крупные игроки.
Также, начиная бизнес, не стоит забывать два важных момента. Во-первых, успех книг непросчитываем.
Весьма распространенная ситуация: по всем критериям книга должна стать бестселлером — автор известный, сюжет интересный, язык хороший. А продаж нет! Все технологии продвижения книг на рынке гарантируют только 20% успеха, на 80% он зависит только от того, понравится книга читателю или нет.
Во-вторых, шансов продать бизнес крайне мало. В издательском деле нет активов, которые были бы интересны инвестору. Нереализованные остатки книг на складах никому не нужны. Всех интересуют только авторы.
Олег Новиков, издательство «Эксмо»
Источник: Газета «Бизнес»
Что такое публикация? Семь процессов издания книг — Консультационный центр по самостоятельному изданию Альянса независимых авторов
Орна Росс, директор ALLi
Любой, кто собирается издать книгу, должен понимать семь процессов публикации. Если вы ломаете голову или никогда о них не слышали, не волнуйтесь. В этом отрывке из своей книги Creative Self-Publishing директор ALLi Орна Росс объясняет каждый процесс и почему они важны для независимых авторов и других издателей.
Скажите кому-нибудь, что вы автор, и следующий вопрос, который они, скорее всего, зададут, будет «вы публикуетесь»?
Под этим они обычно подразумевают: «Кто-то еще инвестировал в вашу книгу?» (Подтекст: «Вы на самом деле автор — или вы действительно обманутый подражатель?»)
Немногие люди вне бизнеса понимают, что быть «опубликованным» — это не вопрос какого-то другого бизнеса, решившего, что ваша книга достаточно хороша. Но публикация — это не просто создание книги с соответствующей обложкой и правильно отредактированным текстом. Это не напечатать книгу. Это не тот момент, когда вы нажимаете кнопку «опубликовать» на платформе самостоятельной публикации. И уж точно не тогда, когда коммерческое издательство в Лондоне или Нью-Йорке решает, что рукопись заслуживает контракта.
Так что же это?
Ответ там, в корне слова: латинское слово publicare, означает « обнародовать, обнародовать, разглашать, объявлять». Опубликовать книгу — значит преобразовать написанную в частном порядке рукопись, чтобы она стала общедоступной и читабельной.
Коммерческое издательство идет еще дальше, стремясь не только изготавливать и издавать книги, но и продавать их достаточному количеству читателей для получения прибыли .
Состоит из трех основных элементов: книгопечатание , книгоснабжение, и продажа книг.
Независимо от того, выполняются ли они вами, автором или кем-то еще, кого мы называем «издателем», читателю неважно, если процессы выполняются правильно.
Знание семи процессов публикации полезно для всех издателей, особенно для независимых авторов, которые могут запутаться — особенно в первые дни своего издательского бизнеса — в том, где заканчивается написание и начинается публикация.
Понимание дискретной природы каждого процесса позволяет вам увидеть, какие из них вы можете (или должны) решить самостоятельно, а какие можете передать. И что вам нужно улучшить, если вы хотите стать лучшим издателем.
Мы все можем быть лучшими издателями, чем сегодня.
Как и писательство, издательское дело — это и искусство, и ремесло, а это значит, что оно никогда не совершенствуется. Но современные технологии сделали возможным то, что раньше было невозможно, и дают авторам возможности для бесконечного улучшения и расширения каждого процесса публикации.
Семь процессов публикации: форматы
Прежде чем перечислять семь процессов публикации, кратко рассмотрим форматы. В прежние времена книги начинались как печатные издания, и в издательском договоре электронные или аудиоиздания рассматривались как «дочерние» по отношению к этому рудному формату. Отсюда и целый раздел в издательских контрактах, посвященный дополнительным правам.
Сегодняшние независимые авторы используют цифровые инструменты для создания книг в трех форматах: ebook (электронный), pbook (печатный) и abook (аудио), и большинство авторов сейчас начинают с самого дешевого и простого формата — электронных книг.
У всех нас есть предпочтительный формат чтения, и многие пожилые читатели, в частности, романтически относятся к печатному изданию, любя ощущение, запах и вес печатной книги в руке.
Хороший автор-издатель знает, что то, как мы сами любим читать, как читатель или писатель, не имеет значения. Наша работа как издателя состоит в том, чтобы наши книги были представлены в как можно большем количестве форматов, чтобы читатели могли выбрать свой предпочтительный формат.
Если вы сейчас публикуете свою первую книгу, ALLi рекомендует начать с создания, поставки и продажи электронной книги, так как это самый простой и дешевый формат для работы. Электронные книги быстрее всего настроят вас на продажу книг и позволят совершать неизбежные ошибки с меньшими затратами и таким образом, чтобы их было легче исправить и изменить.
Элементы и процессы публикации одинаковы для всех трех форматов. Как только вы освоите электронные книги, вы сможете использовать эти навыки для создания печатных и звуковых форматов, более сложных форматов, требующих дополнительных вложений.
Так что же это за элементы и процессы?
Семь издательских процессов: три элемента
Три элемента коммерческого книгоиздания: изготовление книг , поставка книг и продажа книг .
Эти три элемента охватывают семь ключевых процессов, составляющих издательское дело.
• Букмекерство опирается на процессы редактирования, проектирования и производства .
• Книгоснабжение зависит от процессов распространения и маркетинга .
• Книготорговля опирается на процессы продвижения и управления правами .
Цифровые технологии и инструменты произвели революцию в издательском деле за последнее десятилетие, и теперь существует больше способов изготовления, поставки и продажи книг, чем когда-либо прежде, но эти фундаментальные элементы и процессы издательского дела никогда не меняются.
Издательский элемент 1: Изготовление книгиПроцесс 1: Редакция
Первый процесс в публикации – редакционный: пересмотр, изменение, перестановка и улучшение слов и хода рукописи с целью обеспечения ясности, простоты и краткости.
и художественный эффект.
Процесс 2: Дизайн
Вторым процессом в издательском деле является дизайн книги: настройка обложки и внутреннего текста для объединения содержания, стиля, формата и последовательности книги в целостную визуальную единицу.
Процесс 3: Производство
Третий процесс в издательском деле — это производство книги: сборка книги в аудио-, электронном или печатном формате.
Издательский элемент Второй: Поставка книгПроцесс 4: Распространение
Четвертый процесс в издательском деле — распространение и продажа книг: распространение книги по каналам, которые делают ее доступной для покупки читателями.
Процесс 5: Маркетинг
Пятым процессом в издательском деле является книжный маркетинг: постоянная, повторяющаяся деятельность, направленная на повышение осведомленности о книге и ее авторе среди распространителей книг, розничных продавцов и читателей.
Маркетинг позиционирует вас как автора и ваши книги так, что издательский бизнес называет их «доступными для обнаружения» — это означает, что читатели, которые ищут книгу, подобную вашей, могут легко найти вас. Маркетинг охватывает текущую деятельность, такую как обслуживание вашего веб-сайта, вашу обычную активность в социальных сетях, рост и общение с вашим списком адресов электронной почты.
Процесс 6: Продвижение
Шестой процесс в издательском деле — это продвижение книги: сосредоточение усилий, направленных на продажу конкретной книги в течение определенного периода времени. Продвижение берет одну книгу и предлагает ее целевым читателям с соблазном купить. Он охватывает такие вещи, как реклама, ценовые акции, блог-туры, реальные книжные туры, освещение в СМИ и многое другое.
Процесс 7: Выборочное лицензирование прав
Седьмой процесс в издательском деле — это лицензирование прав: передача права на публикацию, производство или иное использование содержания или персонажей книги в обмен на гонорары (процент от выручки от продаж).
Если вы впервые занимаетесь самостоятельной публикацией, такой подход к процессу может быть для вас новым. Даже если вы уже публиковали материалы ранее, возможно, вы не идентифицировали или не знали обо всех этих процессах, или вы могли быть знакомы с некоторыми из процессов лучше, чем с другими.
Для самоиздателя каждый из этих семи процессов — это возможность выразить свое видение, прояснить свой бренд и развить свой бизнес.
Семь издательских процессов: возникающие вопросы
Во время различных процессов книгоиздания возникают самые разные вопросы.
Создание книги: Вопросы
Эта функция включает в себя редактирование, дизайн и производство: редактирование текста, разработка и изготовление передней обложки и внутреннего макета. Типы вопросов, которые мы задаем на этапе создания, включают:
- Как мне справляться с редакционными, дизайнерскими и производственными задачами, которые я могу, нуждаюсь и хочу выполнять?
- Какие навыки мне нужно улучшить?
- Какие навыки я могу улучшить, и какие из них мне нужно принять, чтобы мне нужна помощь?
- Кто мне поможет? Где я могу найти хорошие услуги самостоятельной публикации? (Подсказка: вы можете начать с каталога ALLi)
- Если я впервые занимаюсь самостоятельной публикацией, буду ли я пользоваться услугами компании по самостоятельной публикации с полным спектром услуг или соберу свою собственную команду фрилансеров и буду публиковать напрямую на Amazon и/или других сайтах?
- Где я могу получить отзывы о своей книге, обложке и других вопросах, связанных с производством?
Освоив тонкости создания книги, внимание автора-издателя затем обращается на охват читателей, книжный маркетинг и продвижение.
Предоставление книги: вопросы
Эта функция включает распространение и маркетинг. Распространение касается того, кто собирается представить вашу книгу миру, сделать ее доступной. Тогда маркетинг заключается в обеспечении того, чтобы его можно было обнаружить.
Книжный маркетинг и рекламу часто путают или говорят вместе, но это не одно и то же. Маркетинг сосредоточен на том, что в книгоиздательском бизнесе называется «обнаруживаемостью», гарантируя, что вас и ваши книги смогут найти нужные читатели. Маркетинг включает в себя вашу авторскую платформу, обложки, описания и обзоры ваших книг, ваш список адресов электронной почты и цифровые воронки и включает в себя ваше обещание читателю. Именно ваш маркетинг позволяет читателям узнать, чего ожидать от вас и ваших книг, и это непрерывный, постоянно развивающийся процесс.
Продвижение книг основано на времени и продажах, и, как правило, это поездка вокруг конкретной книги. Рекламные акции принимают различные формы, включая запуски книг, виртуальные или реальные книжные туры, рекламу и другие рекламные акции.
- В каких жанрах пишу я и кто еще пишет в этих жанрах?
- Кто мой идеальный читатель?
- В чем заключается мое УТП, единственное, что я делаю, чего не делают другие авторы?
- Как совместить задачи маркетинга и продвижения с написанием большего количества книг?
- Как мне интегрировать творческое ядро моих книг в мои маркетинговые материалы и страницы продаж?
- Куда мне лучше всего вложить свои ресурсы времени и денег?
- Какие партнерства и сотрудничество я могу сделать, чтобы увеличить влияние, влияние и доход моих книг?
Продажа книги: вопросы
Независимые авторы внимательно относятся к контрактам, которые мы подписываем, и делаем то, что мы называем «выборочным лицензированием», ограничивая срок, территорию и время, на которое мы лицензируем наши права любому торговому издателю или любому другие права покупателя.
Типы вопросов, которые мы задаем в отношении управления правами, включают:
- Какие рекламные акции обеспечивают наибольшую отдачу от инвестиций
- Где мне лучше всего рекламировать эту книгу?
- Как я могу продавать свои книги за границей?
- Как я могу выгодно продавать свои книги в обычных книжных магазинах?
- Что мне делать, если ко мне обратился торговый издатель?
- Как насчет дополнительных прав, таких как радио, кино и телевидение? Какие я публикую самостоятельно, какие торгую?
- Как лучше всего использовать мою интеллектуальную собственность?
Это выдержка из Creative Self-Publishing Орны Росс.
Каковы семь процессов публикации для получения прибыли? @ornaross объясняет #selfpublishing #IARTG #ASMRG #selfpublishing #selfpub #indieauthors Нажмите, чтобы твитнуть
ПЕРЕД ВАМНа каком этапе процесса публикации вы находитесь? Сталкивались ли вы с какими-либо барьерами или препятствиями, пытаясь перейти к следующему процессу?
Статья о книге+издании The Free Dictionary
Книга+издательство | Статья о книге+издании The Free DictionaryКнига+издательство | Статья о книге+издании The Free Dictionary
Слово, не найденное в Словаре и Энциклопедии.
Возможно, Вы имели в виду:
Пожалуйста, попробуйте слова отдельно:
книга издательский
Некоторые статьи, соответствующие вашему запросу:
- Список издателей
- Мэри Энн Сэмпсон
- Афроамериканские книжные издательства в США, 1960-1980 гг.
- Список историй теней
- Б. Джейн
- Книги Пантеона
- Regnery Publishing
- Hachette Book Group США
- Applewood Books
- Самоиздание
- Библиотека в мягкой обложке
- Синтия Лейтич Смит
- Disney Publishing Worldwide
- Tuttle Publishing
- Дама Дарси
Полный браузер ?
- ▲
- балансовая стоимость
- балансовая стоимость
- Метод балансовой стоимости
- Балансовая стоимость собственного капитала
- Балансовая стоимость чистых активов
- Балансовая стоимость общих активов
- Балансовая стоимость обыкновенной акции
- Балансовая стоимость одной акции
- Балансовая стоимость одной акции
- Балансовая стоимость Коэффициент отклика
- балансовая стоимость
- балансовая стоимость
- балансовая стоимость
- балансовая стоимость
- Книжные работы
- Книжный мир
- Книжный мир/Голубая звезда
- Книжный червь
- Книжный червь
- Книжный червь
- Книжный червь
- книжные черви
- записать вас на
- забронировать через
- забронируйте себе номер
- Синдром Бека
- Синдром Бека
- Синдром Бека
- Синдром Бека
- книга+издательство
- Книга и колокольчик со свечой
- Книга, январь A
- Книга, Ян А.
