Экономист — профессия творческая
Экономист — профессия творческая
11 ноября в России отмечается День экономиста — относительно молодой праздник, утвержденный в 2015 году. Слово «экономика» пришло к нам из греческого языка и означает «искусство ведения домашнего хозяйства». С развитием цивилизации это понятие намного расширилось. В настоящее время экономическая наука изучает, как люди в условиях ограниченных ресурсов удовлетворяют бесконечно растущие потребности, а экономист — это специалист, который занимается планированием, анализом и прогнозированием деятельности в организации. Экономисты работают во всех отраслях хозяйственной деятельности. Человек, посвятивший себя данной профессии, обладает аналитическим складом ума, достаточными математическими знаниями, усидчивостью и внимательностью, умением работать с большим объемом информации и компьютерными программами, как наша сегодняшняя героиня — начальник отдела экономики и развития администрации городского округа город Агидель Хазипова Зульфия Ахнафовна, работающая по специальности уже 33 года.
Родилась Зульфия Ахнафовна в городе Дюртюли в простой рабочей семье. В школе была отличницей, в аттестате была всего одна «четверка» — по химии.
Молодой, энергичной и любопытной девушке хотелось освоить необычную, самую современную профессию — стать специалистом в области информационных технологий. В начале 80-х слово «компьютер» было неологизмом, и в те годы в стране вузы, готовящие таких специалистов, были всего в трех городах. Стремление ко всему новому плюс юношеский максимализм указали девушке дорогу в Киев. Но для осуществления мечты не хватило всего полбалла. Можно было, конечно, остаться слушателем и быть зачисленной в институт через несколько месяцев, но Зульфию такой вариант не устроил, и она уехала. Но не домой, а в город Свердловск, где устроилась на работу в Уральский научный центр. Выпускницу школы взяли на работу в бухгалтерию счетоводом.
Через год Зульфия успешно сдает экзамены и поступает в Уральский политехнический институт имени С.М. Кирова (сегодня это Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.
Н. Ельцина). Выбирает инженерно-экономический факультет, специализацию «организация нормированного труда в строительстве». Девушка ни разу не пожалела, что выбрала такую специальность. У нее было желание получить еще одну, но реалии того времени не позволили этого сделать — очно можно было учиться только в одном вузе.
После окончания института по направлению поехала в Златоуст, там два с половиной года проработала экономистом по труду в закрытом проектном институте, где инженеры-проектировщики работали над проектом беспилотного космического летательного аппарата «Буран».
Как говорится, нет ничего постояннее временного, в трудные 90-е годы приехала в Агидель к родственникам, тут и осталась. Девять лет работала в Башкирском монтажном управлении треста «Уралэнергомонтаж». Руководитель Владимир Капачинский имел прогрессивные взгляды на развитие предприятия, в Агидели именно здесь одними из первых начали осваивать компьютеры. «Так как обучающих программ еще не было, а в организации был только один специалист на всех, который нам помогал, то в основном мы добывали знания сами и учились работать так называемым методом «тыка», — смеется Зульфия Ахнафовна.
Экономист, работающий на предприятии, имеет определенные функции и выполняет конкретные задачи. Но в 90-е годы на смену плановой экономике приходит рыночная: все меняется и трест начинает обучать своих специалистов новым видам работ.
В 2000 году Зульфия Ахнафовна переходит в администрацию начальником управления экономики. Сегодня она руководит отделом экономики и развития, в ее ведении также сектор закупок и сектор управления муниципальной собственностью.
Со стороны может показаться, что работа экономиста — это сплошные цифры, таблицы и диаграммы. Но это еще и творческая работа: чтобы составлять прогнозы, планы, отчеты, нужно владеть не только цифрами и фактами, а уметь предугадать будущие изменения, используя для этого жизненный опыт. Приходится разрабатывать нормативные документы в соответствии с новыми изменениями, происходящими в стране. «Когда все сделаешь — кажется, что так оно и должно быть», — говорит наша героиня. Работа экономиста на предприятии и в администрации отличается.
Отделы экономики администраций муниципальных образований взаимодействуют со всеми министерствами и комитетами республики. Поэтому им приходится работать практически со всеми сферами деятельности администрации. Часть работы носит рутинный характер: сбор данных, их представление и анализ. Трудности в работе возникают в связи с отсутствием статистики — статистические данные сегодня сдают только крупные и средние предприятия и выборочно, по отраслям, предприятия мелкого бизнеса. И львиную долю времени приходится тратить на поиск информации.
Когда нам кажется, что мы не замечаем труд какого-то человека, то это значит, что он добросовестно выполняет свою работу. Если все документы заполнены правильно, информация предоставлена, отчеты и прогнозы сданы вовремя — рутинный труд не заметен, а если нет — это влияет на результат работы администрации. За свой многолетний добросовестный труд Зульфия Ахнафовна награждена почетными грамотами администрации и Совета городского округа город Агидель, Почетной грамотой Министерства экономического развития Республики Башкортостан.
Чтобы обрисовать сложившуюся в экономике ситуацию, нужно меньше полета фантазии и больше скрупулезности и рутины. Но все же за цифрами и сухими прогнозами стоит и творческая работа. А для развития города нужна не статичная картинка происходящего, а экономически просчитанные возможные пути развития. И этим занимаются экономисты — люди, выбравшие творческую профессию, и наша героиня, в частности.
Экономист | Профориентир
Родственные профессии— Бухгалтер
— Финансовый аналитик
— Менеджер
Сфера профессиональной деятельности
- Экономика
- Управление
Классификация профессии
- Может быть отнесена к типам профессии:
- «Человек – Знак» (связана с работой со знаковой информацией, цифрами, формулами и таблицами).
- Класс профессии: творческий (эвристический) — она требует независимого оригинального мышления.
- Тип профессии по условиям труда: в условиях обычного (бытового) микроклимата.
Описание профессии
Экономист – высококвалифицированный специалист, осуществляющий планирование и анализ экономической деятельности предприятия.
Основные задачи, решаемые экономистом:
- сбор, обработка, оценка первичной экономической информации;
- анализ учетной и отчетной информации с целью принятия хозяйственных решений и получения оценки эффективности функционирования объектов предприятия;
- прогнозирование экономических явлений и процессов;
- участие в планировании хозяйственной деятельности предприятия;
- выработка рациональной системы организации учета и отчетности на основе выбора эффективной учетной политики;
- организация работы по учету наличия и движения активов, обязательств и капитала, определению результатов хозяйственно–финансовой деятельности предприятия;
- практическое применение принципов и правил аудита основных хозяйственных операций;
- определение системы оплаты труда и поощрений для всех категорий работников предприятия;
- планирование затрат, использования ресурсов, расходов и прибыли предприятия;
- контроль за процессом выполнения финансово-хозяйственной деятельности;
- расчет потребности предприятия, организации в кадрах;
- анализ причин перерасхода фонда заработной платы;
- составление экономических обоснований, справок, периодической отчетности, аннотаций и обзоров.
Требования к индивидуальным особенностям специалиста
К профессионально важным качествам экономиста относятся:
- способность длительное время сосредоточиваться на одном предмете или действии, удерживать в поле зрения несколько предметов или совершать одновременно несколько действий, быстро переключать свое внимание с одного предмета на другой или с одного вида деятельности на другой;
- способность быстро действовать;
- высокий уровень зрительного восприятия текста;
- хорошо развитая кратковременная и долговременная память, способность к механическому и осмысленному запоминанию информации, развитие слуховой и зрительной памяти;
- хорошо развитые коммуникативные и организаторские способности;
- честность и порядочность;
- эмоционально-волевая устойчивость;
- высокое чувство ответственности;
- логическое мышление;
- предприимчивость, деловая хватка;
- умение быстро принимать решения, четко излагать мысли.
Экономист должен обладать такими личностными качествами:
- эмоциональная устойчивость;
- пунктуальность;
- аккуратность;
- организованность;
- ответственность;
- доброжелательность;
- тактичность;
- настойчивость и твердость;
- коммуникабельность;
- способность планировать свою работу;
- усидчивость;
- склонность к работе с документами.
Медицинские противопоказания
- Заболевания центральной нервной системы различной этиологии с двигательными и чувствительными нарушениями, расстройствами координации, когнитивными и интеллектуальными нарушениями.
- Заболевания центральной нервной системы с двигательными и чувствительными нарушениями, расстройствами координации и статики, когнитивными и мнестико-интеллектуальными нарушениями.
- Нарколепсия и катаплексия.
- Психические заболевания с тяжелыми, частыми болезненными проявлениями.
- Заболевания, сопровождающиеся расстройствами сознания: эпилепсия и эпилептические синдромы различной этиологии и др.
- Психические заболевания с тяжелыми, стойкими или часто обостряющимися болезненными проявлениями.
- Алкоголизм, токсикомания, наркомания.
- Активные формы туберкулеза любой локализации.
- Хронические гепатиты, циррозы печени и другие заболевания печени.
- Катаракта осложненная.
- Дегенеративно-дистрофические заболевания сетчатки глаз.
- Хронические, рецидивирующие формы инфекционных и паразитарных заболеваний.
- Ревматизм: активная фаза, с поражением сердца и других органов и систем и хронической сердечной недостаточностью 2-3 степени.
- Осложненное течение язвенной болезни желудка, двенадцатиперстной кишки с хроническим часто рецидивирующим течением.
- Гипертоническая болезнь III стадии.
- Хронические болезни сердца и перикарда с недостаточностью кровообращения I-II степени.
Требования к профессиональной подготовке
Экономист должен знать:
- закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне;
- основные понятия, категории и инструменты экономической теории и прикладных экономических дисциплин;
- методы построения эконометрических моделей объектов, явлений и процессов;
- основы построения, расчет и анализ современной системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на микро- и макроуровне;
- документооборот, нормативы по ведению экономической деятельности на предприятии.
Экономист должен уметь:
- анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы и институты на микро- и макроуровне;
- выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций;
- рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели;
- использовать источники экономической, социальной, управленческой информации;
- анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств, использовать полученные сведения для принятия управленческих решений;
- представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета, статьи;
- организовать работу малого коллектива, рабочей группы;
- разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений.
Область применения
Объектами профессиональной деятельности экономистов являются:
- предприятия отраслей народного хозяйства различных организационно-правовых форм, их структурные производственные и функциональные подразделения, объекты инфраструктуры предприятия;
- проектные организации, научно-исследовательские учреждения; образовательные организации;
- органы государственного управления и местного самоуправления;
- консалтинговые компании;
- коммерческие организации;
- банки, страховые компании;
- инвестиционные компании;
- финансовые биржи;
- планово-экономические отделы компаний.
Условия труда
Чаще всего представители данной профессии работают в помещениях. Это могут быть офисы компании и организации, прочие помещения. Работа происходит преимущественно сидя, с использованием компьютера.
Профессиональные риски
Рабочая поза – положение сидя, поэтому возможны профессиональные заболевания, сопровождающиеся болями в спине и шее.
Кроме того, работа в постоянном напряжении и стрессовой ситуации может стать причиной неврозов и депрессии.
Требуемое профессиональное образования
Работать экономистом можно после получения высшего образования по специальности «Экономика».
Образовательные учреждения
Карьерный рост
Профессиональный рост экономиста связан с развитием управленческих компетенций в конкретных сферах производства, бизнеса, банковской деятельности.
Управленческий путь развития предполагает возможность карьерного роста до должностей: генеральный директор, заместитель генерального директора по экономике, исполнительный директор, начальник планово-экономического отдела и т.п.
The Economist — левый или правый?
The Economist объясняет | The Economist объясняет сам
Ни то, ни другое. Мы считаем себя в «радикальном центре»
Автор J.C. 2nd 1843, этот блог ответит на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о The Economist 9Сам 0013.
НЕКОТОРЫЕ читатели, особенно те, кто привык к расколу левых и правых в большинстве демократических законодательных органов, сбиты с толку политической позицией The Economist . Нам нравится свободное предпринимательство, и мы склонны выступать за дерегулирование и приватизацию. Но мы также любим однополые браки, хотим легализовать наркотики и не одобряем монархию. Так газета правая или левая?
Ни то, ни другое. The Economist был основан в 1843 году Джеймсом Уилсоном, британским бизнесменом, который возражал против высоких импортных пошлин на иностранную кукурузу. Г-н Уилсон и его друзья из Лиги против хлебных законов были классическими либералами в традициях Адама Смита, а позднее — таких, как Джон Стюарт Милль и Уильям Юарт Гладстон. С тех пор эта интеллектуальная родословная руководит инстинктами газеты: она выступает против любого необоснованного ограничения экономической или личной свободы человека. Но, как и его основатели, он не догматичен.
Там, где есть либеральные основания для того, чтобы правительство что-то сделало, The Economist выпустит его в эфир. Например, в начале своего существования его авторы были горячими сторонниками подоходного налога. С тех пор он поддерживает такие идеи, как всеобщее здравоохранение и контроль над оружием. Но его отправной точкой является то, что правительство должно лишать людей власти и богатства только тогда, когда у него есть веская причина для этого.
Представления о правых и левых появились на полвека раньше, чем The Economist . Впервые они упомянули о рассадке в Национальном собрании в Париже во время Французской революции. Монархисты сидели справа, революционеры слева. По сей день эти фразы отличают консерваторов от эгалитаристов. Но они плохо объясняют The Economist Либерализм, который примиряет нетерпение левых по поводу неудовлетворительного статус-кво со скептицизмом правых в отношении грандиозных схем перераспределения. Так что, хотя его кредо и история столь же богаты, как у любого реакционера или революционера, The Economist не имеет постоянного адреса на шкале слева-справа.
В большинстве стран политическое разделение консервативно-эгалитарное, а не либерально-нелиберальное. Так что никакой партийной принадлежности у него тоже нет. Когда он охватывает выборы, он поддерживает кандидата или партию, которая, скорее всего, будет проводить классическую либеральную политику. Она поддерживает правых политиков, таких как Маргарет Тэтчер, и левых, таких как Барак Обама. Его часто привлекают центристские политики и партии, которые, кажется, сочетают в себе лучшее от обеих сторон, такие как Тони Блэр, чье сочетание социального и экономического либерализма убедило его поддержать его на выборах 2001 и 2005 годов (хотя оно критиковало нарушения прав его правительства). гражданских свобод).
Когда The Economist высказывает мнение о новых идеях и политике, он делает это на основе их достоинств, а не того, кто их поддерживает или выступает против них. Например, в октябре прошлого года в нем была изложена программа реформ по борьбе с неравенством. Некоторые из них, такие как нападки на монополии и нацеливание государственных расходов на бедных и молодежь, имели левый оттенок.
Другие, такие как повышение пенсионного возраста и введение более широкого выбора в сфере образования, были более правильными. В результате «истинный прогрессивизм» был смесью двух: ни правого, ни левого, но тем лучше для него, и вместо этого исходил из того, что мы любим называть радикальным центром.
Повторно используйте этот контент
Как чат-боты с искусственным интеллектом могут изменить онлайн-поиск
Они предоставят индивидуальные ответы и создадут новые рынки
Станет ли птичий грипп следующей человеческой пандемией?
Вирус передался от птиц к млекопитающим, что повышает риск
Как «девятипунктирная линия» усиливает напряженность в Южно-Китайском море
Китай использовал картографическую ошибку, чтобы запугать своих соседей
Часто заданные вопросы | Экономист
Почему The Economist называет себя газетой?
Когда Джеймс Уилсон опубликовал проспект The Economist , нового периодического издания, которое он планировал запустить, он описал его как «еженедельную газету, которая будет выходить каждую субботу».
Для современного человека черно-белое воплощение номера журнала The Economist в 19 веке — это, несомненно, газета, и до середины 20 века она выглядела очень похожей. Красный логотип впервые появился в 1959, первая цветная обложка в 1971 году, и только в 2001 году все внутренние страницы стали полноцветными. К тому времени, когда преобразование формата газеты в журнал было завершено, привычка называть себя «этой газетой» прижилась.
Является ли The Economist левым или правым?
Ни то, ни другое. The Economist исходит из того, что правительство должно лишать людей власти и богатства только тогда, когда у него есть для этого веская причина. Когда 
Где находится ваш головной офис?
Современная глобальная версия The Economist была создана в «башне», как называют журналисты самое высокое из трех бруталистских бетонных зданий, составляющих Смитсон Плаза (ранее The Economist Plaza) на улице Сент-Джеймс. По заказу The Economist и спроектированная Элисон и Питером Смитсонами, башня была нашим домом с 1964 года до лета 2017 года, когда мы переехали в Adelphi, офисное здание в стиле ар-деко 1930-х годов на набережной.
Как развивался ваш логотип?
Корпоративный логотип The Economist превратился из готического шрифта, использовавшегося на обложке первого номера, опубликованного в 1843 году, в коробку, разработанную в 1959 Рейнольдса Стоуна, британского гравера и типографа. Теперь он включает в себя шрифт The Economist Typefamily, созданный специально для нашего использования.
Редакционная философия
Редакционная практика
The Economist издается с сентября 1843 года, чтобы принять участие «в суровом состязании между разумом, стремящимся вперед, и недостойным, робким невежеством, мешающим нашему прогрессу».
Эта миссия продолжает направлять наше освещение: мы публикуем его каждую неделю в газете.
Наши читатели ожидают, что мы будем информировать их о мире. Поэтому каждую неделю в печатном виде и каждый день в Интернете мы публикуем тщательно отобранные глобальные истории. Наши новостные приоритеты отражены в разделах, которые мы включаем в газету каждую неделю: это как географические (Великобритания, Европа, США, Америка, Китай, Азия, Ближний Восток и Африка, международные), так и тематические (Бизнес, Финансы и экономика, Наука и техника, Книги и искусство). Систематически отсеивая новости по этим категориям, мы стремимся к тому, чтобы читатели не пропустили ничего важного. Кроме того, с помощью лидеров, брифингов и специальных отчетов мы стремимся выявлять идеи и тенденции, которые будут определять глобальные события, и вовлекать нас и наших читателей в «серьезную борьбу». Этот подход лежит в основе всей нашей редакционной продукции, цифровой продукции и дочерних публикаций. Наши истории представляют собой своеобразное сочетание новостей, основанных на фактах, и анализа, включающего 
Мы не присоединяемся к какой-либо политической партии. Наша общественная повестка либеральна в классическом смысле. Мы поддерживаем свободную торговлю с момента нашего основания в 1843 году, когда мы выступали против британских законов о зерне, которые стремились поддерживать высокие цены на зерно за счет ограничения импорта. Мы продолжали выступать за смелую политику в пользу индивидуальных свобод, таких как однополые браки, эвтаназия и легализация наркотиков, независимо от того, являются ли они политически популярными, в надежде, что сила аргументов в конечном итоге возьмет верх.
Этика
The Economist стремится соответствовать самым высоким этическим стандартам. Наш подход подпадает под два заголовка:
Основные принципы
Мы должны быть честными, справедливыми и бесстрашными при сборе, представлении и интерпретации информации.
Мы несем ответственность перед нашими читателями, слушателями, зрителями и друг перед другом.
Мы твердо отстаиваем нашу редакционную независимость.
Мы используем объективные данные и исследования для информирования нашей журналистики. Вся наша редакционная продукция проверена фактами.
Мы открыто применяем классические либеральные ценности в наших отчетах и анализе.
Мы открыты к конфликтам интересов (см. ниже). Как анонимная газета, мы должны быть особенно безупречны.
Конфликт интересов
Главный редактор устанавливает четкие правила в отношении конфликта интересов. Они периодически пересматриваются и повторно распространяются. Журналисты знают, что наказанием за несоблюдение правил может быть увольнение.
Наши журналисты должны сообщать о любых возможных конфликтах интересов, таких как бенефициарное владение, руководство и внештатная работа. Главный редактор ведет реестр интересов журналистов и ежегодно обновляет его.
Любой журналист, желающий принять участие в поездке, предложенной правительством, компанией или другой организацией, должен получить одобрение старшего редактора.
Такие поездки должны быть редкими — например, когда поездка не может быть осуществлена за наш счет, например поездка в зону боевых действий.
Журналистам, прибывшим в The Economist с партийной политической работы, в течение некоторого времени не разрешается писать о политике или политике в стране, в которой они работали. Журналисты, освещающие политику или политику, не могут жертвовать деньги или помогать политической партии или организации в стране, в которой они работают.
Плата за содействие для ускорения или обеспечения действия правительства недопустима.
Анонимность автора
Большинство газет и журналов используют подписи для идентификации журналистов, которые пишут их статьи. Однако The Economist этого не делает. В его статьях нет подписи, а его журналисты остаются анонимными. Почему?
Частично ответ заключается в том, что The Economist поддерживает историческую традицию, от которой отказались другие издания.
Лидеры часто не подписываются в газетах, но везде наблюдается безудержная инфляция подписи (до такой степени, что некоторые газеты публикуют подписи с картинками в обычных новостях). Исторически сложилось так, что многие издания печатали статьи без подписи или под псевдонимами, чтобы дать отдельным авторам свободу высказываться по-разному и позволить ранним газетам создать впечатление, что их редакционные коллективы больше, чем они есть на самом деле. Первые несколько выпусков The Economist на самом деле были почти полностью написаны Джеймсом Уилсоном, редактором-основателем, хотя он писал от первого лица во множественном числе.
Но, начавшись как способ для одного человека произвести впечатление многих, анонимность с тех пор стала выполнять противоположную функцию: она позволяет многим писателям говорить коллективно. Лидеры обсуждаются и обсуждаются каждую неделю на собраниях, открытых для всех членов редакции. Журналисты часто сотрудничают в написании статей. И некоторые статьи сильно отредактированы.
Соответственно, статьи часто являются работой Коллективный разум The Economist , а не одного автора. Однако основной причиной анонимности является убеждение, что то, что написано, важнее того, кто это пишет. По словам Джеффри Кроутера, нашего редактора с 1938 по 1956 год, анонимность делает редактора «не хозяином, а слугой чего-то гораздо большего, чем он сам… это придает газете поразительный импульс мысли и принципам». Заметным исключением из правила The Economist об отсутствии подписи, по крайней мере, в еженедельном номере, являются специальные отчеты, сборники статей на одну тему, которые появляются в газете примерно раз в месяц. Они почти всегда написаны одним автором, имя которого появляется один раз в рубрике вступительной статьи. По традиции уходящие на пенсию редакторы пишут прощальную редакционную статью, которая также подписывается. Но в остальном печатные статьи анонимны.
В цифровом мире действуют другие правила. Мы идентифицируем наших журналистов, когда они появляются в наших аудио- и видеоматериалах.
И многие из них твитят под своими именами. Интернет привел к тому, что наша политика отсутствия подписи немного пошатнулась, но отсутствие подписи остается центральным элементом нашей идентичности и отличительной частью нашего бренда.
Неназванные источники
Мы используем безымянные источники и разговоры на заднем плане, потому что они могут быть более информативными. Мы можем не указывать имя источника, который разговаривает с нами под запись, если это лицо может быть подвергнуто опасности или юридической опасности, если его имя будет раскрыто, или если мы сочтем, что по иным причинам нет необходимости называть его имя. Мы стремимся описывать неназванные источники настолько подробно, насколько, по нашему мнению, читатели должны оценить их достоверность.
Проверка фактов и исправления
Каждая статья, которую мы публикуем, проверяется на точность и достоверность. У нас есть специальный исследовательский отдел для поддержки этой задачи.
Ожидается, что авторы будут писать с учетом проверки фактов и должны быть готовы предоставить исходный материал, а также обсудить и ответить на вопросы.
Наш исследовательский отдел работает над отредактированной копией настолько близкой к финальной версии, насколько позволяют сроки. Мы сверяемся с первоисточниками, которые считаем надежными; для элементов, которые не могут быть проверены напрямую, мы формируем представление на основе другой достоверной информации.
Мы также учитываем, насколько справедливы контекст и изложение фактов.
Вопросы обсуждаем с автором или редактором. Все вопросы должны быть решены до публикации истории. Последнее слово по любому вопросу остается за соответствующим редактором.
Мы не совершенны и иногда допускаем ошибки. Мы стремимся признавать серьезные фактические ошибки и исправлять их быстро, четко и надлежащим образом. В опубликованных в Интернете исправлениях должно быть указано, что было не так, что было исправлено и когда.
В печатном виде мы можем опубликовать исправление в том же разделе в будущем номере газеты. Читатели, желающие обратить наше внимание на потенциальные ошибки, могут написать нам по электронной почте.
Разнообразие
The Economist принимает заявки от людей любого происхождения, независимо от каких-либо характеристик — видимых или невидимых — или убеждений. Мы убеждены, что привлечение талантов из широкого пула делает журналистику лучше и газету лучше, а широта взглядов и опыта ведет к более богатым дебатам. Эхокамер единомышленников нет. Поэтому мы активно и постоянно ищем новых коллег, которые могут обогатить нашу редакцию и помочь нам создавать умопомрачительные журналистские материалы.
Мы значительно активизировали наши усилия по привлечению кандидатов из самых разных слоев общества. Мы расширили спектр каналов, по которым рекламируются вакансии. Мы тесно сотрудничаем со специализированными организациями, чтобы привлечь кандидатов из традиционно недостаточно представленных слоев общества.
Наш процесс отбора предназначен для устранения любых ненужных барьеров на пути талантливых людей. Мы требуем разнообразия как по полу, так и по расе/этнической принадлежности во всех шорт-листах.
Чтобы помочь нам нести ответственность за нашу приверженность разнообразию, с 2017 года мы публикуем данные о составе нашего редакционного отдела в разбивке по полу, расе и этнической принадлежности. Мы понимаем, что эти показатели не охватывают ни все меры разнообразия, ни все формы разнообразия, которые нас интересуют. Как британская газета, нашим родным городом является Лондон, где мы нанимаем и обучаем большую часть нашего редакционного персонала, привлекая международный кадровый резерв.
Наше представление о хорошем рабочем месте — это такое, где все сотрудники чувствуют себя комфортно, могут развиваться и расти, а также получают гибкость и поддержку, необходимые им для здорового баланса между работой и личной жизнью. Мы предлагаем и активно поощряем целый ряд возможностей постоянного развития и обучения для всех сотрудников.
Собственность
The Economist был редакционно независимым с тех пор, как он был основан в сентябре 1843 года, чтобы принять участие «в жесткой борьбе между умом, который стремится вперед, и недостойным, робким невежеством, препятствующим нашему прогрессу».
Акционерный капитал The Economist Newspaper Limited, материнской компании The Economist Group, разделен на обыкновенные акции, специальные акции «А», специальные акции «В» и трастовые акции. Компания является частной, и ни одна из акций не зарегистрирована. В его уставе также указано, что ни одно физическое или юридическое лицо не может владеть или контролировать более 50% своего общего акционерного капитала и что ни один акционер не может осуществлять более 20% прав голоса на общем собрании компании.
Обыкновенные акции в основном принадлежат сотрудникам, бывшим сотрудникам, членам-учредителям компании и, в последнее время, Exor NV. Обыкновенные акционеры не имеют права участвовать в назначении директоров, но во многих других отношениях имеют равные права с другими акционерами.
Передача обыкновенных акций должна быть одобрена Советом директоров.
Специальные акции «А» принадлежат отдельным акционерам, включая Cadbury, Rothschild, Schroder и другие семейные интересы, а также ряду сотрудников и бывших сотрудников.
Все специальные акции «B» принадлежат Exor, которому принадлежит 43,4% от общего акционерного капитала компании, за исключением трастовых акций. Exor приобрела большую часть своего пакета акций у Pearson plc в октябре 2015 года.
Трастовые акции принадлежат доверенным лицам, согласие которых необходимо для определенных корпоративных действий, включая передачу специальных акций «А» и «В». Права, закрепленные за трастовыми акциями, обеспечивают постоянную независимость собственности компании и редакционную независимость Экономист . Помимо этих прав, они не включают в себя право голоса, право на получение дивидендов или иную экономическую заинтересованность в компании. Назначения редактора журнала The Economist и председателя компании подлежат утверждению попечителями.