Проект smm: почему у одних дорого, а у других супердёшево?

Как системно управлять проектами в SMM-агентстве? — Маркетинг на vc.ru

Владимир Казаков рассказывает о системе управления SMM-проектами, которую использует в своей работе агентство Madwins.

3446 просмотров

Всем привет! Как предпринимателю, который заказывает у специалиста продвижение, так и специалисту, который выполняет работу, важно знать и, самое главное, уметь правильно управлять проектом. Поэтому, в сегодняшней статье, я расскажу на своем примере, как это делаем мы в Madwins.

Система в агентстве

У нас в Madwins система построена таким образом, что каждый специалист выполняет свою работу и ни в коем случае не отвечает за работу другого специалиста. Каждый отвечает за тот блок задач, в которых именно он эксперт. Но! У нас есть обязательное условие — ценности агентства. Это — помощь друг-другу на любом этапе проекта. А это, я считаю, очень круто.

Команда агентства Madwins в Уфе

Аккаунт-менеджмент

У аккаунт-менеджера в каждом агентстве разные задачи (да-да, это так).

Лично у нас он обрабатывает все входящие заявки и продает. Логично и идеально, когда аккаунт — это бывший таргетолог с навыками продавца. Но так бывает не всегда и, с учетом того, что наше производство находится в Уфе, это очень узкий поток кандидатов.

Именно поэтому у нас аккаунт проходит обязательное обучение на нашем курсе Таргетолог Facebook, Instagram: комплексный подход. В любое время аккаунт может собрать группу из менеджеров-проектов, таргетологов, контент-менеджеров и дизайнеров (в зависимости от задач клиента) и обсудить проект, чтобы накидать больше идей для продвижения. А если нужно клиенту — созвониться вместе. В ответ аккаунт получает чек-лист по всем нюансам проекта от нескольких экспертов в разных направлениях! И это круто.

Четко прописанные регламенты и этапы работы по запуску проектов!

Менеджер проектов

У нас в Madwins менеджеры проектов — это бывшие трафик-менеджеры, которые показывали крутые результаты в проектах.

Нельзя просто так придти к нам в Madwins и стать крутым проджектом.

Владимир Казаков, Генеральный директор SMM-агентства Madwins

Нужно до него дорасти! Я это сделал специально, чтобы:

• Специалист влился в систему и пропитался ценностями агентства
• Был практиком и экспертом в трафике
  
• Понял уровни ответственности за проект перед всеми, кто вовлечен в работу
  
• Понял, что делать в стрессовых ситуациях, научился принимать решения как специалист
  

Менеджер проектов у нас в агентстве — это связующее звено между командой заказчика и командой исполнителя. Мы всегда делаем общий чат по каждому проекту, добавляем туда представителей клиента. И, в некоторых случаях, наших специалистов.Также в чатах всегда есть я и 2 наших менеджера проектов. Почему 2? Чтобы второй помогал тоже и смог подстраховать своими знаниями! (3 эксперта лучше, чем 1).

В этот чат КАЖДОЕ УТРО в 8:00 по Мск менеджер проектов скидывает скрин-шот ежедневного отчета, который заполняет каждый таргетолог. Что входит в ежедневный отчет? В отчете воронка трафика в виде:
— потрачено за вчера
— кликов
— цена клика
— количество заявок
— цена заявки
— количество продаж
— цена продажи
— выручка

Ежедневные отчеты по каждому проекту в чат клиенту и по каждому направлению!

Каждый день! Даже в выходные, наши клиенты получают такие отчеты. Это нужно для того, чтобы держать руку на пульсе по каждому проекту, а также вовремя корректировать рекламные кампании. Также в общий чат проджект всегда скидывает на согласование аудитории, креативы и четко прописывает все этапы и сроки работ.

Согласование креативов с клиентом

Таргетолог

У нас несколько таргетологов. Таргетологи в Facebook не делают таргет в ВКонтакте и наоборот. У каждого свой фокус и экспертность. Но! Все в курсе трафика как в ВК, так и в ФБ.
Во время запуска проекта каждый таргетолог собирает фокус-группу для разбора. Выходит к доске и накидывает свои идеи. Остальные спецы накидывают свои идеи тоже и формируется четкая и понятная командная работа всех спецов. В дискуссии принимают участие все спецы!
Самое главное, что в нашей команде нет отстраненности к проектам друг-друга. Сегодня ты помогаешь коллегам, завтра — они тебе. Это важно!

Дизайнер

Наш дизайнер — это вся наша визуалка в трафике и в контенте для клиентов. Если раньше, когда мы были мелкие, таргетологи сами делали креативы, то сейчас все через дизайнера.

Коммуникация дизайнера ведется с менеджером проектов, контент-менеджером и таргетологами. Все четко по ТЗ.

Контент-менеджер

В отличие от таргетологов, контент-менеджера мы всегда добавляем в чат с клиентом. Это ускоряет коммуникацию, не порождает сломанный телефон и улучшает понимание задач и требований клиента. Я доверяю своим специалистам и совершенно не боюсь, что кто-то может уйти к клиенту.

Бухгалтерия

Связь с бухгалтерией есть у меня, у менеджера проектов и у аккаунт-менеджера. Любой из нас может поставить задачу бухгалтеру и она будет выполнена очень быстро (все прописано в регламенте работы бухгалтера).

Вот так мы работаем уже 3 года. Наша система управления проектами постоянно совершенствуется, дорабатывается, становясь все лучше.
Помните, что без четкой системы управления проектами у вас будет хаос как в исполнении задач, так и при найме исполнителей вы можете потерять бюджеты из-за плохо выстроенной системы контроля за проектами.

Ну а если у вас есть интересный проект, которому нужен трафик из соцсетей — пишите в сообщение сообществу. Рады будем поработать! Ну или можете сначала глянуть наши подробно расписанные кейсы.

11 вещей, которые нужно сделать перед запуском SMM — Маркетинг на vc.ru

Привет! Меня зовут Артем Пыхтеев, я директор образовательного проекта SMM. school. Сегодня хочу поговорить о том, что обычно остается за кадром и от чего на 40–70 % зависит успех продвижения в соцсетях.

8268 просмотров

Фотографии, посты, креативы, Истории, работу с комментариями видят все. И если есть результат, значит, это были правильные креативы и грамотный комьюнити-менеджмент. Но начинающие специалисты и предприниматели, которые только запускают продвижение в соцсетях, далеко не всегда задумываются, почему сработали именно эти Истории и креативы. И самое главное – почему выбраны именно такие темы и активности.

А еще я часто вижу такую ошибку. Создают профиль и начинают публиковать все подряд – лишь бы было. Потому что нет четкого понимания, чем наполнять аккаунт и зачем, пропущен подготовительный этап, от которого зависят те самые 40–70 %.

Чтобы заполнить пробел, я решил написать эту статью и рассказать, с чего должно начинаться продвижение любого коммерческого аккаунта – будь то блогер, самозанятый или крупный бренд. Читайте, чтобы подстелить соломки и обойти грабли ;–)

Определите цель присутствия в соцсетях

Цель – первое, о чем стоит задуматься перед запуском SMM.

Бывает, соцсети не нужны – вообще или пока что. Например, новый бизнес с известным продуктом, сформированным спросом и ограниченным бюджетом. Чтобы развиваться и наращивать оборот, ему нужны продажи здесь и сейчас. Грамотное продвижение в соцсетях может дать более дешевые лиды, но для этого нужно время на развитие аккаунтов и формирование лояльной аудитории. В моем примере этого времени нет. Эффективнее потратить бюджет на контекстную рекламу, а социальные сети оставить до лучших времен, когда вслед за оборотом вырастет маркетинговый бюджет и появится пространство для маневра.

Есть и другие ситуации – сомнительное качество продукта, запрещенные для продвижения ниши, неготовность открыто показывать процесс, результаты, внутреннюю кухню.

Если же все это не про вас, вы готовы играть вдолгую и решили, что SMM нужен, определите, какую цель вы хотите достичь в соцсетях. В общих чертах это может быть:

• увеличение продаж;
• привлечение трафика;
• повышение узнаваемости бренда;
• создание положительного имиджа компании;
• вывод нового продукта на рынок и т. д.

Но не забывайте, что цели должны быть конкретные, измеримые, ограниченные во времени и достижимые, значимые.

Пример хорошей цели: Увеличить продажи на 10 % за счет соцсетей в течение года.

Она конкретная, измеримая, ограниченная во времени и достижимая. При условии, что маркетологи оценили спрос на продукт, объем целевой аудитории в соцсетях и пришли к выводу, что получить 10 % плюсом к текущему объему продаж реально.

Проанализируйте свой бизнес и продукт

Если не сделали этого раньше, при разработке общей маркетинговой стратегии и запуске других каналов. Например, можете провести SWOT-анализ, чтобы определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые стоит учитывать при продвижении.

Например, такой анализ для турагентства упрощенно может выглядеть так:

Пример SWOT-анализа в туристической нише

Проанализируйте целевую аудиторию

Любой аккаунт, с которого вы собираетесь получать деньги, – это бизнес. Даже лайфстайл. А в бизнесе, прежде чем что-то делать, нужно понимать, для кого. Быстро нарастить базу подписчиков и получить мощное вовлечение можно, затрагивая в аккаунте боли своей аудитории.

Поэтому первым делом анализируем целевую аудиторию: ее потребности, интересы, боли и барьеры, социально-демографические характеристики, ценности и приоритеты, сценарии использования продукта. Делать это удобно с помощью сервисов майнд-карт: MindMeister, XMind, Lucidchart и других.

Упрощенные пример карты анализа ЦА. Детально проработанный результат будет более ветвистым

После анализа целевой аудитории вы поймете: что разместить в шапке, о чем писать в блоге, где и как рекламироваться.

Анализ целевой аудитории – это не быстро. Это серьезная работа, но она стоит того. Подойдите к ней основательно, и поймете, куда дальше двигаться.

И обязательно сегментируйте ЦА. Например, у меня есть следующие сегменты:

• SMM-специалисты с опытом;
• новички;
• эксперты;
• бизнесмены.

И это еще не весь список. Каждый сегмент нужно подробно расписать: возраст, пол, место проживания, интересы, боли, доход. Для этого тоже можно использовать интеллект-карту или таблицу.

Проанализируйте конкурентов

Если вы не первый день ведете бизнес и занимаетесь маркетингом, то уже наверняка знаете своих конкурентов: их позиционирование, сильные и слабые стороны, маркетинговые активности в других каналах. Это важная и ценная информация, но для стратегии продвижения в соцсетях ее недостаточно.

Посмотрите, что конкуренты делают в соцсетях:

• сколько у них подписчиков и насколько они активны;
• какой контент и как часто публикуют;
• какие проводят активности;
• как работают с комментариями – вообще и с негативными в частности;
• в чем их сильные и слабые стороны в контексте SMM – где делают круто, а где недорабатывают;
• как оформлены сообщества и какие инструменты используют для вовлечения, повышения активности, лидогенерации;
• насколько они активны в таргетированной рекламе, какие заходы, УТП и креативы используют и т. д.

Всю эту информацию удобнее всего собирать в таблицу. Не надо анализировать все аккаунты и сообщества, которые продают то же, что и вы. Выберите 5–7 конкурентов, которые наиболее активны в соцсетях.

Общую информацию можно дополнить статистикой, топом лучших постов, описанием оформления и другими данными

Все это позволит определить конкурентность вашей ниши в соцсетях – с каким количеством аккаунтов вам придется бороться за внимание ЦА и насколько они активны. А еще:

• найти идеи для оформления, контента, повышения активности и вовлеченности;
• выявить точки роста – то, что вы можете сделать лучше, чем конкуренты;
• определить свое УТП, позиционирование, отстройку;
• понять, чем вы можете привлечь аудиторию.

Помимо визуального аудита аккаунтов, здесь можно использовать специальные сервисы. Например, инструменты, которые показывают статистику чужих сообществ в соцсетях, и парсеры для таргетированной рекламы.

Pepper.Ninja позволяет проанализировать промопосты и наиболее популярные посты конкурентов. Для парсинга понадобятся ссылки на их сообщества. Также, если у вас уже есть аккаунт с аудиторией или список страниц пользователей, которые уже что-то у вас купили, сервис покажет подробную аналитику по аудитории и подберет список сообществ, в которых состоят потенциальные клиенты.

Продумайте стратегию

Стратегия – основа продвижения в любом онлайн и офлайн-канале. В SMM она отвечает на вопросы: с какой целью, на какую целевую аудиторию, в каких соцсетях и с помощью каких инструментов мы будем продвигаться.

Подготовку к составлению стратегии вы уже начали, если проработали первые 3 пункта. Цели продвижения, анализ аудитории и конкурентов – ее неотъемлемые части. А вот что еще нужно включить и прописать в стратегии продвижения в соцсетях:

• Конкретные задачи и KPI. Что нужно сделать и какие показатели получить, чтобы достичь цели.
• Источники трафика. Таргетированная реклама, посевы, интеграции с блогерами. Сейчас на органическое продвижение рассчитывать не приходится, и если вы не будете привлекать трафик, вся работа с контентом будет практически бесполезна.
• Методы достижения целей. Контент, активности, рассылки.
• Бюджет. С разбивкой по месяцам и направлениям.

Также стратегия может содержать пошаговый план запуска продвижения в соцсетях с дорожной картой проекта. Если вы специалист и готовите ее для клиента, можно оформить все в презентацию. Если собственник и делаете для себя, будет достаточно собрать информацию в текстовый документ со ссылками на интеллект-карты, таблицы и другие материалы.

Постройте воронку продаж

Этот пункт актуален не только для компаний и экспертов, которые продвигают свои продукты, но и для блогеров. Главный актив последних – живая лояльная аудитория. Прежде чем к ней присоединиться, каждый пользователь проходит путь от первого контакта до регулярного активного взаимодействия с контентом. Этот путь – и есть воронка.

В общем смысле воронка продаж – это путь, который проходит покупатель от первого касания до целевого действия: отправки заявки, оплаты заказа, подписки на курс или сервис.

Классическая воронка продаж

Чтобы ее построить, проанализируйте и подумайте, какие шаги в соцсетях должен пройти пользователь, который ни разу о вас не слышал, чтобы совершить целевое действие. Пропишите эти этапы и контент – посты, Истории, сообщения в мессенджерах и чат-ботах, которые будут переводить пользователя на следующий этап.

Разработайте матрицу контента

Матрица контента – это инструмент, который помогает тратить меньше времени на составление контент-плана и генерировать темы, интересные целевой аудитории и отвечающие целям и задачам продвижения.

Именно благодаря матрице мы можем избежать ситуации, о которой я говорил в начале – не постить все подряд, непонятно зачем и для кого. С одной стороны, она дает множество идей для постов и простор для творчества, с другой – не позволяет уйти далеко от интересов целевой аудитории, продукта и целей бизнеса в соцсетях.

Матрица контента может выглядеть как система координат с осями X и Y или майнд-карта. Самый простой классический вариант – таблица. В ее строках можно прописать продукты, рубрики, форматы, ключевые слова. В столбцах – критерии выбора и характеристики, которые интересуют покупателей, сценарии использования продуктов, сегменты целевой аудитории. В ячейках на стыке строки и столбца будут генерироваться уже конкретные идеи для контента.

Пример матрицы контента для турфирмы

Работая по этой матрице для турфирмы, на стыке Италии и бюджета мы можем придумать пост, например, о способах сэкономить в поездке на Венецианский карнавал. А на стыке Норвегии и отелей – собрать подборку отелей с лучшим видом на фьорды. В одной ячейке на пересечении одних и тех же элементов могут быть десятки тем.

Составьте контент-план

Чтобы избежать ситуации, когда пора писать или уже публиковать пост, а вы еще не знаете, о чем он будет, составьте контент-план на месяц или даже полгода вперед. Если вы предварительно хорошо поработали с матрицей контента, это не составит труда и не займет много времени.

Вот на что стоит обратить внимание при составлении контент-плана:

• Разнообразие и баланс. Чтобы учитывать и интересы подписчиков, и цели бренда, публикуйте обучающий, развлекательный, вовлекающий и рекламный контент.
• Воронка продаж. Старайтесь внести в план посты для тех этапов, на которых нужно воздействовать на пользователей через контент.
• Боли, потребности и барьеры целевой аудитории.
• Гипотезы. Например: «если мы будем публиковать больше кейсов, конверсия в заявки вырастет».

Ну и, конечно, анализируйте и корректируйте. Смотрите, как пользователи реагируют на те или иные темы, форматы и активности, как они влияют на показатели. Ищите зависимости между тем, что вы публикуете и какой результат получаете, чтобы масштабировать удачные решения и менять неэффективные.

Проработайте визуал

Часто предприниматели, которые только запускают SMM и делают это сами, начинают подготовку именно с этого этапа: придумывают аватары, обложки сообществ, рисуют шаблоны для постов. Потому что это интересно и творчески. Но это ошибка. В визуале, как и в контенте, нужно ориентироваться на:

• целевую аудиторию;
• образ, который вы хотите сформировать в глазах подписчиков;
• месседж, который хотите до них донести.

Например, компания, которая хочет донести до потребителей свою экологичность, использует в оформлении плавные линии и пастельные натуральные оттенки. А ориентированный на неформальных молодых людей бренд может задействовать контрастные переходы, яркие и даже кислотные цвета, чтобы привлечь внимание.

Спокойные оттенки в оформлении профиля бренда, который делает акцент на экологичности своих продуктов

Оформите аккаунт

Этот этап лучше тоже оставить напоследок. Имея перед глазами данные о конкурентах и портреты целевой аудитории, мы сможем обдуманно выбрать название сообщества или аккаунта, заполнить информацию, продумать дополнительные элементы оформления – например, актуальные Истории в Инстаграме или меню, виджеты и закрепы во ВКонтакте.

В описании размещены преимущества, в Актуальных Историях – дополнительная информация

Здесь стоит руководствоваться правилом достаточности. В том же ВК есть десятки приложений для оформления сообществ. Но если вы обвешаете страницу виджетами, пользователю будет сложно ориентироваться. Он не поймет, чего конкретно вы от него хотите, и с меньшей вероятностью совершит целевое действие. Поэтому у каждого элемента в оформлении должна быть цель.

Разберитесь с аналитикой

Последний пункт в моем списке, но не по значимости. При разработке стратегии вы ставили KPI себе или исполнителю – конкретные цифры, по которым поймем, что все идет по плану.

Конечно, в каждой соцсети есть встроенная статистика. Можно отслеживать прирост подписчиков, их активность и вовлеченность, анализировать целевую аудиторию. Однако если вы ставите KPI по трафику на сайт, лидам, продажам, этого может быть недостаточно.

Когда вы ведете людей с таргетированной рекламы на посадочные страницы на сайте, настроили цели и установили пиксели, рекламные кабинеты покажут цифры по лидам и конверсии. Если все продажи ведутся в соцсетях, например, через товары во ВКонтакте, анализировать данные тоже можно в «родной» статистике.

С более сложной воронкой, когда вы сначала подписываете людей на сообщество или аккаунт, потом греете и ведете на сайт, так не получится. Нужны сторонние инструменты – сервисы аналитики соцсетей или визуализации данных. Например, в Google Data Studio можно свести данные из соцсетей через DataFan, систем веб-аналитики и CRM через родные гугловские или сторонние коннекторы. Тогда вы сможете рассчитать показатели и построить графики, на которых будут видны цифры по лидам, продажам, прибыли. Можно будет проследить достижение KPI, а главное – понять, как масштабировать результат или исправить ситуацию, если KPI не выполняются.

Проделав всю эту кропотливую подготовительную работу, вы с большей вероятностью получите от SMM ожидаемый и прогнозируемый результат, чем если делали все наобум. Конечно, продвижение в соцсетях может принести какой-то результат и без воронки продаж или матрицы контента. Но с ними вы сэкономите время и будете двигаться по четкому плану, а не блуждать вслепую.

Больших вам охватов и достижения KPI!

SMM Project — Guardian Connect

Опубликовано

7 июня 2019 г.

Категория

Оптимизация/Медиа

клиент

Oceanthemes

01. Задача и решение

O Одно из основных решений, которое должны принять владельцы стартапов, — заниматься SEO или нет. Одним из распространенных соображений является стоимость инвестиций в SEO-кампанию по сравнению с возможной прибылью. Другим является устрашающий список терминов SEO, который может ошеломить новичков в сфере электронной коммерции и веб-сайтов. Если вы новый интернет-предприниматель, но не уверены в преимуществах SEO, то эта статья для вас! Вот некоторые из причин, почему SEO важно и почему вы должны рассматривать его как метод маркетинга. SEO дешевле, чем другие подходы к интернет-маркетингу. Он также предлагает более высокие ставки вознаграждения по сравнению с другими методами, такими как маркетинг в социальных сетях, реклама с оплатой за клик и маркетинг по электронной почте. Хотя вам, возможно, придется заплатить значительную сумму, чтобы покрыть первоначальное SEO-планирование и процессы, которые включают дизайн веб-сайта, программирование и разработку стратегии, вы можете быть уверены, что получите более быстрые и долгосрочные результаты.

«Я не могу дать вам формулу успеха, но могу дать формулу неудачи.
Это: Постарайся всем угодить.
– Герберт Баярд Своуп

02. Рабочий процесс

Один SEO-компонент, называемый внешним SEO, гарантирует, что пользователи внешних страниц или социальных сетей смогут найти ваш сайт. Оптимизация для SEO увеличивает потенциал сайта для привлечения клиентов с других платформ, отличных от поисковой системы. Например, когда вы публикуете контент и ссылки на свою страницу в Facebook или Twitter, вы можете продвигать свой веб-сайт и привлекать больше клиентов. Одной из основных целей SEO является привлечение целевой аудитории через органический поиск. Количество посетителей вашего сайта влияет на ваши продажи и подписки. Это также способствует маркетингу ваших продуктов и услуг. Увеличение входящего трафика всегда полезно для бизнеса, потому что оно означает больше возможностей для конверсии.

Некоторые связанные с SEO инструменты, такие как Планировщик ключевых слов Google и Google Analytics, предоставляют количественные данные, которые помогут вам понять свой рынок, проанализировать тенденции и узнать положение ваших конкурентов. Это поможет вам определить популярные и ценные ключевые слова, чтобы вы могли решить, как структурировать или пересмотреть свой контент.

03. Идеальный результат

Внедрение стратегий SEO поможет вам подняться выше на странице результатов поисковой системы (SERP). Это означает, что когда ваши целевые клиенты ищут товары и услуги, предлагаемые вашей отраслью, они, скорее всего, найдут ваш веб-сайт. Когда вы неоднократно появляетесь в поисковой выдаче, пользователи узнают о вашем сайте и вашем бизнесе. Это увеличивает шансы привлечь потенциальных клиентов на ваши веб-страницы. SEO дешевле, чем другие подходы к интернет-маркетингу. Он также предлагает более высокие ставки вознаграждения по сравнению с другими методами, такими как маркетинг в социальных сетях, реклама с оплатой за клик и маркетинг по электронной почте.

SMM 7/7 — Управление проектами для писателей — Канбан

 

Управление проектами полезно не только компаниям. Любая человеческая деятельность может быть определена как проект, если она имеет конкретную цель, временные рамки, минимальное ожидаемое качество и укладывается в заранее определенный бюджет.

Другими словами, писательским проектом может быть: написать книгу за 6 месяцев, получить одобрение/улучшение ее редактором и продвигать ее литературный агент или самостоятельно издать в рамках бюджета в 4000 долларов.

Канбан — это методология Agile, которую я использую в своей повседневной жизни. Вы будете использовать его при написании своих книг с помощью платформы Asengana.
Как и любая методология управления проектами, Канбан (информации о Канбане в Интернете так много, что она не уместится в одной статье) — это всего лишь инструмент. Это не сделает вашу работу за вас, но может помочь вам перейти к более эффективному стилю письма.

Вот что Канбан может сделать для вас:

1. Научит вас делать все правильно с первого раза.
2. Помочь вам лучше принимать решения, особенно когда вы перегружены заданиями, и все это одновременно.
3. Предоставляет исчерпывающий обзор задачи, которую вы планируете выполнить, выполняете или уже выполнили.
4. Помочь вам в быстром преобразовании вашего видения в реальность.

Секрет Канбана по сравнению с другими методологиями управления проектами прост:

Вы не устанавливаете ограничения по времени. Вы устанавливаете лимит на количество работы, которую вы делаете.

Это не означает, что вы не должны устанавливать крайний срок для своего черновика. Это означает, что вы решаете в тот же день, сколько вы хотите сделать, и придерживаетесь этого.

Итак, что такое Канбан?

Вы берете вещи на один день. Хотя это звучит нелогично, отсутствие временных ограничений поможет вам быстрее достичь своих целей. Вы просто определяете список вещей, которые хотите выполнять каждый день, и работаете над ним с изюминкой.

Шаги, которые необходимо выполнить:

1. Проложите путь своей идеи от концепции до функционального продукта.
2. Установите доску Канбан с вертикальными колонками. Минимальный имеет 5 столбцов: Backlog, To Do, Doing, Done, Archive. Есть более сложные модели, но пока сойдет и эта.
3. Создайте блоки действий. Если вы используете стену для своей Канбан-доски, вы можете опубликовать ее и записать эти блоки действий. Каждая из них может быть задачей или идеей, или просто ее частью. Если, например, вы решили, что активность должна заключаться в создании вашего сайта, вы можете разбить ее на блоки: купить домен, купить хостинг, установить WordPress, создать страницы и так далее. В идеале блоки должны представлять задачу, которую можно выполнить менее чем за день.
4. Изюминка : Установите свой лимит на количество задач, которые вы хотите выполнять каждый день и каждую неделю/месяц. Мы называем это WIP (работа в процессе). Обычно WIP не превышает 3 (для Асенганы мы использовали 5-5 сцен/примерно 900 каждая — это близко к верхнему пределу того, сколько вы можете написать за день).

Рабочий процесс для этих задач:

1. Сначала все они попадают в столбец Backlog.
2. После того, как вы определились с задачами, над которыми нужно работать в определенный день/неделю, переместите их в столбец «Сделать».
3. Каждое утро перемещайте блоки/подзадачи, соответствующие вашему лимиту незавершенного производства (3), в колонку Делается. Важно: вы работаете над теми и только теми видами деятельности в этот день, кроме экстренных случаев.
4. После завершения действия переместите блок в столбец «Готово».
5. Когда вы завершите (Done) все подзадачи/блоки действия, переместите их в архив.

Прелесть Канбана в том, что он следует за потоком выполнения любой задачи в реальной жизни, помогая вам лучше организовать свою профессиональную жизнь. Это устраняет искусственное давление сроков, давая вам возможность выполнить столько, сколько вы можете за столько времени, сколько необходимо.

Со временем вы поймете, что можете достичь всего, что запланировали, быстрее, чем раньше.