Экономист предприятия: Экономист | Должностная инструкция экономиста | Должностные обязанности экономиста

Школьнику

Экономист — это специалист в области экономики, эксперт по экономическим вопросам. Экономистами называют как учёных (то есть специалистов в области экономической науки), так и практиков, которые работают в области исследования, планирования и руководства хозяйственной деятельностью предприятия. Экономист — один из самых важных специалистов на предприятии. Работа экономиста заключается в правильной расстановке приоритетов и целей для получения максимальной прибыли с наименьшими потерями.

Основной сферой деятельности экономистов является осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности организации, разрабатывание мероприятия по обеспечению режима экономии, повышению эффективности работ, выявлению резервов, предупреждению потерь и непроизводительных расходов, более рациональному использованию всех видов ресурсов. Деятельность экономистов включает в себя также выполнение расчётов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимым для проведения работ или услуг, исследований и разработок в освоении новой техники и технологии. Сюда относится организация сбора, накопления научной информации и других необходимых материалов для выполнения плановых работ, методических и рабочих программ проведения исследования, а также выполнение мероприятий по повышению их эффективности. Деятельность экономиста охватывает руководство экономистами и техниками, участвующими в совместном проведении исследований и разработок.

Обязанности экономиста напрямую зависит от специфики самой компании. Экономист может работать в бухгалтерии, плановом или маркетинговом отделе, заниматься инвестированием или разработкой бизнес-планов. Экономист контролирует финансовые расчёты с заказчиками, составляет документы периодической отчётности. Составляет проекты, разрабатывает нормативы материальных и трудовых затрат. Собирает научно-техническую информацию. Систематизирует и обобщает статистическую информацию. Проводит расчет материальных и трудовых затрат проводимых исследований. Отслеживает, насколько экономически эффективны затраты.

Карьерный рост складывается с позиции рядового экономиста и предполагает в перспективе должность руководителя планово-экономического отдела, финансового директора или директора по развитию компании, должность управляющего предприятием, который отвечает за развитие компании, её конкурентоспособность, контролирует и координирует деятельность всех структурных подразделений.

Экономист должен обладать такими характерными чертами, как умение анализировать большой объём информации, высокой концентрацией внимания, хорошей памятью, организаторскими способностями, коммуникабельностью и терпением.

Порядок и условия приема

Вступительные экзамены (ЕГЭ):

Математика (профильная)

Русский язык

Обществознание

Необходимые документы:

1. Результаты ЕГЭ

2. Документ о среднем образовании

3. Удостоверение личности (паспорт)

4. Фотографии 3*4 6 шт

Адрес: 670013, г. Улан-Удэ, ул. Ключевская 40В, корп. 24. (Новая библиотека)

Проезд: автобусами №29, 30, 21, 2, 54, 51, 52, 17, 59, трамваем №4 до остановки «Университет».

Должностные обязанности экономиста на предприятии в 2022 году. Что входит в обязанности экономиста на производственном предприятии

Алешина Ольга Адвокат

3 октября 2022

116

Распечатать

Поделиться

Размер шрифта:

Как в частном бизнесе, так и в государственном секторе работа экономистом продолжает оставаться широко востребованной. Специалисты этого профиля требуются в госорганах, на производственных предприятиях, в коммерческих организациях и бюджетных учреждениях. Это даже не столько название должности, сколько целая профессиональная область.

Содержание

В чем заключается работа экономиста

Основной ответ на вопрос, в чем заключается работа экономиста на предприятии, а равно как и в другой организации или учреждении, содержится уже в самом наименовании этой должности. Главная задача такого специалиста — экономить деньги и увеличивать прибыль. Реализуется она различными способами. Можно выделить направления основной работы экономистов, которые заключаются в следующем:

• увеличение рентабельности производственных процессов;
• повышение качества производимой продукции или оказываемых услуг и освоение новых их видов;
• оптимизация использования всех имеющихся ресурсов (финансовых, трудовых, материальных) для получения высоких итоговых результатов.

Обязанности экономиста на предприятии

В соответствии с профессиональным стандартом, утвержденным Приказом Минтруда № 161н от 30. 03.2021, на предприятии основными обязанностями экономиста являются:

• проведение анализа экономических показателей предприятия;
• мониторинг статистических данных и основных финансовых показателей;
• планирование и составление прогнозов экономической деятельности;
• координация и контроль за выполнением плановых заданий;
• сопровождение финансово-хозяйственных операций;
• составление и сдача отчетности в контролирующие органы, взаимодействие с ними;
• ведение базы данных экономической информации, осуществление мониторинга изменений законодательства в сфере финансов.

В зависимости от специализации функциональные обязанности экономиста могут существенно отличаться. На крупных предприятиях создаются целые отделы или департаменты, где каждый из сотрудников отвечает за свое направление. В квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда № 37 от 21.08.1998, проводится разделение по направлениям, которые и определяют особенности должностных обязанностей:

• вычислительный (информационно-вычислительный) центр;
• бухучет и анализ хозяйственной деятельности;
• договорная и претензионная работа;
• материально-техническое снабжение;
• планирование;
• сбыт;
• труд.

На небольших предприятиях финансовому специалисту нередко приходится выполнять несколько из перечисленных функций, а иногда работать и по каждому из направлений.

Права и ответственность экономиста

Для качественного выполнения должностных обязанностей сотрудник экономического отдела имеет следующие права:

• выдвигать на рассмотрение руководства предложения в пределах своей компетенции;
• участвовать в обсуждении проектов решений руководства и иных вопросов, которые касаются его деятельности;
• запрашивать у своего руководителя разъяснения по порученным заданиям;
• запрашивать и получать от сотрудников предприятия информацию, документы, иное содействие, необходимые для осуществления возложенных задач;
• привлекать к реализации поставленных задач других работников по согласованию с их непосредственным руководством;
• знакомиться с проектами решений руководства, затрагивающими его деятельность;
• требовать содействия руководства при выполнении своих обязанностей.

При ненадлежащем выполнении должностных обязанностей экономиста на предприятии он привлекается к ответственности. При нарушении трудовой дисциплины работник подлежит привлечению к дисциплинарной ответственности. При совершении действий, в которых содержится состав правонарушения или преступления, ответственность наступает по нормам административного, уголовного и гражданского законодательства. Когда в ходе выполнения обязанностей причиняется материальный ущерб, сотрудник обязан возместить его в порядке, предусмотренном трудовым законодательством.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, какие квалификационные требования предъявляются к бухгалтеру-калькулятору и к бухгалтеру-экономисту. Используйте эти инструкции бесплатно.

Для чтения получите доступ в КонсультантПлюс (бесплатно на 2 дня)

Как выглядит должностная инструкция экономиста

НПА не регламентирован порядок составления инструкции. Поэтому работодатель самостоятельно принимает решение, как оформить должностную инструкцию в своей организации (письмо Роструда № 4412-6 от 31. 10.2007). Документ на практике обычно имеет следующую структуру:

1. Общие положения. Указываются требования к квалификации, кем назначается и кому подчиняется специалист. Перечисляются законы, НПА и локальные документы организации, которыми необходимо руководствоваться при исполнении должностных обязанностей. Знания и навыки, которыми необходимо владеть (например, порядок разработки бизнес-планов).
2. Трудовая функция. Указывается в соответствии с трудовым договором.
3. Должностные обязанности. Перечисляются обязанности, возлагаемые на работника. К примеру, в обязанности экономиста на производственном предприятии, занимающегося материально-техническим снабжением, входит обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами (сырьем, материалом, комплектующими, спецодеждой, инвентарем, инструментами и проч.).
4. Права, которые работник имеет при выполнении возложенных на него задач.
5. Ответственность, которую сотрудник несет при ненадлежащем исполнении должностных полномочий.
6. Заключительные положения. Перечисляются НПА, на основе которых разработан документ. Фиксируется факт ознакомления работника с инструкцией, что подтверждается проставлением его подписи с указанием даты.

При составлении должностных инструкций неоценимую помощь окажут квалификационный справочник и профстандарт. Они подробно описывают требования к квалификации, знания и умения, которые необходимы при работе на производстве экономистом, примерный круг должностных обязанностей.

Для государственных учреждений необходимость следования профстандарту установлена Постановлением Правительства № 584 от 27.06.2016, поэтому работа экономиста в администрации города, района или другом бюджетном учреждении в обязательном порядке регулируется утвержденным профессиональным стандартом. Когда требования к квалификации регулируются и справочником, и стандартом, работодатель вправе выбрать, какой из документов взять за основу при разработке должностной инструкции. А вот к частному сектору, например, работе экономиста на заводе, являющемся коммерческим предприятием, стандарт применяется по желанию работодателя.

Он вправе разрабатывать собственные стандарты, отличающиеся от утвержденных Минтрудом.

‘;}

Распечатать

Поделиться

Алешина Ольга Адвокат

В 2005 году закончила Владимирский государственный университет по специальности «Юриспруденция» С 2004 по 2011 год работала юристом, специалистом по кадрам. В 2011 году получила статус адвоката. Занимаюсь ведением гражданских и уголовных дел.

Все статьи автора

Вам может быть интересно:

Подписывайтесь на наш канал в Telegram

Мы расскажем о последних новостях и публикациях

Подписаться

Устойчивое предприятие: сотрудничество в экосистеме

• Обзор
• Спикеры
• Спонсоры

Виртуальный круглый столик Тема:

. стимул называют первым зеленым восстановлением. Его последствия имеют далеко идущие последствия. По мере того, как мир пытается выполнить цели, установленные Парижским соглашением, промышленность оказывается более чем когда-либо готовой поддержать этот экологический императив. Требования инвесторов, нормативно-правовые акты и законодательство, а также приоритеты сотрудников — все это объединяется, чтобы создать четкое экономическое обоснование для устойчивого предприятия. Это предлагает компаниям огромные экономические возможности. Но по мере того, как они внедряют переход к устойчивому развитию — трансформируя бизнес-модели, увеличивая новые потоки доходов и повышая лояльность клиентов, — предприятия сталкиваются с проблемами наряду с возможностями. Их можно решить только путем поощрения совместного решения проблем между предприятиями в цепочке создания стоимости и правительствами, а также путем взаимодействия как с клиентами, так и с гражданами. Проблемы устойчивого развития охватывают всю планету: их нельзя решить изолированно.

• Энергетический переход: Более 1500 компаний с общей базой доходов в размере 11,4 трлн долл. США взяли на себя обязательство достичь нулевого уровня чистой прибыли. Как эти предприятия переходят с ископаемого топлива на возобновляемые источники энергии? Что они делают, чтобы снизить потребление энергии и выбросы парниковых газов? Насколько успешно рассчитываются финансовые последствия климатических рисков? Каковы шаги по гармонизации стандартов раскрытия информации и отчетности?
• Экономика замкнутого цикла: Как компании переосмысливают продукты, которые они разрабатывают, и их жизненные циклы — от ответственного поиска и использования пластиковых альтернатив до переработки и управления отходами? Как быстро внедряются этические стандарты производства?
• Экологичный дизайн: Какую роль новые технологии (AI, IoT, Edge, облачные вычисления, блокчейн) и цифровизация играют в экологизации операций и цепочек поставок? Как данные повышают прозрачность и способствуют получению новых идей? Как технологические платформы могут улучшить сотрудничество между заинтересованными сторонами?

Выступающие

• Все

Маниш Чавла

Глобальный управляющий директор по энергетике, ресурсам и обрабатывающей промышленности, IBM

Маниш Чавла

Глобальный управляющий директор по энергетике, ресурсам и обрабатывающей промышленности, IBM

Маниш является глобальным управляющим директором по энергетике, ресурсам и обрабатывающей промышленности в IBM, расположенной в Силиконовой долине, Калифорния. В IBM направление «Энергетика и природные ресурсы» охватывает нефтегазовую, химическую, металлургическую, горнодобывающую, бумажную промышленность, производство строительных материалов и их экосистемные отрасли, включая машиностроение, промышленную автоматизацию и инжиниринг, строительство и эксплуатацию. Он отвечает за бизнес IBM в этих отраслях по всему миру, уделяя особое внимание стратегическим клиентам. Маниш также возглавляет IBM 9Стратегия 0012, решения и экосистемное партнерство для этих отраслей.

Manish помогает CXO использовать экспоненциальные технологии (AI, IoT, Blockchain, Industry 4.0, Hybrid Cloud, 5G, Edge и т. д.), чтобы фундаментально переосмыслить свои предприятия в платформенной экономике и выжить (и процветать) перед лицом три изменения климата — окружающая среда, глобализация и технологии. Маниш фокусируется на том, чтобы помочь своим клиентам трансформировать их операции, таланты, качество обслуживания клиентов, а также разработать новые бизнес-модели; и, самое главное, способствовать устойчивому развитию для себя и мира. Маниш активно выступает на различных отраслевых форумах и форумах IBM по темам цифрового переосмысления, отраслевых платформ и устойчивого развития.

Он обладает двадцатипятилетним опытом консультирования по различным вопросам управления/технологий и поиска решений, связанных с трансформацией глобального бизнеса в секторах энергетики, ресурсов и производства. Это включает в себя несколько лет частого взаимодействия исполнительного руководства с руководителями высшего звена в качестве доверенного бизнес-консультанта, помогающего своим клиентам разрабатывать дорожные карты для осуществления пошаговых изменений в ключевых областях их организаций.

Маниш присоединился к IBM в 2008 году в США, сосредоточив внимание на клиентах в сфере энергетики и природных ресурсов. До этого Маниш работал в BearingPoint US (ранее KPMG Consulting) с 19с 99 по 2007 г. и консультировал нескольких глобальных клиентов из промышленного сектора по различным программам глобальных преобразований. До прихода в KPMG в 1999 году Маниш в течение трех лет работал с Accenture в Индии и Великобритании, занимаясь проектами BPR/снижения производственных затрат, а также внедрением ERP.

Маниш имеет степень магистра делового администрирования Индийского института менеджмента, Ахмадабад, Индия, и степень бакалавра технических наук Делийского инженерного колледжа Делийского университета, Индия. В настоящее время он живет в Силиконовой долине, штат Калифорния, с женой и двумя дочерьми.

Соня ван Баллаерт

Директор по переходу к энергетике, химической и нефтяной промышленности, IBM

Соня ван Баллаерт

Директор по переходу к энергетике, химической и нефтяной промышленности, IBM

Соня имеет 25-летний международный опыт управления технологическим бизнесом трансформация и развитие новых предприятий. В настоящее время она работает глобальным директором по работе с клиентами в Shell, занимаясь развитием бизнеса и продажами отраслевых приложений данных и искусственного интеллекта, а также гибридного облака. Она также является членом глобальной группы лидеров отрасли по химической, нефтяной и промышленной продукции, где она отвечает за развивающийся бизнес в области устойчивого развития и поддерживает D&I женщин в промышленности.

В 2018 году Соня поступила в Промышленную академию IBM. Ее внимание в Академии было сосредоточено на системном воздействии энергетического перехода на тяжелую промышленность, где применение цифровых технологий может способствовать устойчивости. Она активно работает в нескольких отраслевых ассоциациях: в качестве исполнительного спонсора IBM для Института энергетики и женщин в горнодобывающей промышленности, а также в качестве NED компании Flanders Make. Она также является активным членом European Women on Boards.

Соня начала свою карьеру в IBM в 2002 году в качестве партнера в консалтинговом бизнесе после приобретения IBM компании PwC Consulting, где она стала партнером. Она прошла через GBS, GTS и Global Markets. Она жила и много работала в США, Германии, Скандинавии, Нидерландах и Марокко, работая в основном бизнесе клиентов для фармацевтики (J&J), электроники (Ericsson) и промышленности (AkzoNobel, Shell).

Она получила докторскую степень. по гуманитарным наукам Калифорнийского университета в Беркли. Обладая разнообразным опытом и доказанной способностью проводить значительные преобразования и строить новый бизнес с нуля, она привносит в любую должность изрядную дозу предпринимательской энергии и проницательности, способность направлять процессы трансформации бизнеса, подпитываемые ИКТ, и глубокое понимание взаимодействие отраслевых факторов, технологических изменений и человеческого фактора. Она также глубоко привержена улучшению положения женщин.

Модератор: Виджай Вайтхесваран

Бизнес-редактор журнала The Economist в США

Модератор: Виджай Вайтхесваран

Бизнес-редактор журнала The Economist в США

Удостоенный наград старший корреспондент. редактор и руководитель бюро до середины 2017 года. Он также является председателем The Economist Innovation Summit, серии провокационных глобальных конференций по инновациям. Пришел в редакцию в 1992 в качестве лондонского корреспондента в Латинской Америке и открыла первое региональное бюро журнала в Мехико. С 1998 по 2006 год он освещал политику, экономику, бизнес и технологии энергетики и окружающей среды. С 2007 по 2011 год его портфолио включало инновации, глобальное здравоохранение, фармацевтику и биотехнологии.

Его последняя книга, опубликованная Harper Collins, называется «Потребность, скорость и жадность: как новые правила инноваций могут трансформировать бизнес, привести страны к величию и решить самые серьезные проблемы мира». Amazon назвал ее Книгой месяца, а Kirkus Reviews назвал ее «идеальным учебником для постиндустриальной эпохи». В рецензии на книгу Financial Times заявила, что «Вайтисваран — писатель, на которого стоит обратить внимание». Он был переведен на китайский и несколько других языков. Его вторая книга «ZOOM: глобальная гонка за топливом для автомобиля будущего», написанная в соавторстве с Иэном Карсоном, была названа Financial Times «Книгой года».

Виджай является пожизненным членом Совета по международным отношениям. Он является советником по устойчивому развитию и инновациям на Всемирном экономическом форуме в Давосе, и его комментарии были опубликованы в NPR и BBC , в Wall Street Journal и New York Times. Он выступал перед различными группами, от Национальной ассоциации губернаторов США и Генеральной Ассамблеи ООН до конференций «Технологии, развлечения и дизайн» (TED), Aspen Ideas и AAAS.

Показать больше

---

Поделись

@EconomistEvents

Слухи о гибели американского предприятия преувеличены

Лидеры | Динамическая переделка

Политики должны сопротивляться исправлению своих воображаемых проблем

18 сентября 2021

S ЧТО-ТО ГНИЛЬНОЕ с состоянием американского капитализма. По крайней мере, так считают в Вашингтоне,

, округ Колумбия, . Демократы и республиканцы спорят о причинах гниения. Прогрессисты обвиняют корпоративных жирных котов. Консерваторы тянут беспомощных регуляторов. Но, кажется, весь идеологический спектр согласен с тем, что американское предприятие уже не то, что было раньше: менее динамично и более монопольно дома, а его обед несправедливо съедается китайцами и другими конкурентами за границей.

Послушайте эту историю. Наслаждайтесь аудио и подкастами на iOS или Android.

Ваш браузер не поддерживает элемент

Послушайте эту историю

Экономьте время, слушая наши аудио статьи, одновременно выполняя несколько задач одновременно.

Не так быстро. Как показывает наш анализ на этой неделе, по многим показателям America Inc жива и здорова (см. раздел «Бизнес»). Не все идеально, очевидно. Но неправильное понимание корпоративной реальности рискует привести к политике, основанной на мифах, которая в конечном итоге принесет больше вреда, чем пользы.

Отказ от корпоративной Америки вряд ли нов. В некотором смысле американский бизнес действительно был менее оживленным в последнее время. Доля занятых в новых компаниях упала с 4% в 1980 году до примерно 2% в 2010-х годах. Трое из четырех американских рабочих работают в компании, которой больше 16 лет, по сравнению с двумя из трех 30 лет назад. За последние полвека все меньше людей меняли работу или пересекали границы штатов. В середине 1990-х годов число вновь созданных фирм превышало количество прекративших существование компаний примерно на 80 000 в год. К середине 2010-х корпоративное рождение едва поспевает за корпоративной смертностью. Учитывая, что новые компании играют большую роль в создании рабочих мест, это означало меньше возможностей как для американских рабочих, так и для инвесторов.

Трансграничные слияния и поглощения американских фирм как доля отечественных M и A Деятельность снизилась с 16% в 2014 году до 9% в 2019 году. Видеоигры Tencent. Дома растущие доли рынка крупных действующих лиц рисковали усыпить их самоуспокоенность или, что еще хуже, привести к олигополистическому злоупотреблению. В период с 1997 по 2012 год две трети из 900 с лишним секторов, отслеживаемых пятилетней экономической переписью, стали более концентрированными, а совокупные рыночные доли четырех ведущих компаний выросли с четверти до трети.

Самодовольные или нет, но расходы устоявшихся компаний на новые заводы, технологии, исследования и разработки остались на прежнем уровне. Компьютерам и Интернету, по-видимому, не хватало преобразующей силы более ранних прорывов, таких как самолет или телефон. Изречение о том, что «компьютерный век можно увидеть везде, кроме статистики производительности», звучало почти так же уместно в 2017 году, как и в 1987 году, когда Роберт Солоу, лауреат Нобелевской премии по экономике, произнес его. -19могли сделать хуже. Вместо этого работники, компании и инвесторы пересмотрели свои приоритеты и перспективы. Многие из появившихся американских предприятий двигаются вперед.

В период с января по июнь предприниматели открыли 2,8 млн новых фирм, что на 60% больше, чем за тот же период в допандемическом 2019 году. Все больше людей увольняются с работы, почти наверняка потому, что верят, что могут найти что-то получше. Волна первичных публичных предложений конкурирует с эпохой доткомов. Американские компании привлекли почти $350 млрд с начала 2020 года, больше, чем за предыдущие семь лет вместе взятые. И они инвестируют так, как будто завтра не наступит — или, скорее, так, как будто завтра можно забрать. Инвестиции крупных фирм в 9Прогнозируется, что в этом году индекс 0112 S и P 500 достигнет 1,2 трлн долларов, что на 20% больше, чем в недавнем прошлом, и превысит этот уровень в 2022 году. такую ​​же большую долю своих доходов за границей и передать на аутсорсинг примерно столько же производства, сколько у них было за последние пять лет, хотя большинство фирм постепенно корректируют свои планы, чтобы отразить напряженность в отношениях между Китаем и Америкой. Несмотря на все разговоры о технологических монополиях, Apple борется с Amazon, Facebook, Google и Microsoft в некоторых своих бизнесах — и наоборот. Общая концентрация рынка во всех отраслях, похоже, вышла на плато с 2012 года. И хотя менеджеры могут спорить о том, IT — удаленная работа так же продуктивна, как и работа в офисе, она, без сомнения, более продуктивна, чем отсутствие работы вообще, что могло бы иметь место в условиях самоизоляции, если бы не широкополосный доступ, Zoom и другие цифровые чудеса.