Пиар личности — или как пиарить человека?: rada_yarushkina — LiveJournal
На эту тему написано не так много литературы, так что надеюсь, что смогу помочь пиарщикам-новичкам.В помощь всем начинающим также — тренинги А. Левитаса. У него есть целый курс на эту тему — «Партизанский самопиар. Как стать брендом». Очень интересный — рекомендую, сама с удовольствием посетила.
Вот те моменты, которые я хочу отметить — все из нашей практики.
1 — заставить своего руководителя говорить.
Говорить везде и всюду.
Он должен выступать перед студентами в различных бизнес-клубах и сообществах.
Да, это довольно нудно, чаще всего придется выступать перед одними и те ми же товарищами, которые «учатся» быть предпринимателями уже лет 10…
Но это — хороший опыт публичных выступлений, а также несомненно, возможность заявить о себе, своих идеях, интересных начинаниях.
Он должен давать комментарии СМИ, для пресс-релизов, статей, выступать на ТВ — давать свое экспертное мнение.
2 — подумать над запоминающимся образом.
Руководитель компании — ее лицо, ее основной образ, если только у компании нет цели скрыть своего руководителя намеренно, сделав главным акцентом продукт или услугу. Но мы сейчас говорим как раз о варианте, когда вы включаете пиар личности в свою обойму.
А значит, внешний вид, образ должен:
а) быть тщательно продуман и нарисован, описан пиарщиком;
б) не противоречить идеям и ценностям компании, которую возглавляет человек.
Чем более запоминающимся и интересным, новым будет образ, тем лучше: оригинальные штрихи, привычки, интересное хобби, героическая биография, экстремальные аксессуары, своя легенда и т.п.
3 — научить своего руководителя давать комментарии на ТВ, давать интервью.
Отправьте своего руководителя на курсы ораторского мастерства, театрального искусства, пластики речи и движения и т.п.
Репетируйте ответы, чаще мучайте его своими интервью — приучайте его к медийной вовлеченности в процесс!
Я в своей практике у своего руководителя и сотрудников компании за 3 года работы, например, в Белоусов Групп, взяла больше 100 интервью — это точно.
В жизни — более 500 или больше)
4 — составить список книг для прочтения.
Каждый руководитель должен обладать пулом, списком того, что он:
а) читал — более 1000 книг, как минимум;
б) читает;
с) рекомендует почитать всем окружающим.
Книги эти должны развивать мозг и душу.
5 — заставить руководителя вести свой блог, писать.
Обязательно, даже если у руководителя была «3».
Свой рупор идей должен быть обязательно!
Это может быть свой блог, свой сайт, свой журнал, своя рубрика и т.п.
6 — заставить своего руководителя научиться формулировать задачу.
Вот с этим моментом обязательно нужно поработать! И не говорите мне, что какое право ты — пиарщик, имеешь учить своего начальника!
Нужно и важно дать понять своему руководителю, что пока он конкретно не начнет с вами садиться, в определенной вами обоими периодичностью ПРОГОВАРИВАТЬ чего именно, каких результатов он хочет добиться в пиаре своей компании и своей личности, вы не сможете друг друга понять.
У нас это всегда называлось «Выверять курс». «Выверять курс» нужно часто, в той форме, которая вам удобна — беседа, собрание, подведение итогов проделанной работы и т.п.
7 — составить список конкурсов, премий, интересных проектов, в которых должен принять участие ваш руководитель.
Руководитель должен иметь награды, а значит, его нужно выводить в люди в качестве эксперта и гуру.
Пиарщик составляет план на целый год всех премий и конкурсов, в которых будет принимать участие руководитель — и в бой.
Вот мои 7 золотых правил пиара руководителя.
40 советов, как раскрутить свой Instagram
1. Не забывайте ставить хештеги, которые помогут увеличить количество подписчиков: #instafollow, #l4l (Like for like), #tagforlikes и #followback.
2. Лайкайте, как можно больше. На каждые 100 лайков, поставленных случайным фотографиям, вы получите в среднем 6 новых подписчиков.
3. Проведите конкурс. Самый простой способ сделать это – опубликовать тематическую картинку и попросить людей поставить лайк, чтобы принять участие.
4. Начните продвигать профиль на своих страницах в других социальных сетях. Напишите, о чем ваш блог и почему людям стоит его читать и пригласите присоединиться.
5. Будьте щедры на лайки и комментарии – это самый простой способ привлечь новых подписчиков.
6. Используйте распространенные хештеги, чтобы твои фото видели в глобальном поиске. Среди наиболее популярных #love, #instagood, #fashion и #photooftheday.
@westwingde
7. Время имеет значение. Исследования показали, что лучшего всего постить в 2 часа дня и 5 часов вечера.
8. Подписывайтесь на людей, которые ставят популярные хештеги (#followme, #likeforlike), потому что многие из них подпишутся на вас в ответ.
9. Помните, важно качество, а не количество. Промониторьте свой профиль и оставьте только красивые и качественные фото. Поверьте, никому не интересно листать сотни фотографий салатов.
10. Полюбите фильтр Mayfair. Компания Track Maven внесла этот фильтр в список The Fortune 500 Instagram, как лучший выбор для маркетологов.
11. Проверьте, заполнили вы раздел с биографией. Дополните ее подходящими словами и хештегами, а также укажите ссылку на свой сайт. Но запомните: никакого спама! Иначе подписчики потеряют интерес к профилю.
12. Задавайте вопросы подписчикам. Это отличный способ наладить контакт с целевой аудиторией.
13. Публикуйте по воскресеньям. Именно в этот день люди мало выкладывают фотографии, поэтому ваш пост увидит максимальное количество людей.
@nastiapoberezhna
14. Будьте последовательны. Подумайте, для кого и зачем вы делаете это. Чем четче вы ответите на эти вопросы, тем быстрее привлечете нужную аудиторию.
15. Призывайте людей к действию. Например, попросите их написать в комментариях свое мнение о твоей фотографии.
16. Не бойтесь часто постить. Может показаться, что чем чаще мелькают фото, тем безразличнее себя ведут подписчики. Но согласно программе Union Metrics, между частотой размещения публикаций и активностью аудитории нет никакой взаимосвязи. По крайней мере негативной.
17. Подписывайтесь на предложенных пользователей. Зайдите в настройки и выберите «Найти и пригласить друзей», а затем «Рекомендуемые пользователи».
18. Выставьте геолокацию. Это будет особенно полезно, если вы ведете Instagram компании. Так у вас появится возможность привлечь новых подписчиков-соседей.
19. Планируйте публикации с помощью программы Later. Последовательность еще никому не мешала.
20. Договоритесь с популярным блогером о рекламе вашего профиля или товара. Так информация о вас быстрее разлетится по сети.
21. Исследования показали, что изображения синего цвета получают на 24% больше лайков, чем оранжевого или красного.
Выложите что-нибудь синее, и сами увидите!
22. Пускай пост по средам станет вашим обязательным ритуалом. Все потому, что среди недели публикации получают больше внимания и лайков.
23. Чаще пишите слово «комментарий» в постах. Это стимулирует ваших подписчиков делиться своим мнением и охотнее вступать в обсуждение.
24. Выкладывайте фото, где видно лицо. Согласно исследованиям, такие публикации на 35% популярнее остальных.
25. Отмечайте на фото людей. Ваш пост увидят еще и друзья друзей.
26. Помните правило: чем больше света, тем лучше.
27. Если вы ведете бизнес-аккаунт, создайте фирменный хештег. Так пользователи смогут указывать его при покупке товара. И это в несколько раз увеличит вашу видимость в Instagram.
28. Делитесь живыми фотографиями. Покажите, что за красивой картинкой есть живой человек.
29. Бизнес-прием: делитесь фотографиями подписчиков, где они упоминают ваш бренд или товар.
Этот приятный шаг показывает, что вы цените каждого клиента. Взамен они обязательно поделятся вашими фото у себя в ленте.
30. Сделайте из себя бренд: используй свой никнейм не только для профиля. Блокнот, чехол или фирменная наклейка на авто обязательно привлекут внимание потенциальных подписчиков.
@romantimo3
31. Пригласите друзей с Facebook подписаться на вас. Для этого в настройках профиля выберите «Найти друзей на Facebook».
32. Люди любят истории. Делитесь своими переживаниями и мыслями, так вы завоюете их доверие и наладите контакт. Только помните, что пост должен быть эмоциональным и ярким, а не сопли в сахаре.
33. Отмечайте людей, даже в сториз, не ленитесь.
34. Не стесняйтесь в своих постах просить ставить лайки. Как показала практика, такие публикации получают отметок «нравится» на 89% больше.
35. Заранее спланируте не только время, но и контент.
Подготовьте материалы и только потом начинайте заполнять свою ленту. Например, пишите посты на несколько дней вперед, а потом постепенно публикуйте их. График заполнения инстаграма поможет вам не отходить от основной тематики блога.
36. Сделайте пост с мотивирующей или вдохновляющей цитатой.
37. Синхронизируйте телефонную книгу с аккаунтом. Зайдите в настройки и выберите «Контакты» в разделе «Для подписок».
38. Будьте активными в профилях с похожей тематикой. Особенно, если вы ведете бизнес-профиль. Общайтесь в комментариях, задавайте вопросы и дайте о себе знать влиятельным пользователям.
39. Сотрудничайте с другими пользователями. Найдите аккаунты с таким же количеством подписчиков и предложи их владельцам устроить совместную акцию. Это поможет вам и вашим партнерам завоевать аудиторию и привлечь к себе внимание новых людей.
40. Создайте уникальный хештег, по которому сможете организовать челлендж для своих подписчиков.
По материалу cosmo.com.ua
Теги: Instagram, блог, как стать известным, советы, социальные сети
Как получить повышение, что можно и чего нельзя делать
Инвестируйте в себя сегодня
Перейти к разделу
10 способов показать, что вы готовы к повышению 2 много Возможно, многие из нас были воспитаны так, чтобы наша тяжелая работа «говорила сама за себя». К сожалению, когда вы пытаетесь получить повышение, этого может быть недостаточно. Хотя корпоративные «альпинисты» не имеют хорошей репутации, правда в том, что нет ничего плохого в том, чтобы хотеть быть признанным за свою работу.
Если вы нацелились на более высокий титул или более высокую зарплату в будущем, важно стать ценным членом организации. Но если вы действительно хотите выделиться как будущий лидер, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы узнать, как получить повышение на работе.
10 способов показать, что вы «готовы к продвижению по службе»
1.
Облегчить работу вашего начальника
Как человек, который некоторое время работает на вашей должности, вы, вероятно, знаете, о чем больше всего беспокоится ваш руководитель. Избавившись от этих забот, вы поможете им увидеть в вас надежного и способного человека. Это подтверждает, что вы командный игрок и заинтересованы в общей картине. Попробуйте заняться их обязанностями, пока они не на работе, чтобы они могли приятно провести время.
2. Работайте над своими коммуникативными навыками
Повышение по службе обычно означает переход на руководящую должность. Чем больше людей вы несете ответственность, тем важнее будут ваши коммуникативные навыки. Потратьте некоторое время на изучение того, как общаться с разными типами людей. Обучение общению идет рука об руку с обучением тому, как продвигаться по службе. Инвестирование в эти отношения сейчас сгладит переход, если и когда вы станете их боссом.
3. Спросите, как вы можете улучшить
Вы, должно быть, уже делаете невероятную работу на своей нынешней должности, чтобы показать начальству, что вы способны справиться с повышением.
4. Будь милым
Развивайте прочные отношения внутри вашей организации. Для большинства начальников решение о повышении кого-то также требует участия других. Поддержание хороших отношений побудит других коллег поддержать вас, когда это будет наиболее важно. Всегда относитесь ко всем с добротой и уважением.
5. Узнавайте других
Ваше продвижение касается не только вас. Компании продвигают тех, кто может мотивировать и управлять успешными командами. Если вы пытаетесь получить повышение, у вас может возникнуть соблазн восхвалять себя. Однако, узнавая других, вы на самом деле заставите себя хорошо выглядеть. И кто знает — коллега, которого вы выкрикиваете, может отблагодарить вас.
6. Свяжитесь со своим начальником
Не бойтесь сказать своему руководителю, что хотите повышения. Они могут помочь вам развить основные компетенции и помнить о вас, когда появится следующее продвижение по службе. Вам не нужно начинать разговор с требования повышения. Вместо этого спросите их, что потребуется, чтобы получить его. Это поставит вашего начальника в положение гида или наставника и заставит его в равной степени инвестировать в ваш успех в карьере.
7. Приносить доход
Каждая организация заботится о своей прибыли. Если вы можете приносить доход (или экономить деньги), вас будут рассматривать как ценную часть компании. Это даст вам сильную позицию для защиты на основе ваших результатов — и оправдает сопутствующее повышение заработной платы.
8. Обратите внимание на других, кто получил повышение
Кто-то еще был повышен в последнее время? Спросите их, как они это сделали. Взяли ли они со временем дополнительные обязанности, вернулись ли в школу или заняли недавно созданную должность? Посмотрите, чему вы можете научиться на их опыте.
Спросите, есть ли у них какие-либо отзывы или советы для вас.
9. Станьте более стойкими
Когда ваше повышение все-таки наступит, пора праздновать, но оно может принести и собственный стресс. У лидеров больше «сценического времени», но они также имеют дело с большим количеством людей и более высокими ставками. Развивайте устойчивость сейчас, работая над своей способностью справляться со стрессом и улучшая баланс между работой и личной жизнью. Эти «мягкие» лидерские качества окупятся по мере продвижения к более высоким уровням.
10. Создавать ценность везде, где только можно
Многие люди думают, что доминирование в каждом разговоре — это лидерская черта. Будьте преднамеренными, когда вы говорите, чтобы вас знали только за то, что вы вносите ценный вклад. Ищите способы рационализировать процессы, чтобы вы могли быть более эффективными. Инвестируйте высвободившееся время в развитие набора навыков или проектов, которые заслуживают вашего дополнительного внимания.
Зарегистрируйтесь, чтобы получать наши новейшие материалы, инструменты и ресурсы.
* Адрес электронной почты:
8 ошибок, которых следует избегать, если вы пытаетесь получить повышение
1. Выгорание
Стремясь к повышению, естественно хотеть выглядеть лучше. Но если вы много работаете или слишком много времени уделяете проектам, эта стратегия может иметь неприятные последствия. Вы можете в конечном итоге перегореть или упустить важную задачу. Тщательно управляйте своей энергией. Никакое продвижение по службе не стоит того, чтобы рисковать своим здоровьем или карьерным ростом.
2. Мысли «я против них»
Каждый может добиться успеха — и только потому, что вы хотите получить эту новую открывшуюся роль, это не значит, что это сделает кто-то другой. Не позволяйте своим амбициям или неуверенности заставлять вас действовать так, о чем вы потом пожалеете.
Нет необходимости унижать членов вашей команды, чтобы вы выглядели лучше по сравнению с ними. Сосредоточьтесь на том, как вы можете сделать всех лучше на новом месте.
3. Предъявление ультиматума
Устаревший совет по карьере подскажет вам использовать новое предложение о работе для лучшей роли или более высокой оплаты на вашей нынешней работе. Хотя это может быть хитрым ходом, будьте готовы уйти, если что-то пойдет не так. Без соответствующего контекста ваш менеджер может расценить это как попытку манипулировать вашим продвижением по службе. Вряд ли они это оценят.
4. Держите свои трудности в секрете
Мы уже знаем, что молчание о желании получить повышение не привлечет к вам внимания. Но ни один из них не будет молчать о том, с чем вы боретесь. Сообщите своему руководителю, как вы работаете над собой, и вы откроете для себя диалог и продемонстрируете свой вклад в эту роль. Это также открывает двери для обсуждения того, выиграет ли ваша команда от создания новой роли (подсказка, подсказка).
5. Продвижение по службе с помощью душещипательной истории
У вас может быть уход за ребенком или больной член семьи, но это не является веской причиной для вашей компании тратить на вас больше денег. Не используйте свою личную жизнь, чтобы доказать, почему вам нужно продвижение по службе. Ваша компания может заботиться о вашем благополучии, но они не увидят в этом убедительного фактора своей прибыли. Вместо этого сосредоточьтесь на большой работе, которую вы проделали.
6. Подача заявок на должности, которые вам не подходят
Если вы действительно устали от своей текущей роли, вы можете подумать, что подойдет любая старая работа. Желание перемен вполне понятно, но вы должны подавать заявки только на те роли, которые вам действительно интересны. Если вы бросаете свою шляпу на ринг из-за множества ролей, вы можете выглядеть рассеянно. Руководящая команда может смотреть на вас как на менее серьезного кандидата, когда появляется описание работы, которое вам действительно нужно.
7. Болтать о своем повышении
Уверены, что вы подходите для этой открытой должности? Пока не печатайте новые визитки. Рассказать всему офису о своей новой работе — отличный способ изолировать себя как от сотрудников, так и от руководства. Вы будете выглядеть как плохой спортсмен и как будто вы не можете обращаться с конфиденциальной информацией — и, конечно же, это если работа даже ваша.
8. Публиковать неправильные вещи в социальных сетях
Даже если вы подаете заявку на внутреннюю вакансию, вы будете предметом обсуждения. Команда по найму может захотеть просмотреть ваше резюме, ваше портфолио или посмотреть, что появляется в LinkedIn и Google. Воздержитесь от публикации или обмена чем-либо, что не соответствует тому, как вы хотели бы, чтобы вас воспринимали в вашей новой роли.
5 признаков того, что вы можете получить повышение
Итак, вы усердно работали и получали должное внимание.
Вы командный игрок, ваши оценки производительности выдающиеся, и время кажется подходящим. Как узнать, приближается ли к вам продвижение по службе? Вот 5 признаков того, что вы можете получить повышение:
1. Вы получаете больше работы
Повысились ли в последнее время ожидания или изменилась ваша роль? Хотя новые обязанности могут добавить больше стресса, это признак того, что ваш руководитель доверяет вам.
2. Вас просят обучить кого-то
Подражание или дублирование — самая искренняя форма лести. Если вас просят обучать или наставлять новых сотрудников, это подтверждает ваши навыки. Это также может быть первым шагом к передаче ваших обязанностей, чтобы освободить вас для чего-то другого.
3. Ваш начальник спрашивает о ваших целях
Ваш руководитель начал спрашивать вас о ваших долгосрочных карьерных целях? Это может быть мягким способом оценить ваш интерес к новым возможностям.
4.
Вас инвестируют в
Возможно, вас приглашают на новые встречи или вышестоящее руководство приглашает вас выпить кофе. Если появляются возможности для обучения или конференции, ваш менеджер предлагает вам пойти. Инвестиции времени, ресурсов и денег в развитие вашей карьеры не делаются легкомысленно. Это индикаторы того, что вас считают частью будущего организации.
5. Вас просят присутствовать на собеседованиях
Если ваш руководитель или отдел кадров просит вас оценить новых сотрудников, это означает, что они доверяют вашему мнению и вашему пониманию роли. Не бойтесь, что вы нанимаете себе «замену». В конце концов, кто-то должен будет заполнить вашу позицию, как только вы продвинетесь!
Обсуждая или прося повышения по службе, запишите и запомните несколько ключевых моментов, объясняющих, почему вы этого заслуживаете. Это могут быть конкретные проекты или задачи, которые вы сделали все возможное, чтобы завершить вовремя и добиться блестящих результатов.
Поймите, как ваша индивидуальная работа вписывается в организацию в целом, и аргументируйте, почему вы были бы лучшим кандидатом.
Если вы выполнили работу и отработали несколько часов, обратитесь к своему начальнику с уверенностью, что вы тот человек, который заслуживает повышения. Ваш многолетний опыт, трудовая этика и знание своей организации являются ценными активами, и когда вы добиваетесь успеха, добивается успеха и компания. То, как получить повышение на работе, на самом деле зависит от того, как вы выполняете свою работу — в меру своих возможностей и с желанием стать лучше.
BetterUp Associate Learning Experience Designer
Читать далее
Профессиональное развитие
13 минут чтения | 18 ноября 2022 г.
Что делать, если вас слишком быстро повышают по службе
Вы беспокоитесь о слишком быстром повышении по службе? Прочитайте эти признаки того, что ваше продвижение по службе происходит раньше, чем должно, и что с этим делать.
Читать далееПрофессиональное развитие
13 минут чтения | 21 октября 2022 г.
Пропустить повышение по службе сложно. Вот как с этим справиться
Трудно понять, что делать, если вы не получите повышения. Вот как вы можете преодолеть неудачу и обрести будущий успех. Читать далееПрофессиональное развитие
16 минут чтения | 11 апреля 2023 г.
6 советов, как отвечать на вопросы на собеседовании при повышении по службе
Используйте эти вопросы для собеседования по поводу продвижения по службе, чтобы подготовиться к внутреннему собеседованию. Практикуйте свои ответы и получите повышение, которого вы заслуживаете. Читать далееПрофессиональное развитие
14 минут чтения | 18 октября 2022 г.
Не видите акции? Это проблема? Вот что делать
Не застрять в колее. Если вы не получили повышения в течение пяти лет, пришло время пересмотреть свою стратегию.
Вот что делать.
Читать далееПрофессиональное развитие
13 минут чтения | 13 октября 2022 г.
Вас пропускают из-за повышения по службе? Вот что делать
Вас обошли по службе? Мы знаем, как это жалит. Вот как вернуться на путь развития карьеры и получить работу своей мечты. Читать далееПрофессиональное развитие
16 минут чтения | 18 апреля 2022 г.
Карьерный совет: 24 совета для каждого этапа вашей карьеры
От смены карьеры до работы по продвижению по карьерной лестнице трудно ориентироваться. Вот некоторые из лучших карьерных советов для каждого этапа вашей карьеры. Читать далееПрофессиональное развитие
17 минут чтения | 9 марта 2023 г.
Получите повышение: подготовьтесь к этим вопросам внутреннего собеседования
Будьте готовы получить повышение. Узнайте ответы на распространенные внутренние вопросы и приемы, которые помогут вам добиться успеха в карьере.
Читать далееЛидерство и управление
11 минут чтения | 23 сентября 2022 г.
4 причины повысить сотрудника на новую должность
Есть много причин для продвижения сотрудника. Выполненный в нужное время, он помогает вашей команде расти. Вот на что следует обратить внимание и как узнать, что они готовы. Читать далееРазнообразие и инклюзивность
16 минут чтения | 18 ноября 2021 г.
Разнообразие или инклюзивность: почему разница имеет значение
Термины «разнообразие и инклюзивность» часто используются вместе, но это не одно и то же. Изучите разнообразие и инклюзивность, а также способы продвижения того и другого на работе. Читать далееПохожие статьи
Профессиональное развитие
Вас обходят стороной при продвижении по службе? Вот что делать
Сотрудничество
Проявите заботу и узнайте, как поздравить человека с повышением по службе
Профессиональное развитие
Должен ли я уволиться с работы? 5 причин, по которым пора уходить в отставку
Лидерство и управление
Как создать новую роль на работе (и избежать типичных ошибок)
Профессиональное развитие
Застряли на бесперспективной работе? Вот 10 красных флажков, на которые стоит обратить внимание в связи с
Профессиональное развитие
Что такое карьерный рост? Как продвигаться по карьерной лестнице
Профессиональное развитие
Что делать, если вас слишком быстро повышают по службе
Профессиональное развитие
Не видите продвижения по службе? Это проблема? Вот что делать
Лидерство и управление
18 лидерских качеств и характеристик хорошего лидера
Оставайтесь на связи с BetterUp
Получайте наш информационный бюллетень, приглашения на мероприятия, а также обзоры продуктов и исследования.
причин для продвижения сотрудника на новую должность (4 хороших)
Если в вашей команде открывается новая роль, что вы делаете? Лучше продвигать изнутри или добавить в команду свежее лицо?
Не существует универсального подхода к заполнению новых ролей, и по обе стороны барьера есть веские аргументы. С одной стороны, наем со стороны может помочь восполнить пробелы в навыках и оживить команду. С другой стороны, продвижение изнутри — это инвестиции в людей, которые уже вложили свое время и энергию в команду. Это может быть хорошо для морали и скорости.
Мы знаем, что признание и целеустремленная работа важнее всего для сотрудников. Внутреннее продвижение — это подход, ориентированный на людей, который вознаграждает вклад этих людей. Но это все еще тяжелое решение, и это не всегда правильный шаг.
Потребности бизнеса, навыки, мотивация и подгонка имеют значение — вещи, о которых можно забыть, когда мы рассматриваем продвижение по службе просто как вознаграждение за текущую работу.
Цель состоит в том, чтобы поддерживать вовлеченность сотрудников, предлагая как широкие возможности для роста, так и возможность совершенствовать свои навыки.
Лидеры должны найти правильный баланс между набором новых талантов и рассмотрением внутренних кандидатов. И независимо от того, что вы выберете, вам придется сбалансировать эту новую должность с общими потребностями команды.
Каковы причины повышения кого-либо?
Если ваши сотрудники преуспевают на своих нынешних должностях, возможно, вы захотите оставить их там, верно? Ну, может быть, нет. По данным Bloomberg, стагнация заработной платы и возможностей — основные причины, по которым люди увольняются с работы. Не существует точной формулы, которая могла бы сказать нам, когда кто-то перейдет от удовлетворенного к отстраненному, но ясно одно: когда люди чувствуют, что их постоянно упускают из виду, этот график ускоряется.
Удержание сотрудников — одна из веских причин для того, чтобы сосредоточиться на развитии карьеры в текущей команде.
Но это не единственная причина. Вот еще несколько причин, по которым продвижение сотрудников — разумный шаг.
1. Чтобы заполнить пробелы в бизнесе
Возможно, вашей команде нужна дополнительная поддержка, или кто-то делает все возможное, чтобы ваш отдел достиг своих целей. Ваша существующая команда знает пробелы, которые необходимо заполнить, и как будет выглядеть успех. В этом случае поощрения сотрудников имеют большой смысл. Нынешнему члену команды, вероятно, будет легче создать новый процесс (одновременно наставляя нового сотрудника в старом).
2. Предоставьте возможности для развития
Можно взять на себя новые обязанности и задачи в существующей роли. Но с учетом того, что баланс между работой и личной жизнью уже стал ненадежным после пандемии, менеджеры могут захотеть не давать сотрудникам две работы по цене одной. Лучшим путем может быть создание новой роли, которая формирует у них новый набор навыков. Им понравится уделять время обучению по мере их роста.
3. Поощрение за эффективность
Продвижение по службе долгое время было традиционной наградой за высокую эффективность. Повышение заслуг и признание являются ключевыми способами, с помощью которых сотрудники чувствуют, что их усилия вознаграждаются. Если у вас есть сотрудник, который является звездой в своей роли (и был звездой в течение некоторого времени), может быть уместно изменить название должности (и соразмерную заработную плату).
4. Они просят об этом
Невозможно повысить каждого сотрудника, который просит о повышении, но к каждому запросу следует относиться серьезно. В конце концов, сотрудники обычно не относятся к таким запросам легкомысленно. Если они обратились к вам с аргументом, почему они должны взять на себя новую роль или более высокий уровень ответственности, это признак того, что они вкладывают деньги в свою карьеру. Выполнение их просьбы — либо с новыми обязанностями, новой ролью, либо с планом карьерного роста — укрепит доверие.
Признаки того, что сотрудник заслуживает повышения
Сотрудники иногда просят о повышении, но не всегда. Во время пандемии количество людей, которые чувствовали себя комфортно, прося о повышении, продвижении по службе или даже приспособлениях на работе, значительно сократилось. Это изменение, возможно, на самом деле спровоцировало Великую Отставку, когда сотрудники массово покидают свои рабочие места в поисках того, чего они не могли найти на своих нынешних должностях.
Таким образом, менеджеры и лидеры должны активно выявлять (и вознаграждать) таланты и высокий уровень вовлеченности сотрудников. Вот некоторые признаки того, что участник команды готов к повышению:
Признаки того, что сотрудник должен быть повышен в должности
- Высокая производительность
- Проявляет инициативу и заинтересованность
- Может справляться со сменой приоритетов и проектов
- Хорошо получает обратную связь и использует ее для роста
- Эффективно сотрудничает с другими
1.
Высокая производительностьОдним из ключевых признаков того, что сотрудник готов к более высокому уровню ответственности, является его послужной список на текущей должности. Если у вас есть кто-то, кто принимает (почти) все вызовы, но с достоинством справляется с неудачами, возможно, пришло время подумать о повышении.
2. Проявляет инициативу и заинтересованность
Когда что-то нужно сделать, кто первым берется за это? Справляются ли они с трудностями и следят за тем, чтобы инициатива была доведена до конца, даже с неудачами? Понимают ли они, с кем еще нужно консультироваться и информировать, чтобы заручиться поддержкой и найти лучшие решения? Если ваш сотрудник творчески решает проблемы, ориентирован на решения и демонстрирует сильные навыки принятия решений, вполне вероятно, что он преуспеет на более высокой должности.
3. Может справляться со сменой приоритетов и проектов
Независимо от того, являетесь ли вы менеджером по персоналу или отдельным участником, брать на себя больше ответственности в компании означает иметь возможность иметь в виду более широкую картину целей команды и компании.
Это означает не оптимизировать только для себя, а думать о влиянии на другие команды и реалистично относиться к меняющимся требованиям. Они жалуются, когда планы меняются, или остаются сосредоточенными на командных целях и проявляют гибкость в их достижении? Ищите членов команды, которые могут жонглировать и менять приоритеты с минимальными усилиями, не забывая при этом об общей картине.
4. Хорошо справляется с отзывами и использует их для роста
Новые роли приносят новые вызовы. В дополнение к мастерству в своей текущей роли ищите кого-то с мышлением роста и мышлением новичка. Люди, которые постоянно учатся и ищут возможности для развития новых навыков и знаний, будут мотивированы в новой роли. Если у них есть привычка размышлять и адаптировать свое поведение на основе своих успехов и неудач, они быстро разовьют навыки, необходимые в новой роли.
5. Эффективно сотрудничает с другими
На современном рабочем месте редко можно позволить себе повысить по службе человека, который не может ладить с другими.
Большинство проектов слишком велики для одного человека. Даже если вы не продвигаете кого-то на должность менеджера, важно, чтобы ваши сотрудники хорошо работали вместе. Тот, кто вносит свой вклад в корпоративную культуру, понимает командную работу и помогает другим, является идеальным кандидатом на внутреннее продвижение.
Преимущества продвижения изнутри
Возможности для продвижения по службе много значат для работника, но они также имеют большое влияние на организацию. Вот три преимущества повышения по службе существующих сотрудников:
Лучшее удержание
Несколько опросов (в том числе это крупное, процитированное SHRM) связывают возможности продвижения с более высокими уровнями удержания. Это означает, что компании тратят меньше денег на привлечение талантов, с (возможно) более высокими шансами на успех в этой роли.
Более короткая адаптация
Когда человек уже работает в компании, адаптация к новой роли обычно занимает намного меньше времени.
Внутреннему найму не нужно проходить тот же процесс акклиматизации или даже бумажную работу, что и внешнему найму.
Моральный дух сотрудников
Внутреннее продвижение по службе заметно влияет на вовлеченность и моральный дух сотрудников. Выгода для повышенного работника очевидна. Тем не менее, видя, как продвигаются другие, особенно сверстники, остальная часть команды может почувствовать, что для них тоже есть место.
Как обосновать повышение сотрудника?
Если вы решили, что внутреннее продвижение по службе является правильным шагом, вам, возможно, придется обратиться к другим заинтересованным сторонам или в отдел кадров. Вот три способа сделать бизнес-обоснование внутреннего продвижения:
1. Высвободить время менеджеров
Взяв на себя эту новую работу, ваш недавно назначенный руководитель может взять на себя часть обязанностей, которые в настоящее время выполняют другие менеджеры. Подумайте: чего могла бы добиться ваша команда, если бы на борту был еще один квалифицированный специалист?
2.
Поддерживает конкурентоспособность компанииЕсли соискатели часто увольняются из компании из-за отсутствия продвижения по службе, само собой разумеется, что возможности — это одна из первых вещей, которые они будут искать на новой должности. Утверждение себя как бренда, который продвигается изнутри, может иметь большое значение для сохранения вашей конкурентоспособности на рынке труда.
Кроме того, возможность предлагать привлекательные возможности и платить существующим сотрудникам увеличивает вероятность того, что они останутся с вами. Вы обнаружите, что отсев падает, а удовлетворенность возрастает, когда ваша команда видит четкий путь для продвижения.
3. Это рентабельная стратегия найма
Найм стоит дорого. Чтобы найти подходящего кандидата на открытую должность, требуется значительное количество времени и ресурсов. И даже тогда нет никакой гарантии, что они сработают. Даже если у нового сотрудника есть набор навыков, организация может оказаться неподходящей для него.