Оформление по гпх что значит: плюсы и минусы для работника — Контур.Бухгалтерия — СКБ Контур

Договори ЦПХ і судова практика

03 березня 2021

Щоб скоротити витрати на податки, роботодавці виводять працівників зі штату і оформляють з ними цивільно-правові договори.

Використовують схеми: оформлення співробітників під виглядом підрядників, суборенди приміщення з орендою робочого місця, оформлення працівників на практику, навчання й стажування. А хтось об’єднується з іншими ЮО та ФОП, ведуть спільну діяльність, ділять прибуток і знижують податкове навантаження.

Змусити працівника реєструвати ФОП і працювати за ЦПД роботодавець не має права. Але часто співробітники самі пропонують залучити свій ФОП, щоб отримувати білу зарплату, а роботодавці компенсують податкові витрати.

Перевіряючі легко виявляють такі схеми й штрафують роботодавців, і зрештою все одно доводиться оформляти людей у штат.

Як підготуватися до перевірки Держпраці

Скільки можна заощадити на схемі зі співробітниками-ФОП

Наприклад, ви домовилися, що співробітник чистими на руки отримуватиму 15 тис. грн на місяць.

Ваші витрати, якщо людина працює в штаті:

  • Щоб людина отримала на руки 15 тис. грн, вам треба нарахувати зарплату 18640 грн. Податки: 18% ПДФО та 1,5% ВЗ — це 3635 грн, цю суми утримують за рахунок працівника, але сплачує роботодавець. Ви домовилися, що зарплата чистими буде 15 тис. грн (15 005 грн), це означає, що 19,5% (3635 грн), — це також ваші витрати.
  • ЄСВ 22% з 18 640 тыс. грн — 4100,8 грн.
  • Ваші витрати — 22 740,8 грн.

Якщо людина захворіє, піде у відпустку — ця сума може збільшитися.

Якщо працівник оформлений як ФОП 3-ї групи:

  • Зарплата на руки — 15 тис. грн.
  • Податки часто компенсує роботодавець: ЄП 5% — 750 грн, ЄСВ за ФОП = 1 320 грн, мінімальний платіж.
  • Ваші витрати — 17 070 грн
    .

Що з цього приводу думає Держпраці

Держпраці й податкова знають про такі схеми працевлаштування, під час перевірок роблять усе, щоб вивести роботодавця на чисту воду й довести, що під виглядом співпраці за ЦПДЦивільно-правовий договір приховують реальні трудові відносини.

Перевірки Держпраці — 2021: що треба знати ФОП

Як діють перевіряючі. Вивчають умови договорів. Звертають увагу на: умови праці; вид послуг, порядок їх надання й оформлення результатів; як часто надають послуги й чи носять вони системний характер, порядок і строки виплати винагороди.

Перевірять КВЕД виконавця-ФОП, як вони співвідносяться з послугами за ЦПД.

Можуть поговорити з працівниками особисто, а ті з переляку чи необізнаності здадуть роботодавця.

А якщо буде внесено зміни до КЗпП, з’явиться 7 чітких критеріїв оцінки відносин між замовником і виконавцями. Якщо виявлять три і більше ознаки — можуть визнати відносини трудовими:

Зважатимуть і на інші ознаки з урахуванням специфіки бізнесу.

Що говорять суди в спорах про трудові відносини

Часто співпраця з ФОП — це реальні відносини з підрядником. Але якщо договір складений із помилками та розмитими формулюваннями, перевіряючі запідозрять приховані трудові відносини.

Ми наводимо чотири судові розгляди між роботодавцями і Держпраці. Серед замовників — підприємства й ФОП, а виконавці — залучені фахівці з різних сфер.

На що звертають увагу перевіряючі, як захищаються роботодавці й що з цього приводу думає суд.

Фітнес-центр і послуги масажу за ЦПД

Справа № 520/526/19

Що відбулося. ФОП — власниця фітнес-центру (КВЕД 96.04 «Діяльність із забезпечення фізичного комфорту»), регулярно використовувала послуги масажиста за договором ЦПХДоговір цивільно-правового характеру. 

За договором послуга називалася: «проведення організації процедур лікувального масажу в приміщенні фітнес-центру замовника».

Замовник заздалегідь повідомляв про час надання послуги й оплачував її за приблизним кошторисом, зазначеним в акті приймання-передачі.

За результатами перевірки Держпраці відносини замовника і виконавця визнала трудовими. А ФОП оштрафувала на 111690 грн за неоформленого працівника.

ФОП не погодилася з висновками акта інспекційного відвідування й навіть виграла суд першої інстанції

. Вона посилалася на протилежну позицію ВСУ у схожих справах: у них суд визнав такі відносини цивільно-правовими.

Апеляційний суд підтримав Держпраці й дійшов висновку, що ФОП порушила вимоги ч. 3 ст. 24 КЗпП — допустила до роботи співробітника без укладення трудового договору, оформленого наказом або розпорядженням, і не повідомила в ДПС про працевлаштування працівника.

Чому виграла Держпраці. Під час перевірки звернули увагу на:

  1. Умови договору. Неможливо визначити обсяг виконуваної роботи, у договорі ані слова конкретики (час, кількість процедур тощо). Немає відомостей, який саме результат роботи виконавець передає замовнику, не визначений перелік завдань роботи, її видів, кількісних і якісних характеристик. З договору незрозуміло, що саме й у якій кількості має зробити виконавець — «масаж» чи «провести організацію лікувального масажу».
  2. Відомості про нарахування винагороди за договором послуг. Сама наявність таких нарахувань говорить про трудові відносини, на думку перевіряючих.
  3. Системна виплата винагороди. Оплата мала системний характер, як у випадку, коли співробітник виконує конкретну трудову функцію. Тобто  людина регулярно отримувала зарплату під виглядом винагороди. А винагороду за ЦПД виплачують за кінцевим індивідуально визначеним результатом.
  4. Кваліфікація виконавця. Працівник виконував роботу/послугу за конкретною кваліфікацією, професією, посадою згідно з Класифікатором професій, за дорученням і під контролем замовника.
  5. Послуги виконавець виконує такі самі, як інші штатні працівники.

Договори ЦПХ з фізичними особами

Кафе і офіціант за ЦПД

Ще одна виграшна справа Держпраці (справа № 815/5427/17). 

Кафе оформлене на приватне підприємство, а послуги офіціанта надавали за ЦПД.

Відносини визнали трудовими, винесли постанову про штраф 96000 грн.

Підприємство оскаржило рішення в суді першої інстанції, але Держпраці подала апеляцію, і Верховний суд погодився з нею.

Ось аргументи суду на користь трудових відносин:

  1. Підписаний сторонами договір ЦПХ роботодавець не надав перевіряючим.
  2. Виконавиця виконувала конкретну трудову функцію — роботу офіціанта. Це була робота без кінцевого результату, вона мала системний, постійний характер, а саме: сервіровка столів та інші послуги на вимогу замовника, у тому числі прибирання зі столів. А це не індивідуально визначений характер роботи.
  3. Роботу особа виконувала не самостійно, а за дорученням замовника, що характерно для трудових відносин.

Суд першої інстанції встановив, і це не було оскаржено сторонами, що виконавець підпорядковувався внутрішньому трудовому розпорядку. Режим роботи за графіком «два через два» (чергування два робочі дні й два вихідні), робота виконувалася з 9:00 до 24:00.

Як оформити працівника в кафе та ресторан

Але є в судовій практиці й такі справи, у яких суди стають на сторону роботодавця і скасовують вимоги Держпраці. І відповідачі отримують компенсацію судових витрат і послуг адвокатів.

ФОП і 10 неоформлених працівників

У справі № 120/7737/20-а від 21.02.2021 р. розглядався випадок, коли 10 осіб в інтересах ФОП виконували роботи/послуги за трудовими договорами і ЦПД.

Вінницькі інспектори Держпраці спробували підтягнути умови договору й специфіку надаваних послуг під трудові відносини й оштрафувати ФОП на 500 тис. грн. Але суд не погодився з їхніми висновками й став на сторону ФОП.

Як усе відбувалося

. У ФОП діяльність зі збору небезпечних і безпечних відходів (КВЕД 38.11, 38.12).

У штаті є наймані працівники, також використовуються послуги підрядників за ЦПД.

З одним із виконавців підписаний договір на виконання робіт, за яким надавали консультації й укладали договори на вивезення твердих побутових відходів, винагорода — 300 грн на місяць, за підсумками підписували акт виконаних робіт.

З іншим виконавцем укладений договір як із водієм вантажного авто на виконання 15 рейсів за винагороду 650 грн згідно з виставленим актом виконаних робіт.

Замовник вчасно й повністю розраховувався за актами, платив податки до бюджету.

Суд вивчив надані документи й установив, що вони не містять ознак трудового договору, їм властиві ознаки ЦПД.

Ось чим послуговувався суд:

  1. Предмет договорів на виконання робіт із фізособами — не процес праці, а кінцевий результат. Не визначений обсяг виконуваної роботи, а обумовлюється у вигляді зобов’язання виконувати роботи (надавати послуги).
  2. Оплата не за процес праці, а за результат, виключно на підставі оформлених актами приймання-передачі виконаних робіт.
  3. Виконавці не підпорядковуються правилам внутрішнього трудового розпорядку й самі організовують свою роботу. За договором не зобов’язані бути присутнім на підприємстві в певні робочі години, підпорядковуватися регламентації процесу праці й робочого часу.

Суд дійшов висновку, що необхідність укладення договорів ЦПХ зумовлена тим, що у замовника немає потреби в систематичному виконанні такої роботи, а тільки під конкретні обсяги замовлень.

У матеріалах справи немає пояснень виконавців, зазначених в акті інспекційного відвідування, про умови їхньої праці, графік роботи, правомірність укладених із ними угод, бажання чи небажання працювати за трудовим договором.

Суд також вказав, що це питання має вирішуватися в судовому порядку насамперед з ініціативи осіб, чиї права порушені, а таких немає.

Суд підкреслив, що інспектори Держпраці не наділені повноваженнями тлумачити на свій розсуд характер правовідносин між сторонами за договорами ЦПХ. Їхні висновки визнали не підтвердженими належними доказами.

У підсумку Держпраці ще й компенсує судові витрати ФОП і послуги адвоката.

ДП «Селідоввугілля» і 153 «неоформлених» різноробів

За результатами перевірки Держпраці виявила, що перераховані в таблицях співробітники допущені до роботи без оформлення трудових договорів, заяв про прийняття на роботу виконавці не подавали, і наказ про приймання не видавався. За постановою Держпраці нарахований штраф 17088570 грн на 153 «працівників».

Підприємство з постановою не погодилося й подало до суду (справа № 200/929/19-а), ось з яких причин.

Селідоввугілля веде діяльність за КВЕД 05.10 «Добування кам’яного вугілля» (основний), 42.99 «Будівництво інших споруд, н. в. і. у.»; 85.32 «Професійно-технічна освіта»; 86.21 «Загальна медична практика»; 70.10 «Діяльність головних управлінь (хед-офісів)», 71.20 «Технічні випробування та дослідження».

Підприємство залучає підрядників, вони виконують комплекс робіт окремо і в групах на умовах ЦПД. Підпорядковуються бригадиру слюсарів-ремонтників, який перевіряє роботу й підписує акти виконаних робіт.

Один з підрядників надавав послуги часткового ремонту котла, інший — послуги із заміни трубної частини котла. У третьому випадку група осіб виконувала механічне чищення котла, інша — роботи з капремонту системи водопідготовки котельні шахти тощо.

Вартість виконаних робіт розраховувалася на підставі дефектних актів і локальних кошторисів.

Роботи чітко прописані: демонтаж труб; розточування отворів; вибивка вручну кінців труб із трубних отворів барабанів і колекторів; огляд барабана (зовнішній і внутрішній) і його зовнішніх обладнань; демонтаж труб тощо. Вартість матеріалів і винагорода зафіксована.

За виконання зобов’язань підрядники отримували винагороду, її виплачував замовник згідно з актами виконаних робіт і локальним кошторисом, одночасно з виплатою зарплати працівникам шахти. Податки замовник сплачував вчасно в повному обсязі.

Результат виконаних робіт за угодою — частково відремонтований котел, замінена трубна частина котла.

Підрядники використовували свої матеріали та матеріали замовника, зобов’язані суворо виконувати всі вказівки замовника щодо виконання робіт і звітувати щодо них. Можуть використовувати приміщення замовника для зберігання інструменту та спецодягу.

Роботи виконувалися за графіком.

Позиція підприємства така: штат працівників недостатньо укомплектований для виконання деяких робіт власними силами.

Наприклад, посади «машиніст бурової установки» у штатному розкладі немає, і немає обладнання для буріння свердловин. Це стосується і ремонту котлів: підприємство не має відповідного обладнання й працівників. А працівники в штаті не мають права виконувати такі роботи, бо не відповідають вимогам.

Що говорить суд. Форма та зміст трудових угод і договорів підряду свідчать про те, що робота (підрядні роботи) тимчасова, індивідуально визначена, передбачає кінцевий матеріально визначений результат, який має бути переданий замовнику.

Зі змісту актів приймання виконаних робіт і договорів підряду випливає, що є факт передачі-приймання виконаних робіт, з описом конкретних результатів проведених робіт (їх видів, кількісних і якісних характеристик), переданих виконавцями замовнику. Що підтверджено підписанням сторонами актів, у яких зазначена вартість робіт, матеріалів, заробітної плати / винагороди тощо. Виплачена винагорода виконавцям таких робіт.

Підрядники не підпорядковувалися правилам внутрішнього трудового розпорядку підприємства й самі організовували роботу, виконували її на власний ризик, що передбачено/погоджено умовами цивільно-правових угод і договорів.

До штату підприємства виконавці не зараховані.

Опитаний свідок під присягою розказав, що виконував роботи в ДП «Селідоввугілля» без зарахування до штату і в нього взагалі немає трудової книжки, працював на підставі ЦПД у бригаді, що спеціалізується на ремонті котлів, підпорядковувався бригадиру, обраному бригадою.

Зазначив, що роботи організовував і контролював бригадир. Робочим був день, у якому мали виконувати роботи, працювали й у вихідні також.

Інструмент використовував власний. Бригада виконує специфічну роботу, не властиву працівникам шахти. Аналогічні роботи бригада виконувала й на інших шахтах, коли виникали поломки й була потреба в ремонті котлів.

Бригадир своєю чергою розповів, що займався оформленням необхідних документів, разом з іншими виконував роботу теплотехніка (ремонт технічних частин котельні). Бригада нікому не підпорядковувалася.

Працювали в зручний час, організовували роботу самостійно, переважно у вихідні, щоб не заважати постійним працівникам шахти. У штат шахти не зараховувалися.

Зарплату отримували на карту в рівних частках. Якщо хтось із працівників хворів, його винагороду розподіляли на всю бригаду. Для роботи використовували власний інструмент, у підприємства такий взагалі відсутній. Робота не постійна, а за необхідністю.

Суд прийняв показання свідків і вказав, що вони не суперечать дослідженим судом матеріалам справи й узгоджуються з ними.

За даними програми «Зарплата» ВП «Шахта «Україна» ДП «Селідоввугілля», є відомості про нарахування зарплати з особливістю — 6.2 «Тимчасові (за договорами)», з умовою «за ЦПД». Зазначені дати початку та закінчення договорів.

У звіті про нарахування ЄСВ у розрізі видів оплат за червень 2018 р. міститься вид оплат із кодом 168, який відповідає виду оплати «за ЦПД».

У податковому розрахунку 1ДФ за II квартал 2018 р. містяться дані про розмір доходів фізосіб, на які нараховані й з яких сплачені податки, у т. ч. за ознакою доходу 102, що за довідником ознак доходу відповідає ознаці «виплати відповідно до умов ЦПД».

Суд визнав необґрунтованими висновки перевіряючих про фактичний допуск замовником осіб до роботи без укладення трудових договорів і скасував неправомірну постанову. Також скасував частину штрафу — 5807880 грн з 17088570 грн.

Автор: Олександра Джуріло, фінансовий аналітик

Как оформить сотрудника на удаленную работу | комментарии Анны Ивановой для портала hh.ru — Аналитика

1 декабря 2019

Как оформить сотрудника на удаленную работу | комментарии Анны Ивановой для портала hh.ru

Как оформить удаленных сотрудников

На практике заключают разные договоры:

  1. Договор гражданско-правового характера (подряда или оказания услуг). Но если в вашем случае есть признаки именно трудовых отношений, то это точно так же рискованно, как если бы сотрудник, оформленный по договору ГПХ, работал в вашем помещении. 
  2. Обычный трудовой договор, где местом работы указан адрес работодателя и никак не прописано, что работа будет дистанционной. Чаще всего так бывает просто из-за нежелания вникать в нюансы оформления удалёнки. Но этот вариант не в пользу работодателя — вы не сможете использовать преимущества трудового договора о дистанционной работе.
  3. Особый трудовой договор — о дистанционной работе (ст. 312.1 ТК РФ).

Теоретически есть еще один вариант — договор о надомной работе (это тоже особое понятие согласно трудовому законодательству). Но, во-первых, он подходит не для любой удаленной работы, так как предполагается, что работник изготавливает на дому какую-то продукцию (шьет, мастерит и так далее). Во-вторых, юристы предупреждают, что у договора о надомной работе есть недостаток.

«Такая форма занятости, как надомный труд, постепенно вымирает, потому что она была разработана давно и правовые нормы о ней не обновлялись, хотя до 2013 года это был единственный вариант для работодателя, который нанимал работников для работы вне офиса», — поясняет Анна Иванова, руководитель практики трудового права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

Кстати, не стоит думать, что если сотрудник не бывает на вашей территории, то его можно вообще никак не оформлять, потому что юридические риски ниже. Поскольку с такими сотрудниками обычно идет плотное взаимодействие по рабочим вопросам по электронной почте, им нетрудно доказать фактические трудовые отношения, предъявив переписку.

В чем же разница между этим вариантом и особым договором о дистанционной работе?

Преимущества договора о дистанционной работе

Дополнительные основания увольнения. В договоре о дистанционной работе можно установить дополнительные по отношению к указанным в законе основания увольнения (п. 1 ст. 312.5 ТК РФ). В обычном трудовом договоре это не допускается.

Это важно, потому что реальных возможностей контролировать дистанционных сотрудников у вас меньше, чем тех, кто работает на вашей территории. Если обычный сотрудник просто не придет на работу без уважительных причин, вы можете уволить его за прогул. А как быть, если ваш дистанционный сотрудник перестанет выходить на связь? Оформить прогул не получится, потому что прогул — отсутствие на рабочем месте, а человек работает дома и вообще в любом месте, где ему удобно. Поэтому специальное условие будет очень кстати.

Например, одна компания указала в трудовом договоре с дистанционным работником такие основания расторжения: нарушение порядка и срока предоставления отчетов о проделанной работе, изменение стратегии развития работодателя из-за неудовлетворительных результатов деятельности работника. За эти нарушения она и уволила работника. Суд согласился с законностью увольнения (Апелляционное определение Московского городского суда от 12.04.2017 № 33-4427/2017).

Проще с охраной труда. Проводить специальную оценку условий труда в отношении рабочего места дистанционного сотрудника не нужно. Это прямо установлено в законе (п. 3 ст. 3 Федерального закона от 28.12.13 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).

Обязанности работодателя по охране труда дистанционного сотрудника вообще ограничиваются всего тремя пунктами:

  • Такого сотрудника, как и любого другого, нужно страховать от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  • Дистанционного работника нужно ознакомить с требованиями охраны труда. Но не в любом случае, а только если он работает с оборудованием и средствами, которые ему рекомендовал или предоставил работодатель;
  • Если удаленный сотрудник получает травму во время работы или у него развивается профзаболевание, работодатель обязан эти случаи расследовать, как и несчастные случаи на производстве или профзаболевания обычных сотрудников.

Особенности договора о дистанционной работе

У договора о дистанционной работе есть несколько особенностей.

Этот договор предназначен для случаев, когда сотрудник использует интернет для выполнения трудовых функций (то есть сама работа связана с интернетом) и для обратной связи с работодателем (ч. 1 ст. 312.1 ТК РФ). Но это не значит, что заключить его можно только с представителями интернет-профессий.

«Даже если использование интернета происходит всего один час в неделю, а остальное время работа не связана с интернетом, все равно можно заключать трудовой договор о дистанционной работе», — объясняет Вячеслав Филиппов, эксперт по трудовому праву. По его словам, договоры о дистанционной работе часто заключают, например, с региональными торговыми представителями, хотя у них большую часть рабочего дня занимают разъезды по клиентам.

По словам Анны Ивановой, главный признак договора о дистанционной работе — то, что у работника нет рабочего места, находящегося под контролем работодателя.

В договоре обязательно нужно указать, что работа выполняется дистанционно. Туманной фразы о том, что сотрудник может работать удаленно, недостаточно. Написать можно, например, так:

Работник осуществляет выполнение трудовой функции вне места расположения работодателя (дистанционно).

Обычно еще дополнительно пишут, что местом выполнения работы является местонахождение работника, но это необязательно.

Нужно продумать и прописать в договоре порядок и сроки предоставления сотрудником отчетов о проделанной работе (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Обязательно надо написать про оборудование, программное обеспечение, средства защиты информации (поскольку работа и взаимодействие по рабочим вопросам связаны с использованием интернета) и другие средства, которые использует работник. Потому что по закону всем необходимым для работы сотрудника должен обеспечить работодатель.

Возможны два варианта:

  • Всем этим его обеспечивает работодатель. Тогда нужно написать, что и в каком порядке, в какие сроки.
  • Сотрудник обеспечивает себя всем этим сам, но тогда нужно установить размеры, порядок и сроки выплаты работнику компенсации за использование его средств (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Кстати, во втором случае можно указать в договоре, что сотрудник обязан использовать оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, рекомендованные работодателем.

Например, вам нужно, чтобы человек работал в конкретных профессиональных программах и использовал определенные средства связи (конкретные мессенджеры и так далее). Вы можете его обязать это делать. Но если эти программы и другие средства платные, то вы должны ему компенсировать их приобретение либо организовать удаленный доступ к программе, которая установлена у вас во внутренней сети.

Если оборудования и средства предоставляете вы или хотя бы рекомендуете сотруднику, что ему применять, то нужно под роспись ознакомить его с требованиями охраны труда при работе с этим оборудованием и средствами.

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работник устанавливает себе по своему усмотрению (ч. 1 ст. 312.4 ТК РФ). Но в договоре можно установить «иное». Что это значит? Стандартное условие о режиме работы, например, с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед кажется комичным, учитывая, что его выполнение на «дистанционке» очень трудно будет проконтролировать.

На практике пишут просто общее количество рабочих часов в неделю, а подробности — в зависимости от характера работы (надо ли вам, чтобы сотрудник всегда был на связи в ваши обычные рабочие часы или это не обязательно). Например, так:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно.

Или:

  • Работник должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи по будним дням в такой-то период (например, с 10:00 до 19:00).

Или:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно, но с учетом того, что он должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи в такой-то промежуток времени в будние дни.

Только не забудьте указать, по какому часовому поясу будет определяться время, если вы с сотрудником находитесь в разных часовых поясах.

Можно обойтись без нее. То есть сотрудник может не передавать вам трудовую книжку для записи о работе и хранения, а если у этого сотрудника еще нет трудовой книжки, вы не обязаны ее ему заводить. Только про это нужно написать в договоре, если такого условия не будет, то трудовая книжка нужна, как обычно.

Как оформить договор о дистанционной работе

Если сотрудник живет в вашем городе, то не проблема встретиться с ним для подписания договора и остальных необходимых для приема документов. И не проблема договариваться о встрече каждый раз, когда надо подписать другие кадровые документы (например, заявление на отпуск и приказ об отпуске).

Но если человек живет далеко от вас в другом регионе, ситуация сложнее. Обмен по электронной почте или в мессенджерах обычными отсканированными копиями документов с подписью юридической силы иметь не будет. То есть трудовой договор так заключить нельзя — его условия просто не будут действовать. И кадровых документов в таком виде тоже всё равно что не существует, они не выдержат проверки трудовой инспекции. Нужна «живая» подпись.

Вариант с электронной подписью. Закон разрешает заключить договор о дистанционной работе «путем обмена электронными документами». Но это должны быть не просто отсканированные копии, а электронные документы, подписанные усиленной квалифицированной электронной подписью.

Это не подпись в обычном понимании, а особая технология защищенной передачи, упрощенно говоря, «зашифрованных» файлов и их расшифровки. Такая подпись должна быть и у вас, и у сотрудника. Заказать ее можно в аккредитованном удостоверяющем центре.

Кадровые документы, с которыми сотрудник должен быть ознакомлен под роспись, тоже можно отправлять с электронной подписью, это приравнивается к бумажному оригиналу.

В течение трех дней после заключения трудового договора с помощью электронной подписи вы должны отправить сотруднику заказным письмом оформленный надлежащим образом экземпляр этого договора на бумаге (с подписью и печатью со своей стороны). То есть у него должен быть не только электронный, но и обычный бумажный вариант.

Вариант без электронной подписи. Когда работодатель и работник не хотят заводить себе электронную подпись и при этом находятся слишком далеко друг от друга для очных встреч, они обмениваются оригиналами подписанных документов заказными письмами, а всю кадровую документацию работник подписывает вживую при случае, когда есть возможность приехать.

Только нужно понимать, что у такого варианта есть риски: если придет с проверкой трудовая инспекция и у вас в этот момент не окажется оригинала какого-либо кадрового документа, подписанного дистанционным сотрудником (он еще не дошел до вас по почте), и обмена электронными документами с электронной подписью с ним тоже не было, то вам грозит ответственность за нарушение трудового законодательства. И если возникнет трудовой спор с самим сотрудником, а вы не сможете доказать какой-либо факт документом с его «живой» подписью либо электронным документом с электронной подписью, вы рискуете проиграть. Хотя иногда в таких случаях суды встают на сторону работодателя.

«Судебная практика допускает обмен кадровыми документами по интернету без электронной подписи, если это было заранее письменно оговорено», — объясняет Анна Иванова. Поэтому стоит сразу прописать такой порядок обмена кадровыми документами в договоре. Правда, на сам договор этот способ не распространяется — в любом случае нужен или бумажный оригинал договора с настоящими подписями, или электронный документ с электронной подписью (напоминаем, во втором случае сотруднику надо отправить еще и бумажный оригинал).

Кстати, обмениваясь по почте оригиналами документов с работниками, используйте такой вид отправления, как заказное письмо с уведомлением о вручении, и не забывайте делать опись вложения. По словам Анны Ивановой, основная проблема дистанционной работы — это как раз риски коммуникации с работником в случае конфликта. 

«Зачастую работодатели добросовестно высылают работнику значимые документы, но забывают сделать их опись. Потом в суде работник заявляет о том, что получил от работодателя чистый лист бумаги, а работодатель никак не может доказать, что это был, например, приказ об увольнении», — говорит она.

С полным текстом публикации можно ознакомиться на сайте издания по ссылке. 

Как правильно оформить подработку, чтобы не обманул работодатель — и чем ГПХ отличается от ГПД

Мария Молодцова

Автор

Поделиться

Предположим, что вы сотрудник организации, работаете по ТК РФ, полный или неполный день, по определенному графику. И у вас возникла идея или возможность подработать (неважно, в своей компании или вне ее).

Какие варианты оформления могут быть, обязаны ли вы уведомлять основного работодателя и как вообще обезопасить себя в этом случае?

11 идей, где найти подработку

Понятно, что, если вообще никак не оформлять отношения, риск обмана, невыплаты или недоплаты оговоренных сумм со стороны нанимателя очень велик. Поэтому об оформлении следует в первую очередь подумать работнику.

Вы можете подрабатывать внутри собственной организации (внутреннее совместительство) или в любой другой компании (внешнее совместительство) по трудовому договору. А можете заключить с организацией, предложившей дополнительную работу, договор на оказание услуг либо на выполнение работ — тогда это будет деятельность по гражданско-правовому договору. Обычно такой договор называют или ГПХ, или ГПД. Мы в этой статье будем называть его ГПД.

Подработки любых видов могут проходить на территории работодателя или заказчика или же носить дистанционный характер (та самая «удаленка»).

Подработка по трудовому договору, вариант 1. Внутри основной организации

Есть несколько категорий сотрудников, которым запрещено совмещать труд на нескольких рабочих местах (ст. 282, 329 ТК РФ). Это:

  • несовершеннолетние;
  • лица, работающие во вредных или опасных условиях;
  • водители транспортных средств.

И внешнее, и внутреннее совместительство-подработка возможны без согласия основного работодателя, под ответственность работника (тут тоже есть исключения, но о них позже). Хотя очевидно, что к основному работодателю трудно устроиться на подработку без его ведома.

Внутреннее совместительство регулируется статьей 60.1 и главой 44 ТК РФ: «Работник имеет право заключать трудовые договоры о выполнении в свободное от основной работы время другой регулярной оплачиваемой работы у того же работодателя».

В договоре обязательно должно быть указано, что работа является совместительством. Обратите внимание: правильно будет заключать на такую подработку отдельный трудовой договор, а не дополнительное соглашение к основному. Исключение — педагоги и медицинские работники.

Могут ли меня уволить за то, что я ищу работу?

Внутреннее совместительство — один из самых простых и прозрачных вариантов в плане оформления. Вам не нужно никуда носить документы, делать копии у основного работодателя: всё организуют кадры или бухгалтерия «не отходя от кассы», на основе вашего заявления и приказа руководства.

Конечно, в таком случае есть и ограничения, например по времени работы. Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. А когда по основному месту работы человек свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству — смену или полный рабочий день.

В течение одного месяца продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы, установленной для соответствующей категории работников (ст. 284 ТК РФ). Платить могут как исходя из ставки (зарплаты), пропорционально отработанному времени, так и на условиях «почасовки».

Работающим по совместительству ежегодные оплачиваемые отпуска предоставляются одновременно с отпуском по основной работе. Если на работе по совместительству человек не отработал шести месяцев, то отпуск предоставляется авансом.

Трудовой договор, вариант 2. Внешнее совместительство

Сразу скажем об исключениях: руководители организаций вправе трудиться у другого работодателя с разрешения собственника или уполномоченного органа организации (часто это гендиректор), где они уже работают.

С работником в любом случае заключается трудовой договор. Он может быть заключен на определенный срок — на основании статьи 59 ТК РФ. Также имеется дополнительное основание для расторжения трудового договора с работником по совместительству — если в организацию на это место выходит сотрудник, для которого работа будет основной.
В остальном условия такие же, как при внутреннем совместительстве. Отпуск обязаны предоставить одновременно с отпуском по основному месту работы. Для этого нужно принести справку от основного работодателя.

О чем надо спросить рекрутера по телефону

Подработка по гражданско-правовому договору (ГПД)

Такие виды работы регулируются уже не трудовым, а гражданским законодательством, и, строго говоря, по ним вы не работник, а исполнитель.

Договор подряда, оказания услуг, договор авторского заказа (если вы, например, пишете статьи, рисуете иллюстрации или снимаете видео для заказчика) — вот основные способы закрепления таких отношений.

В чем нюансы?

  • В отличие от трудового договора, исполнитель никак не защищен нормами ТК РФ и получит не зарплату, а вознаграждение — строго на условиях заключенного ГПД. Оплата производится раз в месяц или в другой установленный договором промежуток времени на основании подписанного акта сдачи-приемки работ (оказанных услуг).
  • Деятельность не имеет признаков трудовой (отсутствует четкий график, определенное рабочее место, фиксированная заработная плата и другие моменты, установленные ТК РФ). Важно: если деятельность имеет такие признаки, то работодателя, который пытается выдать ее за оказание услуг, могут оштрафовать.
  • При таком виде занятости нет ни больничных, ни декретных, а еще отсутствует страхование от несчастного случая на производстве (если оно прямо не установлено в договоре).
  • Такой договор может быть расторгнут заказчиком практически в любой момент при условии компенсации реально понесенных исполнителем расходов и оплаты уже оказанных услуг или выполненных работ. И оспорить факт расторжения и размер выплаченной суммы вы сможете только в суде. Если, конечно, до подписания вы не прочитали договор внимательно и не добились включения условий о предварительном уведомлении о расторжении за месяц-другой.

При заключении такого договора важно проверить, официально ли провел его заказчик, платит ли он за вас налоги и делает ли отчисления в фонды. Это обязательно, если вы не оформлены как самозанятый. Сделать это очень просто: попросите у заказчика справку 2-НДФЛ на ваше имя. Если же вы самозанятый, то вам нужно будет платить налоги самостоятельно в приложении «Мой налог».

Кстати, о самозанятости: вы имеете право оформить ее, даже если у вас есть основное место работы. Но имейте в виду: если самозанятый не позаботится об этом лично, он не будет получать со своих вознаграждений отчислений в фонды, в том числе пенсионный. Для некоторых это важно.

Как плохие кадровые агентства обманывают соискателей

Таким образом, оформить подработку можно как по трудовому, так и по гражданско-правовому договору. Главное, чтобы всё было проведено официально.

В случае внутреннего и внешнего совместительства по ТК РФ вы лучше защищены, но и в большей степени скованы — четким графиком работы и, если это не удаленка, привязанностью к рабочему месту.

Работая в рамках гражданского законодательства, вы порой имеете больше свобод. Но при этом у вас никаких социальных гарантий, а договор могут расторгнуть в любой момент без объяснения причин, если вы заранее не позаботились об этом моменте.

Корректор/литредактор: Варвара Свешникова
Иллюстрация: marigis / Shutterstock

Как найти подработку после 60 лет

Water Gardeners International — для начинающих

Вернемся к примеру с прудом из предыдущей статьи. При объеме 1000 галлонов (3784 литра) статический напор (высота водопада) 2 фута (0,6 метра) и потери на трение за счет трубок, фитингов и фильтровального оборудования длиной 8 футов (2,4 метров) напора, у вас есть 10 футов (3 метра) динамического напора. Насос 2400 GPH (9082 LPH) (зеленый) может показаться хорошим выбором для вашего пруда. Однако его кривая производительности показывает, что 2400 галлонов в час (9082 л/ч) насос работает со скоростью примерно 1300 галлонов в час (4920 л/ч) на высоте 10 футов (3 литра) напора. Кроме того, 3600 галлонов в час (13623 LPH) насос (синий) производит поток примерно 2500 галлонов в час (9461 LPH) на высоте 10 футов (3 метра) над головой.

Вооружившись этой информацией становится ясно, что 2400 Насос не может обеспечить требуемую производительность 2000 галлонов в час (7569 л/ч). ЛПХ) расход. Насос производительностью 3600 галлонов в час (13623 л/ч) производит больше, чем ваш требуется 2000 галлонов в час (7569LPH), поэтому он становится кандидатом. Запомнить что эта диаграмма иллюстрирует данные о производительности только для одного производителя насосов, подчеркнув важность этих данных для любой насос на ваш взгляд. Часто насосы производителя X отображают кривая производительности, значительно отличающаяся от характеристик производителя Y.

Делая покупки в Интернете или в магазинах садовых принадлежностей, вы найдете огромный выбор в наличии. Помимо скорости потока, вы должны выбрать между моделью на 110 или 220 вольт, внешней или погружной установкой расположение и прямой привод или магнитный (магнитный) привод.

Выбор напряжения насоса является хорошей отправной точкой. Пока ты может уже иметь наружную цепь 110 вольт, может быть целесообразно перейти на 220 вольт. Насосы на 110 В предлагают наилучшее сочетание цены, эксплуатационных расходов и простоты установки для установки со средним расходом (100-7500 галлонов в час), в то время как модели на 220 вольт преуспевать при высоких скоростях потока или когда ситуация в противном случае попросите несколько насосов на 110 вольт. Поговорите с лицензированным электриком о том, какой тип схемы у вас есть или вы можете установить для своей функции.

Еще одним ключевым моментом насоса является его расположение. Как имя подразумевает, что внешние насосы работают за пределами физических ограничений водного сада. Обычно они появляются в крупных водных объектах. или с более дорогими прудами с карпами кои и вторгаются в традиционные Водоемы с вкладышем из EPDM. Довольно часто внешние насосы (оснащенные корзиной) сетчатые фильтры для улавливания крупного мусора) подсоединяются непосредственно к днищу сливает и питает вихревые фильтры или отстойники по мере их движения воды в систему фильтрации. Некоторые конструкции скиммера включают положения для интеграции внешних насосов.

Одной из причин роста популярности внешних насосов является простота доступ для обслуживания. Нахождение вне пруда значительно упрощает чистка и удаление мусора. Для людей с ограниченными физическими возможностями Уже один этот факт делает внешние насосы привлекательными. Кроме того, потому что внешние насосы состоят из отдельного силового агрегата и движителя единицу, производители могут «изготовить» насос по индивидуальному заказу твои нужды. Блок питания может работать как от сети 110, так и от 220 вольт. схема. Различные конструкции крыльчаток обеспечивают кривую производительности точно соответствующий желаемой скорости потока. С точки зрения безопасности, внешние насосы значительно снижают риск поражения электрическим током обитатели пруда.

Тем не менее, внешние насосы имеют некоторые недостатки. Внешний насосы часто стоят дороже, чем погружной насос с тем же скорость потока. Для достижения эксплуатационной экономии они предлагают вам нужен электрик, чтобы установить цепь 220 вольт к вашему площадь пруда. Скрытие и размещение насоса в пруду может быть сложным. Шум может быть недостатком внешних насосов. Внешний насосы могут нуждаться в заливке перед использованием, что проблематично для тех, которые часто выключают насос. Наконец, в холодном климате зимняя эксплуатация затруднена из-за открытой сантехники подвержен замораживанию.

В то время как внешние насосы продолжают получать признание, Большинство водяных садовых насосов относятся к погружному типу. Не путайте погружные водяные садовые насосы с дренажными насосами. Истинный погружные водяные садовые насосы разработаны для суровых условий окружающей среды пруда и включают функции безопасности для защиты люди и дикая природа. Погружные насосы стоят на дне пруда или в скиммере.

Основное преимущество подводных аппаратов — удобство. Подводные лодки просты в установке, не требуют специальной проводки и не требуют особого ухода, кроме чистки, что делает их особенно дружелюбный к новым водным садовникам. Кроме того, подводные лодки обычно стоят меньше, чем внешний насос с сопоставимым номинальным расходом, и широко доступны в магазинах товаров для сада.

Засорение – главный их недостаток. Находясь в пруду, они рискует засосать листья, ветки, камни или другой мусор. Несмотря на то что легко устраняется, засорение может привести к повреждению или даже отказу насоса если своевременно не устранить. Размещение насоса в скиммере не всегда надежно. Корзина скиммера или сетка могут забиться, перекрыть подачу воды к насосу. Дикая природа (обычно лягушки или жабы) могут заблокировать впускное отверстие насоса и остановить насос. Жизнь диапазон погружных насосов иногда является проблемой, особенно с самые дешевые модели. Модели на 220 вольт имеют более длительный срок службы. чем модели на 110 вольт. В среднем внешние насосы служат дольше. дольше.

Классификация насосов может дополнительно основываться на методе используется для движения воды. Насосы с прямым и магнитным приводом отражают различные инженерные подходы к перекачиванию воды. Прямой привод относится к якорю с медной обмоткой, который вращается, когда ток применяется и вращает вал и рабочее колесо. Вода нарисована в, а затем выбрасывается через выходной порт в фильтр или водопад. Насосы с прямым приводом отражают технологию, используемую в наиболее распространенные электрические устройства, такие как пылесосы, блендеры и волосы сушилки.

Более популярный тип насосов с прямым приводом относительно недорог. производить. Они обеспечивают хорошее соотношение производительности и эксплуатационных расходов. и их кривые производительности обычно лучше, чем у магнитного привода насосы. Поскольку технология существует так давно, прямые приводные насосы имеют множество приспособлений практически для любого водного садоводства работа. Изучая насосы, обратите внимание, что самые большие и самые мощные насосы на рынке представляют собой агрегаты с прямым приводом. Производители постоянно повышать производительность, надежность и эффективность.

Главный враг насосов с прямым приводом (наружных и погружных) тепло. Поскольку узлы содержат щетки, подшипники и уплотнения, вероятность отказа значительно возрастает, когда насосы работают при высоких температурах. Чаще всего насосы выходят из строя из-за работы всухую (ситуация с низким уровнем воды), кавитация (пузырьки воздуха в воде), или работает слишком близко к пределу отключения (слишком маленький насос). Несмотря на то, что отказ насоса обычно происходит из-за небольшого внутреннего компонент, замена более рентабельна, чем платить за ремонт. Хотя технология опробована и испытана, многие утверждают, что прямые приводы достигли точки убывающей отдачи а в условиях растущих энергозатрат они просто становится слишком дорогим в эксплуатации.

Желание снизить эксплуатационные расходы привело к дополнительным исследованиям и конструкция насосов с магнитным приводом или магнитных приводов. Маг диски состоит из запаянной эпоксидной смолой электромагнитной катушки с полым центральная полость. Магнит с прикрепленным валом крыльчатки сидит в полости и вращается при подаче тока. Как прямой приводные насосы, вода всасывается через впускное отверстие и выбрасывается через выходной порт.

Поскольку в магнитных приводах не используются подшипники, уплотнения или щетки, они значительно сниженная частота отказов из-за износа и трения. крыльчатка в сборе является единственной движущейся частью и может быть легко заменена если поврежден. Из-за конструктивных различий магнитные приводы более компактнее, чем прямые приводы. Они доминируют на рынке низких проточные насосы, особенно хорошо подходящие для скульптурных и настольных работ особенности воды. Конечно, их претензия к более низкому энергопотреблению к славе; производители магнитных дисков заявляют об эксплуатационных расходах примерно вдвое меньше, чем у сравнимого по расходу насоса с прямым приводом.

Тем не менее, основной удар по магнитным приводам сосредоточен вокруг недостаточная мощность и низкая производительность в приложениях с более высоким напором. Насосы на самом деле работают довольно хорошо, но установщики должны платить обратите особое внимание на диаграммы производительности, чтобы убедиться, что насос подходит для работы. Как уже упоминалось, магнитные приводы обычно текут меньшие объемы по мере увеличения напора по сравнению с агрегатом с прямым приводом. В настоящее время магнитные приводы предлагаются только до 10000 GPH (37843-LPH). скорости потока, делая ограниченный выбор.

Еще одна жалоба на магнитные приводы связана с повреждением крыльчатки. из обломков. В то время как большинство насосов с прямым приводом легко справляются с всасыванием листья, ветки и даже мелкие камни, крыльчатки магнитного привода могут быть зажата или сломана таким мусором. Многие магнитные приводы оснащены с поролоновыми предварительными фильтрами, но от них обычно отказываются из-за склонность к засорению и необходимость частой очистки.

Учитывая сегодня широкий выбор насосов и продуманную проект и план строительства, вы найдете насос, подходящий для твои нужды. Имейте в виду, что технология насосов постоянно развивается. Несмотря на то, что насосы с магнитным приводом становятся все более популярными, появляются новые продукты. на горизонте.

Одним из наиболее перспективных насосов является насос с регулируемой подачей. Эти инновационные программируемые устройства позволяют регулировать поток в зависимости от времени суток, сезона года или даже во время время кормления. Это не только экономит эксплуатационные расходы, он открывает совершенно новую область дизайнерских возможностей для творческие водные садовники. Инновации необходимы для нашего хобби, особенно в свете постоянно растущего внимания к сохранению наших природных ресурсов. Водные сады отражают нашу попытку воссоздать природу; все, что мы можем сделать, чтобы сохранить окружающую среду положительный.

И последнее, о насосах: ищите насос самого высокого качества, какой только сможете. найти. Цена не всегда лучший показатель качества насоса, так что пробирайтесь через маркетинговые претензии и проведите свое исследование. гарантийный срок, наличие запчастей и рекомендации от других водных садовников должны повлиять на ваш выбор. Избегать установщики, которые используют насос определенной марки просто потому, что он с «комплектом» или «системой», которую они устанавливают. Ничто не портит удовольствие от водного сада или водного объекта. быстрее, чем неисправный насос, даже если на него распространяется гарантия.

Я всегда был ярым сторонником ведения бизнеса с местный магазин садовых принадлежностей; по насосам не могу подчеркните это достаточно. Эти выгодные насосы в большом магазине могут быть оценены правильно, но, безусловно, не являются хорошей ценностью в конец. Я был свидетелем кучи и кучи неисправных насосов от известная и «уважаемая» компания-поставщик акваскейпинга который поставляет монтажников по всей стране.

Почему неподходящие насосы продолжают попадать в нашу воду сады? Просто из-за нашего собственного отсутствия усердия и желания искать доступную информацию для руководства нашей покупкой решение.

Подставка для капельного полива Самодельная опора для орошения

Поток и давление — две совершенно разные вещи, но они взаимосвязаны, когда речь идет о том, как они влияют на работу ирригационной системы. Одно с другим легко спутать. Вся ваша система построена на этих двух вещах. При планировании вашей ирригационной системы важно знать и понимать как поток, так и давление. Мы сделаем все возможное, чтобы объяснить, что представляет собой каждый из них и как они соотносятся друг с другом в работе вашей ирригационной системы.

Поток – это объем воды, движущейся по трубе или системе орошения в течение определенного периода времени. Наиболее часто указывается в галлонах в минуту (GPM) или галлонах в час (GPH) при орошении. Скорость потока определяется как количество воды, которая проходит через ваш источник воды, систему орошения или компонент или выбрасывается из него за определенный период времени.

Информация о расходе вашего источника воды — это одна из первых вещей, которую мы спросим у вас, когда вы обратитесь за помощью. Это максимальное количество воды, которое вы можете использовать за один раз. При проектировании вашей ирригационной системы мы рекомендуем не планировать по максимуму, если только источник воды не предназначен исключительно для вашей ирригационной системы. Рассчитать расход очень просто, для этого требуется только ведро (известного размера), секундомер или устройство для измерения времени, а также легкодоступный водопроводный кран. Вот ссылка на наш Калькулятор расхода и инструкции. Наш калькулятор даст вам скорость потока как в галлонах в минуту, так и в галлонах в час. При планировании спринклерной системы чаще всего используется GPM; в то время как при медленном капельном орошении большую часть времени мы используем GPH.

Вы не можете увеличить поток вашего источника воды, если вы не увеличите давление, но вы можете использовать регулирующие клапаны, чтобы регулировать или уменьшать поток, если это необходимо.

Давление, в терминах ирригации, является мерой силы (воды) на площади в один квадратный дюйм. В США это обычно обозначается как PSI (фунт-сила на квадратный дюйм), который мы будем использовать здесь, в Drip Depot. В других регионах мира термин «бар» или «килопаскаль» (кПа) может быть более распространенным. Давление – это то, что толкает воду по трубам. Независимо от того, есть ли у вас система трубопроводов под давлением, такая как муниципальная (городская) вода или колодезная система, или у вас есть резервуар или цистерна, использующая силу тяжести, единственный способ увеличить давление воды — это механические средства, такие как насос, или увеличение высоты для самотечной подачи резервуара. системы. Изменения высоты влияют на давление следующим образом: каждые 2,31 фута высоты = 1 PSI или каждый 1 фут изменения высоты увеличивает/уменьшает давление на 0,433 PSI.

При планировании ирригационной системы важны два различных давления:  

  •  Статическое давление воды – это вода в состоянии покоя, что означает, что оно измеряется, когда вода не течет. Подсоедините манометр непосредственно к водопроводному крану и убедитесь, что все другие источники воды перекрыты, затем откройте кран и прочтите показания манометра. Это давление, которое обеспечивает ваша система водоснабжения. Давление воды в большинстве жилых помещений обычно находится в диапазоне 40–80 фунтов на квадратный дюйм. Менее 40 считается низким, поэтому вам может потребоваться повысить давление при установке системы орошения. Значение выше 80 является высоким, и многие бытовые водные приборы могут быть подвержены риску повреждения в этом диапазоне. Может потребоваться редукционный клапан. Статическое давление зависит от высоты.

  •  Динамическое давление воды – это давление проточной воды, часто называемое рабочим или рабочим давлением. Чтобы измерить динамическое давление, вы подключите манометр к концу одной из ваших линий, включите систему и дайте ей полное давление, а затем снимите показания давления с текущими эмиттерами. Динамическое давление зависит от подъема и потерь на трение. Когда вода движется по трубе или трубопроводу, турбулентность вызывает трение, что приводит к потере давления. Динамическое или рабочее давление — это то, что вы контролируете с помощью регулятора давления в вашей ирригационной системе. Рабочее давление зависит от типа используемых эмиттеров.

Еще один термин, с которым вы можете столкнуться при работе с расходом и давлением в системе орошения, — это скорость. Скорость – это скорость потока, скорость движения воды по трубе. Мы измеряем скорость в футах в секунду (fps). Большинство специалистов по ирригации рекомендуют не превышать 5 кадров в секунду при орошении. Здесь размер трубы играет роль в вашем планировании. Более высокая скорость означает более высокие потери на трение, что приводит к более низкому давлению. Распространенный миф заключается в том, что использование трубы меньшего размера обеспечит большее давление. Этот миф ложный! Давление, толкающее воду (поток) через меньшую трубу, увеличивает скорость, что, в свою очередь, вызывает еще большую турбулентность, тем самым увеличивая потери на трение. Вы в конечном итоге с менее полезным давлением.

Ламинарный поток представляет собой плавный поток с минимальными потерями на трение, в то время как в турбулентном потоке молекулы воды отскакивают от стенок трубы, вызывая более высокие потери на трение. Большинство наших ирригационных и водопроводных систем имеют турбулентный поток. Длинные трубы, фитинги и другие компоненты создают турбулентность. Четыре основных фактора, влияющих на потери на трение:

  1. Скорость воды. Движение воды в трубе вызывает турбулентность, что приводит к потере давления. Скорость увеличивается, когда вы добавляете поток или используете меньший размер трубы при том же расходе.

  2. Внутренний диаметр трубы. Меньший размер трубы при том же расходе увеличивает турбулентность, так как более высокий процент воды контактирует с поверхностями стенок.

  3. Шероховатость внутренней стенки трубы — Чем шероховатее поверхность, тем больше турбулентность, что приводит к более высоким потерям на трение. Шероховатость стенки трубы оценивается так называемым коэффициентом «С». Чем меньше значение, тем шероховатее поверхность.

  4. Длина трубы — Чем больше длина трубы, тем больше совокупный эффект первых трех факторов.

Чтобы упростить задачу для нас, мастеров-любителей, были опубликованы таблицы потерь на трение для труб, используемых в водопроводных и оросительных системах. Наиболее распространенным расчетом, используемым при расчете перепада давления в потоке жидкости, является метод Хазена-Вильямса, и большинство диаграмм основано на этом принципе. После того, как вы ознакомитесь со всеми расчетами, необходимыми для понимания этих вещей, вы будете счастливы пользоваться диаграммами. Ниже приведены ссылки на таблицы потерь на трение некоторых производителей для вашего удобства.

Таблица потерь на трение Hunter Industries

Таблицы потерь на трение RainBird

Пособия по проектированию Bowsmith

Напомним, что важность расхода и давления при проектировании вашей ирригационной системы имеет первостепенное значение для успеха и эффективности вашей системы.

  • Проверьте расход вашего источника воды с помощью Калькулятора расхода, который можно найти здесь: https://www.dripdepot.com/irrigation-calculators/flow-rate-calculator давления (без расхода) с помощью простого манометра с резьбой для шланга, который можно найти здесь: https://www.dripdepot.com/category/lawn-irrigation-pressure-gauges

Получив эту информацию, вы можете приступить к проектированию своей системы, отвечающей вашим потребностям, не выходя при этом за пределы того, что может обеспечить ваш источник воды. Существует еще одна дополнительная граница, которую необходимо учитывать при проектировании системы: размеры основной и вспомогательной или боковой линии. Все размеры трубок/трубок имеют ограничения по максимальной пропускной способности, чтобы уменьшить потери на трение, о которых мы говорили выше. См. наше Руководство по покупке трубок и Руководство по планированию ирригации , а также диаграммы или графики потерь на трение, чтобы помочь в этом.

Мы надеемся, что это поможет, и приветствуем любые вопросы или отзывы. Вы можете связаться с нами по адресу [email protected].

Извините, мы не смогли вам помочь. Помогите нам улучшить эту статью своими отзывами.

211543 AOSSG88150

%PDF-1.4 % 68 0 объект > эндообъект 2288 0 объект >поток 2009-05-22T14:09:45-05:002010-06-25T09:34:31-05:00Adobe Illustrator CS32010-06-25T09:34:31-05:00

  • 204256JPEG/9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGHURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgBAADMAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDagQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A9IXt7pWvaVqGmaZqFrcX NxazRgRzJJx9RCgZghY8asO2KU5xQ7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYqxrUfKF9d+dtN8yR63d29vY W8tu+lR+n6EglKneq9G4/HWp2XiVpim2S4odirsVdirsVdirsVdirsVdirsVSm3msdDszHqV7b23 rXN1NG8sixqRPcSTAAuVqQsgrilH/XrL6n9d+sRfU+PqfWea+lw68udeNPeuKFfFXYq7FXYq7FXY q7FXYq7FXYq7FXYq7FXYqkGq/mD5C0e+k0/VvMmladfxBTLaXd7bwTKGAZeUcjqwqpBG2KoT/lbH 5Wf9Tlof/cSs/wDqpirv+VsflZ/1OWh/9xKz/wCqmKu/5Wx+Vn/U5aH/ANxKz/6qYq7/AJWx+Vn/ AFOWh/8AcSs/+qmKu/5Wx+Vn/U5aH/3ErP8A6qYq7/lbH5Wf9Tlof/cSs/8Aqpirv+VsflZ/1OWh /wDcSs/+qmKu/wCVsflZ/wBTlof/AHERP/qpiqd6Lr+g67aG80TUrXVLNXMTXNlNHcRiRQCULxMy 8gGBpiqPxV2KuxV2KoPWrma10a/uYTxmgt5ZI2oDRkQsDQ+4xVJNI0jW7zSbK7l8z6kJbiCKVwsW mgcnQMaVsztU4qknn3zHYeRtJXUdc83aqDM3p2dnDDpj3E8gpVYk+pitK7kkAeO4xV4bdf8AOU2v rqRht4dUMCvwMcs+nLOxBpTiNMIVv8nfFXsXkDzmPN1LV9a17RdZ9MynS9RttOikeMGhkhY2QEqC u5G47jFUbqXnDyjpmrHSL/8AMqS21FG4SQSNpQ9N/wCWRvqfFD7MRirJ49C1OWNZI/NWpPG4DI6p phVlIqCCLPcHFV3+HtX/AOpn1P8A5F6b/wBkeKpLYanpd/PZW9n58u5p9SNwtjGq6Zylaz4/WEUG y+3FzBZetN6UBxVHaTbtrFmLzS/ON/eWvN4zLEmmMA8bcXQ/6HsykUIOKoz/AA9q/wD1M+p/8i9N /wCyPFXf4e1f/qZ9T/5F6b/2R4q8GsfIHlvzN/zk95v0rzVCdft7bSLa4je84o/qcLVQx+rLbpsr ldl/HFXp/wD0Lr+Sv/Uq23/Bz/8AVTFFXf9C6/kr/ANSrbf8ABz/9VMVd/wBC6/kr/wBSrbf8HP8A 9VMVd/0Lr+Sv/Uq23/Bz/wDVTFXf9C6/kr/1Ktt/wc//AFUxV3/Quv5K/wDUq23/AAc//VTFXf8A Quv5K/8AUq23/Bz/APVTFXf9C6/kr/1Ktt/wc/8A1UxViX/OHqqn5Y6kiiirrd2FHgBDBir3PFXY q7FXYql3mT/lHdU/5g5/+TTYq7y3/wAo7pf/ADBwf8mlxV4J+aGj6rqf55vqdyiSab5W0iLULCK6 kit7aS5LOLWIyTtHEPUu/tcm3VSPDFUil8v6hDreq+cLGGCTzbrGgPe6Ylq8N0servvHFqjWzQNJ E0wjJmQKxI59KjCrX/OM2vedNQ813h2+7u73QoE5NcahJJIsOotIscXpSSGqyurOrKDuteW2BVaL ytrXlXylr1zYQeVPPXk2Oa4uLy+mf/T6KfjRP1Kj1BT4QrM1fs9aYqm2kah5g89eZLhNB17UPKWg Wnl2zv7PSbJhwik4cFjUfCojUrvQDkKdMKqXl/VvzEi0b8vfPN75vvr2XzLr1rpd9pLrGtoLaeWS I0RAF5cYDvx6mvUVIVLfL0lzq3mf8uvrmqS2TjXvMqreo6xuBGsLJDyO1JePpEdw1MKoWzsvMmif lRr/AJ70bzPqVhPpmszCPSIpF+pOWv44SXjI3qJKmvXFX1TYztcWVvOwAaaNJGA6AsoO2BVbFXhv л/1rfzv/wBsO1/4jZ4q9yxV4p5n8p/85Fy+aLu60PzHBHo9xqCTWduzKv1e1QuODhom5AgoSAG6 GobuqkA8l/8AOWP1S5U+ZoDcMtv9XcTxcREv9/EU+rBvVZuBEnqCgVhU8wQqm8Hk7/nJdJPrVx5o tp5II3+rWsbpFG5LSELNWCSrUZaNU0FOpBxVHLoH/ORqeVtv0qXWLOfWpYoG03W45URUEO4/ex+k BYH95Aalj0IoOuKpVeeUf+con1S4ksvMtrBCQeJlkjkicfVyAEjFvyRvV6n5Nir0P8r9L/M3T4NW Tz1qEOoSyXIfTpIXVqR8aSbLDAERm3Rd6D8VWb4q8N/5w/8A/JZ6n/23Lv8A5NQYq9yxV2KuxV2K pd5k/wCUd1T/AJg5/wDk02Ku8t/8o7pf/MHB/wAmlxVIPzR/Lix8/wDleXRLi6ksJDJHPDdRANSS IMEiGnNP3jfDub74q8AH/OMH5w2MtvZab5hs00+2uGu7OZLm5hMMxUKZlRYiUkKqBVCe2+KvbvI H5Z6xpEsOp+bvMV15n1uBWW1M7N9Vtua8WMMTE1kZSVMjb0223qqp3n/ADj1+UN3qx1OXy/GszMZ HhjlnjgZutTCjhAPYAD2xVlVp5K8r2ep3Op2tgsF5d2kenztG0iobWEcY4ljDemgUbDioOKoaL8u vJsWjaNoyafTTfL93HqGkQetOfRuYWd45ORfm9Gkb4XJHtiqH/5VV5A+o2tkdIQ29lfNqloDLOXj u3cO0iyF+fxMBVa8fbFVV/y08kv5XvPKzabXQdQmNzd2frT/ABytKs5b1PU9QfvEBoGA+jFUx8r+ VdC8raNFouhW31TTYGdooOcktDIxdvilZ3PxN3OKptir508x3H5i+T/+cgfMvm3RvJF95m07UtPt rKJ4GaGOqxW7MwkEU/Li0JWlMVTr/le35v8A/lm9T/6TG/7I8Vd/yvb83/8Ayzep/wDSY3/ZHirv +V7fm/8A+Wb1P/pMb/sjxV3/ACvb83//ACzep/8ASY3/AGR4q7/le35v/wDlm9T/AOkxv+yPFXf8 р2/Н/wD8s3qf/SY3/Жирв8Але35в/8Алм9T/wCkxv8AsjxVTufz/wDzXtbaW5ufyf1GK3gRpZpX vWCoiDkzMfqewAFcVTT/AJxb8t+YvL/5eXtpr+nT6Xezatc3C21ypR/TkihAah7VUjFXsOKuxV2K uxVLvMn/ACjuqf8AMHP/AMmmxV5hrH596B5PSx0K40u+vb+OytfTMAiETs8MDBS7OOHwz1qw7U8M VQNn/wA5U+WJPUW60LUbWWKREZGNueSN6nJ4yZF9QgwsFRKljsN6jFV0H/OVPk+a1hYaXdreTtAi W7y2iR8rnnwY3DyrEsa8VDyE0UtxPxCmKoq6/wCclvL1ncXUV1o15GLeZkVhNZnnEkRuDIp9YIWa EVRFYs7UBkYqzb8tfzI0j8wNDm1jS7a5tbeCdbZo7tQjl2tobmoClvh53IAPelRtTFWWYq7FXYq 7FXYqkOkeazqHmjW9AfT7m1OkegYr2RG9C5WaMOxjfjxrGzcSvKvfxoq8/tv+ciYQ00eoeRvM9U8 Rno8Nh60RW35cj6haIV+GmwIrtXFXW3/ADkjo11p41K18n+aJrEM0ZkTT1Zi4ZVUIElZW5FzuWHT xxVfF/zkPaObIN5K8zx/W7l4G5WFOCBuMchq43fnHUbUqdzx+JV13/zkXp0L2yx+SvNU3rBZJKab TjE0KzBhSRgzfvVXjXx36clVsX/ORdmbiWObyP5qjiUI0Eq6esnqK4U9FloCBIppU+9MVeu4q7FX Yqkfnv8A5QjzD/2zLz/qHfFU8xV2KuxV2KuxVLvMn/KO6p/zBz/8mmxVhq+dYtN0aeL/AA7fX0uk 6XYzRzJbMYrppUTmkUoVhSAGN5D2FaAlTiqj5o/M+10O7tEXyVq+qRz6fFqUD2VkJZI5XdysEiGn B0K8mIY0LCgNa4qlVv8AnLo66Fb3dz+XfmCBpg1qbKPS0kCI/KXiTyT92wTkfh69tsVVI/zus7mV kfyHr5uI5j60h08vF+4Jo6SLyZmBi+h5RuKVrQYqqT/ntaWOnw3K+RvM3GZ4hwh04UCuKrX41bkI kO3HYjjXocVVrn8+Le2HKTyV5pKyKGg9PTuZNQfhcCT4GqPs7/rAVW2v5+2M2nm8fyZ5qj4oGMf6 N5MW9VIWVAJKmjSDqBUe+2Kon/leWmekzL5W8yNJGkck1utgplj9Wd7dA6ibYloifkRiqFh/P20m s7SVPJ3mT17tFYRmxARHZxGVd+dQA568foxVkPlP8zIvMN9bWDeXta0u4nimkaS/s2igQ2/p8lMp P7XrDh8O9DWh3xVmWKvJL/zv+fiNObbyPaqkIDLyuFmLL6bNVQkqVLuKcRunflXFWSeaPMn5iafp GiX+kaDb39zccRrGmyzrC6O4TikMruqgklhurdvpVSOf8y/zchImb8s3+q+nA8pfVrWMxc4zJMzO ycSsWynp+NFVUL38yvzjg1GWNfy+iW3VXSKJtUtzK0qPSJ+Q4/BcUKIOGzb1P2cVR0v5kfmfDbSS S/lzJHLFbPcsj6pAI6pMsZjM3pemp4P6nxEbBvDFUun/ADA/NS2hKn8tJruaCKR7m4j1KCK2/coY 5GEjRui7qx9Nn5D364qjdT/Mr80I4opdM/L4X3K4ugYhq1srtZ2wQR3K1TjxmaT4aFqcT4qcVQOj fm9+Y+ovKI/I9tcN6XqW1vb61aNK7eoPgGzD+4kR6mnRj3AxVEHzj+YutaB5rtPMnkl/Lmnx6Pey 29+99Fc82MJCw+nGteRBZi1RSlKVxV6tirsVdirsVdiqXeZP+Ud1T/mDn/5NNir598/aN+Z1zfet 5VXXIirJdKtJ5bvTtYgtLQSJapyQ23FZA5WOLWkoOXKlOqrf6A/OG8nSC50zzObVbKGITp5ht6M4t IGEhRo2UzLMhq/8AMWbFUHomg/mk82laDqFnrdzZC8F/c8PMFuZo0kuQhiuVYP6qwm29U8QvxOw+ SqlpXlH86ILR2OnebBcCB7eAS+Y7ZuEdyeH7rjCvptFwRxXwpQbUVUbTQvzm0zTDbyW3mpJ7iGSz sLf/ABFbFox/oyRShZFH+7CV+GlK9lOKt6f5Y/N+4mt5jb+Z0v1lt4r8J5gtzcRRzNIkgZ+B+BTb I/Fv5/8AZYqpHy1+cMi2w0628yJc2c80V8kXmO3E9zFC0jl3bjUuHmUNXkAW2AxVNfLvlD84E1GR JYfMsS2iXt7Z3s2sRMstyfTkFq8fBD6U00FCeVG5ch8PVVJ30H86LlI7a5g80XEyyrFqkC+YkAW2 SGED9ykckgacv1Nf2m8WVVmn5S6J+YNp+Ys11f2urroEkt76ksmswXdgZHqY5XtkXlVkVOHhyDVI xV75irHr/wDMPyPp91p9tea3awy6qgk04mQGOZGbiGSQVQqT35YqxDzxN+RHnua10/zDr+m3E2nq Z7X09RjhCi7HCqukgRiwTpUkCnYiqrHR+W//ADjdda9fXser20tzbxSpd2EephlX0rVlmkCK5lJW AMWoxUcTtUHFW4PIn/OMqeX7qYXttBpk3r2k08+pTxM0iCKWdF9WVWaRAsZIAPHpTFVl75E/5xd1 SCXU59UsZIruSOWWUau4Ia5l9ReQ9bknNjvWlPahOKodfy0/5xXgSXhqdmyh2mklTVnkC+o4h4ZZ WULzPxfy9WoMVTu28j/846Wd1atBqmnxzrcLe2qfpcEtJNNbzoygzfErvbx8R0Ndu2Ku8u6J/wA4 56X5g0/VNE1awt9Zt0kurWWPUyJBAtuqyrLyl3jWOLkySdPiNBvirLvMXm/yprnlHzTa6LrFnqdx aaVdNcpZzxz+mHhlUcjGWANUO39RirM8VdirsVdirsVS7zJ/yjuqf8wc/wDyabFXhPmryUmua5ZT D8urvWmNvpiSa9HqsllG6+hHyAiBjH7tAV5htm+7FUnk8j3Wpacln/ypu7hmW/Ny73GsseL3fGWZ 2ceiZUX0VAXlRSdvi5Aqrk/LG5kmjjn/ACiuXivbe3S6b/EBWSKRWltzyetG/dfEeO1G+ZxVU/wx cxrBCv5M6kKTeraRjXHKkyW8aytI4BCUSziHGQ7sTTfYqvSrf/nHT8pWEE50eZZRAIqPdXAbiYxH xcLJxrxFMVVbb/nHX8qbe4hnTTZ2kgleaMteXRIeQqWPL1OX7Pj44q0f+cc/ynP1MHS5KWUAtoVF zOAUE73BLgOA7NJK1S3bbFVO1/5xv/K2CC+ga0up4tQijtplku5xS3heB44VKMh5q1qhqat4t4Kt yf8AON35SSQiFtLm4q7OhF3cgqWpUAiTp8I64qyDyt+VXknyvqr6ro1nJBfSRLbyTPcTy8o0UIqk SowNFUfTv13xVl2KvK/zL8i+btT1vS28s6B5YvNMs7M2/LWYpRJCTJXjD9X4lFVB8HHuT4DFVvkL 8otPhjuU82eTfLELQ+ilhLpsDys6rCFk9Z7kO7fH0Ymp6nffFWWp+Vn5cx3FzcxeXbCG4u1mS4mi hWN2Fykkc3xJQj1EmdWI7GnYYqtuvyo/Li7htILny9ZzW9k8ktvbvHWISTIkcjPHXhISkSD4wegx Vy/lP+WSxGFPK2mLEWVyi2sQBZDVei9v1bdMVdF+VH5aw+v6XlrT4xcw/Vp1SBFV4ga0IAp9PXFV ab8tPy9nmimm8uac8sCwJC7W0RKJahVgVfh3WNUVVHgAomKqUH5Uflnb3DXMPlfTEnZHjaQWsVSk o4uv2ehG2KoLXfI/k7y95R803eh6LZ6bdXWmXguJ7aBI5HX0GPEsorxqK06YqzfFXYq7FXYq7FUu 8yf8o7qn/MHP/wAmmxV59H5z1vSXNl+mvLdvarpET6bZ6jdiC8W6e1iW2Eqcl/cyT8ge9COJ7Yqx u0/M7z9cailvP5v8kwux5rFDeq6MOZXhyLOR8Ppt/N8R/wBiqi2/Nnzamm23reYPJq61b3XPVIIr qVrVbAxqa8w7t6qsJSQG6AUB3xVVs/zV8xQecb/TL7zN5RbSvVv/AKl6t08VygjUG0SRgRFSssfP qT8XEkrsql835kfnDYaXbXt7qfkuRIhHPc+leNzktpX9ЭОАЗВУ/F6h+A7snFeR+Eqo+5/M/zaJtN kg81eRzFLHFDq6PqACxTiSUzPbfvOTViMRCu2xrt4qq1n+ZHnmw4f4i1zybEq2VxNIsd44n5ih2b STj6h5RyB4nfiv2GqOoxVAx/mT+Ydxp91JceZ/JFnP8AVlWyktr8GP621xCzCb13cgLbCWlO/wCC q++/NrzgmlwxJ5h8kx619ad5q3zrbNYxwxspjkkk4l2nLI2/2elCGIVTryR50/MTUfOTaJqt15cv bO2a7Opfou4Z7y3409CnomkrXk3FiEYDiVLchUqvUsVeJ/mp5qufLWt+XrG+/MV9GvoLP6xPC2mv Kl66uV9ST6srqvqlSoj4EAKT81WMad508zSWNx5jn/Oa2Fpax2UN+iaGxijeeMyx8EeNGcyVYllj B40rxoAFUz1Pz1qekapeT6h+akQ07WbO91LR9PbSZFaK3khuYrZjNHCzp9XkiRmFAzMhBWp+JVj9 75/8x6TqQ0WL81BHeT6g9teJPpcl1JbKsUcamMyxsGj9Q1PxqRWu55UVR8Pn/WrnWJ/KNr+a7Pq0 8yRWkr6HxFs6TtyhkkdUdm4xlTzFDsK7k4q3c/mJeJo11qd3+b8bW14pg0q5i0aWBoboSwXsVYli Pqq1srRksB9qm5qMVdefnBb2k9rqg/NkrZloZrzTpNCZzKkbBJYo3EXGMsVYfC3vX9oqqsnnjVtF 0631jUvzVaeyuLJprF00VmPoOs0EMkitszfWI9iwrVfiJQ1xVFeUvPj63pXm+3vPP6+aJ7nRLyS1 0k6W+nvbpDDydi4VIyw+sqrLuTtueOKvoHFXYq7FXYq7FUu8yf8AKO6p/wAwc/8AyabFXguseR4f NfnSKysPMVjYaydOtZhp1zo8d1IxtbKAxObp6q0cbzLJwbv2NNlWH6v5c8n6HqF9ZXfm/R31XT5U j1SAeXVDrPzaSVYphA6qWgQKiI6py8Dviqa3X5eSS+WLXzpJ500i28v3k5aK4Hlm2jMk0sr28PJI 0eVldnowcHY/FiqAeL8rpdTjm1TztpFzam6iluY08srFO9tCazQLMtuWXmrRpzG9PlTFVnlvynpH nlxotp54sLi7u4ZILGxby+ITH9TkFwF5genwjMsp4c+PxBeIoFRVGWv5c6FL5ptPL6+ZtLtvMMd4 YXj/AMOwATSJEEkEJCcI39TT539QEU5AihNMVb85eT9F0PU7nT/MPnzS01spBA8kvlxJJFt1thHF D6kUUoKFEjBFaBR/lNyVUvKXl7yT5zT/AA7Hr+mjzDqE73Wifo/R/QFtBAspkWasNrFIQCBQ86Fd jRicVTqx/KHT9S1y58r2+u6Te61pkV2t3XQLdUhQ20SqjFhxLfWroTKV5UHJa/s4qj/yfbR0/Mp/ q3my0vdQmkvkutNGHpaXM/oVPL66E5fAZuTEtVzXrir6HxVhHnzyl5/1nUra78s+aINChgiCSQTa bb3rO3Ji7CWYFk5Ky7D+X3xVb5I8nefNIvZz5k8zw6/pskZCWY0+G2KyAoUcyKWd+PFgObHr3PRV mklnaSgiSCNwV4EMqn4d/h4HTfpirTWNk0nqNbxmSpPMopNTSTWmKrvqtt6nqeknqDcPxHKpNeuK rGsbF4hC9vE0Q3EZRSoJUr0pT7Jp8sVW/o3TvT9P6rD6e/wemvh5q12p3qcVXyWVlKgSS3jdBSis ikbGo2I8d8VSTzva2sfkvzFJHCiOdMvauqgh5rcg7gd+C/cMVZDirsVdirsVdiqXeZP+Ud1T/mDn /wCTTYq88vPJP5mapPpOp+X/ADkmiaYNOtYxY/UIZnVvTRnb1W+JwzxR/C3ao6VDKqUfkT89ZraJ bnzzYW92qE3NzHpVrP603qSKshV446cYCi7e49yqu/5V7+dPBYv8f2wiBRVT9EWvCONWZ6LFQRlq iOjEbb/Sq9A8v6G1lo1rbamLW71FI6X13DbpAk8zbyy+kuymRviam1cVRw0vTBcw3QtIRc26ulvP 6aepGklOao1KqG4LUDrQYqq/Vrb1BL6SeopLK/EcgSCCQfGhOKuktbaRw8kSO42DMoJoK9z8ziq2 OztIipjgjQpUpxRRStQaUHviqosUSuzqih4NXYAAk0AqT8lA+jFVqW1sknqpEiynkOYUBviILb+5 FTiqpirwT84NMs9P8x6BCG85XV9Z6d6drqOip9c+NZSEe4ZmjZpKktIQw2C+OyqSaDpcJs5fMR17 8yJZ4pLK2uFKFDcs3F4+K1k/dIZzzDybVI37qqmpadcaRq81lLffmHdJqqxSRusbXMCyXcka8Z05 oB6Xo8D48jQnuqkM0b6Pd2mlwH8whpFsLubU4bSGokaKYxKzOWVZVf6turLsG2amwVT19Ov5dd0r Y9He/mSIzeiN9YmbhHA08RijkLdfSUh5jsFHKoqaYqoG3tItJ1HU5tQ/Mllhvbe3iZoyLxOSSCSe NudWjWO3dHk2ZQyjeuKoaTVIlsHntR+Z1lLLci/eCFGEZklX/eYuDUIOS1Zl6DpU0xVW1GBtMstE 10TfmJcS3kFwbewioPqJkaaJo3qPgPMKoBGylG60XFU78nXwGheaoZz5xlvbvRtRZz5nTnBCIbeJ zEkxLMSDcfB0B+Lbpir6CxV2KuxV2KuxVLvMn/KO6p/zBz/8mmxV3lv/AJR3S/8AmDg/5NLiqY4q 7FXYq7FXYqxv8xtc8waF5Ov9V8v29rdarbel6FveyCGBg8yRtzkZ4gvFXLbt2p3xV47ZfnX+d140 Cp5f0MXEzxgWSXMc0pSeNniYcLwn94QFX4O4bpir1Xyl+Yem3nlu1uvMmpaVp2tiESanaRXsDRxV qVcN6snwPGA6nkQQepxVl8UscsaSxOskUihkdSCrKRUEEbEEYquxVgnn78s/yz836razeaY1k1KJ I4bUfW5Ld+Jkf0wI0kQNyeRgNjXpiqK8m/lH5F8nanPqegWUlteXEbRTSPcTzclcoWr6rvuTEDXF WVJf2Mk/oR3ETz0Y+krqXorFGPEGuzKVPuMVc9/Yo7RvcRLIpoyF1BB+DYgn/i1P+CHiMVVY5YpA TG6uFYoxUg0ZTRgadweuKqE+p6bBGss93DFE8jQo7yKqmReXJASachwao9j4YqretDzROa85FLot RVlWgLAdwOQ398VX4qkPniWKTyR5kCOrmPTrxJAPB4t9XY0NOhoRiqfYq7FXYq7FXYql3mT/AJR3 VP8AmDn/AOTTYqwLWfye0PzrDoOq6le3UBttMtLb0IPS4sscsVyDykRypPAoxWhKn5gqpGP+cW/L ggaJfMmsxGRlaV4pokJ4BgqrSP4VALkoO1RSlN1U8sPyMSLDy/q2kWuvahC2rtYtJexFIpU+oxLG qKIwq8G4140298VQWt/846aHq3mO81uXzBq0ct8pjuI1lQ0R4WgkCMU+EujsCaHr0xVB33/OL3le 7sYLU67qkTRCX1Z4nhRpXnYlnkpHQmjU+geGKsi8jfkf5Y8neZG12wurq5lWKEC0t7pklSCOcxh5 GK+pyT0mVW5fZdh81Un83/ljYaF+WnmOxTULnWotSuLa4li167AgDLcx/AJIWsOKmvQybkDrirwm 40S8sbaC607ytplu06udRvE1xmEUzXEgiRVF90DQFEpUn4qfaopV6L+V35JaPrjand6xosOn6LeR I1i9hdXEom/eXNvwEzXNyrRxwxxt9mjcxQ/CQQr6KtbaK1tobaEcYYEWONfBUHED7hiqpirwP85P ImjNrGj2sEPleDT7GztoIYtb1C6tLtIoZZifREc8QKLGzsC1SWB/lxViGj+UoZLWDRdMu/LMuuWt pqh2e2j1Sea1uZZvQtlKlZCwH6NMSRHISKwD7fC+Ksa1zyXbR6zBpejWflC4e6cTWpg1y5/fqWki t1YzXUQZmM/LjGSzHf2xVHReRLVxp2nazfeS4vL/ANDS/v0tNXumnVLlrUXTRVuGZ6x24+0eIC12 NSVXX3lG61a1vJZNX8qSlnFzfSwajef6TqBleFlb0pA3w2nMhIqF+u6kYqmVx5Xig0/TrmO68jzP ZQPp9tCNXvGii5T3V2Y4ue3ORneeNt6tursOiqUQeXdK1HybplhHfeSjJpN5dXDry6nfQJzmWP1C kks8QcSCGLmBso6cSQcVXyeSQ6S6Q48n21qyG+9aHV70ypPLYtEgSCS5M1eQDKGhI49+UKSP/LDy 1HpOk+cL21v/AC9cJqmg3s89tpGo3N5cIoiCxMYp3cqvIOHLCqtRR3GKvpvFXYq7FXYq7FUu8yf8 o7qn/MHP/wAmmxVgl1+dfkLylp9tp2s3E8VzZWFnJOUT5Hj/AH0cfFRJThyo6kivTFVy/wDORP5V MbimpykWtytpO31WcBGZmUuaptGvCpb5dzTFWj/zkX+VHpQTR6pJLDcJcSRulvLT/RYEnkWhUHlx кЧР+1tiqvd/n3+Xdugn9W+msGl9FdShsLp7UuInmYLL6dG4pE5IG/wnwxVCP/zkh+VMVxeW09/c wXOnskd5BJZ3CyRys4jeN14VV4nbi4PcECTMVen4qlPmzyto3mrQLrQdZjaXTrz0zMiO0bVhlWZC GUgijxqcVYMP+cbfymD8xp1wHEhkDC8uRQMSeCqh5qgDMoAHRm7nFWf+X9C07QNFs9G01CljYRCG 3VjyIVfE98VTDFXYq+fP+ckfMsOleYtLhksNBvY2tke5TVLS9nuuDSTRKVltRRYRyYU5A1Yjo1Cq 86h8/aVBqtyw0Xyjpr6HMJLW4tLPUo3cRXMEJKmMHnEYpCrhlFewOKq1r+ZejxWcc13YeSotYtL+ 2ttJjfTdU9O0S1Ers/vFiLF0nEbJxc15GtKiiqifPfli0uZhZaT5Lm+sLdGSGXTL3ZUSd4nUiJf3 RjMayBjUnlsCalVHt52sfLmmwWOraJ5Ss9Saew1HTr2OwuZNPuFZDzkfgryiZVljYUReJDeFMVQt /wCfvL9pqQtYNJ8lG0gW0ZAdM1JBb3YVDdTNSNWKc/WVSpaoVSab8lVzec/KFto5+qaT5QvlZLIQ evp18FVXto4tSmkCRKChu4m9Mj46da12Vb1f8xdGFxJrMWneSjSRIbK7Gm6k0kqNHIkVeUf2P9h5 V4huPLjSu6rLPy51631XRfMv1ey8s2kSeWb6XhoMF7bSr6tNuFwFi9MyJJy471C/s0qq+lMVdirs VS7SvMWh6vPfW+mXsV3Npk31a/SJuRil4huLff1G1ajqDRVMcVS7zJ/yjuqf8wc//JpsVed3EX5I Тва23мтNLj12XTbI3MuoAQM0Kxq0VJ5OCH7H7LV+h3xVET2H/OOZhVpR5Ze3vbwMG52bRPdRoZaE glKhJOh3owHcDFVW3vv+cf0sZzbT+XTapGTPFE1q3KOKSI1MSks6+pbREfCQxCkVrirrY/8AOPlq syQS+W4YpIlkl/e2ixPEsMlmGqW4MoilkiNOzEHriqlf2H/OO1hDNb3aeXEFkxFxbA2zyo6vDE/O NC0nLnFEr1Ff5upxVljfmL+XyxCZvM+kiIkgSG+tuJKgk786bBScVU4/zM/L2UkReYrCQ/WEs0CT oxeeQqFSPiT6hrIteFad+hxVbdfmj+W1sF9XzRpXJyqpGl5BI7GQApxRGZjyBBFBiqrbfmP+X90Z Bb+ZNNlMRo4W7hJ/uzLsOW/wKx2/lb+U0VRul+avLmq3jWenahDdXSW8N20MbVb0LhQ8T/JlZW9грамм y1+0tVU1xV47+dOv21n5h0+xn8+jyqGt47sacunPdvMsMzl3M8aMyqyjjw5DcA+xVYHD+YiSNDp1 t+a0TTl1t09Ty4p9eKaRUJLyx7qjKeTMasR3PVVbp35nGfTrdbb827UTo9b6Z/LjyLJLJPKA391R eaNEqrUHivReyqonnmysNJ/QMX5maZZ6jau7/XIPLZoEEJ9VPQW2EIWPhI6su7cj2G6q9fzIjuDL av8Am1C88trAthcHy8yoGuZixYxCIci0RUDl3NRQ8qKqGm/mTb3MUFsPzUiiFnGklxM2g+rN9Xtb NBOXeSEt6zSM0nws9N/i6Aqq3lnzpc63dLpOn/mfb89TT6rpNs/l5RJ68sgaEmQxFTwXkpLtu1Tu KMVWcW35XfnYIZobn8x7aRHNUVtFtJgKIYxX1K/sdfGp8TVVpvy9886Lbeade1/zLaa0lzoF5bSp HpdtZzcxDVD68QDlV4tt0O1RsDir2PFUu17zFonl/Tm1LWr2OwsVdIzPMaLzkYKo+8/QNzsDiqO9eH0fX9RfR48/VqOPGleXLpSnfFUu0byv5d0We8n0nToLGa/kEt28KBC7AADp0G1eI2qSepJKtppi qXeZP+Ud1T/mDn/5NNir5889W/lS+8wQW+r+cLOxnGmaRGdKutG/SBiiZGAUTTE6p6jzhgytyWp6 AYqgNB1L8k/8KanpB8xadd6g86y6DqM+gOq21xcQJGkvp+jxlDvB+2o3XoRxxVioNJ8m2V5qN9Z+ bdMS1XToNSQx+XlkM9kWeNlWCSKOOOhMS9atuxAPI4VVrTTvKd3p031Pz7o00tjZta+lJ5YWGAx3 dwIkU1t/stPcRjkqMV69K4FTbzZr35S3UOnfo/X9LtNetoZD5oki0H619dnlktjNLxmgjReU8NKj +amyg0VX6vJ+UMf5c6RpzeYdJTV3ukvrjWV0Ilbi3ubm4QqsBhVYxxLKQN+KbDcYqrflxP8Alpa2 djY3mtafqmo+YY/V8p3a6AIBbagbiS3dyixkMzTvGArfCPT60IJVQvkC4/KSOW417zNrmm6vp+l2 iNd2jeXvqT280lxBb209YIn5CsJQcSft1PU4qxqO5/L6XTILoec9NgkilntLhrPy36MaS3Crbx8+ MMQkRYfV4kpWjDYHoq9N/LBdGsPO3lxbPzXa6o+qWErWtlZ6MLFpraBrtDLLPxQhVaEJxb4iyDan xYq9i0vzQt95k1fQzYXVs2l+iY7yaJ1guVlQMzQyFQpEbNxO+5rTYYq85/5X1BLLbQ3XkHX/ANJz hTADZB4VR3KfHMaOlQjMB6e4p47Kqun/AJ36FeatDpUHkfXo9QF9BZPJJpyJbwy3Eg5StMGZlRRW TlwBI3pviqGsPzytFgvZL78utetUtmt41itrFZ5HLLJuVPoqBE0RUfETvWgGKqjfn/5c9N5H8h+a FSR+Ls+lQorFgCXZmnC8aMCWY9DirtU/PTyeba1F35H8w3dre/VprcfomGVG9Vg9u1Gl68gpX/Kp TfFV2jfnt5e1HXbDRv8ABeuWFvqvGG3nutPWMF5T8QeNWf8AdiM82YE7fs9CVXqjaRpLtCzWUDNb yme3YxITHMeQMibfC/xt8Q33PjiqLxVI/Pf/AChHmH/tmXn/AFDviqeYql2veXdD8wWh2DWrKK+s xIkohmFQHjNVYdx4HxBIOxIxVF/UrL6l9R+rx/UvT9D6rwX0vS48fT4U48eO3GlKYqrYq7FUu8yf 8o7qn/MHP/yabFXgHnfzF5ytNbsIbW71W3sLe2057BbXy/balA0otA44XErxs7xuXk4/FxpXrTFV PRdW/NS48v6rfW2sapEdLjjihtJ/LVqLmZfWWOL0N39QKrVk5mq1rvucVTD8w/OfnWRLKTy6dc0y C7sJ7R4o/L0E0kL2Fw0c8gLP6ieqIx6cQO1Q3IHbFVmlfmB5sk8l6xa6kNbi1q3FveQ6q2hW0Cxq Ly0SO0t7ZWVbhpDKwbkw+HoMVSQeY/zYF+kn13XWAmtoLhx5Vs0FblBMxCmSjM8rrViPh4pWtCqn s/mDVvNX5jLFoj6h5YtNRtYra3/SGiWnxNHH6xSO4kcyKPTlZRx6NJ2oDirn86ee9V0CwbSrXWtI 1PQtPEmoLJosPG8uZbiK3jng+1QgSSTPGFpQk7lcVUNN/MTzvb6FrNneW+u3mo6jbRz6HqK+W7WM WfpGRqTQCRUelF48yaHp7qq1x5p80aNDr9jrDa7fSalZW0ulata+X7eKHT/9GkuZOSrKivII5Fic kbMvHtirIfJ99+YMH5sjQ9fv76/tLSCakyaRBb2DhkFwhN3E32kW5SLjQjkrb/Fuq9lxV5tH58/N tJ5oZvy7aUCSX0Z49SgjRkUTsooyueX7lE5GgYuG+EbYqhbf8xfzhmuruOf8t/0fbx2s89veXOqW 5jESETuqScEP944VR9mnUmm4VUbD81vzR1K7shYfl2s9lcLWedNZtXWMNcvCsnNEZSgSBm/yq0HT dVH/APKxPzRe8ntofy5eT0Z4YPV/S1sEpLD6rM37sleHwgg+P0Yqh7n8xPzgbTXns/y3b66vpBbO TUY6kzRFjV2jiUek4+KhNR3UnZVy/mN+bwhVpPy2kExknAhGoQnkiQiWIcwhCFi3CrbEg9K0Cqle /мл+dMKKlv8Alo1xMI5C7rqNuqFhIVjYcqHdIyxTfqN/5lUXaefPzbuooOfkFrGW4N5X1LyKYQCG xSa2D09LmZ7pzHsVC8aHruCoabzD+Z97o/m2w81+XLfTdMh0jUms9VtZ/USZ4+cSqY2b1E5x/GtR uPDpir1XFXYq7FXYq7FUu8yf8o7qn/MHP/yabFXnGr/lTN5sTS72DzprOjzQWenTJplncAW8TRoQ sywjiVaSjDlXqD16BVD2H5L2Amm1D/lYuvX1paXLTXAl1FJYopoUdX9Q04hkDCvLpTw6Ko6b8jpb uVZLrz15juYfREawvdrJGG+q/VTMnNh5uwZ3JHUtvtWqqBm/5x/tjNcRyef/ADMbu/DN+81ANIyI npE7rVuCSla+DUOKo3/lRt+yyNJ+Yfmr6zKI1kuI74RtxjGyiidKliPn3xVOfJP5dSeUdVku7jzd q+sm/QQC11W5EyPMsan1FDbmThAem/GvYYqzeGeCdPUhkWWOrLzQhhyRirCo7hgQffFV+KuxV2Ku xV5xJ/zj3+VUlw876U7NJIszqbm4K80h9FTTntQfF/rYq1F/zj1+VkWlXekrpsp0++a2e5hNxMeT 2jSMjc+XP4vVKsC1CANthiqgn/ONn5QozFNIlVWQxlFu7kDiSjbUkqKGMUocVZX5M8geX/J8d9Ho wmWO/na5lSWUyKrN2QbbDtWp7VpTFWSYq7FXYq7FUj89/wDKEeYf+2Zef9Q74qnmKuxV2KuxV2Kp d5k/5R3VP+YOf/k02KpX5V8taTA1p5jhjaPU73SrOzvGR2WOWOBecTSRA8GkT1GCuRyCmlaYq8Q8 yyf84rv5q1a519byz1+DU7q2vQ318CWaaaRJpU9HneEY+YkpuD8PToCqlX/WIOmcLqGW9ilv7O5t1 l/09zCJbeS0df3waP1PicIfiCt8VQKHFUdfeVP8AnEXRNUu7W4uLhL6zmbSrqD1NSPpzSvLCw5U4 nhwk3DEfD3JHJVdfeW/+cTYPMq+vq13HfxyOHsg2oNGzm7Yn/dTEcZ1IojgePjirVz5P/wCcStMO нс391cMdQtF1exvXkv2M8AMpZv3S/CV9B+SFV8AK4qznyX+a/wCQ/lTy3HpWh61NHoltKVtjNFfz 0ecNMyJzjaQKOvQDfxxVk17+eX5WWOpXem3WuCO9sZza3UP1a7bhMs3oFOSxFT+9+GoNPoxVL7X/ AJyN/KG65elrLkR+q0xNpdDhHFv6jVi+ywKlaVO4260VZB5W/NTyF5r1CXT9A1UXt5CivJF6M8VF ZeQ3ljRa8d6VrirK8VdirsVUb6S6isriS0hFxdpG7W9uWCCSQKSiFzsvJtq9sVeQWPn/AP5yBaJ3 vfI0MaqAEKEFnYIzsfTFy5UfCFFTuTirUnnz/nIk6ncpH5GtE05GX6vM0geQq1wqEcRcJUrGTVsD TlsNgq9mxV2KuxVI/Pf/AChHmH/tmXn/AFDviqeYq7FXYq7FXYql3mT/AJR3VP8AmDn/AOTTYq7y 3/июл/8wcH/ACaXFXz1rPm38wrTzXremxR67dQG91C2iSTQo5YQLmS4S2uIL1W9T04I6FaUB/4L FUps/Nf5mmdpml8wG2d4IJ7dvLdtFyeVHUtAOdIikiCRivh5qcqdQqiR5o/M9tFilspvMh2+4uI3 tpJ/K9nbgSgTrcNKqs9VcXIl5MGPKtOpwqh7jzf+aM2kzPfJrM3pOPrE7eU7KSVpPWhnRvq5biFX 0pX5lvtt02VsCqdnrf5qyaLGtvNryNEbeG3STyzbLGrSP68wkCvUrJ+3Iy7/ABV+0alVW880/mk8 bp9Z160srhBJdBfLkCz2s8toJUMTBw78KlW3TiPhAocVehQeSvzg17y/Z6hB5xgimuopJJbbUdEt oXPqOjpFcQgOodeLqxIahJpWtQFTPWfyu/Ma61GaXTvOlvZ6dI7LDp8mjWM8cdvyLxpRloXX4av3 4jbbFU38oeS/zD0fzHJfap5tj1LR5zPJPpgsIYmMjkejxnBLqsYr8I29u+KvJfPV955tPPuqNpxv 208PPeBI9Dg1OORIXkidI55D8NNyeXcDwxVjZ80/mTFOBdV1AWkCReo7eUYJJEVUcSVJcPI3JF+K U9SSUpuq9B8na9faX5SXXPM+i3nmC6jmuLeG0TRobO8khMtlFFJ9VRQDT1WYt7lQT9oqsjsPN+gj zLpult5IvZF8xG3uEurRYRNDYieyhk9K6P+62jO8g7VriqA1Lznoti1t5Y/wVqE89xp0dPMMNhG1k HksvV9T161+A/bPVeuKpjqXm3QpvMOr+U08k3trJb212U117CJLKsMDuHWZa0DcfgPuOmKrbHzdo Oua3e6DH5Ku9Lm06eMveXdlDFDJ6Wow25jSQEqTKH5LvQrXfFUPpnnrQdbvyieQ9RsP0bGb5xcaf FGLkGxnk+rRdmlqo4r3I9sVVIPOuhajZXuox+RdQtBoVy/qWc1hFHLeqtpcvS2UkCShirT5UqcVb tfM1j5j8m63qVn5eufLYOkatDJZ3lutrLJwt7aRZOKgck/flVPjyxV63irsVdirsVdiqXeZP+Ud1 T/mDn/5NNirvLf8Ayjul/wDMHB/yaXFWh4K/npb3GqixfQry3aSabSTeLOrqjXEgigcwlB8FuI2L UryJFcVSrUrv/nJzhIllZeVhz9OOOTneF0Z41EktHbjxSQmgoTT9k91UTLcf85EyC3lt7Xy7BKsA jvIJ2uXia49Rj60JjbmE9MoKO1ahttxirtQt/wDnIB7RpbW60aK9kABgUOYYyltMC0bSIX+OZoyA 5ahXrxqMVULyP/nJB0kWCTQI/TN2sbp63KQMi/Vno6soKvyp7faB7qr/AEP+cjBpiIJ/L51DgFlk b1gvqCaXk6qI9lMMkYVd6Mm+zHFXp0LStCjTII5SoMkatyCsRuA1FrQ96YqvxV2Kvl3zndXGp/mX rXl2117zZYTyG4eS10hFNqywyPKFhrMj9JGZ+IHxV2NcVZ3+T/mHzm6Q6F9T1yS0d7qV9d8zWp9Y SRiNnR1N36gVjMvp/DQ1PH7LUVejTweYP8QWX+m2nL6pdUP1WSlPUt67fWMVdpkHmD67q1L20B+t ryrayGp+qQdP9I22xVL/AEde/wCVf1+uWvp/on7P1WTlx+rdOX1jr70xVMPMUHmAeX9T5XtoV+qT 8gLWQEj026H6wcVdrsHmD6lHyvbQj63Z9LWQb/W4qf8AHwe+Ku1ODzB9d0mt7aE/W240tZBQ/VJ+ v+kb7Yq7U4PMh23Sa3toT9bbjS1kFD9Un6/6RvtiqU+d49STS9W+uTwzA6Bq/AQwtFT4Ia15Sy1/ DFWb4q7FXYq7FXYql3mT/lHdU/5g5/8Ak02Ksf8AJvlNrTUR5mXUbh21PS7G2k0xuP1dDbxLwkXb ly3b/gj7UVec6/8Alr5Qi1OPUJfzM1eyi1a7urrTo4r0NALqdxal4nQUDxSTqAeVdutFNFV+o+Tv J2nwto+s/m9q8hNxDBd2t1q0ckhKmRGhmTdlRzdIH5Cmy17Yqp3H5Rflh5g1S/1KP8w728t0jubu 6tItXhlit4JLl7hpCwLOsUbNQs7Hp8RxVMR5F8oXl/qnmCy/NHUE0wTXEzwWmrwixsZdQEtvGycW KxlZJW9Op3YU3xVLbLyf5Jg1L9It+deqTqqqGjbX4OLBEJXmQ/xKKSPTp196qt3/AOWWj3OuLpc3 5xa4ksyRSwaW+qKXc3Exa3aIyMQ+5QJRSw+E1+JcVZJ+W2k+VNF826mYPzCvfMmrSrJYS6VqmoLP JH9WkaRuETEOfSq45UIHxe+Ksz0f8xPIutS2kGla7ZXlzfMy2trFMpnYojSN+6r6gARC1SvT5jFV fSPO3k7WJoYNK1ywvbm4Qyw20FzE8zIACT6QbnsDvtt3xV85fmBq3mBPP+sQWl3q1ra291I6tYeY rPToi6uX3trpW4Gp+TV/ysVQWjXH5k6reyrpE2vapcxuoltrLzVp0txCkLIrNMnGQcmod68aNx7g 4q9/tfNn1O00jWvOMaeW5GtLqO5ivLiJuDtc20UfOVAKfKTZqL0riqN0Xzb5Zl1uexj1K3a81erL vTIOYD3EBsYJOcQP2hwUtt2FcVQDea/LS+W18uHU7Ya82iequmeqv1gobQtX061+ypb5b4qmmu+Z fL9xFrugQahBJrdpp8811pyuDPHGYgQ7J1ApKn3jFVO+82eWNRmudKsNUtbnUtMvLL9IWcUqtLDS 9jU+ooNRRhQ+BxVDr598k6xqNiml67Y3pspmubv0biNxHCbO4PqsQaBNt26DFV1x548n3r2l7aaz ZzWenXZN9dLMhiiDWdxQvJXiOh74qlvmXzHoWv8Al7V7zRb6HULWPRNYhkmgYOokEVu5QkftBXFR irP8VdirsVdirsVS7zJ/yjuqf8wc/wDyabFXeW/+Ud0v/mDg/wCTS4qwb8xvyv1/zHqujy6DqWn6 JY6WkjenLp1veN6zzxzco1lXinxR8iQeo6bk4qxvS/yC8yL5jTVte13S9ahnvTdarbT6NbE3Cusf qgSNyaNmeFG+GgBHIAdMVel2n5c+RLOC8gs9CsrWPULV7G99CFYjLbSijxMycWo3ffFV8f5feSIt Jn0iLQ7OLTLl45LmzjiVI5Ghm+sR81WnILKeVDt26YqhY/yq/LWMx8PLGmL6SlIx9VioFIZSKcab IRsVTE+TPKZv7bUDo9n9es40itbn0U9SNIipjCNSo4emvHwpiq218keT7TWTrlro1nDrDPLI2oJC izl7gkysZAOVX5GuKqem/l/5H0y/g1DTdBsbO+teZt7mCCON09ReD8Soh3lNDiq7SvInkvSLyK90 zQ7GyvIFdIbiCCNJFEgVXowFdwgH+2cVfPPm6xvL/wDM/VRPUH8rw6O1xcCGfU5bJbsyu9VSeNmE zKzoEUFCKcSegxVN/wAqLWTRdciudT82+UdMX0Z7e4s9B+ppJwYxSxBJGrH8Uju0gEfw8VoSD8Kr 1nWPLGm+Y7vT7e/vn1XTLm0muIxJHZTROFltZI3X9wUYHZgf4Yq7RfI+mQalcywStFNpk0VtYTLB Zc4Yo7GKNEjY29UVUlZaLQUOKpWfIWjHQB5lLE64ujcBf+hZ+tw+qFeHqehzpwYr1rTauKpnrfkf TLZdb8wwzSLrV1YTQ3V+IbMTSxCID03cW4YrSJO/YYqtvPIOj6Zc3GsWLtb6pqN3Z/XryOCyWWUm 8iNXdbcMfiPL3PWuKoeP8svLOi6pZTaVEtnNezNb3Lw21iheIWk54HjbgFT3B2P3YqiZvImkWEdl plo5g0+/u5hd2sdvZLHJ6tlOshdFtwrckHE8q7YqlmseUNI8r+XdYstJX0rSXQ9WkMISGNeYit0L /uo46sVRQS1egxV6RirsVdirsVdiqXeZP+Ud1T/mDn/5NNirvLf/ACjul/8AMHB/yaXFXkn5w6/+ Ynll9K/Q19q97ex2ty0k9jpiXNvI0l1EQZkSkaNDbhlBYHrUAElgqmmmeSvzsaza5j/Mf/e1IbiM T6TAWR2ipIpSTeMM1G4inE1FPFVXj8nfnzwkaT8wLYSSyqUjGmWxWCKtWo3pgytQUFQvzxVdB5J/ PISp6/5jwvAKmRV0i1VmJAFOQ6DqRTf59Aqui8kfnVDpUNpH+YkbXUQZTdy6VbuSvOD06gkkkRxz VJNSX67VCq+DyZ+c0eoQ/wDO/wAZ0xGLSo2m27zPzeVivJgacOUYXfenQd1VK38lfnoLThP+ZELX JZSZV0e0AUKGqAP2uZIr06bUxVbP5E/O1/Rkj/MhEnjM/MnSrX02V/T9JTGKLVeL/F13xVM/LXk3 8yNN8w295qvnRtW0WN55JdLa0jiLGWOi/vgWchJOTha8RWgFAMVeMfmFaeXJvPOtzar5t0nTlinn 5WGpaDHqJio/UTtG/IEyIxr05ddqBV3lbyLp/nW8W18v+edK1G6soWrFJ5ai+rC1jlZaW/rKi+n/ AKQUCI29TuaVxV7FHeWn5c6FpD+aL+OWGwtbmGe7tLQQQj6xeWyRBLeAEIi+oq/jiq6y/NjyPB5l ttJkvXF35olt7nRqQylZI7izgMRLcfh5U6Hp3piqHb8yPKK2y+Rjdt/iNtC9cW3pScOP1Iy09Xjw r6a8uuKp3rPnTQLu78xeU4Zn/Tdhp01xcQGNgvpGFG5LJTiafWE2rXfFVD/lYflbXtU1Hy9ply8u qaLfWiahGYpFVWS+ijYB2UKaNt137V3xVS0b8y/KHm2+T9B3Ulx+hb94r8NDLGVP1W7A4h2BavpN 03xVbb/md5S1vy/Z+bbGaZtCsbuZri4aCUMFisJpHZYwpdlVX3IHY+GKoDUPO/lvzl5U1bVfL9yb qzj0XV4JHaN4isvoW0pQrIFOyyr02xV6XirsVdirsVdiqXeZP+Ud1T/mDn/5NNirvLf/ACjul/8A MHB/yaXFWO67+Y1zpT6Jx8tarcRavM8MzrCK2YjnSHncKpegYSF133Ufcqxq1/5yF0+7kElr5P8A Mlxp7pCYbuKxV/UeaMy8UAk4sqoPiYP1NKd8VRMX5627SXJfyb5mWCG3+spINPqWRY+bArzADV+E АЕ19hirk/POOZbySHyZ5kENkA0kk1j6XJVmEcxUc23VG5oOrdPh64qgf+hgp1t4jJ5B8yi8mUSR2 62TMAPJWkjnjwao6ce43xVNV/O21e9FpH5P8zs7zfV45TpwETNUry5mXZKg1JFfbFUJbfnu1zYw3 cXkbzN/eQrdRNYhWRJ0kKvHV/wB6AyAN0oDunY4qh4/5yEWOJC3kXzO0srp6ccdjyHpycRyduQCs CaFdxX9rFXq9tOtxbxTqrKsqK6q44sAwrRgeh8Rirybz35w0nQdR1Bb3yhoup3Fqkl0Xa/02GUs0 y+kZVuxFJGzQGSV2owBAALcqhVjVp+cOjR6hFHe+QtHtBciRI7tNT0l1Dx25nMcxQERFpfgHJqd/ Yqr/APlcGnuG9TyBpIuRG8lvC2q6OXYxyj911rzKI0m23w03INFV0/5t6UL+6isfIGjXv1Wd4fXi 1fRgSUVQGJ6ITXjQtX59MVQzfnHp7xXCw/lxpBkhR41R9X0QAhWaNU+Et1ccaD3pXuqm2h/mFda+ GSw/LbTrp3hupDbwahptxIvpWyyQ+qsatRJ5T6Qb6fbFUyuNX82qttNB+TkMrXCq1wjXWnLJE6XM iFG+AhqRRrKrVp8VMVUbTXPO0sbu/wCTEFvOgMqo15p9HYzIlFcR7N6MrMajsQK74qv1PXfNtpdz 21v+TS3cFpI5tbiO505UkjDsisF4kgtFuV3oT4b4qm00uoTeVvNguvJsXllLfRPRFdLJbyGZprMy SwoIEU8YWHFiTQkCld+Kr0vFXYq7FXYq7FUu8yf8o7qn/MHP/wAmmxV3lv8A5R3S/wDmDg/5NLir Hdd8x/mNaPojad5Xjuo7uZ01pPrSM1rEs6IjofgEnOJnfYbUofdVjVr+Zv5w3Mgnj/LGZbKRIRDF LqEcMxd4zJIzepGpRU2Ti0Y379sVRtt5/wDzbZLyWb8uWAjghuLSBdSgEjmSNTJCWKFeaSch327Y qpz/AJjfmykiKPyznA9NpHYajbSAsqO3pgqopVlUcqHr9nFXRef/AM5JdTtIm/Lb6vYtIiXkrapb yMEk5LzSiKB6ZALda1+kKoaH8xvzt9Wr/li0sJV3KjU7eJ1rIViQFwysQqVY7V5DZaUKqvD+Y35v veor/llKlpIIVLnVLfkjtEZJS37vdVYhBTuD40xV6jirsVeOeffMX5b2fm7Vodf/AC7vtbvI0top dVttKS+S5WSMOqczSoj4hfi77dsVSqPUfyZnWd5Pyt1MLOj306vodVb6q9xRnWtBIxD7EVNQDsPh VVl178pVguJh+Vmp106IJ6KaEnKkyyBo41PEUohHYEN4VxVB22u/k5BC7J+UeqwrfKY7iIeX0Lkp wl9Ixg8uPIDtxqMVQ02ufkbPY1j/ACu1eW0aVYHeHRjGGLF4SWKyKz8By8eJ22YCirI/LvmT8v8A RtWe98ufl1rVhqUlrNHIYtM+qgwW8IvCOLSInN/VA6c2b4T+yMVZB5Q/Ny88yatFZnyfrWl2cjtG dRvoVjjRkRT8SglxyaVFU0oQeXQNRV6JirsVSPz3/wAoR5h/7Zl5/wBQ74qnmKuxV2KuxV2Kpd5k /wCUd1T/AJg5/wDk02Ku8t/8o7pf/MHB/wAmlxVjPmCP83jc6AdGk0v00mkbzErB1R4BMnprAHDu HMVanlTr/k0VY9A3X/OTU0gupbPy3bJIkKrYytcH029MtM7mN3+L1KIvGQinbviqNtpP+ciFS8km i8tNK0EMlnBW7CLOY1WAIsG5cRICwJr1pXFUNqFz/wA5McYxZ2flao4NI/O8+IgnmoDHow4/jviq ref+ckh2O0eceWI7CORPrUUP1yskT8g+7liDGOJWlK9/Aqqcx/5ySW9MsS+W2tlhLpbk3NGma3Ue mx2YKlwGIo32ep8FV93cf85KhYvqtr5UJZZBKWa/qrAt6ZA5UIoFP04qyPyU/wCaRubiPzlHpITI 4oltJtNM3qyShF9VpBIeIUvy40GKstxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KpH57/5QjzD/wBsy8/6h4xV PMVdirsVdirsVS7zJ/yjuqf8wc//ACabFXeW/wDlHdL/AOYOD/k0uKpjirsVdirsVdirsVdirsVd irsVdirsVdirsVdirsVdirsVSPz3/waoR5h/7Zl5/wBQ74qnmKuxV2KuxV2KoPWraa60a/toRymn t5Y41qBVnQqBU+5xVieneeYtN0K2S70ydEsYEhuZjeaQI1aFUjerNfClGdRv4jxxVF2H5i2uoXUl pp+mXF5dxLzlt4LzSJZFUmnJkS+LAVxVMf8AEOr/APUsan/yM03/ALLMVd/iHV/+pY1P/kZpv/ZZ irv8Q6v/ANSxqf8AyM03/ssxV3+IdX/6ljU/+Rmm/wDZZirv8Q6v/wBSxqf/ACM03/ssxV3+IdX/ AOpY1P8A5Gab/wBlmKu/xDq//Usan/yM03/ssxV3+IdX/wCpY1P/AJGab/2WYq7/ABDq/wD1LGp/ 8jNN/wCyzFXf4h2f/qWNT/5Gab/2WYq7/EOr/wDUsan/AMjNN/7LMVd/iHV/+pY1P/kZpv8A2WYq 7/EOr/8AUsan/wAjNN/7LMVd/iHV/wDqWNT/AORmm/8AZZirv8Q6v/1LGp/8jNN/7LMVQV159S0d 47rR7q3dDR0lutJQqeBl3DXwp+7Ut8t+mKoR/wA09IQAvaOoYkKTfaMKlePICt/25rX5jxxVAa95 9sda0S+0WytCb3VrWW0s1a+0ghpLmMxx7JfO5BLj7Kk+AxV6HirsVdirsVdirTKGUqehFD8jirHF /LX8v0heFPL2nrHIWMgFvGCxdldiSBUlmjWvyGKpjpnljy5pd3Ld6bpdrZXU68Jp7eFI3Za8uJKg bV3piqZ4q7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYqw3Vvyh8h6tql7ql9YyS3uokG8lNxPR6J wUcefEADjQAfsjwxVL7j8hPyzuIJbeewnkhnIM6G8uvj4lWHKklTulfmSeuKqlp+Rf5Z2l9pt/Bp ZW70mSCazm9eaoktQghZ/i+Pj6Q2bbrirPsVdirsVSa9stK0HStQ1PTNPtbe5t7WaQGOFI+XpoXC sUCnjVR3xSLOvec/NOnahd29j5Nv9VtraQKl5BNbIkqGBJS6LI6uaO7R0p1X7gtJM/5mfmCshRfy 01R+MgQkXdkNjQhgS/EgjwO3emK0nGjecfN99cvFeeSr7TI1MQWea5s3Vg9xHE5Aikdv3ccjSmo3 CEdSMKswxQ7FXYq7FXYq7FXYq7FWNaj5vvrTztpvluPRLu4t7+3luh2WP0/QjERUB1bovL460O68 Q1cU0yXFDsVdirsVdirsVdirsVUL+ee3sbm4t7drueGJ5IbVCqtK6qSsas1FBYilTtirAdN/Mf8A MC6muhcflzqFnBbrclJXvLUmR7eF5I0CA1PrOqRqV5CrdaDAml0X5i/mBLd3duv5caiqQq720z3l iqyhZAgqTJRSVq1Nz8+uK0yTRGi8y6DbXmu6TDHdF5g9hcLHP6DxzPEU5HkpZeFGK7E9NsKpx9Rs vqf1L6vF9T4+n9W4L6XDpx4U409qYof/2Q==
  • Приложение Acrobat Distiller 8.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *