Положение вертикальное и горизонтальное: 11.3.5. Реакция на горизонтальное (вертикальное) положение тела

Вертикальное и горизонтальное положение жесткого диска

Довольно часто попадаются письма от читателей о правильном положении жесткого диска при установке в корпус компьютера. В данном вопросе обычно царит полная неразбериха. Этому способствует отсутствие четкой позиции производителей, которые не запрещают установку в вертикальном (или другом) положении и никаких четких инструкций на этот счет не дают.

Имеется лишь обрывочная информация из различных интервью и высказываний на публичных мероприятиях официальных представителей компаний-производителей.
Очень опрометчиво со стороны вендоров оставлять такой важный вопрос без внимания. Ведь все, что связано с надежностью устройств и сохранностью данных – имеет важнейший приоритет. Поэтому в данной статье я постараюсь прояснить ситуацию.

Для начала давайте определимся, какие положения может занимать диск в пространстве. Самые популярные – горизонтальное, вертикальное на ребре и вертикальное на торце. Существует еще масса промежуточных положений под разными углами, однако на практике винчестер закрепляется в классических корпусах, имеющих стандартную форму и строго вертикальные / горизонтальные стенки (без наклонных поверхностей). Поэтому в статье под ориентацией в пространстве будут подразумеваться именно эти три положения. Ну, и кроме того, данные рассуждения приводятся для накопителей, выпущенных в последние 2-3 года. Старый хлам в расчет не принимается.

Теперь постараемся подумать логически. Во-первых, никаких упоминаний о положении жесткого диска ни на инструкции по установке, ни в гарантийке нет. Хотя в последних содержится длинный список “чего делать нельзя”. Вспомните, как ревностно относятся производители к соблюдению правил эксплуатации своих изделий – сопроводительная литература пестрит напоминаниями, что неправильное использование лишает гарантии. Так что, если бы любое положение кроме горизонтального плохо сказывалось на сроке службы, об этом бы непременно написали на первых страницах макулатуры, поставляемой в комплекте с железками.

Во-вторых, обратите внимание на устройства хранения данных, в которых используются жесткие диски (бесчисленные NAS, внешние контейнеры и медиаплееры). Поверьте, производители этого железа, среди которых немало именитых компаний с отличным имиджем, изучили этот вопрос гораздо глубже нас — потребителей, они провели неоднократные консультации с производителями винчестеров относительно долговечности такой эксплуатации.

QNAP TS-559 Pro+ позиционируется как надежное устройство хранения данных
Вертикаль не мешает винчестеру трудиться

Посмотрите на устройство QNAP TS-559 Pro+ на картинке. Производитель, позиционируя данный NAS, делает упор на надежности. Было бы странно видеть в надежном устройстве с хорошей родословной неправильно расположенные диски.

Профессиональный NAS на 15 HDD.
Устройство должно обеспечаить высокую надежность.
При этом все 15 устройств трудятся в вертикальном положении

Но если и это вас не убедило, посмотрите на внешний винчестер WD My Book Live Duo производства непосредственно Western Digital, выпускающий обширный спектр накопителей. Уж кто-кто, а производитель винчестеров должен знать, как их правильно эксплуатировать. Если была бы хоть одна причина, не позволяющая такое использование жесткого диска, вряд ли такое устройство увидело свет.

Кому как не производителю винчестеров лучше знать,
как эксплуатировать HDD.
Вертикальная загрузка — не помеха нормальной работе HDD.
Western Digital «разрешил»

Очевидно, нет никаких причин считать, что вертикальное положение диска вредно и негативно влияет на продолжительность срока службы. Скорее всего, такой стереотип сложился в далекие времена, когда горизонтальное положение было необходимостью ввиду несовершенства технологий, и беспокойство специалистов по этому вопросу было небеспочвенным.

Популярная конструкция док-станций с портами eSATA и USB 3.0 

Правда, мне приходилось сталкиваться со случаями, когда жесткий диск нестабильно работал на пределе мощности блока питания или от старого USB порта. Видимо, изменение ориентации устройства вызывало незначительное увеличение пикового потребления, что при ограниченном питании приводило к сбоям. Другими словами, диск, лежащий горизонтально, мог работать без сбоев. Но стоило поставить его на ребро, как диск отказывался заводиться и начинал щелкать. В этом случае причину нужно искать не в винчестере, а в источнике электроснабжения – нужно менять блок питания или купить USB-хаб с активным питанием.

А вот чего действительно не рекомендуется делать, так это менять положение винчестера в пространстве во время работы. Это может привести к самым разным последствиям, но итог один – выход из строя и потеря информации. По этой же причине лучше не двигать и не переворачивать системный блок во время работы (да, я встречал и такое). Но главное – обеспечить жесткому диску правильный температурный режим. Температура не должна превышать 45 градусов, а лучше — 30-40. При такой эксплуатации винчестер прослужит очень долго.

Получайте анонсы новых статей прямо на почту

Н.

Ф. Федоров «Горизонтальное положение и вертикальное – смерть и жизнь» ?

irinakiu

01:06 am February 10th, 2016

irinakiu

Н. Ф. Федоров «Горизонтальное положение и вертикальное – смерть и жизнь»

13 февраля в Библиотеке № 180 – открытие семинара медленного чтения «“Философия общего дела” Н.Ф. Федорова глазами читателей XXI века»

13 февраля Музей-библиотека Н.Ф. Федорова при Библиотеке №180 (ул. Профсоюзная, 92) запускает новый проект — семинар медленного чтения «“Философия общего дела” Н.Ф. Федорова глазами читателей XXI века».

Семинар посвящен наследию «Московского Сократа» Николая Федорова (1829 — 1903), одной из самых ярких и загадочных фигур русской мысли XIX века, собеседника Льва Толстого и Владимира Соловьева, философа, который, по словам С.Н. Булгакова, поистине «опередил свое время». Родоначальник философии космизма, философ-футуролог, идеи которого устремлены к горизонтам III тысячелетия, и одновременно апологет воскрешающей памяти, утверждавший ключевую роль в развитии человечества книги, знания, музея, библиотеки, уже больше ста лет волнует умы людей, которым по-лермонтовски хочется «во всем дойти до совершенства» и по-пастернаковски «во всем дойти… до самой сути».

Участники семинара под руководством известного исследователя жизни и творчества Н.Ф. Федорова, доктора филологических наук Анастасии Гачевой откроют страницы «Философии общего дела», окунутся в мир идей, образов и проектов мыслителя, обсудят значение его проективной философии для современности.

Первое занятие семинара состоится 13 февраля в 13-00. Его тема «Н.Ф. Федоров: философия человека». Базовый текст, который будет читаться и обсуждаться на встрече, – статья Н.Ф. Федорова «Горизонтальное положение и вертикальное – смерть и жизнь».

К участию в семинаре приглашаются все желающие.     [email protected]

8 (916) 436-72-12; 8 (905) 758-43-54.
www.facebook.com/muzejfedorova
http://vk.com/muzejfedorova
http://www.nffedorov.ru

Где ты стоишь? Вертикальный или горизонтальный?

 

Если вы читаете это, скорее всего, вы являетесь владельцем SaaS-компании и пытаетесь выяснить, какое место ваша компания занимает в своей области. С другой стороны, вы, вероятно, просто случайный человек, который думает о создании компании SaaS и просто хочет изучить различные стратегии маркетингового позиционирования.

 

В любом случае вам нужно знать, что сейчас не 2010 год. На самом деле это не так. Почему я говорю это? Это потому, что вам нужно начать добавлять больше «преимуществ» в вашу компанию. Возможно, в конце 2000-х иметь SaaS-компанию было «круто», «уникально» и «модно», но сейчас вы в 2018 году! SaaS-компания — это то, что она есть; SaaS-компания. Есть, вероятно, 20 других SaaS-компаний, которые почти такие же, как ваша.

 

Хорошо, теперь, когда вы получили небольшую пощечину и вернулись в реальность, пришло время сосредоточиться на том, что действительно важно; ваша стратегия позиционирования. Вы должны быть в состоянии показать своим потенциальным клиентам, что то, что вы предлагаете, не может предложить эти другие 20 компаний (или больше). Вы должны не только убедить их, почему они должны инвестировать в ваш продукт, но вы также должны убедить их , почему они должны остаться с вами . Итак, давайте рассмотрим два основных типа позиционирования.

 

Вертикальное позиционирование

 

В этой стратегии вашим целевым покупателем является тот, кто работает в той же отрасли, в которой вы занимаетесь маркетингом. Это могут быть медицинские компании, производители автомобилей или даже что-то конкретное, например, прачечные самообслуживания.

 

Преимущество такой стратегии в том, что легче найти потенциальных клиентов, подходящих для отрасли, в которой вы продаете свой продукт. Все, что вам нужно сделать, это найти список производителей автомобилей, архитекторов, поставщиков медицинских услуг и т. д.; и рекламируйте им свой продукт через отраслевые журналы или публикации. Вы даже можете появиться на определенных конвенциях для этой конкретной отрасли.

 

Еще одним преимуществом является то, что вы можете приобрести определенный опыт в конкретной отрасли, в которой вы работаете. Это поможет вам лучше понять, чего они хотят или в чем нуждаются, и добавить или изменить что-то в вашем продукте, чтобы соответствовать этим требованиям и потребностям. Кроме того, это побудит ваших клиентов оставаться с вами в долгосрочной перспективе, потому что они знают, что вы предоставите им именно то, что им нужно.

 

Однако у этого варианта есть недостатки, один из которых заключается в том, что, ограничивая себя определенной отраслью, вы тем самым ограничиваете свою целевую аудиторию. Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание, это то, что когда отрасль, в которой вы занимаетесь маркетингом, начинает катиться к чертям или впадает в экономический кризис, вы тоже пойдете ко дну. Это может поставить вас в затруднительное положение, когда вам придется начинать все сначала и искать другую отрасль для таргетинга.

 

Горизонтальное позиционирование

 

Хотя вертикальное позиционирование более специфично для отрасли, эта стратегия фокусируется на ряде различных аспектов, то есть не только на одной отрасли, но и на нескольких. Так что, возможно, вы хотели бы нацелиться на крупную компанию, которая может продавать напитки, посудомоечные машины или, может быть, даже какую-то дизайнерскую компанию.

 

Первым наиболее очевидным преимуществом здесь является разнообразие. В отличие от вертикального позиционирования, которое фокусируется на одной категории, при горизонтальном позиционировании вы будете работать с несколькими разными отраслями. Таким образом, помимо того факта, что вы сможете получить различные типы потенциальных клиентов, это также сделает работу намного веселее.

 

Недостаток вертикального позиционирования еще и в том, что ваш клиент может не одобрить идею продажи вашего продукта его конкуренту, поэтому вам нужно быть более осторожным. Но в этой стратегии вам вообще не придется об этом беспокоиться; Почему производителя автомобилей вообще должно волновать, продаете ли вы свой продукт прачечной или поставщику медицинских услуг? Это также защитит вас от падения по той же экономической спирали, что и отрасль, которую мы упомянули в вертикальном позиционировании.

 

Одним из недостатков горизонтального позиционирования является то, что люди скорее заплатят больше за SaaS, ориентированный на конкретную отрасль, чем за SaaS, ориентированный на более широкую аудиторию. При этом сарафанное радио имеет тенденцию распространяться быстрее, когда вы работаете с конкретной отраслью, чем когда вы ориентируетесь на несколько отраслей, которые не имеют ничего общего друг с другом.

 

Что тогда выбрать?

 

Ну, это сильно зависит от того, в каком направлении движется ваша компания. Вы хотите, чтобы ваша компания была более отраслевой? Или вы бы предпочли иметь дело с разными типами клиентов и предприятий, что сделало бы вашу работу более интересной? Маркетинг — сложный процесс, но важно помнить, что успешная компания фокусируется на том, что работает для нее, в зависимости от ее финансового или экономического положения.

Ресурсы: преимущества горизонтального позиционирования

В предыдущем блоге я рассказал о четырех преимуществах вертикального позиционирования. Я хочу закончить эту серию, рассказав о четырех преимуществах горизонтального позиционирования. Горизонтальное позиционирование определяет вашу цель по-другому, охватывая большую часть вертикалей. Вы можете определить свою горизонталь по демографическому сегменту, например, по миллениалам, латиноамериканцам или женщинам, или даже по выравниванию сотрудников. Это может быть так же конкретно, как помощь лидерам B2B в переходных процессах. Вы также можете определить это по области практики, например, по упаковке, связям с инвесторами или интеграции автоматизации маркетинга.

Как и прежде, вы можете извлечь больше пользы из этого упражнения, перевернув каждое преимущество. Например, основным преимуществом вертикального позиционирования является возможность определить местонахождение ваших потенциальных клиентов. С другой стороны, основным недостатком горизонтального позиционирования является сложность поиска потенциальных клиентов, потому что обычно вы не можете купить их список.

Четыре преимущества горизонтального позиционирования

Очень немногие агентства, занимающие горизонтальное положение, также успешны, но, тем не менее, есть много преимуществ, и это стоит вашего внимания.

Во-первых, горизонтальное расположение дает больше разнообразия. Именно поэтому восемьдесят пять процентов всех маркетинговых фирм усердно работают над поиском горизонтального позиционирования. Правда в том, что решение проблем в той же отрасли кажется им всего в одном шаге от смерти. Но поскольку только пять процентов агентств находят способ определить (и затем достичь) свои цели в горизонтальном контексте убедительным образом , подавляющее большинство вместо этого по умолчанию использует вертикальное позиционирование.

Во-вторых, горизонтальное позиционирование практически исключает конфликты интересов. Клиенты, связанные горизонтально, не конкурируют друг с другом. Если у вас есть уникальный опыт составления годовых отчетов, Coca Cola не будет заботиться о том, поможете ли вы Georgia Pacific и с их отчетами. Но если заявленная вами специализация связана с производством напитков CPG, Coca Cola точно не будет в восторге, если вы тоже захотите работать в Pepsi.

В-третьих, горизонтальное позиционирование с большей вероятностью защитит вашу фирму от экономических последствий отраслевого спада. Если ваш горизонтальный опыт связан с канальным маркетингом, как правило, а категория обустройства дома переживает спад, другие ваши клиенты по канальному маркетингу будут относиться к другим категориям, и вы вряд ли понесете смертельный удар от спада в одной категории.

В-четвертых, горизонтальное позиционирование означает, что вы можете работать с гораздо более крупными и более искушенными клиентами. Этим клиентам понадобится агентство записи (AOR), но они не будут ожидать этого от вас. Вместо этого ваш опыт маркетинга для бумеров, например, позволит вам ходить по коридорам Coca Cola, не угрожая более крупным агентствам, которые имеют другие, более всеобъемлющие отношения с одним и тем же клиентом.

Наконец

Самое мощное позиционирование сочетает в себе и то, и другое, что-то вроде перекрестия на прицеле, но вы всегда ведете с горизонтальным или вертикальным фокусом. Таким образом, вы можете ориентироваться на кредитные союзы, но с особым акцентом на социальные сети. В первую очередь это будет вертикальное позиционирование, но со смелым сужением поверх него. Или вы можете быть фирмой по связям с общественностью, специализирующейся на связях с инвесторами и специализирующейся на технологиях. Это было бы горизонтальное позиционирование, в первую очередь. Однако большинство фирм либо просто вертикальны, либо просто горизонтальны, и они не заявляют о более жестком позиционировании, кроме этого основного выбора. Если в их позиционировании есть второстепенный элемент, это часто просто предполагается, а не указывается прямо. Или фирма продает этот вторичный сегмент, не раскрывая эту практику.

В соответствии с процентами, указанными выше, многие из вас понимают необходимость занять хорошую позицию, но имеют очень конкретные (обычно личные) причины для отказа от совета. Из сотен фирм, которые я провел через этот процесс, две потерпели неудачу из-за своего позиционирования, а еще четыре пожалели об этом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *