Программа для поручений: Программа для контроля задач и поручений ЛидерТаск

Содержание

Для чего нужна программа контроля исполнения поручений

Программа контроля исполнения поручений незаменима при реализации масштабных проектов и повседневных задач. Большая часть таких программных продуктов не имеет акцента на использование в конкретной отрасли, поэтому это универсальные решения, которые могут использоваться в любом направлении, от строительства и производственной деятельности до сферы услуг. Внедрение такого ПО оптимизирует контроль исполнения поручений — программы показывают выполнение задач в режиме реального времени.

Компания Aberdeen Strategy & Research провела исследование о том, насколько эффективны В2В-компании и от чего зависят их успехи. После анализа показателей различных торговых организаций, выяснилось, что 81% наиболее успешных компаний последовательно используют в работе CRM или другую систему учета.

В большинстве случае в подобных программных продуктах присутствуют следующие инструменты, помогающие ставить задачи и отслеживать их выполнение:

Планировщик. Во многих программах он синхронизируется с Google-календарем, что помогает проверять список дел даже со смартфона или другого компьютера, подключенного к тому же аккаунту. Кроме того, этот инструмент показывает загрузку персонала, что помогает равномерно распределять задачи.
Система уведомлений. Благодаря оповещениям не приходится тратить время на звонок или отправку сообщения о поставленной задаче — исполнитель получает уведомление на компьютер, электронную почту или мобильный телефон.
Набор статусов. Благодаря такому разграничению задач всегда видно, какие из поручений взяты в работу, а какие еще ждут своей очереди.
Диаграмма Ганта. Это решение помогает отслеживать ход работ даже по сложному и многоэтапному проекту, а также планировать дальнейшие действия. Каждая задача показана визуально.

Когда требуется обеспечить контроль исполнения поручений и оформления документов, программа полезна не только для руководителей, но и для рядовых сотрудников.

С ее помощью персонал всегда знает, какие задачи предстоит выполнить, а также видит наиболее приоритетные дела. Это помогает повысить продуктивность работы: исполнители не теряют времени в ожидании поручения. Кроме того, снижается влияние человеческого фактора, когда руководитель забыл сообщить о задаче, которую нужно выполнить.

Отдельным плюсом является прозрачность — в списке поручений всегда видно кто поставил задачу, когда она принята к исполнению, вносил ли кто-либо в нее изменения. Но это не предел. Так, к примеру, в Мегаплане видно, какие сотрудники увидели не только задачу, но и комментарий к ней. Благодаря этому исполнитель не сможет оправдать срыв дедлайна тем, что был не в курсе, — программа покажет даже время просмотра.

Как ПО для контроля поручений экономит время

Когда в компании внедрена программа для контроля исполнения поручений, в большинстве случаев это приводит к положительным последствиям — к экономии времени. Такой эффект происходит благодаря шаблонам.

Они полезны и при постановке однообразных задач, и при заполнении документов — не приходится повторно выполнять одни и те же действия.

Эффективность диаграммы Ганта подтверждают данные от Microsoft — этот метод проектного контроля входит в пятерку наиболее востребованных решений для профильного ПО. Применение диаграмм помогает избежать существенного расширения границ проектов, которое негативно влияет на соблюдение сроков. Так, опрос проектных руководителей показал, что за 2020 год расширение границ наблюдалось в 52% случаев. Из-за этого возникали сложности с контролем сроков, бюджетов и ресурсов.

Внедренная в организации программа для контроля исполнения поручений позволяет снизить количество планерок и совещаний, которые зачастую приводят к потерям времени. Кроме того, за счет удобного интерфейса она помогает с легкостью контролировать даже большой объем задач.

Экономия времени происходит и за счет автоматизации ряда процессов. Это отправка уведомлений и составление отчетов. Помогает в этом и уже упомянутая диаграмма Ганта, которая наглядно показывает затраты времени на каждую из поставленных задач — это помогает оптимизировать сроки.

Какую программу выбрать для контроля за исполнением задач

Многим пользователям интересна какая-либо бесплатная программа для контроля исполнения поручений — такие варианты снижают расходы на ПО. Но важно понимать, что у такого софта могут быть недостатки.

Поэтому бесплатные программные продукты оправдывают свое использование только в случаях, когда речь идет об очень небольшом бизнесе или ПО устанавливается как прикладной софт для выполнения какой-либо одной задачи. В более крупных компаниях внедрение таких решений может привести к снижению качества выполнения поручений или срыву сроков.

Выбирая Мегаплан, вы получаете современный программный продукт, ориентированный на использование в организациях различного масштаба, от малого бизнеса до крупных холдингов. Это ПО, ориентированное на удобную постановку и контроль за выполнением задач даже в масштабных проектах. Простой интерфейс способствует быстрому внедрению: он понятен даже пользователям, которые ранее не сталкивались с такими программами.

Программа для контроля за исполнением поручений

По статистике внедрение CRM повышает эффективность работы всей компании.

41%

Повышение эффективности работы менеджеров

29%

Рост прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов

10%

Сокращение оттока клиентов

С помощью Мегаплана можно:

ставить задачи и отслеживать сроки выполнения;
распределять поручения между исполнителями, руководствуясь их загруженностью;
делегировать задачи для оптимизации рабочего времени;
разграничивать доступ к данным, чтобы у каждого сотрудника было свое рабочее поле;
контролировать продуктивность персонала;
планировать личные и рабочие дела;
проводить совещание по видео;
автоматически формировать отчеты.

К преимуществам Мегаплана можно отнести и бесплатный тестовый период, который предоставляется пользователям на две недели. За это время можно попрактиковаться в контроле задач, которые выполняют сотрудники компании. Кроме того, можно упростить внедрение ПО, воспользовавшись помощью учебного центра Мегаплана, — это обеспечит быструю адаптацию персонала к новой программе.

Вопросы и ответы

Можно ли пользоваться программой и на компьютере, и на смартфоне?

Такая возможность зависит от разработчика. Так, пользователям Мегаплана доступно мобильное приложение, с помощью которого можно контролировать работу в компании, находясь вдали от компьютера.

Насколько сильно нужно менять техническую базу, чтобы внедрить такую программу?

Если выбрана облачная версия Мегаплана, никакой модернизации технической базы не потребуется. Все данные в этом случае хранятся на серверах разработчика. Не стоит волноваться за конфиденциальность — они надежно защищены.

Как происходит выполнение задачи, когда в работе задействованы разные отделы?

Никаких дополнительных действий предпринимать не придется — задача при смене статуса автоматически будет направлена по цепочке, если заранее определен такой сценарий. Это решение помогает снизить потери времени при выполнении задач, включенных в проект.

Может заинтересовать:

что такое CRM система
цена CRM системы

внедрение CRM системы

Контроль исполнения поручений + Документооборот

Уважаемые руководители и специалисты!

Предлагаем Вам приобрести нашу новую компьютерную программу«Документооборот и КИП» (Свидетельство о государственной регистрации №2005610166). Программа охватывает деятельность органа местного самоуправления во всех его ракурсах: законотворчество, канцелярия и договорная деятельность. Проста в использовании, имеет модульную структуру, предусматривает учет документов по тематике, стадиям (подготовка, обсуждение, регистрация, утверждение и др. ), выполняет аналитические и контрольные функции, что делает ее удобной для использования разными специалистами в соответствии с их служебными обязанностями.

Модуль программы	Назначение модуля
Договоры	Подготовка, регистрация и отслеживание входящих и исходящих договоров и изменений к ним. Ведении реестров входящих и исходящих договоров. Контроль работы ответственных исполнителей по договорам.
Канцелярия. Входящие и исходящие документы	Приемка (подготовка), регистрация и отслеживание входящих и исходящих документов. Журналы регистрации входящих и исходящих документов. Контроль работы ответственных исполнителей по входящим и исходящим документам канцелярии.
Местные нормативно- правовые акты.	Подготовка, регистрация и отслеживание местных нормативно- правовых актов и изменений к ним. Ведение реестра нормативно – правовых актов. Контроль работы ответственных исполнителей по нормативно – правовым актам.
Поручения (КИП)	Контроль исполнения поручений внутри администрации и в подведомственных учреждениях

Цены в рублях	Администрация района, городского округа	Городское поселение, поселковый совет	Администрация сельского поселение
Приобретение лицензионного права использования (до 3х рабочих мест)	15000	10000	3000
Дополнительное рабочее место	1000	800	500
Продление лицензионного права пользования (включая сопровождение) на год с поквартальной оплатой	12000 в год 3000 в квартал	8000 в год 2000 в квартал	2000 в год 500 в квартал

Приобретение – это установка, обучение и сопровождение в течение 3 месяцев с момента установки. Дальнейшее продление прав осуществляется с поквартальной оплатой. Цены обсуждаются с клиентом, возможны скидки и отсрочка платежа. Работаем с клиентом дистанционно (AmyAdmin и др.), по телефону, либо в нашем офисе.

Наш сайт www.puls-pro.ru , скачивайте демоверсию, размещайте заявки.

Тел./факс: 8 (383) 238-09-33 и 8 (38341) 2-97-46, 5-37-23

Организационные вопросы: зам. генерального директора Шипилова Елена Владимировна,

e-mail Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Программист: Зайков Константин Викторович, консультант Обгольц Андрей Николаевич

e-mail Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Шаблон и руководство по бизнес-плану службы поручений [обновлено в 2023 г.]

Бизнес-план службы поручений

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для начала и развития своего бизнеса по обслуживанию поручений. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана службы поручений, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе, связанном с выполнением поручений, в его нынешнем виде, а также излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес по оказанию услуг по выполнению поручений или расширить существующий бизнес по оказанию услуг по выполнению поручений, вам необходим бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса по оказанию услуг, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план обслуживания поручений — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования для бизнеса по оказанию услуг на побегушках

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования для бизнеса по оказанию услуг на побегушках являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и инвесторы-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенным способом финансирования бизнеса по оказанию услуг на побегушках.

Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Как составить бизнес-план службы доставки заказов

Если вы хотите начать бизнес по работе с клиентами или расширить существующий бизнес, вам необходим бизнес-план. Ниже мы подробно описываем, что должно быть включено в каждый раздел вашего бизнес-плана.

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип вашего бизнеса по оказанию услуг на побегушках и его статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по оказанию услуг по поручению, который вы хотели бы развивать, или вы предоставляете услуги по поручению в нескольких местах или на разных рынках?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии поручений и курьерских услуг. Обсудите тип бизнеса по оказанию услуг на побегушках, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы детализируете тип порученного вам бизнеса.

Например, вы можете управлять одним из следующих видов услуг по оказанию услуг на побегушках:

Служба доставки и доставки : этот тип деятельности по оказанию услуг по оказанию услуг будет забирать предметы, домашних животных или людей, которые должны быть транспортировать и оставлять их где-нибудь, чтобы выполнять такие задачи, как химчистка, посещение ветеринара и обеспечение того, чтобы дети вовремя и безопасно добирались до школы и обратно.
Торговые услуги: этот вид бизнеса предоставляет торговые услуги, которые могут включать покупку продуктов или личных покупок.
Служба доставки еды: Этот тип службы доставки принимает заказы на еду, будь то кейтеринг или еда на вынос, и доставляет ее на предприятия или на дом.

В дополнение к объяснению типа вашего бизнеса по оказанию услуг на побегушках, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

Когда и почему вы начали свой бизнес?
Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, общее количество выполненных поручений и т. д.
Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план службы поручений сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли курьерских услуг и поручений.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии поручений и курьерских услуг дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана службы поручений:

Насколько велика отрасль курьерских услуг (в долларах)?
Рынок снижается или растет?
Кто основные конкуренты на рынке?
Кто основные поставщики на рынке?
Какие тенденции влияют на отрасль?
Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего бизнеса по оказанию услуг на побегушках? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана обслуживания поручений должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: работающие специалисты, семьи, пожилые люди, студенты и малый бизнес.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип вашего бизнеса по оказанию услуг на побегушках. Очевидно, что студенты будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, пожилые люди.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство компаний, оказывающих услуги на побегушках, в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите свой бизнес-план

по выполнению поручений за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план службы поручений сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие предприятия по оказанию услуг на побегушках.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Это включает в себя услуги райдшеринга и службы доставки. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие предприятия по оказанию услуг на побегушках, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут службы поручений, расположенные очень близко к вам.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

Какие типы клиентов они обслуживают?
Какие поручения они выполняют?
Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
В чем они хороши?
Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

Будете ли вы обеспечивать лучшее качество или скорость выполнения поручений?
Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана службы выполнения поручений ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании по обслуживанию поручений, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные услуги, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к услугам по поручению, будете ли вы предоставлять курьерские услуги, услуги по бронированию поездок или услуги разнорабочих?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашей компании по оказанию услуг на побегушках. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш бизнес по оказанию услуг на побегушках у вас дома, в оживленном торговом районе или деловом районе, рядом с университетом и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашей службы поручений является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

Реклама в местных газетах и журналах
Обращение к местным веб-сайтам
Листовки
Маркетинг в социальных сетях
Реклама на местном радио

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем плане операций описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса по оказанию услуг на побегушках, включая прием заказов на обслуживание, планирование логистики услуг, выполнение услуг, общение с потенциальными клиентами и выставление счетов клиентам.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете выполнить 1000-ю услугу или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по оказанию услуг на новый рынок или в новый город.

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашего бизнеса по оказанию услуг на побегушках добиться успеха, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления бизнесом по оказанию услуг на побегушках. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления предприятиями по оказанию услуг на побегушках или успешного ведения малого бизнеса.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать предположения. Например, будете ли вы получать 20 новых клиентов в неделю или в месяц? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего бизнеса по оказанию услуг на побегушках, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых затрат, необходимых для запуска или развития бизнеса по оказанию услуг на побегушках:

Стоимость оборудования и расходных материалов
Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
Страхование бизнеса
Налоги и разрешения
Юридические расходы

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить примеры расписаний дневных поручений или документацию о том, как клиенты будут запрашивать услуги и получать уведомления о том, что их запрос на обслуживание выполнен.

Резюме

Составление бизнес-плана для вашей службы доставки — стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию обслуживания поручений, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса по оказанию услуг на побегушках.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане службы поручений

Завершите бизнес-план

Служба поручений за 1 день!

Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план службы поручений?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план службы поручений сегодня.

ИЛИ, позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как составить отличный бизнес-план

Курьерский бизнес-план

200+ примеров бизнес-плана9 до00

Как написать бизнес-план венчурного капитала

Как создать отличный маркетинговый план

Транспортный бизнес-план

Бизнес-план службы доставки

Бизнес-план доставки еды

«Удивительные» поручения: японский создатель Old Enough о детской звезде телевизионного хита | Япония

Спустя три десятилетия после того, как он впервые был показан по японскому телевидению, международная аудитория понимает, почему сериал «Достаточно стар» пользуется такой неизменной популярностью.

Описанная The Guardian Stuart Heritage как «абсолютные американские горки эмоций, которые оставят вас в клочьях», программа следует простому, приятному для публики формату.

Детей в возрасте от двух до пяти лет нервные родители отправляют одних с первым поручением. По мере того, как они преодолевают дороги и общественный транспорт, съемочная группа, замаскированная под прохожих, фиксирует каждую эмоциональную часть их путешествия, от слезливого разочарования от того, что они заблудились, до восторга от возвращения к своим облегченным родителям, когда поручение выполнено.

Old Enough — самое полезное шоу, которое вы когда-либо видели. В этом незаписанном сериале японских малышей (в возрасте от 2 до 5 лет) отправляют с простыми поручениями, чтобы помочь своим родителям, и результаты настолько чисты.
20 серий уже доступны на Netflix. pic.twitter.com/WpzopRA8ct
— Netflix (@netflix) 11 апреля 2022 г.

Задачи, поставленные в программе, отражают поручения, которые японские дети выполняют в реальной жизни, хотя каждая сельская семья рада отправить своего четырехлетнего в магазинчик на углу — еще один в Токио, который содрогнулся бы при мысли о том, что подвергает свое потомство потенциальным опасностям оживленных городских улиц.

В одном из эпизодов двухлетний мальчик Хироки проезжает 20 минут в магазине, чтобы купить цветы, карри и рыбные котлеты для своей матери. В другом случае Хинако, которой едва исполнилось пять лет, поручили сделать самодельную девятку.0131 хара-оби или традиционный пояс для беременных беременной соседке перед покупкой вакамэ, съедобной водоросли и сбором лука и капусты с семейного участка.

Во время похода на местный рынок трехлетняя Юка покупает лапшу удон и темпуру, но возвращается с морским лещом вместо креветок, которые просила ее мать. Все быстро прощается.

Создатель шоу Дзюнджи Оути говорит, что шоу продолжает привлекать аудиторию, потому что оно сосредоточено на заветной черте японской семейной жизни.

По-прежнему являясь исполнительным директором программы, он сказал, что его вдохновила широко распространенная среди японских родителей практика просить своих детей выполнять поручения в одиночку.

«Я подумал, а что, если мы будем снимать ребенка, когда его отправляют с первым поручением, чтобы он не знал, что мы делаем?» он говорит. «Возможно, мы могли бы найти что-то в отснятом материале, достойное телевидения.

«Семейные ситуации резко изменились за 30 с лишним лет с тех пор, как мы начали это… но традиция посылать детей с поручениями остается. Мы надеемся задокументировать эту традицию до того, как она постепенно исчезнет».

Чего зрители не видят, так это невыполненных поручений, хотя Оучи говорит, что предпочитает не описывать их как неудачи. «Мы начали проводить симуляции и узнали, что на каждые 10 снимаемых нами поручений примерно одно будет телевизионным материалом. По сей день мы просто сосредотачиваемся на записи этих первых моментов поручения, и один из каждых шести-десяти попадает в эфир».

Сериал Nippon, основной продукт японского телевидения с тех пор, как он впервые был показан как Hajimete no Otsukai или My First Errand в 1991, обзавелся актерским составом из тысяч семей.

Его успех в Японии, где он по-прежнему привлекает огромную аудиторию, является доказательством того, что предупреждение никогда не работать с детьми или животными может быть правильным только наполовину.

Формат не менялся в течение 30 лет, но каждая серия отражает тонкие изменения в японском обществе и семейной динамике. «Достаточно старый» впервые появился, когда «экономический пузырь» Японии, раздутый активами, вот-вот должен был уступить место десятилетиям стагнации, и как раз тогда, когда страна начала бороться с депопуляцией сельского населения и эрозией традиционной семейной ячейки, когда несколько поколений жили в одних и тех же условиях. крыша.

«Снимая детей во время их первых поручений, мы документируем аспект современной Японии в любой момент времени», — говорит Оучи. «Это основная тема шоу, и мы считаем, что это одна из причин, по которой на протяжении всей своей долгой истории оно завоевывает поддержку зрителей всех поколений.

Дети – бесспорные звезды шоу, благодаря своим успехам и способности к непредсказуемому – неверный поворот, импровизированная беседа или чрезмерно тяжеловесный поход в магазин. «Даже дети, которые, как мы ожидаем, быстро вернутся домой, начинают делать что-то еще, что мы находим удивительным», — говорит Оучи. «Иногда их поручение затягивается.

«Мы занимаемся этим десятилетиями, но ни одно задание не выглядело так же, как все остальные. Возможно, именно поэтому нам удавалось продолжать делать шоу так долго, что зрители не устали от него».

Международный успех Old Enough неизбежно породил дебаты о том, сработает ли эта предпосылка в других странах, особенно на западе, где мир за парадной дверью может казаться полным опасностей. Вскоре будет выпущена третья серия сингапурской версии, и Nippon TV заявляет, что рассматривает множество предложений об адаптации в других странах.

Некоторые пользователи социальных сетей сомневаются в этичности отправки малышей в неизвестность, хотя по пути их отслеживают съемочные группы и персонал.

Продюсер шоу Наоко Яно говорит, что семьи добровольно участвуют в документальном фильме, а не в эксплуататорском реалити-шоу на телевидении. «Мы выбираем семьи, которые все равно планируют попросить своего ребенка выполнить первое поручение, независимо от того, будут ли его снимать на видео или нет», — говорит она. «Мы пытаемся найти семьи, которые позволят нам записать их истории.

«Именно семьи решают, какое поручение они хотят, чтобы их ребенок выполнял. Мы не говорим им, что делать. На самом деле мы делимся историями о неудачах, которые случались на протяжении многих лет, и даем советы о том, как заставить их ребенка почувствовать мотивацию к своей задаче».

Отношения производителей с семьями продолжаются еще долгое время после их появления, в основном через новогодние поздравительные открытки и письма. Некоторые пишут, чтобы поделиться семейными вехами, когда их ребенок пошел в новую школу или женился.

Подпишитесь на наш бесплатный ежедневный информационный бюллетень First Edition, который выходит каждое утро в будние дни в 7:00 по московскому времени.

Оучи считает, что мягкая версия жесткой любви, раздаваемая в Old Enough, дает детям, слишком маленьким, чтобы завязывать шнурки, возможность продемонстрировать поразительный уровень самостоятельности и предприимчивости.