Подработка для программистов: удаленная работа, вакансии и заказы для начинающих разработчиков без опыта
Главная / Биржа / Программирование
30.10.2022 в 13:34
Создать блок схему и программу по вопросам
Дог.
Создать блок схему и программу на Python
20.10.2022 в 11:04
Специалист/программист созданию и интеграции товаров на Порталы
9800 ₽
Необходим сотрудник который будет заниматься ведением всех порталов таких как: Промпортал, Оптлист, пульс цен и т.д. Создание, редактирование, импорт експорт. подробнее по …
19.10.2022 в 16:53
Технический специалист по Google таблицам в FinTech стартап
60000 ₽
Компания «finamp.ru» ищет технического специалиста на постоянную работу. Мы каждый месяц внедряем 50 клиентам финансовую отчетность по маркетплейсам. На текущий момент у нас …
18.
10.2022 в 17:04
Необходимо реализовать сервис для студентов — StudY
Дог.
Что уже готово на данный момент? — Авторизация — Модели в бд — Большинство api — Адаптивный дизайн всех страниц — Чат сервер Что необходимо реализовать: — Логику …
17.10.2022 в 14:47
Настройка AMO CRM
5000 ₽
Требуется настроить амо срм тел 89634669936
12.10.2022 в 23:10
Программист
Дог.
Нужен в команду программист разработчик Python. Опыт в разработке парсеров и различных ботов. Удалённая работа
11.10.2022 в 18:17
Программист 1С
Дог.
Российский бренд женской дизайнерской одежды Viaville расширяется и ищет Программиста-аналитика 1С. Мы работаем в 1С УТ 11.4 + CRM от 1С Рарус. Установлены производственный …
10.10.
2022 в 09:46
Удаленная вакансия PHP-программиста (Backend, Middle)
80000 ₽
Удаленная вакансия PHP-программиста (Backend, Middle) в крупную IT-компанию по предоставлению услуг аренды серверов (VPN, прокси и т.д.), находящуюся на рынке более 6 …
06.10.2022 в 10:30
Разработчик Haskell
64000 ₽
Компания НТТ занимается разработкой CRM-систем, систем автоматизации и веб-приложений для бизнеса. Мы приглашаем к долгосрочному сотрудничеству разработчика Haskell. Чем …
05.10.2022 в 13:32
Ищу человека, который профессионально пишет мобильные приложения
Дог.
Ищу человека, который профессионально пишет мобильные приложения. Есть тестовая задача. Рассчитываю на долгосрочное сотрудничество. Контакты для обратной связи: @Mesanad45
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- .
.. - 135
- >>
..Добавить вакансию
Добавить проект
Категории проектовРазвернуть
- Дизайн и графика
- Тексты, копирайтинг
- Переводы
- Разработка сайтов
- Программирование
- Продвижение сайтов (SEO)
- Социальные сети (SMM)
- Реклама и маркетинг
- Музыка и звук
- Видео и анимация
- 3D-графика и анимация
- Фотография, ретушь
- Инженерия, проектирование
- Продажи, обзвон, операторы
- Другие проекты
Подписаться на вакансии
Новости фриланса
28.10.2022 в 17:14
Платформа MyTarget ищет модераторов рекламы на дистанционную работу
26.10.2022 в 18:29
Бесплатный курс по интернет-маркетингу выложили на сайте Открытое образование
25.10.2022 в 17:18
Сервис Яндекс.Аренда ищет специалиста чат-поддержки на удаленную работу
Читать все новости
Веб программирование. Работа для WEB программиста.
Программирование для WEB. Удаленная фриланс работа по веб программированиюРаздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Требуются услуги веб разработчика. Требуется написать в apex oracle приложение студенческая библиотека, максимально базово…
вчера, 23:49
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Требуются услуги специалиста по выполнению работ по компиляции сайтов. Имеются исходники сайта, написано всё на Delphi 10.3 + uniGUI…
2022-10-06
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа с сайтом. Требуется Обновление СМС Moodle 3.5 до последней версии…
2022-10-02
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа для веб разработчика с навыками написания скриптов. Требуется написание скриптов для автоматизации…
2022-08-05
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Предложение удаленной работы в интернете. Требуется подготовка бэкенда для проекта.
Есть проект в который нужно внести…
2022-08-04
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Предложение заработка для веб разработчика. Требуется создать скрипт для сайта торговой площадки, где в первую очередь…
2022-08-04
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа для веб разработчика. Есть чуть чуть не доработанное django приложение которое должно работать на связке…
2022-08-01
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Требуются услуги веб разработчика. Требуется написать скрипт приема платежей для сайта на основе механизма перевода…
2022-07-15
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Требуются услуги веб разработчика. Требуется создать бот для сайта который будет обновлять сайт по таймингу, после проверять…
2022-07-12
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа для специалиста по написанию скриптов. Мне нужен крайне простой скрипт.
Есть файлопомойки хранящие…
2022-07-04
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Предложение удаленной работы для веб разработчика. Требуется автоматизация документов Primavera. Нужен человек, специализирующийся…
2022-07-03
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа в интернете для специалиста по парсингу товаров. Требуется спарсить товары с сайта в таблицу Excel…
2022-06-13
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа для веб разработчика. Требуется автоматизировать действия браузера на Selenium. Все действия выполняются в антидетект-браузере…
2022-06-07
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Требуются услуги веб разработчика. Нужно организовать работу с открытыми браузерами Multilogin. При активации…
2022-06-05
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Удаленная работа для веб разработчика. Требуется написать парсер для парсинга графиков с сайта и переносом полученных данных в Excel.
..
2022-05-31
Раздел: Разработка для WEB, Веб программирование
Требуются услуги веб разработчика. Требуется для мебельного сайта создать и установить онлайн калькулятор примерно на 15 позиций….
2022-05-20
8 советов, как стать эффективным удаленным разработчиком
В наш век связи удаленная работа стала мечтой многих. Возможность работать с ведущими мировыми компаниями независимо от вашего местоположения — это преимущество, которое многие разработчики считают более подходящим для их образа жизни. Переход на удаленку также позволяет вам снова контролировать свое время, избавляясь от ежедневных поездок на работу и даже создавая график, который соответствует вашим предпочтениям.
Как удаленный разработчик, работодатели нередко ожидают, что практически не будут ручаться за выполнение задач. И, конечно же, вы чувствуете себя комфортно с вашим набором навыков; но из-за отсутствия физического взаимодействия с другими членами вашей команды вам может быть трудно получить поддержку, которую естественным образом получает традиционная структура команды.
Быть рядом с другими разработчиками — это один из способов узнать что-то новое, но как вы продолжаете совершенствоваться, если вы физически не окружены командой, от которой вы можете легко обмениваться идеями?
Чтобы вы могли развиваться как разработчик, вы должны быть самостоятельным стартером и ставить перед собой цель оставаться активным и постоянно учиться. Вот несколько способов сделать это.
Серьезно относитесь к своей работе
Удаленная работа не означает, что вы «добились успеха». Это также не означает, что только потому, что у вас нет кого-то, кто наблюдает за каждым вашим движением, вы можете расслабляться, как хотите. Даже если вы работаете в одиночку, вы должны стремиться стать лучшим разработчиком, которым можете быть. Трудолюбие заставит вашего удаленного работодателя увидеть, что у вас есть навыки и мышление для выполнения этой работы. Таким образом, они будут более уверенно инвестировать в вас.
Обращайте внимание на детали своей работы, даже если за вашей шеей никто не дышит.
Когда вам нужно исправить ошибку; не просто решить насущную проблему. Вместо этого сначала сделайте шаг назад, а затем изучите происхождение ошибки: что ее вызвало? Как давно появился баг? Насколько это влияет на проект? Аналитический подход поможет вам получить бесценное представление об основах проекта даже из самых, казалось бы, безобидных ошибок.
Получение полезной информации о вашей работе является ключом к вашему профессиональному росту. Это поможет вам улучшить свои навыки программирования, а также то, как вы сообщаете о проблемах с другими. И когда вы откроете себя для критики вашей работы со стороны команды, вы получите четкое представление о том, что вы делаете, что другие разработчики могут найти неуверенными.
Создавайте дружескую атмосферу, в которой приветствуется конструктивная критика. Будьте активны в получении и предоставлении обратной связи. И когда вы предоставляете обратную связь, всегда помните: цель состоит в том, чтобы бросить вызов вашим коллегам, чтобы они лучше справлялись со своей работой, а не в том, чтобы преднамеренно оскорбить их.
Команды должны проводить периодические встречи, на которых каждый человек делится своим мнением, знаниями, проблемами и важными выводами о проекте. Идея состоит в том, чтобы все знали обо всех моментах, которые будут обсуждаться во время сеансов обратной связи, за несколько дней до их начала, чтобы их мнение было максимально реальным и продуктивным. Затем в назначенный день найдите место, где вас будет хорошо видно и хорошо слышно во время видеоконференции (а значит, и стабильное интернет-соединение). Помимо устного произнесения вашего сообщения, общение также связано с языком тела, поэтому убедитесь, что команда может оценить тон и язык тела друг друга во время сеанса обратной связи, это поможет установить лучшее понимание.
Расскажите своему удаленному работодателю о своих личных целях и интересах в отрасли, даже если они выходят за рамки вашей текущей роли в компании.
Например, если им нужен разработчик JavaScript для их текущего проекта веб-сайта, вы также можете упомянуть, что вы являетесь разработчиком Android и что вы также можете помочь им создать приложение. Это заставит их думать о вас всякий раз, когда появляется возможность. Это не только создаст для вас больше возможностей в будущем, но и откровенность в отношении ваших целей и интересов может укрепить ваши отношения с работодателем. Они также могут быть более открытыми для того, чтобы поделиться с вами некоторыми возможностями обучения, например, позволить вам поговорить со штатным экспертом или поделиться некоторыми учебными ресурсами, которые у них есть для компании. Когда вы растете как разработчик, вы повышаете свою ценность, что, в свою очередь, делает вас еще более ценным активом для команды.
Когда вы работаете над кодовой базой, совместно используемой другими разработчиками, важно установить правила, определяющие структуру проекта.
При просмотре кода:
- Понять, какую проблему пытается решить код.
- Убедитесь, что код обеспечивает допустимое решение проблемы.
- Подтвердить установленные правила команды. Существует бесчисленное множество способов решения проблемы, и любое решение допустимо, если оно соответствует принципам проекта.
- Проанализируйте, легко ли работать с кодом. Блок кода, который легко читается, лучше, чем одна строка технически запутанного кода.
- Если вы считаете, что есть более выгодное решение, предоставьте доказательства того, почему ваше решение является оптимальным. Затем попросите команду определить, следует ли использовать ваше предложение. Доказательством может быть четкое объяснение, статья, запись в блоге авторитетного источника, раздел технической документации, модульный тест или даже сравнительный тест между решениями.
- Не принимайте во внимание любые ваши идеи, которые не относятся к исходной проблеме. Обзоры кода — это не место, где можно поделиться улучшениями в вещах, которые не связаны с решаемой проблемой. Начните другую ветку электронной почты или сделайте это для другой задачи.
Когда ваш код проверяется:
- Будьте готовы продемонстрировать, почему ваше решение является оптимальным.
- Учитывать мнение каждого и отвечать на каждый комментарий.
- Если вам будет предложено другое решение, будьте открыты для предложений, но всегда помните, в чем заключается исходная проблема.
- Если есть разница между вами и рецензентом, спросите мнение других непредвзятых разработчиков.
- «Посмотри, что ты делаешь не так, смейся над этим, меняйся и делай лучше». – Спенсер Джонсон.
Единственный инструмент, который вам нужен, — это надежная система контроля версий с простым в использовании интерфейсом.
GitHub — самый популярный онлайн-сайт для размещения кода, который также делает обзоры кода более разговорными.
Многие разработчики скажут вам, что лучший способ научиться программированию — это парное программирование и наставничество. В этом есть смысл, потому что иметь некую форму установленного партнерства, которое может направлять вас на протяжении всего процесса разработки, лучше, чем не на кого положиться. Особенно, если вас ведет эксперт. И мы знаем, что в программировании многие проблемы уже решены более опытными программистами, и у них есть правильное понимание для решения этих проблем. Найдите наставника, которому вы доверяете, будь то в вашей личной сети или на таких платформах, как Codementor, где вы можете получить экспертную оценку своего кода или помочь вам выйти из затруднительного положения, если вы столкнетесь с трудными проблемами. Эти эксперты могут помочь вам максимизировать ваши знания, обучая вас решению проблем, с которыми они, возможно, уже сталкивались в прошлом.
Конечно, всегда полезно проводить исследования самостоятельно, но как только вы сделали свою часть работы, попросите подтверждения своих выводов, обратившись за помощью к эксперту.
При создании программного приложения необходимо принять множество решений при выборе стека разработки, подходящего для работы. Со временем появляются новые инструменты, которые, возможно, лучше уже реализованных. Каждая компания хочет быть эффективной, но большинству компаний, особенно малому бизнесу, не очень практично гнаться за каждой новой появляющейся тенденцией. Несмотря на то, что вы привязаны к данной технологии, это не означает, что вы не можете изучать новые языки и инструменты самостоятельно.
Социальные сети и интернет-сообщества — отличный способ следить за лидерами отрасли и следить за наиболее важными тенденциями в вашей отрасли. Эти проверенные сообществом лидеры избавят вас от догадок, чтобы выяснить, на что вам следует обратить внимание дальше в вашей области знаний.
Вот некоторые лидеры отрасли, за которыми я лично слежу и от которых узнаю много новой информации.
- Скотт Хансельман (Scott Hanselman) — защитник разработчиков Microsoft.
- Тодд Мотто — эксперт по разработке в Google.
- Дэн Абрамов — ключевой игрок в сообществе React Facebook.
Когда вы присоединяетесь к сообществу программистов, вы заполняете пустоту, связанную с отсутствием поблизости сверстников, от которых вы можете случайно узнать что-то новое, просто находясь рядом. Вы также можете узнать о новых вещах, в которые обычно не вникали бы сами. Но что еще более важно, у вас есть возможность сделать себе имя, поделившись тем, в чем вы уже хороши, что может заинтересовать других людей.
Если вы не знаете, где найти близлежащие сообщества, Meetup.com — отличный сервис, специально предназначенный для управления «встречами».
Подведение итогов Чтобы стать лучшим разработчиком программного обеспечения, вам нужно постоянно бросать себе вызов.
Ключ к удаленной работе заключается в том, чтобы вы были достаточно желанными для компаний, которых можно было бы нанять, несмотря на расстояние или разницу во времени. Будьте в курсе своих технических навыков и установите эффективную рабочую дисциплину; именно так вы станете эффективным удаленным разработчиком.
«Улучшить — значит измениться; быть совершенным — значит часто меняться». -Уинстон Черчилль.
Хотите получать деньги, помогая другим решать их проблемы с программированием? Станьте кодером прямо сейчас!
Присоединяйтесь к нам в качестве эксперта-наставника
Удаленные и офисные команды разработчиков программного обеспечения: что лучше?
Растущее признание удаленных команд по сравнению с совместными и доступность эффективных инструментов, которые позволяют это сделать, являются одними из самых важных тенденций, влияющих на занятость в технологической отрасли сегодня. Эффект этих изменений варьируется от изменений в образе жизни отдельных работников до потенциальных сбоев в мировой экономике.
Как и в большинстве случаев в бизнесе, производительность и стоимость являются доминирующими факторами при выборе между удаленными и совмещенными рабочими местами. Но единого ответа нет — то, что работает для одних фирм, не работает для других.
Что лучше подходит для ваших команд: полностью или частично удаленные команды? Прежде чем углубиться в исследование относительно удаленного решения по сравнению с совместным, вот более широкий обзор проблем, а также взгляд на то, как коллеги в отрасли справляются с современным рабочим местом.
Совместная работа против отвлечения внимания
По мере того, как компании переходили от закрытых офисов к открытым рабочим пространствам, предназначенным для содействия совместной работе (с дополнительным преимуществом дешевизны), вскоре стало очевидно, что некоторые виды работы менее благоприятны для открытой офисной среды. Хотя офисную дверь можно рассматривать как препятствие для общения (или средство отвлечься), они также являются надежной защитой от шума и отвлекающих факторов от коллег.
Сегодняшние дискуссии о воспринимаемой ценности личного сотрудничества обычно наталкиваются на опровержения, связанные с открытой офисной средой и компромиссами между сотрудничеством и отвлечением.
Недавно Yahoo и Reddit попали в заголовки новостей о запрете удаленной работы, но общее движение к удаленной работе осталось в значительной степени незатронутым, и обе фирмы старались не отказываться от этой практики, объявляя об изменении политики.
В то время как просочившееся объявление Yahoo указывало на необходимость улучшения коммуникации, заявляя, что «некоторые лучшие решения и идеи приходят из обсуждений в коридоре и столовой», тогдашний генеральный директор Reddit обратился к Quora, чтобы объяснить, что дистанционное управление не работает просто потому, что «были слишком много раз, когда нам просто нужно было подойти, похлопать кого-нибудь по плечу и сразу же всесторонне обсудить сложную проблему».
Ни в одном объявлении не приводились какие-либо данные или исследования, и некоторые люди предположили , что решения обеих компаний могли быть больше связаны с увольнениями, чем с желанием разместить членов команды вместе.
Конечно, сравнение производительности удаленных и совмещенных команд по принципу «да или нет» игнорирует многие другие сопутствующие факторы. Где выполняется работа, не имеет большого значения, если ваша команда разработчиков не оснащена четкими требованиями, надлежащими инструментами, надежными методами и квалифицированными работниками.
Удаленная работа по сравнению с совместным размещением: данные
Удаленная работа все еще является новой областью исследований, и данные об эффективности распределенных команд в основном носят анекдотический характер. Но существует значительное количество исследований открытых офисов, которые являются обычной альтернативой удаленной работе. Исследования открытых офисов варьировались от воздействия шума на здоровье и производительность, до того, как шум может ухудшить арифметические способности, до базовой удовлетворенности сотрудников. Однако эти исследования не относятся напрямую к разработчикам программного обеспечения и другим специалистам в жизненном цикле разработки программного обеспечения.
В своем блоге 2013 года Programmer Interrupted, тогдашний кандидат наук Технологического института Джорджии Крис Парнин процитировал множество исследований о том, как прерванные задачи приводят к плохим результатам. Изучив данные 10 000 записанных сеансов программирования, Парнин пришел к выводу, что программисту «требуется 10-15 минут, чтобы начать редактирование кода после возобновления работы после перерыва».
«[И они], скорее всего, получат только один непрерывный двухчасовой сеанс в день», — отметил он. Кодировщики должны оставаться сосредоточенными. Но когда вы объединяете эти два результата, легко увидеть, что количество продуктивных человеко-часов, потерянных из-за отвлекающих факторов, которых можно было избежать, значительно снижает производительность труда инженера-программиста.
Ирония удаленной работы
В своей книге «REMOTE: Office Not Required» основатели Basecamp Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон пропагандируют достоинства удаленной работы и предлагают действенные советы менеджерам, рассматривающим возможность изменений.
Авторы практикуют то, что проповедуют, расширив удаленную рабочую силу Basecamp до более чем 50 сотрудников с момента основания компании в 1999 году. В книге определены риски, которые менеджеры совмещенных команд вряд ли будут учитывать.
Здравый смысл подсказывает, что удаленные работники будут работать меньше из-за их свободы от надзора и контроля, но УДАЛЕННЫЙ предупреждает менеджеров, что более серьезной проблемой должна быть неспособность распознать выгорание и переутомление, когда сотрудника нет на месте. Фрид называет это «большой иронией — позволять страстным людям работать из дома». Авторы предполагают, что менеджеры устанавливают разумные ожидания в отношении часов, прося сотрудников измерять их производительность, спрашивая себя: «Хорошо ли я сделал работу за день?» Некоторые исследования предполагают, что работникам на самом деле 9 лет.0123 и продуктивнее без присмотра.
Соображения относительно относительной производительности удаленных разработчиков часто связаны с эффективным использованием инструментов совместной работы и методологий разработки, но могут быть и более очевидные факторы.
Удаленная работа не всегда отвлекает.
Восстановлено время на дорогу до работы
Майкл Сверчек, удаленный разработчик программного обеспечения для Diio, говорит, что работа на дому «меняет отвлечение от дома на отвлечение от шума или вторжений в офисе, и как только вы решите отказаться от поездок на работу, это хорошо. стоило того.»
Профессионалы, живущие в перегруженных регионах, где часто приходится совершать длительные поездки на работу, могут быть готовы продлить свое рабочее время в обмен на большее удобство работы дома. В большей части страны сорокачасовая рабочая неделя в офисе может потребовать отсутствовать дома в течение пятидесяти и более часов. Избавившись от этого лишнего бремени, можно увеличить количество продуктивных часов.
Компании, проповедующие удаленную работу, часто продвигают эту практику как способ поднять моральный дух сотрудников. «Удаленный манифест», опубликованный GitLab, перечисляет восемь принципов удаленной работы, начиная со слов «Удаленная работа позволяет вам быть рядом с теми, кого вы любите, и быть более доступным для них».
Дрю Блессинг — инженер GitLab, живущий в Небраске, которому предстоит четырехчасовая поездка туда и обратно в большие города, где у него могут быть наилучшие шансы найти работу. Он говорит, что ценит приверженность компании своим сотрудникам. «GitLab поощряет баланс между работой и личной жизнью и семьей», — говорит Блессинг. «Большинство людей работают около 40 часов, и мы все стараемся соблюдать баланс».
Удаленная продуктивность: отдельные лица и команды
Мартин Фаулер из ThoughtWorks приводит множество анекдотических свидетельств в полемику. Он считает, что люди более продуктивны в совместной среде, но удаленные команды часто более продуктивны, чем команды, расположенные в одном месте. Это кажется нелогичным, но Фаулер утверждает, что преимущество удаленной команды заключается в найме без географических границ, и это позволяет работодателям собирать группы мирового уровня.
Теоретически команда, состоящая из лучших местных талантов, не может соревноваться, если фильтр местоположения удален, если у этого местного таланта нет лучшей сыгранности.
Но, по логике вещей, найти кандидатов, которые с большей вероятностью будут иметь хорошую химию с командой, также будет легче, когда вы расширите сеть.
Zaarly, фирма из Канзас-Сити, которая создала онлайн-рынок, который связывает местные малые предприятия с клиентами, предлагает сотрудникам политику «работы из любого места в любое время», которая оценивает производительность по сравнению с отработанными часами или посещаемостью. Тем не менее, руководство компании также признает важность общения с коллегами и доходит до того, что ранжирует предпочтительные методы компании: личное общение находится на первом месте, а электронная почта — на последнем месте.
Заарли не скупится на деньги, добавляя, что они «очень рады заплатить за билеты на самолет». Их отношение к удаленной работе отражено в последнем пункте справочника, который гласит: «Работа происходит где угодно, сотрудничество происходит здесь, в офисе, который мы называем домом».
Работать на дому — это искусство
Дэвид Тейт, консультант по программному обеспечению и писатель, живущий за пределами Атланты, разрабатывает личное руководство для удаленных работников Искусство работы на дому, , в котором объясняется, как оставаться эффективным и преодолевать уникальные проблемы, которые сопровождают удаленную работу.
Среди потенциальных препятствий, которые определяет Тейт, — социальная изоляция, снижение сотрудничества и потенциальная невидимость для коллег и руководства, что может негативно повлиять на продвижение по службе и возможности профессионального общения.
Личные разговоры могут «скрыть многие проблемы в общении», говорит Тейт. «Удаленная команда должна работать над установлением четких письменных методов общения, чтобы люди не смещались к своим собственным неверным толкованиям того, что следует делать».
Stack Exchange (люди, стоящие за Stack Overflow) предлагает частные офисы своим разработчикам, расположенным в одном месте, а также пропагандирует и пропагандирует удаленную работу с несколько уникальной гибридной моделью, которая, вероятно, будет считаться лучшей из обоих миров, исходя из мнений большинства программистов.
Новая реальность: сначала удаленные
Голоса против открытых офисов сегодня в основном заглушают голоса сторонников, а растущее число удаленных рабочих мест создало новую экономику удаленных рабочих мест, состоящую из веб-сайтов и торговых площадок, которые связывают работодателей с людьми.
в тапочках и спортивных штанах.
Прозрачность практики и политики многих удаленных работодателей теперь служит шаблоном, на который могут перейти известные фирмы и принять стартапы. Гибридные офисные пространства, сочетающие частные зоны для задач, требующих концентрации внимания, с просторными зонами для совместной работы, сейчас в моде, а образ жизни цифровых кочевников вывел удаленную работу на новый уровень.
Что дальше? Что должна делать ваша организация? Что ж, ответ у каждой компании свой, но эти истории и тенденции должны дать вам основу, чтобы начать думать над вопросом. Ответ часто бывает не бинарным — только удаленным или только совмещенным, — а где-то посередине.
Ваши команды разработчиков в основном работают удаленно или в одном месте? Что работает для вашей организации? Поделитесь своим опытом в разделе комментариев ниже.
Продолжайте учиться
Подробно изучите состояние качества с помощью Руководства TechBeacon.
