Менеджмент: выпускная квалификационная работа бакалавра. Учебное пособие (Семён Резник)
1 855 ₽
+ до 278 баллов
Бонусная программа
Итоговая сумма бонусов может отличаться от указанной, если к заказу будут применены скидки.
Купить
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Последний экземпляр
В наличии в 1 магазине. Смотреть на карте
1
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Рассматриваются содержание и порядок проведения итогового государственного экзамена, система подготовки выпускной квалификационной работы бакалавра, примерный перечень тем бакалаврских работ по профилям деятельности, методические подходы к оценке эффективности предлагаемых управленческих решений.
Особое внимание уделено документам для допуска выпускников к защите ВКР и порядку их защиты.
Описание
Характеристики
Рассматриваются содержание и порядок проведения итогового государственного экзамена, система подготовки выпускной квалификационной работы бакалавра, примерный перечень тем бакалаврских работ по профилям деятельности, методические подходы к оценке эффективности предлагаемых управленческих решений.
Особое внимание уделено документам для допуска выпускников к защите ВКР и порядку их защиты.
Инфра-М
На товар пока нет отзывов
Поделитесь своим мнением раньше всех
Как получить бонусы за отзыв о товаре
1
Сделайте заказ в интернет-магазине
2
Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили
3
Дождитесь, пока отзыв опубликуют.Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусов
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Правила начисления бонусов
Книга «Менеджмент: выпускная квалификационная работа бакалавра. Учебное пособие» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Семён Резник «Менеджмент: выпускная квалификационная работа бакалавра.
Высший менеджмент — Вакансии — ТОЧКА ВЫБОРА
Директор по логистике Вакансия в крупной -торговой компании, которая более 15 лет поставляет строительно-отделочные материалы по всей России. Численность 500 человек и 6 региональных филиалов. Высший менеджмент |
Директор по маркетингу Вакансия в крупной международной производственно-торговой компании, которая более 20 лет работает по всему миру и производит потребительские товары (тонометры, термометры, ингаляторы, массажеры и др.) и индустриальное оборудование (весы, анализаторы, тест-машины). В России численность 600 человек и 14 филиалов. Высший менеджмент |
Коммерческий директор Работа в крупной российской компании, на рынке с 1998 г. Высший менеджмент |
Руководитель проекта Высший менеджмент |
Директор по продажам (индустриальное направление) Работа в крупной международной производственной компании, 600 сотрудников, более 10 филиалов по РФ. Высший менеджмент |
Исполнительный директор Вакансия открыта в компании, оказывающей услуги индивидуального хранения (2 складских комплекса общей площадью 7000 м2). Высший менеджмент |
Коммерческий директор Работа в крупной производственно-торговой компании (федеральный уровень, один из лидеров рынка, рынок В2В, основной канал сбыта — дистрибуция). Высший менеджмент |
Директор по маркетингу Разработка маркетинговой стратегии и стратегии продвижения продукции крупной производственно-торговой компании (электротехника и светотехника), 12 лет на рынке, региональные филиалы, более 500 чел. численность Высший менеджмент |
Руководитель проекта по внедрению Работа в Компании, которая решает задачи автоматизированного проектирования и подготовки производства (Клиенты крупные Российские производства и Госкорпорации) Высший менеджмент |
Ведущий менеджер проектов Вакансия открыта в крупной иностранной компании Высший менеджмент |
- Домашняя страница
- Технологическая экспертиза
- Управление информацией
- Решения для совместной работы
Поскольку новые технологии прокладывают путь к цифровой трансформации, крайне важно, чтобы предприятия располагали эффективными и адаптируемыми решениями для совместной работы и управления рабочими процессами. Решения для совместной работы упрощают совместную работу систем, организаций, процессов и людей. Решения для рабочих процессов нацелены на соблюдение надежных бизнес-процессов. Они также повышают эффективность и производительность в любой организации, управляя задачами и этапами бизнес-процессов, позволяя людям выполнять утомительные задачи и концентрироваться на выполнении задач, а не на управлении рабочими процессами бизнес-процессов.
Digital Group придерживается мощного подхода, который помогает определить и реализовать практическую и полезную стратегию мобильности, которая сокращает время выхода на рынок и обеспечивает эффективные решения.
- Поиск нужного количества данных в нужное время может занять много времени и утомительно.
- Потеря важных данных из-за того, что они неструктурированы и не поддерживаются эффективно.
- Инвестиции в дорогостоящие инструменты для совместной работы для достижения эффективного рабочего процесса.
Преимущества рабочего процесса SharePoint
Создание платформы для совместной работы — Внедрение SharePoint сосредоточено на дизайне сайта, брендинге, совместной работе, пользовательской разработке, поисковых решениях, интеграции приложений, миграции, управлении контентом, планировании управления, таксономии сайтов и навигации, развертывании и поддерживать.
Разработка стратегических решений для совместной платформы — Эксперты The Digital Group занимаются разработкой решений для совместной работы и рабочих процессов, которые либо ассимилируются с технологиями SharePoint, либо изначально встроены в эти технологии. Для каждого из наших решений мы предоставляем точную конфигурацию, чтобы упростить и упростить обслуживание. Мы также предоставляем настраиваемые рабочие процессы и приложения SharePoint BPM для удовлетворения конкретных бизнес-требований. Использование Microsoft SharePoint имеет множество преимуществ, которые можно понять из иллюстрации выше.
Создание наилучшего пользовательского интерфейса для совместной корпоративной платформы рабочих процессов — Специалисты Digital Group разрабатывают и реализуют сайты SharePoint, которые отражают цели вашей организации. Дизайн и брендинг являются ключевыми элементами любой реализации SharePoint. У нас есть большой опыт применения визуального дизайна в SharePoint, а также использования различных методов брендинга.
У нас есть опыт создания пользовательских определений сайтов, тем и шаблонов сайтов, а также дизайна SharePoint.Развертывание решений в различных средах — Digital Group обеспечивает поэтапное развертывание решений для совместной работы в различных средах (разработка, тестирование и производство). Каждая среда периодически тестируется опытными тестировщиками, прежде чем перейти к рабочей среде. Мы используем различные инструменты для отслеживания ошибок и управления выпусками с помощью TFS, SVN и т. д.
Чтобы узнать больше о наших предложениях в области решений для совместной работы и рабочих процессов, свяжитесь с нами сегодня. Вы также можете отправить нам спецификацию вашего проекта по адресу [email protected]
Что такое управление работой? — businessnewsdaily.com
- Управление работой — это использование рабочих процессов для разработки и распространения информации в виде индивидуальных и командных задач.
- Управление работой включает в себя управление проектами, ресурсами, временем, процессами и взаимоотношениями с клиентами в дополнение к бизнес-аналитике.
- Такой подход повышает согласованность и качество работы сотрудников во всех отделах.
- Эта статья предназначена для владельцев бизнеса и менеджеров, заинтересованных в использовании управления работой для руководства своими командами и повышения качества продукции .
Исследования показывают, что чуть более 1 из 5 компаний используют стандартизированные системы управления проектами для руководства своей работой. Однако тот же отчет показал, что более 2 из каждых 5 компаний, которые сообщают о плохой работе проекта, винят отсутствие участия супервайзера в качестве причины этих проблем. Но есть одна особенность: управление проектами — это только часть комплексного подхода к решению типичных бизнес-проблем. Управление работой может решить многие проблемы, которые компании часто связывают с плохим управлением проектами.
Что такое управление работой?
Управление работой — это надзор и надзор за всеми индивидуальными и командными задачами и списками задач в рамках одного проекта или всей деятельности компании.
Что включает в себя управление работой?
Управление работой включает следующие шесть направлений деятельности:
- Управление проектами. Управление проектами, пожалуй, самый крупный компонент управления работой. В нем участвует менеджер проекта, который координирует и назначает работу и сроки, а затем доставляет результаты клиентам.
- Управление временем. Каждый день у сотрудников есть ограниченное количество времени для выполнения своих задач. Чтобы ваши проекты выполнялись по графику, вы должны равномерно распределять задачи между членами команды. Таким образом, тайм-менеджмент — это разделение и подчинение задач. При этом вы должны уважать баланс между работой и личной жизнью сотрудников и не заставлять членов команды выходить за пределы их работоспособности.
- Управление ресурсами. Управление ресурсами — это создание, обслуживание и распределение всех ресурсов вашей компании. Такие ресурсы могут включать материальные объекты, такие как инвентарь и оборудование, или нематериальные активы, такие как патенты или авторские права.
- Управление процессами. Управление процессами предполагает разумное и продуманное использование ресурсов. В отличие от управления ресурсами, управление процессами касается ресурсов только в том случае, если они используются для анализа, измерения и улучшения бизнес-процессов.
- Управление взаимоотношениями с клиентами. В то время как большая часть управления работой связана с внутренними операциями, управление взаимоотношениями с клиентами охватывает все коммуникации с текущими или потенциальными клиентами. Большинство компаний используют программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами для этой задачи.
- Бизнес-аналитика. Бизнес-аналитика — это использование технологий для сбора и анализа данных, в результате чего появляются элементы, требующие принятия мер. В контексте управления работой бизнес-аналитика может включать в себя реализацию новых инициатив, основанных на ваших конкурентах, или управление производительностью отдела.
Знаете ли вы?
Управление работой включает управление проектами, временем, ресурсами, процессами и отношениями с клиентами, а также бизнес-аналитику.
Почему важно управлять работой?
Управление работой представляет многократно используемые рабочие процессы, которые ваша команда может использовать снова и снова для выполнения задач. Иными словами, чем тщательнее вы руководите задачами всех своих сотрудников и команд, тем более стабильными могут быть качество вашего продукта и сроки доставки.
Кроме того, управление работой часто приводит к созданию рабочих процессов, которые можно применять к любой задаче или команде, а не к одному проекту или отделу. Эти рабочие процессы часто отражают общие цели вашей компании, поэтому, выполняя их, ваши сотрудники могут лучше понять миссию вашего бизнеса.
Key Takeaway
Управление работой имеет большое значение, поскольку оно делает работу ваших сотрудников более последовательной и приводит ее в соответствие с миссией и ценностями вашей компании.
Управление работой и управление проектами
Управление работой и управление проектами часто смешиваются. Эта путаница понятна, поскольку на деловом жаргоне мы часто думаем, что вся работа состоит из нескольких более мелких проектов. Из этого следует, что управление работой — это управление проектами, но на самом деле первое гораздо шире второго.
Управление проектом касается одного результата, даже если этот результат включает несколько дополнительных результатов. Например, если клиент нанимает вашу маркетинговую компанию для проведения контент-кампании, целью проекта является завершение кампании. Управление этой кампанией требует разделения всех усилий по созданию, внедрению и отчетности, а также сроков между вашей командой.
Управление работой, с другой стороны, касается процессов и структур, которые можно взять из одного проекта, очистить от уникальных качеств этого проекта и применить к другому проекту. Например, если тот же клиент, о котором говорилось выше, возвращается к вам для работы от вашей команды SEO, управление работой влечет за собой использование структуры рабочего процесса вашей кампании спонсируемого контента для управления вашей кампанией SEO. Результаты могут выглядеть по-разному практически во всех отношениях, но рабочий процесс остается прежним.
Возможно, что более важно, структуры управления работой могут быть адаптированы к внутренним потребностям, что гораздо сложнее со структурами управления проектами. Это потому, что повторяющаяся работа, фундаментальная для управления работой, творит чудеса для установления и соблюдения жестких внутренних протоколов. В результате, независимо от того, используются ли они для внешней или внутренней работы, ваши команды могут работать быстрее и, следовательно, брать на себя больше работы, что приводит к росту компании.
Key Takeaway
Управление проектами — это узкая, ориентированная на результат часть управления работой, которую можно использовать для руководства как внутренней, так и внешней работой. Управление работой сосредоточено на организации в целом, в том числе на том, как сотрудничают команды, и предназначено для повышения эффективности, производительности и качества.
Что такое программное обеспечение для управления работой?
Если вы заинтересованы в переходе от управления проектами к управлению работой, вам может помочь программное обеспечение для управления работой. Эти инструменты устраняют путаницу при переходе туда-сюда и навигации, которая может сопровождать использование многочисленных электронных таблиц и платформ хранения цифровых файлов для отслеживания работы. Вместо того, чтобы разбивать задачи по разным пространствам, программное обеспечение для управления работой объединяет все задачи, сроки, ресурсы и коммуникации на одной платформе.
Общие функции программного обеспечения для управления работой включают:
- Управление задачами. Используя инструменты управления задачами, вы можете назначать задачи отдельным лицам или командам, устанавливать уровни приоритета и устанавливать крайние сроки.
- Средства связи. После создания задач необходимо убедиться, что ваша команда работает над ними. Вы можете задавать вопросы, запрашивать обновления или добавлять дополнительные рекомендации через комментарии к задачам или обсуждения на доске объявлений — все это вызывает уведомления для вашей команды.
- Хранение файлов и совместное использование. Вместо того, чтобы использовать ценное облачное хранилище, вы можете загружать соответствующие файлы непосредственно в соответствующие задачи на вашей платформе управления работой.
- Учет и управление временем. Многие программные платформы управления работой включают таймеры или другие инструменты для отслеживания времени, затрачиваемого на проект или на работу в целом.