Работа над сайтом — две стороны одной медали
Все дети очень любят сказки. Волшебные предметы, помогающие без усилий достичь впечатляющих результатов — кому же это не понравится? Проблема в том, что в реальной жизни это не работает.
Услуги по продвижению сайта — не волшебная таблетка, это большой труд с обеих сторон. Труд наших специалистов и труд клиента. Просто отдать сайт в продвижение и ничего не делать — это не тот подход, который даст вам отличный результат. Конечно, это не значит, что вам придётся копать траншеи и разгружать вагоны, труд со стороны клиента — это принятие решений.
Мы выступаем за стратегическое планирование кампаний по продвижению. Нельзя один раз доработать сайт и получать с него стабильный доход годами. По сути, сайт компании — это дополнительный менеджер по продажам, который не требует места и соцпакета, готов трудиться с утра до ночи и не отвлекается от работы, а также при случае рассказывает о вас всем своим знакомым. Он требует вашего участия — как и любого сотрудника, его нужно обучить и создать ему условия для эффективной работы. Лучше всего специфику подчинённому может объяснить непосредственный начальник — то есть представитель с вашей стороны. Как и обычному сотруднику, вашему сайту нужна зарплата — это ваши затраты на продвижение.
Продвижение — это постоянный процесс, состоящий из множества итераций, которые в том или ином виде повторяются. Рассмотрим основные этапы:
Определение проблем
Как правило, на продвижение приходят сайты с проблемами с точки зрения оптимизации. Со стороны клиента это выглядит так: плохие позиции в выдаче, сайт невозможно найти поиском, продажи плохие, новых покупателей очень мало, а приходящих с сайта и того меньше.
В большинстве случаев это связано с плохой структурой сайта, низким качеством текстов и неудобным с точки зрения посетителей дизайном. Иногда по сайту вообще невозможно понять, чем занимается компания. Наши оптимизаторы анализируют сайт и ищут эти тонкие места. Итогом этого этапа является список первоначальных доработок.
Статистика — что могу посчитать, тем могу управлять
Мы всегда советуем нашим клиентам вести статистику звонков, заказов, посещаемости и всего, что можно превратить в их будущий заказ. Самый простой способ — установка счётчиков статистики от Яндекса и Google, но это далеко не всё. Часто клиенты склонны переоценивать возможности своих менеджеров и обещают нам вести статистику обращений внутри компании. В итоге ничего не выходит — менеджеры загружены работой, им некогда составлять отчёты ещё и для нас.
Существует простое и элегантное решение — отслеживать звонки через call-центр Яндекса, он позволяет легко разделить потоки звонков (прямые заходы, поиск, Директ и т.д.) и вести статистику в предельно детальном виде. При этом можно сразу же понять, когда сократился поток заявок и есть ли вина вашего отдела продаж (например, менеджеры не берут трубку). Кто предупреждён — тот вооружён, как только проблемы замечены, вы сможете оперативно добавить вашим менеджерам энтузиазма и рвения к работе.
Согласование и внедрение первой волны доработок
На этапе согласования важно открыто воспринимать рекомендации специалистов. Ситуация, когда клиент отказывается что-либо внедрять и запрещает менять структуру сайта даже в малом — по сути, абсурдна, но, к сожалению, это реальность в нашей области. Существует и другой вид подобной ситуации — когда мы рекомендуем добавить на сайт какую-либо информацию, касающуюся специфики нашего клиента (например, рассказ о компании и её преимуществах), а клиент просит нас написать её самостоятельно (хотя его специфика нам абсолютно незнакома). Узнали себя? Не страшно, ещё не поздно это изменить!
Прислушиваясь к нашим рекомендациям и помогая нам работать с контентом (наполнением) сайта вы получаете уникальный, не похожий на другие, сайт, который нравится людям, а значит и поисковым системам, а, значит, и не имеющий технических препятствий для продвижения на хорошие позиции. То же касается и структуры сайта. Не в наших интересах советовать что-то, что может повредить продвижению сайта — мы имеем прямую финансовую мотивацию в вашем успехе.
Анализ эффективности и борьба за маркетинг
После внедрения первоначальных доработок должно пройти несколько недель на их индексацию и после этого можно приступать к анализу. Начинается самый интересный этап работы, в котором мы начинаем проверять различные гипотезы. К этому времени уже накоплена поведенческая статистика, и мы можем определить, какие люди посещают ваш сайт, что им нужно, что нравится, что не нравится, какие из принятых мер оказались эффективными, какие не сработали.
Мы формируем ряд гипотез — что ещё можно сделать, чтобы увеличить отдачу от продвижения, что ещё нужно изменить в дизайне и функционале сайта. Далее проводятся тесты и внедрение наилучших по итогам тестов вариантов.
На этом этапе часто обнаруживаются внутренние проблемы в фирме клиента – проблемы с логистикой, масштабируемостью, работа с негативными отзывами, отсутствие обратной связи и многое другое. Мы можем только указать их — решить эти проблемы может лишь сам клиент. Если велась подробная статистика, то мы можем с точностью рассчитать экономический эффект от этих мер.
Повторение — мать учения
Предыдущий шаг можно повторять до бесконечности. Меняется ситуация на рынке, меняются внутренние процессы компаний, меняется конкуренция. Оставаться на вершине можно лишь постоянно подстраиваясь под изменения, либо внедряя инновационные решения, изменяющие мир. В любом случае, необходимо много и продуктивно работать над сайтом, чтобы позиции и поток заявок вас радовали.
Мы готовы помочь вам в этом.
Молчанова Алла, менеджер проектов
Правильная работа над сайтом – это первый шаг к продвижению
Нужно создавать интересные и оригинальные интернет проекты. Ведь благодаря новому, можно постоянно расти в профессиональном плане, заработать отличную репутацию в сети.
Грамотная работа, проведенная над сайтом – это первый этап в его успешном продвижении. Обращайтесь к профессионалам.
Вначале важно оценить задачи и цели, и на этой основе вынести вердикт о полной стоимости всего проекта.
Далее планируется внутренняя структура и блочные элементы на главной и второстепенных интернет страницах.
1. Составление правильного техзадания
При выполнении любого проекта, прежде всего, составляется техзадание. В него входят все работы, которые требуется осуществить. Техзадание составляется не только для исполнителей, но и для его заказчиков.
♦ Особенно написание техзадания требуется в случаях, когда нужно создать оригинальный проект, так как в такой ситуации более трудоемкий рабочий процесс оказывает существенное влияние на итоговый ценник и сроки.
Типовое техзадание имеет следующий вид:
- полное описание проекта;
- задачи и цели;
- клиенты и потребители, на которых рассчитан проект;
- основные требования к внешнему виду и функционалу;
- перечень основных разделов, из которых будет состоять будущий сайт;
- функциональные модели;
- строгая регламентация проводимых работ.
2. Выполнение разработки дизайна сайта
Внешний вид или дизайн сайта можно назвать лицом вашей компании. Именно от него будет зависеть, как вас оценят потенциальные покупатели. Естественно, что грамотный и приятный для глаза дизайн сайта привлечет к вам большую аудиторию.
Нужно иметь опыт разработки дизайнов для интернет сайта, любой трудоемкости и уровня сложности.
При выборе дизайна для сайта, следует руководствоваться ниже перечисленными критериями:- стиль, в котором нужно выполнить дизайн;
- указать адреса понравившихся и произведших впечатление сайтов;
- предоставить дополнительные материалы, которые необходимо использовать при разработке дизайна.
При создании дизайна используется формат .psd.
3. Верстка полученного макета сайта и его подключение к системе управления данными
Именно от верстки, а точнее ее качества зависит то, как сайт будет работать в различных браузерах.
Большая часть задач, стоящих перед программистами, решается с помощью программных модулей. Их использование позволяет серьезно снизить конечную стоимость создания интернет проекта.
Функциональность сайта, в первую очередь, зависит от бюджета заказчика, а также мастерства и фантазии непосредственных исполнителей проекта. Хотя главным в такой работе остается грамотно составленное техзадание.
Наполнение сайта информацией в текстовом и прочих видах
На посещаемость интернет сайта, прежде всего, оказывает влияние качество размещенной на нем информации. Многие заказчики поручают эту ответственную работу неквалифицированным специалистам, которым платят жалкие гроши. А это, в свою очередь, соответственно влияет на качество самих текстов.
Поисковые роботы выдают сайты, на которых имеется уникальная и хорошо написанная текстовая информация. Поэтому не следует воровать чужие тексты с других интернет сайтов. Поисковые роботы моментально распознают плагиат, и шансов попасть на высокое место в поисковой выдаче попросту нет.
Если следующие 5 минут вы можете в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Главные качества лидера
[ninja-inline id=3280]
Понравилось? Жми «Мне Нравится«
Рабочая площадка — обзор билетов
Обзор программы Ticket to Work Что такое программа Ticket to Work Право на участиеПрограмма социального обеспечения «Билет на работу» — это бесплатная и добровольная программа, доступная для людей в возрасте от 18 до 64 лет, которые являются слепыми или имеют инвалидность и которые получают пособия социального обеспечения по инвалидности (SSDI) или дополнительный доход (SSI).
ЦелиБилетная программа преследует следующие цели:
- Предлагать бенефициарам с ограниченными возможностями расширенный выбор при поиске услуг и поддержки для трудоустройства, повторного трудоустройства и/или сохранения работы;
- Повышение финансовой независимости и самодостаточности бенефициаров с ограниченными возможностями; и
- Сократить и, по возможности, исключить зависимость от пособий по нетрудоспособности.
Для участия получателю не требуется бумажный билет. В рамках этой программы правомочные бенефициары с ограниченными возможностями, которые получают ежемесячные выплаты пособий, имеют право участвовать, подписавшись у утвержденного поставщика услуг по своему выбору. Это может быть сеть занятости (EN) или государственное агентство профессиональной реабилитации (VR). Агентство EN/State VR, если оно примет назначение билета, будет координировать и предоставлять соответствующие услуги, чтобы помочь бенефициару найти и сохранить работу. Этими услугами могут быть обучение, консультации по вопросам карьеры, профессиональная реабилитация, трудоустройство и постоянная поддержка. для достижения цели работы.
Каковы преимущества Билетной программыУчаствуя в Билетной программе, бенефициары могут получить необходимую им помощь, чтобы безопасно изучить варианты работы без немедленной потери своих льгот и найти работу, которая им подходит. Бенефициары также могут использовать комбинацию поощрений за работу, чтобы максимизировать свой доход, пока они не начнут зарабатывать достаточно, чтобы прокормить себя. Таким образом, физическое лицо может:
- Идти на работу без автоматической потери пособия по инвалидности;
- Возврат к пособиям, если ему или ей придется прекратить работу;
- Продолжать получать медицинские льготы; и
- Будьте защищены от получения медицинской справки о непрерывной нетрудоспособности (CDR) при использовании билета и достижении ожидаемого прогресса в работе или образовательных целях.
Полное руководство по поощрениям за работу см. по адресу: https://www.ssa.gov/redbook/
Кто может помочь бенефициару лучше понять программу Ticket to Work Сети по трудоустройствуСеть по трудоустройству (EN) — это частная организация или государственное учреждение (включая государственное агентство по вопросам ВР), заключившее соглашение об оказании услуг по трудоустройству, услуг по профессиональной реабилитации и других видов поддержки бенефициарам с ограниченными возможностями в рамках программы Ticket.
Бенефициары могут связаться с любым EN, чтобы узнать, подходят ли им услуги и поддержка, предлагаемые EN. Бенефициар и EN должны договориться о совместной работе и разработать план, в котором описывается цель трудоустройства бенефициара, а также услуги и поддержка, которые EN предоставит, чтобы помочь бенефициару достичь цели. Бенефициары могут свободно разговаривать с любым количеством EN, прежде чем решить назначить свой Билет.
Если получатель привязывает свой билет к EN, а затем передумает работать с этим EN, получатель может отменить назначение билета и перенести его в другой EN. Когда бенефициар выбирает получение услуг от EN, Служба социального обеспечения считает, что бенефициар использует билет и, следовательно, защищен от медицинской CDR.Используйте Find Help, чтобы найти EN в вашем районе.
Государственные учреждения профессиональной реабилитацииГосударственное агентство профессиональной реабилитации (VR) может помочь бенефициарам, которые хотят вернуться к работе или работать впервые, но нуждаются в более значительных услугах, чтобы сделать работу возможной. Агентства штата по VR могут помочь бенефициарам подготовиться к работе, а когда услуги VR закончились, агентство VR может помочь бенефициару найти EN, который поможет им сохранить работу и заработать больше денег. Когда бенефициар решает получить услуги от государственного агентства VR, Социальное обеспечение считает, что бенефициар использует билет и, следовательно, защищен от медицинской CDR.
Используйте справку по поиску, чтобы найти State VR в вашем районе.
Семинары по стимулированию труда (WISE)Служба социального обеспечения ежемесячно проводит онлайн-вебинары национальных семинаров по стимулированию труда (WISE) для бенефициаров с инвалидам и их семьям, чтобы узнать больше о программе билетов и доступных поощрениях за работу через доступные, возможность неформального обучения. Цели вебинара WISE — побудить бенефициаров SSDI и SSI изучить свои варианты работы и присоединиться к рабочей силе.
Зарегистрируйтесь на вебинар WISE, чтобы узнать больше о программе билетов и поощрениях за работу.
Полезные ссылки Дом на рабочем местеДля бенефициаров
Для поставщиков услуг
Есть вопросы или хотите связаться с нами?
Билет для руководителей рабочих программ
Билет на работу Оценка
Система руководства по эксплуатации билетной программы (POMS)
Рабочий сайт — Система отслеживания билетов
Система отслеживания билетовTicket Tracker — это ежемесячный отчет о деятельности программы Ticket to Work (Ticket). Он показывает активность для каждого из 50 состояний, и включает 9 Содружеств США и территории США.
В отчете проводится различие между деятельностью Сетей занятости (EN) и государственных органов профессиональной реабилитации (VR). Кроме того, он различается в зависимости от способа оплаты, выбранного EN или VR. Два метода: веха/результат (M/O) или Результат (O).
Информация о способах оплаты
Количество бенефициаров сообщается для трех групп, каждая из которых является подмножеством группы над ней:
- Валовой: национальный показатель без разбивки по штатам.
- Нетто: бенефициары, имеющие право на билеты, указаны для каждого штата. Чистый национальный итог является подмножеством валового.
- Целевая группа: сообщается для каждого штата, это оценка тех бенефициаров, ориентированных на работу, в рамках правомочных бенефициаров. (Net) группы, которые с наибольшей вероятностью назначат тикет и вернутся к работе.
Информационные элементы данных для каждого штата показывают покрытие EN и расположение офисов EN. Покрытие EN отражает количество уникальных активно работающих EN (назначен хотя бы один билет) в заданном состоянии. Поскольку в штате могут быть EN без назначенного билета, это количество может быть меньше, чем фактическое количество EN в штате. «Расположение офисов» — это общее количество офисов EN (не EN) в штате. Поскольку EN может иметь более одного офиса в данном штате, это число обычно будет больше, чем количество EN.
Ключевые индикаторы по штатам включают назначенные билеты, используемые билеты и процент билетов целевых групп, используемых или назначенных. Первые два — захваченные. Процентный расчет, хотя и математически обоснованный, является оценочным, поскольку размер целевой группы является оценочным.
Подробные пояснения по каждому элементу отчета приведены ниже:
Ежемесячный отчет о рабочей программе
Описание элементов данных
Легенда | ||
М/О | Веха/Результат | |
О | Результат | |
ТОД | Билеты по запросу | |
EN | Сеть занятости | |
Государственное агентство ВР | Государственное агентство профессиональной реабилитации |
Штат представляет 50 Соединенных Штатов, а девять (9) Содружества США и территории США, включая Микронезию (FM), Маршалловы острова (MH), Северные Марианские острова (MP) и Палау (PW).
Правомочные бенефициары (нетто) представляют текущее количество бенефициаров, имеющих право на билеты. Нетто означает, что прекращенные билеты (чаще всего из-за смерти или пенсионного возраста) исключаются из этого подсчета. Количество билетов отражает штат проживания получателя билетов на момент составления ежемесячного отчета.
EN Покрытие представляет собой общее количество местных, региональных и национальных EN, которым назначен билет в этом штате, по месту жительства бенефициара. Если EN имеет билеты, назначенные в трех разных состояниях, этот EN учитывается три раза, по одному разу в каждом из трех состояний.
EN Locations — это общее количество физических офисов EN по штатам.
Общее количество билетов – Используемое государственное агентство по виртуальной реальности и присвоенное – это чистое количество билетов «Используемое государственное агентство по виртуальной реальности» плюс билеты, назначенные государством проживания бенефициара. Net означает, что неназначенные и завершенные назначения исключены. В эту сумму включены назначения билетов как EN, так и State VR.
Билеты, назначенные EN – это чистое количество билетов, назначенных EN, по стране проживания бенефициара.
Билеты, назначенные EN – M/O представляет собой чистое количество билетов, назначенных EN по стране проживания бенефициара, для которого EN выбрал метод оплаты M/O.
Билеты, назначенные EN – O представляет собой чистое количество билетов, назначенных EN по стране проживания получателя, для которой EN выбрал способ оплаты O.
Билеты в использовании Государственным агентством по VR представляет собой чистое количество билетов по стране проживания бенефициара, для которых билет считается «используемым» в государственном агентстве по VR, но не «назначенным» государственному агентству по VR.
Билеты, выданные государственным агентствам ВР — это чистое количество билетов, выданных государственным агентствам ВР по стране проживания бенефициара.
Билеты, выданные государственным агентствам ВР – M/O представляет собой чистое количество билетов, выданных государственным агентствам ВР по стране проживания бенефициара, для которого метод оплаты М/О был выбран государственным агентством ВР.
Билеты, выданные государственным органам по делам ВР – O представляет собой чистое количество билетов, выданных государственным органам по ВР по стране проживания бенефициара, для которых метод оплаты O был выбран государственным агентством по ВР.
Доступные отчеты:
2023 |
апрель |
Маршировать |
февраль |
январь |
2022 |
декабрь |
ноябрь |
Октябрь |
Сентябрь |
Август |
Июль |
Июнь |
Может |
апрель |
Маршировать |
февраль |
январь |
2020 |
9 декабря0137 |
ноябрь |
октябрь |
Сентябрь |
август |
июль |
июнь |
Май |
апрель |
март |
Февраль |
Январь |
2018 |
декабрь |
ноябрь |
октябрь |
Сентябрь |
август |
июль |
июнь |
Май |
апрель |
марта |
Февраль |
Январь |