Как забрифовать фотографа и провести предметную съемку без лишних затрат? — Иван Рожков на vc.ru
Случился прекрасный момент: вам нужно провести фотосъемку, но вы никогда этого не делали. Здесь приведу небольшой гайд по этапам работы.
1. Определяемся с целью съемки. Если цель — просто провести съемку, это значит, что конкретные задачи мы описать не сможем, значит придумаем их на ходу и на ходу же сто раз поменяем, значит в результате получим непонятное г**** за невменяемый прайс. Если цель (например, показать преимущества сапог №1 над галошами №2) видна, переходим к задачам.
64 просмотров
2. Двигаемся пошагово — в списке задач появляются а)показать сапоги №1 б)показать их в естественных условиях в)окунуть в грязь г)утопить рядом галоши №2 д) вытащить обе пары на солнышко и сравнить результат е) дать пэкшот с чистенькими сапогами №1 на травке ж)добить нужное количество кадров для будущих баннеров
3. Выбираем локацию именно для предметной съемки, уже исходя из задач! Место должно быть таким, чтобы вас не беспокоили всевозможные охранники, комары и прочие вредители.
4. Готовим раскадровки. Обязательно. Вместе с дизайнером. Можно как курица лапой, главное — чтобы они были. Отсутствие раскадровок увеличивает время на подбор ракурса в разы, иногда в десятки раз. Отсутствие раскадровок позволит фотографу наснимать то, что дизайнер потом не сможет превратить в баннер на вашем сайте. Прописываем каждый кадр, его формат, крупность плана, рисуем к нему скетч.
5. Готовим логистику. Если мы сгрузим на фотографа приемку, доставку к месту, доставку на базу — скорее всего, о нас сложится негативное впечатление. Ему есть, чем заняться на съемке, кроме работы курьером.
6. Стоит потратиться на стилиста
или выделить человека из команды для работы с продуктом на площадке. Фотограф может не успеть увидеть, что сельская невоспитанная муха без разрешения облазила все сапоги и запечатлелась на всех кадрах.
Да, муху можно убрать на этапе ретуши, но это занимает время, которое стоит денег.7. Готовим план съемки. Исходя из всех задач, особенностей локации и выбранного типа съемки (естественный, постоянный или импульсный свет), ПОШАГОВО И МАКСИМАЛЬНО ДЕТАЛИЗИРОВАННО прописываем все действия, например:
Собрать товар, упаковать, загрузиться, доехать, собраться с командой, поставить свет, разгрузиться, распаковать товар, подготовить его к съемке, поместить в кадр, перемещать, мыть, чистить, смахивать пыль по ходу дела, упаковать, загрузиться, доехать, разгрузиться.
Мысль, что фотосъемка — это когда фотограф «фоткает» — фатальная ошибка.
8. Утверждаем план съемки и раскадровки вместе с фотографом, стилистом
затраты и прочие детали.9. Радуемся тому, что съемка прошла по плану и получаем прогнозируемый результат!
Данный гайд не всегда можно применить в полной мере на практике, поскольку условия отличаются, но смысл всей истории сводится к одному — чем больше мы продумаем на этапе подготовки, тем более качественным и менее дорогостоящим будет результат.Всем успехов!
Магия брифа: чем задача отличается от Технического задания? | by Валентина Евтюхина | Digital Eva
В работе проектной команды, в работе с подрядчиками или прямыми подчиненными важно быть уверенным, что тебя все правильно поняли. Когда люди ставят размытые задачи, не утруждают себя брифом и не хотят давать референс — они мешают процессу, вводят в заблуждение коллег и тратят драгоценное время всей команды.
«Штатного экстрасенса уволили, теперь придется объясняться словами»
Цитата Василия Крылова, CEO SMMplanner, за которую я ему буду благодарна до конца жизни!
Задача — это цель.
Она должна быть описана в логике действия (нарисовать, проанализировать, финализировать, согласовать) и нести в себе законченность. Задача «выложить пост» не может считаться выполненной, если пост написан, но не опубликован.
Техническое задание декомпозирует задачу, описывает последовательность действий, дополнительные параметры, участие сторонних специалистов, а также все свойства и характеристики продукта (адаптивность макета страницы сайта). Техническое задание исключает домысливание. Оно должно быть настолько подробным, и в таких формулировках составлено, чтобы у исполнителя не возникло дополнительных вопросов и уточнений. Техническое задание это документ, который берешь в руки, читаешь, и начинаешь выполнять работу.
«Нарисовать логотип» — это задача.
«Для логотипа берем квадрат, в него вписываем круг, синий на белом, и по контуру зеленым, а сбоку цветочек» — это техническое задание, правда очень плохое. После взгляда на подобное ТЗ возникает ряд вопросов: что должно быть синим, а что белым — круг или квадрат? Зеленый контур у всего логотипа, или у отдельных элементов? Цветочек сбоку — это справа или слева?
Сказанная кем-то однажды фраза «Каков бриф, таков и креатив!» отлично иллюстрирует необходимость максимально четко и последовательно описывать техническое задание, исключая любые вопросы.
Как должно выглядеть ТЗ из примера выше?
- Берем синий квадрат и вписываем в него белый круг.
- У квадрата и круга контур зеленый.
- Справа от логотипа цветочек, касается квадрата, но не заходит на него.
А где тут бриф? Бонус для тех, кто дочитал до конца!
Бриф — еще одна важная часть постановки задачи. Бриф — это контекст. Забрифовать можно устно или письменно, в свободной форме или заполнив анкету. Главное, что надо помнить про бриф — он вводит исполнителя в контекст. Как мы пришли к идее создать логотип? Что символизирует круг в квадрате? Почему именно такие цвета? Зачем нам справа цветочек? Эти и многие другие вопросы раскрываются не в задаче, не в техническом задании, а именно в брифе.
Таким образом, для успешной реализации идеи нам необходимо:
- Четкая постановка задачи (задача — это цель).
- Декомпозиция задачи в техническом задании (ТЗ = инструкция).
- Развернутый брифинг (бриф вводит в контекст).
Помните об этих простых правилах, соблюдайте их, и тогда правок в макетах будет гораздо меньше!
Брифпедия
Вы получите в тысячи раз больше пользы, используя Easy Edge, а не просто используя Briefpedia.
Слушайте диктовку, которую можно ускорить или замедлить, а также заучивайте простые начертания часто используемых слов и фраз.
Briefpedia, LightSpeed, digitalCAT, The Easy Theory и Easy Edge — все это результат воображения и тяжелой работы. того же судебного репортера — Джонни Джея Джексона.
Брифпедия
Введите английский язык, который вы хотите найти, в текстовое поле ниже и нажмите кнопку «Поиск» или нажмите клавишу ВВОД.
Нажмите на стенограмму в результатах, чтобы просмотреть таблицу возможных конфликтов для этого конкретного плана. Текущая выбранная строка будет выделена.
Вы также можете нажать на английский из возможных конфликтов, чтобы выполнить поиск кратких сведений о том же.
Нажмите кнопку «Добавить», чтобы добавить свои записи в наш список.
Образец простого описания теории
Краткое описание Easy Edge| A | |
| D | решение |
| А | |
| G | |
| G | хорошая вещь |
| А | |
| P L | в минуту |
| А | |
| ПБ | новый |
| А | |
| RP | отчет |
| K W A F T | запрос |
| А | |
| R | результат |
| А | |
| S H R T | |
| B | короткий перерыв |
| А | |
| W | свидетель |
| PW P | об этом |
| PW T | |
| P H | о середине |
| PW T | |
| P H F T | о середине |
| A F L | все из |
| А ПБ | |
| E | конец |
| A E F T | оценка |
| А ПБ | |
| R | в час |
| AO R | |
| R | другая причина |
| KPW RPB | по любой причине |
| А | |
| P | кажущийся |
| A T | |
| D | по другому |
| A T | |
| E | или |
| A T | |
| ЕС | или |
| Т А | |
| D | в этом документе |
| PW Z | потому что |
| ТК У | |
| W | ты был свидетелем |
| ТК У Р Б Г | ты работал |
| E L | |
| еще жить | |
| A * B G | точно |
| T P U D | |
| ПБ | |
| R | если не знаешь или |
| T P U D | |
| * | если вы не понимаете |
| T P H T | |
| P H | в середине |
| T P H P L T | во времени |
| P H TS | минут |
| O T | |
| R | в записи |
| P | пожалуйста |
| P | что |
| P S | это |
| T | |
| D | дата |
| T | |
| P H | средний |
| T | |
| W | свидетель |
| Т О У Р Т | вашему адвокату |
| U R | |
| А | твой ответ |
| U R T | ваш адвокат |
Примеры уроков Easy Edge
Вы можете получить доступ к тысячам уроков, загрузив приложение Easy Edge
здесь.
| ОК 1497 | |
|---|---|
| STKPWHR | В. |
| С КП | и |
| ТП У | если вы |
| S KP EU B G | и я могу |
| Т Р О | попробуй |
| S R O ЕС | избегать |
| T A U G | говорящий |
| S R O R | |
| Т О П | сверху |
| F | из |
| O E FRP | друг друга |
| ТК Р Б | — |
| ЕС | |
| я буду | |
| Т Р О | попробуй |
| HR O U | разрешить |
| U | ты |
| Т О | до |
| Т П А У Р Б | закончи свой ответ |
| Т П У | |
| если хотите | |
| Т Р О | попробуй |
| HR O U | |
| * | позволь мне |
| Т О | отдо |
| Т П Р Б | отделка |
| P H ЕС | мой |
| K W | вопрос |
| ТК Р Б | — |
| S O T | значит |
| К Р Т | |
| R | судебный секретарь |
| К | банка |
| Т Б Г | взять |
| E FR G | |
| D | все вниз |
| * F P L T | . |
| AO | Также |
| R B G S | , |
| Т П О У П Т | если хотите |
| Т Б Г | |
| А | |
| B | сделать перерыв |
| Т ПБ Т | в любое время |
| FR | на |
| KPW RPB | по любой причине |
| R B G S | , |
| S K W R | просто |
| HR E | |
| ПБ | дайте мне знать |
| S KP ЕС L | и я буду |
| B | будет |
| TKPWHRA D | рад |
| Т О | отдо |
| Т Б Г | |
| А | |
| B | сделать перерыв |
| F P L T | . |
| FRPBLGTS | |
| ЕС | |
| F | у меня будет |
| T O D | |
| P | сделать это |
| S FR L | |
| ТС | несколько раз |
| STKPWHR | . |
| T H A L | Это будет |
| B | |
| F | будь в порядке |
| F P L T | . |
Краткое описание услуг по оценке состояния ИТ
Основные моменты
- Решайте фундаментальные проблемы, возникающие в связи с меняющимися требованиями к управлению данными и быстро развивающимися технологиями.
- Быстро и эффективно определите области для улучшения в среде резервного копирования, восстановления и архивирования Commvault.
- Создавайте четко определенные планы исправления, которые улучшат текущую среду и дополнят будущие бизнес-инициативы.
Эффективное резервное копирование, восстановление, архивирование и создание отчетов имеют основополагающее значение для поддержания успешной среды управления данными. Из-за приобретения, роста данных и обычных обновлений инфраструктуры программная среда Commvault®, которая когда-то функционировала эффективно, может потребовать модификации для эффективной работы на желаемых уровнях обслуживания.
Регулярная проверка и проверка архитектур и процедур управления данными, а также бизнес-требований и требований к инфраструктуре необходимы для бесперебойной работы, снижения рисков и оптимизации ваших инвестиций в программное обеспечение Commvault. Консультанты Commvault могут предоставить свежий внешний взгляд, который поможет вам понять практическое влияние новых требований к управлению данными и быстро развивающихся технологий.
Предложение Commvault по оценке работоспособности помогает клиентам разрабатывать планы восстановления и оптимизации систем, которые уравновешивают их наиболее важные бизнес-требования и требования к технологиям.
Комплексный клиентоориентированный подход Commvault к проверке и предоставлению измеримых улучшений существующей ИТ-среды вселяет в клиентов уверенность, поскольку их уникальные бизнес-требования учитывались на протяжении всего периода взаимодействия.
Команда Commvault тесно сотрудничает с вашими ИТ-специалистами и бизнес-лидерами, чтобы выявить и обобщить текущее состояние вашей среды управления данными. Консультанты проводят интервью с клиентами, чтобы лучше понять основные проблемы, определить будущие инициативы и предоставить комплексный план исправления с подробным описанием всех областей решения, включая: резервное копирование/восстановление, архивирование, аварийное восстановление и отчетность. Клиенты могут рассчитывать на участие в следующих мероприятиях во время взаимодействия:
Сводка по исправлению — ранжируйте предлагаемые действия по приоритету и риску, чтобы установить четкие возможности для улучшения.
Это позволяет клиенту наилучшим образом использовать ограниченные ресурсы и своевременно.
Ключевые наблюдения — Дайте представление о каждой области улучшения, включая четкое объяснение преимуществ/проблем каждой рекомендации, чтобы клиенты могли легко понять основу для усилий по исправлению.
Инициативы по разрешению проблем – Разработка и ранжирование проектов по прогнозируемой продолжительности. Этот подход помогает клиентам лучше планировать укомплектование персоналом, реконфигурацию, настройку архитектуры и системы, а также улучшение процессов.
Приоритетный план восстановления — Разработайте ранжированную программу действий по восстановлению, включая графики и основные этапы. Отдельные виды деятельности обычно имеют приоритеты в зависимости от выгоды, риска для окружающей среды и расчетной продолжительности.
Дорожная карта восстановления – Предоставьте графическое представление планов восстановления в соответствии с этапом программы.
Это помогает клиентам лучше планировать каждый проект восстановления и синхронизировать его с другими действиями.
| Компонент | Преимущества |
|---|---|
| Стандартный подход к поставке | Консультанты Commvault и поддерживающая их база знаний используют многолетний отраслевой опыт и тысячи уникальных клиентов по резервному копированию/восстановлению и архивированию. Их навыки и опыт включены в упрощенный подход к семинару, который значительно сокращает время проектирования и выполнение реализации. |
| Оптимизация управления данными | Предложение Health Assessment включает в себя информацию и указания от основных заинтересованных сторон клиента, которые несут ответственность за обеспечение того, чтобы важные функции резервного копирования/восстановления, архивирования и аварийного восстановления работали должным образом каждый день, и которые понимают влияние, которое изменений в их среде управления данными. |
| Приоритетное планирование | Специалисты по программному обеспечению Commvault® тесно сотрудничают с клиентами для составления списка приоритетных стратегических, тактических и операционных обновлений среды управления данными, внедрение которых упростит процесс поставки и сократит время окупаемости. |
| Исправление, ориентированное на бизнес | Определены ключевые бизнес-функции и области риска, а также соответствующие потребности в бизнес-устойчивости. Эти требования являются основой плана исправления, который гарантирует, что программное обеспечение Commvault и обновленная среда управления данными будут обеспечивать результаты, соответствующие потребностям бизнеса. |
| Набросок дорожной карты восстановления | Сопоставление ключевых проблемных областей с конкретными проектными инициативами позволяет клиентам правильно подобрать персонал и сбалансировать ресурсы с уникальными потребностями конкретных инициатив по восстановлению. |