Зарплата почему такая маленькая в россии: Почему в России такие низкие зарплаты

У россиян очень маленькая зарплата

Ни для кого не секрет, что работающие россияне получают зарплату в несколько раз меньше, чем их коллеги или работники аналогичной квалификации в странах Европы и Запада в целом. Поэтому результаты исследования, проведенного глобальной консалтинговой корпорацией Korn Ferry Hay Group и опубликованного в «Ведомостях», не стали для аналитиков неожиданностью, а лишь наглядно подтвердили существующий тренд. Между тем зарплатный разрыв оказывается не таким внушительным по мере должностного роста – оказалось, что российские топ-менеджеры получают зарплату, которая не слишком ниже, а иногда даже равна окладу их западных коллег.

Для проведения исследования Korn Ferry Hay Group опросила около 25 тыс. менеджеров компаний по всему миру, в которых аналитики корпорации внедрили специальную систему оценки уровней конкретных должностей. Данная система присваивает каждому работнику уровень, привязанный к его компетенциям, сложности исполняемых функций, необходимым знаниям и возложенной ответственности. Количество уровней зависит от масштабов компании: в небольших конторах не более 7, в то время как в крупных конторах количество уровней могло превышать 30.

Для проведения анализа были взяты сотрудники 12 (например, начальник участка на промышленном предприятии и рядовой HR-специалист) и 20 (например, генеральный директор маленькой компании или директор по подбору персонала крупного холдинга) уровня. Сравнивая уровень трудового дохода на указанных должностях, аналитики получили так называемый индекс несправедливости зарплат. Глобальный индекс составил 6,4, в то время как в России он оказался на порядок выше, достигнув 8,6. Чем это объясняется и какие последствия влечет?

Далеко до Запада

Согласно результатам исследования, рядовые сотрудники российских компаний и предприятий получают впятеро (!) меньше, чем рядовые немцы, вчетверо меньше американцев и втрое меньше, чем на тех же позициях получают англичане. В чем причина такой низкой оценки труда россиян со стороны их работодателей. Как считают аналитики Korn Ferry Hay Group, главная причина – это реально низкая производительность труда российских работников. Это подтверждается и данными доклада, составленного по результатам 2016 года аналитиками Организации экономического сотрудничества и развития. По их данным, средняя производительность американцев превышает 60 долларов на человеко/час. Средняя производительность европейцев на порядок ниже – около 50 долларов на человеко/час. Однако россиянам и до этого далеко – средняя производительность труда у нас составляет лишь около 25 долларов на человеко/час.

Многие находят причину и в самих сотрудниках. Мол, россияне не хотят самостоятельно учиться, поднимать свой образовательный уровень и уровень квалификаций, не хотят развиваться на как специалисты. Проблема в том, что они уверены, будто это не дает им никаких кадровых перспектив. Мол, «карьерный лифт» требует совершенно других, не связанных с работой усилий, впрочем, как и реальный уровень дохода. И кто бы что ни говорил, но в чем-то они действительно правы – рынок труда несправедлив.

Плюс, в России крайне низкий уровень внутренней трудовой миграции – россияне, в своем подавляющем большинстве, не хотят переезжать даже в соседние регионы. А по официальной статистике, те предприятия, которые нуждаются в приезжих сотрудниках, предлагают зарплату, которая на порядок выше, в сравнении с зарплатами предприятий с «оседлым» персоналом. Наученные горьким опытом соотечественники куда больше ценят стабильность работодателя: своевременность получения зарплаты выигрывает перед ее размером. Согласитесь, ведь многих в регионах наблюдается типичная ситуация, когда за не самую обременительную, а часто и формальную работу, сотрудник получает низкий, но стабильный оклад.

Директору – за ответственность

Напомним, что индекс зарплатной несправедливости в России, согласно исследованиям Korn Ferry Hay Group, составляет 8,6, то есть зарплата топ-менеджера в 8,6 раз выше, чем зарплата рядового сотрудника среднего уровня. Однако если сравнивать разницу между странами, то чем выше должность, тем меньше разрывы – уровень трудовых доходов западных ТОПов максимум в 1,5 раза больше, чем зарплаты ТОПов в России, а иногда и равен им. Впрочем, большие оклады российских управленцев высшего звена имеют свое объяснение со стороны экспертов. Им, мол, приходится работать в непредсказуемых условиях, когда рынок нестабилен и несет массу угроз для компаний. Кроме того, высшее руководство получает доплаты за риск преследований со стороны правоохранителей – административное давление на бизнес в России гораздо выше, чем на Западе. Поэтому весьма вероятно, что на каждого, кто в большом бизнесе, есть свое уголовное дело.

По сути, высшему менеджменту в России платят за ответственность. Часто доплаты предоставляются в форме бонусов. Например, в большинстве крупных европейских корпораций центральное место в управлении занимает коллегиальный орган, который принимает общие решения путем голосования. У нас же, наоборот, принятие решений, чаще всего осуществляется управленцем самостоятельно. Соответственно и ответственность будет персональной. Только в России может быть так, что генеральный директор на протяжении многих лет «отмывает деньги», уводя их из предприятия, а потом оформляет банкротство.

Как утверждается в исследовании «Ведомостей», «разбег» между зарплатами высшего руководства и обычного персонала определяется двумя аспектами – количеством управленцев уровня ТОП и объемами фонда оплаты труда. Так, чем меньше ТОПов, тем больше разница между зарплатами руководства и зарплатами обычных сотрудников. При этом чем больше количество сотрудников и уровневых разделений, тем выше оклады менеджмента в номинальном выражении. Получается парадоксальная ситуация, когда менеджеры высшего звена получают высокие зарплаты, но трудовые показатели персонала не растут и не должны расти. В контексте этого, получается, что размер зарплат руководства российских корпораций совершенно не привязан к производительности подчиненных. Их задача проста – уменьшить процент фонда оплаты труда в общей прибыли предприятия. И чем этот показатель ниже, тем больше прибыли, а в какой пропорции этот фонд распределяется между сотрудниками, большой роли не играет.

Зарплату повышать нет смысла

Такая экономическая стратегия имеет лишь краткосрочный результат, выраженный в экономии на зарплатах. Но вместе с тем в среднесрочной перспективе компании теряют потенциал из-за низкой квалификации работников. Как считают аналитики, все это приводит к тому, что технологии устаревают морально, компании не становятся на путь инноваций и модернизаций, и в итоге их исход предсказуем. Существенную роль во всем этом играет существующий в России классовый разрыв – дистанция между работниками высшего и низшего уровня огромна. Именно последних стоит слушать при внедрении технологий на местах, но из-за завышенной самооценки и снисходительного отношения к персоналу его просто не замечают. Да что там, работников иногда за людей-то и не считают – о каком участии в инновационной работе вообще может идти речь?!

Впрочем, сама по себе модернизация не имеет никакого смысла, пока рабочая сила будет столь дешевой в России. Квалифицированного сотрудника по рабочей специальности в регионах можно нанять за 350-400 долларов в месяц.

При таких минимальных расходах модернизация производства нерентабельна и затратна. Куда проще и удобнее платить мизерные зарплаты, не неся никакой ответственности за повышение производительности. Точнее, его отсутствие. Задача руководителя – повысить доходы, а как он будет это делать – посредством повышения производительности или сокращения расходов, по сути, никого не интересует.

Все это, если рассматривать ситуацию в масштабах страны, грозит России социальными взрывами. Но технологии корпоративного управления помогают обуздать бунтарский дух персонала посредством силы. Персонал заставляют верить, что руководство компании чуть ли не всесильно – его могуществу нет предела, а уровень компетентности не ниже, чем «Эксперт». Управленцы должны иметь авторитет в коллективе, и если персоналу постоянно напоминать об угрозе «сильной директорской руки», можно обойтись и без повышения зарплаты. Привитие «чувства хозяина» российским рабочим осуществляется и посредством прямого общения руководства с подчиненными. Чем больше они напоминают о себе, тем выше их авторитет, и тем проще таким персоналом управлять, что и является главной задачей российских управленцев высшего уровня.

Разместить резюме Добавить вакансию

Что говорится о разнице в зарплатах в баскетболе: NPR

Бритни Гринер из Phoenix Mercury появляется прошлой осенью во время разминки перед игрой в Footprint Center в Финиксе. Майк Маттина / Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Майк Маттина / Getty Images

Бритни Гринер из Phoenix Mercury появляется прошлой осенью во время разминки перед игрой в Footprint Center в Финиксе.

Майк Маттина / Getty Images

Звезду баскетбола Бритни Гринер задерживают в России с февраля, когда в ее багаже ​​якобы были обнаружены вейп-картриджи с гашишным маслом.

«Реальность такова, что она там из-за гендерной проблемы — неравенства в оплате труда», — сказала Ннека Огвумике, глава профсоюза игроков WNBA, во вторник в интервью каналу ABC 9.0025 Доброе утро Америка

.

Она отметила, что Гринер оказалась в России в первую очередь из-за денег. «Мы приезжаем туда, чтобы пополнить наши доходы, и, честно говоря, мы приезжаем туда, чтобы поддерживать нашу игру», — сказала она.

В гендерном разрыве в оплате труда в Америке нет ничего нового. В 2020 году годовой заработок женщин в США составлял всего 82,3% от заработка мужчин. Но в WNBA диспропорция особенно заметна.

Средняя базовая зарплата в НБА в этом сезоне составляет около 5,4 миллиона долларов по сравнению с примерно 120 600 долларами в WNBA. Сезон WNBA короче — 36 игр против 82 в НБА. Но средняя годовая базовая зарплата означает, что игрок НБА зарабатывает в 44 раза больше, чем средний игрок ЖНБА.

Разрыв был показан на драфте WNBA на этой неделе

Драфт WNBA на этой неделе стал последним напоминанием о разрыве в оплате труда. Выбор № 1 был звездой Университета Кентукки Райном Ховардом, выбранным Atlanta Dream. Атакующему защитнику будут платить в соответствии со шкалой заработной платы новичков лиги, согласно которой первые четыре игрока, выбранные на драфте этого года, получат трехлетние контракты на сумму 226 668 долларов.

Это означает, что в первые три сезона Ховард будет получать средний базовый оклад в размере 75 556 долларов.

Драфт НБА 2022 состоится не раньше июня, но лучшим выбором на прошлогоднем драфте был Кейд Каннингем из штата Оклахома, выбранный «Детройт Пистонс». По данным Spotrac, который отслеживает контракты с игроками, он подписал четырехлетний контракт с «Пистонс» на 45,6 миллиона долларов со средней годовой зарплатой в 11,4 миллиона долларов.

Райн Ховард из Kentucky Wildcats был выбран под номером 1 на драфте WNBA. В сезоне 2022 года Ховард заработает примерно 75 000 долларов. Энди Лайонс / Getty Images

скрыть заголовок

переключить заголовок

Энди Лайонс / Getty Images

Райн Ховард из Kentucky Wildcats был выбран под номером 1 на драфте WNBA. В сезоне 2022 года Ховард заработает примерно 75 000 долларов.

Энди Лайонс / Getty Images

Другими словами, зарплата новичка Каннингема в НБА в 150 раз больше, чем у Ховарда в ЖНБА.

И не только новички. Даже самые высокооплачиваемые игроки WNBA не зарабатывают особенно больших сумм. По данным Spotrac, только 14 игроков в лиге зарабатывают 200 000 долларов и более. Сообщается, что Диана Таурази из Phoenix Mercury и Seattle Storm Джуэлл Лойд и Бреанна Стюарт зарабатывают больше всего — 228 094 доллара.

WNBA сообщает, что игроки могут зарабатывать до полумиллиона долларов или больше в год за четыре месяца игры, включая зарплату, бонусы, сезонные турниры и маркетинговые сделки с лигой и командами. Игроки также получают круглогодичные пособия по планированию семьи и материнству, компенсацию за обучение, бесплатное жилье в течение сезона и пособия по уходу за ребенком. В 2020 году лига заявила, что средняя денежная компенсация ее игроков составляла около 130 000 долларов.

Тем не менее, зарплаты НБА находятся на совершенно другом уровне. Самые высокооплачиваемые игроки лиги, такие как звезда «Голден Стэйт Уорриорз» Стеф Карри, получат в этом году более 45 миллионов долларов.

Существует большая разница в доходах между НБА и ЖНБА

Одним из важных факторов разрыва в оплате труда является резкая разница между доходами двух лиг — отчасти это результат 51-летней форы, которую НБА имела на WNBA, когда она начала играть в 1997 году. Это также потому, что NBA превратилась в глобального маркетингового гиганта, пожиная огромные плоды, а женской лиги там нет. По крайней мере, пока. При поддержке НБА WNBA просуществовала 25 лет, в то время как многие другие женские спортивные лиги закрылись.

Комиссар НБА Адам Сильвер предсказал, что выручка НБА в этом сезоне составит 10 миллиардов долларов по сравнению с 8,3 миллиардами долларов в сезоне 2019–2020 годов, на который сильно повлиял COVID-19.

WNBA не публикует данные об общих доходах. Спортивный экономист Дэвид Берри заявил, что в 2019 году его выручка составила около 70 миллионов долларов. Сильвер из НБА сообщил Associated Press в 2018 году, что WNBA теряет 10 миллионов долларов в год.

Из доходов WNBA игроки традиционно получали намного меньше, чем их коллеги из NBA. Коллективный договор НБА делит доходы, связанные с баскетболом, между игроками и владельцами примерно 50 на 50. Игроки WNBA в прошлом призывали к увеличению доли доходов лиги, а в 2020 году новый коллективный договор обещал разделить 50 на 50, если лига достигнет определенных целей роста. Но лига не раскрыла, каковы эти цели, и по состоянию на октябрь прошлого года эти соглашения о разделе доходов не были активированы.

Финансы WNBA, как и других спортивных лиг, пострадали от пандемии, и она работает над тем, чтобы укрепить свое финансовое положение. В феврале лига объявила, что привлекла от инвесторов 75 миллионов долларов; в нем говорилось, что деньги помогут с усилиями, включая «раскрутку бренда и маркетинг», а также «общие усилия по устранению некоторых препятствий на пути роста лиги и получения новых доходов».

«Нам нужно больше болельщиков», — сказала комиссар WNBA Кэти Энгельберт

The New York Times в феврале.

Игроки WNBA уезжают за границу, чтобы заработать дополнительные деньги

Ситуация с зарплатой толкает игроков за границу уже много лет.

Лиз Кембедж, австралийский хупстер, говорит, что она зарабатывает в зарубежных лигах в 5-8 раз больше, чем в WNBA. Эта экономическая реальность подтолкнула ее к тому, чтобы пропустить пять сезонов игр WNBA ради более выгодных возможностей в другом месте.

«Трудно, когда у тебя лучшая лига в мире, но с нами не обращаются как с лучшими спортсменами мира», — сказала она ESPN в феврале.

Она также сказала, что из-за действующего коллективного договора между игроками и лигой ее команда, Los Angeles Sparks, не может оплатить ее полет первым классом, хотя, по ее словам, ее рост 6 футов 8 дюймов не Я не влезаю в автобусные кресла: «Тот факт, что мне приходится платить за повышение класса обслуживания, чтобы я мог приступить к работе и выступать, для меня безумие… Я бы хотел, чтобы это немного расслабилось», и максимум потолки зарплат растут.

Лучшим выбором на драфте НБА 2021 года стал Кейд Каннингем из штата Оклахома. Он подписал четырехлетний контракт с «Детройт Пистонс» на 45,6 миллиона долларов. Артуро Холмс / Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Артуро Холмс / Getty Images

Лучшим выбором на драфте НБА 2021 года стал Кейд Каннингем из штата Оклахома. Он подписал четырехлетний контракт с «Детройт Пистонс» на 45,6 миллиона долларов.

Артуро Холмс / Getty Images

Огвумике, президент профсоюза игроков, помимо WNBA играл в России, Китае и Польше. Она говорит, что к игрокам хорошо относятся, когда они подрабатывают за границей, «но мы не хотим чувствовать, что у нас есть , чтобы пойти туда, чтобы получить то, что мы хотим получить дома».

В России Гринер играет за Екатеринбургскую УГМК, владельцем которой является олигарх узбекского происхождения, имеющий связи с президентом России Владимиром Путиным.

Неизвестно, какая зарплата у Гринер была в Екатеринбурге, но в 2015 году команда заплатила Дайане Таурази почти 1,5 миллиона долларов за сезон, поскольку она выбыла из WNBA. «[T] это моя профессия. Почему бы мне не попытаться заработать как можно больше денег?» Таурази сказал Нью-Йорк Таймс .

Кэндис Паркер, ее коллега по команде из Екатеринбурга, согласилась. «Я имею в виду, что люди смотрят на это как на наше межсезонье, но это наш сезон, а WNBA — это наше межсезонье. Здесь вы заботитесь о своей семье», — сказала она Times .

Одна команда была оштрафована за обращение с игроками

слишком хорошо

Один недавний эпизод иллюстрирует несоответствие между WNBA и NBA.

Владелец New York Liberty Джо Цай недавно попал в неприятную ситуацию с лигой из-за того, что взял игроков команды на отдых в долину Напа на выходных, посвященных Дню труда, а также предоставил чартерные рейсы для команды на вторую половину сезона. как 9Об этом сообщает 0025 Sports Illustrated .

Цай — соучредитель китайского гиганта электронной коммерции Alibaba. Он также владеет Brooklyn Nets НБА.

«Наша собственность чертовски удивительна. Они относятся к нам так же, как к команде НБА», — сказала журналистам игрок Джазмин Джонс о поездке в Напу. «Это был отличный опыт, и я очень благодарен за них».

Но чартерные рейсы — норма в НБА — и поездка в Напу были нарушением коллективного договора между лигой и ее игроками. За нарушения «Либерти» угрожали лишением права выбора на драфте и даже прекращением действия франшизы.0025 SI сообщил. В конце концов WNBA оштрафовала команду на 500 000 долларов.

Стремление к лучшей оплате и условиям в WNBA

Существует движение, направленное на признание и полное использование потенциала зарабатывания денег в женском спорте и надлежащее вознаграждение спортсменок.

В феврале U.S. Soccer согласилась выплатить 22 миллиона долларов в качестве компенсации членам женской национальной сборной США по футболу в рамках урегулирования судебного дела команды о равной оплате труда.

После шумихи, возникшей год назад по поводу неравных условий для проведения мужских и женских баскетбольных турниров NCAA, NCAA начала расследование неравенства и взяла на себя обязательство внести некоторые изменения. Одно из таких изменений: женскому турниру, наконец, разрешено использовать брендинг «Мартовское безумие», который ранее был зарезервирован для мужчин, поскольку Об этом сообщил The Wall Street Journal .

Борьба за чартерные рейсы усилила внимание WNBA.

«Что за шутка», — написала в Твиттере звезда «Свободы» Сабрина Ионеску о штрафе, наложенном лигой на «Свободу».

Профсоюз игроков отреагировал на решение лиги, заявив: «Штрафование команд за то, что они отстаивают справедливость, отстаивают интересы игроков, восходит к лиге, которая штрафовала игроков за то, что они отстаивали социальную справедливость».

Для многих игроков и болельщиков, а также для некоторых новых владельцев лиги этот эпизод является свидетельством того, что коллективный договор двухлетней давности, возможно, нуждается в доработке.

В конце концов, даже согласно новому соглашению минимальная базовая зарплата в WNBA для тех, кто провел в лиге менее двух лет, составляет всего 60 471 доллар, а для тех, у кого три с лишним года, — не менее 72 141 доллара.

С такими зарплатами игроки WNBA в ближайшее время не перестанут ездить за границу.

WNBA заявляет, что работает над созданием дополнительных возможностей для игроков, таких как тренерские стажировки и стажировки в других компаниях, чтобы дать им больше альтернатив игре за границей в межсезонье. Лига говорит, что это помогло сократить количество игроков, уезжающих за границу, с 89.пять лет назад, до 70 из 144 игроков в это межсезонье.

В то же время лига вводит штрафы для тех, кто из-за игры за границей пропускает старт сезона WNBA. Начиная с 2023 года, игроки будут оштрафованы на 1% от своей базовой зарплаты за каждый пропущенный день тренировочного сбора и будут отстранены от участия в сезоне без сохранения заработной платы, если не явятся к началу сезона.

Российская экономика в конце 2022 года: более серьезные проблемы

Сентябрьско-октябрьская призывная кампания сделала с российской экономикой то, чего до сих пор не смогли сделать санкции Запада. Рынок недвижимости, спрос на кредит и потребительские настроения демонстрируют заметное снижение. Без доходов от нефти и газа федеральный бюджет был бы в глубоком дефиците. Граждане России с промытыми мозгами начинают подозревать, что война подрывает их благополучие. Рецессия продолжится и в 2023 г.

Осенью 2022 года российской армии, фактически разгромленной на Украине весной и летом, потребовался серьезный приток солдат. По официальным подсчетам, было призвано 318 000 человек, или почти 1 процент военнообязанных, и эта цифра, вероятно, занижена. Еще больше людей, в 1,5-2 раза больше и преимущественно мужчин, покинули страну, спасаясь от призыва. Многие потеряли свои доходы и были вынуждены пересмотреть свои инвестиции и модели потребления.

Тем не менее, российская экономика оказалась весьма устойчивой к войне и санкциям. В апреле и мае большинство прогнозистов ожидали падения ВВП России в 2022 году на 7–8%, а некоторые прогнозировали падение на 12–15%. Ожидалось, что инвестиции сократятся на 25–28 процентов, розничная торговля — на 8–9 процентов, а цены — на 20–25 процентов. ВВП России в 2021 году вырос на 4,7%, и это стало еще одним аргументом в пользу резкого спада из-за эффекта высокой базы.

Однако все вышло иначе. Резкий спад импорта, запрет на экспорт иностранной валюты и требование к экспортерам продавать валютную выручку привели к резкому укреплению рубля, а государственная помощь банкам и компаниям позволила им сохранить уровень инвестиций. Санкции против российского экспорта, крайне важные в среднесрочной и долгосрочной перспективе, оказались неэффективными в краткосрочной перспективе, поскольку высокие цены на энергоносители продолжали наполнять государственную казну.

По наиболее взвешенным прогнозам падение ВВП в 2022 году составит всего 3,3–3,4 процента, инфляция стабилизируется на уровне около 12 процентов, инвестиции упадут примерно на 1 процент, а реальные доходы населения снизятся на 2–2,5 процента. процентов. Лишь прогнозируемый спад в розничной торговле близок к весенним прогнозам — 6%.

Промышленность в 2022 году избежала рецессии благодаря быстрому росту производства вооружений. С начала 2021 года, по оценке аналитического центра, близкого к российскому правительству, доля оружия нераскрытой ценности в промышленном производстве России увеличилась. Производство продукции военного назначения, ранее редко превышающее 1–2% всего промышленного производства, увеличилось в 2022 г. до 4–5% всего производства. В военное время армии нужно больше танков, ракет и снарядов. Военное производство способствует росту ВВП, но оказывает лишь негативное влияние на экономическое благосостояние населения.

Тем не менее, российская промышленность в целом завершит 2022 год без рецессии. Строительство и инвестиции также будут продолжать расти. При этом частные инвестиции постепенно вытесняются государственными, а мирные — военными.

Товары, недвижимость и реклама

Из-за неопределенности военного времени частные компании сокращают свои инвестиционные программы. Например, Черноголовка, производитель безалкогольных напитков, заморозила инвестиции в новые производства на 5 млрд рублей, а «Северсталь» отказалась покупать новую газовую турбину. Город Санкт-Петербург сократил запланированные инвестиции в строительство нового метро в 2023 году с 55 миллиардов до 30 миллиардов рублей. не быть затронутым.

Уже с марта 2022 года авторынок пережил жесточайшую посадку. Ведущие автопроизводители ушли из России, а западные поставщики запчастей в основном попали под запрет или соблюдают санкции. Продажи автомобилей сократятся примерно на 60 процентов в этом году, и будут доступны только автомобили китайского и российского производства. Ограничения на импорт электроники и продолжающийся кризис чипов еще больше сужают возможности автопроизводителей. Поставки комплектующих через третьи страны — узкий поток, поскольку Турция и другие страны стараются не нарваться на санкции США и ЕС. Поставки через страны Центральной Азии носят нерегулярный характер, поскольку эти маршруты загружены и забиты другими грузами в транспорте.

Вопреки ожиданиям российских чиновников, китайские автопроизводители не спешат открывать сборочные производства в России, а китайское правительство выкупает долю иностранных акционеров в таких проектах. Новые производственные мощности будут созданы на китайских платформах.

Рекламный рынок переживает тяжелые времена. По мнению большинства рекламных агентств, реклама упадет в этом году как минимум вдвое. Заметно снижается активность малого и среднего бизнеса, особенно в сфере торговли и услуг. Малый бизнес активно сокращает персонал и инвестиции.

После объявления мобилизации спрос на новую недвижимость в Москве резко упал, на 36–37 процентов. Большинству застройщиков приходится предлагать скидки в размере 5–30%, чтобы поддерживать продажи. И, видимо, это только начало: в 2020–2021 годах цены резко выросли из-за государственных ипотечных субсидий. Предложение новостроек на рынке достигло пятилетнего максимума, и покупатели уходят с рынка. Затянувшаяся рецессия приведет к финансовым проблемам застройщиков, и государство вряд ли продолжит поддерживать ипотеку: бюджет испытывает все большие трудности, а доля людей с плохими кредитами растет.

Банковское дело

Весной 2022 года Центральный банк России резко повысил процентные ставки, чтобы остановить инфляцию и удержать рубль от падения. Это привело к сокращению ипотечного кредитования (на 21 процент по сумме и на 36 процентов по количеству кредитов). Ради сохранения кредитования банкам пришлось резко увеличить долю ипотечных кредитов, по которым заемщик мог предложить лишь небольшой (10–20%) первоначальный взнос.

Экономический спад и мобилизация вызвали рост безнадежных кредитов. Например, в сентябре 2022 года неплатежи по автокредитам увеличились на 19проценты за месяц; 13 процентов таких кредитов сейчас просрочены. Просрочки по ипотечным кредитам выросли еще более значительно, на 35 процентов, в течение сентября. Рост неопределенности, снижение доходов, вынужденный отъезд наемных работников за границу и мобилизация затруднили обслуживание гражданами кредитов.

На фоне мобилизации банки сократили выдачу кредитов по всем сегментам кредитования, что также способствует увеличению доли просроченных кредитов. Особенно резко выросли отказы в ипотеке: банки опасаются, что заемщиков отправят на войну и они не смогут обслуживать кредиты. Ужесточение политики банков впервые с 2015 года привело к снижению общей задолженности населения перед банками. Однако качество кредитных портфелей заметно снижается, так как мобилизация и экономический спад делают проблематичными ранее выданные кредиты. Возможное свертывание льготных ипотечных программ сделает неизбежным снижение цен на жилье.

В свою очередь заемщики тоже становятся более осторожными. Сейчас они не видят свои экономические перспективы радужными и с июля снижают среднюю ипотеку примерно на 6% (в ВТБ в сегменте более дорогого жилья почти на четверть). До сих пор, начиная с 2015 года, ипотечные субсидии ускорили рост цен на жилье, и с тех пор средний размер ипотечного кредита вырос в 2,7 раза.

Рестораны, образование и досуг

Мобилизация коснулась и ресторанов (их выручка сократилась вдвое), кинотеатров, ювелирных брендов, автосервисов, товаров для строительства и ремонта, книжных магазинов, мебельщиков, фитнес-клубов, всех из них теряют клиентов-мужчин. В крупных городах многие танцевальные школы и гимназии лишились учителей-мужчин: они бежали от мобилизации. Многие из них сейчас преподают в Казахстане, Армении и Грузии.

Помимо снижения спроса на их продукцию, многие предприятия испытывают нехватку опытных кадров, которых призвали в армию. Об остроте проблемы свидетельствует тот факт, что в октябре Минобороны пообещало мобилизовать не более 30 процентов сотрудников одной компании. Подавляющее большинство компаний не могут защитить своих сотрудников от сквозняка. Для компаний, которые не могут использовать удаленный труд и должны вкладывать время и ресурсы в обучение квалифицированных сотрудников, это большая проблема. Новые волны мобилизации в 2023 году будут еще более болезненными.

ИТ-специалисты

ИТ-специалисты были самой мобильной частью российской рабочей силы: более 30 процентов ИТ-специалистов покинули страну в 2022 году. Некоторым их работодатели помогли переехать в страны, граничащие с Россией. Закон обязывает компании, сотрудники которых получили военные уведомления по месту работы, доставить их сотрудникам. Но есть случаи, когда работодатели переводят работников, за которых получили повестки или отправили в отпуск, а по факту такие люди продолжают работать, скрываясь от мобилизации.

Экспорт

Еще одним показателем общего экономического спада является снижение ненефтегазовых доходов бюджета. В октябре 2022 года они были на 20 процентов ниже, чем годом ранее. Снижение доходов вынуждает правительство повышать налоги, сокращать невоенные расходы и прибегать к долгам. Помимо секторов экономики, которые работают на внутренний рынок, в очень тяжелом положении может оказаться металлургическая промышленность. Экспорт резко падает, и компании вынуждены экспортировать свой металл с большими скидками.

Население начало подозревать, что военная авантюра Путина происходит за их счет. Хотя говорят, что реальные доходы россиян останутся на уровне 2021 года, статистически это может быть неверно: Росстат занижает инфляцию и в очередной раз изменил методику оценки доходов населения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *