Бизнес тренер это кто – Профессия бизнес-тренер (функции, как стать) | должностные обязанности бизнес-тренера, требования к должности

Идеальный бизнес-тренер – кто он?

Источник: УралБизнесОбразование

В настоящее время наблюдается стабильный рост рынка, в связи с чем, руководители многих компаний осознали необходимость вкладывать денежные средства в обучение персонала. Тренинг сегодня стал неотъемлемой частью бизнес-образования и стратегии организационного развития многих российских компаний. Так что сегодня – максимально благоприятный период для различных тренинговых компаний и частных практикующих бизнес-тренеров.

Профессиональный тренер – это специалист, который точно сможет провести диагностику и проанализировать, поможет ли обучение компании в решении и реализации поставленных задач. Результат тренинга напрямую зависит от него.

Откуда происходят бизнес-тренеры? Здесь эксперты называют несколько источников. Будущие тренеры – это бывшие психологи, специалисты, в должностные функции которых входило обучение сотрудников, руководители с успешным практическим опытом и, непосредственно, выпускники курсов для тренеров.

Каким он должен быть – идеальный бизнес-тренер? Как показывает теория и практика, обобщая наблюдения и эмпирический опыт экспертов, можно выделить несколько критериев, полное соответствие которым, даёт нам вполне ощутимое и осязаемое представление об образе идеального бизнес-тренера.

В первую очередь, он должен обладать качественными методологиями, технологиями проведения тренингов, авторскими разработками и программами. Во-вторых — опытом работы в конкретной профессиональной сфере. Одно из важнейших качеств, которым должен также обладать тренер, это — эмоциональное лидерство. Многочисленными исследованиями подтверждено, что усвоение знаний через эмоции происходит намного быстрее и эффективнее. Лидерство – это некая харизма, умение вести за собой, в данном случае вести за собой в заданном направлении участников тренинга на протяжении всего периода обучения. Причем, как отмечают специалисты, для каждой аудитории нужен свой особый лидерский профессионализм.

Должны ли бизнес-тренеры проходить дополнительное обучение? Эксперты считают, что – да, безусловно. Их необходимо учить лидерству, творчеству, инновациям, тренерскому мастерству, предоставлять им возможность получить практический опыт, умению свободно и смело экспериментировать. Кроме того, обучаясь, можно использовать чужой опыт и получать новую информацию.

Помимо вышеуказанных аспектов, оценить уровень профессионализма и компетентность бизнес-тренера, его умение передавать знания и навыки, определить его «идеальность» — можно еще по ряду критериев.

Поскольку, большинство эффективных и успешно применяемых методик для функционального управления бизнесом и развития личностных навыков в бизнесе созданы западными специалистами, для бизнес-тренера предпочтительнее иметь западное высшее образование (лучше всего диплом МВА американской или европейской бизнес-школы), либо продолжительный опыт работы в западной компании, сопровождавшейся внутренним обучением, либо пройти подготовку на долгосрочных курсах в России.

Бизнес-тренер, преподающий функциональные бизнес-дисциплины, должен иметь опыт работы около двух-трех лет на соответствующей должности в финансовом секторе. Тренер-психолог обязательно должен иметь опыт работы в службе персонала компании на уровне, соответствующем тематике предлагаемых и проводимых  семинаров. Следующим немаловажным аспектом, по мнению экспертов, раскрывающим профессиональную компетентность тренера, являются – непосредственно опыт преподавания и проведения бизнес-тренингов, наличие публикаций, интернет-сайта, подробных сопроводительных обучению материалов. Обязательно использование при проведении тренингов и семинаров разнообразных программ презентаций.

Итак, каким же должен быть идеальный бизнес-тренер, и какие критерии являются приоритетными при выборе? Прежде всего, необходимо ориентироваться исключительно на объективную информацию о продукте тренера и нем самом. Следующий момент – образование тренера и опыт его работы. Помимо базового высшего образования (зачастую психологического или в сфере менеджмента), обязательно наличие специального образования, позволяющего осуществлять тренерскую деятельность. Одно из главных преимуществ – наличие публикаций в печатных и интернет-СМИ, имеющих бизнес-ориентированность. И, несомненно, его личностные качества, такие, например как — умение преподнести информацию и чувствовать аудиторию, способность управлять групповой динамикой, коммуникативная компетентность, умение находить и поддерживать контакт с группой и особый лидерский профессионализм.

Как начать карьеру бизнес-тренера

Кто такой бизнес-тренер и как он работает

Возможно, за время учебы в школе и в ВУЗе вы привыкли, что есть два пути к знаниям:

1. преподаватель рассказывает, а ученик молча слушает;
2. учащийся самостоятельно добывает знания из разных источников.

Ни тот, ни другой способ передачи информации не подойдет, если вы хотите стать успешным бизнес-тренером. Вашей задачей будет не просто давать актуальные знания. Люди ходят на тренинги, чтобы изменить поведение, увидеть новые пути и получить импульс для развития. Чтобы работа тренера была эффективной, важно понимать, что нужно конкретной аудитории, какие у нее задачи и проблемы.

На первом этапе нужно решить, кого и чему вы будете учить. Например, можно помогать людям грамотно планировать свое время, развивать навыки, продвигаться по карьерной лестнице, вести переговоры или правильно преподносить себя. Такие знания пригодятся фрилансерам, менеджерам, продажникам, бизнесменам и домохозяйкам. Определитесь, кто ваша аудитория и к кому вам проще найти подход.

Второй шаг — выбор формы работы.

• Вы можете устроиться в крупную компанию и проводить тренинги среди ее сотрудников.
• Либо работать в штате тренинговой фирмы.
• Отдельная категория — свободный бизнес-тренер, который сам ищет клиентов и организует мероприятия.
• Тренинги можно проводить не только лично, но и онлайн. Это снижает расходы на организацию, но требует дополнительных навыков и мастерства.

Некоторые считают, что бизнес-тренер и коуч — это одна и та же профессия. На самом деле разница между этими специальностями существенна.

Коуч развивает то, что уже есть в его клиентах. Он не дает новых знаний, и его работа ближе к деятельности психолога. Тренер является специалистом в какой-либо сфере и помогает получить новые навыки. У него есть план и методики, а также глубокие знания в той сфере, которой он обучает.

Кто может стать бизнес-тренером

Бизнес-тренеру точно не подойдет поговорка “сапожник без сапог”. Чтобы учить других людей быть успешными, нужно добиться успеха самому. Если вы, при этом, можете доказать свою компетентность, найти общий язык с залом и вселить в людей уверенность, из вас получится хороший бизнес-тренер. Важно уметь “зажигать сердца”. Чтобы после тренингов у людей появлялся стимул что-то изменить в своей жизни и работе.

Бизнес-тренером может стать успешный бизнесмен, опытный маркетолог или руководитель компании.

Ваши знания должны быть подтверждены практикой и опытом работы. Это первое, на что обращают внимание люди, выбирающие тренинг. Хорошо, если у вас есть навыки для преподавания, психологическое образование и умение общаться. И, в любом случае, настройтесь на то, что многому придется учиться.

Что должен уметь бизнес-тренер

Безусловно, тренер должен владеть материалом и разбираться в специфике бизнеса и той сферы где он работает. Будьте готовы, что посетители будут задавать вопросы. И ваши ответы должны быть информативными и опираться на реальный опыт.

Но одного знания материала — мало. Еще раз обратим внимание, что бизнес-тренер — это не преподаватель. Нужную информацию можно найти и в Google. А к тренеру приходят развивать полезные навыки. Поэтому необходимо владеть тренинговыми методиками (ролевая игра, мозговой штурм, разбор кейсов, групповая игра).

Взрослые учатся не так, как дети. У них выше мотивация и больше багаж знаний, но меньше времени. Тренер, который работает с людьми старше 18 лет, должен разбираться в андрагогике — науке об обучении взрослых. Нужно знать, какие форматы и виды обучения существуют (наблюдение, дискуссии, драматизация, имитация).

Полезно почитать, как устроен мозг и как происходит процесс обучения:

• “Быстрый ум” Майка Байстера;
• “Заставь свой мозг работать” Эми Брэнн;
• “Мозг. Инструкция по применению” Дэвида Рока.

 

Тренер должен уметь хорошо говорить публично и работать с аудиторией — найти контакт, привлечь и удержать внимание, управлять эмоциями. Важно иметь навыки работы с большими группами и “сложными» участниками. Вы должны понимать, когда уместно вставить шутку, задать вопрос или сделать вид, что вы что-то забыли.

Как и во многих современных профессиях, здесь не получится выучиться раз и навсегда. Чтобы стать успешным, нужно постоянно развивать и совершенствовать знания. Причем не только в своей, но и в смежных областях.

Где этому научиться

В настоящее время нет высших учебных заведений, которые готовят бизнес-тренеров. Возможно, это и не нужно. Ведь решающую роль здесь играют личные качества и практический опыт. И вы не получите их за партой в аудитории.

Достаточно иметь любое высшее образование, которое можно использовать как фундамент для получения новых навыков. Хорошие бизнес-тренеры получаются из выпускников экономических, финансовых и психологических факультетов. Но это не обязательное требование. И тем более, не гарантия успеха.

Профессию бизнес-тренера можно освоить на курсах:

• Института тренинга АРВ-Про
• Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина
• Международной школы Бизнес-тренеров ICBT
• Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина
• Международного университета профессиональных инноваций МУПИ
• Международной академии бизнес-тренеров и коучей МАБК

 

Тот, кто хочет учить других, должен и сам постоянно развиваться. Такая смена ролей не только обеспечит новыми знаниями, но и поможет взглянуть на процесс обучения изнутри.

Учитесь у профессионалов

Начинающему бизнес-тренеру полезно смотреть, как работают более опытные коллеги. Можно ходить на мастер-классы и интенсивы, смотреть онлайн уроки и читать блоги тех, кто уже состоялся в профессии.

• Брайан Трейси прошел путь от агента по продажам до главы крупной компании. Сейчас это один из востребованных тренеров. У него можно поучиться использовать юмор и истории в своих выступлениях.
• Аллан Пиз известен как автор книг про язык тела. Посетители его тренингов становятся участниками запоминающихся динамичных презентаций.
• Михаил Молоканов — математик, философ и мастер группового психоанализа. Работает бизнес-тренером в крупнейших компаниях в России и за рубежом. Ему принадлежат книги о лидерстве и личной эффективности.
• Радислав Гандапас учит ораторскому искусству, стратегиям успеха и лидерству. 

7 рекомендаций по выбору бизнес-тренера

Кажется, что эффективность вашей компании только падает? Не знаете, как повлиять на производительность сотрудников? Вам нужен бизнес-тренер! Рассказываем о типах бизнес-тренеров и критериях, которыми нужно руководствоваться при их выборе.

Выбираем бизнес-тренера

Кто такой бизнес-тренер и зачем он нужен

Для начала поговорим о том, кто вообще такой бизнес-тренер и когда он действительно необходим.

Итак, бизнес-тренер — это специалист, занимающийся обучением сотрудников и руководителей разных компаний. Эта специальность довольно молода, но вместе с тем достаточно востребована. Значительную часть работы тренера занимает сфера продаж, и это неудивительно: в условиях жёсткой конкуренции нужно не только продать свои услуги или товары, но и сделать это так, чтобы клиент захотел вернуться и порекомендовать вас знакомым. Как это сделать, расскажет бизнес-тренер.

Его основная задача — обучить персонал наиболее эффективным техникам взаимодействия с клиентами, а руководство — новым приёмам управления. Конечная же цель тренера — повысить эффективность работы каждого сотрудника, и увеличить прибыль компании.

Нужен ли вашей компании бизнес-тренер

Однозначно да, если вы замечаете снижение уровня продаж и получаемой прибыли и не можете справиться с этим своими силами. Затраты на бизнес-тренера окупятся очень быстро, а вы избавитесь от головной боли и переживаний о судьбе вашей компании.

Критерии выбора хорошего тренера

Конечно, приглашать для обучения нужно разбирающегося в своём деле специалиста. Давайте разберёмся, каким критериям должен соответствовать хороший бизнес-тренер.

1. Профессионализм и умение доносить информацию

Профессионализм тренера проявляется непосредственно во время работы. Специалист должен использовать различные формы взаимодействия с аудиторией, поддерживать её интерес, уделять внимание каждому участнику тренинга. Перед тем, как приглашать тренера, хорошо посетить его выступления и оценить их самостоятельно.

«Недостаточно только получить знания, надо найти им приложение. Недостаточно только желать, надо делать», — Иоганн Вольфганг Гёте.

Что с того, что тренер обладает обширными знаниями и опытом, если он не может преподнести их так, чтобы каждый участник тренинга загорелся новыми идеями и поверил в собственные силы!? Из этого критерия вытекает следующий.

2. Бэкграунд тренера: знание технологий продаж и личный опыт в них

Есть люди, которые продают информацию, но при этом никогда не окунались в выбранную сферу. Это сопряжено с определёнными рисками. Сами подумайте, может ли научить ровно разрезать пирог человек, ни разу не державший в руках нож? Какова ценность этих знаний? Так и в нашем случае: вам нужен тренер-практик, знания которого подтверждены собственным опытом и достигнутыми результатами.

3. Наличие соответствующего образования

Хороший тренер обязательно должен иметь образование, непосредственно связанное с тематикой проводимых им тренингов. Но не забудьте и о практическом опыте!

4. Опыт публичных выступлений и положительные отзывы

Узнайте, в каких организациях тренер работал и проводил подобные тренинги. Ну а отзывы о тренингах от реальных сотрудников и руководителей нужно поискать едва ли не в первую очередь!

5. Изданные статьи и книги

Их наличие — ещё один плюс в копилку бизнес-тренера. Они свидетельствуют о том, что человек глубоко разбирается в теме и знает, о чём говорить.

6. Высокие речевые и коммуникативные навыки

Кому приятно слушать постоянно запинающегося и неуверенного в себе оратора? Чтобы не получить неприятный сюрприз на тренинге, ознакомьтесь с интервью и выступлениями вашего кандидата.

7. Внешний вид

Хорошо подобранный костюм и туфли, внешняя привлекательность, вызывают доверие к человеку. На тренере не обязательно должны быть самая дорогая одежда и модная стрижка, но он должен создавать впечатление ухоженности.

С критериями хорошего тренера разобрались. Теперь поговорим о том, какие бывают бизнес-тренеры.

Типы тренеров

Каждый из тренеров преподносит информацию по-разному, но в целом всё многообразие их стратегий поведения можно разделить на несколько категорий. Определить тип заинтересовавшего вас специалиста можно, посмотрев записи с его тренингов.

1. Товарищ

Устанавливает доверительные отношения с каждым участником тренинга и лишь после этого внедряет новые стратегии работы. У персонала складывается впечатление, что они с тренером на равных, он не отталкивает и не вызывает негативных эмоций.

2. Наставник

Понимающий, сопереживающий, поддерживающий и направляющий человек. Он всегда похвалит за самые незначительные изменения к лучшему и мягко подтолкнёт к достижению конечной цели. Он не заставляет и не настаивает, а просто предлагает попробовать. В большинстве случаев персонал охотно следует рекомендациям такого специалиста.

3. Авторитет

Побуждает персонал становиться увереннее и продуктивнее в своей деятельности, изменять своё отношение к работе, зовёт вслед за собой. И на него правда хочется равняться! Также он всегда готов выслушать, поддержать и дать ценный совет.

4. Образец

Тренер-«делай как я», который акцентирует внимание аудитории на своих достижениях и качествах. Специалист этого типа может помочь весьма эффективно отточить полезные навыки и ориентировать сотрудников на решение определённой задачи. Но далеко не каждому человеку понравится такой подход.

Нельзя сказать, тренер какого типа лучше: просто не существует идеального для всех варианта. Вам как руководителю лучше знать, в каком виде вашим сотрудникам будет удобнее воспринимать информацию, а потому и выбор типа тренера за вами.

Заключение

Клиентам вашей компании всё равно, у кого проходили обучение ваши сотрудники, а вот их профессионализм играет едва ли не решающую роль при выборе предлагаемого товара или услуги. А значит, хорошо обученный персонал гарантирует вам преимущество перед конкурентами. Руководствуясь моими советами и рекомендациями, вы сможете найти отличного тренера, который поможет вашей компании добиться успеха.

© Владимир Якуба, BBF.RU

Кто такой успешный бизнес-тренер. Бизнес-тренер. Профессия №1

Кто такой успешный бизнес-тренер

Становление бизнес-тренера – это процесс, и поэтому в нем есть начало, середина и окончание. Человек, который хочет стать успешным бизнес-тренером, решает, с чего начать и что делать дальше.

Что определяет успех бизнес-тренера?

В начале карьеры будущий бизнес-тренер не должен бояться людей, ему надо знать бизнес-среду, иметь опыт в бизнесе, интерес к изучению бизнес-среды и внедрению бизнес-технологий.

Дальше каждый тренер развивается в зависимости от своей личности, специализации и выбора моделей тренингов. Он пробует разные модели и отбирает для себя те, которые работают. Процесс становления бизнес-тренера зависит от его личностных характеристик.

Позже, на этапе зрелости, тренеру важно определить свои личностные особенности, выделить успешные модели, программы и определить свою специализацию.

Можно выделить следующие условные типы бизнес-тренеров (по материалам Конференции ассоциации тренеров и консультантов «Интертренинг», 2007 г.).

1. «Гибкие» – работают на бизнес-результат, программу разрабатывают под индивидуальные потребности, затруднения, проблемы заказчика.

2. «Экспертники» – имеют несколько или один хороший тренинг-продукт, специализируются на тренингах только в определенной (конкретной) области (управление временем, тренинги продаж).

3. «Авторы» – эксклюзивные, харизматичные тренеры, проводят только авторские тренинги, технологию которых нельзя повторить.

Успешность бизнес-тренера зависит от баланса между бизнес-средой и ориентацией на людей: участников, заказчиков, их проблемы и особенности.

В своем становлении в профессии успешные бизнес-тренеры проходят своеобразный жизненный цикл. На первом этапе они выполняют заказы бизнеса и больше думают о том, как удовлетворить участников, как получить от клиентов повторные заказы. На втором этапе они думают о том, как повысить эффективность работы организации при помощи тренинга; как связан его результат с работой организации; какие эффективные технологии он может предложить. Он пробует различные модели тренингов, различные роли, проверяет свои границы, выясняет, что у него получается лучше. На третьем этапе успешный бизнес-тренер знает свои плюсы, границы своего ролевого репертуара и думает о том, как унифицировать свой опыт, как создать свои модели.

Что общего у успешных бизнес-тренеров:

• позитивное отношение к себе и другим;

• активная жизненная позиция;

• совершенное владение материалом;

• владение навыками успешного общения;

• умение слушать и слышать аудиторию;

• владение навыками работы с аудиторией;

• владение навыками вербального и невербального общения.

Эти и другие выводы были сделаны на основе практического тренерского опыта. Помните: тот, кто хочет, может сделать больше, чем тот, кто может.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Как стать бизнес-тренером и не быть идиотом!

Всем привет! На связи Александр Борисов! Столько интересных и полезных для вас статей запланировано написать на блоге, и по созданию сайтов и по заработку на блоге и по раскрутке и по саморазвитию и т.д. и т.п., аж не знаю за какую взяться.

Буквально вчера вечером добавляется ко мне в скайп значит очередной человек (их обычно 3-5 в сутки) и предлагает мне свой бизнес-проект, в котором я могу не плохо заработать, я могу стать успешным, счастливым, богатым и т.д.

В общем не суть, всю эту кухню я уже знаю — все это хрень, можете вот почитать интересную статью по этому поводу — «80% людей в интернет-бизнесе работают именно так». Тут дело вот в чем, в его аккаунте в скайпе была ссылка на его страницу vkontakte.

Бизнес-тренеры идиоты. Кто они?

Я перешел на его страницу, чтобы посмотреть, что это за очередной успешный гуру и увидел в разделе деятельность надпись большими буквами — БИЗНЕС ТРЕНЕР!!! Вот тут-то и родилась у меня идея написать эту статью, потому что я думаю многим ухарям, которые называют себя так называемыми бизнес тренерами нужно кое что объяснить, раз они не знают кто такой бизнес тренер и каким человеком нужно быть чтобы называть себя бизнес тренером!

Друзья! Вы все прекрасно видите сколько бизнес тренеров развелось сегодня в интернете, я пишу про интернет бизнес, поэтому буду говорить про тех людей, которые занимаются бизнесом в интернете и заработку в сети!

Куда, к примеру, на сайте вконтакте не сунься, все те люди, которые зарабатывают в интернете (MLMщики (сетевики) в основном — 90%) — одни бизнес тренеры, коучи, тренеры финансового успеха, тренера стиля жизни и т.д. А вот еще — персональный тренер по развитию бизнеса, во как!!! Слышите? Персональный тренер е мое! Это вам не хухры-мухры. Кто занимается интернет-бизнесом тот поймет меня.

Так вот! Опять же я пишу свою правду и то, как это вижу я, если вы считаете что я не прав, флаг вам в руки! Отпишитесь в комментариях!

Можно ли назвать всех этих гуру бизнес тренерами? Однозначно — НЕТ НЕТ НЕТ и еще раз НЕТ! Друзья, все вот эти выкрики — я бизнес тренер, коуч, тренер финансового успеха, тренер стиля жизни и т.д. все это простая показуха!!! Показуха и ни чего более!

Этими возгласами человек просто напросто создает себе имидж (облик успешного человека) и чутка повышает свою самооценку! Все!!! А внутри — пустышка!!! Я не говорю про всех естественно!

Не помню уже когда точно, не суть, попал я на какой-то сайт, где какой-то человек предлагает зарабатывать деньги в интернете, на этом сайте есть его фото естественно! Посмотрев на это фото, я был в шоке!

На ней стоял парень с бутылкой пива на фоне эскалатора метро, а внизу под фото надпись «Бизнес тренер». О господи! Я не знаю как это назвать! Вы думаете я шучу? Нет не шучу! Я серьезно! Ну на фоне эскалатора это конечно единичный случай, вообще сейчас в моде одеть пиджак с галстуком и сфоткаться на фоне обоев на кухне или штор в зале! Ладно проехали! Это прикол!

Настоящих бизнес тренеров единицы! Их по пальцам можно пересчитать! Давайте сначала вообще определимся с тем, кто вообще такой бизнес тренер? Меня не интересует Википедия и различные заумные определения с непонятными для обычного человека словами, просто — Кто такой бизнес тренер простыми словами?

Кто такой настоящий бизнес-тренер?

Лично я считаю, что бизнес-тренер — это человек, который в создании, продвижении и развитии бизнеса профессионал. Бизнес тренер — это человек у которого уже есть свой бизнес и он может НАУЧИТЬ, внимание, НАУЧИТЬ других людей создать свой бизнес, помочь человеку не совершать ошибок при создании и развитии бизнеса и т.д.

Бизнес тренер — это человек опытный во всех вопросах, касающихся бизнеса в целом. Торговля, маркетинг, управление и т.д. Бизнес тренер — это профессионал в области обучения персонала, руководителей компаний, если это MLM, то профессионал в создании структуры, обучении дистрибьюторов и т.д.

Бизнес тренер — это человек разбирающийся в психологии поведения людей, бизнес тренер умеет смело и грамотно проводить тренинги по обучению людей основам бизнеса, личностному росту, мотивации и т.д.

В своем бизнесе этот человек владеет искусством управления людьми, скрытым манипулированием, умеет вдохновлять своих партнеров по бизнесу и сотрудников на успех, на достижение целей, на поиск новых идей и т.д.

Бизнес тренер — это человек, который не пропадет никогда, даже тогда когда его бизнес вдруг сломается, потому что уровень развития такого человека позволит ему выбраться из любой ситуации! Уважаемые интернет бизнес тренеры, задумайтесь сейчас не на долго вот над чем. Представьте, что на один год доступ в интернет вам закрыт!

Что с вами будет? Я думаю 99% впадут в панику и бизнес тренерами, а тем более тренерами финансового успеха себя назвать не смогут!

«О да, вот это жесть, интересно существуют ли в природе такие люди», — можете сказать вы. Да, существуют, но их очень мало! Самое интересное это то, что такими людьми они не родились, они стали такими!!! «Благодаря чему?» — спросите вы? Ну как чему?

Благодаря огромной и упорной работе над собой в первую очередь и благодаря накопленному жизненному опыту в области бизнеса и всем с ним связанным.

Да, сейчас существуют различные бизнес школы, тренинговые конторы, центры подготовки бизнес тренеров и т.д., в которых абсолютно каждый человек может пройти подготовку по профессии бизнес тренер, получить сертификат или любую другую корочку и с гордостью сказать:

«Я бизнес тренер», но лично я на все 100% уверен, что ни одна школа и ни один тренинговый центр не сможет дать необходимый опыт, навыки, качества и т.д., для того чтобы человек был хорошим бизнес тренером, профессионалом, мастером своего дела, для этого нужно время и ни один год тяжкой работы, взлетов и падений в бизнесе, изучения различных областей жизни и самое главное опыт!

«бизнес тренер обучение», «как стать бизнес тренером», «школа бизнес тренеров», «курсы бизнес тренеров», «подготовка бизнес тренеров», «образование бизнес тренера» — это популярные запросы Яндекса в поиске! Люди ищут в интернете информацию о том, как стать бизнес тренером, это хорошо, уважаю таких людей, но давайте посмотрим правде в глаза!

Сейчас и на земле и в интернете столько много развелось контор, которые предлагают свои услуги по обучению людей основам бизнеса, бизнес тренерству и т.д. что их не сосчитать, но что они могут дать? Скажу честно — только корочку! Все! Теория ни что по сравнению с практикой! Запомните — обучение ни что, действия — все!

Как стать бизнес тренером, а не притворяться им?

Друзья. Мой вам совет, если вы хотите стать бизнес тренером, то нужно учиться этому у тех людей, которые уже стали ими, и могут передать вам свои знания и опыт, а не теорию, которую вы запишите на бумаге. Самый лучший способ научиться чему-то — это использовать опыт успешных людей в той нише в которой вы хотите достичь успеха!

Хотите стать великим оратором? Учитесь у того человека, который известен как великий оратор, не можете напрямую учитесь на его тренингах, книгах, видеокурсах и т.д., а потом ДЕЙСТВУЙТЕ!!! Хотите стать супер мотиватором? То же самое учитесь у супер мотиваторов и ДЕЙСТВУЙТЕ!!!

Хотите стать успешным в продажах? Аналогично — учитесь а потом ДЕЙСТВУЙТЕ!!! Все просто! Обучиться просто, но вот применять полученные знания на практике тяжело!!! Много где нужно переступать через свое «не могу».

Да кстати, хотите стать успешным в MLM? Учитесь у сетевиков с большими чеками, а не у тех, которые только и кричат, что они успешны, толкают людям свои проекты, продукты и услуги, а сами получают свой мизерный чек в 100-200$ в месяц. Бизнес тренеры блин! Да ребята молодцы в какой-то степени, стремятся к чему-то, действуют и т.д., но называть себя бизнес тренером мне кажется рановато! А еще лучше — учитесь сами =)

Вообще, я считаю, что самое лучшее обучение — это обучение на своих собственных ошибках! Ни кого не слушать (только прислушиваться), ни на кого не смотреть, а просто делать так, как ты считаешь нужным. Не получилось? Ни чего страшного — за то опыт получил! Упал? Поднимайся и иди дальше!

В заключение своей статьи хочу сказать следующее. Люди больше верят результатам чем простым пустым словам и обещаниям. Если вы кому-то что-то предлагаете (сейчас речь идет о интернете), заняться бизнесом в интернете, принять участие в каком-то проекте и т.д., то показывайте результат! Самый лучший способ показать результат — показать его на себе, на своем опыте и достижениях!

Все знают, что если открыть свой магазин, салон красоты или парикмахерскую к примеру, то можно зарабатывать много денег. Если вы предлагаете обучить человека тому как открыть свой магазин, то покажите ему свой и то, как вы на нем зарабатываете.

Большинство людей в интернете знают, что в MLM к примеру, в интернете или инфо-бизнесе можно зарабатывать большущие деньги. Если вы предлагаете опять же заработать человеку в MLM, то покажите ему свой чек, свою квалификацию и достижения. А если не зарабатываете больших денег, то так и скажите, я не волшебник, а только учусь.

Примеров можно привести кучу, но не буду… Я думаю мысль статьи вам понятна. Сначала нужно что-то иметь и быть кем-то , а потом уже называть себя бизнес тренером!!! Все познается в учении, учитесь учитесь и еще раз учитесь и самое главное применяйте полученные знания на практике!!!

Когда вы станете профессионалом в какой-то области, то точно в жизни не пропадете!!! Успех вам обеспечен! Ну а если вы будете просто кричать на право и на лево о том, что можно иметь вот то здесь, вот то там, а вот там вот это, а сами всего этого не имеете, то простите вы просто трепло……

Удачи вам в ваших делах! Искренно, от всей души желаю вам стать тем человеком в жизни, которым вы хотите быть!!!

C уважением, Александр Борисов

Бизнес-тренер: особенности профессии

Confident top manager standing by the whiteboard and making report at meeting

Современный рынок услуг не без старания маркетологов пестрит неологизмами. Иногда не совсем понятно, что именно скрывается за той или иной услугой. Один из таких случаев, который наверняка неоднократно встречается в интернете, ― словосочетание “бизнес-тренер”. Сеть полна объявлений по типу: школа тренеров в Киеве объявляет набор на курсы, семинары и подобные мероприятия. Также часто можно встретить и объявления о поиске тренеров на зарплату выше среднего уровня. В этой статье речь пойдет о том, кто такой бизнес-тренер и насколько эффективным является обучение у подобных специалистов.

Бизнес-тренер

Бизнес-тренер это человек, обучающий приемам, техникам и принципам построения доходного бизнеса. Обучающие программы могут содержать базовую информацию для новичков или профессиональные техники увеличения прибыли для опытных бизнесменов.

Тренинги это не лекции в институте, это своего рода уникальная интерактивная техника обучения. Суть такого обучения состоит в отработке практических навыков, а не сухом зачитывании теоретических материалов. Тренер не просто говорит, что делать, а показывает на практике, как этого достичь. Кроме того, он мотивирует на достижение результата.

Задачи тренера

В первую очередь, тренер должен быть хорошим психологом, чтобы прочувствовать человека: понять его сильные и слабые стороны. Исходя из этого, он должен подобрать необходимую в данном случае индивидуальную стратегию развития бизнеса. Именно такая стратегия способна дать максимальный результат. Поэтому хороший бизнес-тренер характеризуется набором определенных качеств.

1. Оптимистичность. Он должен быть не просто оптимистом, но и заряжать своим оптимизмом окружающих.

2. Коммуникабельность. Это должен быть не просто любитель пообщаться, он должен уметь донести свою мысль таким образом, чтобы она была правильно воспринята.

3. Интеллектуальность. Для успешного выполнения обязанностей тренера необходима просто огромная база знаний и стремление к постоянному саморазвитию. Работа специалиста в этой области предусматривает постоянный поиск решений, порой нестандартных, иначе на результат рассчитывать не приходится.

4. Стрессоустойчивость. Необходима изрядная доля терпения, чтобы пройти весь путь от выявления проблем до реализации конкретных шагов по их решению.

Очевидно, что не каждый сможет освоить эту профессию. Как уже упоминалось, такой человек должен быть отличным психологом. Только глубокое понимание причин возникших проблем дает возможность применять различные алгоритмы их решения в процессе обучения, а с опытом бизнес тренер разрабатывает свои, уникальные методики проведения тренингов.

Говоря об эффективности обучения в бизнес-школах, то результат тренингов напрямую зависит от уровня профессиональной подготовки и репутации самого тренера. Поэтому при выборе школы и курсов пристальное внимание необходимо уделить именно этим аспектам, чтобы не потратить деньги впустую.

10 модных советов от бизнес-тренеров, которые оказались наглой ложью

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Многочисленные бизнес-тренеры уверяют: создать свой бизнес и заработать первый миллион можно играючи. Даже вставать с дивана не нужно слишком часто: достаточно прослушать их курс — и вот мы уже без пяти минут богачи. К сожалению, после таких тренингов слушатели нередко остаются ни с чем. А порой — с долгами и потрепанными нервами.

AdMe.ru развенчивает популярные советы лайф- и бизнес-коучей и объясняет, почему им не стоит следовать.

1. Никогда не сдавайтесь и продолжайте идти!

Эта мотивирующая, но абстрактная фраза может сыграть злую шутку. Она не дает возможности остановиться, иногда даже сделать шаг назад, чтобы вдумчиво оценить ситуацию. Следуя ей, мы вынуждены участвовать в гонке вместо того, чтобы задать себе конкретные вопросы: «Действительно ли это тот шаг, который я хочу сделать? Он соответствует моим ценностям и убеждениям? Это сделает меня счастливым?»

Многие решения хорошо выглядят в теории, но на практике терпят фиаско. Чтобы сделать нужный ход, иногда требуется время. А стремление двигаться вперед — далеко не единственный критерий правильного решения, их намного больше.

2. Думайте как миллионер

Какие-то ценные привычки у миллионеров можно позаимствовать: умение распределять свое время, иметь разные источники дохода и т. д. Но копировать стиль жизни вместе с ужинами в фешенебельных ресторанах, покупкой вещей класса люкс и отдыхом на дорогих курортах не стоит.

Миллионер, обладая финансовой свободой, может позволить себе рискнуть и резко увеличить доход. Например, легко потратить $ 5–7 тыс. на покупку франшизы. Обычным людям придется долго копить либо влезать в долги и кредиты. Если дело не пойдет, для миллионера потеря такой суммы не будет ощутима. Для тех, чей доход существенно ниже, это станет серьезным финансовым и психологическим ударом.

3. Составьте бизнес-план на месяцы вперед и неотступно ему следуйте

Некоторые уверены: подробный бизнес-план, расписанный на несколько лет вперед, — гарантия успеха вашего дела. Умение следовать выбранной стратегии важно для бизнеса, но не менее значима способность адаптироваться.

Вероятность того, что бизнес-план, составленный даже на месяцы вперед, будет реализован день в день, невелика. А вот иметь несколько вариантов плана с возможностью замены — неплохой ход. Поэтому эксперты советуют делать бизнес-план гибким и уметь импровизировать.

4. Ваша бизнес-идея должна быть абсолютно новой

Напоминает что-то из серии «быть не таким, как все». Что скрывается за этим советом, не очень понятно. Да и чтобы придумать нечто революционное, нужно быть гением (но гарантии успеха нет).

Вместо этого преуспевающие бизнесмены советуют ответить на вопросы: «Какую проблему поможет решить мой бизнес? Какую боль он снимает? Какими навыками и ресурсами я обладаю, чтобы это сделать?» Ответы заметно сужают круг бизнес-идей до тех, что имеют шансы выстрелить.