Как установить правильную цену на продукт — СКБ Контур
Стратегия ценообразования очень важна по двум причинам. Во-первых, разница между тем, во сколько вам обходится продукт или услуга, и тем, сколько вы за него просите у своих клиентов, определяет норму доходности, что в свою очередь напрямую определяет успех бизнеса. Кроме того, цена сильно влияет на спрос: если она установлена правильно, вы обязательно привлечете новых клиентов.
Принимая решение о цене продукта, попробуйте ответить на следующие вопросы:
Сколько покупатели готовы платить за товар?
В какой ценовой категории вы хотите работать по сравнению с конкурентами: в такой же, низкой или высокой?
Какова рекомендованная розничная цена у поставщика?
Какие характеристики продукта влияют на то, как воспринимает его качество и ценность клиент (дизайн, срок годности, ограниченное количество, польза и т.д.)? Какие из этих характеристик можно отнести к вашему продукту?
В процессе принятия решения также обратите внимание на специфику целей ценообразования:
Возврат инвестиций. Установите цены, которые помогут вам отбить вложения.
Максимальная прибыль. Устанавливайте цены, которые будут приносить максимальную прибыль.
Рост продаж. Цены должны способствовать росту продаж. Так, например, чтобы продать больше товара, обычно цены снижают.
Движение наличности. Установите краткосрочные цены, чтобы привлечь больше денежных средств в бизнес.
Если вы продаете в основном товары известных брендов, то цены будут по большей части определяться конкуренцией, локальной или международной. В этом случае вы не располагаете большим количеством вариантов в ценообразовании, поскольку цены устанавливают сами бренды. В конце концов, джинсы Levi’s 501, где бы они ни продавались, будут всегда оставаться Levi’s 501, и их без труда узнаешь в любой стране мира. Так что единственное, что будет сравнивать клиент, — это цены.
Другой вариант развития событий может возникнуть, если вы продаете товар, изготовленный специально для вас, или если товар не выпускается под известным брендом. В таком случае обдуманное определение цены принесет бизнесу выгоду.
Стратегии ценообразования
Стратегия, которую наиболее часто используют ритейлеры, — это цена издержек производства. Она очень просто объясняется: вы считаете все издержки, прямые и косвенные, и добавляете к ним прибыль.
Другая стратегия — конкурентное ценообразование. Вам необходимо посмотреть существующую цену на похожий продукт на локальном рынке. Но эта стратегия не предполагает подсчета издержек.
Еще одна стратегия — это стратегия рыночного определения цены. В этом случае нужно смотреть, что подойдет для рынка. Такая стратегия ценообразования чаще всего используется для уникальных продуктов или услуг, у которых совсем немного или вовсе нет конкурентов на рынке. Можно рассматривать в качестве варианта увеличение наценки.
Стандартные цены — это конкретные цены, которые вы выбираете в рамках ценовой границы. Они играют важную роль, поскольку, как показывают исследования, больше людей покупает товар по одной цене, а не другой, даже если разница в цене составляет всего несколько центов. Подумайте, какую цену лучше установить – $12.95 или $13.50? Выбирайте более низкую цену до тех пор, пока это позволяет достигать приемлемой балансовой прибыли и не вредит имиджу магазина.
Три принципа ценообразования
1. Разделите ценовые линии на три категории: ценообразование с учетом престижности товара, общедоступная цена и конкурентная цена.
Ценообразование с учетом престижности товара находится на самом верху ценовой шкалы. Оно положительно влияет на имидж магазина, но с ним нужно быть острожными, чтобы не отпугнуть клиентов. Общедоступная цена находится в середине шкалы, именно благодаря ей осуществляется наибольшее количество покупок. Конкурентная цена находится внизу, где вы можете определять цену товара только для того, чтобы конкурировать с другим магазином, расположенным неподалеку. Все цены в рамках одной линии попадают в одну из категорий.
2. Постарайтесь найти товар, который подойдет под рекомендуемую цену.
Опытные байеры всегда четко выражают свои пожелания поставщику («Есть ли у вас шелковые блузки, которые я могу продать по $39. 95 и получить обычную наценку?»). Такой байер знает, что именно привлечет клиентов в текущих рыночных условиях. Умение заранее определить цену — это очень полезный навык. Понимание того, какой должна быть рекомендуемая цена, еще до обращения к поставщику, поможет новому предпринимателю начать с правильного товара.
3. Старайтесь не загнать себя в слишком жесткие ценовые линии и точки.
Существует множество причин, по которым ценовые линии должны быть гибкими, а ценовые точки подвижными. Достаточно просто быть в курсе экономических условий, потребительских привычек и того, как обстоят дела у конкурентов.
Принцип розничных цен
Разница между стоимостью по накладной и розничной ценой состоит в первоначальной наценке. А торговая наценка — это разница между стоимостью по накладной и розничной продажей. Торговая наценка отличается от первоначальной количеством скидок.
Сообразительные продавцы полагаются на стратегию с розничными наценками, поскольку этот способ помогает понять, стоит ли продолжать продавать продукт. Однако розничные магазины, которые продают нестандартные товары или же товары, которые производятся с привлечением производственных рабочих, часто считают наценки исходя из базисной себестоимости. Если продукт стоит $9.75 по оптовой цене, и вы используете основополагающий метод ценообразования (то есть устанавливаете цену в два раза выше оптовой), то вы продадите его за $19.50. Процент наценки, основанный на затратах, равен ста процентам ($9.75 разделить на $9.75 равно 100% (единица)). Ваш процент наценки, основанный на розничной цене продаж, равен 50% ($9.75 разделить на $19.50 равно 50% (0,5)). Пекарни, ремонтные мастерские, швейные фирмы и другие похожие бизнесы чаще всего используют метод оценки по себестоимости.
Когда речь идет о наценках, существует огромное количество подходов. Подходы, представленные здесь, помогут пролить свет на проблемы и возможности, с которыми вы столкнетесь.
Если вы покупаете что-то за $5 и продаете за $10, вы используете основополагающий метод ценообразования. Небольшие и не очень искушенные торговцы используют этот простой метод. Он не позволяет выстраивать наценки индивидуально и часто игнорирует тот факт, что конкуренты, скорее всего, используют тот же подход. Кроме того, этот метод не учитывает некоторые реалии продаж, например, продажу бракованного товара, продажу товара, купленного по сниженной цене, скидки для сотрудников, кражи в магазинах.
Некоторые наценки очень часто используются в различных областях продаж. К примеру, традиционная наценка за оборудование — 40 % от розничной цены. Для ювелирных украшений наценка может варьироваться от 400% до 800%. Те, кто следует принципу торгового акцепта, хотят быть конкурентоспособными и не анализируют отдельные товары для определения наценки.
Другие продавцы уверены, что нужно всегда устанавливать наиболее высокую цену до тех пор, пока это не отпугнет клиента. Защитники данной теории обычно специализируются на тех товарах, которые незнакомы клиенту и не продаются конкурентами. Они руководствуются законом спроса и предложения, оставляя цены высокими, пока высок спрос.
Большинство продавцов скорее будут продавать меньше по более высокой цене, чем больше по более низкой. Подходит ли такой концепт для вашего бизнеса или же вам лучше воспользоваться другой системой наценок?
Теория выгодной сделки очень популярна, поскольку она может улучшить репутацию магазина, если ее правильно использовать. Вы можете увеличить наценку на очень качественный товар, но если заметите конкурентов, то все равно продавайте его с хорошей скидкой.
Еще один подход — подход высокого старта / быстрого сброса цен. Продавцы, использующие данный подход, ждут немедленной реакции рынка и готовы в любой момент сбросить цену, чтобы получить массовые продажи. Они могут легально рекламировать товар, который раньше стоил дорого, а теперь продается по очень низкой цене. Приемы вроде «первая в своем роде» или же «первая на рынке» имеет смысл выгодно использовать для привлечения топовых покупателей и перехода на вторичный рынок, где реакцию потребителей можно конвертировать в доход.
По материалам Entrepreneur.com
Не пропустите новые
публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Подписаться
Подписываясь, вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.
Прейскурантная цена, чистая цена, фактурная цена, фактическая цена, фактическая маржа…так изменяется цена. Давайте обсудим, как использовать каскад цен, один из самых эффективных методов, которые используют менеджеры по ценообразованию для анализа своей ценовой политики и минимизации потерь на каждом уровне цен.
Каскад цен – это метод анализа, который позволяет найти скрытую стоимость и потери денег на каждому уровне цен. Каскад цен помогает ритейлерам посчитать выручку от каждой продажи и не терять деньги там, где ценообразование неэффективно.
До того, как цену видит покупатель, она проходит через целую серию трансформаций на различных уровнях. Каскад цен — эффективный инструмент для визуализации и оценки всего процесса изменения цены.
Как знает каждая розничная сеть, первичная цена, с которой она встречается, называется прейскурантной или рекомендованной ценой. Ее часто рекомендуют производители, это открытая информация и она не принимает в расчет, кому этот товар будет в итоге продаваться. Именно поэтому следующим шагом ритейлеры считают необходимым сделать на этот товар скидку.
Например, если прейскурантная цена – 200 долларов, ее уменьшают на 10% и получаем фактическую цену – 180%.
Фактическая цена – это цена, которую покупатели платят. Фактическая или чистая цена зачастую не включают в себя расходов, не учтенных в инвойсе, таких как рибейты, скидок согласно условиям оплаты, условиям поставок и другим услугам. Опять же, здесь каскад цен используется для того, чтобы найти и изучить каждое очевидное и неочевидное изменение цены.
Как использовать каскад цен?
До того, как мы поговорим о том, как используется этот инструмент, необходимо определить основные элементы, которые в него входят:
Прейскурантная (рекомендованная) цена – начальная стоимость товара.
Скидка на цену в прейскуранте. Часто регулярные скидки используются ритейлерами для повышения привлекательности покупки и это указано в стоимости.
Скидка не по прейскуранту. Уменьшение цены, которые не показано в инвойсе и обычно включает в себя такие расходы, как рекламные рибейты или скидку за объем покупки.
Чистая цена. Стоимость товара определяется вычетом очевидных скидок из прейскурантной цены.
Стоимость проданных товаров или себестоимость.
Чистая маржа. Сумма, которую продавец получается в итоге, за вычетом всех скидок.
Кроме перечисленного, в каскаде цен также учитываются данные о других транзакциях, например, о цене на товар, упакованный или доставленный определенным образом.
Теперь, после того как мы знаем, какие цены существуют, можем смело применять каскад цен.
В обычном случае каскад цен может применяться в три этапа. Первый — подготовительный этап, во время которого готовятся необходимые данные и формируется команда экспертов, в которую обычно входят представители финансового блока, отделов маркетинга и продаж. В этот момент собираются и подвергаются первичной обработке данные о ценах для будущего анализа.
Во время второго этапа разрабатывается концепция, в которой уточняются цели внедрения каскада цен и выбираются элементы для будущего использования.
На последнем, третьем, этапе детально рассчитывается сам каскад цен.
Достаточно удобно разделить эти три этапа внедрения каскада цен на несколько простых и очевидных стадий. Вот пять шагов, которые должна сделать ваша команда:
Определите цели. Наиболее распространенные цели внедрения каскада цен – это проведение ценового аудита, определение источников потерь прибыли или оценка настоящей выручки от каждой операции.
Приведите в порядок операционные данные. Сегментация данных о ценах зависит от целей и команд, которые участвуют в расчете каскада цен. Один из самых распространенных методов упорядочивания данных предполагает их разделение на данные маркетинга, продаж и товарных сегментов.
Визуализируйте каскад цен. На этом этапе создается график, на котором показывается каждая операция и ее влияние на цену.
Проанализируйте каскад цен. После того как построена визуальная модель каскада цен, необходимо найти сильные и слабые стороны, которые показывают уровни цен, на которых теряются деньги.
Подведите итоги. Обработайте результаты и создайте план действий, указав время выполнения каждого шага и ответственных за процесс.
Преимущества каскада цен
Создание комплексного каскада цен потребует значительных человеческих, временных и финансовых ресурсов. Однако преимущества и прибыль от ценового каскада перевесит все расходы и потенциальные неудобства. Как мы уже говорили, каскад цен помогает найти источники финансовых потерь и выявить способы увеличить выручку. В общем и целом, преимущества каскада цен можно классифицировать следующим образом:
Диагностика рынка. Если вы не довольны тем, как компания работает в конкретном регионе, каскад цен поможет понять, заключается ли проблема в цене или сам товар не пользуется популярностью.
Лучшая коммуникация с клиентами. Каскад цен — это хороший способ понять, что стоит улучшить в работе над созданием имиджа бренда.
Более совершенное позиционирование промотоваров. Каскад цен ответит на вопрос, стоит ли применять скидки.
Расходы под контролем. Каскад цен дает возможность детально рассмотреть все составляющие реальной стоимости товара. Это означает, что этот метод — отличная точка отсчета для того, чтобы оптимизировать операции по всей цепочке стоимости и ценовой политике.
И, последнее, каскад цен улучшает процесс планирования и демонстрирует, насколько хорошо работает розничная сеть для достижения своих бизнес-целей.
Вот почему этот подход активно используется в ритейле, вне зависимости от уровня зрелости торговой сети и места, которое она занимает на пути к оптимальному ценообразованию.
Пусть каскад цен работает на вас
Каскад цен – это, прежде всего, метод для оценки и диагностики ценовой политики. После того, как ритейлер с помощью этого инструмента находит слабые места сети и возможности для улучшения работы, следующее, что он должен сделать, это предпринять практические шаги. И именно здесь автоматизированные платформы для ценообразования могут помочь, вне зависимости от подхода, который использует розничная сеть.
Источник: Competera
Понравилась статья?
Поделитесь с друзьями!
Читайте также
Как создавать дашборды, которыми будут пользоваться
«Кто, зачем и как придумывает дашборды»
Ценообразование в России: от планирования к реактивным действиям
Хард-скиллы менеджера проектов: какие нужны и как развить
Как ИИ используется в нашей повседневной жизни
ООО ПРАВИЛЬНАЯ ЦЕНА, Москва (ИНН 7702759306), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Компания ООО ПРАВИЛЬНАЯ ЦЕНА, адрес: г. Москва, пер. Малый Сухаревский, д. 9 стр. 1 этаж 2 пом. I ком. 11(РМШ) зарегистрирована 13.04.2011. Организации присвоены ИНН 7702759306, ОГРН 1117746290804, КПП 770201001. Основным видом деятельности является деятельность рекламная, всего зарегистрировано 12 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют. Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 4, генеральный директор — Абрамова Татьяна Анатольевна. Размер уставного капитала 30 000₽. Компания ООО ПРАВИЛЬНАЯ ЦЕНА не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство. ООО ПРАВИЛЬНАЯ ЦЕНА не участвовало в арбитражных делах. Реквизиты ООО ПРАВИЛЬНАЯ ЦЕНА, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
Неоплаченные долги
Арбитражные дела
Связи
Реорганизации и банкротства
Прочие факторы риска
Полная информация о компании ООО ПРАВИЛЬНАЯ ЦЕНА
299₽
Регистрационные данные компании
Руководитель и основные владельцы
Контактная информация
Факторы риска
Признаки хозяйственной деятельности
Ключевые финансовые показатели в динамике
Проверка по реестрам ФНС
Купить
Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
Регистрационные данные компании
История изменения руководителей, наименования, адреса
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Manzana Group | Несколько хитростей о том, как устанавливать правильные цены
Многие неопытные владельцы бизнеса считают, что, снизив цену, можно распродать товар и привлечь покупателей. Но иногда снижение цен, как ни парадоксально, уменьшает лояльность, а повышение – увеличивает.
Почему же такое происходит?
Когда лучше больше, чем меньше – смотрите Тарантино и читайте отзывы
На сайте магазинов, торгующих дорогой продукцией (меха, золото, элитная брендовая одежда) можно найти множество отзывов, где покупатели пишут о покупке товара по подозрительно низкой цене. Думаете, выгодная обновка принесла им радость. Отнюдь. Большинство уверены, что им подсунули брак или подделку. Дорогой салон и невысокая цена не смогли ужиться в их сознании.
На одном из сайтов выложена переписка покупательницы с меховым салоном, где ей продали шубу по цене в три раза ниже обычной. Клиентке ответили, что размер изделия неходовой, сезон заканчивается, а женщина покупает у них много и давно. Поэтому ей и была сделана внушительная скидка. Но клиентка все равно не поверила и в конце поинтересовалась, можно ли сдать изделие, чтобы взять другое. А теперь подумайте, стоило ли делать скидку. Конечно, нет. Если бы цена была чуть ниже, покупательница не вернула бы вещь и осталась довольна.
Помните ситуацию в фильме «Криминальное чтиво», где героине, сидящей со спутником в дорогом ресторане, приносят коктейль за пять долларов – огромную цену для безалкогольного напитка. Никто не удивлен, ведь стоимость коктейля соответствует статусу заведения. Наоборот, присутствующим становится интересно, какой вкус у молочного коктейля за такую цену. И они находят его отличным. Потому что сочетание дорого ресторана и высокой цены настраивает на нужное восприятие. А если бы напиток стоил, как на улице, это вызвало бы подозрение.
Поэтому относиться к скидкам нужно, как к сильнодействующему лекарству, применяя с максимальной осторожностью.
Главное – правильная подача
Приведем еще один пример. Ювелирный салон, решив привлечь покупателей в сезон свадеб, значительно снизил цены на обручальные кольца. Но продажи не пошли в гору. Молодые пары смотрели товар и уходили. Тогда работники спросили, почему покупателям не нравится отличный товар по приемлемой цене. Ответ удивил. Оказывается, девушкам не хотелось, чтобы жених подарил слишком дешевое кольцо.
Тогда салон пошел на хитрость. Цены вернули на старый уровень, написав, что дают скидку молодоженам. Продажи сразу пошли в гору. Пары были довольны, что купили дорогой товар по привлекательным ценам.
Соблюдайте порог чувствительности
Психологи и маркетологи выяснили, что скидку менее 15% люди ощущают как приятный бонус, сразу забывая о ней. А вот магазинам такая «щедрость» выливается в потери. Поэтому, если нет возможности снизить цену более чем на 15%, лучше применять другую систему лояльности – бонусы, баллы, дисконт и т. д.
Некоторые магазины для этого применяют принцип единой продуктовой корзины. С помощи специальной программы они выясняют, какие товары чаще всего покупают совместно. Сделав скидку на одно, можно отыграть на другом. Например, магазин, продающий дешевый хлеб и молоко, может слегка поднять расценки на крупы и другие товары. Люди по своей природе ленивы, и мало кто пойдет в соседнюю торговую точку, чтобы сэкономить два-три рубля.
Снижение цены не должно быть убыточным
Вот тут наблюдается сплошной кавардак. Скидки даются бессистемно, и магазины даже не понимают, что торгуют в убыток. Бороться с этим можно с помощью специальных компьютерных программ, рассчитывающих все варианты скидок и показывающие динамику покупок после снижения цены.
Установка правильной цены – целая наука, в которой сложно обойтись без компьютерных технологий и знаний психологии. Освоив ее, можно умело балансировать, не работая в минус и сохраняя лояльность покупателей.
Возврат к списку
Соглашение об обработке персональных данных при отправке заявки
Настоящим я предоставляю согласие на обработку ООО «Манзана» (юридический адрес: 105082, Москва, ул.
Фридриха Энгельса, д.75, стр. 5) моих персональных данных. В соответствии с Федеральным законом от
27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» я согласен предоставить информацию, относящуюся к
моей личности: мои фамилия, имя, отчество, должность, контактный телефон, адрес электронной почты и
иную информацию. В случае предоставления персональных данных третьих лиц, я подтверждаю, что мною
получено согласие третьих лиц, в интересах которых я действую, на обработку их персональных данных,
в том числе: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление или изменение),
использование, распространение (в том числе, передача), обезличивание, блокирование, уничтожение, а
также осуществление любых иных действий с персональными данными в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации. Информирование осуществляется по средствам телефонной связи и/или посредством электронной почты. Я
осознаю, что проставление знака «V» и нажатие кнопки «Отправить», означает мое согласие с условиями,
описанными ранее.
Как мы можем Вам помочь?
*
Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с условиями
Как мы можем с вами связаться?
Как мы можем вам помочь?
Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с условиями
—>
Самая правильная цена
Финансовый кризис обострил дискуссию о принципах ценообразования на мировом алмазном рынке. Позиция крупнейших производителей алмазного сырья De Beers и АЛРОСА, заявивших о значительном снижении предложения в целях стабилизации цен, подверглась резкой критике известного эксперта Хаима Эвен-Зохара (ROUGH PRICES MUST BE ALLOWED TO REACH TRUE MARKET LEVELS Chaim Even-Zohar 30 October 2008). Критика Эвен-Зохара по сути сводится к защите классического либерального тезиса – единственным справедливым механизмом ценообразования является баланс спроса и предложения на свободном рынке, любые отступления от этого принципа являются негативными явлениями, поскольку усиливают риск монополизации. Монополии же a priori есть зло, смыслом существования которого является грабеж остальных участников рынка. Конечно, энергичная риторика Эвен-Зохара вполне способна вызвать умиление у немногочисленных ныне поклонников Карла Маркса, но кажется маловероятным, что эксперт адресовал свой текст такой специфичной аудитории, увы, бесконечно далекой от реалий алмазного рынка. У тех же, кто с этим рынком связан, позиция Эвен-Зохара вызывает, по меньшей мере, недоумение.
Представим на минуту, что аргументация Эвен-Зохара безупречна и рынок решил немедленно последовать за его манифестом: добывающие компании не снижают объемы предложения, огранщики и дилеры приобретают сырье именно тех характеристик, которые им необходимы в текущий момент, цена устанавливается в результате свободного торга, на рынке отсутствуют какие – либо регуляторы. Вряд ли можно сомневаться, что в этом случае цены на алмазное сырье упадут, причем снижение, скорее всего, будет обвальным, что в представлении Эвен-Зохара, очевидно и является «true market levels».
На таком безукоризненно свободном рынке судьба добывающих компаний выглядит незавидно, зато, на первый взгляд, будут процветать огранщики и дилеры и, в конечном счете, потребители украшений с бриллиантами. «Ниже цены – больше спрос» — это просто, как произведение «хип-хоп» культуры. Действительно, если цены на продукцию, например, Volkswagen снизить сегодня на 30-40%, вместо кризиса продаж мы будем наблюдать очереди. Но такая привлекательная логика перестает работать, если вспомнить о специфике бриллианта как товара.
Если упадет цена на бриллианты в бутиках, то она не может остаться прежней в украшениях тех миллионов потребителей, которые приобретали «вечную ценность» до этого момента. И кто сможет дать гарантию, что этот процесс не затянется надолго? Падение цен на нефть способствует, например, снижению цен на керосин и, в конечном счете — развитию авиаперевозок, а чему будет способствовать снижение (тем более резкое) цен на бриллианты? Только одному – формированию убежденности потребителя, что «вечная ценность» способна дешеветь, что в этом смысле она не вечна и, следовательно, вообще – не ценность. Таким образом, если падение цен на бриллианты и может активизировать этот рынок, то только на очень короткое время — перед кончиной.
Сегодня мы наблюдаем мощные усилия национальных и транснациональных регуляторов, направленные на преодоление финансового кризиса. Это попытка устранить последствия накопленных управленческих и политических ошибок, очевидно, не вписывается в рафинированные представления о рыночной экономике. Но что произошло бы, например, с российским фондовым рынком, если бы не воздействие регуляторов? За сентябрь – октябрь стоимость акций «blue chips» обвалилась на 50-70%, и если бы не последовали многочисленные остановки торгов, запрет на короткие позиции, вливание миллиардов бюджетных средств, то рынок просто перестал бы существовать. Капитализация крупнейших компаний стала бы близка к нулю (при весьма неплохих экономических показателях), зато принцип баланса спроса и предложения на их акции был бы соблюден и впечатляющие «true market levels» достигнуты. Пусть и вопреки здравому смыслу.
Бриллиант останется бриллиантом только до тех пор, пока цена его будет высока, и пока она будет расти в перспективе. При падении цен на алмазное сырье, а они упадут, если прислушаться к требованиям Эвен-Зохара, ни один огранщик не избежит соблазна снизить цены на бриллианты в надежде сиюминутных больших прибылей. По той простой причине, что как раз на этом участке алмазного трубопровода нет, и не может быть никаких регуляторов, здесь действует жесткая конкуренция в классическом виде и попытка удержать цены на бриллианты при дешевом сырье изначально обречена на провал. Это прекрасно осознают в World Federation of Diamond Bourses (WFDB) и India’s Gems & Jewellery Export Promotion Council (GJEPC), представители которых обратились к добывающим компаниям с просьбой сократить объемы предложения сырья в целях удержания цен.
Текущий кризис не может не сказаться на алмазном и бриллиантовом рынке. Несмотря на осторожный оптимизм последних дней, вызванный снижением учетных ставок ФРС и ЕЦБ, снижением ставки LIBOR, рядом позитивных политических новостей, положение на финансовых рынках остается крайне сложным. Вслед за кредитной сферой кризис перемещается в реальный сектор, вероятность снижения покупательной способности населения стран – основных потребителей изделий с бриллиантами высока. В этих условиях ведущие алмазодобывающие компании, сокращая объем предложения сырья на рынке и одновременно резко (De Beers – вдвое) увеличивая расходы на маркетинг бриллиантов, выступают в качестве единственного надежного механизма, хеджирующего главный риск этого рынка – риск потерять доверие потребителя бриллиантов.
Исторически цена на алмазное сырье лежит между одномоментным выигрышем с последующим хаосом и согласованным поддержанием вековой структуры с громадным потенциалом развития. Может ли возникать сомнение — какая из этих границ является на самом деле «истинным рыночным уровнем»?
Нужный размер и правильная цена для питьевого йогурта Dairy Plus
Домой
Идеи
Документы и статьи
Нужный размер и правильная цена для питьевого йогурта Dairy Plus
2018-01-26 ТАИЛАНД
В 2009 году, когда питьевой йогурт Dairy Plus начал выпускаться в упаковке Tetra Brik® Aseptic 100 Base, в первые два месяца объемы продаж выросли более, чем в четыре раза, и удвоились с 2010 г.
, составив 680 миллионов упаковок в 2016 г.
Краткая история успеха
До 2006 г. Dutch Mill — крупнейший бренд питьевых йогуртов в Таиланде — несколько лет демонстрировал значительный рост. Затем, после ряда отрицательных публикаций в прессе, этот рынок начал переживать спад. Причем цены росли, что делало эту продукцию недосягаемой для некоторых покупателей. Tetra Pak помогли Dairy Plus — компании-участнице Dutch Mill Group — сделать ассортимент более рациональным и подобрать правильный размер упаковки для детей и взрослых. Была выполнена важнейшая задача — обеспечена стоимость в 5 и 10 бат, что помогло завоевать новую растущую аудиторию потребителей с более низким уровнем доходов, и уровень продаж снова начал расти. Успех этот не прерывается вот уже восемь лет благодаря надежному сотрудничеству и постоянному стремлению к экономии за счет эффекта масштаба и максимально возможному снижению производственных издержек.
Dairy Plus в цифрах:
2 млрд упаковок выпущено в 2017 году
Более 30 упаковочных линий Tetra Pak® в эксплуатации
600 сотрудников
Ассортимент Dairy Plus и Dutch Mill: несомненный лидер в своей категории
Dairy Plus — ведущий клиент Tetra Pak в Таиланде, на объектах которого эксплуатируется более 30 упаковочных линий, с прогнозируемым объемом производства в 2017 году в 2 млрд упаковок. Группа компаний Dutch Mill Group была основана в 1984 г. Dairy Plus зарегистрирована в 2000 г. специально для изготовления ультрапастеризованной продукции, в т.ч. в популярной категории питьевых йогуртов. Tetra Pak сотрудничает с Dairy Plus уже более 25 лет.
Задача: преодолеть спад на рынке
Темпы роста Dairy Plus впечатляют: к 2001 компания производила свыше 570 млн упаковок в год, а к 2005 г. эта цифра достигла 840 млн, что составляет долю рынка порядка 95%. Но, начиная примерно с 2006 г., рынок питьевых йогуртов стал проявлять признаки спада после серии неблагоприятных статей в прессе о высоком содержании сахара в продукции этой категории. На фоне вынужденного повышения стоимости и роста оптовых цен на сырое молоко, ассортимент питьевых йогуртов Dutch Mill расширился до семи платформ и стал включать более 30 позиций. Когда Dairy Plus подняли цену на упаковки 125 мл до 6 или 7 бат, уровень продаж снизился еще больше.
Погружение в пирамиду
Сотрудничая с Dairy Plus мы приняли решение сконцентрироваться на 38 млн потенциальных потребителей с более низким достатком. А именно, решено было завоевать менее обеспеченных покупателей из сельских районов и поддерживать уровень продаж в современных городских пунктах продаж. Сбыт был налажен, но цена выбрана неверно. Более низкая стоимость — в идеале для оплаты одной монетой (в Таиланде используются монеты номиналом 5 и 10 бат) — могла значительно повысить уровень принятия продукта. Тем не менее, для этого требуется высокоскоростное оборудование, упаковка правильного размера, хорошая рекламная кампания и возможность обеспечения необходимой маржи для Dairy Plus и компаний розничной торговли.
Новый старт с менее разнообразным ассортиментом и упаковками меньшего размера.
В 2009 г. был представлен новый ассортимент на четыре платформы и 20 позиций. Он предназначался для прежней целевой аудитории потребителей (дети от 5 лет и молодежь до 35 лет), но был менее разнообразным. В ассортимент входили продукты с новыми фруктовыми вкусами и пониженной жирностью / витаминными добавками. При этом размер упаковки и объем претерпели значительные изменения. На замену упаковкам 125 мл пришли Tetra Brik® Aseptic 100 Base, которые наполняли до 90 мл, а объем продукции в самой продаваемой упаковки Tetra Brik Aseptic 200 Slim уменьшили до 180 мл. Это позволило Dutch Mill продавать продукцию по цене 5 бат и 10 бат соответственно. Затем была выпущена успешная рекламная кампании на ТВ, в которой подчеркивался «правильный размер» новой упаковки и продукт предлагался в качестве питательной альтернативы сладостям и конфетам. Параллельно с этом использовалась реклама без использования СМИ. Результаты по показателям продаж не заставили себя долго ждать. Уровень продаж упаковок по 100 мл вырос больше, чем в четыре раза, с ноября по декабрь 2009 г. В 2010 г. было продано 342 млн новых упаковок, и с тех пор рост не прекращался, достигнув 680 млн упаковок в 2016 г.
Конструктивное партнерство не дает ценам расти и способствует расширению
Было чрезвычайно важно сохранить новые низкие уровни цен в долгосрочной перспективе. Это означало необходимость поддержания больших объемов производства для обеспечения экономии от эффекта масштаба и минимизации затрат для сохранения маржи. В тесном сотрудничестве с Tetra Pak компании Dairy Plus удалось сохранить первоначальную стоимость и текущие эксплуатационные расходы на минимальном уровне. В 2009/10 гг, когда упаковки 125 мл заменили на 100 мл, мы за полгода модифицировали 12 имевшихся у Dairy Plus упаковочных автоматов Tetra Pak® TBA/19 для выпуска упаковок нового объема без какого-либо ущерба для производства и без необходимости значительных инвестиций.
Следующий шаг Dutch Mill?
Цена в 5 бат делала питьевой йогурт Dutch Mill доступным для потребителей, которые ранее вынуждены были выбирать между напитками из сои или ароматизированной воды. Эксперты-маркетологи Tetra Pak всегда были на связи, чтобы помочь Dairy Plus начать экспортировать свои питьевые йогурты на Филиппины в 2012 г. На данный момент на этом рынке компания продала более 200 млн упаковок 100 мл. Мы продолжаем сотрудничать и уже готовимся к запуску производства в Индии, а также изучаем рынки для экспорта в Индонезию, Камбоджу и Лаос, куда невозможно было бы пробиться без низких производственных затрат.
Цена правильная Новости на канале CBS
Опубликовано 21 сентября 2021 г. | 10:00 утра
Air Date
Tape Date
Show #
1/10/2022
11/17/2021
9671
11. 01.2022
17.11.2021
9672
12.01.2022
29.11.2021
9673
1/13/2022
11/29/2021
9674
1/14/2022
11/29/2021
9675
1/17/2022
11/30/2021
9685
1/18/2022
11/30/2021
9682
1/19/2022
11/30/2021
9683
20. 01.2022
06.12.2021
9684
21.01.2022
12/07/2021
9681
1/24/2022
12/07/2021
9691
1/25/2022
12/07/2021
9692
1/26/2022
12/08/2021
9593
1/27/2022
12/09/2021
9694
1/28/2022
12/10 /2021
9695
31. 01.2022
12.12.2021
9702
2/01/2022
12/12/2021
9703
2/02/2022
REPEAT
9621
2/03/2022
12/13 /2021
9704
2/04/2022
12/13/2021
9705
2/072/022
12/13/2021
9711
2/08 /2022
14. 12.2021
9712
2/09/2022
12/15/2021
9713
2/10/2022
1/04/2022
9714
2/11/2022
1/04/ 2022
9715
2/14/2022
1/12/2022
9721
2/15/2022
1/04/2022
9722
2/16/ 2022
05. 01.2022
9723
172.02.022
05.01.2022
9724
2/182/022
1/05/2022
9725
2/21/2022
1/18/2022
9731
2/22/2022
1/18/2022
9732
2/23/2022
1/18/2022
9733
2/24/2022
1/19/2022
9734
25. 02.2022
19.01.2022
9735
OAD: Original Airdate
The Price Is Right (TV Series 1972– )
Путеводитель по эпизодам
Актеры и съемочная группа
Отзывы пользователей
Общая информация
IMDbPro
Оригинальное название: The New Price
1972-1972–
TV-GTV-G
1H
Рейтинг IMDB
7,5/10
3.9K
.0003
10 Видео
99+ Фото
FamilyGame-ShowReality-TV
Участники соревнуются за призы и деньги, включая автомобили и отдых, в играх, которые проверяют их знания о ценах на потребительские товары. Участники соревнуются за призы и деньги, включая автомобили и каникулы в играх, которые проверяют их знания о ценах на потребительские товары. Участники соревнуются за призы и деньги, включая автомобили и отпуск, в играх, которые проверяют их знания о ценах на потребительские товары.
IMDb RATING
7.5/10
3.9K
YOUR RATING
POPULARITY
Stars
Bob Barker
Janice Pennington
Dian Parkinson
Stars
Bob Barker
Janice Pennington
Дайан Паркинсон
Смотрите производство, кассовые сборы и информацию о компании
55Отзывы пользователей
Смотрите больше на IMDbPro
Awards
48 wins & 125 nominations
Episodes9330
Browse episodes
TopTop-rated
51 seasons
515049484746454443424140393837363534333231302928272625242322212019181716151413121110987654321See all
51 years
2022202120202019201820172016201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998199719961995199419931992199119919881987198619851984198319821981198019791978197719761975197419731972SEE ALL
VIDEOS10
КЛИП 1:58
ПРАВО ПРАВИЛЬНАЯ ПРАВИНА: Клип 2
Клип 1:15
Смотреть. Смотреть The Price Is Right: Primetime Special: The Amazing Race Edition: Rat Race
Клип 2:05
Смотреть The Price Is Right: April Fools
Trailer 1:05
Смотреть The Price Is Right Special Primetime Special: The Amazing Race Издание
Трейлер 1:23
Смотреть Цена верна. Спецвыпуск в прайм-тайм: выпуск «Большой брат»
Трейлер 0:59
Смотреть Цена верна. Спецвыпуск Primetime: Survivor Edition: Jeff Probst
Короткометражка 1:01
Смотреть The Price Is Right Special Primetime: Big Brother Edition: Chen And Carey
Короткометражка 0:31
Смотреть The Price Is Right Special Primetime Special: The Amazing Race Издание: Кеоган и Кэри
Photo378
Top Cast
Боб Баркер
Self — Ведущий…
6726 Episodes6726 EPS • 1972–2019
Janice Pennington
66613131411111111114.
Self — Model…
3482 Episodes3482 EPS • 1975–1993
Holly Hallstrom
Self — Model
3481 Episodes3481 EPS • 1977–1995
. RODDY
63
63963
63963
63963963963
63963
639666663963
639663963
639663963 9063 9036 3481.0314
3090 episodes3090 eps • 1985–2012
Johnny Olson
Self — Announcer…
2841 episodes2841 eps • 1972–2012
Drew Carey
Self — Host…
2395 episodes2395 eps • 2007–2022
Kathleen Bradley
Self — Model…
1780 Episodes1780 EPS • 1990–2000
Рэйчел Рейнольдс
Self — Model…
1567 Episodes1567 EPS • 2003–2022 2
Ansistds Fields. 0314 1144 Episodes1144 EPS • 2004–2010 гг.
Anitra Ford
Self — Model…
963 Episodes963 EPS • 1972–2012
George Grey
Self -An onsucter…
1492.
. 20103142.
Self — Model…
623 episodes623 eps • 2003–2010
Chantel Dubay
Self — Model…
599 episodes599 eps • 1994–1999
Brandi Sherwood
Self — Model…
543 Episodes543 EPS • 2001–2009 гг.
Автомодель
446 серий446 eps • 2008–2022
Все актеры и съемочная группа
Производство, кассовые сборы и многое другое на IMDbPro
Больше похоже на это
Deals a Make 9
230003
Право цена
Wipeout
Самые смешные домашние видеоролики в Америке
Shark Tank
Сделка или без сделки
Нажмите свою удачу
Карты
Колесо из состояния
Правая
. Home Edition
Сюжетная линия
Знаете ли вы
Общая информация
Терри и Линда Книсс, метеоролог из Лас-Вегаса, и его жена, обладающие соответствующими способностями к различению закономерностей и математике, обнаружили, что призы с определенными ценами в шоу имели тенденцию повторяться. часто по предсказуемым закономерностям. Решив использовать это в своих интересах, пара месяцами внимательно смотрела записи шоу, чтобы обнаружить, вычислить и запомнить эти закономерности. Подготовившись таким образом, пара отправилась в студию, и Терри удалось выбрать в качестве участника записи игры 16 декабря 2008 года. Конечно же, Терри смог точно оценить призы в своих играх и прошел весь путь до этапа Showcase, где он точно указал точную цену своего шоукейса в долларах, подвиг, который случался только однажды в 19-м году.70-е годы. В этот момент заинтересованные продюсеры остановили игру, убежденные, что Терри каким-то образом жульничает. Однако после 20-минутной паузы никто не мог сказать, как это возможно, и Дрю Кэри, убежденный, что игра не выйдет в эфир, решил возобновить игру и холодно объявил Терри, что он выиграл игру с обеих витрин. Случилось так, что игра была показана в эфире, и зрители раскритиковали Кэри за его плохое поведение по отношению к игроку, который законно выиграл в соответствии с правилами игры. Бывший ведущий на пенсии Боб Баркер заявил, что он бы подыграл Терри как величайшему участнику в истории игры, чтобы максимально использовать свою впечатляющую победу. В ответ на систему Терри производители убрали некоторые призы и рандомизировали цены тонкими способами, чтобы предотвратить повторение.
Связи
В поисках мистера Гудбара (1977)
Отзывы пользователей55
Обзор
Рекомендуемый обзор
020004 A Priceless03how 90 rules This! Это действительно круто, как шоу, которое идет с 1972 года, продолжает так хорошо работать, и я думаю, потому что оно просто очень интересное. У них часто есть много действительно хороших призов, например, несколько действительно хороших автомобилей. Я думаю, что это очень приятное шоу для тех, кто любит смотреть игровые шоу. Я надеюсь, что это выйдет в GameShow Network..
Спасибо за прочтение..
полезно•6
2
Jdc102
11 июля 2001 г.
Какие разные версии шоу охватываются этим названием?
Кто принимал The Price Is Right и когда они были ведущими?
Кто анонсировал «Правильная цена» и когда они были дикторами?
Подробнее
Дата выпуска
4, 19 сентября72 (United States)
Country of origin
United States
Official sites
CBS (United States)
Official Facebook
Language
English
Also known as
The New Price Is Right
Места съемок
CBS Television City — 7800 Beverly Boulevard, Fairfax, Los Angeles, California, USA
Производственные компании
Price Productions
Fremantle
Cinema Vehicles
See more company credits at IMDbPro
Technical specs
Runtime
1 hour
Color
Aspect ratio
1. 33 : 1
1.78 : 1
Новости по теме
Внесите свой вклад в эту страницу
Предложите отредактировать или добавить отсутствующее содержание72)?
Ответить
Еще для изучения
Недавно просмотренные
У вас нет недавно просмотренных страниц
War Cry на «Кольца», «Фокус-покус 2», «Золотая лихорадка» в 13 лет, Double Trouble на «Price Is Right»
Matt Roush
Эпические батальные сцены гальванизируют эту неделю выпуск Властелин колец: Кольца власти . Ведьмы из Фокус-покус вернулись в сиквеле. Дискавери Золотая лихорадка начинает свой 13 -й -й сезон разведки. В прайм-тайм Цена правильная представлена аудитория близнецов, а ТВ-близнецы Молодой Шелдон Иэн Армитидж и Рейган Реворд появляются в качестве приглашенных моделей. Apple’s Central Park представляет одно из последних голосовых выступлений покойного Эда Аснера.
Prime Video
Властелин колец: Кольца власти
Если вы жаждете экшена, этот эпизод обширного фэнтезийного эпоса вам предоставит. Когда армия орков во главе с демоном Адаром (Джозеф Моул) обрушивается на жителей деревни в Южных землях, а воин-эльф Арондир (Исмаэль Крус Кордова) и верная Бронуин (Назанин Бониади) держат форт, строят эту башню — подкрепление прибывает из Нуменор. Успеет ли кавалерия во главе с Галадриэль (Морфидд Кларк) и Халбранд (Чарли Викерс) добраться туда вовремя, и кому достанется эта проклятая рукоять?
Subs
Powered By
Matt Kennedy/Disney+
Hocus pocus 2
Премьера фильма
Бетт Мидлер, Кати Наджими и Сара Джессика Паркер. сестры, возвращающиеся для неизбежного продолжения культовой комедии 1993 года (и многолетней кабельной). На этот раз их вернули трое подростков-старшеклассников, в том числе дочь мэра Салема (Тони Хейл из Вице-президента ), которые сеют комический и музыкальный хаос. В актерский состав второго плана выше номинала входят еще Вице-президент Сэм Ричардсон в роли владельца волшебного магазина и Тед Лассо возвышенная Ханна Уоддингем в роли еще одной ведьмы из прошлого Салема.
Subs
Powered By
Discovery
Gold Rush
Season Premiere
Show Spawned Rogle 3000 Alaska-Set Reality-TV Knockoffs Back для 13 . и экономические ставки не могут быть выше для новых и старых майнеров. Ветеран Тони Битс рискует наследством своих детей, чтобы начать разработку Белого канала, старейшего месторождения золота на Клондайке. Относительный новичок и бывший зеленый берет Фред Льюис может потерять свой дом, если его иск о Калифорнийском ручье не оправдается. Жаль, что под 30-футовым льдом.
бесплатно
Buy
Buy
Subs
Buy
Buy
Buy
SUBS
ADS
SUBS
SUBS
БЕСПЛАТНЫ
SUBS
HAYE
БЕСПЛАТНО
SUBS
. /CBS
Цена указана прямо ночью
Special
В сериале Молодой Шелдон Иэн Армитидж и Рейган Реворд играют только близнецов. В качестве приглашенных моделей для специального выпуска классического игрового шоу в прайм-тайм они приветствуют аудиторию, полную настоящих близнецов, чтобы сыграть за удвоенное количество призов, включая техническую комнату, вдохновленную вымышленным Шелдоном Купером (Армитидж), и поездку в Техас, где Молодой Шелдон установлен. Ведущей является Дрю Кэри, у которой нет близнеца.
Subs
Subs
Powered by
Apple TV+
Central Park
Особенно веселый и мелодичный эпизод анимационной комедии посвящен «памяти Эда Аснера», в котором покойная великая телезвезда возвращается в качестве одиозный Эмброуз, саркастический враг и брат не менее несчастного гостиничного магната Битси Бранденхэм (Стэнли Туччи). Он прибывает на насыщенный ужин в модный ресторан отеля Brandenham, где сейчас работает Эбби (Кристен Белл), пригласившая Тиллерманов в качестве гостей в самый неподходящий момент. В меню: пропавший Cote de Boeuf за 20 000 долларов. Где мясо?
Subs
Powered By
Также на потоке:
Ramy (потоковая на Hulu): Комедия, полученное в сочетании с всеми 10 эпизодами. , поскольку египетско-американский миллениал Рами (Рами Юссеф) отказывается от своего духовного путешествия — но как долго? — поскольку он посвящает себя алмазному бизнесу своего дяди.
Шоу Эмбер Раффин (трансляция на Peacock): The 907:57 Поздняя ночь с Сетом Мейерсом выпускница возвращается в третий сезон комедии и беседы с Хиллари и Челси Клинтон в качестве ее первых гостей. Также нацелен на злободневный смех на Peacock: Ladykiller , стендап-сет от Джены Фридман, поднимающий насущные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются женщины.
The Greatest Beer Run Ever (идет на Apple TV+): Зак Эфрон играет главную роль в основанной на фактах драмеди Питера Фаррелли в роли добросердечного жителя Нью-Йорка, который отправляется во Вьетнам во время войны в 1967, чтобы доставить холодные напитки своим товарищам, которые служат в бою. Скоро он узнает, что война — это больше, чем ах, черт возьми.
Entergalactic (трансляция на Netflix): Скотт «Кид Кади» Мескади и черноватая Кения Баррис из — исполнительные продюсеры анимационного музыкального любовного романа о художнике (Мескуди), который ищет любовь и карьеру в Нью-Йорк. Впечатляющий актерский состав включает Джессику Уильямс, Тимоти Шаламе, Ванессу Хадженс, Кристофера Эбботта, Кита Дэвида, Артуро Кастро, Маколея Калкина, Лору Хэрриер и Тай Долла Синь. Также новинка для Netflix: третий сезон Floor Is Lava игровое шоу и документальный сериал игровая площадка для людей от Идриса Эльбы, исследующий эволюцию и раскрывающую силу игры и то, как наши игры раскрывают, кто мы есть.
Queer for Fear: The History of Queer Horror (трансляция на Shudder): этот документальный сериал из четырех частей (более четырех пятниц) исследует жанр ужасов в литературе и кино с совершенно другой точки зрения от Hannibal ‘ s Брайан Фуллер открывает знаковыми романами Франкенштейн, Дракула и Изображение Дориана Грея и переходит к ранним фильмам о вампирах Носферату и Дракула , последний появляется во время голливудского «помешательства на анютиных глазках».
Inside Friday TV:
Молодые и беспокойные (CBS, проверьте местные списки): CBS объявляет сегодня началом 50-й вехи мыльной оперы, -го, -го сезона, -го логотип. По ходу сезона (включая годовщину трансляции 26 марта) ожидайте возвращения любимцев фанатов.
Shock Doc — The Curse of Robert the Doll (8/7c, Путешествие, трансляция при открытии+): загляните за музейное стекло, чтобы узнать историю, начиная с 1905 года, о кукле с привидениями, которая в настоящее время выставлена на обозрение. в Ки-Уэст. В 9.10. следует премьера фильма Эли Рот представляет: мой одержимый питомец , рассказывающего противоположность милых историй о животных, начиная с саги о черном жеребце, зараженном древним злом.
True Crime Часы: Своевременный выпуск ABC 20/20 (9/8c) посвящен странному делу Шерри Папини, приговоренной на прошлой неделе к 18 месяцам тюремного заключения за мошенничество с похищением людей и мошенничество с использованием почты. В Dateline NBC (9/8) Кит Моррисон сообщает о семилетнем расследовании убийства матери в Денвере.
35 th Hispanic Heritage Awards (9/8c, PBS): Обладательница Грэмми группа Los Lobos и обладательница Оскара Ариана ДеБоз входят в число лауреатов ежегодной церемонии, организованной Brooklyn Nine-Nine и Encanto Стефани Беатрис.
The Price Is Right — CBS Game Show
The Price Is Right — CBS Game Show — Where To Watch
Season 51 Premiere:
CBS
1972
Game show
Участники претендуют на призы, а затем соревнуются за невероятные шоу.
Дрю Кэри
+ Еще
Трейлер: клип
7.5
НАГРАДЫ
Где транслировать
Подписчики
Подписчики
Powered by
Новости о
The Price Is Right
Боевой клич на «Кольцах», «Фокус-покус 2», «Золотая лихорадка» на 13, Double Trouble на «Цена правильная»
CBS Daytime объявляет даты осенней премьеры, «Y&R» празднует 50-летие
«The Price Is Right» объявляет о национальном туре «Come on Down», посвященном 50-летию Горные лыжи на Олимпийских играх
Дрю Кэри считает, что уволенный продюсер Майк Ричардс может вернуться (ВИДЕО)
Эксклюзив
Краткий обзор «Цена правильная»: насколько хорошо Адам ДеВайн разбирается в закусках? (ВИДЕО)
16 декабря 2020 г.
«Цена правильная» и «Давай заключим сделку» After Dark: специальные предложения Primetime на 2021 год
28 октября 2020 г.
Вторник Телевизионные рейтинги: как «Это мы» справились с игрой 6 Мировой серии?
27 октября 2020 г.
Стоит посмотреть: «Это мы», «Цена» и «Сделка» в прайм-тайм, «Дети выбирают президента», Сара Купер на Netflix
5 октября 2020 г.
«Цена правильная» вернуться с серьезными изменениями декораций и без зрителей
11 мая 2020 г.
Стоит посмотреть: Эми Шумер Кукс, РуПол идет вниз, финал «9-1-1», «Суд над СМИ» на Netflix
12 января 2020 г.
CBS на TCA: спин-офф «Молчания ягнят» Greenlit, «Цена правильная» добавляет больше специальных предложений и многое другое
23 декабря 2019 г.
Стоит посмотреть: финал «Темных материалов», a
10 октября 2019 г.
9000 эпизодов шоу The Price Is Right — The Price Is Right — The Game Show by the Numbers
30 сентября 2019 г. Карсон Крессли о присоединении к «Цена правильная» для осведомленности о раке груди 23 сентября 2019 г.
Эксклюзив
«Цена верна» возвращается в сезоне 48 — посмотрите тогда и сейчас (ФОТО)
27 августа 2019 г. , ‘The Talk’ & More 30 апреля 2019 г.
CBS обновляет полный дневной список на 2019–2020 годы: «Bold & the Beautiful», «The Talk» и многое другое
21 апреля 2019 г.
Предварительный просмотр
0
0
0 Как «Цена правильная» мотивирует участников Kids Week
26 декабря 2018 г.
Эксклюзив
Краткий обзор: «Цена правильная» празднует свое «Лучшее в 2018 году» (ВИДЕО)
8 мая 2018 г.
Спросите Мэтта: короткий «танцевальный» сезон, нестареющая «Виктория», «Ходячие мертвецы», теории финала «американцев»
25 января 2018 г. и еще 4 самых смешных момента «Цена правильная» 24 июня 2017 г.
Подробное руководство по участию в телевикторинах
20 июня 2017 г.
CBS обновляет всю линейку дневных программ, включая 3-летнюю подписку на сериал «Молодые и беспокойные»
5 7 октября 2016 г.
Дрю Кэри о том, почему ему нравится вести передачу «Правильная цена»
25 апреля 2016 г.
CBS раскрывает реальность All-Stars соревнуются в специальных предложениях прайм-тайма «Цена правильная»
1 апреля 2015 г.
Давай заключим сделку Украсть Цена правильная Плинко на День дурака
Цена правильная | Архив Билла Каллена.
Прайм-тайм: 23 сентября 1957 – 6 сентября 1963 года (NBC) 18 сентября 1963 — 11 сентября 1964 года (ABC)
Шоу:
«Как вы думаете, вы хороший покупатель? Как вы думаете, сколько стоит эта шляпа? Как насчет этой сумочки? Сколько бы вы предложили за эти наручные часы с бриллиантами? Все это и великолепная норковая шуба в полный рост будут вашими, если вы сделаете наилучшую оценку цены всех этих красивых вещей Кто-то, кто смотрит программу из дома на этой неделе, выиграет все, поскольку телевидение NBC представляет новую игру торгов, покупка и торг: цена правильная! И здесь, чтобы провести самый захватывающий шопинг на телевидении … Билл Каллен!»
«Сегодня эти четыре охотника за скидками соревнуются в своих торговых навыках, так как (спонсор) представляет… Правильная цена: захватывающая игра с торгами, покупками и торгами!»
«Сегодня вечером эти четыре участника встретятся, чтобы побороться за главный приз на. ..Цена правильная!»
«За кулисами — одни из самых захватывающих призов на телевидении… Сегодня на нашей панели (знаменитый гость)… Ждите, Цена правильная!»
Перед «Давай вниз!» вошла в американский лексикон, Билл Каллен стоял у руля самой знаменитой игры в истории американского телевидения. Девять лет на телевидении в дневное время и в прайм-тайм станут самым большим успехом в его удивительной карьере.
Четыре участника, один действующий чемпион и три игрока, выбранные из вчерашней аудитории, соревнуются за все шоу. Вручается и описывается приз, и участники поочередно делают на него ставки в стиле аукциона.
Участники могут делать столько ставок, сколько захотят, при условии, что их ставка выше, чем предыдущая ставка (иногда устанавливался минимальный предел того, насколько выше должна быть следующая ставка). У каждого участника также есть возможность «заморозить» или прекратить торги (обозначается звездочкой рядом с их окончательной ставкой). Участникам разрешается занижать ставку, но только при условии, что после этого они больше не будут делать ставки на приз.
Торги продолжаются до тех пор, пока все четыре участника не «остановятся» (прекратят торги) или пока не прозвучит звуковой сигнал, указывающий, что следующий раунд ставок будет последним. После того, как все четыре участника сделали свои окончательные ставки, Билл зачитывает фактическую розничную цену, и участник, предложивший самую высокую цену без перебора, получает приз.
По крайней мере, один раз за шоу звучал колокольчик, обозначающий бонус; победивший участник торгов получил дополнительный приз-сюрприз или призы, добавленные к их улову. Иногда бонусом была короткая дополнительная игра, в которую победитель торгов мог играть в одиночку, что предвещало более позднюю версию серии.
Если все завышают ставки, то то, что произошло дальше, на самом деле было довольно непоследовательным и, по-видимому, по прихоти Билла и продюсера Боба Стюарта. Иногда Билл стирал ставки и заставлял участников делать больше раундов торгов (естественно, не объявляя фактическую розничную цену), а иногда и одну ставку. Иногда Билл объявлял фактическую розничную цену и переносил приз на следующий раунд торгов, предлагая его в качестве бонуса тому, кто выиграет следующий предмет на торгах. Иногда приз просто выбрасывался. (Только в первом эпизоде существовало правило, согласно которому участник с завышенной ставкой лишался права участвовать в торгах на следующий приз.)
По крайней мере, один предмет в каждом выпуске был предметом с одной ставкой, когда участники делали только одну ставку на предмет без увеличения ставки, и было разрешено занижение ставки.
Четыре или пять призов разыгрываются за каждую серию. В конце шоу подсчитывается общая стоимость всех призов и бонусов, выигранных каждым участником. Каждый сохраняет то, что заработал, но игрок с наибольшей суммой возвращается, чтобы встретиться с тремя участниками из аудитории студии на следующей трансляции (в дневной и ночной версиях были разные чемпионы).
Также каждый день проводится витрина Home Viewer. Ряд призов показан и описан Доном Пардо. Затем зрители отправили по почте столько открыток, сколько хотели, со своими ставками с точностью до копейки по фактической розничной цене всей витрины. Через три недели зритель, предложивший самую высокую ставку, не перебирая, выигрывает всю витрину. В случае ничьей игроки должны были подать телеграммой заявку на предварительно выбранный один предмет в витрине.
В течение следующих нескольких лет с Home Viewer Showcase возникли две проблемы. # 1, домашние зрители были слишком воодушевлены. В книге «Коробка» продюсер Боб Стюарт рассказывает автору Джеффу Кисселоффу: «Во вторник или среду утром после первой демонстрации приходит почтальон с пятьюдесятью открытками. Девушки быстро их просматривают. В четверг он приходит с пакетом открытки, а девушки работают до одиннадцати. В пятницу он приходит с шестью мешками открыток, и мы знали, что у нас ничего не выйдет. Мы наняли парня по имени Бобби О’Доннелл, у которого была компания под названием Radioland. Служба. У него были буквально сотни домохозяек в Квинсе, просматривающих открытки».
#2, Через некоторое время зрители стали слишком хорошо делать ставки. Шоу получило бесчисленное количество жалоб от розничных магазинов, телефонные линии которых постоянно были заняты зрителями, пытающимися исследовать товары, и эти зрители в конечном итоге оказались слишком хороши в торгах. Часто приходилось прерывать ничьи, в том числе для одной витрины в декабре 1959 года с идеальной ставкой, равной 32 участникам. Была проведена серия тай-брейков телеграмм, но даже после того, как все семь элементов Showcase были использованы, в гонке все еще оставалось три участника, что вынудило Билла в одной прямой трансляции провести тай-брейк по телефону с тремя оставшимися участниками, используя на сцене вручили новый приз.
Зимой 1960 года в шоу было добавлено новое правило, согласно которому от одного зрителя могла быть отправлена только одна запись Showcase (ранее зрители могли отправлять неограниченное количество записей), но следующей осенью игра для домашних зрителей была значительно упрощена с помощью обновленная игра под названием Showcase Sweepstakes.
У домашних зрителей снова было три недели, чтобы отправить столько открыток, сколько они хотели, со ставками на витрине. На сцену вынесли пятьдесят барабанов, по одному от каждого штата Союза. У Билла и участников была чаша с бирками с названиями всех пятидесяти штатов. Каждый участник достиг и выбрал штат случайным образом, при этом жеребьевка чемпиона была обозначена № 1, а остальные участники — № 2–4. Билл также случайным образом выбрал тег под номером 5. Затем модели шоу случайным образом вытащили из барабанов одну открытку для выбранных штатов и разместили их на доске с присвоенными им номерами.
Билл показывает фактическую розничную цену и просматривает ставки на открытках. Открытка, ближайшая к фактической розничной цене без превышения, выигрывает Витрину. А в крайне маловероятном случае ничьей побеждает открытка с наименьшим номером. (Открытка с номером 2 превосходит открытку с номером 5.)
Этот процесс был изменен очень быстро. В переработанной версии открытки больше не сортировались. Их просто случайным образом разложили по пяти бочкам с номерами №1-№5. Модели случайным образом достали по одной открытке из каждого барабана, прикрепили их к доске и отдали Биллу. Ближайший без перехода (или, в случае ничьей, победившая ставка, вытащенная из барабана с наименьшим номером) выигрывает витрину.
Когда в 1963 году шоу перешло на канал ABC, в него был добавлен элемент участия зрителей. Соревновались три участника и еженедельный знаменитый гость. Все призы, выигранные знаменитостью, были вручены случайно выбранным зрителям, и если знаменитость была главным победителем, участник, занявший второе место, становился чемпионом следующего эпизода.
Примечания:
Шоу было представлено Марку Гудсону и Биллу Тодману относительно неизвестным Бобом Стюартом, бывшим продавцом и директором местного телевидения, практически не имевшим полномочий на национальном телевидении. На тот момент его единственной заслугой в производстве игрового шоу был недолговечный местный сериал The Sky’s the Limit , организованный Джином Рэйберном. Компании понравилась идея, которую он представил, шоу, которое он назвал Auction-aire. (В ряде источников утверждается, что первоначальное название Стюарта было «Аукционист», но в своем интервью Архиву американского телевидения Стюарт сам говорит и разъясняет предполагаемое название.)
Гудсон изменил название на «Цена правильная» (которое, по признанию Стюарт, было лучшим названием) и снял пилотную серию для NBC. Тот пилот, по общему мнению, был катастрофой. Дисплеи ставок вышли из строя в начале записи, а другая техническая проблема позже в пилотной версии привела к тому, что Билла отбросило к стене.
В конце концов NBC решила снять сериал, в основном для того, чтобы убрать Гудсон-Тодман из их волос, и «похоронила» шоу против дневной мегазвезды Артура Годфри. К тому времени, когда истек первоначальный 13-недельный контракт Прайса, у них были более высокие рейтинги, чем у Годфри, и склад был заполнен призами от производителей, которые хотели заявить о новом хите. У NBC была жемчужина в короне для их дневного состава, и они попробовали его в прайм-тайм, где он процветал.
Даже если телезрители стекались к нему и им нравилось то, что они видели, критики были убеждены, что являются свидетелями крушения западной цивилизации. Глядя на это современными глазами, это совершенно безобидное шоу, но обзоры, подобные этой колонке критика Джека О’Брайена 1957 года, были типичными для того времени: это шумная, визгливая кассирша, чей заранее сфабрикованный, доморощенный характер в этом идиотизме состоит из никогда не оканчивающегося слова на «Г» (поет, говорит и т. д.) и общего представления, столь же реального, как трехдолларовая купюра. отработал с удобным распределением выигрышей (ни один участник не ушел с пустыми руками) и сразу же начал борьбу за звание худшего шоу на ночном телевидении».
Билл и Прайс смеялись над критиками последними. Сериал длился, будучи одним из очень немногих игровых шоу, которые не пострадали от скандалов с игровыми шоу. Версия The Price is Right в прайм-тайм заняла 8-е место в рейтинге Nielsen, что сделало ее самым популярным игровым шоу на телевидении в то время. На самом деле, ни одна сетевая игровая выставка не могла сравниться с таким уровнем популярности, пока канал ABC не выпустил «Кто хочет стать миллионером?». в 1999 году.
Это закрепило репутацию продюсера, разработавшего шоу, Боба Стюарта, который впоследствии создал «Говорить правду» и «Пароль» для Гудсона-Тодмана, прежде чем уйти, чтобы основать свою собственную очень успешную продюсерскую компанию.
Это также сделало Билла суперзвездой в своей области. Он был самым известным ведущим в своей профессии, и участие в шоу, которое вращалось вокруг цен, сделало его востребованным в качестве рекламного агента практически для любой компании, которая хотела подчеркнуть низкую цену на свою продукцию.
Подражание — это самая искренняя форма лести, и «Цена верна» была достаточно успешной, чтобы за девять лет существования ее много раз искренне льстили. Билл и шоу стали популярным поводом для сатиры, а MAD Magazine и The Flintstones предоставили незабываемые пародии. Билл даже появился в роли самого себя для пародии на Шоу Гарри Мура.
Так что же поразило общественное воображение? В эпоху экспертов, живущих в изолированных будках, это была одна из немногих игр, в которые мог играть каждый. Мы работаем с ценами каждый день. Мы видим их в газетах, по телевидению и почти на каждом углу, на который мы можем бросить взгляд, когда идем по улице. Книга «Цена правильная» затрагивает поистине универсальную область знаний.
Призы на шоу всегда давали зрителям пищу для разговоров на следующий день. Комнаты с мебелью — а иногда и дом — выставлялись на продажу. Поездки в Париж, пятизначные ожерелья, колеса обозрения, самолеты и частный остров у побережья штата Мэн — вот лишь некоторые из экстравагантных предметов, которые умные покупатели собирали за свои ставки.
Сердцем шоу, по словам Боба Стюарта, были невероятные, но необычные бонусы, которые участники получали в дополнение к предметам, на которые они делали ставки. Среди них: новый Oldsmobile 1958 года для победителя восстановленного Oldsmobile 1901 года; стопки иностранной валюты плюс 1000 долларов США для участника, выигравшего поездку в четыре европейские страны; и 97 электроприборов для участника, выигравшего одну лампочку за 69 центов в честь Томаса Эдисона. Но это не все! Участники также выиграли по 50 полотенец, одеял и простыней; французский пудель; и телевизор для каждой комнаты в доме (включая, да, телевизор для ванной). Программа раздавала акции компаний, эпизодические роли в телешоу, абсурдное количество еды (100 фунтов швейцарского сыра, милю хот-догов, 5000 эскимосских пирогов) — все, что только могло вообразить богатое воображение мистера Стюарта.
И оттуда мы обсуждаем человека у руля и его роль в успехе шоу. Хотите верьте, хотите нет, но Билл не был первым кандидатом NBC на роль ведущего шоу. На самом деле, сам Билл даже не был уверен, что справится с этой задачей. Он видел свою роль в том, чтобы выявлять остроумие и юмор из происходящего. Он открыто выражал обеспокоенность тем, что не может привнести жизнь или комедию в шоу, где участники только что потратили 30 минут, говоря: «200 долларов… 300 долларов… 400 долларов…» , повторение, повторение. Как он позже признался, Билл предвидел, что зрители устанут видеть машину, поездку, предмет мебели, бытовую технику, одно за другим. Конечно, вначале он никак не мог предвидеть, что Боб Стюарт уже придумал ту же проблему и что повторяющиеся призы никогда не станут проблемой.
Стюарт активно подталкивал Билла, пока Гудсон-Тодман изучала других возможных носителей. Стюарт был настолько полон решимости, что пошел в квартиру Калленов, чтобы уговорить Билла вести шоу. Несмотря на все его сопротивление на этапах разработки, Билл был окружен командой, полностью верившей в его способности, особенно Стюартом, и в течение следующих девяти лет он снова и снова оправдывал эту веру.
Тем временем NBC беспокоило то, что у Билла были другие приоритеты. В эпоху прямых трансляций наем Билла означал, что каждое утро ему приходилось проходить девять кварталов от своей радиостудии до театра, где «Правильная цена» шла в эфир за 30 минут. Это было крайне важно, потому что это означало, что Биллу приходилось сниматься в каждой серии без должной подготовки. Ответ Боба Стюарта: «Я бы предпочел, чтобы Билл Каллен не репетировал, чем любой другой ведущий с репетицией».
В течение следующих девяти лет актер Джим Холланд (на фото) посещал репетиции, играя роль Билла. Как только Билл приходил в театр, Холланд читал ему заметки, пока он сидел в своем гримерном кресле за несколько минут до начала сеанса. В моменты, когда Билла не было в кадре, он лез в карман и вытаскивал «шпаргалку», подготовленную Холландом, чтобы напомнить ему, что делать дальше.
Посмотрите в камеру 3, открывая дверцу холодильника.
Обязательно сойдите с проигрывателя перед тем, как объявить ставку на следующий предмет.
Следите за модным ансамблем на предмет возможных импровизаций.
Может потребоваться растянуть время после окончания следующего раунда ставок.
Билл закончил свое радио-шоу во время показа Price, но Холланд продолжал выступать в качестве заместителя Билла, потому что Билл не любил репетировать. Отчасти потому, что, полушутя признался Билл, он был ленив, а отчасти потому, что репетиция притупила его самые сильные таланты. Многие из его самых смешных фраз исходили из моментов, когда он был чем-то удивлен, и Билл рассудил, что он был бы менее забавным, если бы был полностью готов.
И он прекрасно справился с задачей. Каким бы экстравагантным ни был приз, какими бы сложными ни были бонусные призы, как бы нервничали или взволнованы ни были участники, Билл добавлял обаяние, класс, искренность, энтузиазм, юмор, напряжение и дружелюбное лицо. Все это, хотя сам он лишь немного понимал, что должно было произойти вокруг него.
Билл также оживил одну из наименее интересных частей шоу шуткой. Каждый день в объявлении о конкурсе Showcase Дон Пардо перечислял исчерпывающий список правил («Заявки должны быть отправлены не позднее полуночи 13 июня. Сотрудники и члены их семей NBC и RCA не имеют права …»), что заняло около полная минута. Билл играл с разными заводными игрушками на каждом шоу, пока Пардо выстукивал сценарий. Билл привносил это чувство игривости в каждую часть шоу, часто используя призы по мере их вручения — откидывая спинку кресла, на которое были выставлены ставки, или бросая девятку, когда участники соревновались за бильярдный стол.
Способность Билла пройти через что угодно подверглась, пожалуй, самому экстремальному испытанию, когда участникам одного шоу предложили живого циркового слона. Слон был вынесен на сцену, и, к шоку Билла, участников, персонала и публики дома и в театре, слон испражнялся во время телевизионной передачи от побережья до побережья. Все расхохотались от этого зрелища, но Билл выпрямился, позволив себе рассмеяться, и сохранил полный контроль над сценой. Он спокойно посмотрел в камеру, подождал, пока стихнут вопли публики, а затем невозмутимо сказал: «Обязательно присоединяйтесь к нам на следующей неделе, когда «Правильная цена» предложит Демократической партии столько же времени».
Шоу предложило еще одного слона в качестве бонуса и навлекло на себя новые неприятности. Фермер из Техаса получил слона в качестве бонусного приза, когда он стал победителем торгов на рояле. Продюсер Боб Стюарт задумал это как шутку (слон должен был дать дополнительную слоновую кость) и планировал вместо этого дать участнику солидный денежный эквивалент в 4000 долларов. Оказалось, что парень все равно хотел толстокожее животное, и Стюарт был вынужден прилететь из Кении. Более 30 лет спустя Симпсоны выпустили в эфир серию под названием «Барт получает слона». Хотя создатели этого шоу никогда не говорили об этом публично (а сценарист эпизода Джон Шварцвелдер известен своей замкнутостью и отказывается предоставлять комментарии на DVD), сюжет эпизода настолько похож на этот инцидент, что кажется весьма вероятным, что эпизод был вдохновлен сериалом «Цена Верно.
Еще один бонусный приз Price is Right дает оригинальной серии наследие, которое все еще существует. В 1964 году шоу подарило остров в цепи Тысячи островов на морском пути Святого Лаврентия. По сей день он по-прежнему называется островом «Правильная цена».
Рабочий график Билла на этом этапе его карьеры был таким: он приходил в радиостудию в 5:45 утра, чтобы вести свое утреннее радиошоу пять дней в неделю. Пройдя в театр, чтобы вести прямую трансляцию «Цена правильная» в 10:30, он шел домой и долго вздремнул. Вечером раз в неделю он появлялся в качестве участника дискуссии «У меня есть секрет» и в качестве ведущего ночной программы «Цена верна». Какое-то время оба шоу транслировались в один и тот же вечер и оба шли в прямом эфире. Билл выходил из Прайса, затем шел прямо к выходу из театра и брал такси до Секрета.
С годами этот график стал несколько проще. Практическая видеопленка начала проникать на телевидение. В конце концов, еженедельный выпуск ночной версии будет записываться сразу после утренней прямой трансляции. Когда шоу переместилось на ABC, дневной выпуск в пятницу будет записываться сразу после прямого эфира в четверг.
Поскольку большую часть времени шоу шло в прямом эфире, во время отпуска Билла требовались приглашенные ведущие. Среди исполнителей, которые по очереди принимали The Price is Right: Сонни Фокс (наиболее известный как ведущий детского шоу Wonderama), Сэм Левенсон (популярный комик, у которого была широко разрекламированная дневная работа школьным учителем), Мерв Гриффин, диктор Дон Пардо, Роберт К. Льюис, зять Билла Джек Нарц, Арлин Фрэнсис, Боб Кеннеди и Джек Кларк.
Эпизод каждого дня включал заглушку от Билла для компании, которая предоставила точечно-матричные дисплеи для заявок перед участниками: «Предоставлено американской компанией Totalizator, подразделением Universal Controls, Incorporated». Хотите верьте, хотите нет, но американская компания Totalizator все еще работает. Она изменила свое название на AmTote и теперь принадлежит Stronach Group.
Оригинальной музыкальной темой шоу была пьеса под названием «Мелодия шестого пальца», которая изначально была написана для бродвейского шоу под названием «Шестой палец в перчатке с пятью пальцами», бомба, которая сработала всего через две ночи. Мелодия была записана и выпущена несколькими исполнителями. Тема The Price is Right – это запись Пита Кинга и его оркестра, выпущенная как сингл на лейбле Liberty Records.
В конце 1971 года, после успеха с What’s My Line? и «Чтобы сказать правду» в синдикации Гудсон и Тодман, как сообщается, говорили с Биллом о размещении новой версии Правильная цена. Решение записать шоу в Лос-Анджелесе насторожило Билла; в то время он вел «Трое в матче» для NBC, вел «Монитор» по выходным и снимал серию рекламных роликов для сети универмагов на северо-востоке, а также участвовал в дискуссии «Говорить правду» каждую неделю. Билл отказался бы от четырех зарплат, если бы согласился вести The New Price is Right и в то время решил, что это не стоит риска.
Синдицированная версия той осенью была размещена Деннисом Джеймсом. Для Джеймса это была своего рода забавная передышка; хотя Боб Стюарт с самого начала лоббировал, чтобы Билл Каллен вел версию 1956 года, были опасения, что его расписание радио будет слишком конфликтным, и Деннису Джеймсу предложили эту работу. В то время он отказался, но принял предложение о возрождении 1972 года. Дневная версия CBS прибыла в то же время, что и Боб Баркер. С тех пор он был в эфире, его вел Дрю Кэри.
Также выражаем особую благодарность Терри Уилки за некоторые фотографии, представленные на этой странице. Терри курирует великолепный Музыкальный музей телевизионного производства, прекрасный каталог и историю музыки из многочисленных сериалов, охватывающих период с 1950-х годов до наших дней.
Видео:
Сохранился весь тираж ночной версии. Game Show Network повторно показывала около 75-80 эпизодов в течение 1990-х годов — контракт Боба Баркера позволял ему требовать, чтобы эпизоды с шубами не повторялись, а GSN в то время не хотел повторять какие-либо эпизоды, спонсируемые сигаретными компаниями. Эти два ограничения значительно ограничивали то, что можно было показать в то время. Buzzr повторно провел шоу и разместил несколько эпизодов на своем официальном канале YouTube. Поскольку Баркер больше не контролирует повторы, Buzzr выпустил в эфир ряд шоу, которые никогда не повторялись на GSN. Как ни странно, несколько лет назад одна станция в Теннесси транслировала повторы.
Путеводитель по эпизодам:
Вырезки:
Нажмите на одну из обложек ниже, чтобы прочитать старинные статьи телегида о Правильной цене.
Первоначальный обзор разнообразия ценой в 1956 году
Обзоры разнообразия. Первое ночное шоу ABC в 1963
Основные моменты:
Мы думаем, что вам нужно для себя, что вроде марверов странные призы, которые шоу предлагало на протяжении многих лет. Итак, мы собрали 30-минутную подборку призов, представленных на Правильной цене.
А вот ролик «Бесценных мгновений», просто разные моменты из шоу, которые вызывают улыбку на наших лицах. Наслаждаться!
Полные эпизоды:
‘Правая цена-игровое шоу поступает в юго-западный округ Риверсайд
Скип до основного контента
Murrieta, CA
Murrieta, CA
Murrieta, CA
Murrieta, CA4887
.
Oceanside-Camp Pendleton, CA
Escondido, CA
San Clemente, CA
Carlsbad, CA
Rancho Santa Margarita, CA
Trabuco Canyon, CA
San Juan Capistrano, CA
Mission Viejo, CA
Калифорния
Лучшие национальные новости
Просмотреть все сообщества
Искусство и развлечения
Тур «The Price Is Right Come On Down» отправляется в Темекула, чтобы отпраздновать свой 50-й сезон. Вот как присоединиться к аудитории давнего шоу.
Эшли Людвиг , Patch Staff
Опубликовано Вт, 30 августа 2022 г., 15:11 по тихоокеанскому времени
Житель Хемета Джулиус Беттс появляется в «The Price Is Right» как самый длинный 2 сентября. Беговое игровое шоу отправляется в путь к празднованию своего 50-го сезона. (Фото CBS)
RIVERSIDE COUNTY, CA — У жителей округа Риверсайд есть шанс принять участие в игровом шоу «The Price is Right» этой осенью, так как в ноябре шоу отправится в Темекула.
Житель округа Риверсайд уже должен появиться в грядущем эпизоде «Цена правильная», который выйдет в эфир в сентябре. Джулиус Беттс из Hemet появится 21 сентября в 11 часов утра на канале CBS, сообщил Патчу представитель шоу. Беттс присоединяется к длинному списку участников, которые «спустились» за 50 сезонов шоу.
Игровое шоу проводит свой юбилейный сезон в туре «The Price Is Right Come On Down Tour». Путешествие от побережья к побережью включает 50 остановок по всей стране, включая двухдневную остановку на курорте Печанга и в театре казино в Темекуле 19 ноября в 16:00. и снова в 8 вечера.
Узнайте, что происходит в Темекуле, с бесплатными обновлениями в режиме реального времени от Patch.
За 40 долларов за билет фанаты могут появиться перед аудиторией Темекулы, чтобы получить шанс позвать к алтарю, поиграть в игры и, возможно, даже выиграть главный приз в размере 50 000 долларов, одновременно поддерживая местный бизнес,
«Цена правильная» остается самым продолжительным игровым шоу в истории телевидения, по словам президента и директора по маркетингу CBS Entertainment Group Майка Бенсона.
Узнайте, что происходит в Темекуле, с бесплатными обновлениями в режиме реального времени от Patch.
Премьера «Цена правильная» состоялась 4 сентября 1972 года, когда ведущий Боб Баркер продемонстрировал зрителям предметы домашнего обихода, чтобы получить шанс выиграть деньги и призы. Дрю Кэри ведет шоу CBS с 2007 года. По словам Бенсона, с момента его создания игровое шоу раздало участникам более 300 миллионов долларов.
«The Price Is Right» меняет жизни и трогает сердца на протяжении 50 лет, — сказал Бенсон. «Это долголетие является свидетельством всего хорошего в программах CBS и успеха нашего подхода к телевидению, ориентированного на фанатов».
Получайте больше местных новостей прямо на свой почтовый ящик. Подпишитесь на бесплатные информационные бюллетени и оповещения об исправлениях.
Правила ответа:
Транспорт и транспорт| 4 часа
Некрологи| 2d
Общественный уголок| 2d
Избранные события
5 октября 2022 г.
Развивайте свою судьбу — вы тоже можете!
5 октября, 2022
‘Hitchcocktober’ Halloween Movie Fest 2022: чтения Cal Oaks, Murrieta
Oct 6, 2022
98999. Temecula
7 октября 2022 г.
Yächtley Crëw — Rhythm on the Vine® Concert Series 2022: Temecula
Oct 8, 2022
San Clemente Garden Club Fall Plant Sale
Oct 8, 2022
Annual Greek Festival 2022: Temecula
Oct 8, 2022
Military Appreciation-Oceanside Farm’s Pumpkin/Corn Maze Festival
8 октября 2022 г.
Греческий фестиваль в долине Темекула
8 октября 2022 г.
3
4
0789 «Всадник без головы». Семейная ферма в Оушенсайде — тыквенное поле, фестиваль кукурузного лабиринта
15 октября 2022 г.
Stonehouse 3-й ежегодный фестиваль крафтового пива «Укоренившиеся в природе»