Работа бизнес тренером: Работа бизнес-тренером в Москве

Содержание

Работа бизнес-тренером в Москве

Сейчас просматривают 3 человека

70 000 – 150 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Можно из дома

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

от

120 000

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

100 000 – 100 000

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Сейчас просматривают 7 человек

80 000 – 95 000

Опыт от 3 до 6 лет

Можно из дома

Откликнуться

от

90 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

100 000 – 150 000

Опыт от 3 до 6 лет

Отклик без резюме

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

от

100 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

от

40 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнитесь среди первых

Можно из дома

Откликнуться

80 000 – 150 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

200 000 – 250 000

Опыт более 6 лет

Откликнуться

от

110 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

120 000 – 250 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

85 000 – 115 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

до

129 770

Опыт от 3 до 6 лет

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

100 000 – 150 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

от

100 000

Опыт более 6 лет

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

до

150 000

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

от

100 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Сейчас просматривают 4 человека

150 000 – 400 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

до

110 000

Опыт от 3 до 6 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

от

150 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

от

90 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

50 000 – 170 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

от

90 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

до

100 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Сейчас просматривают 2 человека

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

80 000 – 130 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

до

120 000

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

от

90 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

100 000 – 120 000

Опыт от 3 до 6 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

от

70 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Опыт от 3 до 6 лет

Откликнуться

80 000 – 95 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

12345. ..15дальше

  • менеджер по обучению и развитию
  • помощник тренера
  • коуч
  • менеджер по оценке персонала
  • менеджер по обучению персонала
  • тренер по продукту
  • тренер
  • специалист по обучению персонала
  • training manager
  • руководитель учебного центра
  • менеджер по обучению
  • руководитель корпоративного университета
  • специалист по обучению и развитию
  • технический тренер
  • помощник бизнес-тренера
  • Подработка
  • За сутки
  • За последние три дня
  • Без опыта работы
  • Полная занятость
  • Частичная занятость
  • Проектная работа
  • Полный день
  • Сменный график
  • Вахтовый метод
  • Удаленная работа
  • Гибкий график
  • От прямых работодателей
  • Для людей с инвалидностью

Работа бизнес-тренером в Самаре

55 000 – 70 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

от

70 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

от

65 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

от

55 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

от

40 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Можно из дома

Откликнуться

до

65 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

от

45 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Можно из дома

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

от

50 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

от

50 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

40 000 – 130 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

до

35 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

от

90 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

от

75 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

75 000 – 117 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

от

90 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

60 000 – 150 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

55 000 – 120 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

от

50 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

39 500 – 45 000

Без опыта

Откликнуться

от

60 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

от

60 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

41 000 – 45 000

Без опыта

Откликнуться

от

35 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

40 000 – 80 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

от

60 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

от

300 000

Без опыта

Откликнитесь среди первых

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

от

50 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

60 000 – 110 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

от

30 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

от

30 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

от

33 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

от

70 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнуться

от

25 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

от

80 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

от

80 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

35 000 – 40 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

35 000 – 50 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

35 000 – 40 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

до

65 200

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Работодатель сейчас онлайн

Откликнуться

от

30 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

Сейчас просматривает 1 человек

от

50 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

60 000 – 120 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Можно из дома

Откликнуться

60 000 – 120 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнуться

от

49 000

Опыт от 1 года до 3 лет

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

Опыт от 1 года до 3 лет

Можно из дома

Откликнуться

от

25 000

Без опыта

Отклик без резюме

Откликнитесь среди первых

Откликнуться

Как стать успешным бизнес-тренером в 2023 году

Хотите узнать, как стать бизнес-тренером?

Вы в правильном месте. Сегодня вы узнаете, как начать свой бизнес по бизнес-коучингу со всеми преимуществами, гибкостью и свободой, которые с ним связаны.

Хотите узнать больше? Читай дальше!

Кто такой бизнес-тренер?

Бизнес-тренер — это человек, который помогает обеспечить обратную связь, задать направление и предоставить инструменты, рекомендации и точки зрения предпринимателям (или начинающим). Бизнес-тренеры действуют как наставники, и наставничество может оказать большое влияние. Треть успешных предпринимателей обращались к наставнику или группе поддержки. 33% самых эффективных основателей получают наставничество от успешных предпринимателей. И 92% владельцев малого бизнеса согласны с тем, что наставники влияют на их рост и выживание их бизнеса.

Более того, 88% владельцев бизнеса, у которых есть наставник, говорят, что наличие наставника бесценно.

Но бизнес-коучинг выходит далеко за рамки наставничества. В то время как владелец бизнеса может встречаться с наставником раз в год или каждые шесть месяцев и получать часовую поддержку, бизнес-тренер гораздо более практичен.

Ведь бизнес-коучинг — платная услуга, а менторы делают это бесплатно и не обязаны приходить к своим подопечным. И найти наставника — еще одно препятствие.

Другими словами, бизнес-коучинг может быть невероятно ценным и иметь долгосрочное влияние.

Но кто может стать бизнес-тренером? Это то, что мы рассмотрим дальше.

Какова квалификация бизнес-тренера?

Чтобы стать бизнес-тренером, вам необходимо иметь опыт работы в качестве предпринимателя или владельца бизнеса. А точнее, у вас должен быть соответствующий опыт в том, чему вы учите.

Например, если вы построили успешный бизнес с нуля в качестве основателя этого бизнеса, вы можете помочь другим людям начать свой бизнес.

Или, может быть, ваша компания выросла с восьмизначной цифры до девятизначной. В этом случае у вас есть соответствующий опыт, чтобы научить других делать то же самое.

Причина проста:

Как основатель бизнеса вы видели все аспекты построения бизнеса. Только после того, как вы испытаете весь спектр возможностей для роста или построения успешного бизнеса, вы сможете по-настоящему подготовить своих клиентов к успеху в долгосрочной перспективе.

Я видел слишком много людей, обучающих предпринимателей, когда они не имели права давать такие советы. В то время как их клиенты могут в конечном итоге заработать немного денег, их коуч не может помочь им сохранить свой доход. И в результате их бизнес терпит крах.

Я лично знаю об этом. Первый бизнес-тренер, с которым я работал, говорил мне просто «больше верить» для достижения результатов, не предлагая никаких практических советов.

Дело в том, что она построила только один бизнес, поэтому, когда она тренировала меня, она могла только рассказать мне, что именно она сделала. И когда этот совет не сработал для МЕНЯ, она не понимала, почему он не сработал и как мне помочь. В итоге я потерял 18 000 долларов на этом тренере, и я надеюсь, что этого не случится ни с кем другим.

Теперь, если вы не начали свой бизнес самостоятельно, вы можете быть экспертом в одной области построения бизнеса. И в этом случае вы можете обучать людей этой конкретной области.

Например, когда я впервые начал свой бизнес, у меня было около 10 лет опыта построения бизнеса, от шестизначного репетиторского бизнеса до технического стартапа с многомиллионной оценкой.

Но у меня не было онлайн-бизнеса, поэтому я не подходил для помощи людям в открытии собственного онлайн-бизнеса.

Вместо этого я продавал консультации по цифровой рекламе владельцам бизнеса (я научился использовать цифровую рекламу в свои 9-5).

За четыре месяца я заработал шестизначную сумму, и именно тогда ко мне стали приходить за советом по созданию своего онлайн-бизнеса.

Что делать, если вы еще не начали свой бизнес?

Если у вас есть опыт работы в качестве члена команды в новом бизнесе, в качестве консультанта по управлению или аналогичного, вы можете обучать аспектам, в которых вы являетесь экспертом, и называть себя таковым.

Например, вы можете быть тренером по бизнес-системам, тренером по продуктивности, тренером по маркетингу, тренером по уверенности, тренером по мышлению или тренером по продажам.

Но… давайте сначала развеем очень популярный в онлайн-мире миф.

Что вы можете быть бизнес-тренером, только обучая людей делать деньги.

Позвольте мне прояснить это прямо сейчас:

Внезапно, вот лишь некоторые из не связанных с прибылью отраслей, в которых я помог клиентам заработать от 6 до 7-значных в:

  • Уверенность
  • Лидерство
  • Образ мышления
  • Здоровье
  • Организация
  • Красота

Правда в том, что любой, кто утверждает, что вы можете зарабатывать деньги, только продавая определенный тип продукта, просто не очень хорош в создании предложений, которые будут продаваться, или в их продаже.

Даже когда я думаю о курсах, которые я лично создал, хотя все они помогают вам построить прибыльный бизнес, многие из них не должны были быть успешными, исходя из «общепринятого мнения».

Например, мой курс, который научит вас создавать системы и анализировать свой бизнес. Есть причина, по которой вы не видите много других курсов, обучающих этому; если вы не знаете, как позиционировать предложение и продавать его, это кажется слишком скучным.

Это доказывает, что вы можете продавать все, что хотите, независимо от того, в какой отрасли вы работаете, какую цену вы хотите установить или что-то еще, что, по вашему мнению, может вас остановить.

Дело в следующем: 

Все начинается с вашего предложения и того, насколько хорошо вы его продаете.

Если вы знаете, как составить и позиционировать свое предложение таким образом, чтобы оно было привлекательным для ваших идеальных клиентов, вы можете объяснить его четко и уверенно, и вы четко понимаете ценность своего предложения, вам не нужно обещать людям вы поможете им «заработать деньги».

Но как узнать, подходите ли вы для того, чтобы стать бизнес-тренером? Это то, что мы рассмотрим дальше.

Вам нужна сертификация бизнес-тренера?

Есть одна вещь, которая вам нужна, чтобы иметь право учить других, как начать свой бизнес:

У вас должен быть опыт в деле, которым вы помогаете людям.

Нужна ли сертификация?

Нет, не нужен. Хотя да, сертификация может помочь вам лучше тренировать, вы также можете узнать об этом, предложив более низкие ставки своим первым нескольким клиентам, чтобы они могли работать с вами по сниженной ставке, пока вы развиваете свои навыки коучинга.

Подумайте об этом так: Нужна ли вам степень MBA, чтобы начать и построить бизнес? Нет, это не так. Многие люди (возможно, и вы в том числе) начали свой бизнес без степени MBA (я так и сделал, у меня инженерное образование).

К тому же, не все сертификаты коучей в равной степени заслуживают доверия. Сертификационные компании (как и большинство коучинговых компаний) никак не регулируются. Если вы хотите получить сертификат, убедитесь, что вы получаете его от надежного поставщика.

В этом коротком видео я расскажу вам, что нужно, чтобы начать заниматься коучингом и получать за это деньги с самого начала (даже если у вас нет сертификата): 

Далее давайте посмотрим, как вы Ваш доход в качестве бизнес-тренера.

Как бизнес-тренеры зарабатывают деньги?

Первая услуга, которую вы, скорее всего, продадите, — это индивидуальный коучинг.

Таким образом, вы помогаете отдельным клиентам начать свой собственный бизнес.

Следующий шаг — обучение в группе. Другими словами, вы тренируете группу студентов одновременно, так что вы обмениваете меньше своего времени на деньги, которые вы зарабатываете, и в то же время вы можете помочь большему количеству людей.

И когда вы действительно будете готовы к масштабированию, онлайн-курсы могут вам помочь. Курсы избавляют от необходимости обменивать время на деньги, но хорошей идеей будет сначала продавать коучинговые услуги, потому что вы узнаете, как преподавать, и сможете использовать свою методологию коучинга для создания содержания своего курса (ускоряя и упрощая настройку курса). ).

Но востребованы ли бизнес-тренеры? Вот что вам нужно знать!

Востребованы ли бизнес-тренеры?

Да, бизнес-коучинг востребован. В целом, коучинг — это миллиардная индустрия. IPEC сообщает, что каждый месяц в Интернете производится 1,5 миллиона поисковых запросов бизнес-тренеров, лайф-коучей и коучей руководителей.

Кроме того, 34% американцев имеют подработку, в то время как 50% миллениалов и 70% представителей поколения Z занимаются побочным бизнесом. Понятно, что предпринимательство находится на подъеме, и поэтому большему количеству владельцев бизнеса, вероятно, понадобится помощь в создании своего бизнеса.

Но как стать бизнес-тренером? Это то, что мы рассмотрим дальше.

Как стать бизнес-тренером без образования

Чтобы стать бизнес-тренером, вам нужно выбрать свою нишу, расширить аудиторию и создать свое коучинговое предложение. В этом разделе мы рассмотрим каждый из этих трех шагов.

Найдите свою нишу 

Какая у вас ниша? АКА, каким конкретно образом вы помогаете своим клиентам добиваться результатов?

Когда я начинал бизнес-коучинг, я увидел нишу на рынке. Было множество бизнес-тренеров для людей, которые не имели корпоративного опыта.

Но не было коучей для таких людей, как я, у которых была хорошо оплачиваемая работа, но которые хотели большего от жизни.

Так я начал помогать сотрудникам, которые хотели стать предпринимателями.

В тот момент я также сосредоточился на женщинах, но сегодня я помогаю и мужчинам, и женщинам. Кроме того, я расширился и на другую аудиторию. Хотя мой флагманский курс «От работника к предпринимателю» по-прежнему обслуживает мою первую аудиторию, у меня есть предложения коучинга и курсов для людей, у которых уже есть бизнес.

Другие потенциальные ниши для бизнес-тренеров:

  • Стартапы
  • Малые предприятия 
  • Предприятия электронной коммерции 
  • Женщины-предприниматели
  • Молодые предприниматели
  • Старшие предприниматели
  • Семейный бизнес
  • Предприятия сферы услуг 
  • Некоммерческие или социальные предприятия 
  • Компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения 
  • Ведение блогов
  • Влиятельные компании
  • Операции с недвижимостью 
  • Интернет-компании
  • Помогите бизнесу масштабироваться

…И так далее.

Выбор ниши зависит от вашего опыта. Хотя технически вы можете помочь людям начать многие виды бизнеса, вам нужно сосредоточиться на том, в чем вы, как бизнес-тренер, являетесь экспертом, чтобы действительно приносить пользу своим клиентам.

Вот мои лучшие советы о том, как найти свою нишу:

Создайте предложение по коучингу

Следующий шаг — создание предложения по коучингу, также известного как пакет коучинга.

Что вы должны включить в свое предложение?

Согласно SCORE, некоторые из основных вопросов, с которыми владельцы бизнеса обращаются за помощью к своим наставникам, включают: 

  • Проблемы с персоналом (61%)
  • Рост/расширение бизнеса (59%)
  • Помощь при запуске (53%)

Должны ли вы случайным образом включать советы по этим и другим темам?

Нет! Мой лучший совет — создать программу от А до Я, которая научит ваших клиентов ОДНОМУ результату.

Например, если вы помогаете людям начать свой бизнес с нуля, вы проведете их через шаги, которые нужно предпринять, чтобы построить бизнес.

Другими словами, вы учите их, как найти нишу, расширить аудиторию и продать свой первый продукт или услугу.

Или, если вы поможете более опытным предпринимателям развивать свой бизнес, вы поможете им выбрать маркетинговые стратегии, настроить системы для этих стратегий и масштабировать свой бизнес.

Обычно я рекомендую своим ученикам начать с трехмесячного пакета коучинга. Это потому, что трех месяцев достаточно, чтобы люди получили результаты, но достаточно мало, чтобы ваше предложение стало для людей предложением «да, черт возьми».

И, если вы раньше не занимались коучингом, хорошая цена за ваше первое предложение — 1500 долларов.

Хотя вы знаете, как строить бизнес, вы не обязательно знаете, как тренировать. Цены на ваши предложения ниже, чем в противном случае, обеспечат беспроигрышный вариант для вас и ваших клиентов. Ваши клиенты получают доступ к вам и вашему опыту за меньшие деньги, пока вы развиваете свои навыки коучинга.

В этом коротком видео я покажу вам, как создать и систематизировать коучинговое предложение:

Продайте свой пакет коучинга 

После того, как у вас есть предложение коучинга, следующим шагом будет его продажа.

Есть разные способы сделать это, но я рекомендую вам сосредоточиться на одной или двух стратегиях.

Один из самых эффективных способов — использовать стратегии, которые вы уже использовали в своем бизнесе, потому что вы уже знакомы с этими стратегиями.

Тем не менее, продажа предложения коучинга отличается от других предложений (например, продуктов электронной коммерции), поэтому вам может потребоваться изучить новые стратегии продаж.

Самый эффективный способ продавать дорогие коучинговые предложения — это сначала построить отношения с потенциальными клиентами (или использовать уже существующие отношения), а затем начать с ними ознакомительный звонок.

Некоторые из лучших стратегий для построения отношений включают в себя: 

Использование вашей сети

У вас есть существующая сеть, и некоторые люди в этой сети, вероятно, заинтересованы в получении помощи в том, что вы учите.

Связавшись со своей сетью, вы сможете привлечь своих первых клиентов. Именно это я и сделал, когда начал свой первый коучинговый бизнес.

Я предложил карьерный коучинг и спросил людей, которые, как я знал, интересовались моим коучингом, не хотят ли они работать со мной. В результате у меня очень быстро появились первые несколько клиентов.

Выстраивайте отношения в социальных сетях (или где-либо еще) 

Вы также можете строить эти отношения в социальных сетях или на другом форуме (например, на живых конференциях). Так я начал свой бизнес по рекламному консалтингу. Я бесплатно делился множеством ценных советов в группах в социальных сетях, и через некоторое время я сделал себе имя, и ко мне начали приходить клиенты.

Другими потенциальными платформами являются TikTok, Instagram или LinkedIn. Предложите ценность заранее (не ожидая продажи), и вы начнете строить отношения с людьми, которые заинтересованы в ваших предложениях.

Встаньте перед своей аудиторией

Отличный способ заполучить первых платящих клиентов — это заявить о себе разными способами. Например, вы можете опубликовать гостевую публикацию на веб-сайте, стать гостем подкаста или провести совместную прямую трансляцию в социальных сетях или вебинар с кем-то, кто работает с людьми, с которыми вы хотели бы работать.

Это всего лишь несколько стратегий, которые вы можете использовать для привлечения потенциальных клиентов.

В этом видео я расскажу о других стратегиях:

И как только вы успешно примените эти стратегии, и люди заинтересуются вашими услугами, вы можете пригласить их на телефонный звонок по открытию продаж.

Этот телефонный звонок посвящен тому, чтобы понять, подходите ли вы друг другу. Чтобы узнать больше о том, как провести ознакомительный звонок, посмотрите это короткое видео: 

И вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы стать ценным коучем для своих клиентов: 

Коуч

и консультируйтесь 

Прежде всего, понимание того, как тренировать, является обязательным, если вы хотите успешно тренировать других.

Существует распространенное мнение, что коучинг может смотреть только в одну сторону. Хотя да, «традиционный коучинг» означает, что коучи играют исключительно вспомогательную роль, сегодня они также могут взять на себя более руководящую и консультативную роль.

Я называю это «коуч-султинг» или коучинг + консалтинг.

Вы поддерживаете своих клиентов в поиске ответов на их вопросы (также известный как традиционный коучинг), но вы также даете им советы, основываясь на своем опыте.

Но как выглядит коуч-собеседование, когда вы на самом деле работаете с клиентом? Это то, что мы рассмотрим дальше.

Предложите конечный результат

Ваш пакет коучинга должен иметь четкий конечный результат. Таким образом, в течение трех месяцев клиенты могут ожидать этого результата, если они реализуют то, чему вы учите. Понятно, что это должен быть не конечный результат (вроде научить людей строить с нуля семизначный бизнес за три месяца… такого, наверное, не будет), но все же четкий результат. Например, если вы работаете с новыми предпринимателями, результат, который вы им поможете получить, может стать их первым платежеспособным клиентом.

Предлагая конкретные результаты, вы устанавливаете ожидания для своей программы И даете клиентам простой способ измерить их прогресс.

Разделить результаты на подрезультаты

Чтобы сделать вашу программу как можно более действенной, используйте подрезультаты. Каждый месяц ваши клиенты работают над достижением одного из этих промежуточных результатов.

Предположим, вы помогаете владельцам бизнеса создавать собственные интернет-магазины. Вот как могут выглядеть ваши промежуточные результаты:

Месяц 1 — Создайте свой магазин

В первый месяц ваши клиенты узнают, как исследовать свой рынок, найти продукт и создать интернет-магазин.

Месяц 2 – Маркетинг вашего продукта

Месяц 2 посвящен планированию и реализации их маркетинговых стратегий.

Месяц 3. Продайте свой первый продукт 

В течение последнего месяца цель ваших учащихся – продать свой первый продукт.

Эта структура дает вам четкий план ваших коучинговых звонков, чтобы вы и ваши клиенты знали, на чем следует сосредоточиться при каждом звонке/месяце.

Составьте план ваших коучинговых звонков

Начните с планирования ваших первых нескольких коучинговых звонков, чтобы вы знали, что сказать, даже если ваш клиент не знает, о чем он хочет говорить.

Вы можете наметить практически все, о чем хотите поговорить во время разговора, в структурированном порядке. Если вы не пройдете через список, не беспокойтесь, но таким образом вам БУДЕТ что сказать, несмотря ни на что.

Тем не менее, я не рекомендую вам обсуждать больше, чем несколько основных тем во время коучингового звонка. Вы хотите, чтобы ваш коучинг был действенным, а это возможно только в том случае, если то, чему вы учите, относительно просто реализовать и не перегружать.

Предложите поддержку 

Какой тип поддержки вы должны предложить своим клиентам?

Уровень поддержки, которую вы хотите предложить, зависит от вас. Тем не менее, большинство программ включают один или два звонка в месяц (если вы новый коуч, выберите два звонка, чтобы получить как можно больше практики) и поддержку по другому каналу между звонками, например по электронной почте, Voxer, Slack или какой-то другой онлайн-инструмент.

Что касается обратной связи, которую вы даете, помните, что вы коуч, и ваши услуги не для вас. Другими словами, вам не нужно строить бизнес ваших клиентов за них. И на самом деле, предложение такого рода поддержки скорее навредит им, чем поможет, потому что они не будут знать, что делать после того, как закончат вашу коучинговую программу.

Да, поддержите их, посоветуйте и предоставьте им инструменты, необходимые для построения бизнеса, но помните, что им нужно выполнять работу, чтобы в конечном итоге построить свой бизнес.

Вам слово!

Вот оно! Теперь вы знаете, что нужно, чтобы стать бизнес-тренером. В конечном счете, бизнес-коучинг заключается в том, чтобы использовать свой опыт, чтобы помочь другим достичь таких же результатов.

Теперь я хотел бы услышать от вас:

Какой тип коучингового бизнеса вы планируете начать?

Дайте мне знать в комментариях ниже!

  • Пинтерест
  • Фейсбук
  • Твиттер

Бизнес-коучинг 101: Как стать бизнес-тренером

Никогда не думал, Могу ли я заниматься бизнес-коучингом?

Так что же вас сдерживает?

Если вы построили успешный бизнес, у вас есть масса знаний, навыков и советов, которыми вы можете поделиться. Возможно, вам придется отточить свои лидерские навыки, но есть много владельцев бизнеса, которые с радостью заплатят профессионалу, который будет тренировать их на пути к прибыльности и свободе.

Бизнес-коучинг существует уже несколько десятилетий. Даже самые популярные предприниматели, такие как Стив Джобс, работают с коучами, чтобы повысить уровень своих услуг и бизнеса.

Мне, как коучу, приятно видеть, как много талантливых владельцев бизнеса переходят на коучинг.

Итак, если у вас есть личная цель стать бизнес-тренером, это руководство поможет вам в вашем путешествии.

Если вам интересно, зачем бизнес-коучинг? Нажмите на ссылку, чтобы прочитать о преимуществах.

Добавьте заголовок, чтобы начать создание оглавления

Какая квалификация необходима для работы тренером?

Индустрия бизнес-коучинга не регулируется. Вы можете искать тренеров в Интернете, и вы увидите бесконечные варианты. Точно так же каждый может назвать себя тренером.

Это когда вы начинаете оценивать себя. Есть ли у вас что требуется, чтобы стать бизнес-тренером? Вот три вопроса, которые нужно задать себе:

  1. Действительно ли я хочу помогать другим людям достигать их целей?

    Если подумать, квалификация — это больше, чем набор навыков или опыт. Начните со своих личных качеств. Вы должны быть эмоционально и мысленно готовы помогать другим. В двух словах, вы должны:

    • Исследовать, прояснить и согласовать с тем, что кто-то хочет преследовать
    • Способствовать самопознанию
    • Поддержка в реализации индивидуальных решений и стратегий
    • Привлечь клиента к ответственности и подотчетности
  2. Обладаю ли я коучинговыми навыками и знаниями?

    Если вы построили бизнес, вы можете перейти на коучинг. Но если вы хотите добиться успеха, вам нужно знать, как организовать коучинговый бизнес, определить свою нишу, продавать себя, развивать отношения, создавать успешные программы и реализовывать стратегии для развития бизнеса потенциального клиента.

  3. Чем еще я могу заниматься помимо коучинга?

    Конечно, вы можете видеть, что тратите один-два часа в день на коучинг владельца малого бизнеса, но этот бизнес — это нечто большее. Согласно ICF, коучинг — это единственный источник дохода, который приносит 13% вашей прибыли. Нравится вам это или нет, рост вашего бизнеса и прибыльность будут зависеть от следующих областей:

    • Консалтинг
    • Обучение
    • Наставничество
    • Обучение
    • Консультирование
    • Вебинары
    • 900 67 Семинары
    • Публичные выступления
    • Упоминания в СМИ

Сертификация бизнес-тренера — Нужна ли вам степень, чтобы стать бизнес-тренером?

Вероятно, это один из самых частых вопросов, которые мне задают, когда речь идет о бизнес-коучинге.

Честно говоря, нет. Вам не нужна степень, чтобы стать бизнес-тренером.

Но если вы хотите повысить свой авторитет, вам очень поможет получение сертификата тренера от аккредитованной организации, такой как Международная федерация коучинга. Согласно исследованию ICF, 83% клиентов согласны с тем, что аккредитованные полномочия жизненно важны. И это побуждает 77% коучей пройти сертификацию.

Итак, получить сертификат ICF можно, но многие успешные коучи выбрали другой путь и все равно стали очень успешными. Вы можете работать с сертифицированным коучем для обучения коучей и наставничества. Кроме того, вы можете пройти курсы и программы по лидерству, чтобы развить свои навыки и построить тренерскую карьеру мирового уровня.

Как стать лайф- и бизнес-тренером?


Как я уже сказал, коучинг — это бизнес. Это не работа с девяти до пяти или корпоративная профессия. Таким образом, помимо вашей страсти и набора навыков для коучинга, важно, чтобы вы также знали, как начать, вести и управлять своим коучинговым бизнесом (нажмите, чтобы узнать больше). Вот мои советы о том, как стать успешным бизнес-тренером.

Настройте свой коучинговый бизнес

Прежде всего, вы должны выбрать тип объекта для своей практики бизнес-коучинга. Вот два варианта:

  • Индивидуальное владение: Это позволяет вам владеть некорпоративным бизнесом.
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО): для этого требуется, чтобы вы зарегистрировали свой бизнес с ограниченной ответственностью для всех участников.

Теперь, что вы должны выбрать между ними? Вот несколько вещей, которые вы должны учитывать:

  • Расходы: ООО потребует от вас более высоких первоначальных затрат, поскольку вам необходимо зарегистрировать свой бизнес. Вам также придется платить за первоначальную регистрацию и ежегодное обслуживание. С другой стороны, индивидуальный предприниматель имеет низкие первоначальные затраты.
  • Правила: ООО регулируется более строго, чем индивидуальное предприятие. Если вы выбираете первое, вам также может понадобиться операционное соглашение в зависимости от того, где вы живете.
  • Налоги: Как индивидуальный предприниматель, вы облагаетесь налогом как работающий не по найму, в то время как ООО обяжет вас следовать структуре корпоративного налогообложения.
  • Ответственность: Как индивидуальный предприниматель, вы несете всю ответственность за долги и обязательства вашего тренерского бизнеса. Между тем, ООО несет ответственность за долги и обязательства бизнеса. Если вы также объедините свои личные средства со средствами ООО, вы можете потерять защиту с ограниченной ответственностью.

Помните о своих бизнес-целях и о том, куда вы хотите двигаться. Не бойтесь обращаться за советом или помощью к опытным профессионалам.

Для бизнес-тренера важно выбрать правильный тип предприятия. Там, где индивидуальное владение предлагает свободу и низкие затраты, ООО обеспечивает преимущества и защиту, которые заслуживают внимания. Решение зависит от вас.

Работа с тренером по малому бизнесу

Позвольте мне кратко рассказать вам о том, как я начинал. Я бросил колледж и попытался сделать карьеру в сфере информационных технологий. Год работал хорошо. Затем я оставил корпоративную работу и погрузился в создание своей самой первой компании.

Вскоре я понял, что променял 8-часовой рабочий день на 16-часовой с меньшим количеством денег и часов сна. Это было неприятно, и это привело меня к работе с бизнес-тренером.

Итак, чтобы стать бизнес-тренером, вам также необходимо найти собственного бизнес-тренера. Вам нужен кто-то, кто уже знает все тонкости отрасли. В противном случае вы стреляете от бедра.

Создайте свой план бизнес-коучинга и установите цены

Как и большинство сертифицированных бизнес-тренеров, вы можете взимать плату со своих клиентов тремя способами:

  • За занятие (каждый час)
  • За месяц
  • За пакет коучинга ( Расчет может варьироваться: например, $x/3 месяца или $x/6 месяцев)

Есть бизнес-тренеры, которые предлагают почасовые и ежемесячные занятия. Цены варьируются от 75 до 1000 долларов. Они подходят для предприятий, которые ищут только начальный и разовый коучинг.

Но если вы только начинаете работать бизнес-тренером, настоятельно рекомендуется взимать плату за пакет. Это поможет вам рассчитать количество месяцев, на которые подписались ваши клиенты, чтобы вы также могли определить свой доход и управлять своими расходами.

Суть в том, что вы можете привлечь более преданных и высокооплачиваемых клиентов. Это компании, которые хотят вывести коучинг на новый уровень и в долгосрочной перспективе нуждаются в вашей помощи. Пакеты коучинга также генерируют больше сеансов, а это значит, что вы можете оказать большее влияние на их жизнь, и вы можете взимать более высокую плату.

Вот несколько факторов, которые помогут вам выбрать правильную цену:

  • Ваши полномочия
  • Ваш опыт
  • Ваш уровень коучинга
  • Ваш целевой рынок
  • Ваши цели по прибыльности
90 002 Расценки на бизнес-коучинг ваших конкурентов

Создать маркетинговый план и следовать ему

В моем первом бизнесе бизнес-тренер посоветовал мне стать действительно хорошим маркетологом, если я хочу привлечь больше клиентов и расширить свой бизнес.

Я усвоил это на собственном горьком опыте, потратив много денег на рекламу и не получив отдачи. Я не хочу, чтобы это случилось с тобой, поэтому вот что тебе нужно помнить. Вы не можете взломать маркетинг. Вы не можете просто заняться маркетингом и ожидать огромной отдачи.

Вам нужен маркетинговый план, если вы хотите стать успешным бизнес-тренером. Не имеет значения, насколько вы хороши в обучении людей, если вы не можете получить клиентов с самого начала.

Ваш маркетинговый план может помочь вам найти нужных людей и сделать все возможное, чтобы побудить их подписаться на вашу программу коучинга.

Создайте свое присутствие в онлайн-коучинге для бизнеса

Теперь, когда у вас есть маркетинговый план, давайте сосредоточимся на том, как вы можете быть заметными для вашего целевого рынка. У бизнес-тренеров есть онлайн-присутствие, поэтому вы должны создать его и для себя.

Правда в том, что для этого не нужно тратить целое состояние. Вы можете разработать эффективную стратегию бизнес-коучинга, которая будет рентабельна, принесет ощутимые результаты и не отнимет у вас всю жизнь!

Как начинающий бизнес-тренер вы можете сосредоточиться в первую очередь на:

  • Создание собственного веб-сайта
  • Выход в социальные сети

Для вашего веб-сайта вам необходимо:

  • Информация о вашей коучинговой программе, ценах и других услугах, которые вы предлагаете
  • Ваша история: Как вы начали? Что подтолкнуло вас к бизнес-коучингу?
  • Ваши полномочия и квалификация
  • Визуальные материалы: включите свои фотографии, рекламные видеоролики и даже фрагменты подкастов, рассказывающие о том, чем вы занимаетесь в качестве бизнес-тренера
  • Целевая страница, контактная форма или онлайн-инструмент планирования (например, Calendly)
  • Отзывы (если они у вас есть)

Что касается социальных сетей, найдите время, чтобы ответить на следующие вопросы:

  • Какие платформы социальных сетей вы бы хотели использовать?
  • Какие платформы используют большинство бизнес-тренеров?
  • Какие платформы использует ваш целевой рынок?

Расширьте свою сеть

Работа в сети — это верный способ расширить свои возможности и ресурсы. Вы не всегда можете полагаться на маркетинговую тактику, чтобы завоевать новых клиентов. По мере продвижения вперед расширяйте охват, и люди будут приходить к вам.

Существует множество платформ, которые могут расширить ваш коучинговый бизнес, но, опять же, я настоятельно рекомендую вам зарегистрироваться в социальных сетях. Для начала вы можете настроить бизнес-аккаунты в LinkedIn, Facebook и Instagram.

Вы можете использовать LinkedIn для связи с руководителями и другими клиентами высшего уровня. Но если вы предпочитаете работать с малым бизнесом, а не с крупными корпорациями, будьте более активны в Facebook и Instagram.

Вот несколько советов по бизнес-коучингу, которые помогут расширить вашу сеть контактов:

  • Какую бы платформу вы ни использовали, оптимизируйте свой профиль бизнес-тренера. Добавьте свою фотографию, учетные данные и информацию о своей коучинговой программе.
  • Участвуйте в беседах. Поделитесь своими знаниями и опытом. Вам нужно создать свой имидж эксперта и авторитета.
  • Присоединяйтесь к соответствующим группам в LinkedIn и Facebook. Взаимодействуйте с предпринимателями, профессионалами и всеми участниками коучингового сообщества.
  • Общайтесь и с другими бизнес-тренерами! Вы можете получать клиентов только по рекомендациям и из уст в уста. И просить о реферале не должно быть страшно. Воспользуйтесь этими советами.
  • Разработайте контент-стратегию. Ключевым моментом здесь является размещение контента, привлекательного и ценного для вашей целевой аудитории. Если возможно, вы также можете поделиться контентом от других бизнес-тренеров.

Вход в индустрию бизнес-коучинга

Вот как стать бизнес-тренером. Хотя это может звучать захватывающе, я должен предупредить вас, что для того, чтобы зарекомендовать себя в качестве аккредитованного авторитета в своей отрасли, требуются работа, время и усилия.

Вы должны быть готовы пройти обучение коучей и разработать бизнес-план для своей компании. Определите, как вы будете находить новый бизнес и какие методы вы будете использовать для развития и развития коучинговых отношений? Какие знания, навыки и инструменты окажут положительное влияние на их жизнь.

Что еще более важно, вы должны хотеть помочь владельцам бизнеса преодолевать трудности, разрабатывать стратегии для достижения успеха, создавать команду и достигать своих целей.

Если все это звучит для вас хорошо, я бы посоветовал погрузиться.

Сделайте следующий шаг и присоединитесь к миру бизнес-тренеров

Учитывая все, что вы прочитали, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать коучем?

Вы готовы принять вызов?

Забудьте о квалификации. Последние шесть лет я наставляю владельцев бизнеса по всему миру. У меня нет степени MBA. Я так и не получил степень. Я просто определил пробел на рынке и использовал свои знания и навыки, чтобы заполнить его.

И я рано понял, что клиенту нужны только результаты, поэтому я доставляю. Итак, позвольте мне спросить вас об этом:

  • Вы хотите развивать свою тренерскую практику?
  • Вы всегда хотели пройти обучение на тренера?
  • Хотите получить доступ к моему 7-шаговому процессу коучинга, инструментам, которые моя команда использует для продвижения Successwise и приобретения нового бизнеса?
  • Вам нужна помощь в определении вашей ниши, преодолении типичных бизнес-задач и составлении бизнес-плана, на который вы можете положиться, чтобы продвинуться по карьерной лестнице?

Тогда давайте начнем ваше онлайн-путешествие по бизнес-коучингу. Нажмите здесь и заполните форму сертификации тренера.

Или возьми в свои руки мой набор инструментов для коучинга. Этот удобный небольшой набор инструментов содержит все документы, руководства и ресурсы, которые я использую, чтобы добиться результатов мирового уровня для своих клиентов, занимающихся коучингом.

Хотите стать сертифицированным бизнес-тренером 1PMP?

Что, если бы вы могли изменить траекторию своей карьеры? Недавно я запустил Программу сертификации для владельцев агентств, консультантов и маркетологов, которые хотели бы стать сертифицированным бизнес-тренером 1-Page Marketing Plan.

Это 12-недельная интенсивная программа СЕРТИФИКАЦИИ , которая ускорит ваш путь к успеху в бизнесе.

Чем эта программа отличается от других программ бизнес-коучинга?

  • Я делюсь всем, что вам нужно для структурирования, ценообразования, маркетинга, продажи и управления шести- или семизначными консалтинговыми услугами. Откуда я знаю, что это работает?  Потому что я использовал ту же методологию для создания и масштабирования Successwise.
  • Вы получите основу для обучения своих клиентов  Одностраничный маркетинговый план  и показать им, как реализовать каждый раздел.
  • Вы можете рассчитывать на персональную помощь и поддержку на каждом этапе пути. Мы объясним, как обойти наиболее распространенные препятствия, с которыми сталкиваются клиенты, и ошибки, на которые нужно обращать внимание. Эту информацию вы не найдете в Интернете или на YouTube.
  • Вы получите доступ ко всем моим шаблонам и стратегиям для маркетинга, продаж, адаптации, управления клиентами и максимального удержания клиентов.
  • У вас будет эксклюзивная лицензия на использование всех моих учебных материалов в вашем бизнесе, в том числе  Одностраничный маркетинговый план  книги в брендинге вашей компании.

По окончании программы сертификации:

  • Вы получите эксклюзивные права на использование учебных материалов 1PMP в своем бизнесе. Это все мои шаблоны, фреймворки и стандартные операционные процедуры.
  • Вы можете перепечатать  Одностраничный маркетинговый план книга с логотипом вашей компании,  отлично подходит для подарков клиентам.
  • Вы получите сертификат в рамке и значок , которые вы сможете с гордостью разместить на своем веб-сайте, в социальных сетях и в маркетинговых материалах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *