Работа вне офиса как называется: Плюсы и минусы удалённой работы для сотрудника и работодателя

Плюсы и минусы удалённой работы для сотрудника и работодателя

Одни не представляют, как можно по-другому, другие за два с половиной года от неё устали и хотят вернуться в офис к коллегам и корпоративам. Какая она, удалённая работа и кому подходит?

• Основные виды удалённой работы
• Чем выгодна удалённая работа для сотрудника
• Минусы удалёнки для сотрудника
• Плюсы удалённой работы для работодателя
• Недостатки удалёнки для работодателя
• Профессии для удалённой работы
• Совет эксперта

Основные виды удалённой работы

Удалённая работа — это формат занятости, при котором сотруднику не нужно ездить в офис, чтобы выполнять свои обязанности. Есть два вида удалёнки.

● Специалист работает по трудовому договору, получает зарплату и оформлен в штат компании. Такая удалённая работа называется дистанционной и регулируется Трудовым кодексом. Сотрудник может работать вне офиса постоянно или периодически — всё зависит от должности, специфики компании, договорённостей с работодателем. При этом у специалиста есть все преимущества официальных трудовых отношений: стаж, нормированный график работы, оплачиваемый отпуск и больничный. В 2020 году в таком формате работали 54% российских компаний, которые участвовали в исследовании.

Например, бухгалтер в рекламном агентстве оформлен в штат, получает зарплату, имеет право на отпуск и больничный. Компания ведёт электронный документооборот, поэтому специалист может работать полностью удалённо.

● Трудового договора и постоянного работодателя нет, специалист работает с одним или разными заказчиками. Такая деятельность называется фрилансом и законом никак не регулируется. Фрилансеру нужно самому искать клиентов, вести переговоры, выбирать форматы сотрудничества, выстраивать график работы. Специалист может работать удалённо — из другого города или страны — или приходить в офис заказчика, если понадобится. Например, менеджер проектов работает в рекламном агентстве как фрилансер. Основную массу задач он решает удалённо, а в офис приходит, когда нужно проводить ретро или встречи по обратной связи после окончания проекта.

У штатных сотрудников на удалёнке те же «опции», что и у коллег в офисе: зарплата, начальник, чёткие задачи. Фрилансерам приходится обо всём заботиться самостоятельно

Материал по теме:

«Хочу работать дома»: обзор популярных интернет‑профессий

Чем выгодна удалённая работа для сотрудника

Экономия на транспорте и питании — главный плюс удалённой работы. Когда фрилансер или штатный сотрудник работают из дома, им не нужно тратить деньги на проездной, такси или бензин, ежеутренний «кофе с собой» и бизнес-ланчи. У удалённого формата есть и другие преимущества:

● Экономия времени
Офис в 2–3 остановках от дома — это здорово, но так везёт не всем. Бывает, что в больших городах приходится добираться до работы два часа, а потом столько же — обратно.

В результате человек устаёт, выгорает и даже высокая зарплата не может компенсировать такие неудобства. На удалёнке это время можно потратить с большей пользой: сходить в спортзал, погулять или поиграть с ребёнком.

Даже если удалёнщик состоит в штате и в течение рабочего дня ему нужно быть на связи, он всё равно может гибко построить свой график.

● Комфортное окружение
Есть люди, для которых работа в коллективе в тягость, и из-за этого они менее продуктивны. В таком случае удалённая работа на дому поможет и сотруднику, и работодателю: первый будет работать в комфортной обстановке, а второй получит более продуктивного специалиста.

Алексей Рожков
Знаю много примеров, когда человека не столько напрягает ходить на работу, сколько общаться с людьми. Такому специалисту лучше работается дома, где никто не заглядывает через плечо, не дёргает по пустякам и не контролирует каждый шаг.

● Возможность работать в известных компаниях
Обычно крупный бизнес базируется в больших городах, но не у всех есть возможность и желание переезжать. Когда компания уровня Яндекса готова нанимать сотрудников на удалёнку, это открывает возможности для кандидатов из любого региона.

Алексей Рожков
В начале пандемии немногие компании умели работать с удалёнщиками. Для большинства это была катастрофа: непонятно, как организовать все процессы удалённо и контролировать работу сотрудников. Спустя два с половиной года этому научились, что видно по числу хороших вакансий.

Тем, кто осваивает новую профессию, бывает страшно и сложно искать работу. Специалисты карьерного центра в прямом смысле ведут студентов за руку: помогают с оформлением резюме и портфолио, учат уверенно презентовать себя и успешно проходить собеседования.

Попробуйте себя в программировании

Выберите курс по душе и начните бесплатную вводную часть.

Минусы удалёнки для сотрудника

Удалёнка — удобный и для кого-то идеальный формат работы, но и у него есть недостатки:

● Сложно себя организовать
Навыки самоуправления есть не у всех, но без них сложно работать удалённо, особенно штатным сотрудникам. Например, фрилансер обычно сам планирует свою нагрузку и свободное время: можно сделать 10 макетов, потом позаниматься спортом, вернуться к работе, затем прогуляться.

Для штатного специалиста, который работал в офисе и перешёл на удалёнку, такая свобода может стать проблемой: без контроля и «тени» руководителя у многих работать не получается.

У каждого специалиста свой тип мышления и способы себя организовать. Например, сотрудник продуктивно работает и мобилизуется только в коллективе, с чётким графиком и указаниями, что надо делать. А если остаётся один на один с задачами, то теряется и не понимает, за что хвататься. Таким работа на удалёнке не подойдёт.

● Ненормированный график
Обычно этот недостаток удалённой работы вытекает из предыдущего: на ненормированный график жалуются те, кому тяжело самостоятельно построить распорядок рабочего дня. Например, сотрудник мало успевает в течение дня из-за того, что отвлекается на домашние дела, поэтому приходится навёрстывать упущенное поздними вечерами и по выходным.

● Не хватает общения
На это часто жалуются те, кто оказался на удалёнке вынужденно или ушёл на фриланс и не учёл особенности своего характера. «Вернулся в офис, потому что дома только кот и я начинаю с ним разговаривать», — частая история среди удалёнщиков.

В удалённой работе нет однозначных плюсов и минусов для работника: для одних недостаток общения — катастрофа, для других — возможность продуктивно работать

Плюсы удалённой работы

для работодателя

После окончания режима самоизоляции 20% работодателей захотели сохранить формат удалённой работы для своих сотрудников. Вот главные преимущества такого режима:

● Большой выбор кандидатов
Преимущество удалённой работы для работодателя в том, что он может отбирать сотрудников вне зависимости от места жительства. Это повышает шансы найти специалистов с нужными навыками. Например, компании из региона требуется опытный шеф-редактор, но в городе таких специалистов нет. В этом случае можно найти удалённого сотрудника.

Алексей Рожков
К примеру, я живу в Новороссийске. Если бы у меня был офис и я искал сотрудников в штат, то в этом городе нашёл бы всего пару человек. Благодаря удалёнке у нас в агентстве работают специалисты из Хабаровска, Екатеринбурга, Москвы, Калининграда.

● Гибкость в организации процессов
Это преимущество вытекает из предыдущего. Когда у компании есть возможность выбирать сотрудников, можно быстро находить замену, если кто-то заболел, ушёл из проекта или не справляется со сроками.

Алексей Рожков
Когда сотрудничаем с авторами и редакторами удалённо, это позволяет быстро найти замену сотруднику, если что-то пойдёт не так. Например, у нас есть чат специалистов, которые работают с агентством на разных проектах. Если появляется срочная задача, бросаем клич, и обычно исполнитель находится в течение 15 минут. На поиски новых сотрудников времени нужно больше, но всё равно это быстрее, чем нанимать специалистов в офис.

● Снижение расходов
Когда компания переходит на удалённый формат работы, это экономит расходы на аренду офиса и сопутствующие платежи: за электроэнергию, связь, обслуживание кофемашины и кондиционеров, уборку помещений, охрану и покупку бумаги для принтеров.

Недостатки удалёнки для работодателя

Если бы у удалённой работы были только преимущества, такой формат стал бы более распространённым. Но у него есть и недостатки.

● Контроль
Если сотрудников на удалёнке не контролировать совсем, это повлияет на качество работы не в лучшую сторону. При этом нужно сделать так, чтобы контроль не угнетал специалистов. Например, вместо трекеров времени проставлять дедлайны к каждому этапу задачи. Так сотрудник будет понимать, что за ним не следят каждую секунду, но в то же время ожидают своевременного выполнения работы.

● Отбор сотрудников
Когда компания нанимает удалённых сотрудников, у HR-специалистов нет возможности общаться с кандидатами офлайн. Поэтому приходится оценивать их профессиональные и личные качества на расстоянии.

Алексей Рожков
Когда ищем авторов и редакторов, то оцениваем не только профессиональные навыки вроде умения писать тексты без воды, но и внимательно смотрим на то, опаздывает ли человек на онлайн-встречи, как общается в мессенджерах, есть ли у него искренний интерес к нашей компании.

Профессии для удалённой работы

Удалённо можно трудиться практически в любой сфере, если для работы нужен только ноутбук или ПК. Вот основные профессии, которые подходят для такого формата:

1. Дизайнер: графический и продуктовый, интерфейсов, лендингов.
2. Автор текстов, копирайтер, UX-копирайтер, редактор.
3. Контекстолог, таргетолог, интернет-маркетолог.
4. Разработчик, программист — с опытом от трёх лет и не в тех сферах, где строгая информационная безопасность, например в банках.
5. Менеджер проектов.
6. Тестировщик.

Для этих профессий не нужно специальное оборудование или сложное программное обеспечение: чаще всего достаточно смартфона и ноутбука или компьютера с актуальной операционной системой.

Настраивать рекламу, писать и редактировать тексты, создавать дизайн, тестировать сайты и приложения можно везде, где есть интернет.

В этих профессиях можно параллельно вести несколько проектов, а это удобнее делать удалённо.

Совет эксперта

Алексей Рожков
Тем, кто уже работает на удалёнке или только планирует переходить на новый формат, рекомендую всегда планировать свой день. Не надейтесь на память и записывайте все задачи. Спланировали день — оставьте пару слотов для срочных дел. Всё новое и то, что не успели сделать, переносите на следующий день. На удалёнке очень просто переработать, потому что нет чёткого графика. Обязательно отдыхайте и устраивайте выходные, чтобы не допустить выгорания и апатии. Оборудуйте себе удобное рабочее место. Конечно, оно будет постоянно превращаться в кладбище фантиков и кружек. Но и полноценно работать, бегая из кухни в спальню с ноутбуком, не получится. Выделите себе место и держите его в чистоте.

Статью подготовили:

Поделиться

Читать также:

Как стать фрилансером и не пожалеть о своём выборе

Читать статью

Каким бывает карьерный рост и как его планировать

Читать статью

Удаленка vs офис.

Когда все начнут работать «из дома»?

В начале февраля китайским властям пришлось продлить традиционные новогодние каникулы. Когда и они все-таки закончились, некоторые крупные предприятия все равно остались закрытыми, а офисным сотрудникам рекомендовали поработать из дома. В агентстве Bloomberg даже назвали это «крупнейшим в мире экспериментом по удаленной работе». А виной всему — вспышка коронавируса 2019-nCoV и вызываемая им пневмония Covid-19, которые не сходят с первых полос уже по меньшей мере месяц. Хотя последствия этого внезапного потрясения для мира в целом и Китая в частности еще предстоит подвести, эксперты уже уверены — оно обойдется дороже, чем распространение тяжелого острого респираторного синдрома (ТОРС), известного больше как атипичная пневмония, в 2002–2003 годах. А последний, по разным оценкам, стоил мировой экономике не меньше $40 млрд.

Читайте также

Почему мы ловим каждую новость о коронавирусе из Китая? Хотя они в основном того не стоят

В обзоре прогнозов потребительских трендов на 2020 год мы писали, что во времена политической, экономической и личной неопределенности люди предпочитают укрываться в своих домах и работать тоже оттуда. В результате «домоседы» стимулируют рост в онлайн-торговле, сфере доставки еды и продуктов. Но едва ли жители Китая сейчас действительно «предпочитают» не ездить в офисы — для них это вынужденная мера. Да и вряд ли компании, подсчитывая потери от снижения экономической активности, будут анализировать, насколько эффективно работали их сотрудники в этой ситуации.

Китайский коронавирус — это все же форс-мажор. А вообще, какое будущее ждет формат удаленной работы?

Не все то фриланс, что удаленка

Фриланс, удаленная занятость и даже аутсорс — все три термина так или иначе связаны с работой, которую человек выполняет, как правило, отсутствуя в офисе компании, для которой эта работа предназначена. Руководитель службы исследований HeadHunter Мария Игнатова напомнила важные нюансы.

© Roman Samborskyi/ Shutterstock/ FOTODOM

• Под фрилансом принято понимать работу или услуги, которые частное лицо выполняет по поручению или заказу другого человека или компании. Обычно это какая-то краткосрочная задача, которая возникает при создании одного проекта.
• Удаленная работа — когда работодатель разрешает штатному сотруднику не посещать офис. Но работник все равно занимает определенную должность, связан трудовым договором, получает зарплату и подчиняется начальству.
• А есть еще аутсорс. Про него говорят, когда компания отдает весь или часть бизнес–процесса исполнять фрилансеру или другой организации. При этом сотрудники последней, кстати, вполне могут работать в стандартном офисном режиме. Это может быть как долгосрочный формат сотрудничества, так и краткосрочный.

Популярность удаленного формата работы растет, но медленно

Не считая нескольких заметных случаев, когда компании отказались от практики удаленной работы, статистика показывает, что число дистанционных работников растет как во всем мире, так и в отдельных странах. Так, опрос американского института общественного мнения Gallup в 2016 году показал, что 43% трудоустроенных американцев хотя бы иногда работают удаленно. В 2012 году их было 39%. При этом, по данным американских властей, в 2017 году для 5,2% работающих граждан (примерно 8 млн человек), удаленная занятость была постоянным форматом работы.

Читайте также

Опрос: почти треть россиян хотят получать зарплату и при этом не работать

Всего в 2019 году так или иначе не из офиса работали около 29% работников по всему миру, еще 28% могли бы — их работодатель разрешал это — но предпочли все-таки ездить, оставшиеся 43% рассказали, что их руководство просто не дает такой возможности.

Кроме того, пользуются удобством удаленной работы в основном люди с высшим образованием. Регулярное исследование Бюро трудовой статистики США показывает, что те, кто закончил колледж и получили степень бакалавра или выше, работают «из дома» чаще тех, у кого нет вузовского диплома.

© 4 PM production/ Shutterstock/ FOTODOM

В России многие работники тоже хотели бы покинуть привычные офисы. По наблюдениям специалистов HeadHunter, большинство офисных сотрудников (85%) рассматривают в будущем такую возможность: 23% опрошенных планируют работать на фрилансе, еще 62% — удаленно, но в штате организации. При этом увеличить число удаленных сотрудников планирует каждая десятая фирма. Сейчас же совсем с ними не работает только 34% отечественных компаний, и чаще всего они — из регионов.

Интеллектуальная работа дает больше географической свободы

Смогут ли все работать удаленно? Спойлер: конечно, нет. В первую очередь такой формат доступен для специалистов, занятых интеллектуальной деятельностью.

Читайте также

Больше не значит лучше. Чем опасны трудоголизм и переработки?

Есть две профессиональные области, в которых удаленная работа лидирует по сравнению с традиционным, рассказала Мария Игнатова. Это маркетинг, реклама и PR, а также искусство, развлечения и массмедиа — по 56% и 55% опрошенных, занятых в этих сферах, ответили, что работают удаленно в том или ином формате. На третьем месте по распространенности удаленки — юристы, на четвертом — представители сферы «IT, интернет и телеком». При этом именно штатных сотрудников на удаленном формате больше всего в маркетинге, рекламе и IT.

Конечно, остаются и отрасли, которые физически не могут позволить отпускать работников на удаленку. Для начала это все, что связано с обслуживанием людей. Хотя роботы уже доставляют посылки, подают еду в ресторанах или помогают покупателям находить товары в магазинах, это пока еще разовые случаи. На производстве, несмотря на заметные темпы роботизации, станки пока тоже не могут обойтись без человеческого присмотра — до популярной в научной фантастике концепции «машины производят новые машины» технологиям еще предстоит дорасти. Это же можно сказать и о сельском хозяйстве.

© mrmohock/ Shutterstock/ FOTODOM

В компании «Вымпелком» (бренд «Билайн») воспользоваться возможностями удаленной работы могут сотрудники разных подразделений: финансы, маркетинг, продажи, HR, IT и другие, — и самых разных уровней, от специалистов до руководителей, рассказали в пресс–службе. С 2016 года организация запустила проект BeeFREE — по переводу сотрудников на частичную удаленную работу по несколько дней в неделю. Сейчас в таком режиме работают 65% штата (более 6 тыс. человек). Но, естественно, в удаленном формате не могут работать офисы продаж, а также сотрудники, имеющие дело с бумажным документооборотом. Плюс есть еще внутренний кадровый документооборот и взаимодействие с сотрудниками — эти функции также подразумевают, что некоторые HR должны находиться в офисе 100% времени.

Плюсы и минусы: и тех и других немало

Да и смотреть на них нужно с двух сторон — работника и работодателя.

Читайте также

Как пройти собеседование и получить работу. Советы рекрутеров

Среди первых безусловным преимуществом оказалась возможность самостоятельно распределять свое рабочее время — ее отметили 79% опрошенных HeadHunter. Еще один очевидный плюс удаленной работы — не нужно тратить время на поездки до офиса. Это экономит время, силы и деньги. И этот ответ занял второе место по популярности (75%), на третьем и четвертом — возможность работать из другого региона или даже страны, а также возможность совмещать несколько работ (по 64% и 47% соответственно). Совсем не видят плюсов в удаленной работе только 2% респондентов.

При этом на Западе специалисты готовы даже пожертвовать зарплатой и получать на 8% меньше только ради дистанционной занятости.

Впрочем, отказ от присутствия в офисе далеко не всегда означает отказ и от жесткого графика. Как правило, команды все-таки устанавливают какие-то фиксированные точки — планерки, созвоны, совещания по скайпу и даже периодические живые встречи.

© Roman Samborskyi/ Shutterstock/ FOTODOM

В числе минусов чаще всего россияне называют отсутствие живого общения вообще и по рабочим вопросам в частности. На это пожаловались 43% респондентов. Ограниченным карьерным и профессиональным ростом недовольны 35%, а отвлекающими от работы бытовыми факторами 34%. При этом 44%, наоборот, отмечают, что на удаленке никто не мешает работать, и это плюс. Так что все, очевидно, упирается в организацию рабочего процесса.

В «Билайне» на практике определили, что работа один — три дня в неделю вне офиса — оптимально, чтобы не потерять контакт с командой. По опросам самой компании, сотрудники оценили удаленную работу за возможность уделять больше времени семьям, спорту и хобби, собственному обучению и развитию, и даже просто сну.

Дистанционные работники экономят деньги компаний?

Работодателям готовность перейти на удаленку помогает расширить географию поиска сотрудников. Это может быть как минимум дешевле, но главное здесь, конечно, найти максимально подходящего работника, подчеркивает основатель сервиса Superjob Алексей Захаров. По его мнению, экономический эффект в виде меньших трат на зарплату регионального подчиненного или экономия на аренде помещений и покупке канцелярской мелочи должны быть скорее бонусом, но не главной целью перехода на удаленку.

Читайте также

Все легко, но есть нюансы. Первые самозанятые поделились опытом работы

Впрочем, даже экономия на помещении уже может оказаться значительной. В «Билайне» подсчитали, что на конец 2018 года, когда проект окончательно вписали в операционную деятельность компании, он принес 25-процентное снижение затрат на аренду и обслуживание административных офисов и 24% экономии площадей.

Основатели издательства «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ) предпочли начать бизнес сразу в режиме удаленки. Роль тогда сыграли два фактора: образ жизни и экономия. «Это был стартап, трое основателей работали «фултайм» или вели свои проекты. На второй год, когда бизнес начал набирать силу, Михаил Иванов ушел с основной работы, чтобы сфокусироваться на МИФе, и выбрал комфортный для себя режим. Зачем снимать офис, если он не обязателен?» — рассказывает партнер и содиректор Артем Степанов. По его словам, детально экономическую выгоду от удаленного формата в издательстве не анализировали, но если считать только один показатель — аренду, все довольно очевидно. В организации работает 210 сотрудников. Если умножить это число на 4,5 м² (норма площади на человека для работы на месте с плоскими компьютерными экранами, по СанПиН), то получается 945 м². Сейчас у издательства есть офис около 200 м², это всего 21% затрат от суммы, которую пришлось бы отдавать за большое помещение на всех сотрудников.

© mirtmirt/ Sutterstock/ FOTODOM

Зачем вообще заводить офис, если начинали без него? Он понадобился из-за возникшего бардака в учете: «Мы потеряли кучу документов, работая полностью удаленно, и поняли, что физическая точка все же нужна», — объяснил Артем Степанов. При этом в МИФе, наоборот, пожаловались, что нанимать людей на непривычный формат работы оказалось сложно: не все соискатели были морально готовы.

Читайте также

Выпуск 8: Как получить максимальную зарплату?

Не всегда к удаленным сотрудникам готовы и сами работодатели. На рынке достаточно примеров, когда у руководства не получалось организовать сотрудников, и в итоге те воспринимали работу из дома как оплачиваемые выходные. И благой эксперимент приходилось сворачивать. Чтобы этого избежать, требуется правильно организовать работу штата, контроль задач и коммуникации. Нужно внимательно следить, что все участники процесса получают исчерпывающую информацию и никого не забывают в обсуждении. Отсюда, кстати, нередко вытекают сложности включения нового сотрудника.

Мария Игнатова обратила внимание, что многое зависит от специфики работы. Там, где командам требуется быстро слаженно реагировать, нужна возможность общаться голосом, видеть эмоции, мимику и жесты собеседника.

В МИФе, в свою очередь, рассказали, что при организации рабочего процесса опираются на профессионализм и ответственность сотрудников. «С первого дня они получают свободу действий. У сотрудников есть цели на личном и командном уровне, которые они формулируют вместе с руководителем. А вот как прийти к этим целям, что сделать для этого — решают сами. Мы ожидаем, что каждый сотрудник сделает максимум, чтобы получить высокий результат. Поэтому избегаем микроменеджмента и излишнего контроля. И, само собой, никаких тайм-трекеров и программ для слежения за компьютерами сотрудников», — объяснила руководитель проектов организационного развития Александра Шляхова. Что касается организации, то в издательстве на себе опробовали цикл Деминга, или PDCA (Plan-Do-Check-Act, планирование — реализация — анализ — корректировка — и так по кругу).

Эффективные работники — в пижаме и тапочках

Читайте также

Эмоциональное выгорание. Чем оно опасно, кому грозит и как с ним бороться

Руководители нередко беспокоятся, что сложный менеджмент удаленного формата и расслабленная атмосфера вне офиса грозит снижением производительности. Однако часто упоминаемый в СМИ эксперимент китайского туристического агентства Ctrip, проведенный в 2013 году, говорит об обратном. Компания тогда случайным образом разделила сотрудников кол-центра на две группы — одни остались работать в офисе, другие отправились по домам. Через девять месяцев эффективность вторых выросла на 13%. Они также рассказали, что их отношение к работе улучшилось, а уровень усталости снизился.

Но и негативные стороны тоже были — уменьшилась взаимосвязь между производительностью и карьерным ростом. То есть работать они могли лучше офисных коллег, но повышали как раз вторых. Вероятно, это связано с тем, что, не видя сотрудников перед глазами на постоянной основе, руководство не полностью осознает их вклад, если нет конкретных технических показателей. Да и сказывается отсутствие все того же живого общения. Кроме того, повышение могло означать возвращение в офис, на что не все готовы были пойти. И все-таки, когда компания обнародовала результаты эксперимента и предложила всем сотрудникам фирмы выбирать, где работать, больше половины выбрали удаленку. Что увеличило прибыль от программы почти в два раза — до 22%.

Удаленка удобна, пока у бизнеса все хорошо…

Читайте также

Если шеф — монстр. Что такое «враждебное» поведение руководителя и как с ним жить

Однако компаниям оказывается не до ее настройки, когда им приходится бороться за место на рынке. Так, из крупных игроков в 2013 году Yahoo!, а в 2017 году IBM свернули свои массовые программы удаленной работы.

Второй случай довольно сильно впечатлил отрасль, так как компания — один из пионеров этого направления и, кстати, помогает настраивать удаленку другим организациям. Руководство обосновало это желанием вернуть командный дух и улучшить качество внутрикорпоративной коммуникации. Тогдашний директор IBM по маркетингу Мишель Пелузо объясняла, что, «когда команда работает плечом к плечу, она становится сильнее, эффективнее и креативнее, а также получает больше удовольствия от работы». Хотя на самом деле возврат сотрудников с удаленки — это только одна из мер, которые были призваны изменить бизнес в погоне за более успешными конкурентами на фоне финансовых неудач и падения спроса на их сервисы.

Так когда же все начнут работать «из дома»?

Конечно, компании должны самостоятельно решать, подходит им удаленный формат или нет. Но очевидно, что такая возможность становится все большим конкурентным преимуществом на рынке. В «Билайне», по данным опросов в 2019 году, 76% сотрудников заявили, что программа BeeFREE повлияла на их выбор работодателя.

© 4 PM production/ Shutterstock/ FOTODOM

Но даже в среднесрочной перспективе, если оценивать весь рынок труда, число офисных работников все равно будет перевешивать количество их дистанционных коллег, уверены в HeadHunter. Тем не менее проникновение фриланса или формата удаленной работы в отдельные сферы или бизнес-процессы будет все выше. И все больше компаний уже внедряют гибкий формат работы для своих сотрудников, сочетающий и офисную работу, и так называемый home office (домашний офис). Конкретное место выполнения работы отходит на второй план, важность имеет только эффективность и ее оценка.

Арина Раксина 

Определение виртуальных рабочих мест: вот что означает каждый термин

Что такое виртуальная работа? Описание работы, выполняемой за пределами традиционного офиса, может привести к путанице. Вот что вам нужно знать.

Энн Розье

Любой, кто когда-либо выполнял онлайн-поиск виртуальной работы, может сказать вам, что это может привести к путанице, пытаясь разобраться во всех различных способах описания работы, выполняемой за пределами традиционной офисной среды. Просматривая гибкие списки вакансий, вы найдете виртуальные, удаленные, домашние, онлайновые, распределенные и удаленные рабочие места.

Все эти термины и модные словечки используются для описания работы на дому. Во многих случаях эти слова взаимозаменяемы и частично совпадают, но есть и некоторые важные различия. Чтобы добавить путаницы, соискатели и работодатели, как правило, используют разные слова для описания одного и того же типа работы.

Ниже приведены некоторые определения наиболее часто используемых слов для описания работы, выполняемой вне традиционных офисов. Если вы серьезно настроены найти отличную работу на дому, важно понимать терминологию, чтобы точно знать, чего от вас ожидает будущий работодатель.

Примечание:

 

FlexJobs — это служба подписки для соискателей, предлагающая гибкие и удаленные рабочие места. Благодаря рейтингу A+ от Better Business Bureau ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансии на нашем сайте, обеспечивая клиентам безопасный и положительный опыт поиска работы.

Определения виртуальной работы

Что такое виртуальная работа?

«Виртуальная работа» означает, что люди работают из домашних офисов, используя современные технологии для достижения цели. Как традиционные офисные компании, так и виртуальные компании, такие как FlexJobs, нанимают людей для работы 100% времени из дома с использованием Интернета. Работодатели, как правило, часто используют этот термин при поиске надомных работников.

Виртуальная работа — это 100-процентная дистанционная работа. Эти рабочие места часто встречаются с такими титулами, как виртуальный учитель, виртуальный помощник по административным вопросам или виртуальный продавец.

Что такое удаленные задания?

«Удаленная» работа выполняется в удаленных местах за пределами офиса. В зависимости от должности удаленная работа может выполняться из домашнего офиса или, в случае продавца, может выполняться в дороге или в другом месте. Этот термин довольно часто используется работодателями, и для каждого он может означать что-то свое. Обязательно внимательно прочитайте описания вакансий, когда столкнетесь с этим термином, чтобы точно понять, что ищет менеджер по найму.

Удаленная работа — это удаленная работа, но работодатель обычно указывает, где будет выполняться работа и требуется ли какое-либо время в офисе.

Что такое работа на дому или работа на дому?

Работа на дому — это работа, выполняемая на дому. Как и виртуальная работа, работа на дому, также известная как работа на дому, обычно выполняется в 100% случаев из домашнего офиса без обязательных поездок в офис. В то время как виртуальный работник может время от времени работать из кафе или другого места, от домашних работников может потребоваться работа в тихом домашнем офисе или использование специального оборудования.

Работа на дому, как правило, на 100 процентов состоит из удаленных рабочих мест с такими названиями должностей, как представитель службы поддержки клиентов и транскрибатор.

Что такое работа в Интернете?

«Интерактивные» задания выполняются за пределами традиционной офисной среды с использованием Интернета. Подобно виртуальной работе, онлайн-работу обычно можно выполнять из любого места, если доступна соответствующая технология. Несмотря на то, что есть много законных вакансий в Интернете, которые стоит проверить, этот термин чаще всего используется с мошенничеством с работой и вакансиями «слишком хорошо, чтобы быть правдой».

Онлайн-работа — это 100-процентная удаленная работа с такими названиями должностей, как корректор, писатель и специалист по вводу данных.

Что такое распределенная команда?

Термин «распределенная команда» часто используется работодателями, когда речь идет о группах людей, которые работают за пределами географических границ и часовых поясов. Распределенные команды похожи на удаленные команды тем, что работают за пределами традиционных офисов. Однако, в отличие от удаленных команд, все члены распределенной команды работают из дома.

FlexJobs — отличный пример распределенной команды. Хотя мы разбросаны по всей стране, у нас есть программы и технологии, которые помогают нам чувствовать связь друг с другом и с нашей работой.

Распределенные команды работают удаленно 100 процентов времени и нанимаются на различные должности, такие как визуальный дизайнер, веб-разработчик, писатель и стратег.

Что такое удаленная работа или удаленная работа?

«Удаленная работа» — первоначальное название работы на дому, введенное НАСА в 1919 году.73. Этот термин используется не так широко, как раньше, но все еще время от времени появляется в объявлениях о вакансиях.

Используйте FlexJobs для поиска виртуальной работы

Хотя эти определения должны дать вам некоторое представление о том, что означают различные термины для работы на дому, обязательно внимательно прочитайте описание каждой работы и задайте вопросы во время собеседования, чтобы полностью понять, что ожидается от вас.

Мы публикуем гибкие вакансии в более чем 50 карьерных категориях. Отправляйтесь на экскурсию сегодня и узнайте, как мы можем помочь вам в поиске работы!

Экскурсия по FlexJobs сейчас

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Связанные статьи

5 советов для лиц, ищущих работу с нейроразнообразием

Что такое образец работы? Как выбрать правильный образец работы

Как использовать ИИ для поиска следующей работы: 4 совета

3 шага, чтобы использовать ваши прошлые успехи в текущем поиске работы

Связанные категории

Как избежать мошенничества с работой

Советы по сопроводительному письму

Советы по собеседованию

Мотивация поиска работы

Советы по поиску работы

Советы по работе в сети

Советы по резюме

Социальные сети для соискателей

Насколько полезна была эта статья?

Совершенно бесполезно

Очень полезно

Мы хотели бы узнать больше о том, почему вы поставили ему $RATING$

Спасибо за ваш ответ!

50+ слов и фраз о WFH и виртуальной карьере

---

Содержание :

• Ключевой словарный запас для удаленной работы
• Удаленная работа Рабочий глоссарий терминов
• Дополнительные ресурсы для удаленной работы

---

В чем разница между удаленная работа  и  работа из дома ?

Является ли аутсорсинг таким же, как офшоринг ?

Что означает удаленный-первый ? И отличается ли это от определения удаленного OK ?

Вы попали по адресу!

В этом глоссарии терминов удаленной работы вы найдете определения и пояснения важных слов, фраз и жаргона, связанных с WFH и удаленной работой.

Независимо от того, являетесь ли вы внештатным сотрудником, виртуальным сотрудником или штатным представителем компании, термины, определенные ниже, помогут вам разобраться в быстро меняющемся характере удаленной работы.

Arc — это радикально отличающаяся платформа удаленного поиска работы для разработчиков , куда компании обращаются к вам. Мы познакомим вас с крупными глобальными стартапами и технологическими компаниями, нанимающими удаленно, чтобы вы могли получить отличную удаленную работу за 14 дней.

✔️ Вместо того, чтобы откликаться на вакансию за вакансией, попросите компании обратиться к вам
✔️ Экономьте время, группируя собеседования в течение 14 дней
✔️ Только высококачественные возможности: проверяются как компании, так и разработчики
✔️ Получайте персональный коучинг и советы, чтобы максимизировать ваши предложения
✔️ Постоянные удаленные рабочие места, внештатные должности и открытые контракты
✔️ Совершенно бесплатно для разработчиков!

Arc позволяет разработчикам программного обеспечения и инженерам легко находить отличные удаленные рабочие места. Зарегистрируйтесь сегодня и начните!

Ключевой словарный запас для удаленной работы и определения WFH

Прежде чем перейти к полному списку словарных слов и фраз, важно понять природу удаленной работы в целом. Итак, для начала, вот некоторые из наиболее важных терминов глоссария для удаленной работы, которые нужно знать:

Работа на дому  –  Работа на дому выполнять свои задачи, не выходя из дома или квартиры. Обычно это временное явление, возможно, день, когда сотруднику нужно дождаться доставки домой, он не может найти няню или просто хочет сконцентрироваться на более глубоком уровне, чем это можно сделать в шумном и оживленном офисе.

Удаленная работа  –  Удаленная работа  обычно считается, когда сотрудник компании работает из дома на постоянной или почти постоянной основе. Их повседневное рабочее пространство часто представляет собой специально отведенное место, такое как домашний офис или фиксированное место в гостиной. Удаленный сотрудник может посетить офис компании, если он у него есть, но у него, скорее всего, не будет там выделенного стола или офиса.

Гибридная компания — Гибридная компания (также известная как гибридно-удаленная компания ) — это компания, в которой существует физический офис, и часть сотрудников присутствует физически, а другие подключаются удаленно. Существует несколько типов гибридных рабочих сред, включая гибридную модель , ориентированную на офис, (сотрудники получают день или два, когда им разрешено работать из дома) вплоть до гибридной модели , ориентированной на удаленные рабочие места, (компания в основном в Интернете, но существует физический офис для тех, кто может посетить, когда они того пожелают).

Распределенная компания  – Распределенная компания  – это компания, сотрудники которой разбросаны по разным регионам или странам, часто в разных часовых поясах. Хотя может быть один или несколько физических офисов, значительное количество сотрудников считаются удаленными работниками. Наличие распределенной рабочей силы  означает, что большинство, если не все программы и ресурсы компании должны быть доступны онлайн в облаке.

Подробнее : Как успешно работать из дома

Полный глоссарий терминов для удаленной работы

Полностью удаленная компания  – полностью удаленная компания  – это компания, в которой нет физического офиса или штаб-квартиры, и каждый сотрудник, включая руководителей, работает полностью удаленно. Полностью удаленная организация может по-прежнему иметь адрес для административных целей.

Количество часов в годовом исчислении  –  Количество часов в годовом исчислении  относится к общему количеству часов, отработанных или подлежащих отработке за один год. Некоторые распределенные организации используют часов в годовом исчислении  чтобы предоставить компании и ее сотрудникам больше гибкости. Например, вместо того, чтобы требовать от сотрудников работать по 8 часов в день, компания может установить годовой контракт на 1920 часов. Это позволяет компаниям реагировать на периоды занятости или чрезвычайные ситуации с помощью труда сотрудников, который может быть вычтен в другое, более медленное время. Это также позволяет сотрудникам выбирать для себя наиболее удобный график работы, вместо того, чтобы требовать график с 9 до 5, что особенно полезно для творческих работ.

Асинхронная связь  –  Асинхронная связь  — это обмен информацией между командой или группой сотрудников без необходимости или ожидания своевременного ответа. Эта форма общения обычно используется в распределенной рабочей силе, особенно когда разные члены команды находятся в разных, удаленных часовых поясах и местах. Подробнее об этом можно прочитать в нашей статье об асинхронной и синхронной связи.

Смешанная команда  –  Смешанная команда  – это команда, состоящая как из сотрудников, работающих полный рабочий день, так и из талантливых специалистов, работающих по контракту, вместе работающих над одним проектом и целями. Смешанные команды  популярны в небольших или новых стартапах, особенно когда компания не может позволить себе полностью нанять необходимое количество людей.

Обычные магазины  –  Обычные магазины  описывает физическое местонахождение, например традиционный магазин одежды с адресом, который могут посетить покупатели, в отличие от онлайн-местоположения.

Подробнее : Как создать культуру удаленной работы, поддерживающую, позитивную и веселую в отличие от физического хранения файлов или локальных серверов, доступ к которым возможен только из сети одной компании. Примеры поставщиков облачных хранилищ включают Dropbox, Google Cloud Platform, Amazon Web Services и другие.

Совместная команда  – Совместная команда  – это команда, все члены которой находятся в одном месте. В то время как совместная команда  обычно подразумевает, что все ее члены физически находятся вместе в одном и том же офисном помещении, иногда это используется для обозначения команды, члены которой расположены относительно близко друг к другу (в одном городе, стране или часовом поясе). по сравнению с «распределенной командой» (см. определение ниже).

Коворкинг  –  Коворкинг  – это место, где люди из разных компаний работают вместе в одном физическом месте («коворкинг», см. ниже). Коворкинг  стал популярным среди людей, работающих в распределенных командах, или фрилансеров, поскольку он позволяет им физически взаимодействовать с другими людьми, находясь вдали от своих коллег.

Коворкинг-пространство — Коворкинг-пространство — это офисная среда, созданная специально для удовлетворения потребностей отдельных сотрудников, работающих удаленно, фрилансеров и небольших компаний. Один человек или группа людей могут арендовать стол или офис в коворкинге по гораздо более низкой цене и с гораздо более гибкими временными обязательствами, чем в случае с традиционными офисными помещениями. Много коворкинг-пространства  предлагают привилегии, оборудование и услуги, характерные для лучших стартапов, такие как зоны отдыха, зона закусок, стойка администратора, услуги ежедневной уборки, телефонные будки и многое другое.

Сокращенная рабочая неделя  – Сокращенная рабочая неделя  — это такая рабочая неделя, при которой сотрудник отрабатывает стандартные 40 часов в течение более короткого периода времени. Например, вместо 5 рабочих дней по 8 часов в неделю сжатая рабочая неделя может составлять 4 10-часовых дня.

Киберпроверка – Киберпроверка – это форма проверки, которую менеджеры по найму и потенциальные работодатели используют для оценки онлайн-репутации потенциальных сотрудников и присутствия в Интернете. Для разработчиков программного обеспечения это шаг перед процессом проверки разработчиков, в ходе которого оцениваются и проверяются конкретные технические навыки и уровни владения языком программирования.

Подробнее : Наем штатных и удаленных разработчиков: стоимость и конкурентные преимущества

Дематериализация  –  Дематериализация  относится к процессу перехода компании и ее процессов из физического местоположения и инфраструктуры в их цифровые аналоги. Дематериализация идет рука об руку с цифровизацией.

Цифровой кочевник  – Цифровой кочевник  – это человек, который бродит с места на место, работая удаленно, часто внештатно, что дает ему свободу и гибкость для этого.

Цифровой презентеизм – Цифровой презентизм  — это акт появления на удаленной работе при низкой продуктивности, обычно из-за болезни или из-за личных проблем и мыслей. Люди, которые работают из дома, могут не брать отгулы или больничные, когда они физически пошли бы на работу, и это может привести к цифровому презентизму . Удаленные работники в отпуске также могут решить продолжить работу с низкой производительностью просто потому, что они все еще могут войти в систему, тем самым сэкономив свои дни отпуска.

Распределенная компания  – Распределенная компания  – это компания, сотрудники которой разбросаны по разным регионам или странам, часто в разных часовых поясах. Хотя может быть один или несколько физических офисов, значительное количество сотрудников считаются удаленными работниками. Наличие распределенной рабочей силы  означает, что большинство, если не все программы и ресурсы компании должны быть доступны онлайн в облаке.

Явная связь  –  Явная коммуникация  – это четко сформулированная и легко понятая информация. Из-за распределенного, часто асинхронного характера удаленной работы, явная коммуникация является обязательным навыком, особенно при работе с коллегами, говорящими на разных языках.

Личная встреча  – Личная встреча , иногда сокращенно называемая «встреча F2F», по сути, является физической встречей, личной встречей, в отличие от встречи, которая происходит в цифровом виде через Зум, например.

Гибкий график  – Также известный как «гибкий график» или «гибкий график». гибкий график  относится к ежедневному графику сотрудника, когда от него не требуется строго работать в обычном режиме с 9 до 5 или даже часов подряд. . С гибким графиком работник может выбирать, когда работать, чтобы приспособиться к его уровню производительности, личным обязанностям и другим обязательствам. Например, удаленный сотрудник с гибким графиком может отвезти ребенка в школу, поработать несколько часов, забрать ребенка, а затем снова работать поздно вечером, когда ребенок ложится спать.

Подробнее : Разнообразие и инклюзивность в удаленной работе: 12 фактов, которые вам необходимо знать в отличие от внутренних сотрудников.

Фрилансер  – фрилансер  – это тот, кто выполняет работу на договорной, временной основе, часто для одного концерта или проекта. Фрилансеры  не работают в компании, поэтому они могут одновременно выполнять несколько проектов от разных клиентов.

Будущее работы  –  Будущее работы  относится к прогнозам и изучению того, что произойдет в отношении процессов занятости, карьеры, рабочих мест, режимов работы и рабочей силы. Исследования по этой теме могут привести как к пессимистичным, так и к оптимистичным прогнозам будущего, и они включают в себя понимание экономической миграции, создания рабочих мест, роста и падения отраслей, экономического неравенства, прав рабочих и многого другого.

Гигантская экономика  – Гигантская экономика  относится к той части рабочей силы, которая занимается услугами по запросу, внештатной работой и краткосрочными контрактами, включая фрилансеров (в данном случае называемых «гигантскими работниками»). , подрядчики, компании и промежуточные платформы, благодаря которым все это происходит.

Великая отставка  – Великая отставка  – это недавняя постпандемическая социально-экономическая тенденция, связанная с массовым исходом рабочих, меняющих профессию, оставляющих свою нынешнюю работу, меняющих курс на домохозяек, досрочно уходящих на пенсию, или иным образом корректируя свою профессиональную жизнь. С тех пор как в начале 2020 года начался глобальный кризис, вызванный коронавирусом, многие работники решили лучше учитывать личные приоритеты, негибких работодателей, новое внимание к образованию и другие факторы, пересмотрев и изменив свои карьерные цели.

Домашний офис — Домашний офис — это специально отведенное место в чьей-либо квартире или доме, которое служит удаленным рабочим местом.

Гибридная компания — Гибридная компания (также известная как гибридно-удаленная компания ) — это компания, в которой существует физический офис, и часть сотрудников присутствует физически, а другие работают удаленно. Существует несколько типов гибридных рабочих сред, в том числе:

• офисно-ориентированная гибридная модель   (сотрудники получают день или два, когда им разрешено работать из дома), вплоть до
• удаленно-сначала гибридная модель   (компания в основном работает в Интернете, но физически офис существует для тех, кто посещает, когда они того пожелают).

Подробнее : Понимание личностей удаленной команды позволяет услышать ваши сообщения

Неявная коммуникация  –  Неявная коммуникация  – это сообщения и сигналы, которые кто-то подает, как преднамеренно, так и непреднамеренно, за пределами прямого вербального общения ( см. » явная коммуникация»). Это может включать в себя язык тела, выражение лица, жесты рук, тон голоса, выбор слов, время и многое другое. Неявная коммуникация  также может быть интерпретирована через действия, отношение и поступки в течение определенного периода времени, и она очень открыта для интерпретации. Этот вид связи может быть сложнее передать, когда задействованы один или несколько удаленных сотрудников.

Личная встреча  – Личная встреча  (также известная как «очная встреча») — это просто встреча, на которой участники присутствуют физически, в отличие от виртуальных встреч по Skype, Zoom или Microsoft Teams и дистанционные встречи, например по телефону или в Clubhouse.

Работник умственного труда  – Работник умственного труда  – это человек, чьи трудовые или внештатные контракты предполагают работу с информацией, а не выполнение задач с важнейшими физическими компонентами. Работники умственного труда  включают разработчиков и инженеров программного обеспечения, графических дизайнеров, бухгалтеров, менеджеров социальных сетей, авторов контента, редакторов, ученых, академиков, юристов и других. Многим работникам умственного труда  не нужны физические офисные помещения, поэтому они хорошо оборудованы для работы в гибкой или полностью удаленной среде.

Выездное совещание  – Выездное совещание  – это физическое собрание компании, которое проводится за пределами офиса. Выездные собрания  часто используются для повышения морального духа и сплочения команды, сбора распределенной компании в одном месте, объявления о предстоящих событиях или целях или празднования недавнего успеха, среди прочего.

Офшоринг  –  Офшоринг  – это деловая практика, при которой некоторые внутренние операции и процессы перемещаются за границу, как правило, в целях налоговых льгот, снижения заработной платы сотрудников или использования рабочей силы со специальными навыками. С офшоринг , компания по-прежнему сохраняет полный контроль над иностранным юридическим лицом, обычно путем создания вспомогательного офиса и регистрации в новой стране в качестве бизнеса.

Онлайн-проверка — см. « Киберпроверка ».

Встреча на месте  – Встреча на месте  по сути представляет собой физическое собрание компании, которое проходит в офисе. Однако, как правило, это подразумевает более крупное мероприятие, чем стандартная встреча команды или компании, возможно, с приглашенными докладчиками, питанием, перерывами, презентациями и, возможно, даже с ключевыми заинтересованными сторонами, клиентами, потенциальными клиентами и спонсорами.

Аутсорсинг  –  Аутсорсинг  – это деловая практика, при которой операции, процессы, производство или другие виды деятельности передаются третьей стороне. Обычно это делается для экономии затрат, сокращения времени или предоставления продукта или услуги, которые в противном случае не могли бы быть выполнены собственными силами.

Удаленный сотрудник  – удаленный сотрудник или удаленный работник  – это человек, нанятый компанией, но выполняющий свою работу за пределами офиса компании (если физическое рабочее место вообще существует).

Подробнее : Как успешно провести удаленное техническое собеседование

Удаленная работа  –  Удаленная работа  обычно считается, когда сотрудник компании работает из дома на постоянной или почти постоянной основе. Их повседневное рабочее пространство часто представляет собой специально отведенное место, такое как домашний офис или фиксированное место в гостиной. Удаленный сотрудник может посетить офис компании, если он у него есть, но у него, скорее всего, не будет там выделенного стола или офиса.

Remote-First  –  компания, которая в первую очередь нанимает сотрудников, которые будут работать вне офиса. удаленная компания может нанять ключевой персонал для работы в центральном офисе или в дополнительных офисах, но большая часть ее сотрудников будет работать удаленно. Все бизнес-процессы оптимизированы таким образом, чтобы местоположение не имело значения.

Remote-Friendly  – Также известная как компания, поддерживающая удаленную работу, remote-friendly  относится к организации, которая позволяет своим сотрудникам работать удаленно, если они того пожелают. Однако для этого может потребоваться несколько встреч или целые дни в офисе каждую неделю.

Ретрит  – Ретрит , часто называемый корпоративным выездным , представляет собой выездное мероприятие, минимально или совсем не ориентированное на работу. Вместо этого цели корпоративного ретрита  – улучшить моральный дух, укрепить командные связи, позволить членам команды взаимодействовать с коллегами, с которыми они редко работают, а также просто снять стресс и зарядиться энергией.

Дополнительный офис  – Дополнительный офис  – это дополнительное физическое пространство компании, которое не является штаб-квартирой или основным офисом. Вспомогательные офисы  часто расположены в небольших городах и обычно имеют гораздо меньше сотрудников, чем штаб-квартира или любой из основных офисов компании.

Единый источник достоверной информации  – единый источник достоверной информации  ( SSOT ), иногда называемый просто источником достоверной информации . Тема документирована в одном месте. Внедрив единый источник достоверной информации , сотрудники компании имеют доступ к самой последней и самой точной информации в любой момент времени. Все получают одни и те же данные, что позволяет удаленным сотрудникам, штатным сотрудникам, внешним подрядчикам и, возможно, другим (инвесторам, клиентам и т. д.) работать более эффективно и разумно.

Подробнее : Как перейти к удаленной команде инженеров: Памятка технического директора

Программное обеспечение как услуга  –  Программное обеспечение как услуга , сокращенно SaaS , это бизнес модель, где программное обеспечение лицензируется для использования по подписке, а не для покупки программного обеспечения напрямую.

Индивидуальный предприниматель  – Индивидуальный предприниматель  по сути, это один человек, который создал свой собственный бизнес. Это сочетание «соло» + «предприниматель».

Синхронная связь  –  Синхронная связь  – это информация, передаваемая и получаемая в режиме реального времени, например телефонный звонок или беседа лицом к лицу.

Удаленная работа  – хотя часто используется как синоним термина «удаленная работа», удаленная работа (иногда называемая удаленной работой ) больше напоминает определение «удаленная работа», поскольку это не обязательно означает, что сотрудник работает на постоянной основе. удаленный.

Видеочат  – Видеочат  – это форма общения с использованием как видео, так и звука в Интернете. Видеочаты  являются формой синхронного общения и иногда называются виртуальными беседами лицом к лицу .

Виртуальный помощник  – Виртуальный помощник  – это тот, кто оказывает различные виды поддержки на расстоянии. Во многих случаях виртуальных помощников являются внешними сотрудниками (фрилансерами), хотя компания может нанять виртуального помощника в качестве сотрудника (например, в качестве удаленного научного сотрудника). Виртуальные помощники могут использовать как синхронную, так и асинхронную связь, и они могут помочь с задачами, связанными с административными усилиями, исследованиями, технической помощью, творческой поддержкой и другими услугами.

Работа на дому  –  Работа на дому , сокращенно WFH , — это когда сотрудник компании пропускает офис и решает выполнять свои задачи, не выходя из дома или квартиры. Обычно это временное явление, возможно, день, когда сотруднику нужно дождаться доставки домой, он не может найти няню или просто хочет сконцентрироваться на более глубоком уровне, чем это можно сделать в шумном и оживленном офисе.

Работа  – Работа (сочетание слов «работа» + «отпуск») — это место, где сотрудник берет отпуск, поездку или отпуск, при этом выполняя некоторые или все свои обычные обязанности. Удаленные сотрудники часто используют гибкость своего местоположения, чтобы немного отдохнуть и расслабиться вдали от дома и личной жизни, не беря оплачиваемый отпуск.

Подробнее : лучшие инструменты для удаленной работы по мнению лучших распределенных команд

Arc — это радикально отличающаяся платформа удаленного поиска работы для разработчиков , куда компании обращаются к вам. Мы познакомим вас с крупными глобальными стартапами и технологическими компаниями, нанимающими удаленно, чтобы вы могли получить отличную удаленную работу за 14 дней. Мы облегчаем разработчикам программного обеспечения и инженерам поиск отличной удаленной работы. Зарегистрируйтесь сегодня и начните работу .

Другие ресурсы, которые помогут вам понять работу удаленно работа:

• Список лучших бирж вакансий для удаленных технических вакансий
• Как договориться о зарплате или повышении в качестве удаленного разработчика
• В чем разница между экраном телефона и собеседованием по телефону?
• Вот как правильно подготовиться к видеоинтервью
• Не допускайте этих распространенных ошибок при дистанционном интервью!
• Справочник по зарплате: сколько зарабатывают удаленные инженеры-программисты?
• Как написать резюме удаленной разработки программного обеспечения
• Руководство по каждому вопросу технического собеседования из всех основных технических стеков

И, наконец,

Независимо от того, ищете ли вы возможности WFH в качестве разработчика программного обеспечения, аналитика данных или инженера по автоматизации контроля качества, Arc предоставит вам все необходимое. На нашей доске объявлений есть тысячи последних удаленных вакансий от ведущих компаний по всему миру, включая GitHub, Fastly, Stripe и другие.

Для тех из вас, кто находится по другую сторону виртуального стола (например, вы нанимаете удаленных сотрудников), Arc поможет найти лучшие таланты в любой точке мира. И мы не просто подбираем для вас потенциальных кандидатов.

Наш пул глобальных разработчиков проходит предварительную проверку в рамках процесса проверки уровня Силиконовой долины, где только 1,1% кандидатов проходят наши строгие технические и поведенческие оценки. Вы можете быть уверены, что проведете собеседование с идеально подходящими разработчиками и наймете их в 4 раза быстрее!

Подробнее : Slack Emojis ✌️ Секрет нашей команды для эффективного удаленного сотрудничества

Arc — это принципиально другая платформа для удаленного поиска работы, на которую компании обращаются к вам. Мы направляем разработчиков непосредственно в технологические компании и стартапы и помогаем вам найти удаленную работу в течение 14 дней.