Темы статей: примеры и где брать эти темы

Содержание

Как искать идеи и темы для написания статей

У авторов есть страх чистого листа, когда у тебя есть задание, а ты не знаешь, с чего начать писать статью или пост в социальные сети. А вот у контент-маркетологов и редакторов есть задача, которая может привести к нервному срыву – поиск новых тем для проекта.

Хорошо, когда над проектом работает целая команда. Тогда руководитель подскажет основные темы, а отдельные специалисты подскажут, о чем писать, учитывая специфику своей профессии.

Возьмем наш проект – блог Академии WebPromoExperts. Мы обучаем людей разным специальностям. Наши выпускники работают SMM-специалистами, таргетологами, PPC-специалистами, интернет-маркетологами, email-маркетологами и так далее. Поэтому, чем ближе запуск определенного курса, тем редактору понятно, о чем писать.

Кроме того, у нас регулярно проходят онлайн-конференции. И конечно, материалы, основанные на докладах, публикуются в блоге. Есть еще редакционные задания, рекламные публикации.

А что же делать специалистам, которые ведут блог на сайте или занимаются продвижением проекта в интернете? Постараемся дать все ответы в этой статье.

Бесплатные инструменты поиска новых тем для создания контента

Редактор блога или специалист, который занимается продвижением сайта, должен иметь доступ к таким инструментам, как Google Analytics и Google Search Console. Эти бесплатные инструменты подскажут, какие ключевые запросы помогут привлечь пользователей на ваш проект.

Google Search Console

Если между собой связаны сервисы Google Analytics и Google Search Console, то можно увидеть поисковые запросы в самой аналитике. Для этого достаточно перейти в пункт «Поиск по сайту».

Если в аналитике настроены цели, можно увидеть, какие запросы помогли достичь той или иной цели

Кроме того, поисковые запросы можно посмотреть в сервисе Google Search Console. Здесь вы можете посмотреть эффективность вашего проекта, узнать, по каким ключевым запросам было больше заходов на сайт, а по каким было больше показов, но заходов совсем мало. В таком случае это одна из подсказок, на какую тему писать следующую статью.

Открывайте отчет «Эффективность» и анализируйте, какие поисковые запросы приводят пользователей на сайт, как посетители реагируют на ваш контент.

График поисковых запросов

В отдельных вкладках можно найти массу информации

С помощью Google Search Console вы сможете не только проверить эффективность вашего контента, но также найти новые идеи для статей.

Google Trends

Еще один бесплатный сервис от поискового гиганта. В Google Trends вы сможете узнать актуальность выбранной темы. Для этого достаточно зайти в программу, набрать ключевое слово и посмотреть на график. Также вы сможете узнать, как со временем меняется популярность темы.

Ключевой запрос «Новый год» в тренде с ноября по январь

Например, Google Trends подскажет, что писать статьи о зимней резине необходимо начинать уже в начале осени.

Поисковая система Google

Как же без поиска Google? Вам достаточно вбить ключевую фразу в поисковую строку, чтобы в обычных результатах найти подходящую тему для статьи.

После рекламы и простых результатов поиска идет раздел «Похожие запросы». А в конце страницы вы найдете блок «Связанные вопросы».

Результаты поиска будут отличаться – система помнит, кто и что искал на определенном устройстве

Кроме того, когда набираешь фразу в поисковой строке, система выдает предполагаемые поисковые запросы. Эти поисковые подсказки могут содержать тему для вашей новой статьи.

Поисковые подсказки помогут со структурой материала – подскажут, о чем писать в статье

YouTube

Не стоит забывать, что видеосервис YouTube – тоже крупнейшая поисковая система. Многие фишки из обычного поиска перекочевали сюда.

Поисковые подсказки в YouTube

Также вы можете быть в курсе, чем живут ваши конкуренты. Для этого подпишитесь на их YouTube-каналы и следите за актуальными темами.

Кроме того, если вы активно ведете свой YouTube, то можете использовать видео в статьях.

Социальные сети

Раз мы заговорили о конкурентах, то можете следить за ними и в соцсетях. Подпишитесь на бизнес-страницы или вступите в группы. Так вы будете в курсе, что сейчас актуально для вашего бизнеса.

Также вы можете сами создать группу для ваших клиентов. И тогда прямо спросите у своих читателей, о чем они хотят узнать на вашем сайте.

Анализируя посты в группе или в бизнес-страницы, вы сможете узнать, какой контент больше получил лайков и комментариев, какие темы интересуют ваших подписчиков и читателей блога.

Если у вас свой бизнес, вы можете узнать, что обсуждают участники нишевых групп. Интересные дискуссии помогут найти тему для публикации в блоге.

От редакции. На курсе Контент-маркетинг есть лекция как вести блог. Отдельно рассказывают как найти идеи для блога. Также на других лекциях можно узнать как искать идеи для постов в социальных сетях, как создавать контент для Youtube-канала.

Платные инструменты поиска новых идей для контента

Многие платные инструменты имеют бесплатные версии, которые ограничены количеством запросов или временем использования. Однако даже маленькая крупица информации может стать отличной идеей для статьи.

Serpstat

Наши студенты получают доступ к сервису Serpstat во время прохождения курса. Этот инструмент – отличный помощник для SEO-специалиста и контент-маркетолога. Авторов заинтересует инструмент «Подбор фраз».

В бесплатной версии доступно только 10 ключевых фраз

С помощью фильтров можно добавить к поисковым запросам вопросительные слова «где», «почему», «как». Результат работы инструментов можно использовать для написания статьи.

SEMrush

Еще один сеошный инструмент – сервис SEMrush. Для создания контента используйте отчет Topic Research, который подскажет интересную тему для публикации.

Для начала вы указываете ключевую фразу, а затем получаете потенциальные темы для статьи. Также вы можете указать домен конкурента, чтобы узнать, какие темы уже раскрыты.

Инструмент Topic Research доступен в бесплатном тарифе

Ahrefs

В мощном SEO-сервисе Ahrefs для создателей контента будут полезны отчеты Keyword Explorer и Content Explorer.

В Keyword Explorer вы указываете ключевую фразу, а сервис выдаст список ключевых слов, которые связаны с вашей фразой.

Отчет Content Explorer подскажет, какие темы популярны у ваших конкурентов.

Также Ahrefs подскажет, какие темы актуальны в вашей отрасли, но которые вы не затрагивали у себя на проекте.

Buzzsumo

Сервис Buzzsumo имеет бесплатную версию, которой можно пользоваться 30 дней. Для создания контента вам понадобится инструмент Content Explorer, с помощью которого можно найти интересную идею для статьи.

Доступны три вкладки:

  • Темы.
  • Вопросы.
  • Тренды.

Сервис подскажет, какие темы интересовали пользователей и в какое время.

Answer the Public

Отличный инструмент для редакторов и тех, кто занимается продвижением сайтов – это Answer the Public. Сервис позволяет бесплатно использовать 3 запроса в день.

Инструмент выглядит очень футуристично. Вы задаете ключевую фразу, а в итоге получаете красивую круговую диаграмму, в которой сгруппированы вопросы пользователей. Только не забудьте указать страну и язык поисковой фразы.

Платная версия предоставляет неограниченное количество запросов, которые можно группировать, сравнивать различные временные периоды.

Резюмируем

В статье мы подсказали различные способы поиска новых идей для написания контента. Пробуйте как бесплатные, так и платные сервисы. Используйте поиск и сервисы Google, SEO-инструменты.

В социальных сетях спросите ваших читателей, о чем они хотят узнать в блоге.

А еще советуем составить календарь инфоповодов. Не забывайте о профессиональных праздниках – это отличный повод для новой статьи.

Хотите стать королем интернета? Курс Контент-маркетинг – именно для вас. Вы научитесь создавать интересный и вовлекающий контент. Научитесь работать с заголовками, сделаете материалы сайта виральными. Вы сможете анализировать действенность контент-маркетинга. Помните, контент – король интернета.

Подробнее о курсе

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Если у вас есть, что дополнить — будем рады вашим комментариям. Если вы хотите написать статью с вашей точкой зрения — прочитайте правила публикации на блоге WebPromoExperts.

Нестандартные способы поиска тем для аутрич-текстов или статей в блог — Idea Digital Agency

Очередной SEO club в Idea Digital Agency! На таких встречах специалисты компании делятся своим опытом, рассказывают интересные кейсы и лайфхаки. Предлагаем вам ознакомиться с докладом Алены Синебок — специалиста, который знает о контенте почти все.

Презентацию можно посмотреть здесь. 

Вступление

Каждый SEO специалист или владелец сайта хотя бы раз сталкивался с такой ситуацией: нужно писать очередную статью для блога или на аутрич, но идеи закончились. Совсем. Кажется, что вы уже написали обо всем, и новых тем просто нет.

А может вы просто еще не пробовали поискать в необычных местах?

Сегодня предлагаю вам несколько подходов, которые помогут вам найти интересные темы для блога или для аутрич-статей. Пробуйте!

Где обычно ищут темы

Самые популярные способы найти темы для статей:

  • Проанализировать конкурентов. Пошерстить блог и найти самые популярные публикации, полистать отчет об обратных ссылках и найти самые трафиковые статьи на сторонних ресурсах. Это отличный метод, который, однако, работает не во всех нишах. Но об этом дальше.
  • Воспользоваться поисковыми подсказками. Вам достаточно вбить какой-нибудь запрос, например «как сделать букет» и Google сразу же выдаст вам десяток «хвостиков», некоторые из которых вполне могут стать полноценной темой для отдельной статьи!

  • Использовать личный опыт. Иногда достаточно хорошо подумать и покопаться в собственной памяти, чтобы придумать интересную тему для статьи. Мы в Idea Digital Agency иногда делаем небольшой брейншторм, чтобы помочь коллегам интересными идеями для блога или аутрич-статей.

Что можно попробовать еще

А теперь давайте посмотрим, где же искать темы, если предыдущие варианты уже испробованы, а «та самая» идея так и не пришла.

Социальные сети

Это — настоящий кладезь полезностей! Изучайте не только свои, но и соцсети конкурентов, в частности:

  • Instagram;
  • TikTok;
  • YouTube;
  • Twitter;
  • Facebook;
  • Вконтакте

Как использовать? Например, почитать комментарии к постам, как собственным, так и к постам конкурентов. Часто люди задают интересные вопросы, которые могут стать полноценной темой для вашего блога или статьей на аутрич.

*здесь человек интересуется безопасностью дверей со стеклом, чем не тема для статьи в блог?

*а тут в комментариях на YouTube можно найти сразу несколько полезных тем, которые действительно интересны пользователям

Форумы

Если ваша ниша узкоспециализированная, конкуренты слабо ведут соцсети и блог, в поисках тем отправляйтесь на форумы! Если вы хорошо знаете свою нишу, то наверняка знаете и парочку наиболее востребованных форумов. Ищите темы в самых популярных разделах: там наверняка задаются самые насущные вопросы.

*на форуме ценителей оригинальных швейцарских часов человек интересуется, почему у часов запотевает стекло на холоде — готовая идея для статьи!

*а в этом посте поднимаются вопросы, связанные с трудностями открытия зоомагазина — каждый вопрос потенциально может быть темой для публикации

Сервисы с вопросами

Рассмотрим два самых известных — Quora и Яндекс. Кью. Работать с ними максимально просто: вбиваете релевантные ключевые запросы в поиск и получаете десятки, сотни, тысячи разных вопросов. Обязательно полистайте их, возможно, вы еще не отвечали на какой-то интересный вопрос в ваших статьях.

*Quora ориентирована под англоязычных пользователей, используйте ее, если продвигаетесь на западных рынках

*а вот сервис Яндекс. Кью будет полезен при поиске тем для пользователей из СНГ

Вебинары

На вебинарах ваших конкурентов обсуждаются интересные вещи! Следите за анонсами, часто прямо из промо можно вытащить хорошие идеи для статьи.

Инструменты

Посмотрим, как можно найти актуальные темы для статьи в блог с помощью двух интересных инструментов.

Content Gap в Ahrefs

Возможно, вы видели, но еще не использовали Content Gap — обязательно попробуйте! Добавив в соответствующие поля ссылки на блоги конкурентов, а в поле-исключение — ссылку на собственный блог, вы получите большой список ключевых слов, по которым ваш блог еще не ранжируется. Потенциально каждое такое ключевое слово может стать толчком к идее для статьи.

Для примера, я провернула этот фокус с парочкой медицинских блогов. Смотрите, как много потенциально интересных тем можно найти с этим инструментом!

People Also Ask

Еще один полезный инструмент для поиска тем в англоязычном Интернете. Использовать его максимально просто: вставляете в поле для поиска подходящее ключевое слово, жмете Entet и получаете список вопросов, которые его содержат. Можете настроить инструмент по своему усмотрению для более точного результата: настроить параметры поиска, отсортировать результаты по популярности и т.п.

*это лишь первые пять результатов, которые выдал инструмент по запросу «french doors», но вы уже можете увидеть, что из этого могло бы стать статьей в блоге

Хотите заказать комплексное интернет-продвижение или разработку сайта?

Заполните простую форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Вывод

Конечно, это далеко не все возможные варианты поиска. Но и они помогут вам найти новые и интересные темы для вашего блога или под аутрич статьи.

Совет! Чтобы не мучить себя вопросом: «О чем писать?» каждый раз, лучше держать несколько интересных тем «про запас». Рекомендую завести небольшую табличку для записи всех идей. Например, выпишите все категории и подкатегории сайта и пропишите, какие вопросы могут быть интересны вашим пользователям и которые вы еще не раскрывали в своих статьях (что это, как работает, почему нужно выбрать именно это, сравнение двух товаров или услуг и т.п.). Все интересные идеи, которые случайно попадаются вам на глаза, тоже заносите в табличку. В будущем это поможет вам избежать ступора перед написанием очередной статьи.

Удачи!

5 способов найти актуальные идеи для контента в 2023 году

Это пошаговое руководства, как найти АКТУАЛЬНЫЕ идеи для контента в 2023 году.

Используйте эти способы, чтобы:

  • писать востребованные статьи, если вы блогер или журналист
  • снимать вирусный видеоконтент, если вы видеоблогер
  • находить популярные темы для рассказов, если вы писатель.

Начнем прямо сейчас, вот лучшие способы найти темы для контента:

Поиск Яндекса

Вот как работает эта техника:

Шаг 1. Введите ключевое слово в поиск Яндекса. 

Вы увидите запросы, которые люди ищут чаще всего

Это как минимум пять новых идей для контента. Просто объедините дополнительные слова из поиска с ключевым словом, которое вы искали. 

Теперь прокрутите страницу до середины. 

Шаг 2. Посмотрите на список быстрых ответов, которые, Яндекс считает ОЧЕНЬ точными и полными. Кликните по заголовку, чтобы прочитать ответ.

Тему вопроса можете использовать в качестве идеи для контента.

Пролистните страницу в самый низ.

Шаг 3. Проверьте раздел Люди ищут, там вас ожидают новые подсказки для контента.

Действительно просто.

Но это еще не все.

Шаг 4. Поищите идеи для контента на сервисе Яндекс.Картинки.

Снова введите ключевое слово. Обратите внимание на теги изображений:

Сервис Яндекс.Картинки показывают теги, связанные с темами контента актуальными сегодня

Эти теги – слова и фразы, которые Яндекс считает тесно связанными с тем, что вы только что захотели узнать в поисковой системе. Нажмите стрелочку вправо, чтобы посмотреть больше тегов.

Используйте теги, чтобы придумать новую тему для контента. 

Например, у вас может получиться так: “Домашнее виноградное вино”, “Крепость домашнего вина” и т. д.

Также, с помощью Яндекса удобно находить альтернативные темы для контента. 

Допустим, вы нашли тему “Домашнее вино из белого винограда”.

Прогоните эту тему в Яндексе снова.

На одном из шагов вы обнаружите новые подсказки:

Видите два тега изображений?

Это две подтемы, которые, однозначно, заинтересуют начинающих виноделов.

Вот какие альтернативные темы для контента можно придумать:

  • “Пастеризация белого вина”
  • “Как осветлить вино из белого винограда”.  

Тоже самое можете сделать в поиске Google: 

Поиск актуальных идей для контента с помощью поиска Google

В похожих запросах Google тоже есть идеи для контента:

И внизу поиска:

Еще загляните в картинки Google: 

В чем отличие поиска Яндекса от Google?

Яндекс ориентирован на СНГ и относится к коммерческим сайтам лучше, чем к информационным. Одновременно с этим, хорошо ранжирует сайты, которые соблюдают

правила яндексовского поиска. Google опережает Яндекс по уровню развития, нацелен на международный рынок и отдает предпочтение сайтам с уникальным и полезным контентом.

Яндекс.Кью (сервис вопросов и ответов)

Это один из моих любимых способов найти актуальные идеи для контента.

Яндекс.Кью – это сервис, где люди ищут ответы на вопросы. Еще это место, где тусуются эксперты в сфере бизнеса, технологии, культуры, науки и прочих.

Что это вам даст?

Здесь вы отыщите тонну материала для контента.

Введите в поиск Яндекс.Кью пример темы, которая вас интересует:

Просмотрите ленту с вопросами:

В ленте Яндекс.Кью обратите внимание на вопросы с большим количеством ответов и лайков – это темы, которые больше всего интересуют людей

Чтобы быстрее повысить свой рейтинг эксперты в Яндекс.Кью стараются отвечать на популярные вопросы, то есть такие, где много просмотров, ответов и лайков. 

Найдите такие вопросы:

Советую составить список популярных вопросов.

Это действительно важные темы, которые интересуют людей ПРЯМО СЕЙЧАС.

Бонусный совет. Как всегда стоит выбор – создать контент на избитую тему или создать нечто новое. Первый вариант простой и неэффективный, его используют новички. Известные блогеры, журналисты и профессиональные писатели применяют второй способ.

Расскажите людям о проблемах, развлечениях, знаниях, то, что они не знают, и тогда, у вас есть шанс быть услышанным.

Как это сделать?

Добавьте в статью какие-нибудь интересные фишки.  

Откройте вопрос в Яндекс.Кью и прочтите рекомендации экспертов. 

Ищите что-то нестандартное и близкое по теме вашего контента. 

Например, фишкой может быть какой-нибудь интересный факт о важном вопросе:

Или мнение, которое поддерживает большинство людей:

Подумайте, как это использовать в своем контенте. 

Например, в статье или видеоролике на тему “Можно ли в Яндекс.Еде заработать курьером на IPhone 13?” вы можете рассказать о штрафах со стороны сервиса доставки и, как следствие, подвести итог: идея заработать деньги, разъезжая целыми днями по городу на велосипеде, кажется привлекательной только до первой зарплаты. Это доказывают многочисленные негативные отзывы сотрудников. 

Думаю, идею вы поняли.

Пошли дальше.

Форумы

Обсуждения на форумах – это источник ПРОВЕРЕННЫХ идей для контента.

Все просто.

Найдите форум по вашей теме (ключевое слово + форум):

Откройте список веток.

Вот то что вам нужно – заголовки с большим количеством сообщений:

 

Наверняка, темы, которые чаще всего люди обсуждают на форуме будут интересны вашим читателям. Выберите самые интересные.

Поищите идеи для контента также в поиске форума.

Возможно, там найдутся свежие подсказки:

Хотите удостоверится, что темы действительно интересные?

Выпишите названия пяти самых обсуждаемых веток на одном форуме:

Затем соберите такой же список на другом форуме:

И сравните результаты: темы с большим количеством сообщений и просмотров являются самыми востребованными.

Если есть время почитайте сообщения в ветках. Там можно найти необычные подтемы для контента или какой-нибудь другой ценный материал. 

Замороченно, конечно. Но того стоит.

Google Trends

Я использую Google Trends, чтобы проверить насколько востребована тема, которую я выбрал для своих статей (для видеоконтента способ тоже подойдет).  

Начнем.

Способ № 1. Вбейте в поиск ключевое слово, связанное с темой вашего контента:

Взгляните на раздел Динамика популярности:

Google trends показывает динамику популярности поисковых запросов – это удобный инструмент для поиска актуальных идей для контента

График показывает изменения в популярности ключевого слова.

Что можно сказать о графике выше? Сравнительно недавно люди очень сильно хотели знать, как купить валюту. Но сейчас интерес к валютам падает.

Пунктирная линия показывает повысится или понизится популярность запроса. 

Выберите период за несколько лет и постройте график заново, чтобы увидеть как менялась популярность в разные годы:

Способ № 2. Проверьте раздел Похожие запросы:

Это темы, которые сейчас очень популярны в Google. 

Посмотрите на проценты в правой колонке.

+1 000%… +2000%

Это сверхпопулярные запросы.

Что это значит?

Людям нужна валюта. И как можно скорее. Поэтому, многие СМИ и блогеры, которые прямо сейчас рассказывают в интернете о покупке валюты получают хороший трафик. 

Подумайте об этом.

Способ № 3. Сравните разные ключевые слова, чтобы узнать какие из них самые популярные:

Википедия

Каждый месяц в Википедии появляется около 17 000 новых статей, которые публикуют более 130 тысяч авторов по всему миру. 

Википедия – это золотая жила для блогеров и журналистов, которые ищут УНИКАЛЬНЫЕ и ДОСТОВЕРНЫЕ идеи для контента.

Перейдите в Википедию.

Введите ключевое слово на широкую тему:

Перейдите в статью:

Посмотрите на Содержание, где перечислены подтемы.

Некоторые из подтем можно использовать, как идеи для контента:

Здесь могут попасться темы контента, которые было бы трудно отыскать каким-нибудь другим способом (посмотрите пример необычной темы на скриншоте выше: употребление водки в вооруженных силах СССР).

Это не все.

Кликните по внутренним ссылкам на другие статьи, тесно связанные с той статьей, которую вы просматриваете. 

Например, в статье про водку есть ссылка на “Наркомовские 100 грамм”:

Перейдя по ссылке вы заметите, что содержание новой статьи содержит еще больше идей для контента, которые будут интересны людям:

Определение тем для классификации обращений, продуктов и статей — Power Platform

Обратная связь

Twitter LinkedIn Facebook Адрес электронной почты

  • Статья
  • Чтение занимает 2 мин

Приложения Customer Engagement (Dynamics 365 Sales, Dynamics 365 Customer Service, Dynamics 365 Field Service, Dynamics 365 Marketing и Dynamics 365 Project Service Automation) включают тематическую организационную структуру, которая позволяет отмечать и классифицировать заявки на обслуживание, статьи базы знаний, продукты и коммерческую литературу. Используя подчиненную иерархию, можно классифицировать обращения за обслуживанием, чтобы быстро предоставить клиенту необходимые услуги. Кроме того, вы сможете предоставить подходящую литературу. Вы также сможете лучше понять пробелы в литературе, оценить качество услуг по областям и усовершенствовать отчетность по эксплуатационным характеристикам ваших изделий.

Примечание

В версии 9.1 темы в управлении сервисом доступны в центре обслуживания клиентов на основе опыта работы с единым интерфейсом. Мы рекомендуем управлять темами с использованием нового дизайна.

Создание или изменение темы (Центр обслуживания клиентов)

  1. В приложении центра обслуживания клиентов перейдите в раздел Управление сервисом и выберите Настройки обращения > Темы на карте сайта, чтобы получить доступ к темам.

  2. На панели команд:

    • Выберите Добавить тему, чтобы добавить тему. Откроется диалоговое окно быстрого создания.
      Введите Имя и Описание для темы.
      • Можно выбрать тему по умолчанию как родительскую в раскрывающемся списке Родительская тема. Если не выбрать родительскую тему, тема будет начинаться с того же узла, что и тема по умолчанию.
    • Выберите тему в дереве и выберите Изменить тему для редактирования темы.
    • Выберите тему в дереве и выберите Удалить тему для удаления темы.

Создание или изменение темы (приложение Customer Service)

  1. В веб-приложении перейдите в раздел Параметры () > Дополнительные параметры.

  2. Выберите Темы.

  3. Для добавления темы в разделе Общие задачи выберите Добавить тему.

    -ИЛИ-

    Чтобы изменить тему, в разделе Дерево тем выберите тему, а затем в разделе

    Общие задачи выберите Изменить выбранную тему.

  4. В диалоговом окне Тема введите необходимые данные.

    • Название: введите название темы. Это обязательное поле.

    • Родительская тема: чтобы найти родительскую тему для новой темы и выбрать ее, нажмите кнопку Поиск.

      -ИЛИ-

      Чтобы сделать новую тему темой верхнего уровня, оставьте поле Тема верхнего уровня пустым.

    • Описание: введите описательное утверждение о теме.

  5. Нажмите ОК.

См. также

Примечание

Каковы ваши предпочтения в отношении языка документации? Пройдите краткий опрос (обратите внимание, что этот опрос представлен на английском языке).

Опрос займет около семи минут. Личные данные не собираются (заявление о конфиденциальности).

Обратная связь

Отправить и просмотреть отзыв по

Этот продукт Эта страница

Просмотреть все отзывы по странице

Где искать темы для статей: конспект воркшопа

  • Конспекты
  • Тексты

На втором воркшопе для авторов вместе с Татьяной Данилушкиной разбирались, как находить темы для статей. О чем писать, даже когда вдохновение тебя подводит, читай в конспекте события.

Татьяна Данилушкина

Журналист, магистр филологических наук

Прежде чем начать писать статью, ответь на вопросы:

1. Почему я хочу написать эту статью?
Например, у тебя есть опыт, которым ты хочешь поделиться. Или ты хочешь таким образом рассказать о себе или своей компании.

2. Зачем я хочу написать эту статью?
То есть какой эффект ты хочешь получить.

3. Для кого я хочу написать статью?
Прежде, чем выбирать тему, важно понимать, для кого именно ты собираешься ее писать. Определи свою целевую аудиторию.

4. О чем я хочу написать?
Подумай, о том, что важно/ценно для тебя (опыт, знания и мотив поделиться ими) и полезно для тех, для кого ты хочешь написать.

5. Как я хочу написать эту статью?
Как ты будешь ее преподносить, как структурировать, какой формат у нее будет?

Когда ты ответишь на эти вопросы, сложится структура статьи и придет четкое понимание, зачем ты это делаешь и о чем и как ты хочешь рассказать. У тебя появится мотивация, а значит, и вдохновение. Садись и пиши.

Где брать темы для статьи?

1. Прямой профессиональный опыт
Это то, чем ты занимаешься каждый день, то, что у тебя получается лучше всего, и то, что ты любишь. Напиши статью о том, о чем ты разговариваешь со своими клиентами. Если ты специалист по SMM – это может быть обзор социальных сетей. Если ты маркетолог – расскажи об инструментах, которыми ты пользуешься.

Сконцентрируйся на собственном опыте. В интернете много статей, написанных не специалистами, а копирайтерами, где информация просто переписывается. Самое ценное, что у тебя есть – это опыт. То, что ты сама прошла и испытала. Важно делиться именно этим, потому что твой опыт уникален.

Сядь и проанализируй весь свой путь. Твой читатель, возможно, проходит то же самое, и ты сможешь дать ему ценную информацию: предостеречь и помочь избежать ошибок, облегчить его путь.

Самое ценное, что у тебя есть – это опыт. То, что ты сама прошла и испытала.

Важно делиться именно этим, потому что твой опыт уникален.

2. Косвенный профессиональный опыт
Это то, что сопутствует твоему бизнесу. Речь идет не о твоей прямой специальности, а о том, что тебя сопровождает. То, с чем ты сталкиваешься, например, при ведении бизнеса или при поиске сотрудников. Можно рассказать о подводных камнях, нюансах законодательства и так далее.
Также ты можешь написать статью о книгах или о тренингах, которые помогли тебе на твоем пути.

3. Общение с коллегами онлайн и офлайн
Если у людей, которые работают с тобой в одной сфере, возникает какой-то вопрос, 100% он появляется у кого-то еще. Значит, освещение этой темы будет востребовано. Проанализируй свои последние разговоры с коллегами и, возможно, так ты найдешь то, о чем можно написать.
Источник новых тем – социальные сети. Там обсуждаются все самые горячие темы и вопросы. Если ты увидела что-то, что тебе отзывается, и у тебя есть в этом опыт – напиши об этом.

4. Общение с клиентами
Если клиент приходит к тебе с определенным запросом, и ты знаешь, как его решить, это тоже может стать темой для статьи.

5. Тематические СМИ и иные ресурсы
Если при прочтении профессиональной литературы (сайтов, сообществ, форумов), ты нашла тему, которая тебе понравилась, бери ее и освещай через призму своего опыта.

Какие форматы статей подойдут?

– Статья-инструкция. Пошаговая инструкция, написанная понятным языком, для тех, кто только собирается что-то сделать. Например, можно взять любой процесс, который у тебя уже отработан.
– Статья-список. Например, «7 советов предпринимателям». Несмотря на то, что подобные статьи заполонили интернет, по статистике они самые кликабельные.
– Лайфхаки, советы. Например, «Как выбрать бухгалтерское ПО?», «Как организовать обучающий семинар и при этом не поседеть?». Многие считают, что делиться негативным опытом нельзя. На самом деле решение проблемы, с которой ты столкнулась, важная и полезная информация для читателя.
– Кейсы. Расскажи о своих успешных проектах.
– Обзоры. Здесь ты можешь рассказать о профессиональной литературе, о программах и инструментах, которыми пользуешься.
– Сравнения. Выбери 2-3 объекта сравнения и опиши их плюсы и минусы.

Хороший заголовок. Какой он?

1. Короткий и понятный
Сколько нужно времени, чтобы решить, кликать ли на статью? Как правило, 2 секунды. За это время человек решает, откроет он статью или нет. Поэтому чем проще и короче заголовок, тем лучше.
Без сложных слов и предложений. Желательно без знаков препинания. Такие заголовки не только легче читать, но они еще и лучше индексируются поисковиками.

2. Направлен на целевую аудиторию
Это способствует тому, чтобы статью открыли нужные тебе люди. Например, для заголовка статьи о лидерстве, пиши не «Как стать лидером», а «Как стать лидером где – в компании, на рынке, в определенной отрасли». Сужай аудиторию в заголовке – чем более общая тема, тем ниже вероятность, что кто-то найдет твою статью для себя интересной.

3. Соответствует содержанию статьи
Это этически важный момент. Когда в заголовке использована провокация или интрига, а человек, открыв статью, ничего так и не увидел, он разочаруется и уйдет. Не обманывай читателя, иначе он больше не вернется. Заголовок должен быть честным.

Цепляют заголовки, которые

1. Отражают проблемы и обещают их решение
В заголовке должна идти речь о читателе: о его запросах, болевых точках и потребностях. Это может быть то, о чем человек давно думал и хотел почитать.
«Как реалистично оценить бизнес до его открытия»
«Разрабатываем канву бизнес-модели»

Для поиска таких тем, участвуй в профессиональных дискуссиях, следи за обсуждениями на форумах и в социальных сетях. Это поможет понимать, какие темы востребованы. Также это может быть описание ситуации, которая возникла с тобой, и решение которой может быть полезно читателю.

2. Начинаются с «Как»
«Как продать клиенту товар без скидки»
«Как найти толкового программиста»

3. Содержат цифры
«4 мифа от начинающих предпринимателей»
«5 частых ошибок при подборе персонала»

4. Содержат вопрос
«Каким должен быть продающий текст?»

5. Упоминают целевую аудиторию
Когда в заголовке прямо прописано для кого эта статья, ты попадаешь именно туда, куда нужно.
«Свести счеты: налогообложение для ИП»

Не забывай, что самое главное в статье – это определенная выгода для читателя. Статья должна быть полезна для читателя и что-то ему оставлять.

Читай также

Четыре стадии принятия текста

На карантине: как малому бизнесу выжить в кризис

Итоги Women Talk #19: Личный бренд. Инструкция по применению

Шаг за шагом: как написать статью

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.  

Если у тебя есть знания в сфере ведения бизнеса или опыт в создании своего дела, ты можешь поделиться этим с нашей аудиторией, опубликовав статью на сайте. Каждая статья — это вклад в развитие нового бизнеса и твой профессиональный рост.

К тому же мы подготовили специальные закрытые встречи для авторов сайта и бонусные баллы, которые можно обменять на посещение любых наших мероприятий. Как стать автором ProWomen By, читай тут.

Структура научной статьи

Научная статья имеет четкую структуру и, как правило, состоит из следующих частей.

  1. Название (заголовок).
  2. Аннотация.
  3. Ключевые слова.
  4. Введение.
  5. Обзор литературы.
  6. Основная часть (методология, результаты).
  7. Выводы и дальнейшие перспективы исследования.
  8. Список литературы.

Рассмотрим особенности составных элементов научной статьи и основные требования, которые необходимо соблюдать при работе над ними.

Название

Название (заголовок) — обозначение структурной части основно­го текста произведения (раздела, главы, параграфа, таблицы и др.) или издания.

Основное требование к названию статьи — краткость и ясность. Максимальная длина заголовка — 10—12 слов. Название долж­но быть содержательным, выразительным, отражать содержание статьи.

При выборе заголовка статьи необходимо придерживаться сле­дующих общих рекомендаций.

  1. Заглавие должно быть информативным.
  2. Название должно привлекать внимание читателя.
  3. В названии, как и во всей статье, следует строго придержи­ваться научного стиля речи.
  4. Оно должно четко отражать главную тему исследования и не вводить читателя в заблуждение относительно рассматриваемых в статье вопросов.
  5. В название должны быть включены некоторые из ключевых слов, отражающих суть статьи. Желательно, чтобы они стояли в нача­ле заголовка.
  6. В заголовке можно использовать только общепринятые сокра­щения.

При переводе заглавия статьи на английский язык не должно использоваться никаких транслитераций с русского языка, кроме непереводимых названий собственных имен, приборов и др. объектов, имеющих собственные названия; также не используется непереводимый сленг, известный только русскоговорящим специалистам.

Аннотация

Аннотация — это не зависимый от статьи источник информации. Ее пишут после завершения работы над основным тек­стом статьи. Она включает характеристику основной темы, проблемы, объекта, цели работы и ее результаты. В ней указывают, что нового несет в себе данный документ в сравнении с другими, родст­венными по тематике и целевому назначению. Рекомендуемый объ­ем — 100 – 250 слов на русском и английском языках.

Аннотация выполняет следующие функции:

  • позволяет определить основное содержание статьи, его реле­вантность и решить, следует ли обращаться к полному тексту публи­кации;
  • предоставляет информацию о статье и устраняет необходи­мость чтения ее полного текста в случае, если статья представляет для читателя второстепенный интерес;
  • используется в информационных, в том числе автоматизиро­ванных, системах для поиска документов и информации.

Аннотации должны быть оформлены по международным стандартам и включать следующие моменты.

  1. Вступительное слово о теме исследования.
  2. Цель научного исследования.
  3. Описание научной и практической значимости работы.
  4. Описание методологии исследования.
  5. Основные результаты, выводы исследовательской работы.
  6. Ценность проведенного исследования (какой вклад данная работа внесла в соответствующую область знаний).
  7. Практическое значение итогов работы.

В аннотации не должен повторяться текст самой статьи (нельзя брать предложения из статьи и переносить их в аннотацию), а также ее название. В ней не должно быть цифр, таблиц, внутритекстовых сносок.

В аннотации должны излагаться существенные факты работы, и не должно содержать материал, который отсутствует в самой статье.

Предмет, тема, цель работы указываются, если они не ясны из заглавия статьи; метод или методологию проведения работы имеет смысл описывать в том случае, если они отличаются новизной или представляют интерес с точки зрения данной работы.

Результаты работы описывают предельно точно и информативно. Приводятся основные теоретические и экспериментальные результаты, фактические данные, обнаруженные взаимосвязи и закономерности. При этом отдается предпочтение новым результатам, важным открытиям, выводам, которые опровергают существующие теории, а также данным, имеющим практическое значение.

Выводы могут сопровождаться рекомендациями, оценками, предложениями, гипотезами, описанными в статье.

Сведения, содержащиеся в заглавии статьи, не должны повторяться в тексте авторского резюме.

В тексте аннотации следует употреблять синтаксические конструкции, свойственные языку научных и технических документов, избегать сложных грамматических конструкций. Он должен быть лаконичен и четок, без лишних вводных слов, общих формулировок.

ПРИМЕР АВТОРСКОГО РЕЗЮМЕ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ:

Значительная часть инновационных планов по внедрению изменений, содержащих в своей основе нововведения, либо не доходит до практической реализации, либо в действительности приносит гораздо меньше пользы, чем планировалось. Одна из причин этих тенденций кроется в отсутствии у руководителя реальных инструментов по планированию, оценке и контролю над инновациями. В статье предлагается механизм стратегического планирования компании, основанный на анализе как внутренних возможностей организации, так и внешних конкурентных сил, поиске путей использования внешних возможностей с учетом специфики компании. Стратегическое планирование опирается на свод правил и процедур, содержащих серию методов, использование которых позволяет руководителям компаний обеспечить быстрое реагирование на изменение внешней конъюнктуры. К таким методам относятся: стратегическое сегментирование; решение проблем в режиме реального времени; диагностика стратегической готовности к работе в условиях будущего; разработка общего плана управления; планирование предпринимательской позиции фирмы; стратегическое преобразование организации. Процесс стратегического планирования представлен в виде замкнутого цикла, состоящего из 9-ти последовательных этапов, каждый из которых представляет собой логическую последовательность мероприятий, обеспечивающих динамику развития системы. Результатом разработанной автором методики стратегического планирования является предложение перехода к «интерактивному стратегическому менеджменту», который в своей концептуальной основе ориентируется на творческий потенциал всего коллектива и изыскание путей его построения на основе оперативного преодоления ускоряющихся изменений, возрастающей организационной сложности и непредсказуемой изменяемости внешнего окружения.

ЭТО ЖЕ АВТОРСКОЕ РЕЗЮМЕ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ:

A considerable part of innovative plans concerning implementation of developments with underlying novelties either do not reach the implementing stage, or in fact yield less benefit than anticipated. One of the reasons of such failures is the fact that the manager lacks real tools for planning, evaluating and controlling innovations. The article brings forward the mechanism for a strategic planning of a company, based on the analysis of both inner company’s resources, and outer competitive strength, as well as on searching ways of using external opportunities with account taken of the company’s specific character. Strategic planning is based on a code of regulations and procedures containing a series of methods, the use of which makes it possible for company’s manager to ensure prompt measures of reaction to outer business environment changes. Such methods include: strategic segmentation; solving problems in real-time mode; diagnostics of strategic readiness to operate in the context of the future; working out a general plan of management; planning of the business position of the firm; strategic transformation of the company. Strategic planning process is presented as a closed cycle consisting of 9 successive stages, each of them represents a logical sequence of measures ensuring the dynamics of system development. The developed by the author strategic planning methods result in the recommendation to proceed to “interactive strategic management” which is conceptually based on the constructive potential of the collective body, on searching ways of its building on the basis of effective overcoming accelerating changes, increasing organizational complexity, and unpredictable changeability of the environment.

Ключевые слова

Ключевые слова выражают основное смысловое содержание ста­тьи, служат ориентиром для читателя и используются для поиска ста­тей в электронных базах. Размещаются после аннотации в количестве 4—8 слов, приводятся на русском и английском языках. Должны от­ражать дисциплину (область науки, в рамках которой написана ста­тья), тему, цель, объект исследования.

Введение

Введение призвано дать вводную информацию, касающуюся темы статьи, объяснить, с какой целью предпринято исследование. При написании введения автор прежде всего должен заявить общую тему исследования. Далее необ­ходимо раскрыть теоретическую и практическую значимость работы и описать наиболее авторитетные и доступные для читателя публика­ции по рассматриваемой теме. Во введении автор также обозначает про­блемы, не решенные в предыдущих исследованиях, которые призвана решить данная статья.

Во введении в обязательном порядке четко формулируются:

  1. цель и объект предпринятого автором исследования. Работа должна содержать определенную идею, ключевую мысль, раскрытию которой она посвящена. Чтобы сформулировать цель, необ­ходимо ответить на вопрос: «Что вы хотите создать в итоге проведен­ного исследования?» Этим итогом могут быть новая методика, клас­сификация, алгоритм, структура, новый вариант известной техноло­гии, методическая разработка и т. д. Формулировка цели любой рабо­ты, как правило, начинается с глаголов: выяснить, выявить, сформи­ровать, обосновать, проверить, определить и т. п. Объект — это ма­териал изучения.
  2. актуальность и новизна. Актуальность темы — степень ее важ­ности в данный момент и в данной ситуации. Это способность ре­зультатов работы быть применимыми для решения достаточно зна­чи­мых научно-практических задач. Новизна — это то, что отличает ре­зультат данной работы от результатов, полученных другими авто­рами.
  3. исходные гипотезы, если они существуют.

Также в этой части работы читателя при необходимости знакомят со структурой статьи.

После написания введения его необходимо проанализировать по следующим ключевым пунктам:

четко ли сформулированы цели, объект и исходные гипотезы, если они существуют;·

нет ли противоречий;·

указана ли актуальность и новизна работы;·

упомянуты ли основные исследования по данной теме.·

Обзор литературы

Обзор литературы представляет собой теоретическое ядро иссле­дования. Его цель — изучить и оценить существующие работы по данной тематике. Предпочтительным является не просто перечисле­ние предшествующих исследований, но их критический обзор, обоб­щение основных точек зрения.

Основная часть

Методология

В данном разделе описывается последовательность выполнения исследования и обосновывается выбор используемых методов. Он должен дать возможность читателю оценить правильность этого вы­бора, надежность и аргументированность полученных результатов. Смысл информации, излагаемой в этом разделе, заключается в том, чтобы другой ученый достаточной квалификации смог воспроизвести исследование, основываясь на приведенных методах. Отсылка к лите­ратурным источникам без описания сути метода возможна только при условии его стандартности или в случае написания статьи для узко­специализированного журнала.

Результаты

В этой части статьи должен быть представлен авторский аналити­ческий, систематизированный статистический материал. Результаты проведенного исследования необходимо описывать достаточно полно, чтобы читатель мог проследить его этапы и оценить обоснованность сделанных автором выводов. По объему эта часть занимает централь­ное место в научной статье. Это основной раздел, цель которого за­ключается в том, чтобы при помощи анализа, обобщения и разъясне­ния данных доказать рабочую гипотезу (гипотезы). Результаты при необходимости подтверждаются иллюстрациями — таблицами, гра­фиками, рисунками, которые представляют исходный материал или доказательства в свернутом виде. Важно, чтобы проиллюстрированная информация не дублировала текст. Представленные в статье результаты желательно сопоставить с предыдущими работами в этой области как автора, так и других исследователей. Такое срав­нение дополнительно раскроет новизну проведенной работы, придаст ей объективности.

В зависимости от уровня знаний — теоретического или эмпириче­ского — различают теоретические и эмпирические статьи. Теоретиче­ские научные статьи включают результаты исследований, выполнен­ных с помощью таких методов познания, как абстрагирование, синтез, анализ, индукция, дедукция, формализация, идеализация, моделиро­вание. Если статья имеет теоретический характер, чаще всего она строится по следующей схеме: автор вначале приводит основные по­ложения, мысли, которые в дальнейшем будут подвергнуты анализу с последующим выводом. Эмпирические научные статьи, используя ряд теоретических методов, в основном опираются на практические методы измерения, наблюдения, эксперимента и т. п.

Результаты исследования должны быть изложены кратко, при этом содержать достаточно информации для оценки сделанных выво­дов, также должно быть очевидно, почему для анализа выбраны именно эти данные.

Заключение, выводы

Заключение содержит краткую формулировку результатов ис­сле­дования. В нем в сжатом виде повторяются главные мысли ос­новной части работы. Всякие повторы излагаемого материала луч­ше оформ­лять новыми фразами, новыми формулировками, отли­чающимися от высказанных в основной части статьи. В этом раз­де­ле необходимо сопоставить полученные результаты с обозна­ченной в начале работы целью. В заключении суммируются ре­зультаты ос­мысления темы, де­лаются выводы, обобщения и реко­мендации, ко­торые вытекают из работы, подчеркивается их прак­тическая значи­мость, а также опреде­ляются основные направления для дальней­шего исследования в этой области. В заключительную часть статьи желательно включить попытки прогноза развития рассмот­ренных вопросов.

Чтобы мозг стал более креативным, следуйте этим 5 шагам

Почти все великие идеи следуют аналогичному творческому процессу, и в этой статье объясняется, как этот процесс работает. Понимание этого важно, потому что творческое мышление — один из самых полезных навыков, которыми вы можете обладать. Почти каждая проблема, с которой вы сталкиваетесь на работе и в жизни, может выиграть от инновационных решений, нестандартного мышления и творческих идей.

Каждый может научиться быть креативным, выполнив эти пять шагов. Это не значит, что быть креативным легко. Чтобы раскрыть свой творческий гений, требуется мужество и тонны практики. Однако этот пятиэтапный подход должен помочь демистифицировать творческий процесс и осветить путь к более инновационному мышлению.

Чтобы объяснить, как работает этот процесс, позвольте мне рассказать вам короткую историю.

Проблема, требующая творческого решения

В 1870-х годах газеты и типографии столкнулись с очень специфической и очень дорогостоящей проблемой. Фотография была новым и захватывающим средством в то время. Читатели хотели видеть больше картинок, но никто не мог придумать, как печатать изображения быстро и дешево.

Например, если газета хотела напечатать изображение в 1870-х годах, она должна была нанять гравера, чтобы вручную выгравировать копию фотографии на стальной пластине. Эти пластины использовались для прижимания изображения к странице, но они часто ломались уже после нескольких использований. Этот процесс фотогравировки, как вы понимаете, был очень трудоемким и дорогим.

Человека, придумавшего решение этой проблемы, звали Фредерик Юджин Айвз. Он стал первопроходцем в области фотографии и к концу своей карьеры получил более 70 патентов. Его история творчества и инноваций, которой я сейчас поделюсь, является полезным примером для понимания 5 ключевых этапов творческого процесса.

Вспышка озарения

Айвз начал свою карьеру в качестве ученика печатника в Итаке, штат Нью-Йорк. После двух лет изучения тонкостей процесса печати он стал руководить фотолабораторией в близлежащем Корнельском университете. Остаток десятилетия он провел, экспериментируя с новыми методами фотографии и изучая камеры, принтеры и оптику.

В 1881 году Айвзу пришла в голову идея улучшить технику печати.

«Во время работы над моим фотостереотипным процессом в Итаке я изучал проблему обработки полутонов, — сказал Айвс. «Однажды ночью я лег спать в состоянии мозгового тумана над проблемой, и в тот момент, когда я проснулся утром, я увидел перед собой, по-видимому, спроецированный на потолке, полностью отработанный процесс и оборудование в действии». 1

Айвз быстро воплотил свое видение в жизнь и запатентовал свой метод печати в 1881 году. Оставшуюся часть десятилетия он совершенствовал его. К 1885 году он разработал упрощенный процесс, давший еще лучшие результаты. Процесс Айвза, как он стал известен, снизил стоимость печати изображений в 15 раз и оставался стандартным методом печати в течение следующих 80 лет.

Хорошо, теперь давайте обсудим, какие уроки мы можем извлечь из Айвза о творческом процессе.

Процесс печати, разработанный Фредериком Юджином Айвсом, использовал метод, называемый «полутоновой печатью», чтобы разбить фотографию на серию крошечных точек. Вблизи изображение выглядит как набор точек, но при просмотре с нормального расстояния точки сливаются вместе, создавая изображение с различными оттенками серого. (Источник: неизвестен.)

5 стадий творческого процесса

В 19В 40 году специалист по рекламе Джеймс Уэбб Янг опубликовал краткое руководство под названием «Техника создания идей». В этом руководстве он сделал простое, но глубокое заявление о создании творческих идей.

По словам Янга, инновационные идеи появляются, когда вы разрабатываете новые комбинации старых элементов. Другими словами, творческое мышление заключается не в том, чтобы создать что-то новое с чистого листа, а в том, чтобы взять то, что уже есть, и соединить эти кусочки так, как это раньше не делалось.

Самое главное, способность генерировать новые комбинации зависит от вашей способности видеть отношения между понятиями. Если вы можете создать новую связь между двумя старыми идеями, вы сделали что-то творческое.

Янг считал, что этот процесс творческой связи всегда происходит в пять этапов.

  1. Соберите новый материал. Сначала ты учишься. На этом этапе вы сосредотачиваетесь на 1) изучении конкретного материала, непосредственно связанного с вашей задачей, и 2) изучении общего материала, увлекаясь широким спектром концепций.
  2. Тщательно проработайте материалы в уме. На этом этапе вы изучаете то, что узнали, рассматривая факты под разными углами и экспериментируя, объединяя различные идеи.
  3. Отойдите от проблемы. Затем вы полностью выбрасываете проблему из головы и занимаетесь чем-то другим, что вас волнует и заряжает энергией.
  4. Пусть ваша идея вернется к вам. В какой-то момент, но только после того, как вы перестанете об этом думать, ваша идея вернется к вам со вспышкой озарения и новой энергией.
  5. Сформируйте и разработайте свою идею на основе обратной связи. Чтобы любая идея увенчалась успехом, вы должны выпустить ее в мир, подвергнуть критике и адаптировать по мере необходимости.

Идея на практике

Творческий процесс, используемый Фредериком Юджином Айвсом, представляет собой прекрасный пример этих пяти шагов в действии.

Сначала Айвз собрал новый материал. Два года он проработал учеником печатника, а затем четыре года руководил фотолабораторией в Корнельском университете. Этот опыт дал ему много материала для использования и создания ассоциаций между фотографией и печатью.

Во-вторых, Айвз начал мысленно работать над всем, что он узнал. К 1878 году Айвз проводил почти все свое время, экспериментируя с новыми методами. Он постоянно возился и экспериментировал с различными способами объединения идей.

В-третьих, Айвз отошел от проблемы. В этом случае он заснул за несколько часов до вспышки озарения. Также может работать откладывание творческих задач на более длительные периоды времени. Независимо от того, как далеко вы отойдете, вам нужно заняться чем-то, что вас интересует и отвлекает от проблемы.

В-четвертых, к нему вернулась его идея. Айвз проснулся, и перед ним лежало решение его проблемы. (Что касается меня лично, меня часто посещают творческие идеи, когда я ложусь спать. Как только я разрешаю своему мозгу перестать работать в течение дня, решение приходит легко. )

Наконец, Айвз продолжил пересматривать свою идея на годы. Фактически, он улучшил так много аспектов процесса, что подал заявку на второй патент. Это критический момент, и его часто упускают из виду. Может быть легко влюбиться в первоначальную версию вашей идеи, но отличные идеи всегда развиваются.

Краткий обзор творческого процесса

«Идея — это подвиг ассоциации, а ее высота — хорошая метафора».
—Роберт Фрост

Творческий процесс — это процесс создания новых связей между старыми идеями. Таким образом, можно сказать, что творческое мышление — это задача распознавания отношений между понятиями.

Одним из способов решения творческих задач является выполнение пятиступенчатого процесса: 1) сбор материала, 2) интенсивная работа над материалом в уме, 3) отход от проблемы, 4) возможность вернуться к идее вы, естественно, и 5) тестирование вашей идеи в реальном мире и ее корректировка на основе обратной связи.

Творческий подход не в том, чтобы быть первым (или единственным) человеком, которому пришла в голову идея. Чаще творчество связано с соединением идей.

Абсолютный лайфхак для повышения производительности говорит «нет»

Абсолютно лайфхак для повышения производительности говорит «нет».

Не делать что-то всегда будет быстрее, чем делать. Это утверждение напоминает мне старую поговорку программистов: «Помните, что нет кода быстрее, чем отсутствие кода». 1

Та же философия применима и в других сферах жизни. Например, нет встречи, которая проходит быстрее, чем ее полное отсутствие.

Это не означает, что вы никогда не должны посещать другие собрания, но правда в том, что мы соглашаемся на многие вещи, которые на самом деле не хотим делать. Проводится много встреч, в которых нет необходимости. Написано много кода, который можно удалить.

Как часто люди просят вас что-то сделать, а вы просто отвечаете: «Конечно». Три дня спустя вы поражены тем, как много дел в вашем списке дел. Мы разочаровываемся в наших обязательствах, даже если мы были теми, кто сказал им «да» в первую очередь. 2

Стоит спросить, нужны ли вещи. Многие из них — нет, и простое «нет» будет более продуктивным, чем любая работа, которую может выполнить самый эффективный человек.

Но если польза от отказа так очевидна, то почему мы так часто говорим «да»?

Почему мы говорим «да»

Мы соглашаемся на многие просьбы не потому, что хотим их выполнить, а потому, что не хотим показаться грубыми, высокомерными или бесполезными. Часто вам приходится думать о том, чтобы сказать «нет» кому-то, с кем вы снова будете общаться в будущем — вашему коллеге, супругу, семье и друзьям. 3

Отказать таким людям может быть особенно сложно, потому что они нам нравятся и мы хотим их поддержать. (Не говоря уже о том, что нам тоже часто нужна их помощь.) Сотрудничество с другими — важный элемент жизни. Мысль о напряжении в отношениях перевешивает затраты нашего времени и энергии.

По этой причине может быть полезно проявить любезность в своем ответе. Делайте все, что можете, и будьте сердечны и прямолинейны, когда вам нужно сказать «нет».

Но даже после того, как мы учли эти социальные соображения, многие из нас по-прежнему плохо справляются с поиском компромисса между «да» и «нет». Мы обнаруживаем, что чересчур увлечены вещами, которые не улучшают и не поддерживают окружающих и уж точно не улучшают нашу собственную жизнь.

Возможно, одна из проблем заключается в том, как мы думаем о значении слов «да» и «нет».

Разница между «да» и «нет»

Слова «да» и «нет» используются в сравнении друг с другом так часто, что кажется, что они имеют одинаковый вес в разговоре. В действительности они не только противоположны по смыслу, но и имеют совершенно разную значимость.

Когда вы говорите «нет», вы говорите «нет» только одному варианту . Когда вы говорите «да», вы говорите «нет» всем остальным 9.вариант 0125.

Мне нравится, как экономист Тим ​​Харфорд выразился: «Каждый раз, когда мы отвечаем «да» на просьбу, мы также говорим «нет» чему-то еще, что мы могли бы сделать за это время». как этот будущий блок времени будет потрачен.

Другими словами, говоря «нет», вы экономите время в будущем. Сказать «да» стоит вам времени в будущем. Нет — это форма временного кредита. Вы сохраняете возможность проводить свое будущее время так, как хотите. Да — это форма временного долга. Вы должны вернуть свои обязательства в какой-то момент.

Нет — решение. Да это ответственность.

Роль «Нет»

Сказать «нет» иногда считают роскошью, которую могут себе позволить только власть имущие. И это правда: отказываться от возможностей легче, когда вы можете прибегнуть к страховочной сетке, которую обеспечивают сила, деньги и авторитет. Но также верно и то, что говорить «нет» — это не просто привилегия, зарезервированная для успешных среди нас. Это также стратегия, которая может помочь вам стать успешным.

Говорить «нет» — важный навык, который необходимо развивать на любом этапе вашей карьеры, поскольку он сохраняет самый важный актив в жизни: ваше время. Как сказал инвестор Педро Соррентино: «Если вы не будете беречь свое время, люди украдут его у вас». 5

Вам нужно сказать нет всему, что не ведет вас к вашим целям. Вы должны сказать нет отвлекающим факторам. Как сказал мне один читатель: «Если вы расширите определение того, как вы применяете «нет», это на самом деле будет только хаком для повышения производительности (поскольку вы в конечном итоге говорите «нет» всем отвлекающим факторам, чтобы быть продуктивным)».

Никто не воплотил эту идею лучше, чем Стив Джобс, который сказал: «Люди думают, что сосредоточиться означает сказать «да» тому, на чем вы должны сосредоточиться. Но это совсем не то, что это означает. Это значит сказать «нет» сотне других хороших идей, которые существуют. Вы должны тщательно выбирать». 6

Здесь важно соблюдать баланс. Если вы говорите «нет», это не значит, что вы никогда не сделаете ничего интересного, новаторского или спонтанного. Это просто означает, что вы говорите «да» целенаправленно. Как только вы избавитесь от отвлекающих факторов, имеет смысл сказать «да» любой возможности, которая потенциально может направить вас в правильном направлении. Возможно, вам придется попробовать много вещей, чтобы узнать, что работает и что вам нравится. Этот период исследования может быть особенно важен в начале проекта, работы или карьеры.

Модернизация вашего номера

Со временем, по мере того, как вы продолжаете совершенствоваться и добиваться успеха, ваша стратегия должна измениться.

Альтернативная стоимость вашего времени увеличивается по мере того, как вы становитесь более успешными. Сначала вы просто устраняете очевидные отвлекающие факторы и изучаете остальное. По мере того, как ваши навыки улучшаются и вы учитесь отделять то, что работает, от того, что не работает, вы должны постоянно повышать свой порог, чтобы сказать «да».

Вам по-прежнему нужно говорить «нет» отвлекающим факторам, но вам также нужно научиться говорить «нет» возможностям, на которые раньше можно было потратить время с пользой, чтобы освободить место для эффективного использования времени. Это хорошая проблема, но овладеть ею может быть непросто.

Другими словами, вы должны со временем улучшать свои «нет».

Обновление своего «нет» не означает, что вы никогда не скажете «да». Это просто означает, что вы по умолчанию говорите «нет» и говорите «да» только тогда, когда это действительно имеет смысл. Цитируя инвестора Брента Бешора, «Сказать «нет» так важно, потому что оно сохраняет возможность сказать «да». 7

Общая тенденция выглядит примерно так: если вы научитесь говорить «нет» плохим отвлекающим факторам, то в конечном итоге вы заслужите право отказываться от хороших возможностей.

Как сказать «нет»

Большинство из нас, вероятно, слишком быстро говорят «да» и слишком медленно говорят «нет». Стоит спросить себя, где вы попадаете в этот спектр.

Если вам трудно сказать «нет», вам может помочь следующая стратегия, предложенная Тимом Харфордом, британским экономистом, о котором я упоминал ранее. Он пишет: «Один трюк — спросить: «Если бы мне пришлось сделать это сегодня, согласился бы я на это?» Это неплохое эмпирическое правило, поскольку любое будущее обязательство, каким бы далеким оно ни было, в конечном итоге станет неизбежной проблемой». 8

Если возможность бросить то, чем вы сейчас занимаетесь, достаточно захватывающая, то да. Если это не так, то, возможно, вам следует дважды подумать.

Это похоже на известный метод Дерека Сиверса «Черт возьми, да или нет». Если кто-то просит вас что-то сделать, и ваша первая реакция — «Черт возьми!», сделайте это. Если это вас не возбуждает, то скажите нет. 9

Невозможно не забывать задавать себе эти вопросы каждый раз, когда вы сталкиваетесь с решением, но время от времени полезно возвращаться к этому упражнению. Сказать «нет» может быть сложно, но зачастую это проще, чем альтернатива. Как заметил писатель Майк Дариано: «Легче избегать обязательств, чем уклоняться от них. Говоря «нет», вы приближаетесь к более легкому концу этого спектра». 10

То, что верно в отношении здоровья, верно и в отношении производительности: унция профилактики стоит фунта лечения.

Сила «Нет»

Больше усилий тратится на то, что не имеет значения, чем на неэффективные действия. И если это так, устранение — более полезный навык, чем оптимизация.

Мне вспоминается знаменитая цитата Питера Друкера: «Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, чего делать вообще не следует».

Сноски

  1. Руководство Taligent по разработке программ. Совет Кевлину Хенни

  2. Что еще хуже, люди иногда будут бороться, чтобы делать то, что тратит время впустую. «Почему ты не можешь просто прийти на собрание? У нас это каждую неделю». То, что запланировано еженедельно, не означает, что необходимо еженедельно. Не нужно соглашаться на что-то только потому, что оно существует.

  3. Отказать начальству на работе может быть особенно сложно. В таких ситуациях мне нравится подход, рекомендованный в «Эссенциализме» Грега МакКауна. Он пишет: «Напомните своему начальству, чем бы вы пренебрегли, если бы сказали «да», и заставьте их бороться с компромиссом. Например, если ваш менеджер приходит к вам и просит вас сделать X, вы можете ответить: «Да, я рад сделать это приоритетом. Какой из этих других проектов я должен убрать из приоритета, чтобы обратить внимание на этот новый проект?» Передаю шляпу моему другу Шейну Пэрришу с Фарнам-стрит, который поделился своим мнением от МакКауна в статье «Восемь способов сказать «нет» с изяществом и стилем».

  4. Тим Харфорд, Сила слова Нет

  5. Педро Соррентино, [Stoic Capital #21] О продуктивности, времени и богатстве горжусь вещами, которые мы не сделали, как вещами, которые я сделал. Инновации говорят «нет» тысяче вещей».

  6. Брент Бешор в Твиттере

  7. Это похоже на эмпирическое правило Шейна Пэрриша для встреч: «Если вы не хотите делать это прямо сейчас, скажите нет». Подобная философия может быть распространена на многие области жизни.

  8. Дерек Сиверс, Нет «да». Либо «АД, ДА!» или «нет».

  9. Майк Дариано. Начните с «нет», чтобы лучше сказать «да»

Почему факты не меняют наше мнение Гэлбрейт однажды написал: «Столкнувшись с выбором между передуманием и доказательством того, что в этом нет необходимости, почти все заняты доказательством».

Лев Толстой был еще смелее: «Самые трудные предметы можно объяснить и самому непонятливому человеку, если он еще не составил о них никакого представления; но самое простое не может быть объяснено самому умному человеку, если он твердо убежден, что уже знает без тени сомнения то, что ему предстоит».

Что здесь происходит? Почему факты не меняют наше мнение? И почему кто-то все равно продолжает верить ложной или неточной идее? Как такое поведение служит нам?

Логика ложных убеждений

Людям необходимо достаточно точное представление о мире, чтобы выжить. Если ваша модель реальности сильно отличается от реального мира, значит, вы каждый день изо всех сил пытаетесь предпринимать эффективные действия. 1

Однако истина и точность — не единственное, что имеет значение для человеческого разума. Люди также, кажется, имеют глубокое желание принадлежать.

В «Атомных привычках» я написал: «Люди — стадные животные. Мы хотим соответствовать, общаться с другими и заслужить уважение и одобрение наших сверстников. Такие наклонности необходимы для нашего выживания. Большую часть нашей эволюционной истории наши предки жили племенами. Быть отделенным от племени или, что еще хуже, изгнанным из племени — было смертным приговором».

Понимание правды в ситуации важно, но не менее важно оставаться частью племени. Хотя эти два желания часто хорошо работают вместе, иногда они вступают в конфликт.

Во многих случаях социальные связи на самом деле более полезны для вашей повседневной жизни, чем понимание истинности того или иного факта или идеи. Гарвардский психолог Стивен Пинкер сформулировал это следующим образом: «Людей принимают или осуждают в зависимости от их убеждений, поэтому одна из функций разума может состоять в том, чтобы придерживаться убеждений, которые приносят тому, кто верит, наибольшее количество союзников, защитников или учеников, а не чем убеждения, которые, скорее всего, верны». 2

Мы не всегда верим в вещи, потому что они верны. Иногда мы верим во что-то, потому что благодаря этому мы хорошо выглядим в глазах людей, которые нам небезразличны.

Мне кажется, Кевин Симлер правильно выразился, когда написал: «Если мозг ожидает, что он будет вознагражден за принятие определенного убеждения, он вполне счастлив сделать это, и ему все равно, откуда берется награда — будь то прагматичный (лучшие результаты в результате принятия правильных решений), социальный (лучшее отношение со стороны сверстников) или сочетание того и другого». 3

Ложные убеждения могут быть полезны в социальном смысле, даже если они бесполезны в фактическом смысле. За неимением лучшего выражения мы могли бы назвать этот подход «фактически ложным, но социально точным». 4 Когда нам приходится выбирать между ними, люди часто выбирают друзей и семью, а не факты.

Это понимание не только объясняет, почему мы можем молчать на званом обеде или смотреть в другую сторону, когда наши родители говорят что-то оскорбительное, но также открывает лучший способ изменить мнение других.

Факты не меняют нашего мнения. Дружба делает.

Убедить кого-то передумать — это на самом деле процесс убеждения изменить свое племя. Если они откажутся от своих убеждений, то рискуют потерять социальные связи. Вы не можете ожидать, что кто-то передумает, если вы заберете и их сообщество. Вы должны дать им куда-то идти. Никто не хочет, чтобы их мировоззрение было разрушено, если результатом станет одиночество.

Чтобы изменить сознание людей, нужно подружиться с ними, интегрировать их в свое племя, ввести в свой круг. Теперь они могут изменить свои убеждения, не рискуя быть отвергнутыми обществом.

Британский философ Ален де Боттон предполагает, что мы просто делимся едой с теми, кто с нами не согласен:

«Сидя за стол с группой незнакомцев, мы получаем ни с чем не сравнимое и странное преимущество, так как ненавидеть их становится немного труднее. безнаказанно. Предубеждения и межнациональная рознь питаются абстракцией. Однако близость, необходимая для приема пищи — что-то вроде раздачи тарелок, одновременного развертывания салфеток, даже просьбы незнакомца передать соль — подрывает нашу способность цепляться за веру в то, что посторонние, одетые в необычную одежду и говорящие особым акценты заслуживают того, чтобы их отправили домой или подвергли нападению. Несмотря на все широкомасштабные политические решения, которые были предложены для смягчения этнического конфликта, мало что может быть более эффективным способом поощрения терпимости между подозрительными соседями, чем принуждение их к совместному ужину». 5

Возможно, не различие , а расстояние порождает трайбализм и вражду. По мере увеличения близости растет и понимание. Мне вспоминается цитата Авраама Линкольна: «Мне не нравится этот человек. Я должен узнать его получше».

Факты не меняют нашего мнения. Дружба делает.

Спектр верований

Несколько лет назад Бен Касноча поделился со мной идеей, от которой я не смог избавиться: люди, которые, скорее всего, изменят наше мнение, это те, с кем мы согласны по 98 процентов тем.

Если кто-то, кого вы знаете, любите и кому доверяете, верит в радикальную идею, вы, скорее всего, придадите ей ценность, вес или внимание. Вы уже согласны с ними в большинстве областей жизни. Возможно, вам стоит изменить свое мнение и по этому поводу. Но если кто-то, сильно отличающийся от вас, предлагает ту же радикальную идею, что ж, его легко счесть чокнутым.

Один из способов визуализировать это различие — сопоставить убеждения в спектре. Если вы разделите этот спектр на 10 единиц и окажетесь на позиции 7, то нет смысла пытаться убедить кого-то на позиции 1. Разрыв слишком велик. Когда вы находитесь на позиции 7, ваше время лучше потратить на общение с людьми, которые находятся на позициях 6 и 8, постепенно привлекая их в свою сторону.

Самые жаркие споры часто происходят между людьми на противоположных концах спектра, но чаще всего обучение происходит от людей, которые находятся поблизости. Чем ближе вы к кому-то, тем больше вероятность того, что одно или два убеждения, которые вы не разделяете, проникнут в ваш собственный разум и сформируют ваше мышление. Чем дальше идея от вашей текущей позиции, тем выше вероятность того, что вы категорически отвергнете ее.

Когда дело доходит до изменения мнения людей, очень трудно перепрыгнуть с одной стороны на другую. Вы не можете прыгнуть вниз по спектру. Вы должны скользить вниз по нему.

Любая идея, существенно отличающаяся от вашего нынешнего мировоззрения, будет казаться угрожающей. И лучшее место для обдумывания угрожающей идеи — в спокойной обстановке. В результате книги часто являются лучшим средством для преобразования убеждений, чем разговоры или дебаты.

В разговоре люди должны тщательно учитывать свой статус и внешний вид. Они хотят сохранить лицо и не выглядеть глупо. Столкнувшись с неудобным набором фактов, они часто удваивают свою текущую позицию, а не публично признают свою неправоту.

Книги решают эту проблему. С книгой разговор происходит внутри чьей-то головы и без риска быть осужденным другими. Легче быть непредубежденным, когда вы не чувствуете себя в обороне.

Аргументы подобны полной лобовой атаке на личность человека. Читать книгу — это все равно, что подсыпать семя идеи в мозг человека и позволить ему расти на его собственных условиях. В чьей-то голове достаточно борьбы, когда они преодолевают ранее существовавшее убеждение. Им не нужно бороться с вами тоже.

Почему продолжают существовать ложные идеи

Есть еще одна причина, по которой плохие идеи продолжают жить: люди продолжают о них говорить.

Молчание — смерть для любой идеи. Идея, которая никогда не высказывается и не записывается, умирает вместе с человеком, который ее придумал. Идеи запоминаются только тогда, когда они повторяются. В них можно поверить только тогда, когда они повторяются.

Я уже указывал, что люди повторяют идеи, чтобы показать, что они являются частью одной и той же социальной группы. Но вот важный момент, который большинство людей упускают из виду:

Люди также повторяют плохие идеи, когда жалуются на них. Прежде чем вы сможете критиковать идею, вы должны сослаться на эту идею. В конце концов вы повторяете идеи, которые, как вы надеетесь, люди забудут, но, конечно же, люди не могут их забыть, потому что вы продолжаете о них говорить. Чем больше вы повторяете плохую идею, тем больше вероятность того, что люди в нее поверят. 6

Назовем это явление Закон повторения Клира: Количество людей, которые верят в идею, прямо пропорционально количеству раз, которое она повторила за последний год, даже если идея ложна. 7

Каждый раз, когда вы атакуете плохую идею, вы кормите того самого монстра, которого пытаетесь уничтожить. Как написал один сотрудник Twitter: «Каждый раз, когда вы ретвитите или цитируете твит кого-то, на кого вы злитесь, это 90 124 помогает им. Он распространяет их БС. Ад для идей, о которых вы сожалеете, — это тишина. Имейте дисциплину, чтобы дать им это». 8

Лучше потратить время на отстаивание хороших идей, чем на уничтожение плохих. Не тратьте время на объяснение того, почему плохие идеи — это плохо. Вы просто раздуваете пламя невежества и глупости.

Лучшее, что может случиться с плохой идеей, это то, что она забыта. Лучшее, что может случиться с хорошей идеей, — это то, что ею поделятся. Это заставляет меня вспомнить цитату Тайлера Коуэна: «Как можно меньше времени тратьте на разговоры о том, как другие люди ошибаются».

Подпитывайте хорошие идеи и дайте плохим идеям умереть с голоду.

Интеллектуальный солдат

Я знаю, о чем вы думаете. — Джеймс, ты сейчас серьезно? Я просто должен отпустить этих идиотов с этим?

Поясню. Я не говорю, что никогда не пригодится, чтобы указать на ошибку или покритиковать плохую идею. Но вы должны спросить себя: «Какова цель?»

Почему вы вообще хотите критиковать плохие идеи? Предположительно, вы хотите критиковать плохие идеи, потому что считаете, что мир был бы лучше, если бы в них поверило меньше людей. Другими словами, вы думаете, что мир станет лучше, если люди изменят свое мнение по нескольким важным темам.

Если цель состоит в том, чтобы действительно изменить мнение, то я не считаю, что критика другой стороны — лучший подход.

Большинство людей спорят, чтобы победить, а не учиться. Как метко выразилась Юлия Галеф: люди часто ведут себя как солдаты, а не как разведчики. Солдаты идут в интеллектуальную атаку, стремясь победить людей, которые отличаются от них. Победа — это действующая эмоция. Разведчики, тем временем, похожи на интеллектуальных исследователей, медленно пытающихся составить карту местности вместе с другими. Любопытство – движущая сила. 9

Если вы хотите, чтобы люди приняли ваши убеждения, вам нужно вести себя больше как разведчик, а не как солдат. В центре этого подхода находится вопрос, который красиво ставит Тиаго Форте: «Готовы ли вы не побеждать, чтобы поддерживать разговор?»

Сначала будь добр, потом будь прав

Гениальный японский писатель Харуки Мураками однажды написал: «Всегда помните, что спорить и побеждать — значит разрушать реальность человека, против которого споришь. Больно терять свою реальность, так что будь добр, даже если ты прав».10

Когда мы находимся в данный момент, мы можем легко забыть, что цель состоит в том, чтобы соединиться с другой стороной, сотрудничать с ними, подружиться с ними и интегрировать их в наше племя. Мы настолько увлечены победой, что забываем о связи. Легко тратить энергию на навешивание ярлыков на людей, а не на работу с ними.

Слово «добрый» произошло от слова «род». Когда вы добры к кому-то, это означает, что вы относитесь к ним как к семье. Я думаю, что это хороший способ действительно изменить чье-то мнение. Развивайте дружбу. Поделитесь едой. Подарите книгу.

Сначала будь добр, потом будь прав. 11

Сноски

  1. Технически ваше восприятие мира — галлюцинация. Каждое живое существо воспринимает мир по-своему и создает свою «галлюцинацию» реальности. Но я бы сказал, что у большинства из нас есть «достаточно точная» модель реальной физической реальности Вселенной. Например, когда вы едете по дороге, у вас нет полного доступа ко всем аспектам реальности, но ваше восприятие достаточно точно, чтобы вы могли избегать других автомобилей и безопасно совершать поездку.

  2. Язык, познание и человеческая природа: избранные статьи Стивена Пинкера

  3. Убеждения дружков, Кевин Симлер

  4. которые фактически ложны, но социально подтверждены. Они говорят глупости, но они не глупы. Разумно (хотя часто и безнравственно) подтверждать свое положение в племени и свое уважение к его табу. Это конформизм, а не глупость».

  5. Религия для атеистов Алена де Боттона

  6. Лингвист и философ Джордж Лакофф называет это активацией фрейма. «Если вы отрицаете фрейм, вы должны активировать фрейм, потому что вы должны знать, что вы отрицаете», — говорит он. «Если вы используете логику против чего-то, вы укрепляете это».

  7. Закон повторения Клира на самом деле является лишь специализированной версией эффекта простого воздействия. Но эй, я пишу эту статью, и теперь у меня есть закон, названный в мою честь, так что это круто. Кроме того, вы можете рассказать своей семье о Законе Повторения Клира за ужином, и все будут думать, что вы гениальны.

  8. Твиттер Натана Хаббарда.

  9. «Почему вы думаете, что правы, даже если вы ошибаетесь», Джулия Галеф.

  10. Я нашел эту цитату Кадзуки Ямады, но считается, что она была взята из японской версии «Бесцветного Цукуру Тадзаки» Харуки Мураками.

  11. Я сидел над этой статьей больше года. Много месяцев назад я готовился опубликовать его, и что происходит? The New Yorker публикует статью под точно таким же названием за неделю до этого, и она становится их самой популярной статьей за неделю. Каковы шансы на это? Тем временем я занялся написанием «Атомных привычек», в итоге прождал год и дал «Нью-Йоркеру» время проявить себя (как будто им это было нужно). Я думал об изменении названия, но никому не разрешено охранять авторские права, и прошло уже достаточно времени, поэтому я придерживаюсь этого. Теперь обе статьи могут счастливо жить на свете, как проницательная пара разнояйцевых близнецов.

Идеи для статей, которые научат вас регулярно писать для блога

Серьезные писатели постоянно придумывают идеи для статей, не задумываясь над процессом. Они знают, что каждая статья, которую они публикуют, является частью более крупной арены контент-маркетинга.

Но мысль о постоянном генерировании идей контента часто выбивает нас из колеи еще до того, как прозвенит первый звонок.

Может быть сложно постоянно писать исключительный контент, который побуждает посетителей остаться и узнать о вашем уникальном торговом предложении.

Итак, как же разорвать этот порочный круг и регулярно писать для своего блога?

Подход профессионального писателя к потрясающим идеям для статей

Давайте представим, что вы директор по маркетингу веб-сайта, который производит и продает боксерское снаряжение.

Вы хотите использовать бизнес-блоги, чтобы передать страсть, заботу и опыт, которые ваша компания вкладывает в создание своего специализированного оборудования. Проблема в том, что ваше сообщение состоит всего из пары абзацев.

Очевидно, что ваш слабый отдельный фрагмент контента больше похож на пресс-релиз или страницу «О нас», чем на захватывающую историю, которая распространяется на несколько постов в блоге.